第一篇:人资经理笔试题
人力资源理论测试题
人力资源经理测试题
姓名:分数:
一、绩效管理包括哪几个环节?以及每个环节的关键点?请结合您以往的工作经历阐述如何才能保证绩效考核不流于形式?
二、如何才能获得有效的培训需求?如何衡量培训效果?
三、您认为建筑行业招聘工作的难点是什么?请结合您的工作经历谈谈如何做好招聘工作。
四、某日,某部门经理A找到人力资源经理,反映其下属B工作不负责任、业绩平平、无法贯彻上级的思路,要求予以辞退。人力资源经理马上下去核实情况,B认为自己的工作很努力,只是经理故意为难自己。作为人力资源经理,请您分析出现此类状况的原因,以及如何处理?
五、现代企业应如何增加员工对企业的忠诚度,以规避人事风险?
三选一作答
六、请结合你的实际,谈谈如何才能打造一支优秀的管理团队。
七、在企业组织中,如何才能发挥人力资源部的作用,提升人力资源管理的战略地位?
八、作为一名“空降兵”,如让才能在企业中生根发芽,并最终成为参天大树?
九、因集团公司在某地区筹建分厂,需与当地政府进行交涉,请草拟一份函件,与当地政府进行初次联系对接。
十、A公司的总经理是三个月前入职的,总经理来了以后对企业的战略性方向起到很大的改善作用,明确了企业未来几年的发展方向,但是由于企业董事长的方向和高度与其不一样,两人很难形成共鸣。于是近日总经理找到人力资源经理谈心,明确告诉人资经理将在下周离职,而且也找好了下一家服务的企业,希望人资经理可以提前做好新一任总经理的招聘工作准备。但是该总经理也要求人资经理不要将其要离职的消息告诉老板,因为他去意已定,要求替他保密,不要让他在剩下的一周以尴尬的局面面对老板。人力资源经理的疑问是:这位总经理确实蛮不错,能留下来是最好,但是看他去意已决,那该不该跟董事长反映呢?若你是人资经理,该不该跟董事长反映总经理要离职的情况?或者有没有更好的解决方式?
第二篇:人资经理自我鉴定
人资经理自我鉴定
对于文字的记忆力好,人资经理自我鉴定。个性开朗外向,对生活与工作热情向往,幽默风趣,能很好的与人相处,具有较强的适应能力。自我意识较高,不盲从、随波逐流。热爱集体,能恪守以大局为重的原则,愿意服从集体利益的需要。
在校期间学习、工作认真负责,尽力干好份内的事情。成绩良好,注重理论与实践的结合,积极参加学校与社会的各项实践活动。
对待工作认真负责,善于沟通、团队精神;有亲和力,乐观上进、有爱心;上进心强、勤于学习能不断提高自身的能力与综合素质。在未来的工作中,我将以充沛的精力,刻苦钻研的精神来努力工作,提高自己的工作能力,与公司同步发展。熟悉ERp系统。
我是浙江万里学院2011年毕业的学生,在校学习的专业是人力资源专业。除了专业知识之外,我能够熟练运用电脑办公软件,已取得 英语 六级,驾照,会计上岗证等技能证书,并通过了人力资源师三级的考试,自我鉴定《人资经理自我鉴定》。性格开朗、乐于与人沟通,拥有较强的适应能力,并具有良好的身体素质。与同学相处和睦融洽,乐于助人,对工作认真负责,注重团队合作。大四开始到现在,我一直那边国美电器人力资源部门学习并负责 招聘 模块。在这期间,很好的学习了 招聘 的整个流程,除此之外,对人力资源管理其他模块的工作内容,也有一定的认识与了解。一年的工作经验让我确信了自己未来的发展道路,现在的我,希望能重新选择我的工作平台,从零学起,并我相信,以我好学、不怕累、坚持不懈的性格,一定能以最短的时间去适应和掌握,一步一个脚印,慢慢成长。
工作细心,负责任;具有良好的学习能力,善于学习和掌握新技能,有创新精神;具备良好的服务意识,能承受较大的工作压力;有团队精神。
本人活泼开朗,乐于与人相处,与身边的人相处融洽,极具团体合作精神,为人正直,工作认真,能吃苦耐劳,做事细致严谨。本人对待所做事的态度是:只要开始去做了,就一定要做好。
本人活泼开朗、乐观向上、兴趣广泛、适应力强、上手快、勤奋好学、脚踏实地、认真负责、坚毅不拔、吃苦耐劳、勇于迎接新挑战。
本人性格热情活泼,工作踏实负责,服从上级安排;熟悉使用常用的办公软件和办公自动化设备;对exce函数有浓厚兴趣
个人描述
本人性格温和、乐观、待人有礼,喜欢旅游,看书,听音乐,剪报,抄录文章,善于观察事物和写散文,对自己的事务和生活安排得有条不紊,工作认真负责,积极主动,亦勇于挑战新事物。
第三篇:人资经理述职报告范文
尊敬的公司领导:
首先感谢上级领导对我工作的信任与支持,感谢给我提供这么一个让自己充分展露拳脚的机会和平台。自xx年加入xx公司以来,一直在公司担任xxx之职。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,立足行政人事部的工作特征,以“建团队、重效率”为目标,时刻牢记廉洁自律,认真履行岗位职责,圆满完成了xxx部承担的各项工作任务,现将工作总结如下:
一、自xx年加入xx公司以来,本人一直以自重、自省、自警、自励为工作准则,脚踏实地的服务于企业。其间完成的主要工作为:
1、配合总经理完成了公司制度、工作流程,为建立绩效导向型的公司管理体系奠定了坚实的基础。
2、明确了公司发展方向,清晰了部门职责。
整合了计划、仓储、采购的可控管理。根据职能划分明确了各部门的职责、分工与协调、合理配置人力资源,逐步实现规范化管理。
3、创新用人机制,营造公开、平等、竞争、择优的用人环境,实现人力资源效率尽可能最大化。形成了能进能出、能上能下、人尽其才良性健康的用人新机制。
二、存在的问题。
1、工作思路不够系统,对工作的总体把握上还有欠缺之处。
2、工作方式、方法不够科学,管理艺术有待进一步提高。
三、今后工作的打算
1、新的阶段人力资源管理工作,将面临新形势、新任务,工作的要求会更高,加强人力资源自身的建设,强化一切为市场、为基层、为员工服务的理念。
2、加强员工队伍建设要把品德、知识作为衡量人才的主要标准,建立一支高素质的核心员工队伍,以适应激烈的市场竞争。
以上是我的述职报告,望批评指正。
谢谢大家!
汇报人:xxx xx年xx月xx日
第四篇:人资经理年会发言稿
各位领导、各位同事大家好:
来公司就职时间虽然不长,但经过这段时间的接触磨合,我和大家一样热爱上了这个团结互助的集体。当然每个企业的都不是尽善尽美的,正如前面各位领导谈到的,因为种种原因,我们泰盛也存在一些管理上的不足,希望今后的在大家的努力下,我们能够齐心协力工作,充分发挥自己的特长,高效率的完成各项工作,为企业的发展贡献自己的一份力量。
我在公司主要负责人力资源工作。人力资源工作的主要内容是大家所熟知的组织机构优化、人员招聘、培训、考核、薪酬、劳动关系管理这些。说起来一句就能说完,不过以上这些工作是需要从领导到各部门员工一起努力才能做好的一项工作,它贯穿在我们日常工作的点点滴滴中,和每个人息息相关。人力资源工作做好了,企业正气足、员工干劲足。在2013年,人力资源部将在优化集团和下属各实体企业组织结构、人员招聘、人才选拔和留用、岗位绩效考评、劳动关系维护、人事制度流程建设方面开展工作,这些工作离不开各位领导和全体同事的支持和配合,由于来集团时间不长,对各方面情况了解不够,在这里恳请大家对我们开展的工作和集团管理工作提出建设性的建议,相信会对人力资源工作和集团管理工作起到很好的矫正和推进作用。
人力资源部在企业中起的作用,通俗的讲是三句话
1、网络社会精英--为公司招聘合适的人才,也许不是最好的,但应该是最合适的。
2、培养公司未来栋梁--系统的培训平台,是有针对性的培训、选拔。能者上、庸者下。
3、稳固现有人才--通过行政架构和薪资的合理设置,不一定每个人的薪水都最高,但要达到是和付出成正比的。
这也是我的工作目标。
在2013年,我负责集团及泰泽、泰河公司的考勤管理工作,这是一个最基本的要求,而我也是一个原则性很强的人,希望大家能够加强自我管理和约束,不要在这方面留下被处罚的记录。
2013年,公司即将全面推行绩效考核管理,让每个岗位的工作有评判标准,有考核依据,对于岗位能否胜任、工作是否有成效都将和个人收入挂钩。
新的一年已经来临,我相信有公司领导的精心筹划、各位同事的大力支持,2013年的泰盛将达到公司、个人双赢。谢谢大家!祝大家春节快乐、阖家幸福!
第五篇:淘宝-产品经理笔试题
淘宝产品经理笔试题
1.用3句话向你8岁的外甥解释数据库。
2.解释cookie是什么,有什么用,用什么东西可以代替他?
3.你平时浏览最多的5个网站的特点。
4.淘宝有两亿的用户,每天的求助电话很多,很多求助电话打不进来,如果你是产品经理,如何解决这个问题?
5.你是否有过组织过大型活动的经验?如果让你组织新生晚会,你觉得应该准备些什么,遇到的最大困难是什么,如何解决?
6.你的兴趣爱好是什么,举例说明你对这个爱好了解的多深的程度,你是通过什么途径得到你所了解的知识的。
7.最能体现你具有产品经理潜力的一件事。
8.很多用户在浏览网页时将网页放到收藏夹中,但是以后很少打开收藏夹,作为一名产品经理,你觉得这种现象合理吗?
9.说一个最近了解的淘宝的新闻。
10.买家可以用购物车购物,卖家可以用满100立减20的方式,买家可以由于各种原因提出退款,请设计一个退款规则,当产生退款时,作为淘宝仲裁的依据。
11.淘宝现在的竞争对手,淘宝与他们相比有什么优势?
12.一个经理36岁,三个女儿,只有一个女儿头发为黑色(网上找)
13.一个正方形,圆,三角形,拱形,凭直觉选一个最喜欢的。
14.你是喜欢在北京还是在杭州工作?
15.你周围同学最常浏览那一类网站,你认为哪类网站5年后的规模最大?
16.设计一个淘宝的注册产品。