关于组织学习反腐倡廉专题会

第一篇：关于组织学习反腐倡廉专题会

关于组织学习反腐倡廉专题会

各分公司、中心：

2011年8月4日，中国移动2011年总经理研讨会反腐倡廉专题会在浙江省杭州市召开。集团公司党组书记、副董事长奚国华在会上作了重要讲话。请结合下列要求，认真组织传达学习，切实抓好工作落实。

一、县市分公司要将奚国华书记的讲话精神纳入三季度学习内容，认真组织学习和讨论，并结合本单位实际贯彻落实。要在8月24日前专题组织本单位管理人员和关键岗位员工集中学习讨论奚国华书记讲话主要精神。

三、州公司各部门（中心）要在8月24日前组织本部门关键岗位员工集中学习奚国华书记讲话的主要精神，并结合部门实际开展讨论。

四、各单位、各部门（中心）要针对奚书记讲话中重申和明确的两个具体问题，组织自查自纠。

五、各单位、各部门要对今年的党风廉政建设责任制和反腐败工作进行一次梳理，确保全年各项工作全面完成。请各单位、各部门将学习贯彻情况（含自查自纠情况）于8月28日前报州公司纪检监察审计部。

二○一一年八月十九日

第二篇：组织观看反腐倡廉教育片情况

**单位收看《腐蚀与反腐蚀》工作总结

2011年4月20日，**单位组织全体职工通过视频观看了警示教育片《腐蚀与反腐蚀》。“进京赶考的挑战”、“没有硝烟的战争”、“钱权色的渗透”、“反腐蚀的法宝”四集记录片向大家展示了大量的史实材料，脉络清晰，说理精辟，使大家真正在思想上受到了震憾和教育。当天晚上，我行就警示教育片观后感，组织了大家进行讨论，形成了以下共识：

一、应始终坚持政治理论学习，坚定理想信念。只有在学习中不断完善和提高自己，才能确保高质量地完成好各项工作任务，才能更好地保证自身的廉洁清正。在学习中，应将理论与实际相结合，将反面案例与正面教育相结合，注重学习效果，提高自身的思想觉悟和道德水准。

二、应不断提高自身的政治素质。全行职工应牢固树立“为人民服务”的思想，端正思想作风，提升思想境界，切实做到为民、务实、清廉，严格要求自己，防微杜渐，确保不出任何违法违纪问题。

三、落实好各项规章制度，在工作中树立牢固的社会主义法治理念。通过警示教育，大家深刻地认识到反腐倡廉的任务艰巨性，认识到建立教育、制度、监督并重的惩处和预防腐败体系的紧迫性。因此必须积极维护党纪国法的严肃性，用宪法和法律约束自我，以实际行动带动行风和社会风气的进一步好转。特别要

第三篇：2010年反腐倡廉专题会简报

天津空管分局召开2010年反腐倡廉建设专题会，分局副科、二级科员（含）以上人员参加了此次会议。会议由局长张强主持。

会上，分局副局长、纪委书记张继光作了题为《夯实基础 突出重点 有效开展党风廉政建设和反腐败工作》的报告。报告首先对分局2009年开展的反腐倡廉建设情况从教育、制度、监督等几个方面进行了回顾。

过去的一年，分局通过切实有效的反腐倡廉教育，让各级领导干部认清了当前反腐倡廉的形势；在工作中突出重点，加强对工程建设、物资设备采购的招标投标环节的监督；以及扎实推进分局惩治和预防腐败体系建设方面进展情况等。其次，对2010年反腐倡廉建设工作进行了部署。认真学习第十七届中纪委四次、五次全会精神，加强党风廉政建设和反腐败斗争的形势教育、政策教育和法制教育，做到警钟长鸣，防患于未然。落实和完善党风廉政建设责任制，将党风廉政建设和反腐败工作与安全生产及业务等工作紧密结合。抓好领导干部的廉洁自律教育，通过形式多样的教育活动，提高党员、干部廉政勤政意识。完善分局惩治和预防腐败体系的建设，推进反腐倡廉工作扎实有效开展。做好信访工作。加强纪检队伍建设。最后，张继光副局长以“立身成败，在于所染。每个人的经历都是一本书，写得好写得坏，写得厚写得薄，写得精彩写得平庸，全看你如何下笔，别人没有办法代替，因此下笔时一定要慎重。”警示语与大家共勉。

分局党委书记田玉民在会上作了《认清形势 明确任务 扎实推进党风廉政建设》的报告。报告分三个方面，一是客观认识，正确看待当前反腐倡廉形势；二是切实加强反腐倡廉制度建设，推进重点工作取得成效；三是严格落实党风廉政建设责任制。最后，田书记号召大家，2010年我们开局良好，圆满完成了春运、两会的保障，但今年的任务依旧繁重，还面临安全审计、工程建设、“三定”等工作，在确保航空安全的同时，要扎实开展党风廉政建设和反腐败工作，为各项任务的完成提供政治保障。让我们大家携起手来，群策群力、共克时艰，为天津空管又好又快发展做出我们应有的贡献！

最后，张强局长强调，此次会议非常重要，田玉民书记和张继光副局长对今年的党风廉政建设和反腐败工作进行了布置，提出了明确的任务和要求，各级领导会后要将会议精神传达到每位员工。在完成今年安全责任目标的同时，要在党风廉政建设和反腐败工作上取得新成效！

第四篇：反腐倡廉视频会稿件

审计机关确定反腐倡廉工作五个重点

4月8日，召开了全省审计机关党风廉政建设工作视频会议，省厅及全省10个设区市级审计机关500余名审计干部参加了会议。党组成员主持了会议，纪检组长传达全国审计机关党风廉政建设工作视频会议精神并作全省审计机关党风廉政建设工作报告，市审计局和市审计局作了大会交流发言。

会议明确了2011年全省审计机关反腐倡廉的五项重点工作：一是严格遵守党的政治纪律，认真履行审计监督职责，确保中央和省委、省政府重大决策部署的贯彻落实。各级审计机关要认真学习、准确把握“十二五”规划建议的指导思想、总体思路、目标任务和重大举措，围绕今年全国、全省审计工作会议提出的目标、任务、要求，认真履行审计监督职责，强化对中央和省委、省政府重大决策部署落实情况的监督检查，严肃查处经济领域违法违纪问题，坚决纠正有令不行、有禁不止现象，保证政令畅通，为促进经济平稳较快发展发挥更大作用。二是大力加强作风建设，确保审计队伍和审计事业持续健康发展。大力弘扬求真务实和艰苦奋斗的优良作风，认真落实中央有关厉行节约的规定，严格执行财经制度和经济工作纪律，切实强化经费预算和成本管理，加大党务政务公开力度，听取群众评议，接受群众监督。以治

理“庸懒散”、“娇骄暮”为作风建设的突破口，切实把“实、高、新、严、细”要求落实到各项工作中去。三是以完善惩治和预防腐败体系为重点，整体推进反腐倡廉各项工作。要按照建立健全惩防体系《实施纲要》和《工作规划》的目标任务要求，扎实推进教育、制度、监督、改革、纠风、惩治等工作，不断取得惩治和预防腐败体系建设阶段性成果。四是全面扎实推进审计机关廉政风险防控管理工作，2011年底省市和部分县级审计机关初步建立廉政风险防控机制，力争到2012年上半年实现全省审计机关廉政风险防控全覆盖。五是认真做好信访举报和行政监察工作，严肃查处违法违纪行为。

第五篇：如何组织月会[定稿]

如何组织月会

给大家以希望；给大家鼓励；放松，别有太大的压力，统一思想才能有更强的战斗力

任用好的有亲和力的领导，把他们团结起来

不然就是给员工高工资，或者有好的奖励，加工资制度

每月设立目标,就完成OK的给予表扬,精神上的鼓励和激励

管理上来讲,能提高士气的,就是“愿景”,你的团队每个成员要树立共同的愿景,大家看得到自己的将来!

建议先组织培训,再每月开会用共同的理念与愿景来激励,此外公司的激烈机制也是必须要跟上的.如果工作压力很大,天天加班,又没钱,又没什么发展,你个人也能难让人家打起精神来

除了上述内容，建议再聊一下你一个月以来都做了哪些工作，学会了哪些胜任此岗位的知识，通过对工作的了解，对公司的熟悉，让你更加喜爱你的工作，坚定在公司工作的决心；感谢公司给了你这个工作机会，感谢领导和同事这一个月以来对你的帮助，以后还请大家继续支持。你也会积极努力地工作和学习，让自己更快成长。为公司的发展做贡献。

1: 全体起立宣誓

2：对上周先进个人进行表彰，然后对落后分子口头批评，（最好别说别人名字）点出上周工作中存在的一些问题。（工作态度、迟到早退等、不合格产品等等...）把你们专业知识多讲一点，多磨点时间！

3：展望未来，即下个月要如何如何做...（有人迟到就说不要迟到、不合格产品多就提醒大伙认真）

4：结束语，要在***领导的带领下，大家齐心协力***！最后大家掌声请***领导作总结发言！

(案例）爱岗敬业、履行职责主题月会发言稿

各位同事:大家上午好!

作为***，我个人认为，这个职业是一个很不容易的职业，有很多的希望与梦想在前方，有很多的压力和任务在肩头，有很多的诱惑在身边，有很多的困难要解决，有很多可供施展才华的地方，是一个混合着很多复杂因素，同时也充满很多乐趣的职业。

对于爱岗敬业、履行职责这个话题，我只想谈四个方面的感受：

第一，爱岗敬业，我认为自己首先要拥有积极向上的心态，同时要努力培养积极向上的团队。作为销售负责人，所有的人都将受我的精神状态影响，如果自己的精神状态上不来，自己都不堪一击，就不要期望自己的战斗队伍会有多大的战斗力。

很多一线的销售人员在工作中遇到困难的时候，不是积极地面对，而是会有大量的抱怨出来：什么公司的产品价格高了，市场容量小了，消费者不接受了，公司的宣传投入没有竞争对手大了，公司各部门之间的工作效率缓慢了，公司的制度与机制不贴近市场了等等。遇到这种信号，我总是积极沟通，有时甚至利用

下班时间，跟业务人员交流，解决思想上的包袱。我总认为，批评是必要的，但一未的批评对于解决市场和销售问题仍然是与事无补。以饱满的工作热情和一个积极的心态来面对销售工作中的困难和问题，共同探讨解决问题的办法才是最根本的。

所以，不管遇到什么困难，我始终坚持一个积极、乐观、向上的心态。同时更是主动给团队营造一个遇到问题去积极解决的工作环境。

第二，来自勇气和毅力方面的考验。其实销售和体育有很多方面是相似的。如高空跳伞、徒手攀岩、马拉松等，长期从事这些运动的职业运动员也会在每次运动之中，不断挑战自己内心的恐惧。

作为销售经理：是否有勇气接受更高、更艰巨的任务；是否有勇气敢于承担责任；是否有勇气面对失败；是否在与自己的上司观点不同的时候，有勇气一直坚持下去；是否有毅力日复一日年复一年做基础工作（渠道细分、网络建设、产品分销、卖场陈列、开发客户、业务日志、工作检讨等等）；是否能不厌其烦地激励、指导团队成员；是否有毅力长期面对大家或个别人对你的冷嘲热讽而不改变自己的工作目标和方向„„

等等，对销售经理是一个挑战，不能通过勇气和毅力的考验，就不能成为一个称职的销售经理。对于大多数置身其外的人来讲销售一直是以成败论英雄，看成绩不看过程，然而事实是：销售是一种积累，如果没有日常一步一个脚印的积累，也不会有日后的成功。所以我还是坚持按部就班的日复一日做好日常的网络推广、渠道建设、项目跟踪等。这也需要一种勇气和毅力。

我深信 鲁迅先生的一句话：

“人活着总要有点精神”

对销售人来说最大的敌人是自己，而不是其他，期间如果没有强有力的精神支柱，任何一个人都不可能在销售风浪中走过来

第三：履行职责，重在执行

再好的市场策略与方法如果不能执行到位，都可能一事无成。“成功者找方法，失败者找理由”。究其根源绝大部分都是没有真正的去执行或执行的不彻底。这世界上任何事情，只怕认真两个字，如果坚持下去，该办的事情就一直做到底，成功是一种收获，教训同样也是一种收获。我们从事条码识别行业是一个新的行业，有些道路是要探索的，这是客观规律，即使是错误的，也只有去走过了、去尝试了才能知道。

第四、完善自己、超越自己

尺有所长，寸有所断，我了解自己在这个岗位上还有许多缺点和不足，所以一直一如既往地在努力学习专业知识和职业技能，在工作中不断地总结、提高自己组织、协调、创新能力，不断发展、不断完善，使自己更能胜任当前工作；向同事和领导学习，集思广益、群策群力，与同事和领导共同探索条码识别产品在国内市场的发展道路。

我们从事的行业是一个新兴的行业，回首整个行业的过去一年的发展，在这一年里，整个行业的无论是产品形态、还是产业形态均发生了深刻变化。其中包括如：产品种类日益丰富，产品技术向纵深发展，产品易用性大大增强，产品价格大幅下调等等。以上所有变化的根源、内在驱动力均来源于市场的需求，种种迹象表明，整个条码识别产品的市场正呈现出由点到线再到面的发展，即由探索、试点到行业应用再到整个社会普遍性应用的需求特征转变，从而,将最终改变人类的生活和工作习惯！

工作在一线的各位同事，我们很庆幸生活在一个新技术、新产品高度发达的社会里，信息时代给了我们很多机会，问题是当机会来临的时候我们能否抓住 它？能否驾御它？弱者等待机会，强者把握机会，智者创造机会，我们当然都愿意做一个强者和智者。其实我们天生就是一个赢家，因为我们小的时候，刚出生的时候，我们连走都不会，没有人逼着我们去学走路，可是我们硬是凭着那份敢于突破自己、战胜自己、超越自己的勇气学会了走，学会了跑，学会了知识；现在，为了成就事业仍然需要我们那份敢于突破自己、超越自己的勇气！最后，我想用蒲松龄老先生都写了一首诗来与大家共勉：

有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦关终归楚；

苦心人，天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。

你要做好有关去年各类的表格，比如说人事，财务方面，然后交由你们的主管审核

月会开始的内容是报上个月的收入情况其中各位可以谈论后面由你或者主管说下个月的目标，1、文体活动

现状：①目前有1支篮球队；

②羽毛球：09年我司职工获得了物流协会举办的羽毛球比赛男单亚军。

文体方面建议多和其它单位打打比赛。打比赛不但员工参与程度高（不会打的还可组

织拉拉队），能凝聚团队，能提高我司员工的集体自豪感，而且可借此机会与相关管理单位多交流，多培养感情。1-2个月搞一次比赛，内部训练则由球队自己组织。

2、人文关怀方面

如果是工会，员工则每个月要交点会费，但是公司还会提供一些，用这些经费给加入了工会的职工发些：水果、柴米油盐（比直接发钱更感动人）;发些能在上面打上公司烙印的实物，也相当于给公司打广告。

3、好人好事的宣传与奖励

4、每月评出月度优秀员工

可给现金奖励（比较难把握），也可给实物奖励，或请他们吃饭，具体看经费多少。

5、年终优秀人才奖励或旅游度假

建议拿出一部分团年晚宴的经费发展这方面工作，凭工作表现比凭运气拿奖更好！不同层次的职工有不同需要，基层员工喜欢来点实在的；管理层可能更期望公司奖几天假期，或组织去旅游。

6、老员工的服务金和福利

大公司一般都会对老员工给点关照，比如夫妻房（我司在边检的租房是否可适当照顾一下老员工）；年底年终奖是否能与新员工有所区别。