总师室岗位职责2011

第一篇：总师室岗位职责2011

总会计师办公室岗位职责

总会计师办公室是我校实施《总会计师条例》的日常工作机构，是学校党政领导加强对经济、财务活动的管理、调控和监督的职能部门。其主要职责如下：

一．预算管理及经济活动的反馈和调控。对外编报学校部门预算，对内会编、审核、调整学校综合财务计划、各类专项会议等经费预算并下达给有关部门，以及预算执行情况分析，并对有关项目进行绩效评价。

二．制订经济管理制度。组织制订、调整校内经济政策和分配制度，建立健全经济管理、经济核算和经济责任制度，审批校内收费项目和标准，规范校内各单位经济活动。

三．整理和提供经济信息。负责学校财务、经济、校办产业、国有资产等方面的统计汇总工作，审核、会签向外报告统计报表，搜集、整理和提供学校财务经济信息。开展经济分析和预测，对学校及下属单位的经济效益进行考核和评价。

四．参与经济和产业决策。参与或组织有关学校发展和建设规划、年度计划，投资项目和重大经济合同的论证、研究和审查，参与或组织学校各项管理改革、经济分配制度调整、后勤和校办产业改革等方案的制定。

五．归口管理校办产业。归口管理有关校办产业事务。代表学校与校内经济承包单位制订承包合同，并对合同执行结果审查兑现。促进校办产业不断完善成本、加强经济核算、提高经济效益。

六．审核收益与奖金分配。审核教学事业收入、科研事业收入及其他对外服务、经营项目收益结算与分配，会同有关部门制订校本部奖酬金分配方案，对校内经济承包单位的职工收入分配进行监督和调控。管理国有资产，保证国有资产运行质量及其保值增值。

七．协调校内经济活动。协调校内各单位的经济活动、经济协作、经济分配，处理经济纠纷。对外代表学校依据法律处理经济合同纠纷和其他经济诉讼，维护本单位合法权益。

八．完成校领导交办的其他工作。

第二篇：1总师室职责

总师室的职责

1.负责制定公司的技术、质量发展规划、技措技改计划和技术经济的可行性分析；负责审查技术、质量部门和模具中心的工作，经总工程师审定，总经理批准后督促实施。

2.审定新品开发研制计划、质量规划和模具制造计划。负责正式投产前生产技术准备计划的制订，经批准后组织实施，并督促、检查和评审。

3.负责新品开发研制计划的工作协调，组织重大技术公关并督促实施。

4.强化质量管理，不断完善质量体系，组织制（修）订体系文件及公司的质量认证、内部审核工作。

5.负责公司品质委员会的日常事物工作。

6.组织对批量性的重大质量问题的分析和评审，并检查不合格品评审制定的纠正、改善的预防措施的实施及效果，提出相应的处理建议。

7.组织审定产品的总装图纸、设计（工艺）方案、技术标准、技术档案和质量体系文件等重要项目文件。对技术情报、技术标准、技术档案工作进行业务指导。组织对添置工艺装备计划的审核。

8.组织召开技术工作会议，协助总工程师督促检查各单位执行会议决定情况。

9.负责对专业人员内部职称的评定。对技术科、质检科、模具中心和车间工艺人员等工程技术人员工作业绩、工作成果的评定和奖励建议。

10.负责制订技术人员业绩评价及奖励办法、模具制造考核办法等经济责任制度，并对技术人员完成任务进度、质量情况进行考核。

11.组织开展公司的科技学术活动和技术协作活动。

12.完成公司总经理、总工程师交办的各项工作。

13.负责对新品开发进度的追踪并每周上报总经理。

第三篇：总师室工作总结及计划

总师室上半年工作总结及下半年工作计划

2011年总师室具体工作总结如下：

一、完成了今年优秀工程咨询成果奖的申报工作。本期共申报了14项项目，其中建筑咨询部1项，环境能源部5项，交通咨询部8项。

二、开发咨询项目资料数据库的检索系统

在公司对于信息利用和需求不断增加的现状下，有必要开发一套集咨询项目资料信息收集、积累、开发、检索等功能于一身的咨询项目资料数据库，完善单位咨询项目技术资料的积累和开发利用。

组织各业务部门项目负责人开展了关于开发此项数据库必要性的调研工作。说明了开发的目的：通过关键词的检索能快速查到项目的过程信息以及电子文件信息，对基坑、幕墙、抗震三类业务类型做了专项的技术信息调研工作。由于公司前阶段内部组织结构的调整，此项数据库的开发工作有所滞后，重组后，重新立项并申请了相关开发经费。

三、半年一期的案例总结工作

延续了第一期案例汇编的形式，组织并收集各项目负责人撰写的案例内容，组织邀请领导及技术总监参与评选案例、给予修改意见，总师室汇总并下发了各位领导及总监的意见反馈到各个项目负责人。

四、技术档案管理工作

根据公司要求，制定了技术档案管理规定。

根据科技委办公室领导的要求，自2011年3月起，科技委以委托书形式委托公司完成的项目由科技委归档。

下半年工作计划：

一、案例总结工作

抓紧组织召开案例总结会，深化案例内容，评选出入选案例，形成本期案例汇编。并组织开展下半年的案例总结工作。

二、项目资料数据库检索系统的开发

根据计划经营部的项目业务类型分类，根据计划要求对于有需求增加技术信息检索功能的业务部门开展二次调研工作，提供需求大纲，由行政人事部负责具体的开发事宜。

第四篇：材料室岗位职责

物资部门岗位职责

物资部门主要职能：

1、贯彻执行国家、地方、上级有关工程施工物资管理的各项法律法规、标准、并指定实施办法或细则。`

2、负责物资采购、信息、验证工作的控制，对重点工程主要物资供方组织进行评价，选择负责审批权限内物资设备采购计划。

3、负责物资、设备采购不合格品的控制，收集有关信息并进行处理，对物资、设备产品标识和可追溯性工作进行控制。

4、负责公司物资，31种施工设备的管理工作，检查监督设备的使用和维护。

5、负责监督行车设备、特种设备的年审定检工作，确保设备运转安全。

6、负责组织物资设备管理的各类信息资料的统计、分析，上报各类报表。

7、参加公司管理体系策划，管理评审工作。

8、参加公司组织的安全质量大检查活动。

9、承担公司领导交办的其它工作。

10、负责本部门执行GB/T19001-2000、GB/T28001-2001、GB/T24001-2001三体系有关程序，参加项目部管理体系策划、管理评审工作。材料主管：

1、在分管领导和公司物设部的业务指导下根据生产进度和技术室 提供的材料计划及时编制物资计划上报公司审批，根据审批计划和施工进度，组织、供应本项目部范围内的所需物资。

2、项目部材料室应抓好每季的材料消耗核算工作，参与本单位的 经济活动分析，对超耗部份的应分析原因，制订整改措施，真正把材料消耗控制在施工过程中。

3、搞好项目的增产节约、节能工作，并定期公示主要物资主要价 格。

4、搞好增产节约、利旧、利废回收工作。

5、加强物资验收制度的执行。加强施工现场库房（易燃易爆）的 “三防”（防火、防盗、防爆）的预防管理工作，在铁路两旁堆放物资时，严禁侵入“界限”确保行车和人身安全。

6、主管有权抵制拒绝“质低、价高”的物资供应。

7、备用金挂支需及时报销，每月（季）与财务核对做到准确无误。

8、对项目部的危险源、重大危险源，一般环境因素及重大环境因 素必须进行辨识评价，有重大危险源的必须编制紧急预案，并分别报项目工程部和公司物设部。管库员：

1、及时报送材料名细表、施工生产计划、零星采购备查资料、合 格供方业绩档案、材料成本报表。

2、根据生产进度和材料计划及时组织需用物资供应生产需要；做 好定额发料、物资验证、标识、各类记录、月自点、季末盘点等工作，建立内、外租赁台帐。

3、对于一次性采购价值在5000元以下不构成工程主体的零星急 用材料，项目部可以先采购再补报计划到公司物设部备查项目管库员应本着“准确、及时、高效、经济”的验收原则，对到库物资对照产品标准或合同要求进行数量和外观质量验收并做好记录。

4、对钢材、木材、水泥、大堆料的验收，验收时应填写验收记录。《钢材、木材、水泥验收记录薄》上必须要有监收人员的签字，监收人员为材料主管、领代班员或工班有权领料人。

5、大堆材料的验收，采用检尺计量收方的必须要有监收人员的签认，监收人为现场领工员，也可采用压实收方和电子称计量。对于辅助材料的验收，管库员除收集相关资料外，验收无误后，管库员应及时填制材料点收单，并作好相应标识。

6、对于需要取样检测质量的，项目管库员应按规范要求及时正确的填写送检通知单，送达检测中心或项目部试验室进行检测。石料样品在进货前必须进行检验。

7、必须坚持实物点收制度，严禁只凭发票或送料单不见实物点收 的验收方式。在材料验收中发现的数量、质量问题，要做好处置记录，查明原因，分清责任，及时报告供方或业主处理，并同时向公司汇报，不合格的劳动防护用品一律按退货处理。

8、采购及业主提供的产品，经管库员核实确认品名、型号、批号、数量、生产厂家、合格证及材料证明书等后，用标签、标牌或记录作标识。

9、对于可直观识别，并有记录标识的产品，如砖、砂、碎石、条 石、片石等以堆放位置或验收记录作为标识。

10、《标识移交记录》的填写，作为竣工资料的标识（合格证、材 质证明书、检验或试验报告单等），应填写《标识移交记录》，标识应交工程部（或工地试验室）保管。当合同、法律法规或业主本身对追溯性有要求时，应对影响工程质量的主要原材料、半成品，做追溯性记录，项目物设部填写《可追溯性材料记录》。检验试验报告上注明有使用部位要求的，应填写清楚使用部位，并以此作为可追溯性标识，不再填写《可追溯性材料记录》。

11、管库员须经常检查库存物资现状，每月自查率不小于库存数量 的30％，季度达到100％，以确保项目成本的真实性。

12、严格执行有权领料人、限额发料及部份材料以旧换新的制度。各项目部领导、技术、财务、材料、工班应高度重视定额发料工作，密切配合。做到供料有依据，消耗有定额。严格把材料消耗控制在施工过程中，杜绝“秋后算帐，死后验尸”的现象。

采购：

1、对采购的主要材料，必须符合质量标准，并对其质量安全性能 负责，特别是特殊的劳动保护用品的采购，必须符合劳动保护政策规定的质量标准并对其质量安全性能负责。对于特殊防护用品，如安全帽、安全网、安全绳、安全带、防尘口罩、绝缘鞋、绝缘手套、锅炉压力容器等，采购时必须收集以下五种资料的复印件

1、营业执照、税务登记；

3、产品合格证；

4、厂家的生产许可证或商家的销售许可证、；

5、厂家当地的安全监检证书或检测报告。

2、物资采购人员在采购物资时，货比多家，采购质优、价格合理 的物资。

3、火工产品的采购运输管理，按当地公安机关有关规定办理。物 资部门、保卫要密切配合。

4、对供应的材料，机具的质量负责，凡属材料，机具质量低劣而 造成的事故要追究采购人员的责任。

武广项目部材料室分工情况： 林言明：材料主管 周英燕：管库员 宋世强：采购 蔡廷书：材料员

中铁八局武广项目部一作业队

二00五年九月三十日

第五篇：岗位职责(总)

岗 位 职 责

第一章 行政人事部岗位职责

一、人事行政部主管（招工/验厂/工资工时/保安/司机）

1.依照公司策略，规划人事行政部门的工作执行方案及执行进度，并主导实施； 2.负责人事行政管理制度、作业办法的制定与审核；

3.检查、督导公司各项人事制度的执行,以及各项工作计划进展情况，并采取 必要的对策；

4.检查考核人事行政部职员的工作情况，并负责所属人员薪资、职位异动的初核.5.依据人力需求，督导人力招募、到职准备，职前及在职培训等工作； 6.主导全厂员工薪资审核； 7.编列部门预算并控制相关费用；

8.为各部门提供人事行政的良好服务，以协助提高各部门专业工作效率； 9.签发公司各人事、行政文件；

10.负责对外良好公共关系的建立和发展； 11.了解员工的思想状况，并适时作出调整； 12.负责受理各种投诉及时解决劳资纠纷； 13.承办上级领导监时交付的任务。

二、人事文员

1.负责全公司职前教育训练及在职教育训练的跟进及落实工作；

2.负责培训工厂所有新进人员，厂纪厂规﹑6S知识、安全知识、质量方针，使每 3.位新员工尽快适应环境、面对工作，并掌握相关的基础知识，从而提高员工的工作能力，达到提高产品质量的目的；

4.负责培训月报表的制作及培训资料存盘工作； 5.做好人事行政会议记录与资料整理工作；

6.负责本部门各类文件、通知、表格、行政公文的汇总并分类存档； 7.全厂人员日报表及各类报表的作成； 8.负责公司考勤系统模块的全程维护及管理； 9.每月核算工资所需资料的整理及员工工资单审核； 10.员工绩效(晋级)考核与管理；

11.组织公司员工的招聘工作及入职手续的办理； 12.全厂员工人事档案的建立与管理； 13.员工离职手续的办理；

14.全厂人员劳动合同的签订及管理工作；

15.负责公司员工保险、社保、就业证的跟踪与落实； 16.负责办理工伤保险公司理赔工作； 17.协助主管公司组织相关活动； 18.协助上级领导交待的其它事项；

三、宿舍管理员

1.每月度餐费的统计与餐票发放； 2.员工厂牌的发放；

3.负责工衣、头巾的申请和发放；

4.总务后勤生活的调查﹑员工投诉意见跟进等相关工作； 5.办理员工工伤事宜工作；

6.严格执行《宿舍管理规定》，协助行政部搞好宿舍管理工作； 7.门禁制度的管控，未经批准严禁外来人员进入宿舍区； 8.负责全厂职员工宿舍床位的安排及调动并录入电脑，床位资料的录入及统计报表作成；

9.全厂职员工宿舍锁匙的管理与发放；

10.责任区内各类设备的日常点检,发现问题第一时间交予维修部人员进行处理,并对维修后效果进行确认；

11.检查监督宿舍区域清洁卫生工作； 12.不定时巡查宿舍区域，确保宿舍安全； 13.宿舍区节约用电的工作及安全用电的工作； 14.负责招聘、饭堂监管工作； 15.协助主管公司组织相关活动； 16.车辆运输的安排及相关事宜的跟进； 17.保安队伍监督管理工作；

18.传达上级有关指示精神教育﹐严格执行公司规章制度； 19.组织实施工厂安全和宿舍安全大检查； 20.处理好各种突发事故﹐立即上报及时处理； 21.协助上级领导交待的其它事项。

四、司机

1.按公司实际情况出车； 2.公务车的维修﹑保养； 3.接受上级交给各项临时任务。

五、保安队长－1名外保

1.统筹全厂区﹑宿舍区的安全保卫管理工作；

2.负责全公司所有保安人员的管理﹐监导训练及运转； 3.做好“三防”工作，确保公司财产及员工安全；

4.对所辖的护卫点实行日常管理（监导检查保安员工作情况），认真抓好保安 员的思想工作，督促保安员加强安全防范； 5.负责保安队伍监督考核管理工作；

6.落实保安员岗位责任制，定期组织保安员学习训练；

7.加强保安队伍的管理，依照公司规章制度和保安员守则及岗位纪律，对保安； 8.员守法、遵纪执勤、内务等情况进行监督、检查； 9.处理好各种突发事故﹐立即上报及时处理。

六、保安员－2名外保

1.严格交接班，不迟到、不早退，按公司规定时间准时接班，集合整队，提出要求而后进行交接，交班者应对接班者说明上班执勤状况，并做好记录； 2.文明执勤,队员在上班时间应统一着装/精神振作,保持良好的精神面貌； 3.时刻保持高度警惕性，不得擅离岗位，不串岗.严禁在值班期间玩手机，看书、看报、打瞌睡及做与工作无关的事；

4.严格按公司规定执行各类厂纪厂规及规章制度；

5.对出入厂人员要严格确认,禁止外来人员进入公司.公司员工进入工厂应凭厂证进出，严格管控好物品的进出工作； 6.完成上司临时交办的事项。

七、清洁工2名

1.负责工厂、写字楼及宿舍区域清洁卫生工作； 2.协助人事行政部做好每月一次的宿舍大扫除工作； 3.负责全厂绿化的修剪、浇水、施肥、杀虫、除草等工作； 4.负责宿舍、厂房公共区域的墙面翻新工作； 5.完成上司临时交办的事项。

八、厨师3名（员工饭堂2保，管理饭堂1名）

1.负责编制食堂食材的采购计划,厉行节约、杜绝浪费,搞好 主副食调配,增加花色品种,提高饭菜质量,搞好成本核算,做到饭 菜份量足、价格合理,经济；

2.负责早、中、晚餐的烹饪调制，严格执行食品卫生法，确保食品卫生，不加工霉烂变质食物，杜绝食物中毒现象；

3.计划用料，精细工作，提高烹饪技术，改善制作方法，估到色、香、味倶佳； 4.负责监督饭堂区域卫生工作； 5.完成上司临时交办的事项。

九、厨工2名

1.负责食品的细加工，分档加工.切配,要求刀功整齐利落,大小、长短、厚 薄、粗细均匀；

2.负责厨房内的清洁卫生，保持各机械设备及用具、场地的等清洁卫生； 3.负责清洗餐具等工作； 4.完成厨师交给的其他工作。

第二章 品质部岗位职责

一、品质经理工作职责

1.制程品质控制，确保制程QC工作的正确性，样板及相关资料齐全； 2.对客验货与客沟通，满足客户要求，传达客人相关要求； 3.品质部整体工作管理。

二、品质文员工作职责

1.品质部文件的发放与收录，确保各项品质文件/QC报告的齐全； 2.品质部人员的行政后勤事务，确保品质部各项行政后勤事务运作正常； 3.供应商保证书与测试报告的收集，确保所有供应商的保证书及测试报告的齐全及有效性（期）；

4.统计品质数据，出具周报，月报及年报，确保各项品质数据的收集及时性，有效性。

三、QC组长工作职责

1.样板的管理，确保样板有完整，齐全；

2.QC的培训与监督，确保一线QC明白理解产品要求及标准。

八、IQC工作职责

1.核对合格供应商清单, 确保所有物料来自合格供应商；

2.核对样板，核对规格书，样品试装；并出具IQC报告, 确保所有来料符合规格； 3.物料抽样送检（包括外部实验室和本厂XRF），确保所有物料重金属等化学测试合格； 4.填写《每日验货记录》、《每日品质总结》、《每日品质不良记录》、《生产工序表与人员情况》、《生产工单完成情况》，确保产品符合AQL收货标准；

5.检查批号（追溯）标签，确保所有物料均有批号标签,以满足下工序追溯要求。

九、注塑/压铸QC工作职责

1.核对样板，核对规格书，样品试装，核对样板，核对规格书，样品试装； 2.做首检,并出具QC报告，检查追溯标签，确保所有配件符合规格，符合样板，符合试装要求；

3.检查机台机器参数；核对生产物料，确保产品符合AQL收货标准；

4.填写《每日验货记录》、《每日品质总结》、《每日品质不良记录》、《生产工序表与人员情况》、《生产工单完成情况》，确保产品符合AQL收货标准。

十、静电QC工作职责

1.核对样板，规格书，样品试装，核对样板，核对规格书，样品试装；

2.做首检,并出具QC报告，检查追溯标签，确保所有配件符合规格，符合样板，符合试装要求；

3.检查机台机器参数；核对生产物料，确保产品符合AQL收货标准；

4.填写《每日验货记录》、《每日品质总结》、《每日品质不良记录》、《生产工序表与人员情况》、《生产工单完成情况》，确保产品符合AQL收货标准；

十一、装配QC工作职责

1.核对样板，核对规格书,包装资料，确保所有产品符合产品规格；箱唛及产品包装资料符合要求；

2.做首检，做抽检，做功能测试，做跌落/拉扭测试，并出具QC报告，确保所有配件符合规格，符合样板，符合试装要求；

3.检查追溯标签；核对生产物料，确保产品符合AQL收货标准；

4.填写《每日验货记录》、《每日品质总结》、《每日品质不良记录》、《生产工序表与人员情况》、《生产工单完成情况》，确保产品符合AQL收货标准。

十二、陪客验货QC工作职责

1.核对样板，核对规格书,包装资料，确保所有产品符合产品规格；箱唛及产品包装资料符合要求；

2.陪客验货，记录不良问题点，确保所有不良，不合格项及时上报，方便相关人员及 改善 ；

3.提前准备验货资料或其它客户所需资料，确保资料的准确及时。十三，外发QC工作职责

1.核对样板/资料，核对规格书，确保所有外发产品符合产品规格及产品要求； 2.跟进外发厂工艺流程，符合公司产品工艺要求；

3.发现不良，记录不良，及时汇总，汇报，确保及时解决。

第三章 工程部岗位职责

一、产品工程师的工作职责及入职要求

1.负责新产品（电子、结构、包装及合金等）的跟进或导入跟进，产品样板制作及测试评估（ES/EP/FEP）；

2.制作和整理完善产品文件(按照ISO9001:2015系统及产品文件之要求完成)； 3.新元器件(物料)的评估和确认； 4.新订单资料及产品变更的跟进；

5.跟进新试生产(PP)及其后续持续改善，对正在生产的产品协助提供持续产品改善方案；

6.协助确认新产品的产品标准和要求(比如：安规、环保等)，并使其符合要求，7.协助本部门保持ISO9001:2008质量体系运作的有效性，工作场所要严格按照ICTI要求管理。入职要求：

有3~5年的相关工作经验，大专或以上学历，熟悉对某项产品从手办到生产全过程的跟进，对模具结构、常用塑胶特性、玩具安规、改模手办的制作以及啤塑工艺有为一定的了解，在产品开发的过程中能够满足客户的要求，并能及时解决生产上的问题，熟悉编制各类工程文件（BOM）及ERP系统的操作。熟悉电脑的基本操作及应用，工作积极主动，服从工作安排。懂PRO/E、AUTOCAD更好。

二、夹具技术员的工作职责及入职要求：

1.加工制造产品生产时所必须的工装夹具，按工程及产品的要求准备好生产所必须的手啤机、机械设备等；

2.根据生产所需，制作一些补充工装夹具，如生产中需增加或改进工装夹具, 生产中来料不良或需要加工等，协助外部门制作工装夹具或测试架，协助工程部完成一些工程任务，如做办时的物料加工、物料制作等；

3.管理生产现场，定期巡拉，发现问题及时处理，确保生产顺利进行；

4.制定仪器设备清单，定期保养生产线及生产设备，工作场所严格按照ICTI的要求管理。入职要求：

有一定的工作经验，高中或以上学历，熟悉生产工艺，能独立完成（包括设计）某项产品的工夹具、测试架的制作，熟练车床、铣床、锣床、磨床、钻床等的使用，熟 练调校工装夹具以及设备仪器（超声波、高周波等），以最简单的工夹具来优化生产工序。懂得制作电气动自动化夹具更好。工作态度良好，服从工作安排。

三、PE工程师的工作职责及入职要求：

1.编制产品生产工程文件（工序表、作业指导书、生产效益表、辅料表、夹具表等），定期保养及检修测试架、安装夹具等，并根据产品生产过程的实际情况适时的修正产品生产工程文件；

2.根据工程部的产品资料设计生产所需的测试架、安装夹具等，评估并提供生产所需仪器设备资料给仪器组准配生产所需仪器设备；

3.负责生产部各生产线的生产工程，分析和解决生产线的生产技术问题，及时指出问题并提出改善建议，保障生产线的正常生产； 4.根据生产排期，合理计划和安排PE的日常工作；

5.跟进日常工作中提出的改善建议在生产线的执行情况，并及时反馈；

6.负责对生产现场测试架、辅助架、仪器、啤机等设备的定期巡查，以确保测试的有效性。入职要求：

有3~5年的相关工作经验，大专或以上学历，及独立完成生产工程文件及BOM表的核对，熟悉生产工艺，能迅速解决生产线上的异常并及时作出改善措施与建议，产能的评估及标准工时的制定；夹具的设计与测试架的制作；新产品试产的跟踪及产品技术的改进。并能召集各部门召开PP改善会议，与各部门之间有良好的沟通与工作技巧。工作认真负责，服从工作安排。

四、工模师傅的工作职责及入职要求：

1.接受工程改模资料，按工程资料进行改模，并保证按工程资料达到改模目的； 2.对生产模具的维修，以保证模具的顺利生产；

3.模具日常的保养及维护，对生产的模具进行定期清洗，定期检查，定期保养； 4.对每一批生产完成的模具进行清洗，打好防锈油，清洁好胶渍后入仓保管； 5.对注塑/压铸技术人员对进监督、指导、培训模具的保养要求及模具使用的注意事项。入职要求：

有3~5年的相关工作经验，高中或中专以上学历，能独立完成模具的维护及维修工作，对模具结构，模具制作工艺熟悉，熟练操作各种机加工设备（锣床/铣床/火花机/氩焊/车床等），工作认真负责，服从工作安排，能够积极配合工程及生产部门的工作。

五、工程部文员的工作职责及入职要求： 1.处理部门文件存档，分发，打印；

2.执行上级发出的工作指令，传递公司旨意及公司公告内容； 3.协助经理/工程师制作及派发相关的工程文件； 4.协助PE/IE做好工夹具的收发工作； 5.负责工程签办/样办的签收及派发； 6.负责客户样办快递及登记； 7.工程资料ERP系统的录入；

8.日常工作环境5S的工作监督及跟进。入职要求：

有文职类相关工作2年以上经验，熟练操作OFFICE办公软件，头脑灵活，工作认真，服从工作安排，有ERP概念及工作经验，熟悉ISO系统的运作及ICTI验厂要求。

第四章 物控部岗位职责

一、PMC工作职责

（经理：主导整体生产计划、主管：客户接单工作，所有包材申购及跟进、PC：2人，产品进度跟进（捷达客）塑胶部分，物料追踪系统的推行）1．制定详细月度物料需求计划； 2．定单的审核、登记和发放；

3．制定详细的日生产计划，并负责发放制造车间监督追踪执行； 4．临时插单或加急生产任务的调配；

5．与工程技术等其他相关部门密切合作进行新产品开发、技术和工艺流程革新以及产品质量改进分析生产制造、质量控制、设备维护及其他相关工作报告，及时发现并解决问题；

6．生产计划的检查和进度控制工作；

7．组织用料管理和控制，提升效率，控制成本；

8．与业务部门作好沟通、协调，制定详细的出货计划安排；

二、货仓部工作职责

1．负责原料、五金、包材、危化品、成品仓的物料收发，备物料给到各拉生产，成品2.负责仓库整体工作事务及工作日常管理，协调部门与各职能部门之间的工作； 3.负责分配仓库员工工作及日常工作监督；充分调动和带领仓库工作人员完成日常工作、负责对仓库运作效率、成本和人员管理、流程改善，以及仓库各人员的绩效考核；

4.负责制定、修订及完善仓库收发货、作业流程和制度； 5.建立规范、完整的仓储流程操作报表；

6.合理化布局和管理整体仓库，并规划好各分仓的储存空间及货物的摆放方式，仓位的及时调整；

6.负责制定仓库储位的规化、标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准，搞好仓库整体5S工作；

7.负责对仓库进、出库，库存等操作进行审核与监督对各项工作制度的执行情况并进行跟踪，货仓各级文件和单据的集中管控；及时地反映仓库的库存状况，确保仓库帐、卡、物数量一致，保证数据的正确性，做好数量审查复核工作； 8.落货成品要确保进出库及出柜的数据准确性。

第五章 生产部岗位职责

一、压炼部工作职责（试模、物料、生产编排、数据统筹、打料、抛光、批锋）

1.压炼部注塑机技能与操作； 2.领原料与生产半成品的收发；

3.注塑机生产的水口料打水口与配料机台生产； 4.压炼部的每日生产日报统计；

5.生产排程与交货期,产品的品质与原料的成本跟进； 6.压铸产品的批锋和抛光操作指导； 7.车间设备维护和利用；

8.职员和领班.技术员的技能安全培训；

9.车间现场的”5S”和摆放与消防安全通道疏通。

二、压铸部主管

1.生产计划安排与落实追踪事宜； 2.产量统计报表核对与汇总； 3.机器操作与设备维修保养等；

4.有关部门的会议记录及决议事项追踪； 5.培训计划制定及监督实施； 6.样品管理与维护； 7.车间的区域标示与维护； 8.车间5S的安全监督与检查； 9.节约车间的生产材料与水电； 10.确定品质的质量方针与质量目标； 11.细化分配职员的工作与安排； 12.与各部门管理的沟通协调与生产； 13.提防预防与纠正措施。

三、静电部工作职责 静电主管职责：

1.认真执行传达上级各项指示方针，根据PMC的生产指令单安排计划生产;2.监管部门的生产进度及质量控制，落实工作计划，及时汇报生产和物料状况，及时跟进生产中出现的质量问题，保证生产顺利出货;3.制定部门的各种制度及岗位作业指导书，制定各种机器设备的保养措施，并监督执行，推行7S，落实7S责任人，并监督执行，不定期抽检机器设备保养及7S的执行情况;4.培训内部各级人员对安全，品质的思想意识，及时处理车间的安全隐患及突发事件，合理管控车间的劳动纪律，推行公司各种体系的运作;5.推动各级人员对工作的积极性，带动内部人员积极参与公司的各种活动，消防，安全，品质，7S，文娱等。提倡物资节约作风，培养员工的自主管理意识。静电组长职责：

1.根据内部的排期计划和物料实际情况，按颜色由浅到深的顺序安排挂货生产，每日必须做好每款产品的生产挂货记录，便于生产数据的追溯及清尾工作;2.每日监督将生产出的产品按区域分类摆放，并要求贴上相应的标识标签，各种物料要求按区域线摆放整齐;3.每日合理安排生产挂货及工程样板的跟进，合理安排员工的工作调配，留意员工的工作状态及劳动纪律;4.善于同员工沟通，多听取员工的合理建议及不同的分歧意见反映到部门主管处;5.执行部门各种规章制度要求，具体落实到责任人并每日监督查看执行程度是否到位。静电文员职责：

1.根据每月的生产订单，提前申请各种生产辅助物料，以便生产正常顺利;每日必须填写生产报表，数据必须准确无误，对有怀疑的数必须要一查到底，保证数据的真实准确性，不含水份，这是生产数据的重中之重;2.统计核算本部的成本支出及产值预算（每月一次），所有订购的物料都要纳入支出核算里面，不能遗漏，数据必须准确无误;3.收发每月的工作邮件，对每日的邮件要分类处理，需存档的立即存档，需及时处理的应立即通知处理人，不能拖延时间，以免耽误处理时间，延伸出更多不必要的问题;4.每日将各种验厂体系的资料做好，并认真检查，不能有遗漏的事项。包括体系中的各种表单的填写，此乃验厂重中之重，必须持认真细心的态度完成;5.巡车间时，对看到不合理的事、物、人时，应立即反映到部门所管辖的负责人处或可直接上报主管处。

四、喷油主管岗位职责

1.负责喷印的生产计划编排，人员的调配与管理； 2.员工的培训与管理；

3.模具的制作及工艺的改良，油漆、开油水的预算与订购； 4.区域物料的摆放与追踪；

5.督促各班组长做好机器设备保养与维护； 6.成本核算的管理和指引； 7.协助外部门搞好交办之工作。

五、移印主管岗位职责

1.钢板底模管理； 2.机器保养； 3.技术管理； 4.移印工艺设计； 5.培养目标。

六、装配部工作职责

装配主管职责： 1.制定车间固定的培训时间.通过培训宣传激发出所有人员的积极团队意识利用积极的人员带动消积人员的工作意识；

2.熟悉并掌控车间每位员工的工作技能，将正确的员工放在正确的岗位上使提高生产效率；

3.按照PMC部所下达的生产订单，统筹安排车间的生产计划； 4.对下属各拉长下达每日的生产目标，并检查确认是否完成目标； 5.同PMC部跟单人员一同追踪物料，达到提前完成生产出货期；

6.对每一款产品完成后召集所有拉长，机修一同做订单总结，将生产中遇到的问题点记录，并反映到工程部，品质部一起开会解决问题；

7.制定车间下属 ①文员 ②拉长③物料员④技工⑤助拉的工作职责，让他们清楚自 每天需要做什么工作，那些是他们自己必须要做好，做足的（多余时间下帮助其他人 的工作）；

8.规划好车间的整体 ‘5S’ 划分好各个物料区域，规定好各区域责任人。

装配文员职责：

1.文件发放与收录.确保文件的齐全； 2.异常处理.确保工时的差异；

3.每天记录物料清单，确保数量的准确性； 4.完成上级指定的其它工作； 5.完成装配每日生产报表；

6.文职日常工作等每日须多次巡查车间的5s的执行状况，发现有问题时应立即纠正处理或者通知相关管理人员； 7.文职日常工作等； 装配拉长岗位职责

1.每天主要协助拉长排拉，帮忙离岗人员顶位，备料； 2.协助拉长，监督本拉的5S，上班纪律。装配物料员岗位职责

1.做好物料的统计工作，使物料账目清楚，准确； 2.不良品的退仓工作；

3.物料不足时及时向上级汇报；

4.对于生产中所需物料领取及时，并合理发放；

5.每次接单后必须弄清订单产品包含的物料名称，物料数量，种类，大小，形式，形状。

装配员工岗位职责

1.每天服从拉长的安排，服从管理，认真做好拉长分的本职工作，要讲效率，也得讲究质量，积极，团结； 2.服从拉长安排，做好生产。

第六章 船务岗位职责

一、船务工作职责

1．接收JADA船务散货出货邮件，通知并跟进生产，根据出货时间提前安排，并提前一天向物流公司订车，按各仓库交仓指引提前做好报关资料与交仓表单； 2．出货时核对PO、监管仓订仓号、箱数/数量、立方数、报关及入仓情况跟踪； 3．新产品出货前一周及时整理好单耗表数据发送向海关备案并做进出口手册； 4．整柜出货时，收到SO后立即安排打单，核对柜型，按照规定时间提柜补料并申请做好VGM（非常重要），核对提单，跟踪生产进度确定实际上柜时间；

5．柜到厂后必须核对柜号及封条，并通知货仓装货，拍照，待货仓点齐数量后出报关资料交给司机带走(到就餐时间后安排司机在饭堂就餐)；

6．整柜还码头后跟踪海关放行情况，是否已经顺利上船，如提单跟实际出货数不符则需修改提单，周五14:00前改单免费，超时后改单需USD30。

7．出货后需填出货Booking及清关文件等在周一前发回给JADA船务，同时按反恐审核要求需制作反恐文件并存档好。

8． 根据出货DO制作出货发票，每张DO一份发票，美国单按柜/按DO做发票，并将异常加工费、物料费、运费、散货出货费、工模具费等开具DABE NOTE向客户收回。发票及DABE NOTE必须经上级领导审核无问题后寄给香港JD公司，将寄出的发票资料做好统计并记录好快递单号； 9．报关单追回，做好记录并转交财务；

10．收到进口料合同后打印出来交财务付款，接收到装箱单及发票后安排进口报关，上锌料前提前致电安排叉车，并申请支付货柜过关消毒费和叉车装卸费，上料后将具体数据统计到“进口料统计表”中；

11.根据PMC出货排期，提前查看产品是否有单价，若无单价，立即反馈到计价部，并进行跟踪，在出货前确认好单价，便于及时做出发票；

12.运输报价，出货到不同地方时，必须提前向运输报价，必须确认好所有费用后才可报给客户；

13.出货后将所有的出货信息：所交仓库、运输方式、车型/柜型、运输费用、柜号、封条、SO、出货实数等统计到“出货明细”中，便于后续查询及作为参考资料； 14.所有发票、DABE NOTE、报关资料均按出货顺序编排好资料序号，不可重复及混乱。15.上级领导交代的其它事宜。

第七章 控制部岗位职责

一、控制部主管

1.制定符合验厂要求，体系要求，当地法律法规的文件和程序，操作指引，岗位说明书； 2.编制所需记录报表，审核所填记录是否符合要求（如签名，日期，填写内容等）； 3.文件收发，文控中心； 4.证明证件的更新； 5.KFC追踪系统的推进及追踪；

6.车间所有部门的健康，安全，卫生状况的监督及记录表格收发，审核； 7.工资考勤，人事档案的追踪和审核； 8.验厂审核的陪同；

9.审核资料填写及审核结束后CAP回复；

10.公共区域的健康，安全，卫生设施的记录表格的填写； 11.人事行政部及其它各部门工作； 12.制作审核要求的培训资料； 13.“XH”考勤系统的维护 14.利器编号及利器总发放。

二、控制部文员岗位职责

1.协助人事行政检查核对工资考勤，核对各部门验厂需记录的报表； 2.追踪汇总；

3.验厂资料（管理体系文件的维护和协助）； 4.原材料追踪系统的维护。

三、网管岗位职责

1.维护全厂电脑系统，网络安全；

2.ERP系统； 3.工程文件受控；

4.协助人事行政新工作/各部门的工作。