关于社联纳新的建议

第一篇：关于社联纳新的建议

关于社联纳新的建议

西北大学现代学院社团联合会是我校最重要的学生组织之一，每年的纳新为其注入了新鲜的血液，对其今后的发展具有重要的意义。对此，本社提出以下几点建议。

一、前期准备

（1）准备。在纳新公告上应突出社团联合会的工作意义以及纳新

对象和纳新原则，更应该写明纳新活动的时间和地点。和学

院相关部门沟通，申请到活动所需的场地和相关物资，在纳

新结束后召开全员大会，积极举办相关活动。

（2）宣传。建议纳新前必须做足宣传工作，利用展板、海报、标

语、横幅、以及学校网站，广播等媒体作为前期宣传的平台。

展板、标语可以在学校食堂门口，西部大道以及学生宿舍楼

门口展出或张贴，网站、广播可以在放学时播出纳新公告，力求使得纳新相关事宜得到力所能及的最大限度的宣传。

二、纳新活动

（1）准备。建议在新生军训返校后，社联安排相关人员在西部大

道设立报名处并安排内部人员轮流值班。

（2）面试。坚持公平，公正，自愿平等，“择优选拔”的原则，优先选择工作态度积极，有责任感，有良好的团队协作意识的新社员。

（3）明确纳新宗旨，目的。

秉承自愿的原则，注重发现纳新人员的自身特点。

纳新工作要有创新形式，要注意借助晚会的形式介绍自身的特点，侧重文化角度，介绍以往的活动，从而突出今年的活动特色，和工作计划。采取自愿的原则让大家在了解各社团后选择适合自己的部门和职位，从而达到资源优化的纳新目的。

（4）承接以往活动，且不断创新，使之发展。

在内部组织的完善下，作为社团联合会这样的管理机构来说，更加要关心社团总水平的发展提高。因此要在纳新的同时完善组织机构，挖掘人才。从而为社团培养优秀管理人才。发展社团工作，从而树立社团品牌意识。

（5）注重新人重点培养。有目标有意识的培养领导人才。要让新成员树立强烈的责任感。和坚持到底的信心。而后因人而定右侧重点的培养新成员。

（6）组织内部的明细化。

只有组织内部的明细，负责才能新入人员有信心留下来，才能使新进人员能尽心做好自身的事情。例如:详细介绍管理部门，明细各层职能，各级管理的条例，和规章制度，明确会费收取额。

三、后期

（1）关于纳新晚会。最好能够请到学院领导，学生会以及各

社团代表出席。做好签到工作，节目要丰富多样，注意

晚会时间应该挑选大一没有晚自习的时间。

（2）控制好晚会时间，全体成员团结协作，保证晚会的圆满

成功。晚会结束后组织人员打扫收拾会场，归还相关道

具。

四、注意事项

（1）组织。要提早安排好纳新活动的策划小组。做策划时要

注意细节，考虑周到。

（2）配合。各成员间要紧密配合，确保此次纳新活动圆满成功。

共青团西北大学现代学院社团联合会文心文学社2011年9月5日

第二篇：社联纳新策划书

环工学院学生社团联合会2013学年

纳新策划书

一、活动背景

河北科技大学环工学院学生社团联合会是环工学院在校学生为了丰富校园生活，促进校园文化发展而自发组织并经院团委批准成立的学生群众性组织。环工学院学生社团联合会现在已经拥有包括科技类、学术类、艺术类、体育类四大类别的社团组织，涵盖了我校学生几乎所有的兴趣爱好，涉及我校学生精神文化生活的各个层面。由此可见我们学生社团联合会是开展自我教育、自我管理和自我服务的群众性联合组织，是学生社团，校园文化的忠实代表。学生社团联合会以“繁荣校园文化，服务全校同学”为目标，团结所有社团，为丰富校园文化，全面提高同学素质而努力奋斗。学生社团联合会采用民主集中制，各社团即在学生社团联合会的统一指导下开展活动，具有相对的独立性。

二、活动目的本次纳新活动在今后社团运作发展中扮演着至关重要的角色。它不仅为各社团补充了新鲜的血液，扩大了各个社团的内在影响力，同时也在为提高同学们综合素质，开拓视野、展示自我等方面搭建了坚实的平台。因为社团文化的重要性，它成为同学们在生活上跨入大学校园的标志；同时，加入了其中感兴趣的社团以后大学生活也会因为丰富多彩的社团文化而充实。

具体如下：

1）考察新任部长的工作态度和能力

2）协助社团收纳新生力量，使河北科技大学的学生活动更加有活力

3）通过纳新活动使社联与下属各个社团的联系更加紧密，达成“一体多翼”的效果。

三、活动时间

2013年9月9日

四、纳新地点

河北科技大学讲堂群10

3六、纳新细则

1、宣传工作

通过海报宣传、条幅宣传、进新生宿舍讲解以及现场宣传使新生能够充分的了解大学生社团联合会。

2、纳新工作

（1）宣传部必须在纳新前五天做好各社团纳新所在位置的 安排表、社联内部工作人员的时间安排表。

（2）社团部要通知各个社团做好相应的纳新准备工作，如 要求各个社团做好各自的宣传单。

（3）团总支提前制作报名表格并打印。

（4）各部门必须协助办公室做好此次活动的预算工作，办公室必须在纳新前5日做好相应的资金审批工作。

（5）各部门提前做好介绍自己部门的PPT文件，纳新时每部选一人进行讲解。

3、活动经费预算

纯净水：每天3桶，共8天，每桶6元，3＊8＊6=144 打印材料：社联，社团材料共计150份，新生报名表50份，其他50份，共25元

给教官送水：每日3瓶，共计3日，每瓶2元，2*3*3=18元

总计212元

4、面试工作

·前期

1)办公室必须在每轮面试前一天确定好面试地点的申请，并通知宣传部；

2)宣传部必须在面试前一天将面试时间地点通知给报名参加面试的同学，以确保面试可以顺利举行；

3)宣传部必须提前一天通知相关面试考官面试时间地点；

4)面试前十五分钟面试官必须到达面试地点，由外联部负责签到；

·中期

1)面试按报名者到达顺序排队在面试室外等候；

2)面试前将报名表发予面试者，由面试者在面试时带入交与面试官；

3)面试内容：面试者先短暂自我介绍；然后回答考官

问题；

4)面试尽量保持在5分钟内；

5)面试结束后考官有1分钟时间商量结果，然后继续面试下一个面试者；

·后期

1)面试结束后外联部将表格收回，整理出面试通过者的表格

2)面试结束后由各部门整理出新部员名单及表格，并在结束两天内交与宣传部，由宣传部负责通知新部员；

3)面试结束五天内办公室必须为各部门新部员设立档案，并设通讯录交至各部长处，方便各部长进行工作；

第三篇：2010年社联纳新策划

2010年社联纳新策划

活动时间：9.10（具体待定）

活动地点：学子广场

活动对象：主要是在校的大一新生

承办单位：西安外国语大学社团联合会

前期宣传：

1.开学的时候给每一位新生发一份社联的报纸，让他们了解社联。

2.在他(她)们军训的时候，下连队，进行宣传。

3.在开学的时候摆上一些显眼的板子和横幅，发传单，宣传社联。

4.可以得话在学校的道路的地面上贴上比较大的宣传海报.5.让社联自己的人到自己学院的新生班级去宣传。

6.发印有社联标志和宣传语的小扇子，贴纸

7.在人人网宣传。发表日志内容为社联纳新内容及方式，发布以往活动的精彩照片，让成员每个人都分享社联及社团成员游行。每个社团出一个人，社联每个部出一个人，穿着印有社联标志的衣服，举着“西外大社团联合会欢迎你的加入”的横幅在学校人多的地方转几圈。

纳新方式：

1.时间：选择每天的人流高峰阶段，具体时间待定

2.地点：大学生活动中心广场

3.方式：

1.在学子广场，按各自的部门摆成个正方形，每一面两部门，余下的一面作为疑问解答。

2.在学子广场，按部门摆成个圆形的方式，必须要有疑问解答处。注：活动场地旁边应该有明确说明的板子，在场地标明各部门的职责范围.4.作用：

1、方便有意向加入海纳的同学当面咨询；

2、分发收缴申请书。

5.要求：纳新点是我们纳新的主阵地，一定要保证宣传到位，保证新成员的信息采集顺利进行。

面试：

1.时间：时间具体定

2.目的：初步了解新员，使为新员分部门更有根据；适当提高入社联门槛，为新员树立一种有组织、有纪律的形象。

3.要求：有可能的话尽可能人啊不过他们自己交一张自己的简历，作为问答的依据。条件尽量宽松一点，现场要轻松一点，新生大都没有面试经验，也许这是他人生中的第一次面试，不要让面试吓走一部分人，也许这些人很有潜力。面试官要做好记录，表现突出的要注明，以便日后重用，不要漏掉一个人才

纳新人员培训：

目的：为了更好的开展纳新工作

时间：按实际情况而定

培训地点：按实际情况而定

培训形式：多人分工负责讲解各项内容，集体讨论作为辅助 培训内容：

1、对社团详细认识，包括社团的成立、发展等；

2、与咨询者交流的技巧；

3、确定具体工作安排。

第四篇：社联工作发展建议

有关社联的建议

要培训骨干，抓好队伍，以人为本，重在激励，实施社联可持续发展的人力资源战略。综观成功的其他高校社联，因素有多种，而在这些因素中，都和人有着密切的关系。在社联拥有的各项资源中，人力资源是最重要的资源，实施社联人力资源战略，关系到社联的可持续发展。学生社联骨干对学生社联的发展、凝聚社联内部成员起着较为重要的作用。

从目前整体状况来看，学生社联干部的能力还需提高，威信还需加强，我们要在实践中克服缺点和不足、完善自我，提升自身素质，其次，通过培训班、座谈会，经验交流会等形式，使他们掌握一定的管理知识，培养其组织协调能力和创新精神，提高他们的业务素质，指导和鼓励他们组织开展健康有益的社团活动。再次要要注重社联的协作意识，沟通意识，服务意识，品牌意识。要建立新时期“全员管理”的社联人力资源管理理念，激发全体社团成员的活力，科学地吸引、发现、使用和留住社联人才。通过各种措施提高社联骨干的素质，增强社联的凝聚力。“一个团体不再与能招到多少人，而在与最后能留下多少人”，是的招的人多是一种能力，但是把一个团队建设好，能给会员一种归属感，能留下他们为这个社联作贡献更是一种能力。

第五篇：社联未来发展计划建议

社联发展计划建议书

1.树立我校新的社联文化

在社联文化建设方面树立新的目标与主题，为大家提供一个更好的参加社团组织的文化氛围，让更多的学生参与到其中来，通过社团来学习一些对自身发展有帮助的东西。

2.增进校内社团之间合作

目前我校社团之间合作较少，社联应在这方面多下功夫，让社团之间多合作举办一些活动，使社团的影响力进一步扩大，让同学们对社联有一个新的认识和了解。

3.完善社联内部组织构架，更好地服务各个社团，可以建立社团档案管理制度。

社联应该充分调动起社联内部人员的积极性，各部门各司其职，做好本职工作，在寻求发展的同时，更好的将社团之间联系起来，形成一个完善的整体，更好的联系各个社团之间的合作，充分体现社联的宗旨。

4.逐步培养更多的对学生技能有所提高的社团

社联应该多发掘一些有潜力的社团，进行集中培养发展，从而带动全部社团的总体水平。

5.加强社联平台建设，对弱势社团进行帮扶

社团联合会对下属的各个社团的发展情况都应该有大致的认识与了解，在合理的情况下对于一些发展不是很好的社团应该进行指导和帮扶，让各个社团在质上有一个大的提升。

6.积极与外校社团展开交流合作

现在我校社联发展已经有了一定的规模，但在对外的交流方面只有少数几个社团比较活跃，社联应建立起一个校与校之间的交流的台，让校内社团组织学习外校优秀社团的成功经验，使社团不仅在量上有个发展，在质上也有本质的提升。

7.寻求社团和企业之间的合作

目前我校基本上没有社团和企业之间的合作，应该在扩大社团影响力的情况下多寻求一些企业能够参与进来，有针对性的提供一些实习岗位，让社团的人员在参加社团组织的过程中积累一些社会实践经验，对以后的个人成长成才有一个切实的帮助。