第一篇：建设先进组工文化
建设先进组工文化，打响“三个组工”品牌
三个组工即为“阳光组工”、“ 创新组工”和“服务组工”。与时俱进的建设先进组工文化,使其不断科学化、规范化，是激发组工干部活力、深化文化体制改革和推动社会主义文化大发展大繁荣的必然要求。
公开透明、程序办事，打造阳光组工。在实践工作中，组织部门要坚持“组织工作信息公开、组织工作程序公开、组织工作制度公开”三点工作原则。组工干部要胸襟宽广，阳光做事，主动接受群众的监督，对于群众提出的意见要虚心的接受，对于群众不理解的内容要耐心讲解，时刻树立公道正派的阳光组工形象。
与时俱进、不断突破，打造创新组工。在新形势下，组织工作会面临不断变化的新情况，新问题，这就要求全体组织干部要用全局的眼光和创新的意识开展工作，着力进行理念创新、机制创新和载体创新。一是树立开放的理念，结合实际倡导人才合理流动。二是创新奖励机制，建立和完善组工干部奖惩制度。定期对工作成效突出、宣传成果突出、关键时刻表现突出的组工干部，实行奖励，建立定期测评制度，实行考核量化管理。三是进行载体创新，注重加强实践锻炼，设计有效工作载体，努力把组织部门自身建设提高到一个新水平以适应党的建设过程中提出的新任务、新要求。
以人为本、服务大局，打造服务组工。李源潮同志指出，“组织部门没有自己的中心，中心只有一个，就是为党和国家工作大局服务”。打造服务组工就要更加注重管理和领导。组织部长下基层，转变作风引领服务就是服务组工的率先垂范。组工干部要深入农村、社区蹲点调研，与基层群众多接触，帮助基层抓党建、促创业、解民忧。多渠道征求群众的意见和建议，以高效率、快节奏的服务推进组工服务质量，为建设“服务组工”提供有效的保障。
苏洁
第二篇：县四个着力建设先进组工文化
**县“四个着力”建设先进组工文化
**县认真贯彻十七届六中全会精神，狠抓组织部门文化建设不放松，坚持以文化人、以文育人、以文润人、以文律人，使先进组工文化成为组织部门的立部之魂，组工干部的立身之本。
一是着力建设胸怀大局的政治文化。讲大局是组织部门的优良传统，是组工文化的首要之义。着力建设优秀的政治文化，传承矢志不移的组织理念，使全体组工干部树立政治坚定的可靠形象，争做“理想、理念、理智”的理性组工，锤炼大局至上的党性修养。创设大局至上的工作氛围，不论是谋划工作、推进工作还是检验工作，要求每个组工干部自觉做到以大局出发，有“大家”治“小家”的境界，有“大家”统率“小家”的大气，自觉围绕党的中心，服务党的大局，特别是当局部利益与大局利益发生冲突时，更要自觉以大局
利益为重，对上级的政策，做到坚持执行，勇于弃“小我”顾“大我”，勇于牺牲既得利益、短期利益。
二是着力建设公道正派的品格文化。公道正派是组工文化的精神支撑和价值观念的根本，是组工文化的内核。着力培养以“公道正派”为核心的组工干部品质，用好正反两面镜子，多方铸造无私、无畏、无假的内在品行，形成讲正气、讲公道，讲原则、讲程序，不信邪、不怕得罪人的部门文化氛围，彰显品格文化的力量，从而在全社会形成重品行的良好风尚，强化公道正派的文化魅力。在实际工作中，注重拓展公道正派的文化张力和魄力，在考察干部、评价干部、推荐干部、使用干部中，要求组工干部始终做到处以公心，力求实事求是，客观公正，充满理性；始终做到在是非面前不偏向，在压力面前不低头，在丑恶面前不姑息。对跑官要官、买官卖官的违法违纪行为，有敢于抵制、敢于碰硬的勇气；当党员干部受到不公正对待时，能敢于匡扶正义，主持公道。三是着力建设以人为本的和谐文化。和谐文化是组工文化彰显文化“软实力”的内在要求。推进和谐文化建设，核心
是人，关键是人，牢牢抓住“人”这个文化创造、运用和发展的主体，就抓住了“和谐”文化的根本。在部内着力营造以人为本的和谐文化，要求组工干部做好两个方面，对内，要遵循“尊重人、依靠人、发展人、为了人”的人本管理思想，努力营造“重人、重情、重文” 的“人文组工”氛围，打造团结协作、互助关爱、充满活力的组工团队，创设民主和谐的部门人文环境；对外，要树立“平等待人、和谐温馨”的可亲形象，对干部做到真情关心、真心爱护、真正重视。四是着力建设务实清正的勤廉文化。建设勤廉文化，既是提高党性修养的途径，也是锤炼品性的基本方法。建设勤廉文化，要求组工干部有“正人先正己”的勇气，着力打造“干事、干练、干净”的部门作风，做务实的表率，倡导组工干部在工作中把握真情，了解真相，追求真理，掌握规律。在工作中坚持严谨扎实，脚踏实地，埋头苦干，时时处处重实际、求实效，不断做改革创新的表率，对一些不合时宜的体制机制、方式方法进行大胆的改革；不断探索新途径，寻找新办法，积累新经验，创造新业绩；不断做清正廉洁的表率，让组工干部处处明于自察，时时保持头脑清醒，做到自重、自省、自警、自励，常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心，做到慎言、慎行、慎初、慎微、慎独，始终以“清正廉洁”为荣，以“骄奢淫逸”为耻。
第三篇：“大组工网”建设情况汇报
“大组工网”建设工作情况汇报
尊敬的各位领导：你们好！
欢迎莅临**检查指导工作。下面，我就**“大组工网”建设情况汇报如下：
一、党委重视，大力支持“大组工网”建设工作
自从“大组工网”建设工作启动以来，**党委非常重视，大力支持“大组工网”的建设工作。一是划拨专项费用用于“大组工网”建设及设备购置与维护。二是明确工作要求，力求通过“大组工网”的建设，不断提升组工干部素质、增强业务能力及进一步改善工作作风。
二、严格要求，坚持“大组工网”建设标准
在“大组工网”建设过程中，我们严格对照上级“大组工网”建设标准，认真开展建设、管理、操作及维护工作。
1.严格建设要求。严格执行物理隔离、不进行非法外联及禁止NAT转换的工作要求，做到“三个不准”，即：不准直接或间接连接互联网，与互联网实行物理隔离；已接入的“大组工网”终端设备及移动存储设备不准接入国际互联网；终端计算机不准采用NAT转换方式访问“大组工网”。
2.严格管理要求。一是建立健全人员、设备、介质和信息管理保密等方面的管理制度，并做到制度上墙。二是配备专职人员从事“大组工网”操作、维护及设备管理。三是严格落实接入信息点数，共建设信息点3个。
3.严格技术要求。一是加强机房建设，做到有安全的设备放置环境，有独立的机柜，有专人管理设备，有消防器材。二是严格采用有干扰措施的独立布线系统，做到与非涉密的线路保持一定的安全距离。三是坚持上级部门培训与自学相
结合，提高管理人员技术水平，不断了解网络设备、安全设备的日常管理技术。四是加强系统维护，根据工作要求安装了防病毒系统客户端，并做到定时升级和查杀病毒。五是根据要求对涉密设备标识相应的密级。
三、存在的不足及下一阶段工作计划
（一）存在的不足。
管理人员对设备操作的熟练度不够。
（二）下一阶段工作计划。
一是加强对管理人员管护技术学习的监督管理，促使不断提升管理技术水平。
二是充分发挥“大组工网”的优势，加强组工干部的学习管理，不断提升组工干部自身素质及工作业务能力。
以上汇报，如有不妥，敬请批评指正。
第四篇：加强组工干部建设[推荐]
加强组工干部自身建设是全面提高党的建设和组织工作水平的现实需要，也是胡锦涛总书记提出的把组织部门建设成模范部门，把组工干部队伍打造成过硬队伍的明确要求。当前一个时期，组织部门要以开展创先争优活动为抓手，切实加强组工干部的思想、作风、能力和制度建设，培养和造就一支公道正派、甘为人梯、清正廉洁、开拓创新、心系群众的组工干部队伍，为全面推进党的建设新的伟大工程提供坚强的组织保证。
加强思想建设。思想建设是组工干部自身建设的灵魂和根本。要紧紧抓住开展创先争优活动的有利时机，结合学习王彦生、尹忠强、杜红英等先进事迹，以更高的认识和标准，不断加强党性修养，锻造优良品质，培养高尚情操，着力增强“四种意识”。一是增强政治意识。要不断增强政治敏锐性和政治鉴别力，善于从政治上考虑和处理问题，岗位工作要严把政治方向，解决问题要注重政治影响，识人用人要坚持政治标准，时时处处要严守政治纪律。二是增强大局意识。要把组织工作与全县工作大局紧密联系起来，在大局下思考、大局下谋划、大局下行动，从全局的高度来推进组织工作，自觉做到每一项工作都贴近大局、服从大局、服务大局。三是增强奉献意识。要时刻把党和人民的利益放在第一位，勤勤恳恳，任劳任怨，吃苦耐劳，谋事而不谋利，奉献而不索取，守得住生活清贫，耐得住工作艰苦，本本分分做人，踏踏实实做事。四是增强公道正派意识。公道正派是组织工作的生命线，是组工干部自身建设的永恒主题。组工干部要把公道正派作为一种人格力量来强化，作为一种精神境界来追求，作为一项政治纪律来坚守，扎根在头脑中，落实到行动上。
加强能力建设。当前，要突出抓好组工干部五方面的能力。一是政策执行能力。政策执行能力是做好组织工作的必备前提。提高政策执行能力，首先要懂政策，就是要认真学习政策，强化政策观念，努力成为熟悉和精通组织工作的“政策通”。其次是会运用，就是要熟练掌握组织工作的路线方针政策，能够正确执行，自如运用。二是知人善任能力。要不掺杂个人好恶，不搞亲亲疏疏、拉拉扯扯，严格执行政策规定，敢于抵制不正之风，客观公正地评价干部。要全面贯彻干部“四化”方针和德才兼备、以德为先原则，把“政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过”的干部选拔到领导岗位上来。三是组工业务能力。组工干部要爱岗敬业，精益求精，努力成为岗位工作的行家里手。在干部工作方面，即要熟悉领导班子和干部队伍建设相关政策的历史沿革和具体要求，又要熟悉干部队伍建设状况，对干部的基本情况、现实表现、能力特长全面掌握。在基层党建方面，既要熟知党的基层组织建设的各项方针政策，又要熟悉基层组织建设的现状，了解基层党建的动态，及时发现和总结新的经验。四是组织协调能力。要履行好基层党组织的设置、完善和管理职能，有效整合各种组织资源，增强党组织的优势。要着眼于扩大党组织的覆盖面，调动方方面面的积极性，增强党组织的凝聚力和影响力，形成加强党建工作的良好氛围。五是自身免疫能力。要健全完善选人用人机制，制定防范和治理选人用人上不正之风的有效措施，加强对干部选拔任用工作全过程的监督。要强化组工干部的党风廉政教育，教育引导他们树立正确的权力观、地位观、利益观，做到常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，始终经得起名誉、地位、权力和金钱的考验，自觉抵制各种不正之风的侵蚀。
加强作风建设。一是要有争创一流的精神。要始终保持昂扬的斗志和良好的精神状态，锐意进取、创先争优，高标准、高质量地完成好各项工作任务，谋求一流的工作绩效。二是要有埋头苦干的品质。要把精力用在干事创业上，把心思用在无私奉献上，踏实工作、埋头苦干，不怕吃苦、不尚空谈，以过硬的本领、过硬的作风干出过硬的工作、取得过硬的成绩，真正体现组织部门“党性最强、作风最正、工作出色”的要求。三是要有开拓创新的勇气。创新思想观念、创新工作制度、创新工作方法，做到大胆实践、与时俱进。要用时代的眼光和发
展的观点分析思考问题，用改革的精神和科学的态度研究解决问题，不断总结新经验，探索新路子，推动组织工作在继承的基础上创新，在创新的基础上发展。四是要有服务群众的觉悟。组织部门是“干部之家、党员之家、人才之家”，组工干部都要牢固树立群众观念，努力搭建服务平台，拓宽服务渠道，延伸服务触角，积极为服务对象做好事、办实事、解难事，让广大党员、干部和人才切实感受到家的亲情、温馨和关怀。
加强制度建设。一是建立科学高效的工作机制。要以规范程序、强化职责为主要内容，健全完善各个科室、各个岗位的工作运行程序，防止工作上的疏漏偏差。要严格实行工作目标化管理，定期量化考核，并将考核评估结果与奖惩挂钩，作为评先选优、提拔任用的重要依据。二是完善以人为本的管理制度。要建立健全组工干部经常受教育的学习制度、充满活力的竞争制度、规范干部行为的监督管理制度。认真落实部领导与干部职工谈心制度、组工干部廉洁自律十条禁令等，推进组织部门自身建设的经常化、制度化。三是建立拴心留人的激励机制。对组工干部既要严格要求、严格管理、严格监督，更要满腔热情地关心他们，为他们排难解忧，充分调动他们的工作积极性。要倾力为组工干部的学习、工作、生活和成长进步创造条件，对优秀干部要及时提拔使用。四是健全落实制度的督查机制。对已建立的各项制度，不但要写在纸上、挂在墙上、说在嘴上，更要落实在行动上、体现在工作中，坚决做到按制度办事、靠制度管人，用机制来推动工作落实，用机制来确保各项制度落到实处。
第五篇：县委组工干部先进事迹材料
县委组工干部先进事迹材料
李**同志2006年5月借调到县委组织部工作，他先后负责党员管理、干部任免和干部教育工作，现任干部任免科副科长兼任干部教育科科长。6年时间内，他始终以自觉的党性观念，兢业务实、谦虚谨慎的优良作风，守得清苦、耐得寂寞的奉献精神，坚持原则、与人为善的人格魅力，践行着一名组工干部对党的事业的承诺，诠释着组工干部公道正派的深刻内涵和良好形象。
他是一个求学不倦、勤于钻研的人。他自调入组织部门工作之后，深知组织工作的政策性很强；自己作为一名中专毕业生，学历浅，基础差，必须加紧“充电”。他以“勤能补拙”为座右铭，把学习作为第一需要，平常手不释卷，认真学习党的理论知识和有关业务知识。上级的文件必读，上面领导的讲话必学，与工作相关的材料必看。
从进部之初的“门外汉”，到组织工作的“行家里手”，学习，是李**最有利的武器，积累，是他学习的明显见证。部机关的同志普遍反映，李**在办公室不是工作就是学习。干部工作政治性、政策性都很强，对此，他能积极主动地学习干部工作政策，钻研干部工作业务，并与科室成员轮流备课，以讲促学，深化认识，强化记忆，在较短时间内就适应了岗位要求。几年来，他凭着一股钻劲和韧劲，成为部机关公认的业务骨干，干部选任、党员发展、组织建设等各项业务知识，他无所不精；6年来他的剪贴本贴满了6大本，先后撰写起草各类文件、讲话稿、汇报材料将近20万字，先后在省市党报党刊发表调研文章、经验材料、工作信息等20余篇，成为组织部门的“笔杆子”。
他是一个任劳任怨，乐于奉献的人。组织工作无淡季，一年到头始终处于工作任务重、强度大的环境。**同志有着一股强烈的事业心和责任感，不管是份内还是份外事，只要是组织安排的，他都是兢兢业业、任劳任怨，从不推脱。组织部起草文件材料多，到部机关工作后，他一直从事文字工作，加班加点已成家常便饭，经常是一个人在办公室、电脑前一坐就是大半天，甚至彻夜不眠，但他能守过得住清苦，耐得住寂寞，没有任何怨言，还乐在其中。
特别是从事干部工作以来，他对自己要求更严。今年县乡换届中，换届工作的筹备、干部人事调整方案的拟定、人选的推荐考察、选举工作的各项筹备任务都落在了他的身上，任务异常繁重。他以高度负责的精神，不知疲惫地忙碌着，在部领导的带领下，他与科室成员常常连续作战，昼夜加班。在那段时间，他曾经连续72小时工作在办公室，没有回过家，断断续续10多个晚上通宵达旦，饿了啃个饼子、泡袋方便面，困了在桌子上趴一会、沙发上躺一会。换届期间，工作上的大事小事他一次也没有耽搁过，一次也没有失误过。县乡换届工作的圆满成功，换届人选的全票、高票当选，领导满意、干部满意、群众满意的良好效果，凝聚着像他一样人的心血和汗水。
6年来，他总是勤勤恳恳，没有丝毫懈怠，一门心思用在工作上。人的精力是有限的。他把自己的一大半时间用在了组织部这个“大家”中，自然就难顾自己的“小家”。作为一个家庭的主心骨，但他没能尽好自己的责任，家庭所有担子全都压在了妻子的肩上。面对妻子的唠叨，他只能陪着笑脸。
他是一个坚持原则、作风严谨的人。他每做一样工作都认真负责、严谨细致，经他审核的材料、干部提任呈报表、提供的有关干部工作基础数据和材料，从没有出过一次差错。考察评价干部更是坚持公正客观、实事求是，从不想当然，不主观臆断，坚持细致听、认真记、主动问，对每个细节都不放过，确保了解到的情况详细真实可靠。在去年全县公选干部中，他和办公室人员连续两天，泡在干部档案室，对报名人选的资格条件进行认真核查。在考察中，坚持实事求是的原则，深入考察对象所在单位，走访邻里，电话征求各方面意见，全面了解考察对象的整体情况。在撰写考察材料中，他对每一名干部的评价都是细
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