作风纪律整顿安排意见工作计划

第一篇：作风纪律整顿安排意见工作计划

局属各单位：为了进一步落实局七届二次职代会暨工作会议精神，加强全局思想作风建设，解决干部职工在思想、作风、纪律方面的突出问题，提高全局职工的作风纪律养成，强化全体职工的组织纪律观念，树立全局意识，实现全局作风纪律和精神面貌的新转变，促进企业文化建设的顺利进行，作风纪律整顿安排意见工作计划。经研究决定，在全局全面开展一次作风纪律整顿活动，现就实施意见安排如下：

一、指导思想以“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指导，全面贯彻落实局七届二次职代会暨工作会议精神，优化工作思路，与时俱进，从加强组织纪律和工作作风建设入手，进一步增强全体职工的服务意识、安全意识、效率意识、学习意识和组织纪律观念，不断提高全体职工的整体素质和主人翁责任感，树立诚信、务实、敬业、奋进的武都电力新形象，为促进武都电力事业的发展做出积极的贡献。

二、重点解决的问题为切实促进全局作风纪律的根本转变，建设一支诚信、务实、敬业、奋进的职工队伍，这次作风纪律整顿应重点解决以下几方面的问题：

1、解决安全生产管理不严，安全生产措施和安全生产责任落实不力，职工安全生产意识淡薄的问题。安全生产工作依然是我局今年的中心工作之一。要通过这次作风纪律整顿，结合春检和营业普查工作，努力提高安全生产管理水平，培养全体职工的安全生产意识和工作责任心，通过落实责任，加强管理，堵塞安全管理漏洞，落实安全管理措施，促进全年安全生产工作任务的顺利完成。

2、解决工作作风漂浮，纪律涣散、责任性不强，办事拖拉散漫的问题。每个职工都要充分认识加强作风纪律建设的必要性、重要性及紧迫性，坚决克服工作中精神低落、形不成压力、激不起活力，缺乏奋发有为、积极向上的精神状态，消除办事推诿扯皮、支差应付、敷衍了事甚至得过且过的现象，改变工作上粗枝大叶、模棱两可、似是而非的工作态度。机关要改变上班存在的无所事事、串岗聊天、迟到早退、自由散漫、门难进、脸难看、事难办、见荣誉就上、见困难就让、见利益就争、见问题就避、混日子、领工资、不服从领导的不良现象。要着力培养高度的工作纪律性，大力倡导艰苦奋斗、克已奉公的工作精神，要保持高度的工作热情和良好的工作状态，树立为基层服务的思想，提高指导基层的能力。全体职工要扎实地学习局七届二次职代会暨工作会议精神和有关制度，对照检查，深入开展自查自纠活动，查缺补漏，提高完善。

3、解决办事效率低下，工作方法简单、思维程式化、模式化问题。必须充分调动全体工作人员的积极性，以饱满的工作热情创造性地开展工作，切实解决工作方法简单机械，灵活性不够，办事效率低下，甚至固步自封、思维陈旧保守的问题，努力提高依法经营水平。采取行之有效的措施，从源头上防止自由主义和极端个人主义行为的泛滥，克服官僚主义和形式主义，说实话、办实事、求实效，兢兢业业做工作、扎扎实实抓落实，确保作风纪律整顿取得明显成效。

4、解决服务意识和大局意识不强的问题。认真落实“始于用户需要，终于用户满意”的服务理念，牢固树立全心全意为人民服务的思想，维护企业整体的良好形象，积极为群众办好事、服好务，切忌态度生硬冷漠。着力营造和谐融洽的工作氛围，努力提高优质服务水平，提高服务意识。·

5、解决竞争意识不强、创新观念淡薄、安于现状、不思进取的问题。全体干部职工要增强忧患意识，创新意识，不断拓宽知识领域、更新知识结构，提高业务素质和工作能力，培养和造就竞争意识，增强开拓意识，爱岗敬业，以强烈的使命感、责任感和高度的自觉性，大胆创新、锐意进取，促进全局各项工作按计划进行和全面完成，工作计划范文《作风纪律整顿安排意见工作计划》。

6、解决人员配置不尽合理、工作积极性不高的问题。为优化人员结构、实现人力资源的合理配置，最大可能地调动全体工作人员的积极性，我们将在今年适当的时候在全体职工中开展竞争上岗、双向选择的试点工作，全体干部职工要作好积极参与的思想准备，认真学习，努力提高自身素质，以有为争有位。

三、整顿目标

1、安全上稳定。通过整顿，使全局安全生产工作水平不断提高，使职工安全生产意识不断加强，使安全生产责任制得到严格落实，使“安全第一，预防为主”原则得到认真贯彻，从而保证安全生产工作稳定推进。

2、学习上勤奋。通过整顿，树立正确的学风，建设学习型企业，使每个同志都做到工作学习化和学习工作化，始终处在不断学习、不断创新、不断提高的良性循环之中。

3、工作上严格。通过整顿，使全局工作进一步规范，效率进一步提高，确保每一项工作做到认真、认真、再认真，细致、细致、再细致。同时，不断更新观念，大胆创新，积极探索工作的新思路、新方法、新途径，增强主动性、超前性，在工作领域上有新的拓宽，在综合服务水平上有新的提高。

4、作风上扎实。通过整顿，使中层管理人员工作责任性得到增强，作风扎实，工作勤奋，业务精通，技术过硬，将对上负责与对下负责高度统一起来，自觉贯彻群众路线，树立群众观点，服务群众，将各项制度落到实处，将管理工作做实做细。

5、纪律上严明。通过整顿，使每个职工自觉做到个人服从组织，下级服从上级，必须做到事前有汇报，事后有结果。做到遵纪守法，扎实工作，不迟到早退，成为有高尚修养、遵纪守法和清正廉洁的人。

四、方法步骤作风纪律整顿工作具体分以下几个阶段进行：·

1、组织学习自查自纠阶段（2 月 14 日至 2 月 20 日）各单位要组织全体职工学习局七届二次职代会暨工作会议精神和有关制度，基层单位要重点学习《基层单位作息时间管理制度》、《基层单位职工宿舍管理制度》、《职工请销假管理制度》、《摩托车管理制度》、《关于进一步强化管理，严格考勤制度的通知》（武电发 110 号）等制度，机关职工要重点学习《职工请销假管理制度》、《刷卡管理制度》、《电脑管理制度》及《关于进一步强化管理，严格考勤制度的通知》（武电发 110 号）等制度，尤其是结合二○○四年工作安排，认真学习，深刻反思，联系自己的思想、作风纪律和工作实际，自我完善，做到理论与实际紧密结合，建立起企业文化建设的基本知识体系。找准工作切入点，积极探索解决实际问题的新策略，努力提高自身的理论修养，针对工作中的不足，提出相应完善措施，进行自我解剖。将集中学习与分散学习结合起来，集体学习时间不得少于 15 小时，每个职工要撰写富有个人见解的关于作风纪律和企业文化建设的体会文章 1 篇，深刻剖析自身存在的问题和差距，制定措施，切实解决作风中存在的深层次问题。·

2、完善制度、全面整改（2 月 21 日至 2 月 28 日）通过对工作安排及制度的深入学习，认真查找自己在思想作风、工作作风方面存在的问题，有针对性地整改，撰写书面对照检查材料，挖掘思想根源，揭露深层次问题，进行重点剖析，提出整改措施。每个单位在扎实学习的基础上，以理论为指导，理清整改思路，制订切实可行的整改方案，贯彻落实到具体工作中，做到“思路明晰、措施得力、收效显著”。在认真遵守各项管理制度和岗位责任制的同时，提出合理化建议，重新修改和补充完善，建立长效的监督制约机制和责任追究制度。

3、全面检查、巩固提高（3 月 1 日至 3 月 10 日）局作风纪律整顿督查领导小组将对作风纪律整顿过程进行全程指导、全程跟踪、全程督查，全面检查作风纪律整顿的时间、人员、内容、效果是否落实，作风纪律方面存在的问题是否找准，突出的问题是否纠正和解决。各单位要对作风纪律整顿来一次回头看，全面进行总结，巩固整顿成果。对于经检查达不到要求的，责令限期补课。各单位的作风纪律整顿总结必须于 2 月 28 日前上报局行政办公室。

五、组织领导局成立作风纪律整顿督查领导小组，由局长赵炳忠任组长，孟爱生、王平、王力、王小平为成员，下设办公室，王平同志为办公室主任，具体负责作风纪律整顿指导和督查工作，办公室设在行政办。作风纪律整顿安排意见

第二篇：作风纪律整顿安排意见

局属各单位：为了进一步落实局七届二次职代会暨工作会议精神，加强全局思想作风建设，解决干部职工在思想、作风、纪律方面的突出问题，提高全局职工的作风纪律养成，强化全体职工的组织纪律观念，树立全局意识，实现全局作风纪律和精神面貌的新转变，促进企业文化建设的顺利进行。经研究决定，在全局全面开展一次作风纪律整顿活动，现就实施意见安排如下：

一、指导思想以“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指导，全面贯彻落实局七届二次职代会暨工作会议精神，优化工作思路，与时俱进，从加强组织纪律和工作作风建设入手，进一步增强全体职工的服务意识、安全意识、效率意识、学习意识和组织纪律观念，不断提高全体职工的整体素质和主人翁责任感，树立诚信、务实、敬业、奋进的武都电力新形象，为促进武都电力事业的发展做出积极的贡献。

二、重点解决的问题为切实促进全局作风纪律的根本转变，建设一支诚信、务实、敬业、奋进的职工队伍，这次作风纪律整顿应重点解决以下几方面的问题：

1、解决安全生产管理不严，安全生产措施和安全生产责任落实不力，职工安全生产意识淡薄的问题。安全生产工作依然是我局今年的中心工作之一。要通过这次作风纪律整顿，结合春检和营业普查工作，努力提高安全生产管理水平，培养全体职工的安全生产意识和工作责任心，通过落实责任，加强管理，堵塞安全管理漏洞，落实安全管理措施，促进全年安全生产工作任务的顺利完成。

2、解决工作作风漂浮，纪律涣散、责任性不强，办事拖拉散漫的问题。每个职工都要充分认识加强作风纪律建设的必要性、重要性及紧迫性，坚决克服工作中精神低落、形不成压力、激不起活力，缺乏奋发有为、积极向上的精神状态，消除办事推诿扯皮、支差应付、敷衍了事甚至得过且过的现象，改变工作上粗枝大叶、模棱两可、似是而非的工作态度。机关要改变上班存在的无所事事、串岗聊天、迟到早退、自由散漫、门难进、脸难看、事难办、见荣誉就上、见困难就让、见利益就争、见问题就避、混日子、领工资、不服从领导的不良现象。要着力培养高度的工作纪律性，大力倡导艰苦奋斗、克已奉公的工作精神，要保持高度的工作热情和良好的工作状态，树立为基层服务的思想，提高指导基层的能力。全体职工要扎实地学习局七届二次职代会暨工作会议精神和有关制度，对照检查，深入开展自查自纠活动，查缺补漏，提高完善。

3、解决办事效率低下，工作方法简单、思维程式化、模式化问题。必须充分调动全体工作人员的积极性，以饱满的工作热情创造性地开展工作，切实解决工作方法简单机械，灵活性不够，办事效率低下，甚至固步自封、思维陈旧保守的问题，努力提高依法经营水平。采取行之有效的措施，从源头上防止自由主义和极端个人主义行为的泛滥，克服官僚主义和形式主义，说实话、办实事、求实效，兢兢业业做工作、扎扎实实抓落实，确保作风纪律整顿取得明显成效。

4、解决服务意识和大局意识不强的问题。认真落实“始于用户需要，终于用户满意”的服务理念，牢固树立全心全意为人民服务的思想，维护企业整体的良好形象，积极为群众办好事、服好务，切忌态度生硬冷漠。着力营造和谐融洽的工作氛围，努力提高优质服务水平，提高服务意识。

5、解决竞争意识不强、创新观念淡薄、安于现状、不思进取的问题。全体干部职工要增强忧患意识，创新意识，不断拓宽知识领域、更新知识结构，提高业务素质和工作能力，培养和造就竞争意识，增强开拓意识，爱岗敬业，以强烈的使命感、责任感和高度的自觉性，大胆创新、锐意进取，促进全局各项工作按计划进行和全面完成。

6、解决人员配置不尽合理、工作积极性不高的问题。为优化人员结构、实现人力资源的合理配置，最大可能地调动全体工作人员的积极性，我们将在今年适当的时候在全体职工中开展竞争上岗、双向选择的试点工作，全体干部职工要作好积极参与的思想准备，认真学习，努力提高自身素质，以有为争有位。

三、整顿目标

1、安全上稳定。通过整顿，使全局安全生产工作水平不断提高，使职工安全生产意识不断加强，使安全生产责任制得到严格落实，使“安全第一，预防为主”原则得到认真贯彻，从而保证安全生产工作稳定推进。

2、学习上勤奋。通过整

第三篇：作风纪律整顿安排意见

局属各单位：为了进一步落实局七届二次职代会暨工作会议精神，加强全局思想作风建设，解决干部职工在思想、作风、纪律方面的突出问题，提高全局职工的作风纪律养成，强化全体职工的组织纪律观念，树立全局意识，实现全局作风纪律和精神面貌的新转变，促进企业文化建设的顺利进行。经研究决定，在全局全面开展一次作风纪律整顿活动，现就实施意见安排如下：一、指导思想以“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指导，全面贯彻落实局七届二次职代会暨工作会议精神，优化工作思路，与时俱进，从加强组织纪律和工作作风建设入手，进一步增强全体职工的服务意识、安全意识、效率意识、学习意识和组织纪律观念，不断提高全体职工的整体素质和主人翁责任感，树立诚信、务实、敬业、奋进的武都电力新形象，为促进武都电力事业的发展做出积极的贡献。

二、重点解决的问题为切实促进全局作风纪律的根本转变，建设一支诚信、务实、敬业、奋进的职工队伍，这次作风纪律整顿应重点解决以下几方面的问题：

1、解决安全生产管理不严，安全生产措施和安全生产责任落实不力，职工安全生产意识淡薄的问题。安全生产工作依然是我局今年的中心工作之一。要通过这次作风纪律整顿，结合春检和营业普查工作，努力提高安全生产管理水平，培养全体职工的安全生产意识和工作责任心，通过落实责任，加强管理，堵塞安全管理漏洞，落实安全管理措施，促进全年安全生产工作任务的顺利完成。

2、解决工作作风漂浮，纪律涣散、责任性不强，办事拖拉散漫的问题。每个职工都要充分认识加强作风纪律建设的必要性、重要性及紧迫性，坚决克服工作中精神低落、形不成压力、激不起活力，缺乏奋发有为、积极向上的精神状态，消除办事推诿扯皮、支差应付、敷衍了事甚至得过且过的现象，改变工作上粗枝大叶、模棱两可、似是而非的工作态度。机关要改变上班存在的无所事事、串岗聊天、迟到早退、自由散漫、门难进、脸难看、事难办、见荣誉就上、见困难就让、见利益就争、见问题就避、混日子、领工资、不服从领导的不良现象。要着力培养高度的工作纪律性，大力倡导艰苦奋斗、克已奉公的工作精神，要保持高度的工作热情和良好的工作状态，树立为基层服务的思想，提高指导基层的能力。全体职工要扎实地学习局七届二次职代会暨工作会议精神和有关制度，对照检查，深入开展自查自纠活动，查缺补漏，提高完善。

3、解决办事效率低下，工作方法简单、思维程式化、模式化问题。必须充分调动全体工作人员的积极性，以饱满的工作热情创造性地开展工作，切实解决工作方法简单机械，灵活性不够，办事效率低下，甚至固步自封、思维陈旧保守的问题，努力提高依法经营水平。采取行之有效的措施，从源头上防止自由主义和极端个人主义行为的泛滥，克服官僚主义和形式主义，说实话、办实事、求实效，兢兢业业做工作、扎扎实实抓落实，确保作风纪律整顿取得明显成效。

4、解决服务意识和大局意识不强的问题。认真落实“始于用户需要，终于用户满意”的服务理念，牢固树立全心全意为人民服务的思想，维护企业整体的良好形象，积极为群众办好事、服好务，切忌态度生硬冷漠。着力营造和谐融洽的工作氛围，努力提高优质服务水平，提高服务意识。

5、解决竞争意识不强、创新观念淡薄、安于现状、不思进取的问题。全体干部职工要增强忧患意识，创新意识，不断拓宽知识领域、更新知识结构，提高业务素质和工作能力，培养和造就竞争意识，增强开拓意识，爱岗敬业，以强烈的使命感、责任感和高度的自觉性，大胆创新、锐意进取，促进全局各项工作按计划进行和全面完成。

6、解决人员配置不尽合理、工作积极性不高的问题。为优化人员结构、实现人力资源的合理配置，最大可能地调动全体工作人员的积极性，我们将在今年适当的时候在全体职工中开展竞争上岗、双向选择的试点工作，全体干部职工要作好积极参与的思想准备，认真学习，努力提高自身素质，以有为争有位。

三、整顿目标

1、安全上稳定。通过整顿，使全局安全生产工作水平不断提高，使职工安全生产意识不断加强，使安全生产责任制得到严格落实，使“安全第一，预防为主”原则得到认真贯彻，从而保证安全生产工作稳定推进。

2、学习上勤奋。通过整顿，树立正确的学风，建设学习型企业，使每个同志都做到工作学习化和学习工作化，始终处在不断学习、不断创新、不断提高的良性循环之中。

3、工作上严格。通过整顿，使全局工作进一步规范，效率进一步提高，确保每一项工作做到认真、认真、再认真，细致、细致、再细致。同时，不断更新观念，大胆创新，积极探索工作的新思路、新方法、新途径，增强主动性、超前性，在工作领域上有新的拓宽，在综合服务水平上有新的提高。

4、作风上扎实。通过整顿，使中层管理人员工作责任性得到增强，作风扎实，工作勤奋，业务精通，技术过硬，将对上负责与对下负责高度统一起来，自觉贯彻群众路线，树立群众观点，服务群众，将各项制度落到实处，将管理工作做实做细。

5、纪律上严明。通过整顿，使每个职工自觉做到个人服从组织，下级服从上级，必须做到事前有汇报，事后有结果。做到遵纪守法，扎实工作，不迟到早退，成为有高尚修养、遵纪守法和清正廉洁的人。

四、方法步骤作风纪律整顿工作具体分以下几个阶段进行：

1、组织学习自查自纠阶段（2月14日至2月20日）各单位要组织全体职工学习局七届二次职代会暨工作会议精神

和有关制度，基层单位要重点学习《基层单位作息时间管理制度》、《基层单位职工宿舍管理制度》、《职工请销假管理制度》、《摩托车管理制度》、《关于进一步强化管理，严格考勤制度的通知》（武电发[2003]110号）等制度，机关职工要重点学习《职工请销假管理制度》、《刷卡管理制度》、《电脑管理制度》及《关于进一步强化管理，严格考勤制度的通知》（武电发[2003]110号）等制度，尤其是结合二○○四年工作安排，认真学习，深刻反思，联系自己的思想、作风纪律和工作实际，自我完善，做到理论与实际紧密结合，建立起企业文化建设的基本知识体系。找准工作切入点，积极探索解决实际问题的新策略，努力提高自身的理论修养，针对工作中的不足，提出相应完善措施，进行自我解剖。将集中学习与分散学习结合起来，集体学习时间不得少于15小时，每个职工要撰写富有个人见解的关于作风纪律和企业文化建设的体会文章1篇，深刻剖析自身存在的问题和差距，制定措施，切实解决作风中存在的深层次问题。

2、完善制度、全面整改（2月21日至2月28日）通过对工作安排及制度的深入学习，认真查找自己在思想作风、工作作风方面存在的问题，有针对性地整改，撰写书面对照检查材料，挖掘思想根源，揭露深层次问题，进行重点剖析，提出整改措施。每个单位在扎实学习的基础上，以理论为指导，理清整改思路，制订切实可行的整改方案，贯彻落实到具体工作中，做到“思路明晰、措施得力、收效显著”。在认真遵守各项管理制度和岗位责任制的同时，提出合理化建议，重新修改和补充完善，建立长效的监督制约机制和责任追究制度。

3、全面检查、巩固提高（3月1日至3月10日）局作风纪律整顿督查领导小组将对作风纪律整顿过程进行全程指导、全程跟踪、全程督查，全面检查作风纪律整顿的时间、人员、内容、效果是否落实，作风纪律方面存在的问题是否找准，突出的问题是否纠正和解决。各单位要对作风纪律整顿来一次回头看，全面进行总结，巩固整顿成果。对于经检查达不到要求的，责令限期补课。各单位的作风纪律整顿总结必须于2月28日前上报局行政办公室。

五、组织领导局成立作风纪律整顿督查领导小组，由局长赵炳忠任组长，孟爱生、王平、王力、王小平为成员，下设办公室，王平同志为办公室主任，具体负责作风纪律整顿指导和督查工作，办公室设在行政办。

第四篇：作风纪律整顿安排意见

局属各单位：为了进一步落实局七届二次职代会暨工作会议精神，加强全局思想作风建设，解决干部职工在思想、作风、纪律方面的突出问题，提高全局职工的作风纪律养成，强化全体职工的组织纪律观念，树立全局意识，实现全局作风纪律和精神面貌的新转变，促进企业文化建设的顺利进行。经研究决定，在全局全面开展一次作风纪律整顿活动，现就实施意见安排如下：

一、指导思想以“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指导，全面贯彻落实局七届二次职代会暨工作会议精神，优化工作思路，与时俱进，从加强组织纪律和工作作风建设入手，进一步增强全体职工的服务意识、安全意识、效率意识、学习意识和组织纪律观念，不断提高全体职工的整体素质和主人翁责任感，树立诚信、务实、敬业、奋进的武都电力新形象，为促进武都电力事业的发展做出积极的贡献。

二、重点解决的问题为切实促进全局作风纪律的根本转变，建设一支诚信、务实、敬业、奋进的职工队伍，这次作风纪律整顿应重点解决以下几方面的问题：

1、解决安全生产管理不严，安全生产措施和安全生产责任落实不力，职工安全生产意识淡薄的问题。安全生产工作依然是我局今年的中心工作之一。要通过这次作风纪律整顿，结合春检和营业普查工作，努力提高安全生产管理水平，培养全体职工的安全生产意识和工作责任心，通过落实责任，加强管理，堵塞安全管理漏洞，落实安全管理措施，促进全年安全生产工作任务的顺利完成。

2、解决工作作风漂浮，纪律涣散、责任性不强，办事拖拉散漫的问题。每个职工都要充分认识加强作风纪律建设的必要性、重要性及紧迫性，坚决克服工作中精神低落、形不成压力、激不起活力，缺乏奋发有为、积极向上的精神状态，消除办事推诿扯皮、支差应付、敷衍了事甚至得过且过的现象，改变工作上粗枝大叶、模棱两可、似是而非的工作态度。机关要改变上班存在的无所事事、串岗聊天、迟到早退、自由散漫、门难进、脸难看、事难办、见荣誉就上、见困难就让、见利益就争、见问题就避、混日子、领工资、不服从领导的不良现象。要着力培养高度的工作纪律性，大力倡导艰苦奋斗、克已奉公的工作精神，要保持高度的工作热情和良好的工作状态，树立为基层服务的思想，提高指导基层的能力。全体职工要扎实地学习局七届二次职代会暨工作会议精神和有关制度，对照检查，深入开展自查自纠活动，查缺补漏，提高完善。

3、解决办事效率低下，工作方法简单、思维程式化、模式化问题。必须充分调动全体工作人员的积极性，以饱满的工作热情创造性地开展工作，切实解决工作方法简单机械，灵活性不够，办事效率低下，甚至固步自封、思维陈旧保守的问题，努力提高依法经营水平。采取行之有效的措施，从源头上防止自由主义和极端个人主义行为的泛滥，克服官僚主义和形式主义，说实话、办实事、求实效，兢兢业业做工作、扎扎实实抓落实，确保作风纪律整顿取得明显成效。

4、解决服务意识和大局意识不强的问题。认真落实“始于用户需要，终于用户满意”的服务理念，牢固树立全心全意为人民服务的思想，维护企业整体的良好形象，积极为群众办好事、服好务，切忌态度生硬冷漠。着力营造和谐融洽的工作氛围，努力提高优质服务水平，提高服务意识。

5、解决竞争意识不强、创新观念淡薄、安于现状、不思进取的问题。全体干部职工要增强忧患意识，创新意识，不断拓宽知识领域、更新知识结构，提高业务素质和工作能力，培养和造就竞争意识，增强开拓意识，爱岗敬业，以强烈的使命感、责任感和高度的自觉性，大胆创新、锐意进取，促进全局各项工作按计划进行和全面完成。

6、解决人员配置不尽合理、工作积极性不高的问题。为优化人员结构、实现人力资源的合理配置，最大可能地调动全体工作人员的积极性，我们将在今年适当的时候在全体职工中开展竞争上岗、双向选择的试点工作，全体干部职工要作好积极参与的思想准备，认真学习，努力提高自身素质，以有为争有位。

三、整顿目标

1、安全上稳定。通过整顿，使全局安全生产工作水平不断提高，使职工安全生产意识不断加强，使安全生产责任制得到严格落实，使“安全第一，预防为主”原则得到认真贯彻，从而保证安全生产工作稳定推进。

2、学习上勤奋。通过整顿，树立正确的学风，建设学习型企业，使每个同志都做到工作学习化和学习工作化，始终处在不断学习、不断创新、不断提高的良性循环之中。

3、工作上严格。通过整顿，使全局工作进一步规范，效率进一步提高，确保每一项工作做到认真、认真、再认真，细致、细致、再细致。同时，不断更新观念，大胆创新，积极探索工作的新思路、新方法、新途径，增强主动性、超前性，在工作领域上有新的拓宽，在综合服务水平上有新的提高。

4、作风上扎实。通过整顿，使中层管理人员工作责任性得到增强，作风扎实，工作勤奋，业务精通，技术过硬，将对上负责与对下负责高度统一起来，自觉贯彻群众路线，树立群众观点，服务群众，将各项制度落到实处，将管理工作做实做细。

5、纪律上严明。通过整顿，使每个职工自觉做到个人服从组织，下级服从上级，必须做到事前有汇报，事后有结果。做到遵纪守法，扎实工作，不迟到早退，成为有高尚修养、遵纪守法和清正廉洁的人。

四、方法步骤作风纪律整顿工作具体分以下几个阶段进行：

1、组织学习自查自纠阶段（2 月 14 日至 2 月 20 日）&

第五篇：作风纪律整顿材料

作风纪律整顿材料：

XXXX中队剖析材料

作风纪律整顿活动开展以来，我中队全体官兵从思想上高度重视，认真按照上级要求，狠抓各项整顿活动内容的落实。召开了教育整顿动员大会，将上级会议精神原原本本地传达到了每一名官兵，官兵全部写出了决心书。同时，中队充分利用板报、墙报大张旗鼓地进行宣传发动。中队认真按照要求抓各项教育内容的落实，教育有教案，人人有笔记、心得体会，并认真召开会议查摆问题。中队还组织驻地有关单位召开座谈会，积极听取他们的意见和建议。结合多方的意见和建议，我中队对工作中的各项内容进行了认真的查摆和深刻剖析，深挖各种问题及产生的根源。现将中队存在的问题剖析如下：

问题一：中队工作中存在一定的重业务、轻管理的倾向。主要表现：（1）训练中注重成绩的提高，但有时忽视训练纪律、训练作风，导致某些同志对训练中的指导思想和动作规范贯彻不力，安全工作有时不太注意，训练中的物资和器材保障有时没有及时地跟上，由此而影响了训练成绩的整体突破。（2）在对战士的管理上，有时以点盖面，认为某战士平时工作成绩不错，训练或其他方面的成绩都不错，就放松了对他的管理，以致于有时候该战士犯一点小的错误没有及时地进行纠正和处理，或是虽有处理但偏轻，这样就容易养成战士的骄惯心理，片面地认为只要工作出了成绩就可以了，其它方面 的要求无所谓。（3）在对待业务工作及上级下达的各项任务上，中队能认真地组织人员按要求完成，但是在做这些工作的同时，有时却忽视了对部队正常的工作秩序的管理，特别是某项重要工作有时只需一部分同志去做时，中队便将重心全部往这项工作上移，容易出现一部分同志在努力地干事，另一部分没事干的同志却闲得慌的情况，不利于部队的整体管理。

产生原因：一是中队的总体指导思想有所偏离，对重业务、轻管理的情况没有引起足够的重视或是有时虽然表面重视，但在具体实施操作过程中不自觉地出现偏移，导致一些管理工作在贯彻落实中出现问题，没有严格地按要求抓落实；二是受不良传统和现实情况影响，认为抓业务工作容易出成绩，容易让上级及全体同志看到，而对于管理工作，认为是看不见摸不着的东西，只要不出问题就可以了，由此而导致了重业务、轻管理思想的产生；三是中队部分骨干和战士不会做管理工作，他们认为做具体的业务工作更实在，对于自己各方面能力有所提高，而管理工作对于锻炼自己没有任何好处，只会使自己处于更加严格的约束和限制之中，缺乏自由，殊不知管理在任何时候都是必要的，是干好各项工作最基本的前提，由于此，中队管理工作在骨干队伍中出现了一定的断层，造成战士中重业务轻管理思想的产生。

问题二：思想政治教育效果落实不够。

主要表现：（1）中队虽然能认真按照计划严格落实教育内容、教 育时间，并确保教育中人员全部参与，但对于教育效果的落实抓得不够，不能够做到将中队实际与政治理论相结合。（2）思想政治教育形式太死板，平时课堂讲授开展得多，而随机教育、个别教育、三位一体教育等形式开展得不够，使官兵感到政治教育比较乏味，收效不佳。

产生的原因：一是对思想政治教育的组织领导不够，思想认识上有一定的片面性，受传统观念的影响，认为思想政治教育只是一种形式，只要完成上级规定的教育内容就可以了，没有将政治教育与部队各项工作结合起来进行，使思想政治教育效果没有体现出来；二是官兵理论功底和文化水平有限，课堂讲授不生动，战士们听起来乏味，教育内容不能深入人心，致使震撼力、影响力不够；三是没有很好地做好教育与贯彻落实的衔接工作，在效果的落实上缺乏一个具体的可操作性强的措施，致使思想政治教育完毕后没有过多地去考虑教育效果的落实情况；四是没有很好地根据管理及执勤训练工作的特点研究思想政治教育的方法，使政治教育与各项具体的工作出现脱节，教育效果自然不能够落实好。

问题三：官兵执法为民意识和法纪观念有待于进一步增强。主要表现：（1）执法为民主要停留在口号和形式上，很多同志对于执法为民理论知识掌握得多，但具体措施和执行力度还不够大，在灭火和抢险救援中还没有完全做到将人民群众生命财产当作自己亲人的生命财产去珍惜，除灭火和抢险救援外，平时帮助人民群众解决实际困难和做好人好事的时间不多，这方面有待进一步加强。（2）官 兵对于法律和部队条令条例及规章制度的内容掌握得不牢，虽然平时反复进行了学习，但很少有人能够将各项内容很熟练地记住，并自觉地运用到部队管理当中，有些同志违反了纪律自己还不清楚。（3）法律和部队纪律的贯彻执行力度还有待于进一步增强，中队对于一些同志犯的小错误有时采取给予改正的机会而不运用纪律处罚手段，使部分同志喜欢与中队管理打擦边球。

产生的原因：一是部分同志为人民服务思想不牢，不能吃苦耐劳，对于人民群众的事情不想管、不愿管，使执法为民在行动上体现得不够；二是一些同志在学法纪时不用心，在思想上重视不够，特别是对于法律知识，认为跟自己关系不是很大，只要自己不杀人放火、打家劫舍就没事，以致于法律观念越来越淡薄；三是中队运用条令条例和规章制度管理部队的力度还不够大，特别是对于违犯纪律同志的处理思前顾后，使纪律的约束力没有充分体现出来，造成一些战士敢打纪律的擦边球。

问题四：请销假制度还须进一步严格。

主要表现：（1）少数同志还存在有不假外出，到中队附近商店买东西的现象。（2）一些同志请假归队后不按时向中队干部销假，认为这是没有必要的麻烦事，只要自己归队了就无所谓。（3）前些时候有极个别同志存在逾假不归现象，虽然只超假了几分钟至十几分钟，但违反了请销假制度，在部队中造成了一定的不良影响。

产生的原因：一是中队在请销假制度的执行力度上还不够大，对 违反制度的战士因为情节不严重而没有过深地追究，只是谈心教育了事；二是少数战士抱有侥幸心理，认为只在中队营门附近买点东西需要的时间不长干部不会发现或是超假时间不长应该不会出什么事情，长此以往便养成了与纪律打擦边球的坏毛病；三是受传统不良思想的影响，认为前些年这种现象一直都存在也很少出事，或是片面地认为自己对自己有把握，保证出不了事，殊不知有些事情并非绝对能够由自己把握得了的，同时，这种思想也是一种没有纪律观念的思想，心里只想着不出事就行而没有想到自己有没有违反部队纪律，必须坚决地纠正过来。

问题五：车辆安全事故预防制度还需进一步健全，贯彻事故预防措施的力度还需更大，更经常。

主要表现：（1）中队虽然经常强调注意车辆安全，但事故预防制度还不够系统不够全面，没有具体进行量化管理，可操作性不够强，笼统地认为不出事就行了，而没有深入地研究好导致车辆事故发生的各种因素及其规律，使得有些事故苗头没有及早地发现、及早地预防。（2）驾驶员车辆检查保养知识不够，很多车辆毛病不会发现、不会解决，平时只要车辆油、水、电、气充足，车辆能正常开动就认为没事，等到车辆不能正常使用才知道出了问题，以致于有时开了“带病”车。（3）有些驾驶员在灭火出动中心理素质不过硬，由于焦急而喜欢开快车，尽管跟车干部一再提醒，但速度仍然过快。（4）由于消防车奔赴火场不受“红灯”限制，部分人员养成了开特权车、英雄车和霸 王车的坏习惯，有时虽然不执行灭火和抢险救援任务，仍有闯红灯的现象，忽视了行车安全的问题。（5）车辆安全工作有时紧时松现象，上级发出注意车辆安全的要求或听说别的中队出现了车辆事故时抓得紧，长时间没有出现事故苗头时就有放松现象，没有做到自始至终抓经常。

产生的原因：一是中队干部和驾驶员对车辆知识懂得不多，研究车辆事故发生的各种因素不全面，致使车辆安全事故预防制度和措施制定出来以后存在一定的漏洞；二是驾驶员对车辆方面的知识学习不够，过分地依赖修理厂，出现毛病以后不会自己解决，甚至于有些毛病多次出现也不会自己解决；三是部分同志心里存在一定的特权思想，认为消防车开出去以后就比地方车辆高出一等，而且交警也管不了消防车，所以有时心血来潮时喜欢开英雄车、霸王车来炫耀自己；四是中队目标量化管理对车辆安全这一块管理得比较笼统，仅以是否出现事故来加扣分，而没有细化到驾驶员平时对车辆的检查保养情况及在驾驶途中是否出现车速过快及是否开英雄车、霸王车等情况。

问题六：中队干部工作作风还有待进一步加强，管理能力有待进一步提高，对战士思想状况的了解还需更深入，发现问题、解决问题还要更及时。

主要表现：（1）尽管中队干部有较强的事业心和责任心，但在具体工作中有时出现作风飘浮的现象，工作没有深入，某些工作只注重抓表面而没有考虑到实效，头脑中一味地注意保平安而没有对各方面 建立一个长效机制，；在管理能力方面，中队干部还缺乏系统的科学的管理方法，有时喜欢用土办法、土政策，跟不上新时期社会和部队发展形势的需要，由于“老办法不管用，新办法不会用，硬办法不敢用、软办法不能用”，导致在部队管理中出现一些矛盾，效果不佳。（2）对战士的思想情况基本能把握，但没有完全深入，缺乏科学的谈心方法，使有些战士不能将思想问题完全向干部坦露，从而不能完全做到及时发现问题和解决问题，给经常性思想工作留下了一些死角。

产生的原因：一是中队干部自身的思想素质和文化素质还不够高，对一些问题的把握不准，平时的学习和对自身修养的提高不太注重，跟不上时代的发展步伐；二是有时精力外移，因为忙于处理个人私事而忽视了部队管理，没有完全做到将精力100％扑在工作上；三是发现问题和解决问题的能力有限，特别是对一些深层次的问题发现和解决能力有限。

问题七：部队一日生活制度和管理秩序有时不太正规。主要表现：（1）在正常操课时间，个别同志有时对中队安排的工作任务和训练任务完成不积极，甚至有些同志正常操课时间忙自己的私事，而骨干的监督管理工作有时没有到位，导致工作有失控现象。（2）晚上熄灯就寝后，某些同志喜欢讲话，不能迅速睡觉，甚至有个别同志在中队干部查铺查哨离开后，坐在床上吃零食，影响其他同志的休息。（3）节假日期间，某些同志打扫卫生主动性不够，卫生质 量不高，特别是一些卫生死角打扫不是很彻底。（4）作风纪律整顿以前有个别同志喜欢不请假到中队附近商店买东西，某些同志请假后超假几分钟至十几分钟，违反了请销假制度。

产生的原因：一是中队落实条令条例和规章制度的力度还不够大，对违反纪律情节较轻的情况没有做到及时严格的处理；二是某些同志正规化管理观念不强，遵守条令条例和规章制度的自觉性不够，平时对自身要求不严，喜欢抱侥幸心理；三是某些骨干在部队管理中发挥的作用不明显，因为怀疑自身的管理能力或害怕得罪人而不愿管，或虽然管了但少数战士不听就心灰意冷，却不及时向干部反映情况和问题。

问题八：管理中受情绪影响，还存在少数标准倾斜或不一视同仁的现象。

主要表现：（1）对于老士官特别是三级以上的老士官，因为他们为人处事比较好，经常给中队提出好的意见和建议，中队在平时的具体工作中就对他们的标准要求比其他同志低，任务相对比较轻，对于他们私事的特别照顾也比其他同志多一些。（2）中队干部和骨干在管理中有时受情绪的影响，对平时表现好，工作积极的同志态度较好，而对于自觉性差，经常逆中队意思而行的同志态度恶劣一点，甚至有时在对他们的管理上简单粗暴，不利于工作的开展。（3）受心情好坏的影响，中队在对同一件工作或同一个人员的管理中有时也标准不一，管理中带有一定的主观性。（4）对于“关系兵”虽无明显照顾行 为，但在心理上或具体事情处理上与其他同志的位置摆放还是有一定差别，对于“关系兵”违纪后的处理方式方法与其他同志略有不同，考虑得比较多一点。

产生的原因：一是中队管理者在工作中还没有完全摆脱人情关系的影响，没有完全做到按条令条例和规章制度来管理部队；二是管理中有时主观意识比较浓，受情绪的影响，对于问题的分析欠缺客观性，导致有时作出不正确的决策，不被战士们所接受。

问题九：部分同志安全意识还不够强，一些事故苗头未完全杜绝，处理事故苗头未彻底达到标本兼治的目的。

主要表现：（1）一些同志对安全工作理解不全面，片面地认为安全工作就是车辆安全，而对于训练事故、淹亡事故、中毒事故、丢失财物和丢失损坏器材装备等事故没有过多地在意，车辆安全意识相对较强，而其他方面的安全意识比较弱。（2）训练中过多地强调成绩，安全保护措施落实得不够严，人员在训练中自我保护意识有所欠缺，使训练中出现了一些事故苗头。（3）岗哨人员履行职责不够，对进出营门人员没有严格落实好登记盘问措施，特别是支队干部宿舍工程在我中队兴建的情况下，民工进出营门多，安全隐患大，岗哨人员对认真履行安全措施的重要性认识不足。（4）中队在处理各类安全事故苗头时还存在“头痛医头，脚痛医脚”的现象，不善于以点带面，从根本上去全面地加以整改。

产生的原因：一是安全宣传和教育制度不全面，不经常，不讲实 效，致使一些同志在安全工作方面觉悟不高、思想麻痹、丧失警惕、缺乏安全常识；二是安全组织的作用没有充分地发挥出来，安全小组成员履行职责不够，不能发挥好教育和监督的作用；三是安全责任制未落实好奖惩制度，安全形势分析会图形式，务虚不务实，使同志们重视不够；四是查摆和处理事故苗头怕麻烦，喜欢将问题孤立起来看待，不善举一反三，从组织领导、思想、纪律上去分析问题产生的原因，不从根源上去防止事故苗头的产生。

问题十：一些同志有相互攀比、贪图享受思想，少数同志还存在拉关系、套近乎、做表面文章及不注意团结等问题。

主要表现：（1）一些战士盲目贪图享受，好吃懒做，经常每月津贴和工资发放下来不到半月便花光，甚至有个别同志还出现了向别人借债的情况，与部队艰苦奋斗、勤俭节约的光荣传统格格不入。一些战士平时在抽烟、买衣服上盲目攀比，总喜欢摆阔，一味强求自己的东西要比别人的好，自己没有钱哪怕是借，也总要比别人强。（2）有些同志头脑中有一种“只靠关系，不讲业绩”的错误思想，特别是有些“关系兵”，认为自己上面有人为自己帮忙，自己想要得到的政治资本可以轻易得到，以致于在工作中不主动、不积极。没有关系的一些同志受到不良习气的影响，认为“工作干得好不如关系拉得好”，整天琢磨如何与领导套近乎而不思考如何把工作干好，成天想到做表面文章去应付。（3）一些同志团结观念不强，一切以自己为中心，凡是与自己的利益有冲突的人便视为“眼中钉”，不愿与其过多地交往，感情淡漠。

产生的原因：一是部分同志受社会不良思想影响严重，将社会某些坏的东西视若至宝，而将部队的一些优良传统抛诸脑后，导致盲目攀比、贪图享受思想的产生；二是中队在这方面的教育引导成效不佳，虽然天天讲但就是起不了作用，缺乏这方面的能力；三是一些同志性格孤僻、价值观念偏离，认为如今社会一切向“钱”看，艰苦奋斗、勤俭节约、团结就是力量等优良传统己经过时。

以上是对中队存在的各种问题的深刻剖析，由此可见，看似平安稳定的中队存在的问题还不少。下阶段，我们将针对查摆出来的问题进行认真的整改，并组织官兵充分进行思考和讨论，研究整改措施，建立和完善一系列规章制度，解决各种问题，努力促进部队的正规化建设。

XXXXX中队 二ＯＯ五年一月十七日