2013-2017年中国经济型酒店连锁训行业市场研究分析报告(专家版)

第一篇：2013-2017年中国经济型酒店连锁训行业市场研究分析报告(专家版)

2013-2017年中国经济型酒店连锁训行业市场研究分析报告(专家版)

【企业网址】(点击看正文)

正文目录

第一章研究概述1

第一节研究背景1

第二节研究内容2

第三节研究方法3

第四节研究结论4

第二章全球经济型酒店连锁行业发展状况研究6

第一节全球经济型酒店连锁行业市场现状及发展趋势6

第二节全球主要国家经济型酒店连锁行业发展状况研究7

一、美国7

二、英国8

三、印度10

第三章中国经济型酒店连锁行业发展内外部环境研究15

第一节中国经济型酒店连锁行业发展宏观环境研究（PEST因素分析法）

一、政治环境对经济型酒店连锁行业的影响15

（一）商务部关于加快住宿业发展的指导意见

（二）《经济型饭店经营规范》国家行业标准

（三）经济型酒店对星级制度不是很敏感

（四）经济型酒店的产权问题

（五）商业特许经营管理条例出台

二、经济环境对经济型酒店连锁行业的影响21

（一）中国经济高速发展，居民收入增长较快

（二）中国旅游市场直接刺激了酒店业的发展

（三）国内外资本纷纷加入酒店连锁业

三、社会环境对经济型酒店连锁行业的影响26

（一）2011－2013年中国人口人文统计

（二）2011－2013年中国城市化进程分析

（三）2011－2013年中国居民收支水平分析

四、技术环境对经济型酒店连锁行业的影响32

（一）经济型酒店连锁信息化技术

（二）经济型酒店连锁互联网应用状况

第二节中国经济型酒店连锁行业存在的问题37

一、传统管理体制的制约37

二、经营管理体制的制约39

三、自身实力的制约40

四、连锁经营专业人才的缺乏42

五、市场营销手段缺乏4515

一、2011－2013年中国经济型酒店连锁行业市场规模现状及发展趋势研究48

（一）品牌经济型连锁酒店业绩优，继续高速扩张计划

（二）二三线城市经济型酒店发展前景超越一线城市

（三）经济型连锁酒店市场占有率将快速增长

（四）经营差异化和品牌建设是经济型酒店连锁竞争发展生存之道

（五）管理专业化和技术进步推动经济型酒店的发展

二、2011－2013年中国经济型酒店连锁行业供求格局现状及发展趋势研究55

（一）中国经济型连锁酒店总量低于欧美水平

（二）经济连锁酒店业上演洗牌进行时

三、2011－2013年中国经济型酒店连锁行业竞争格局现状及发展趋势研究

（一）经济型连锁酒店市场竞争激烈

（二）抓住精髓形成特色才能生存得更好

（三）经济型连锁酒店将以两种发展模式为主

（四）加盟即将形成品牌垄断格局，新兴品牌发力

第四章中国经济型酒店连锁细分区域市场发展状况研究67

第一节东北地区经济型酒店连锁市场发展状况研究67

一、市场规模分析67

二、竞争格局分析68

三、发展趋势分析70

四、区域标杆企业（SWOT分析法）73

第二节华北地区经济型酒店连锁市场发展状况研究76

一、市场规模分析76

二、竞争格局分析78

三、发展趋势分析81

四、区域标杆企业（SWOT分析法）83

第三节华东地区经济型酒店连锁市场发展状况研究85

一、市场规模分析85

二、竞争格局分析87

三、发展趋势分析88

四、区域标杆企业（SWOT分析法）90

第四节华中地区经济型酒店连锁市场发展状况研究94

一、市场规模分析94

二、竞争格局分析97

三、发展趋势分析99

四、区域标杆企业（SWOT分析法）100

第五节华南地区经济型酒店连锁市场发展状况研究103

一、市场规模分析103

二、竞争格局分析104

三、发展趋势分析106

四、区域标杆企业（SWOT分析法）109

第六节西部地区经济型酒店连锁市场发展状况研究112

一、市场规模分析112 58

三、发展趋势分析117

四、区域标杆企业（SWOT分析法）119第七节中国经济型酒店连锁行业各细分区域市场对比研究121 第五章中国经济型酒店连锁行业投融资与并购现状及趋势研究123第一节、中国经济型酒店连锁行业投融资与并购背景分析12

3一、投融资热点分析

二、投资热点领域

三、投资热点区域

四、投资热点方式123 124 126 129

五、投资热点回报131第二节中国经济型酒店连锁行业投融资与并购状况研究13

3一、产业总体投资规模分析13

3二、产业投资特点分析13

5三、产业投资回报分析136 第六章中国经济型酒店连锁行业消费者购买决策研究140第一节消费者人口统计变量分析140第二节消费者地理变量分析141

第三节消费者心理变量分析142

第四节消费者行为变量分析（产品/服务偏好、品牌偏好、价格偏好/购买力、媒体习惯/渠道偏好、促销偏好、影响因素等）143

第五节消费者需求趋势分析14

4第七章经济型酒店连锁行业投融资与并购案例研究146第一节华平、英联投资7天连锁酒店(6500万美元)146

一、投资方背景研究146

二、融资方背景研究149

三、案例动因与过程研究1

51四、投融资价值与发展战略研究152第二节鼎辉等投资汉庭连锁酒店（8500万美元）15

5一、投资方背景研究15

5二、融资方背景研究156

三、案例动因与过程研究158

四、投融资价值与发展战略研究161第三节携程旅行网并购如家（5000万美金）16

4一、投资方背景研究16

4二、融资方背景研究166

三、案例动因与过程研究169

四、投融资价值与发展战略研究171 第四节赛富基金投资维也纳酒店（1500万美元）17

3一、投资方背景研究17

3二、融资方背景研究17

5三、案例动因与过程研究176

四、投融资价值与发展战略研究178

第八章经济型酒店连锁国际主体企业综合竞争力分析（SWOT分析法）183

第一节速8酒店183

一、公司简介183

二、营业状况184

三、市场策略186

四、发展战略189

五、综合竞争力分析（SWOT分析）191

第二节法国雅高集团宜必思酒店193

一、公司简介193

二、营业状况195

三、市场策略196

四、发展战略198

五、综合竞争力分析（SWOT分析）201

第三节格林豪泰204

一、公司简介204

二、营业状况206

三、市场策略209

四、发展战略211

五、综合竞争力分析（SWOT分析）212

第四节快捷假日酒店215

一、公司简介215

二、营业状况216

三、市场策略218

四、发展战略221

五、综合竞争力分析（SWOT分析）223

第五节新加坡雅诗阁集团225

一、公司简介225

二、营业状况227

三、市场策略228

四、发展战略230

五、综合竞争力分析（SWOT分析）233

第九章经济型酒店连锁国内主体企业综合竞争力分析（SWOT分析法）

第一节如家酒店237

一、公司简介237

二、营业状况239

三、市场策略240

四、发展战略242

五、综合竞争力分析（SWOT分析）245

第二节锦江之星酒店连锁248

一、公司简介248

二、营业状况250

三、市场策略253

四、发展战略255 237

五、综合竞争力分析（SWOT分析）256 第三节莫泰168酒店连锁259

一、公司简介259

二、营业状况260

三、市场策略26

2四、发展战略26

5五、综合竞争力分析（SWOT分析）267 第四节7天连锁酒店269

一、公司简介269

二、营业状况27

1三、市场策略27

2四、发展战略27

4五、综合竞争力分析（SWOT分析）277 第五节汉庭酒店280

一、公司简介280

二、营业状况28

2三、市场策略28

5四、发展战略287

五、综合竞争力分析（SWOT分析）288 第十章中国经济型酒店连锁行业投融资与并购机会与风险优劣势研究292第一节中国经济型酒店连锁行业投融资与并购优势分析292第二节中国经济型酒店连锁行业投融资与并购劣势分析293第三节中国经济型酒店连锁行业投融资与并购机会分析294第四节中国经济型酒店连锁行业投融资与并购风险分析295 第十一章中国经济型酒店连锁行业投融资与并购研究成果及战略建议297第一节中国经济型酒店连锁行业投融资与并购的研究成果297第二节中国经济型酒店连锁行业投融资与并购的战略咨询建议298 第十二章专家观点与研究结论第一节报告主要研究结论第二节博研咨询行业专家建议 更多图表：见报告正文 详细图表略…….如需了解欢迎来电010-62665210索要。本报告实时免费更新数据（季度更新）根据客户要求选择目标企业及调查内容。------------------------------【报告价格】[纸质版]:6300.00元 [电子版]:6500.00元 [纸质+电子]:6800.00元（部分用户可以享受折扣）

【交付方式】EMIL电子版或特快专递（付款后24小时内发报告）

第二篇：中国经济型连锁酒店行业市场调研与投资分析预测报告2010版

中国经济型连锁酒店行业市场调研与投资分析预测报告2010版

关键字：经济型酒店 连锁酒店 百元酒店 商务连锁 如家快捷 锦江之星 汉庭酒店 7天连锁 莫泰168 格林豪泰 速八酒店 宜必思 杭州经济型酒店 上海经济型酒店 北京经济型酒店 深圳经济型酒店 广州经济型酒店 苏州经济型酒店

详见：l

电子版：￥7800（中文），$4300（英文）；

印刷版：￥7500（中文），$4100（英文）；

电子版+印刷版：￥8000（中文），$4500（英文）；

页数：441页；字数：25.6万字；图表：203张

服务热线：010-51213089-800

传真：010-58851287

Email：info@boomingfield.com

QQ:80584373

5MSN:boomingfield@hotmail.com

出品单位：力勤资讯（独家出品）

声明：最近有部分不法公司或个人盗用我公司目录，并根据我公司目录对内容进行伪造，严重欺骗了客户，使得我公司报告名誉受损，对此我们将根据法律程序追究抄袭者责任，中国经济型连锁酒店行业市场调研与投资分析预测报告2010版。也请广大客户严格甄别，该报告为力勤资讯（北京力勤执永咨询有限公司）独家出品。咨询热线：010-51213089

正文目录

第一章 经济型酒店市场概述

11.1 经济型酒店定义　1

1.2 经济型酒店特征

21.3经济型酒店必备条件及认识误区

4第二章 经济型酒店发展环境　8

2.1 全球经济型酒店的发展状况　8

2.1.1 美国经济型酒店的发展状况　10

2.1.1.1发展现状与趋势　10

2.1.1.2经营管理特点　14

2.1.2中国经济型酒店的发展程度状况　14

2.1.2.1品牌、市场规模及其服务　1

42.1.2.2国内经济型酒店发展中存在的问题　1

52.1.3中外经济型酒店业态对比　18

2.2 中国经济型酒店发展的经济与政策环境　20

2.2.1经济型酒店发展的经济环境　20

2.2.2经济型酒店发展的政策环境

212.3 中国旅游业发展对经济型酒店的影响分析　2

32.3.1 中国旅游业发展现状分析　23

2.3.2中国旅游业的发展展望力勤资讯出品　32

2.3.3中国旅游业发展对经济型酒店的影响分析　33

2.3.3.1 商务和公务旅游对经济型酒店的影响　33

2.3.3.2大众观光、休闲和度假旅游对经济型酒店的影响　3

52.4 中国会展业发展对经济型酒店的影响分析　36

2.4.1 中国会展业发展状况分析　36

2.4.1.1会展经济及其主要功能　36

2.4.1.2中国会展业发展现状　37

2.4.2会展业的发展对经济型酒店的影响

412.4.2.1 会展与酒店业的互动发展　41

2.4.2.2会展对经济型酒店的促进　4

22.5 餐饮业发展对中国经济型酒店的影响分析　4

32.5.1 2009年中国餐饮业现状分析　43

2.5.22010年中国餐饮市场预测　49

2.5.3 餐饮业与经济型酒店的联动　50

第三章 中国经济型酒店发展现状分析　52

3.1市场供需状况分析　52

3.1.1 市场供应状况分析　52

3.1.2 市场需求状况分析　54

3.2 市场竞争状况分析　56

3.3市场分布状况分析　61

3.3.1 地区分布状况　61

3.3.2 各省市分布状况　62

3.4 行业盈利状况分析　67

3.4.1 收入结构状况分析　67

3.4.2 客房价格状况分析　68

3.4.3 成本状况分析　73

3.4.4 营利状况分析力勤资讯出品　73

3.5 中档商务酒店与普通经济型酒店的关联分析　76

3.6百元酒店与普通经济型酒店的关联分析　78

第四章 中国各级城市经济型酒店市场发展状况分析　80

4.1 一级城市经济型酒店发展分析　82

4.1.1 一级城市经济型酒店整体发展现状分析　82

4.1.2一级代表性城市经济型酒店发展分析-上海　83

4.1.2.1 上海经济型酒店市场规模现状及趋势　84

4.1.2.2 上海经济型酒店分布、物业选择现状及趋势　86

第三篇：经济型连锁酒店调研报告

经济型连锁酒店调研报告

——以重庆南坪万达广场7天酒店为例

摘要：伴随着改革开放地不断深入及经济社会的飞速发展，中国旅游市场需求在质和量两个方面产生了显著变化，高端的星级酒店市场及廉价的旅店市场已不能满足日益丰富的旅游市场客源群体，高速发展的大众旅游和商务旅行市场给酒店业带来了新的发展空间，经济型酒店以自身的特点和优势迎合了这种需求。本文以万达7天连锁酒店为例深入分析了区位条件经济型酒店的影响，对其主要的消费群体做出了调研，并分析了经济酒店的优缺点。最后，就经济型连锁酒店的未来提出了意见和建议。

关键词：经济型连锁酒店 区位条件 优缺点

7天连锁酒店集团（7 Days Group Holdings Limited）是一家覆盖全国的经济型连锁酒店网络，目前拥有超过1500家分店，是中国连锁酒店行业的领导品牌之一，同时它也是第一家登录纽约交易所的中国酒店集团，它创立于2005年，2009年11月20日在美国纽约证券交易所上市（股票代码：SVN）。

一、酒店的区位条件

德国地理学家克里斯泰勒早在三十年代就提出中心地理论，该理论的主要观点是中心地为圆心，以最大的商品销售或餐饮，商住服务辐射能力为半径，形成商品销售和餐饮服务的中心地。以经济连锁酒店所在地为中心，沿着一定的方向和距离想歪扩张和延伸，能够最大限度吸引目标旅客的范围，也就是说能吸引旅客来目标分店进行消费的最大可能地地理范围。本文以位于南坪商圈的万达7天酒店为例，万达广场代表了重庆商业中心的最高水准、是南坪商圈的中心，南坪商圈也是重庆三大主流商圈之一。万达广场3公里范围内企业、机关单位密集、写字楼众多，有充足的商旅住宿需求。酒店位于万达广场内，靠近主要的交通干道，交通便利。同时万达广场1公里范围内有非常完备的生活配套，餐饮、娱乐、购物便利。酒店周边一公里没有相同层次的经济型酒店。

二、消费群体 经济型连锁酒店调研报告——以重庆南坪万达广场7天酒店为例

不同消费者会产生完全不同的购买决策，其主要原因是处于不同年龄段的消费者会收到不同成长环境的影响，而且其社会阅历，认知程度，学习能力等都会根据年龄的大小而产生巨大的差异。根据调查得知：18-38岁的会员占了绝大部分，这部分人群是7天连锁酒店的主要消费者。同时这部分人群中学生群体占了很大的比例。学生有时间，但经济能力不是很高，热爱旅游和上网，因此经济酒店会成为他们一个很好的选择。由此看来，经济型连锁酒店的消费群体集中在中低端收入人群。同时随着经济的飞速发展，旅游的人越来越多，人们在外地旅游对酒店要求干净整洁同时不超过自己的经济承受能力，因此经济型连锁酒店成为了他们的选择。同时经常出差的公务人员也是经济型连锁酒店的常客。

三、经济型连锁酒店的优缺点

（一）经济型连锁酒店的优点

1、理念创新

在这个提倡服务质量的时代，『我』成为服务的核心，在经济型连锁酒店模型基础上，除了提供环保、健康的硬件环境，7天连锁酒店还倡导“快乐自主，我的生活”的品牌理念，在产品及服务流程的设计上不断整合创新，提供更具人性化、便捷的优质酒店及会员服务。

2、技术领先

利用IT技术进行整合管理是7天连锁酒店核心优势之一。领先的IT技术系统包括：

中央预定系统

网络即时预订/确认/支付系统 短信即时预订/确认系统 WAP即时预订/确认系统 手机客户端

通过全球智能手机主流平台Android开发的7天手机客户端，其功能目前主经济型连锁酒店调研报告——以重庆南坪万达广场7天酒店为例

要包括酒店预定和周边咨询，由于7天手机客户端采用APK文件方式，简单易用且能自动更新，并通过全触屏及人性化界面设计，充分体现了实时、高效、方便、稳定的特点。基于行业领先的IT技术系统平台，7天已成为中国酒店业第一店子商务平台。

3、体系完善

拥有一整套基于先进IT技术的运营管理体系是7天连锁酒店的核心优势之二。

标准变化运营体系包括： 标准化人力资源管理体系； 标准化店务质量控制体系； 标准化财务流动管理体系； 标准化开发评估推进体系； 标准化工程以及采购体系；

7天对旗下所有连锁分店实行统一的品牌形象、统一服务质量、统一运作标准、统一市场营销、统一信息管理的连锁化经营管理，为客户提供标准统一、质量保证的优质酒店及会员服务。

4、绿色环保酒店新模式

7天的环保努力主要体现在设计简洁、装修简单，不将钱浪费在大堂外观，却投入重金在核心产品上，包括五星级的知名品牌护脊大床、高低荞麦枕头、十秒热速节水淋浴、封包浴巾等等方面。值得一提的是，7天今年率先走出低碳道路，将一次性酒店用品从房价中剥离，代之以高品质酒店用品，实行会员自主选择，做到了“自选我所需、房价更经济”，并由于彻底杜绝了一次性用品浪费，7天得以将节省下来的成本以更优惠的房价、更高品质的服务形式返还给消费者。

5、用“放羊理论”坚守直营

上级对权力进行适当放宽，有些决定分店甚至于不需要向总部汇报，使分店经济型连锁酒店调研报告——以重庆南坪万达广场7天酒店为例 的单独作战转换成团队合作精神。

6、跨区域联盟

创建国内首个经济型连锁酒店跨区域联盟“星月联盟”，让区域性中小规模经济型酒店获得更大的发展空间，也让目前国内排名第三的7天酒店实现快速、低成本扩张。

（二）缺点分析

1、目前7天酒店自身，包括星月联盟酒店覆盖到的城市、地段均有限，因此无法满足用户的多样需求，进而降低了用户的预订几率。

2、经营形式单一，面向的市场以普通消费群体为主，走经济路线。相比已经发展成熟、规范化的高星级酒店，经济型酒店有更多的商业机会：既包括经济型酒店数量、规模、档次等涉及硬件、资金的方面，也包括经济型酒店产权、机制、经营模式、管理服务规范、行业机制等软件方面。酒店的发展要注重SO策略（内部优势与外部机遇）、ST策略（内部优势与外部威胁）、WO（内部劣势与外部机遇）、WT（内部劣势与外部威胁）的配对组合7天认为：扩大规模来提升竞争力是国内经济型酒店最直接的途径。星月联盟就是基于这一认识而出现的。

我认为七天在未来的的走向上也要从以下几点出发：

1、品牌化趋势。在我国的酒店行业中，欠缺的不是经济型酒店的产品形态，而是群体意义上的经济型酒店品牌。

2、继续加强连锁经营。我国许多省市都有旅游集团，旗下通常都有庞大的酒店资产，但这些酒店基本是区域性的，很少进行全国布局，没有形成有效的网络分部，集团化发展困难重重。7天已经达到连锁经营的目的，所以要继续加强和保持。

3、标准化要求要变高。对于连锁企业来说，全面的质量控制和管理是一道迈不过去的坎。没有良好的标准化，经济型酒店的服务质量就很难得到保证，企业的品牌和声誉将会受到影响，这将决定连锁企业到底能走多远。7天以后要走的路就的对自己标准化的要求要越来越高，成就高质量的经济型连锁酒店形象。

第四篇：2014-2019年中国维生素行业市场研究分析报告(专家版)

2014-2019年中国维生素行业市场研究分析报告(专家版)

报告名称：2014-2019年中国维生素行业市场研究分析报告(专家版)报告编号：30929

3联系电话：010-62665210 62664210（传真）

Email：service@cninfo360.com

报告链接：客户服务：本报告免费提供后续一年的数据更新服务

温馨提示：如需购买报告英文、日文等版本，请向客服咨询

报告目录 第一章 维生素的相关概述1.1 维生素的相关知识1.1.1 维生素的定义1.1.2 维生素的特点1.1.3 维生素的分类1.1.4 维生素发展史1.2 维生素其它品种的介绍1.2.1 维生素D1.2.2 维生素K1.2.3 维生素H1.2.4 维生素P1.2.5 维生素PP1.2.6 维生素M1.2.7 维生素U 第二章 医药行业发展状况分析2.1 中国医药行业发展概述2.1.1 中国医药研发状况2.1.2 中国医药百强企业分析2.1.3 信息化提升医药产业竞争力2.1.4 中国医药产业投资发展详解2.2 2012-2014年医药工业经济运行分析2.2.1 2012年中国医药工业经济运行情况2.2.2 2013年中国医药工业经济运行情况2.2.3 2014年中国医药工业经济运行情况2.2.4 2014年中国医药工业运行分析2.3 2014年医药产品进出口分析2.3.1 2014年中国医药产品进出口剖析2.3.2 2014年中国医药行业进出口综述2.3.3 2014年医药商品进出口分析2.4 医药行业发展存在的问题及其对策2.4.1 中国医药经济运行存在的问题2.4.2 中国医药技术市场存在的问题2.4.3 整治中国医疗市场混乱的策略

2.4.4 中国医药产业发展的对策 第三章 维生素市场发展分析3.1 国际维生素市场的发展3.1.1 世界主要维生素生产企业简介3.1.2 世界维生素产业格局解读3.1.3 世界维生素产销分析3.2 中国维生素市场的发展概况3.2.1 中国维生素的发展历程3.2.2 维生素行业发展走向上升时期3.2.3 维生素产业的发展现状及前景3.2.4 维生素市场走向谋求共赢局面3.2.5 2014年维生素市场剖析3.3 2014年中国维生素市场价格动态3.3.1 2014年维生素价格浅析3.3.2 2014年维生素类重点产品价格分析3.3.3 2014年维生素产品价格全部上涨 第四章 维生素C4.1 维生素C的相关概述4.1.1 维生素C的介绍4.1.2 维生素C营养特点4.1.3 维生素C的临床应用价值4.2 维生素C市场现状4.2.1 维生素C行业发展状况4.2.2 2014年维生素C价格猛涨4.2.3 中国维生素C发展面临的问题4.3 VC制造业核心竞争力分析4.3.1 VC市场竞争格局概述4.3.2 VC制造业的发展环境解读4.3.3 中国维生素C企业价值链分析4.3.4 以创新提升VC企业竞争力4.4 中国维生素C出口分析4.4.1 2014年中国维生素C出口统计4.4.2 2014年维生素C出口状况4.4.3 中国维生素C出口价格分析4.4.4 欧盟REACH法规对维生素C出口的影响4.4.5 资产价格重估利于VC出口 第五章 维生素E5.1 维生素E的介绍5.1.1 维生素E的定义5.1.2 维生素E的功能5.2 中国维生素E市场发展5.2.1 维生素E市场状况分析5.2.2 维生素E产品科技含量是竞争关键5.2.3 2014年中国维生素E出口状况5.3 维生素E的应用

5.3.1 维生素E的应用综述

5.3.2 维E在养鸡生产中的应用剖析

5.3.3 维生素e在兽医临床中的应用探讨

5.3.4 皮肤科领域维生素E的应用分析

第六章 复合维生素

6.1 复合维生素概述

6.1.1 复合维生素的定义

6.1.2 世界复合维生素增长状况

6.1.3 国内复合维生素推广应用中存在的问题

6.1.4 复合维生素营销策略探讨

6.2 复合维生素市场京沪等地药店的调查解读

6.2.1 京沪等地复合维生素市场发展综述

6.2.2 京沪等地复合维生素市场销售分析

6.2.3 京沪等地药店复合维生素产品销售推广分析

6.3 复合维生素质量控制关键环节综述

6.3.1 复合维生素的配方设计

6.3.2 复合维生素的原料选择

6.3.3 复合维生素的加工工艺

6.3.4 复合维生素的包装及贮存

第七章 其他维生素

7.1 维生素A

7.1.1 维生素A的介绍

7.1.2 中外维生素A强化食品发展综述

7.1.3 2014年中国维生素A出口状况

7.2 维生素B

7.2.1 维生素B简介

7.2.2 维生素B市场正在不断壮大

7.2.3 中国维生素Ｂ12的发展综述

7.2.4 2014年中国维生素B2出口状况

7.2.5 中国维生素B12生产工艺的改进策略

7.3 饲料维生素

7.3.1 中国饲用维生素生产状况

7.3.2 中国饲料维生素市场分析

7.3.3 维生素在饲料加工中的应用

7.3.4 饲用维生素发展中有待解决的问题

7.3.5 饲用维生素的发展走向

第八章 中国维生素原和维生素及其作维生素的衍生物等进出口数据分析

8.1 2010-2014年中国维生素原和维生素及其作维生素的衍生物等进出口总体数据分析

8.1.1 2010-2014年中国维生素原和维生素及其作维生素的衍生物等进出口分析

8.1.2 2014年中国维生素原和维生素及其作维生素的衍生物等进口分析

8.1.3 2014年中国维生素原和维生素及其作维生素的衍生物等出口分析

8.2 2010-2014年中国维生素原和维生素及其作维生素的衍生物等主要省市进出口数据分析

8.2.1 2014年中国维生素原和维生素及其作维生素的衍生物等主要省市进口数据分析

8.2.2 2014年中国维生素原和维生素及其作维生素的衍生物等主要省市出口数据分析

8.3 2010-2014年中国维生素原和维生素及其作维生素的衍生物等主要国家进出口数据分析

8.3.1 2014年中国维生素原和维生素及其作维生素的衍生物等主要国家进口数据分析

8.3.2 2014年中国维生素原和维生素及其作维生素的衍生物等主要国家出口数据分析

第九章 国外主要维生素生产企业

9.1 巴斯夫

9.1.1 集团简介

9.1.2 巴斯夫在中国的发展

9.2 帝斯曼

9.2.1 公司简介

9.2.2 荷兰帝斯曼看重中国市场

9.2.3 帝斯曼新战略加强维C优势

9.3 罗氏

9.3.1 公司简介

9.3.2 罗氏在中国的发展

9.3.3 罗氏加紧开发高值维生素新品

第十章 国内主要维生素生产企业

10.1 浙江新和成股有限公司

10.1.1 公司简介

10.1.2 2014年新和成经营状况

10.2 华北制药股有限公司

10.2.1 公司简介

10.2.2 2014年华北药业经营状况

10.3 浙江医药股有限公司

10.3.1 公司简介

10.3.2 2014年浙江医药经营状况

10.4 浙江杭州鑫富药业股有限公司

10.4.1 公司简介

10.4.2 2014年鑫富药业经营状况

10.5 湖北广济药业股有限公司

10.5.1 公司简介

10.5.2 2014年广济药业经营状况

第十一章 维生素行业发展的前景趋势

11.1 中国医药的发展趋势

11.1.1 中国医药产业发展趋势

11.1.2 维生素价格未来趋势分析

11.1.3 “十二五”中国医药行业发展趋势

容。11.1.4 “十二五”中国医药行业竞争态势11.2 中国维生素品种的发展趋势11.2.1 2014年维生素产品市场将发展分析11.2.2 维生素E市场发展前景好11.2.3 维生素C发展空间大11.2.4 维生素B12的发展前景预测 第十二章 2014-2020年中国维生素发展趋势分析12.1 2014-2020年中国维生素产业前景展望12.1.1 2014年中国维生素发展形势分析12.1.2 发展维生素产业的机遇及趋势12.1.3 未来10年中国维生素产业发展规划12.1.4 2014-2020年中国维生素产量预测12.2 2014-2020年维生素产业发展趋势探讨12.2.1 2014-2020年维生素产业前景展望12.2.2 2014-2020年维生素产业发展目标 第十三章专家观点与研究结论13.1报告主要研究结论13.2博研咨询行业专家建议 更多图表：见报告正文 详细图表略…….如需了解欢迎来电索要。本报告实时免费更新数据（季度更新）根据客户要求选择目标企业及调查内

第五篇：2013-2017年中国快餐行业市场研究分析报告(专家版)

2013-2017年中国快餐行业市场研究分析报告(专家版)

【企业网址】(点击看正文)

正文目录

第一章快餐业发展概况1

第一节餐饮业基本知识1

一、餐饮业定义1

二、国内餐饮业分类法3

三、餐饮消费类型4

第二节快餐行业基本知识7

一、快餐定义7

二、快餐的主要分类8

三、快餐的作用与地位10

四、快餐产业化的内涵13

五、快餐业的特性和发展的一般规律15

第三节我国快餐业发展环境分析17

一、2013年宏观经济运行指标分析17

二、2013年中国的贸易形势及特点分析19

三、2013年我国价格走势分析20

第四节我国快餐业法律法规分析23

一、餐饮企业经营规范23

二、餐饮卫生监督公示制度试行24

三、《商业特许经营管理条例》开始实施26

第二章2013年我国餐饮业发展分析31

第一节2013年中国餐饮业发展的总体概况31

一、中国餐饮业占社会消费品零售总额的比例逐年增加

二、居民消费占据中国餐饮业零售总额的60%32

三、中国餐饮业保持两位数的增长速度34

四、餐饮业步入高淘汰期向连锁化和规模化集中37

五、中国餐饮连锁企业的融资并购成为发展重点39

第四节2012-2013年中国餐饮业的运行分析41

一、2012年中国餐饮市场的运行分析41

二、2012年中国餐饮市场的发展概况43

三、2013年中国住宿和餐饮业零售额的增长情况44

四、2013年中国餐饮业运行分析46

第三节中国餐饮业发展存在的问题50

一、中国餐饮业发展存在四方面的制约因素50

二、中国餐饮业发展的六大问题53

三、中国餐饮业现代化发展面临的挑战55

四、中国餐饮业的核心竞争力亟待构筑56 31

一、推动中国餐饮业发展的七大措施59

二、中国餐饮业的发展应走连锁经营道路60

三、中国餐饮业应发展与创新并重62 第三章2013年我国快餐业发展状况67第一节我国快餐行业发展现状67

一、快餐行业现阶段特点分析67

二、快餐发展存在的主要问题68

三、快餐发展取得的经验70

四、快餐品牌热衷区域性加盟73 第二节我国快餐发展的误区及突破76

一、中国快餐发展的误区76

二、我国快餐业的制约因素78

三、中国快餐业的突破81 第三节中国快餐市场的消费特征分析8

4一、快餐消费频率分析8

4二、各城市消费类型与时间对比分析86

三、各年龄段快餐消费类型和时间对比分析89

四、快餐选择考虑的主要因素91 第四节快餐连锁经营分析9

3一、快餐特许加盟9

3二、快餐业连锁经营的动因9

5三、快餐连锁企业人才培训体系构建96

四、连锁快餐助阵大众化早点98 第四章2013年中式快餐市场分析103第一节中式快餐的发展分析10

3一、中式快餐的发展阶段10

3二、中式快餐的竞争优势10

4三、食材涨价下中式快餐状况106

四、中式快餐“蒸”模式分析109第二节中式快餐发展存在问题11

2一、中式快餐发展的三道坎11

2二、中式快餐连锁问题解析11

4三、中式快餐SWOT分析117第三节中式快餐市场特征及战略模式120

一、由传统走向现代的中国快餐业120

二、当前快餐业探索中的几种模式分析12

2三、市场区域特征决定战略模式的选择125 第五章2013年西式快餐市场分析129第一节2013年西式快餐的发展状况129

一、洋快餐开进机场分析129

二、洋快餐全天候餐厅成为新宠1

31三、肯德基与麦当劳的启迪1

32一、洋快餐的制胜之道13

5二、西式快餐本土化发展136

三、美式快餐的中国市场战略138 第六章2013年中国主要地区快餐业的发展143第一节北京1

43一、北京餐饮业发展的总体概况143

二、北京餐饮市场快餐业的增长速度最高144

三、快餐巨头在北京西单商圈竞争激烈146

四、真功夫在北京发展打造中式快餐149

五、北京市主要中式快餐品牌共性分析151 第二节上海1

53一、上海消费市场淡季旺销餐饮业增长强劲1

53二、上海快餐市场的总体分析15

5三、外资加速抢占上海快餐市场156

四、新兴快餐企业步入上海市场的策略158 第三节广州16

2一、洋快餐抢滩广州早餐市场16

2二、广州真功夫加速抢占儿童市场16

5三、中西快餐广州斗法167 第四节深圳169

一、深圳超市快餐异军凸起169

二、深圳快餐行业发展的优势17

1三、深圳快餐连锁店24小时营业成为发展趋势172 第七章2013年我国快餐业市场竞争分析176第一节2013年我国快餐的竞争格局分析176

一、快餐行业三大分流状况分析176

二、快餐行业的盈利保卫战分析178第二节中式快餐与西式快餐的比较18

2一、中式快餐与西式快餐特许加盟比较18

2二、中西快餐连锁经营的比较18

5三、中西快餐饮食习惯的比较187

四、中西快餐的优缺点对比188第三节2013年快餐企业的竞争动态19

1一、真功夫升级店面战海外19

1二、曼哈顿打造中国式西餐连锁品牌19

2三、大家乐卷土重来中国市场19

4四、嘉旺成为深圳餐饮企业连锁巨舰197 第八章我国快餐业优势企业分析201第一节麦当劳公司20

1一、公司概况20

1二、麦当劳业绩分析20

3三、麦当劳加薪背后的思考20

4四、麦当劳成功营销策略分析206

第二节肯德基210

一、肯德基简介210

二、肯德基烹调中国版快餐213

三、肯德基引蒙牛品牌进店215

四、肯德基的成功经验216

第三节德克士219

一、公司简介219

二、公司加盟策略220

三、公司品牌策略222

四、公司转战二三线市场225

第四节丽华快餐228

一、公司简介228

二、公司全面升级230

三、公司电子商务快餐233

第五节马兰拉面236

一、公司简介236

二、公司品牌化战略238

三、公司拉起中国快餐旗帜241

四、公司快餐发展优势243

第六节永和大王245

一、公司简介245

二、公司的成功之道247

第七节面点王249

一、公司简介249

二、公司发展的经营理念251

三、公司的营销感悟和经营哲学252

第九章2013年快餐餐具及包装概述256

第一节一次性快餐餐具256一、一次性快餐餐具的种类256二、一次性快餐餐具的发展状况258三、一次性快餐餐具存在的问题261四、一次性快餐餐具发展建议263

第二节发泡塑料快餐餐具265

一、发泡塑料快餐餐四大特点265

二、中国一次性发泡塑料餐具的年销售量为100亿只三、一次性发泡塑料餐具被禁用268

四、PS餐盒屡禁不止的原因270

第三节纸质快餐餐具274

一、纸质快餐餐具定义274

二、纸质快餐餐具的优势277

三、纸质快餐餐具推广难的原因279

四、纸质快餐餐具的趋势280-4379