创建省级优质服务窗口经验交流5篇

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第一篇:创建省级优质服务窗口经验交流

地税局办税服务厅现有干部职工8人,承担着xxx内1500余户纳税人的申报受理、税款征收,发票的发售、领购、代开,税务登记的设立、变更、注销、办税辅导及税法咨询等工作。办税服务厅以开展创建“省级优质服务窗口”活动为契机,坚持以群众满意为根本落脚点,把树立精品服务理念贯穿到实际动作的全过程,取得了

明显成效,也赢得了社会的广泛赞誉。

一、构建“六个一”工程

一是围绕“一个中心”。围绕组织税费收入中心,着重加大税源监控、税费检查、社保扩面和源头控管,形成长效增收机制。二是突出“一个重点”。以服务区域经济崛起为重点,坚持育财与聚财并重,构建优质服务体系,优化发展、办税和办事“三维服务”,释放税费政策效应,营造公平公正公开纳税环境,力推区域经济发展。三是立足“一个基础”。以办税服务厅规范化建设与管理为基础,努力拉高创建标杆,积极探索新路径、新方法、新举措,逐步建立健全税源与税收、服务与执法互动共赢的长效管理机制,促进办税服务厅规范化建设与管理全面推进、整体发展。四是坚持“一个核心”。坚持以规范执法为核心,加强内外执法监控,规范执法程序和管理行为,构筑执法风险预警机制,确保行权和履责、执法和避险无缝对接。五是明确“一个抓手”。以税收平台应用为抓手,全面梳理过滤税费户基础数据资料,把好数据录入、分析利用和过程监测,着力推进软件功能全面应用和深度应用,实现税费征管查全程数据化、信息化和网络化处理,硬化数据信息技术支撑。六是构筑“一个保障”。以作风建设为保障,着力从执制、执纪和外部监督入手,健全监督方式,畅通交流渠道,切实抓好苗头性、倾向性问题,构筑风险防范体系,确保工作扎实有序推进。

二、深入落实“两个”层次

一是坚持表层的纳税服务不折不扣。坚持纳税服务工作门好进、脸好看、话好听、事好办的服务标准,建立规范的办税大厅、推行文明的礼貌用语、坚持友善的微笑服务,实施“统一受理、内部流转、归口审批、限时办结、一窗出件”制度,从外部给纳税人营造温馨的办税环境,树立地税良好的外部形象。

二是推行深层次的纳税服务有序探索。纳税服务不是一项短期的单项业务,而是贯穿于税收工作全过程的综合性工作,涉及了税前、税中到税后,是从服务手段、方式到管理、监督机制的一整套“组合拳”。

三、树立“三个”理念

将“一心一意想着纳税人,一举一动帮助纳税人,一言一行尊重纳税人”作为工作理念,内强素质,外树形象,不断提升社会满意度,通过文明服务播撒征纳关系的春风,促进了服务上档次、管理上水平、工作上台阶。牢记“建一流窗口、创一流服务、树一流形象”服务宗旨。

四、实行“四个延伸”

一是时间延伸。实行工作时间“不间断”和“午休期间窗口值班”制度,随时接待前来办税的纳税人,自动延长下班时间,对已经来到窗口排队的纳税人,到下班时间仍未办结的,给予延时办理,直至处理完最后一位纳税人的涉税事宜,真正做到让纳税人“高兴而来,满意而归”;二是平面延伸。在咨询、受理等直接面对纳税人的环节,要求办税人员主动宣传、解释税收政策及办税程序,拓展税收宣传和服务的广度和深度,让纳税人“明明白白纳税”;三是立体延伸。对超出窗口业务范围的涉税事项,耐心细致地向纳税人说明情况,提供相应的咨询电话,对有特殊需要的纳税人,明确告知有关的办税流程,积极主动为纳税人提供指引与帮助;四是综合延伸。加强与相关科、室、所之间的沟通协调,对涉及到多部门的地税业务,积极主动进行协商,避免纳税人在多个部门间来回奔走,同时向需要帮助的纳税人做好解释工作,使纳税人切身体会地税窗口“宾至如归”的服务。

五、打造“五个”品牌

一是是努力做到“五个一样”,即征收管理一样认真、生人熟人一样对待、纳税指导一样细致、新老企业办税一样热情、生人熟人违章一样处罚。二是力争取得“五个满意”,即争创一流工作模式,让纳税人对工作效率满意;争创一流服务态度,让纳税人对工作质量满意;争创一流宣传载体,让纳税人对宣传工作满意;争创一流接访平台,让纳税人对参与监督满意;争创一流服务窗口,让纳税人对整体形象满意。三是做到“五个心”,即办理业务专心、学习业务虚心、解答政策耐心、接待业户热心、对待工作诚心。四是保持“五个始终”,即心里始终是纳税人需要,脸上始终是亲切微笑,态度始终是文明礼貌,工作始终是简捷高效,满意始终是追求更好。五是提高“零”办事效率,即零距离服务、零障碍流程、零收费培训、零差错办税、零投诉目标。

每一滴水珠都折射着太阳的光辉,每一位纳税人的满意度提升和依法纳税意识强化,都彰显着税务部门政风行风建设和优化纳税服务的成效。一年来,在局领导的带领下,我们按照内强素质,外树形象的职业要求,不断提升社会满意度,通过文明服务播撒和谐征纳关系的春风,促进了服务上档次、管理上水平、工作上台阶,先后被评为“xxx巾帼文明岗”“河南省青年文明号”“xxx优质服务窗口”等荣誉,为促进xxx经济的又好又快发展作出了突出贡献。

第二篇:创建优质服务窗口总结

老河口市第二医院创建“优质服务窗口”总结我院各科积极响应卫生局创建“优质服务窗口”的号召,以“以人为本创新服务 提升医疗质量内涵”为活动内容,坚持以病人为中心,以质量为核心的宗旨,更新服务理念、优质服务,形成了良好的医疗行业新风气。

在创建卫生行业文明示范窗口的活动中,针对我院活动实施情况,特总结如下:

一、领导重视,精心组织

准确理解和把握“优质服务窗口”创建的目的、意义,是搞好创建活动的前题。创建活动是手段,职工素质的提高及为百姓提供优质高效的医疗服务才是目的。创建的目的、意义与“市级文明单位”创建相辅相成,相互促进。因此,院领导班子高度重视创建工作,成立了创建活动领导小组,制定了实施方案,成立了创建执行小组负责各窗口科室的创建工作和督导小组深入到科室督促落实,明确了创建责任人,并将该项工作摆上了重要的工作日程,使该项活动有制、有序、有效地开展。通过比较健全的管理,切实将各项创建措施落到了实处,使创建工作有条不紊的实施。

二、结合各科室实际,抓好各项教育

我院始终把理论武装作为培育职工队伍的根本前提和重要基础。一是坚持用党的思想武装头脑,积极开展党的基本理论、基本路线、基本纲领和基本经验的学习教育。二是加强爱国主义、集体主义和社

会主义思想道德教育,引导职工树立正确的世界观、人生观、价值观,使全院干部职工的理论水平不断提高,思想观念进一步适应形势发展的需要。三是不断创新发展“医院文化”,积极开展形式多样的医德医风教育,努力提高医务人员的职业道德素质,使科室各项工作更规范,让社会更满意,使病人更放心。四是通过组织下乡义诊、支农送医、扶贫帮困等活动,积极开展职业道德教育,强化救死扶伤和全心全意为病人服务的意识。五是以丰富多彩的群众性文化娱乐活动为载体,在全院干部职工中长期开展争先创优活动,使全院上下形成了崇尚先进、学习先进、争当先进的浓厚氛围。六是开展了多项文体娱乐活动,使广大职工的诚信意识、服务意识、文明意识进一步增强,讲文明、讲礼貌、讲道德、讲卫生,扶贫济困、助学助残、义务献血、见义勇为的良好风尚在医院蔚然成风。

三、以人为本,创新服务,加强医疗质量管理

为了构建和谐的医患关系,为病人提供优质服务,使科室的发展与医院的发展有机地统一起来,结合科室管理实际,引入人本理念,重视医患管理的和谐性和科学性,把握优质、低耗、高效服务主线,瞄准创新管理及深挖质量第一的内涵,实施提供质量满意服务全面管理等5个方面,达到了以人为本的管理机制,让医疗工作可持续发展。

在医药卫生体制改革逐步深化,医疗服务市场竞争日趋激烈,医疗机构面临形势更为复杂的今天,我院只有以病人为中心,提供优质的医疗服务,才能在激烈的医疗市场竞争中得以生存和发展。我院各一线临床科室窗口科室,通过不断地实践摸索,取得了一些成绩。

1、增强服务意识,提供优质服务

把以病人为中心的服务理念引入临床,要求医务人员转变思想观念、改变等病人求医的被动传统观念,形成主动为病人提供优质高效服务的新的服务理念。包括:(1)为了树立临床科室医务人员良好的整体外部形象,科室在全体医务人员中深入开展了思想道德、职业道德、集体主义、艰苦奋斗等专题教育,将以病人为中心的服务理念落实到点点滴滴,具体要求医务人员接诊病人时态度礼貌、语言文明、服务热情、尊重病人、理解病人,注重爱心、耐心、细心和责任心。

(2)通过建立健全综合考核制度,定期进行考核,把病人选择医生的结果作为对医务人员进行职业道德、工作业绩、技术水平考核的重要内容。将考核结果作为岗位竞争和分配的重要依据,建立起有竞争、有约束、有激励、有活力的内部运行机制。(3)定期召开医患座谈会,多方面收集病人反映的信息,同时利用各种媒体、途径宣传科室技术特色、医疗成果,介绍新业务、新技术,以加深广大民众对医院的了解,扩大各科室的知名度。

2、规范制度落实,提高医疗质量

医疗质量是以病人为中心的基础。为此,要抓好各级医师负责制,完善医疗质量检查考评制度,注重基础质量和环节质量,把住医疗质量关。特别要注重门、急诊管理,建立严格的规章制度,强调首诊负

责制;加强门、急诊技术和人员力量配备,提高疑难重症的首诊确诊率,减少病人复诊次数;提高急诊的应变能力,确保快捷、有效,增强病人的信任感和安全感。为此我们建立了质量控制、病历管理、护理、医技、医疗安全及疫情管理小组,负责医疗质量、制度落实,工作总结。科主任、护士长及业务骨干负责质量管理及有关规章制度的制订、执行与落实,定期对归档病历、现在病历进行检查、评分,分析存在问题并提出整改意见,发现问题及时协调,及时解决。

3、深化服务内涵改善就医环境

良好的诊疗环境反映出科室的管理水平和良好的社会形象。我们采取了尊重病人的知情权、首诊负责制、医疗收费全程信息公开、无假日门诊工作制等一系列以病人为本的措施。在门诊开设咨询、就诊、投诉等病人服务体系。并根据现代医院“医院布局规范化、环境温馨花园化、娱乐设施配套化、健康宣教多样化”的“四化”的要求,在现有条件的基础上,启动了医院综合大楼装修、电梯安装、病房改造、安装中心供氧等加强基础设施等硬件建设,在门诊开设饮水、候诊椅、疾病防治知识宣传材料,公示医疗制度、就医须知、就诊程序等,加强污染物的收集,处理、销毁工作。科室就医环境的改善为医务人员和患者提供了一个健康、怡人、益智的环境。

结合病人的实际,开展了“主动、礼貌、微笑服务,树最佳个人形象”的活动,抓好使用文明礼貌用语、规范个人行为、树立良好的个人仪表,全面提高医务人员的整体形象。定期举办医患沟通活动,为病人与医生的交流提供平台,让临床更加贴近百姓,同时也为病人之间的交流创造了机会。

4、降低医疗成本,减轻病人负担

在为病人营造一个舒服、温馨、亲切如家的就医环境的同时,想方设法降低医疗成本,以减轻病人的负担。为实现“以病人为中心”这个目的,我院医务人员在诊疗过程中,从病人的长远利益、根本利益出发来选定各种医疗措施,站在病人的角度,结合病人病情需要,急病人所急,想病人所想,“因病施治,合理检查,合理用药,合理收费”,千方百计减轻病人的经济负担,病情需要需使用贵重药品的,我们在药品使用前都向病人本人及家属说明,并做好解释工作。

5、建立网络体系,不断更新观念

以病人为中心着眼于病人的根本利益而不是局部的、表面的经济利益,我院各科室向全面的、多层次的服务体系发展,开通实行了门诊咨询服务、出院后电话随访服务,不定期发放防治宣传材料等内容,已逐步建立集医疗、预防、保健和康复一体化的服务,努力满足不同层次人群的卫生健康服务需求。通过意识创新、管理创新带动制度创新、科技创新、服务创新,在挖掘科室医务人员的内涵、促进科室专业队伍的发展、合理利用现有的医疗人力等方面开创新局面,不断刷新旧观念。

正是采取以上这些有效的举措,使我院的服务模式到服务意识都发生了根本的转变,创建工作的开展给我院注入了新的生机与活力,职工的职业道德水平及医护服务水平进一步提高,树立了医务人员良好的职业形象,收到了较好的社会效益和经济效益。通过优质服务窗口创建活动,我院虽然取得了一些成绩,但我们清楚地认识到,创建工作是一项长期而艰巨的系统工程,在今后的工作中,我们还有好多工作要做,我们将在各级领导的关心和支持下,全院干部职工共同努力,解放思想,更新观念,与时俱进,不断创新,进一步加强精神文明建设,为老河口市人民提供更好的医疗服务而努力。

老河口市第二医院2012年5月25日

第三篇:努力创建优质服务窗口

努力创建优质服务窗口

举世瞩目的世博年,我们社区卫生服务中心积极响应市精神文明委员会的号召,动员和组织全体医护人员开展“迎世博、讲文明、树新风”的集中行动日活动,积极配合落实市卫生局关于“六个抓”----“抓活动、抓规范、抓交流、抓宣传、抓研讨、抓品牌”的动员令,本着服务世博、服务社区群众、开展岗位练兵,不断提高业务水平,改善服务态度,使病人满意率明显提高。

药房窗口是医院的门面,服务的好坏直接关系到医院的声誉。我们药房不仅有一套规范、完整的工作制度,而且在平时工作中也严格按照操作规范及工作流程。

一是加强业务培训,强化三基训练。我们药房有三个主管药师,占科室人员的50%,在她们的带领下,科室其他人员的专业知识有了明显的提高。每次有新药进入药房,都给我们进行指导,包括适应症,不良反应,配伍禁忌等。每个季度,都安排三基考试,内容都是跟工作息息相关的,是她们十几年工作中的经验积累,是书本上学不到的。不仅如此,更重要的是教会了我们如何跟病人交流,使优质的服务态度成为窗口人员的自觉行动。我们还参加了窗口人员“手语培训”、“英语培训”等活动,大大提高了人员素质,药房窗口出现了前所未有的新面貌,患者满意度逐月提高。

二是严格执行配方操作规范,特别是强化“四查十对“制度的落实,使配方差错率降到最低。这项工作是药剂师最重要的,也是跟病人生命息息相关的,来不得半点马虎。为此,我们每天都要进行处方差错的评估和登记,做到每张处方都不放过。业务院长和科长也不定时的来进行抽查。每个药品从下柜到给患者经过两遍的复核,零差错是我们的目标,也是务必要做到的。

三是积极贯彻“微笑服务”、“多看病人一眼”、“多向病人交待一句”的人性化服务理念。院方特地为我们印制了医嘱贴,我们不仅对患者交代清楚每种药品的服用方法,而且贴上了医嘱贴,防止有些老年病人本身慢性病比较多,服用的药品有4、5种,到家以后就不记得药品的服用方法。虽然这项工作非常枯燥和繁琐,但是为了患者的能正确使用每一种药品,我们乐此不疲。

四是坚持开设用药服务咨询专窗,让高年资的主管药师解答患者提出的各种用药疑难问题。随着医疗体制的改革,人们的保健意识也越来越强,对于药品知识的需求也是与日俱增。我们通过所有的方法和途径,把当下不能解决的问题在短时间内帮助解决,并通知患者。

通过这次“迎世博”活动,我们以此为鞭策和起点,在今后以更饱满的热情投入到工作中,不断提高医疗服务水平、改善服务态度,为社区居民提供便捷、优质的服务,脚踏实地的做好本职工作。

第四篇:关于开展创建优质服务窗口

关于开展创建优质服务窗口、优良示范工程、优秀共产党员先锋岗

活动的实施方案

为积极推进学习实践科学发展观活动向深度和广度发展,通过创先争优载体活动的开展,加快宿城大建设大管理步伐,按照省住房和城乡建设厅《关于在全省住房和城乡建设系统开展创建优质服务窗口、优良示范工程、优秀共产党员先锋岗活动的通知》(建发〔2010〕17号文件)要求,决定在全市城管系统广泛开展创建优质服务窗口、优良示范工程、优秀党员先锋岗的活动。现结合城市管理工作实际,制定本实施方案。

一、开展创建“三优”活动的指导思想

认真贯彻落实党的十七大和十七届三中、四中全会精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习实践科学发展观,紧密联系全市城市管理工作实际,围绕“为科学发展创先争优,为城乡建设铸就辉煌”的活动主题,广泛开展创建优质服务窗口、优良示范工程、优秀党员先锋岗活动,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。通过开展创建“三优”活动,努力实现组织创先进、党员争优秀、群众得实惠的目的。

二、开展创建“三优”活动的范围

创建“三优”活动就是在全党开展的创先争优活动引领下,在全省住房和城乡建设系统所有的对外服务窗口、在建建设工程、广大共产党员中开展以争创优质服务窗口、优良示范工程、优秀党员先锋岗为主要内容的创先争优主题实践活动。我市城管系统的服务窗口包括政务服务、市政公用事业服务等窗口,在建建设工程包括市政、园林、环卫、燃气、供排水等城市基础设施建设,广大共产党员包括各行政机关、事业、企业等单位的党员。在创建“三优”活动中,各县、区城管局(行政执法局)、局属各单位要制定具体的实施方案,向群众公开、兑现承诺,主动接受群众的监督,要不断总结好的经验和做法,发现和树立新典型,使学有先进,赶有目标,把创建“三优”活动引向深入。

三、开展创建“三优”活动的基本要求

省住房和城乡建设厅决定,用两年半的时间,分期分批创建命名100个优质服务窗口,1000个优良示范工程,10000名优秀党员先锋岗。获得全省住房城乡建设系统优质服务窗口、优良示范工程、优秀党员先锋岗称号的单位和个人,在今后全省住房和城乡建设系统的先进评比、企业资质晋级、技术职称评定中,可以优先考虑。

优质服务窗口的基本要求是:一是窗口必须建立党组织。窗口一班人能深入学习实践科学发展观,认真贯彻党的路线方针政策,团结协作,求真务实,开拓创新,勤政廉洁,有较强的凝聚力和战斗力。二是窗口党员自身素质较高,工作不怕苦,不怕累,充分发挥先锋模范作用。三是规章制度完善,管理措施到位,无服务质量投诉。四是窗口要开展“微笑服务”活动,规范礼貌用语,提高办事效率,着装整洁统一。五是窗口党组织尊重职工,爱护职工,为职工办实事好事,在群众中有较高威信,党群干群关系密切。

优良示范工程的基本要求是:一是项目经理部必须建立党支部,党支部一班人能认真贯彻党的方针政策,团结协作,求真务实,开拓创新,有较强的凝聚力和战斗力。二是党员自身素质较高,工作不怕苦,不怕累,充分发挥先锋模范作用。三是规章制度完善,管理措施到位,确保工程质量安全,做到无质量安全事故发生。四是施工现场要文明施工,材料分类摆放,安全设备齐全,后勤保障卫生,生活实施到位。四是各项工作成绩显著,事迹突出。要做到无拖欠农民工工资投诉。五是党组织在群众中有较高威信,尊重职工,爱护职工,为职工办实事好事,党群干群关系密切。

优秀党员先锋岗的基本要求是:一是加强政治理论学习,自觉坚定理想信念。认真学习实践科学发展观,提高科学发展和做好本职工作的能力。认真学习科学文化知识,刻苦钻研业务,成为本职工作的行家里手。二是具有强烈的事业心和责任感,爱岗敬业、埋头苦干、开拓创新、无私奉献,在本职岗位上做出显著成绩,先锋模范作用明显。三是牢记党的宗旨,心系人民群众,自觉增强责任意识和服务意识,积极帮助群众解决实际困难,自觉维护群众正当权益。四是认真学习贯彻《党章》,自觉遵守党的纪律,模范遵守国家法律法规。五是自觉践行社会主义核心价值体系,牢固树立社会主义荣辱观,发扬社会主义新风尚,敢于同不良风气、违纪违法行为作斗争。

四、加强对开展创建“三优”活动的组织领导

一是提高认识,加强领导。为加强对创建“三优”活动的组织领导,经研究决定,成立市城管局创建“三优”活动领导小组,组长王旭东,副组长汪景超、彭浩强,成员王守平、荣慧、胡兴旺、房国龄、赵峰,下设办公室,办公室设在局机关党委。各县、区城管局(行政执法局)、局属各单位要充分认识到开展创建“三优”活动是开展创先争优活动的重要组成部分,都要成立相应的创建“三优”活动领导小组,制定切实可行的活动方案或计划,明确党组织的一把手为第一责任人,并有分管领导负责创建“三优”活动。

二是公开承诺,服务基层。各县、区城管局(行政执法局)局属各单位要切实把创建“三优”作为开展创先争优活动的载体和抓手。机关、基层一线岗位都要推行党组织公开承诺制和党员服务承诺制,承诺内容要把开展创建优质服务窗口、优良示范工程、优秀党员先锋岗的基本要求与创建“五个好”先进基层党组织、争当“五带头”优秀共产党员的内容结合起来,充分体现基层党组织战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用。同时,通过设立“党员先锋岗”、“党员示范窗口”、佩戴党徽上岗服务等活动,充分展现行业作风水平。

三是广泛宣传,营造氛围。各单位要切实加强对创建“三优”活动的宣传引导,充分运用网络、简报、宣传栏等媒体,广泛深入地宣传开展创建“三优”活动的重要意义、指导思想、目标要求和进展情况,宣传创建活动中涌现出来的优质服务窗口、优良示范工程、优秀党员先锋岗,及时总结好的经验、好做法和取得的成效,充分发挥先进典型的示范引领作用,营造浓厚的活动氛围。

第五篇:创建优质服务窗口方案

忠县黄金镇大岭卫生院

创建“优质服务窗口”活动实施方案

为进一步深入开展民主评议政风行风工作,不断提升我院服务质量和服务水平,为患者提供优质服务、方便、快捷的医疗服务,树立文明医院满意形象,特制定创建“优质服务窗口”活动实施方案如下:

一、目的与意义

开展“优质服务窗口”创建活动是促进医院实践科学发展观和民主评议政风行风工作的有效载体,是深化“以病人为中心”,为人民群众提供优质便捷医疗服务。通过开展创建活动,改善窗口科室的服务质量,促进医院文明建设,行风建设,展示新时期医务人员良好的职业道德,崇高的思想品质和崭新的精神面貌。

二、参评科室

此次活动创建的科室是西药房。

三、活动方法及内容

(一)宣传发动阶段(8月22日—31日)

科室开展方案的宣传、学习,找出服务环节中存在的问题,制定相应切实可行的措施、计划并组织实施。

(二)检查实施阶段(9月1日—30日)

窗口科室认真按方案开展活动,从“六个方面”自查:

1、查服务态度,看是否有态度冷漠,推诿扯皮行为。

2、查服务环境,看科室有无脏乱差的现象。

3、查工作流程,看是否方便病人,给病人减少麻烦。

4、查自身仪表,看是否仪表整洁,挂牌上岗。

5、查服务用语,看是否有不文明、不礼貌用语及服务忌语。

6、查工作水平,看是否符合群众看病的要求,由于诊疗技术、仪器设备、计算机操作不当延误就诊时间,收费差错等问题。

(三)申报阶段(9月20日—9月30日)

科室申报“优质服务窗口”由创建活动领导小组办理。

(四)评审阶段(12月下旬)

创建活动领导小组根据评审办法评定“优质服务窗口”,并为其挂牌。

四、活动要求

(一)提高认识,明确责任,精心组织。

院领导亲自抓,专班人员具体抓,切实把创建西药房“优质服务窗口”活动作为加强医院政风行风建设,提高医务人员素质,深入开展“医院管理年”、“质量万里行”活动的一项重要工作来抓,结合本科室实际,组织学习宣传发动,制定具体的实施计划及措施,确保创建“优质服务窗口”活动有领导、有计划、有步骤、扎实开展。

(二)创建活动与各项中心工作相结合。

边评、边改、边创,评创结合,认真总结经验,找出差距和存在的问题,积极采取措施加以改进,使创建活动更加扎实、有效。

五、组织领导

1、成立黄金镇大岭卫生院创建 “优质服务窗口”活动领导小组,具体负责活动的具体实施。

2、成立创建“优质服务窗口”活动督导小组。

随时抽查活动进展、定期不定期督办检查,全面掌握活动进展情况,做好各方面的协调,及时为活动领导小组提供决策性意见和建议。

六、评选办法及要求

创建活动领导小组及办公室定期对“优质服务窗口”进行跟踪,总结推广先进事迹,推荐参加上级卫生系统创建“优质服务窗口”活动的评选。

黄金镇大岭卫生院

2011年“优质服务窗口”创建标准

一、优质服务

1、文明服务好。语言文明,态度和蔼,举止文明,着装整齐,服务热情。

2、宗旨意识强。注重“人文关怀” 有便民服务措施,把爱心、耐心、细心、责任心贯彻落实到每项医疗服务中去。

3、工作作风硬。急群众所急,想群众所想,处处方便群众,关心群众,为群众谋利益,在医院起示范作用。

二、优良秩序

1、秩序井然,建立快速、便捷的“一条龙”服务,办事有序、高效。

2、能平抑医疗争议,避免激化医患矛盾。

三、优美环境

1、工作环境好。工作场所布置合理,环境清洁卫生,柜窗、标牌、用品整齐有序,无乱丢垃圾,无烟头纸屑、瓜皮果壳、痰渍积水,符合净化、绿化、美化要求。

2、科室设立人性化服务标志,标识统一、导向明确;为服务对象提供设施齐全的服务场所和整洁、美观的服务环境。

四、优化管理

1、队伍建设好。坚持政治学习制度,坚持职业道德教育,建立一支爱岗敬业、乐于奉献、不怕吃苦、勤奋工作,有觉悟、有知识、懂业务、守纪律、高素质的干部职工队伍;建立健全岗位责任制和行为规范;明确工作内容、标准和要求,自觉遵守纪律,依法依规办事;科室人员之间团结协助,互学互尊,互助友爱。

2、公正廉洁,实行事务公开,自觉接受群众监督;依法办事,平等待人,不徇私情;杜绝乱检查、乱收费;无收受红包、回扣及滥用药;无违法乱纪的人和事;建立健全廉洁保障措施和规章制度。

3、工作人员持证上岗,挂牌服务;业务精通,操作熟练,办事快捷;服务承诺落实到位;文明服务,无“冷、硬、顶、横、推”现象;建立健全并严格落实岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首诊负责制、充分履行告知制、办事公开制和缴费透明制等制度。

4、完成任务好。认真钻研业务,学习先进技术,开展新项目,提高工作效率,技术优质,管理优秀,完成各项工作任务。

5、顾全大局,积极参加医院各时期中心工作,完成综合目标管理任务和领导交办其它工作。

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