“百日安全”竞赛活动方案

第一篇：“百日安全”竞赛活动方案

2011年“百日安全”竞赛活动方案

一、指导思想：

按照上级主管部门及集团公司“坚持安全发展，强化安全生产管理和监督，彻底排查隐患，有效遏制重特大安全事故”的要求，认真贯彻落实科学发展观，立足“三个服务”，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、以车辆管理为中心”的原则，结合道路运输行业的特点和实际，通过竞赛活动，进一步把安全生产工作抓紧、抓细、抓好，根据公司公交线路实际制定本方案。

二、组织领导：

为加强创星级公交，确保扎实有效地开展安全生产工作，成立“百日安全”竞赛领导小组。

组长：XX

执行组长：XX

副 组 长：XXX

成员：XX

下设“百日安全”工作办公室，办公室主任：XXX。

三、活动时间：

2011年5月1日--2011年7月31日。

四、活动开展目标：

安全生产是我们的共同责任，争创星级公交、展现巴士风采，确保乘客安全出行是我们的目标，通过“百日安全”竞赛活动开展，1

不断提高人民群众对公交服务的满意率，同时努力创造一个规范、有序、文明和谐的城市公共交通环境，推行“优质服务、优美环境、优良秩序、星级管理”，达到“三个提高”、“三无”的目标。“三个提高”即：企业服务意识提高到星级公交标准，车容车貌合格率提高到星级公交标准，司乘人员服务质量和技巧提高到星级公交标准。“三无”即：无重大特大交通安全责任事故，无全责亡人事故，无重大服务质量事件。

五、竞赛标准：

1、规范线路运作管理，规范调度计划发班，规范车辆运行、规范进出站、提高车辆运行准点率。

2、各线路要抓好安全营运工作，要完成安全生产目标责任书的各项质量目标。

3、规范运作、不压点、不赶点。

4、正确使用语音和视频报站系统。

5、熟练使用文明用语，不讲阴阳怪气的话、不讲低级庸俗的话、不讲讽刺挖苦的话、不讲有伤害乘客自尊心的话，不讲强词夺理的话。

6、微笑服务、车辆卫生清洁、三检工作、车容车貌整洁要达到公司要求标准。

六、竞赛活动重点内容：

1、进一步增强生产工作责任感和危机意识。各有关部室、各线路要认真分析夏季安全生产工作的特点，切实提高对夏季安全生产工作的认识，把安全生产作为头等大事来抓，落实责任，强化措施，狠

抓落实，切实做到任务到人、责任到人，措施到位、工作到位。以防风、防汛、防火、防雾、防爆、防破坏为重点加紧领导，在遇有台风、暴雨等恶劣天气时，认真分析研究安全运行措施，确保市民安全出行。

2、强化车辆技术管理，落实营运车辆技术管理规定，加强对车辆维护保养，严格车辆安全部位的检测、检修及车辆消防安全工具的配备，做好高温防火、防意外事件的准备工作，落实车辆每日发班、收班检查责任，严防车辆带病行驶。为确保安全生产，各线路每月要对营运车辆进行一次严格的大检查，公司安全生产领导小组在每月月底进行验收。特别是转向、轮胎、刹车、灯光、灭火器等要严格检查，检车率要达到100%，整改合格率要达到100%，各线路要把自查自纠检车情况汇报给公司安技部。

3、各级负责人要加强驾驶员的安全教育和管理，抓好夏季高温劣天气条件下的安全行车工作。严禁酒后开车，疲劳驾驶，争道抢行、超速、超载等违章行为，把好驾驶员安全行车驾驶关。加强对驾驶员在人员密集场所、路段和夏季高温天气不安全行车的教育培训工作，要求驾驶员做到安全行车、谨慎驾驶、做好夏季防高温、防火灾等意外事件的工作措施。公司定于五月中旬召开全体司乘人员安全培训教育大会，具体时间另行通知，届时邀请市交警大队领导来我司进行安全教育培训。

七、竞赛评比条件：

（一）、司乘人员竞赛条件：

1、单车营收达到线路平均值以上；

2、出勤天数不少于22天/月；

3、单车百公里油气耗低（本线路同批次车20%以内）；

4、维修成本低（本线路同批次车20%以内）；

5、无经损1000元以上的有责事故；

6、无重大服务投诉，一般投诉不超过2起；

7、无严重的违规违纪，无交警和交通运管部门的违规处罚（属公司责任的例外）；

8、无有责机械事故。

（二）、线路竞赛条件：

1、每月完成本线路营收任务指标，线路趟值≥线路趟值指标，油（气）耗≤预算指标。

2、无亡人交通事故，一般交通事故率低（百万车公里事故次数少、百万车公里经损少）。

3、百万车公里伤人率低（前2名）。

4、场站、车辆消防器材和设施配置有效并符合消防管理规定，责任落实到位。

5、交通违章次数不高于本线路应配人数的30%。

6、无消防、工伤事故。

7、服务投诉率低，无煤体曝光事件。

8、车容车貌合格率达90%以上。

9、车厢服务合格率≥90%，车厢整洁合格率≥90%。

10、停车场站、调度室（包门前）整洁卫生。

11、无有责机械事故。

（三）、修理厂班组竞赛条件：

1、管理规范，无严重违规行为；

2、例保（一、二级保养）维护质量合格率达100%；

3、保证线路总出勤率≥94%；

4、无维修差错和质量问题；

5、所维修车辆维修费用低于预算指标≤95%；

6、维修工作无违反安全规定的问题。

八、奖励办法：

1、凡在百日安全竞赛活动中达到上述条件的，驾驶员各奖励200元，乘务员各奖励100元。

2、凡在活动中综合评定成绩突出的线路，第一名奖1500元，第二名奖1000元。

3、修理厂班组在活动中综合评定成绩突出的奖1000元。

九、要求：

1、各部门、各线路要认真组织落实“百日安全”竞赛活动开展各项内容。

2、唱响“创星在我心，文明伴我行，国际旅游岛，公交先做好”。结合“百日安全”竞赛活动积极开展创星公交服务品牌。

3、坚持“和谐有序、安全为先、科学组织”的工作原则，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针开展此次“百日安全”竞赛活动。

第二篇：百日安全生产竞赛活动方案

“百日安全生产竞赛”活动实施方案

一、活动目的：7、8、9三个月份是高温季节，是安全生产事故的高发期，为减少或避免事故的发生，促进安全生产，特制定本部门“百日安全生产竞赛”活动实施方案。

二、活动时间：2012年7月1日---2012年9月30日

三、活动领导小组：

组长

副组长：

成员：

1、组长负责“百日安全生产竞赛”活动方案研究制定及信息的传达；

2、副组长负责“百日安全生产竞赛”活动方案的研究制定、组织协调检查指导及总结评比；

3、成员负责各车间“百日安全生产竞赛”活动的宣传、发动、组织实施；

四、活动要求：

1、各车间主任、班长要高度重视，配备相应的人员，成立各车间班组实施小组，具体负责本车间班组的活动事项。

2、编制详细切实可行的活动方案，明确目的、方法、步骤，有条不紊的开展此项工作。

3、活动内容要丰富，要多做事，少作秀，要有具体的活动安排并付诸实施；通过宣传、培训教育，努力提高广大员工的安全意识及安全知识和技能，提高风险识别和事故应急能力；加大检查整改力度，做到点面结合；检查不留空档，不留死角，重点放在人员“三违”的查处与整顿，放在对设备设施特别是重点设备设施（安全附件、监视

测量设备、安全联锁等），对查出的问题要百分之百整改到位。

4、各车间班组要积极营造活动氛围，及时报道活动情况；对活动应留好记录。

5、各车间班组把活动安排顺序表报本部门安全员办公室备案。

6、活动结束后及时总结，并形成文字材料备案。

7、武胜公司将不定期组织人员对“百日安全生产竞赛”活动情况进行监督检查，对活动情况及时通报，并根据检查结果落实整改情况。

五、活动具体安排：

1、安排部署：（7月20日至7月25日）

通过会议的形式，动员公司各车间班组立即行动起来，组织干部、员工投入到“百日安全生产竞赛”活动中来，要求做好记录。

2、宣传发动：（7月26日至7月31日）

组织开展“百日安全生产竞赛”宣传活动，充分利用各车间宣传栏及黑板报等多种形式，广泛宣传发动，要求各车间班组积极营造良好地活动氛围并做好宣传活动记录。

3、活动内容：（8月1日至9月20日）

（1）、每周一下午加大安全隐患检查整改力度，把每周一检查结果及整改结果及时上报安全管理部，要求各车间班组限期进行整改现场，未能整改的落实好防护措施，确保武胜公司安全生产、平稳运行；

（2）、各车间班组对重点设备设施（安全附件、监视测量设备、安全联锁等）加大检查、维护保养力度，对查出的问题要百分之百整改到位，要求各车间班组自行组织、安排，把检查、维护保养结果上报安全员办公室；

（3）、武胜公司每天将由安全经理进行“三违”现象检查，要求检做好检查记录，减少“三违”现象的发生；

（4）、8月底组织全体员工进行安全知识、操作技能培训，努力提高广大员工的安全意识及安全知识和操作技能；

（5）、8月底及9月中旬组织全体人员进行消防演练，提高员工的风险识别和事故应急能力。

（6）、由于聚丙烯车间技改，武胜公司成立以岳贵生为组长的监火小组，组员为万建华、郭刚强、李海彬、张勤云、穆远亮；作业前均进行风险分析，时时刻刻均有专人监护，杜绝各类无证作业，确保技改作业安全。

（7）、每日由各车间班组安全负责人检查各车间班组安全隐患情况，并把检查结果上报安全管理部。

4、总结评比：（9月21日至9月30日）

武胜公司对“百日安全生产竞赛”活动情况进行总结，对活动开展好且活动期间无任何事故（事件）的车间班组奖励考核分3-5分；对于活动组织开展不力且效果较差的车间班组扣除考核分3-5分。

2012年7月23日

第三篇：关于2011年百日安全竞赛活动方案

关于2011年安全生产月暨百日安全竞赛活动方案

没有安全就没有旅游，为了更好地贯彻市旅游局开展的“第十届百日安全竞赛”活动的通知，全面落实《中华人民共和国消防法》，认真落实《安全生产法》，特制定我饭店具体活动方案如下：

一、成立领导小组：

组长： 王国平

副组长： 吕彬、卢志洪

成员：陈玉荣、徐群、杨丽

下设办公室：办公室主任：卢志洪、成员：马骏、张红雁

二、活动时间：

6月1日至9月10日

三、安全生产月暨百日安全竞赛内容：

1、以实施《消防法》和《安全生产法》为主要内容，强化安全责 任及安全意识，围绕2011年安全活动的主题，营造全员讲安全，全员会消防的氛围。

2、各部门经理要高度重视，将安全生产注入各项工作中，牢固树 立以人为本，安全第一的理念，把员工和客人的利益作为部门工作的出发点和落脚点。

3、认真履行饭店安全生产责任制，在其位，谋其政，尽其责，决 不允许因为工作懈怠和失职给党和人民的事业造成损失。

4、各部门随时完善健全现有制度，自检安全岗位责任制和应急机 制，要增强严格执行安全管理法规意识，将治安防火工作落到实处，做到责任到人，管理到位，不留各类安全隐患。

5、安保部要层层落实安全责任，严格管理，严格检查，坚决纠正 有法不依，有章不循的现象。进一步增强饭店员工的安全意识，认真履行安全管理职能，加大安全生产工作专项检查和整治力度，及时消除事故隐患，防止各类重大事故发生。

四、时间安排：

6月1日—6月20日，为学习阶段。

（1）各部门要认真组织员工学习此活动方案。

（2）以部门为单位，安排组织本部门人员学习《安全生产 法》、《消防法》和饭店安全生产责任制等文章。

（3）各部门在学习的基础上进行自检自查，使安全生产、安全经营重要意义和制度做到人人皆知，规范操作。

6月21日—6月30日，为检查整改阶段。

（1）由百日安全竞赛办公室负责检查各部门的安全基础工 作，包括各项安全工作的规章制度、安全预案、安全责任制和安全设施等。开展一次全面的检查督导，对查出的问题，要责成部门限期整改。

（2）对新员工进行安全和消防知识的培训。

（3）安保人员要进行跑火点的演练。

7月1日—7月31日，为考核阶段。

（1）7月1日—7月15日，组织员工参加市旅游局举办的 安全知识有奖答卷活动。

（2）7月16日—7月30日，加强对员工安全法规，安全常 识的培训和百日安全竞赛常识抽测题的学习并进行全员考试。

8月1日—9月10日，为落实、总结、评比阶段。

（1）8月1日—8月15日，做好整改工作，迎接安全联合 组的检查。

（2）8月16日—8月31日，为总结评比阶段。各部门在总 结的基础上按5%的比例评选出此次活动先进个人，于8月30日将名单及本人先进事迹报送办公室。

（3）9月1日—9月10日，为总结阶段，由百日安全竞赛 办公室将自荐材料及活动总结报送市旅游局。

五、评比条件：

1、积极参加安全生产月活动和百日安全竞赛活动，态度认真，安 全意识强并能积极参加各项活动且考试成绩优秀。

2、忠于职守，任劳任怨，认真履行安全生产职责，本职工作完成好且工作表现突出。

3、严格遵守饭店的各项管理制度，无违章违纪现象且模范作用好。

4、认真执行本岗位工作职责，工作热情高，客人信息反映迅速，在对客服务中表现突出。

5、认真履行安全生产职责，安全意识强，安全检查中无过失。

六、要求：

1、部门要高度重视此次安全月和百日安全竞赛活动，做好动员工 作，安排好部门安全工作的自检自查自纠，发现不安全因素及时解决。

2、健全、完善、落实各部门安全管理责任制和各项安全工作要求，岗位安全制度要上墙，做到人人知晓并严格遵照执行，部门经理要同每名员工签订安全生产及消防安全管理责任书。

3、各部门员工（含临时工、实习生）在6月20日前掌握“三知”： 即知百日安全竞赛活动时间，知百日安全竞赛活动内容，知百日安全竞赛要求。经得起饭店内部综合检查和提问。经得起市旅游局、市公安局互联组检查人员的检查和提问。

4、各部门要在员工中掀起一个学习、贯彻《安全生产法》和《国 务院关于进一步加强安全生产工作的决定》及北京市政府《致全市单位法定代表人的公开信》《北京市旅游涉外星级饭店安全管理规定》等有关文件的高潮，落实安全管理责任制，使各项安全管理制度深入人心并变成员工的自觉行动，达到安全经营的目的。

5、在百日安全竞赛期间，各部门每周安全自检自查一次并记录； 安保部每周四下午进行一次安全检查并有记录；饭店安保部、综管部、工程部不定期安全检查4—6次，对检查出的问题要认真落实整改，在此基础上随时准备接受市旅游局、市公安局联合组的检查指导，对互联组检查出的不安全问题，要限期整改，并将整改结果及活动总结以文字形式上报百日安全竞赛领导小组，活动结束，由百日安全竞赛办公室进行总结，并将自荐材料及活动总结上报市旅游局。

顺成饭店

第四篇：百日安全生产竞赛活动方案

集团公司“除隐患、强管理、促生产、保安全”

百日安全生产竞赛活动实施方案

根据集团公司安排，为确保全年安全生产目标，力争通过最后一百天的全员努力，实现生产现场组织精细、安全优质高效，现结合公司实际，特制定百日安全生产竞赛活动实施方案。

一、竞赛时间：

201*年9月23日至12月31日。

二、竞赛活动责任主体：

由各单位工会分会组织牵头实施，全员参与，责任区域全覆盖。

三、竞赛活动方式：

以班组、作业线等为最小竞赛单元，全面比拼各单位工班开工及时率、完工优质率、隐患查处率、整改达成率、管理规范率，全面检验各单位生产组织是否合理有序、安全保障是否完善有效、综合管理是否精细有为。

四、竞赛活动实施步骤：

竞赛活动共分为三个阶段，持续推进。

（一）宣传发动阶段：9月23日至9月30日。

各单位深入开展竞赛活动宣传工作，通过张贴竞赛标语、悬挂横幅条幅、专题会议布置等多种形式进行宣传，形成员工人人皆知、积极参与的浓厚氛围。

（二）整改提升阶段：10月1日至`12月10日。

各分会牵头组织开展安全隐患、影响工效的主要症结的排查梳理工作，针对竞赛活动中暴露出来的问题，拟定整改措施、全面落实到位，达到及时消除安全隐患、生产症结，提升管理水平，促进安全生产。

一是以经营目标为中心，各单位加强与商务物流部、生产管理部的密切配合，认真做好生产组织协调工作，确保每个工班开工及时，开工准时率要达到98%（开工准时率要结合货主单位对开工作业的时间及进度要求，每天据实统计），工班合格率达到95%（工班合格率以当班作业班组生产作业效率情况、安全无违章、质量无投诉等综合统计）。各单位要对每天生产作业情况做好专项记录，对不能及时开工的，要查明原因，斟别情况，严格考核。要积极组织应对高工班作业状况，打足提前量，确保当日生产按计划完成（高工班率以***以上为标准统计）以天促月（月度生产完成率以各单位目标值分解到每月进行测算统计），以月保年。

二是强化全员安全教育，突出安全生产重点。各分会要结合实际，开展形式多样的安全教育；认真落实安全环保部布置的阶段性工作重点；持续抓好“反三违”活动和查隐患整改活动，每月组织不定期的检查，严格考核不放松，并做好详细记载。

三是强化服务意识，提升服务质量。通过教育培训，提升员工的服务意识；通过精细化的组织和管理，提高工作效率，保障装卸服务质量，确保客户满意率达到100%。

四是突出重点抓落实。

1、抓住重点时段。各分会要结合季节性安全生产工作特点，有针对性组织开展竞赛活动。重点防范“国庆”、“元旦”两节期间的“节日病”及“冬季十防”安全工作，杜绝各类不安全行为发生。

2、抓住重点领域。危化品作业、高铁行车专用线、易燃易爆场所、老旧房屋等属高风险领域，是检查和监管的重中之重。

3、抓住重点现场。大型设备吊装、户外施工作业、交叉作业、特种拖带等特殊作业现场都是事故风险集中区域，必须认真落实安全确认制，完善施工作业方案，强化现场监控，落实安全措施，确保作业安全。

（三）总结评比阶段：12月11日至31日。

各分会对竞赛活动情况、相关数据、竞赛亮点、活动典型认真进行整理、提练、汇总并形成书面材料，于12月15日前上报至竞赛活动办公室。公司竞赛活动办公室辅助完成活动总结及相关统计资料书面材料，于12月20日前上报至集团工会及集团活动领导小组办公室。

五、成立竞赛活动领导小组 组长：*** 副组长： *** *** 成 员：*** *** *** *** *** *** *** 同时设立竞赛活动办公室，办公室设在公司工会，电话：******。

六、竞赛活动要求：

1、各单位要把“百日安全生产竞赛活动”与四季度工作目标紧密结合起来，分工负责，精心组织，一项一项抓落实。

2、各单位要加强组织、宣传，营造氛围。对“百日安全生产竞赛”活动期间发生的事故、“三违”、质量投诉等异常情况将加倍考核，从重处罚。

3、各分会要负责做好活动进展情况资料的收集整理及各类信息、数据的统计工作，并按要求组织填报《百日安全生产竞赛活动进展情况表》，每月23日前报公司活动领导小组办公室。公司工会负责对各单位活动开展情况检查考评汇总上报。

第五篇：“百日安全无事故”竞赛活动方案

“百日安全无事故”竞赛活动方案

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根据集团公司《关于开展“百日安全无事故”竞赛活动的通知》（中国石化安[2004]688号）文件要求，我们立即成立了“百日安全无事故”竞赛活动领导小组，负责本次活动的组织工作，并下发文件要求各二级单位立即成立竞赛组织机构，同时利用电视、报纸、会议、网络等各种媒体进行宣传活动，在全公司范围内掀起以“强三基、反三违、抓整改、保安全”为主题的“百日安全无事故”竞赛活动高潮。为了更好地使活动有序进行，经研究制定如下“百日安全无事故”竞赛活动方案：

一、活动期间，认真组织召开一次全公司电视电话会议和两级安委会议，着重讨论目前全公司如何努力避免和杜绝“三个主义”，真正把安全管理落到实处；从人的行为及心理方面进行分析，研究如何狠反“三违”，从整改“低老坏”现象入手查找出存在问题的症结，进一步落实强“三基”措施。

二、认真落实安全生产责任制，组织全体职工认真学习集团公司颁发的《中国石油化工集团公司安全生产监督管理制度》，结合本单位岗位调整变化的实际情况，有针对性的补充修订安全生产责任制，同时加大考核各级领导干部值班制度的力度，落实值班干部24小时管安全生产的责任。

三、切实加强安全生产监督管理，11月份组织一次全公司范围内的安全生产大检查，在各二级单位自查自纠的基础上，较全面地验收好集团公司安全检查提出问题的整改和隐患治理计划的落实情况，并进一步监督现场日常安全管理工作到位。

四、结合我公司点多线长的状况，针对四季度进入冬季冰雪多、道路结冰易发生交通事故的特点，强化交通安全管理，严格落实驾驶员每周一次的安全例会，严格执行各项车辆安全管理规定和车辆“三检”制度，严禁车辆“带病”运行和公车私开，严控长途车辆审批手续，依法行车，杜绝违章行为，确保交通安全无事故。

五、各级安全管理人员切实履行监督管理职责，抓好直接作业环节和施工现场的安全管理，加大对外来施工队伍的安全教育，严格审查施工单位的安全条件和能力资质，落实各项安全技术措施和各类作业许可证制度，落实安全保证措施和安全责任制，全面提升施工现场管理水平。

六、将目前已展开的质量与HSE两大管理体系运行、应急救援预案演练、技术比武及“三标”工作检查，纳入到“三基”建设范畴，四季度公司党委召开“三基”工作交流会议，系统总结各二级单位的新鲜经验，表彰先进，激励士气。

七、做好冬季安全生产所必需的冬防保温工作，入冬前进行一次消防及热力、动力设施检查，逐项落实安全措施，特别是对重点要害部位的关键设备，明确分工，责任到人，保证所有设备处于完好状态。

八、临邑站、黄岛油库、大榭岛油库、岚山输油站消防上存在的问题，11月底前完成整改工作。

九、以人为本，以实现本质安全为目的加强职工队伍管理，使老管线上工作的职工以往的好作风、好传统始终保持和发扬，使新管线上工作的职工尽快的适应新的管理体制，增强自身思想素质和业务素质。

十、大力提倡安全文化，落实安全责任，强化现场安全管理，进一步完善HSE监察持证佩标管理措施，全面提升安全管理工作水平。

十一、各专职消防队伍在原消防指挥程序管理改进的基础上，将向领导报告及信息交流的程序规范化、标准化。

我们一定按照“安全工作永远是薄弱环节”的管理理念实施好本次活动方案，扎实准备，认真整改，科学管理，持续改进，始终将安全生产放在首位，有效实现“百日安全无事故”竞赛活动目标。