第一篇：演讲注意事项-学术演讲IPO路演可借鉴
一、关于演讲需要注意的几个小问题
1．在每次演讲开始和结束时，诵读开头语和结束语。演讲开头语、结束语
演讲总开头语：大家好！欢迎大家参加贝格迪特物流统一培训！
中间休息前用语：本讲就进行到这里，谢谢大家！
中间休息后用语：大家好！欢迎回到贝格迪特物流统一课程！
演讲总结束语：本课内容就进行到这里，谢谢大家！
2．在演讲过程中运用到视频、音频等辅助教学工具，需提前一周做好。
3．在演讲录制中配合导播和摄像人员的工作。在演讲过程中若出现口误不要慌张，可将该句话重说一遍。
4．演讲应避免涉及政治、宗教等敏感话题，以免造成不必要的麻烦。
二、其他需要注意的事项
1．在演讲时着职业装束。男性着西装、衬衣及领带，女性以职业装为宜，服装应避免有小斜纹、碎格（否则画面会有闪烁）。
2．在全天的演讲中，可能会有学员索要名片和联系方式，可发放演讲前单独印制的名片，或以委婉的方式转由工作人员来处理。
附件
演讲人PPT制作要求
1．演讲人必须至少提前7天，将演讲用的PPT（最终版本）拷贝一份给相关主持人（如果有），以便制作讲义；为确保万无一失，由当天主持人负责把演讲人制作的PPT提前输入专用电脑；
2．演讲人演讲时使用的PPT，必须和拷贝给主持人活助理的PPT完全一致！（注意：由于一些演讲人要求PPT要分讲师版和听众版，根据上述原理，讲师版和听众版的PPT至少要求：①页数页码一致；②整体结构一致；③每页基本内容一致；④讲师版与听众版不一致的地方，必须要有标记，如要用特殊颜色或字体等，可以在演讲时提示助教）；
3．如果PPT要使用特殊字体、超级链接、特殊放映方式等，必须提前告知主持人；
4．PPT总体要求简洁明快、干净利落、美观大方，不要有错别字，不要有不雅语句和不雅图片，不要有党和政府明令禁止的内容。
5．为学员的观看方便，每页字数尽量控制在100个以下，字体尽量加大，同时一定要加粗.加阴影；尽量不要使用红色字体，否则显示效果不好。
第二篇：IPO路演PPT提纲
iService 国内最大的分布云平台提供商及运营商，力争成为全球最大的信息消费大卖场；iService的核心优势在于独创的商业模式及业务流程。
核心管理哲学： 管理基础：团队、技术
iService是由一批长期在美国、日本、港澳台等地工作，具有丰富管理经验专业知识、高学历的国际化团队共同组建，该团队对互联网信息产业具有深刻认知和极强市场敏锐，擅用物联网思维方式，整合IBM、华为、上海贝尔、神州数码、中电华通等资源，形成极具价值的分布云技术、建设、运维、管理标准，将互联网思维与中国传统营销理念以及丰富实践经验融合起来，形成极具价值的商业
平台基础：IasS、PaaS、直复营销业务流程平台
IaaS：（Infrastructure as a Service），即基础设施即服务。消费者通过Internet 可以从完善的计算机基础设施获得服务。这类服务称为基础设施即服务。基于 Internet 的服务（如存储和数据库）是 IaaS的一部分。
PasS：Platform-as-a-Service的缩写，意思是平台即服务。把服务器平台作为一种服务提供的商业模式。通过网络进行程序提供的服务称之为SaaS(Software as a Service)，而云计算时代相应的服务器平台或者开发环境作为服务进行提供就成为了PaaS(Platform as a Service)。所谓PaaS实际上是指将软件研发的平台（计世资讯定义为业务基础平台）作为一种服务，以SaaS的模式提交给用户。因此，PaaS也是SaaS模式的一种应用。即“直接回应的营销”它是以盈利为目标，通过个性化的沟通媒介向目标市场成员发布发盘信息，以寻求对方直接回应(问询或订购)的社会和管理过程。业务流程对于企业的意义不仅仅在于对企业关键业务的一种描述；更在于对企业的业务运营有着指导意义，这种意义体现在对资源的优化、对企业组织机构的优化以及对管理制度的一系列改变。
这种优化的目的实际也是企业所追求的目标：降低企业的运营成本，提高对市场需求的响应速度，争取企业利润的最大化。
数据驱动：标准优化、流程优化、成本优化、管理优化
广和制定了分布云智慧云平台一系列拓展、建设、运营标准，将这些建立流程标准化，优化各项流程，通过制定规范化的操作模式、定义操作内容、维护频度、责任人、规范环境管理、网络管理、设备管理、软件管理、存储介质管理、防病毒管理、应用管理、日常操作管理、用户密码管理和员工管理等工作，保证平台始终处于优良的运行状况。加强云计算数据中心的运维管理：iService开发平台专用app，利用物联网、互联网等技术对IDC涉及的各模块运营状况进行实时监控，将主要信息汇集到广和总部，实现对数据中心实时的日常监控管理、事件管理、变更管理、应急预案管理、日常维护管理，做到提前发现问题、消除隐患。同时实时的运维信息也有利于加强IDC专家组对于数据中心的优化与调试，降低运营成本。
作为平台运营商，如何保证供应商能够在广和的框架内，将自己的主业优势发挥极致，为客户创造更多效用的同时，最大化地降低客户的成本，帮助客户更好地发展，是广和的立企之本。
广和信息服务智慧应用云平台将与客户间的关系定义为合作、共赢的关系，在将分享利润/目标增幅作为服务理念后，平台将更易于寻找客户，从而做到平台利润最大化。在保证各个供应商获得预期收益的前提下，按照平台中各个企业对于有效产出贡献率，进行利润分配。在利润分配过程中，广和公司将视软件开发商的行业地区，采取不同的模式，与之进行合作。与股内外IT巨头的合作：该类合作伙伴往往具有非常成熟的产品，且具有强势的品牌。与广和合作，恰好可以做到弥补产品推广的不足，快速增长的客户使用量，大幅度降低边际成本，增强产品的竞争力。广和将视具体情况采取买断、经销等方式，进行利益分配。
用户体验和品牌树立：分布云平台的拓展、互联网的搭载思维、高效的解决方案、创新的商业模式，持续吸引上下游客户。
在未来3-10年内面向全国1000家二、三、四线城市布局，建设分布式云智慧服务外包平台，并携手全球领先的IT行业合作伙伴，以分布云技术架构整合全国十个大型数据中心，以互联网搭载模式提供上千种APP解决方案服务，面向政务、产业、民生承接城市信息消费市场，形成极具价值的商业生态系统，支撑中国未来3-10年万亿级信息产业消费市场。由于iService服务的对象包括政府、企事业单位等，因而服务的内容不甚相同，平台提供的解决方案往往需要进行定制。广和平台将发挥顶层方案设计团队的优势，对整个方案的框架进行规划，由供应商提供、开发具体的分部解决方案。与广和合作的供应商除获得按流量的收益外，还将获得优异SaaS供应商奖励等扶助措施。
增长策略
分布云及大数据：结合中国未来10年城镇化发展的契机，快速拓展分布云平台数量，以定制化的行业解决方案满足各地“三化融合”（工业化、城镇化、信息化融合）的需求，创造
千亿级的信息消费市场；依托IBM云系统和甲骨文数据分析的战略合作，采集各分布云平台数据，基于苏州国科中央数据处理中心进行大数据采集、挖掘、整合、分析、应用。拓展二三四线城市：加速分布云平台建设，提高终端下载速度，降低客户使用成本，实现各地数据存储本地化；自营到渠道代理：协同中科招商、广东三江等渠道合作，结合不同的市场策略，采用标准化的收费模式及运营模式，进行全国复制。
分布云平台建设到云应用：以平台建设收入到互联网搭载分成的方式转移。
云应用解决方案：根据各城市及当地产业需求，公司围绕政务、产业、民生，重点发展云金融、云娱乐、云教育、云医疗、云安全、云政务、云商务、移动终端、穿戴设备等解决方案
三、投资亮点
1.中国云计算、大数据市场空间广阔； 2.中国未来不可逆的城镇化发展； 3.最大第三方分布云公共平台。4.独创信息消费大卖场的商业模式； 5.信息消费直复营销业务流程平台；
6.全球行业领先的合作伙伴及国际化的优秀团队。
中国云计算市场特点：
市场广阔：2013年市场规模*** trillion RMB，预计到2017年***trillion，CAGR**%;高度分散：中国top**市场占有率***%;美国为***%;高度空心化（信息化、应用化）： 向云应用转移：云应用市场
1)中国云计算市场规模较小，但增长快速潜力巨大。
根据Gartner的数据，2013年全球云计算市场约为1317亿美元，年增长率为18%，2017年将达到2442亿美元，CAGR为16.7%%。近几年中国云计算市场占全球份额一直呈上升之势，2011-2013年占比分别为3.2%、3.7%和4%，2013年中国云计算市场规模约为327亿人民币。我们预计，到2017年中国云计算市场规模将达到839亿人民币，CAGR将超过26%，远高于
全球平均水平。
2)云应用在全球云计算产业中比重逐渐提高，中国市场这一进程或将加速。
根据Gartner的数据，2013年全球云应用市场规模为339亿美元，IaaS/PaaS/SaaS的规模占比分别为27%、6%和67%。预计到2017年全球云计算的市场规模将达到821亿美元，CAGR高达27%，显著高于云计算产业整体16.7%的复合增长率；其中IaaS规模增长最快，年复合增长率为36%。
从云应用在全球云计算产业中占比来看，2011年是这一数字仅为20.8%，而到2013年这一数字已经提高到25.7%，预计到2017年云应用在全球云计算产业中的比重将增加到33.7%。Gartner预计2017年中国云计算的市场规模将超过10亿美元，2013-2017年复合增长率高达31.1%。信息化进程有可能越过传统计算机阶段而直接进入云计算阶段，存在叠加效应。因此，云应用市场规模的增速超过云计算产业其他领域的增速，导致云应用在全球云计算产业中比重逐渐提高这一进程，很有可能会在中国市场加速进行，将有利于国内云应用厂商的快速发展。
3)中国云计算市场高度分散，龙头企业有望在竞争中脱颖而出。
国内尚缺乏具备市场主导力的IaaS厂商，根据计世资讯的统计，我国IaaS市场的规模占云计算整体市场的0.4%，远低于世界平均水平。Gartner预测2017年我国IaaS的市场规模将达到2.65亿美元，2013-2017年CAGR达到28.8%。目前国内提供IaaS服务的各类企业有几十家，但规模都较小。市场中具备一定影响力的提供商包括阿里、盛大等。
SaaS领域需求旺盛带动高速增长。Gartner预计2017年以前我国的SaaS市场将保持30%左右的增长，2017年国内SaaS的市场规模将达到52.7亿元。由于SaaS在国外发展的较为成熟示范效应明显，加之国内下游庞大的客户需求，推动国内SaaS快速发展。4)数据中心相关
据IDC圈统计，截至2013年中国大陆共有约450个主流的经营性数据中心，主要以电信运营商的数据中心为主，第三方数据中心仅有99个，这些数据中心主要提供包括：网站托管、服务器托管、高速接入、应用托管、企业网站建设、管理和维护等传统数据中心业务。其中涉及云计算的数据中心比例相对较小。
在经营性数据中心之外，还存在大量由政府和大型企业建设和使用的传统“端——服务器”数据中心。
iService增长点：
市场趋势从传统大型数据中心向分布云转移;用户更加重视行业应用及云服务;三四线城市信息化需求增速迅猛;按流量收费的云应用趋势正在上升;
渠道代理：
集中采购（分布云的规模优势对成本的降低）、解决方案定制化的成本、渠道代理解决快速扩张团队的瓶颈，给落户城市当地中小型IT企业注入新的商业模式，为传统企业创造一个转型升级的商业机会，分布云平台：侧重长尾、P2P、O2O商业模式的外包平台，解决方案量大、资产更轻、性价比更高。iService优势：
和传统的数据中心“国科数据”的比较：分布式云平台数量上的规模效应造成采购成本的分摊，成本大大降低；分布云可做到异地备份；分布云解决网络延迟问题；政府的传统思想希望数据存储于本地；“国科数据”的巨大规模和业务拓展的空置期造成巨大费用浪费。iService生态：
广和分布云投资金额2亿，在5个省及一个直辖市的17个城市，覆盖71700.5平方公里4366.6万人口，其中具有排他性城市占1个，面积占327平方公里人口占70万，非排他性的城市占16个面积占71373.5平方公里人口占4296.6万。和11家知名企业合作，涵盖286种App应用。
（IBM、中兴、方正、神马、新电、中云、中兴、引跑、大广、中电华通、上海埃帕。。）以终端为中心：
云应用选择丰富;以流量方式收费;三家运营商接入、4个（苏州国科、云神科技、中国国际信息技术（福建）产业园国家级数据灾备中心、苏通科技产业园(南通)国际数据中心）T4的大型数据中心;在21个城市有分布云;数据异地热备份;可为4515万人提供上百种服务;云应用选择丰富;以流量方式收费;三家运营商接入、T3、T4、苏州国科、云神;分布云流程：
iService分布云智慧平台技术架构总图（图2-1）
图2-1 iService分布云智慧平台拓扑图（图2-2）
信息消费最后一米：直复营销流程（图）
直复营销是指营销者运用一定的信息传递工具使顾客或潜在顾客了解产品和服务，发生订货行为，再通过恰当的方式将产品或服务送达顾客手中，收取款项的营销行为和系统。由于在操作的过程中，很难见到顾客，因而广和直复营销对于客户采取假设→执行→验证的方式，通过严格的PDCA循环，保证直复营销定位的准确性以及成交率。广和直复营销采取如下的流程促成成交：
在广和进行快速复制后，广和数据库信息量将会取得爆炸式的增长，同时广和呼叫中心数量的快速增加，也将产生协同效应，提升直复营销的市场规模。第三方平台增长迅猛：
对于解决方案供应商：用户有定制化需求，需要根据当地不同城市及产业提供定制解决方案，需要有根据数据分析寻找终端市场的流程和方法。
对于用户：更多解决方案可以选择，解决方案定制化程度更高，成本更低，并有专业团队进行维护和运营。
数据中心数量（东海证券调研）
2013有。万，今年月为万。。。
和IBM、甲骨文、中科院、中兴、苏州国科战略合作： 和IBM的战略合作充实了云平台的技术； 和甲骨文的合作充实了技术人才培训的能力； 和中科院的合作充实了数据分析的技术； 和中兴的合作充实了智慧城市解决方案； 和苏州国科的合作充实了对云平台容量的支撑。
第三篇：主题演讲和1分钟即兴演讲注意事项
参赛选手注意事项
--电子信息工程系
本次“学习郭明义—我心中的雷锋”演讲比赛包括主题演讲和即兴演讲，主题演讲根据主题是有准备不是很难，但是即兴比赛是当场抽题马上就开始讲了，没有准备时间的。题目范围是全方面的内容：“包括2010年经典事件和话题，人们关注的现状以及对学校的评估”。语气，语速，篇章结构都比较难把握。
如何做好主题演讲和一分钟即兴演讲？
具体方式：主题演讲完后，参赛选手从主持人手里抽题目，抽到马上演讲，时间为一分钟，最后评委综合打分评选。
示范：
主持人：请**同学抽题，准备10S开始答题--
A同学：大家好！我抽到的题目是“关心”。说起来关心，我们会很快想到父母。我的妈妈对我的关心实在是无微不至，从每日三餐到学习困难，从我的喜怒哀乐到身上的针线活。妈妈对我的关心让我明白：妈妈非常疼爱我；我的好朋友小王也很关心我……
人是需要别人的关心的，这样才会感觉到生活的快乐。
除此之外，我们每一个人还有两种关心的权利：一，自己关心他人的权利；二，自己关心自己的权利。而这两项关心，平时在更多的时候，被爸爸妈妈剥夺了。爸爸妈妈虽然你们很关心我，但你们应该明白我已渐渐长大了，我会懂得关心自己了，我学会关心他人了。我们每个人当然也都应该学会关心自己、关心别人，这样，我们就一定会成为一个受欢迎的人。与此同时，我们的集体会变得更可爱，生活也会变得更美好，世界也会变得更精彩！
演讲的技巧
1.何谓善用空间的演讲
所谓空间就是指进行演说的场所范围、演讲者所在之处以及与听众间的距离等等。演说者所在之处以位居听众注意力容易汇集的地方最为理想。例如开会的时候、主席多半位居会议桌的上方、因为该处正是最容易汇集出席者注意力的地方。
反之，如果主席位居会议桌之正中央，则会议的进行情况会变如何呢？恐怕会使出席者注意力散漫了，且有会议冗长不休的感觉？因此，让自己位居听众注意力容易汇集之处，不但能够提升听众对于演讲的关注，甚至具有增强演说者信赖度权威感的效果。
2.演讲时的姿势如何
演说时的姿势（posture）也会带给听众某种印象，例如堂堂正正的印象或者畏畏缩缩的印象。虽然个人的性格与平日的习惯对此影响颇巨，不过一般而言仍有方便演讲的姿势，即所谓“轻松的姿势”。要让身体放松，反过来说就是不要过
度紧张。过度的紧张不但会表现出笨拙僵硬的姿势，而且对于舌头的动作也会造成不良的影响。
决窍之一是张开双脚与肩同宽，挺稳整个身躯。另一个决窍是想办法扩散并减轻施加在身体上的紧张情绪。例如将一只手稍微插入口袋中，或者手触桌边、或者手握麦克风等等。
3.演讲时的视线
在大众面前说话，亦即表示必须忍受众目睽睽的注视。当然，并非每位听众都会对你报以善意的眼光。尽管如此，你还是不可以漠视听众的眼光，避开听众的视线来说话。尤其当你走到麦克风旁边站立在大众面前的那一瞬间，来自听众的视线有时甚至会让你觉得刺痛。
克服这股视线压力的秘决，就是一面进行演讲；一面从听众当中找寻对于自己投以善意而温柔眼光的人。并且无视于那些冷淡的眼光。此外，把自己的视线投向强烈“点头”以示首肯的人，对巩固信心来进行演说也具有效果。
4.演讲时的脸部表情
演讲时的脸部表情无论好坏都会带给听众极其深刻的印象。紧张、疲劳、喜悦、焦虑、等情绪无不清楚地表露在脸上，这是很难藉由本人的意志来加以控制的。演讲的内容即使再精彩，如果表情总觉缺乏自信，老是畏畏缩缩，演讲就很容易变得欠缺说服力。
控制脸部的方法，首先“不可垂头”。人一旦“垂头”就会予人“丧气”之感，而且若视线不能与听众接触，就难以吸引听众的注意。另一个方法是“缓慢说话”。说话速度一旦缓慢，情绪即可稳定，脸部表情也得以放松,再者，全身上下也能够为之泰然自若起来。
5.有关服饰和发型
服装也会带给观众各种印象。尤其是东方男性总是喜欢穿着灰色或者蓝色系列的服装，难免给人过于刻板无趣印象。轻松的场合不妨穿着稍微花俏一点的服装来参加。不过如果是正式的场合，一般来说仍以深色西服、男士无尾晚宴服
（tuxedo)、以及燕尾服为宜。其次，发型也可塑造出各种形象来。长发和光头各自蕴含其强烈的形象，而鬓角的长短也被认为是个人喜好的表征。站出来演讲之际，你的服装、究竟带给对方何种印象？希望各位好好地思量一番。
6.声音和腔调
声音和腔调乃是与生俱来的，不可能一朝一夕之间有所改善。不过音质与措词对于整个演说影响颇巨，这倒是事实。根据某项研究报告指出声音低沉的男性比声音高亢的男性，其信赖度较高。因为声音低沉会让人有种威严沉着的感觉。尽管如此，各位还是不可能马上就改变自己的声音。总之，重要的是让自己的声音清楚地传达给听众。即使是音质不好的人，如果能够禀持自己的主张与信念的话，依旧可以吸引听众的热切关注。
说话的速度也是演讲的要素。为了营造沉着的气氛，说话稍微慢点是很重要。标准大致为5分钟三张左右的A4原稿，不过，此地要注意的是，倘若从头至尾一直以相同的速度来进行，听众会睡觉的。
第四篇：演讲注意事项
演讲注意事项
个人随记 2009-11-14 01:14:37 阅读366 评论0 字号：大中小
Jerry Seinfeld讽刺说他的学生宁愿去死也不愿意在大庭广众之下讲话。他打的比方是说在参加葬礼的时候，躺在棺材里总比在一边唱赞词来得舒服多了。虽然没有太多方法可以消除众目睽睽之下的紧张感，但是做一个好的演讲也许是个不错的开端。
比起做一个自信的演讲者，成为一个有能力的演讲者需要更多的练习。这里有一些小技巧可以帮助
你提高演讲水平：
1.10-20-30准则。这是由Guy Kawasaki提出的一个幻灯片准则。即一次Powerpoint演讲不能超过10张幻灯片，总长不能超过20分钟，幻灯片的字体要大于30号。他说不管你的想法是否能够颠覆世界，你需要在有限时间里，用较少的幻灯片，精炼的语言把你的精华告诉大家。
2.要有趣。演讲要讲求寓教于乐的效果。这并不是说做演讲的时候要像猴子一样又蹦又跳，但是跟读书或者看email相比，人们更期望在听演讲时有一些什么东西能吸引他们。所以枯燥无味的“照本宣科”
对听众收效甚微。
3．慢下来。紧张或者没经验的演讲者通常会像打机关枪一样说个不停，试着放慢你的语速，并通过
增加一些停顿来达到强调的效果。
4.目光交流。要和所有听众进行目光交流。一些销售人员总结出来的经验是，你不能把所有的注意力都放在做决定的人身上，因为有时候秘书和助理也能在很大程度上影响老板做决定。
5.15个词的总结。你能把你的想法用15个词表达出来吗？如果不能，那么返工重做吧。在传递信息的过程中，仅仅说是不够的，你要清楚对自己的演讲很重要的那15个词，并在演讲过程中反复重复它们。
6．20-20准则。又一条幻灯片准则。这条准则是说你要有20张幻灯片，每张幻灯片持续20秒。这
条准则的目的是逼使你做到简练，又避免听众听得不耐烦。
7.不要读幻灯片。这个问题傻瓜都知道，但不知何故，大多数人对Powerpoint都有一种排斥感。如果你总是回头看屏幕，这不仅仅会打断你演讲的思路，而且还表明你根本不理解你要表达的，这会严重打
击听众对你的信心。
8.演讲如同讲故事。如果你的演讲比较长，那么你就要用一些小故事，双关语和奇闻轶事等来帮助你阐述观点。好的演讲者都知道怎样用一个小故事跟观点联系起来并以此来达到吸引观众的目的。
9.提高你的音量。演讲中最忌讳的就是观众听不清演讲者讲什么。虽然在现在这个高科技时代有了麦克风和扩音器，但是你仍旧需要被听到。提高音量并不是说你要喊出来，正确的做法是挺直身体，从肺
部而不是从喉咙里发出你更为清晰的声音。
10．不要事先计划用什么手势。你做的任何手势都必须是你要传达的信息的延伸，它必须能够帮助你传递出信息中的情感来。计划好的手势看起来都很不自然，并且和其他自然的肢体语言很不搭配。如果
你实在不知道怎么做，那把手放到身体两侧就好了。
11.“这是个不错的问题。”你可以用“那真是个非常好的问题。”或者“我很高兴您提出了这个问题”等诸如此类的话来为自己争取一下组织答案的时间。然而听众会不会察觉到你是用这些套话来争取时间整理思路呢？也许不会。即使有人会注意的话，这些话也比用“唔”“啊”之类的口头语能让你的演讲听起来更加流畅。
12.吸气而不是呼气。当你感觉到你要说出“唔”“啊”之类的语气词时（过多的这些语气词会让一个演讲变得很糟糕），可以停顿一下或者深吸一口气。虽然停顿会显得有些尴尬，但是听众很少注意到这点。
13.提早到会场，我指的是非常早。不要等到听众们都准备听你演讲的时候才架好投影仪，检查幻灯片。要提早到达演讲地点，熟悉一下房间情况，检查一下幻灯片和投影设备，确保不会出现任何异常情况。
充分的准备让你消除演讲时的紧张感。
14.参加Toastmasters这样的组织并且经常锻炼你在人前讲话的技巧。这不仅仅是因为好玩，而是
这种锻炼会让你在上台致辞时显得更有能力和自信。
15.不要致歉。道歉是在你做错事时才做的事。不要在听众面前用道歉来为你的能力不足做托辞或者假谦虚；也不要为你的紧张或者准备不充分向听众道歉。大部分的听众根本没注意到你的紧张，所以你也
没必要自己提起。
16.当你讲错时一定要道歉。应用上面的准则时还需要提醒一点，就是当你迟到了或者被别人明显看
出讲错了的时候，一定要道歉。自信是没错的，但别自信过头了。
17.从观众的角度出发。撰写演讲稿时，要从观众的立场考虑问题。哪些内容对观众来说不太好懂？
哪些比较让人厌烦？用WIIFM（What's In It For Me--这里面什么吸引我）原则来指
18.乐在其中。听起来不可能？只要稍加练习，你就能把你对一个项目的热情注入到你的演讲中。热
情可是可以传染的哦。
第五篇：演讲注意事项
演讲不是一次随心所欲的交谈，而是一种比较正式的社会沟通活动，它要求演讲的内容要言之有物、言之有序、言之有情，要求演讲者面对几个、几十个、上百个或上千、上万人能侃侃而谈，能表情达意，而演讲的目的要能明是非，传信息，要能鼓舞人、教育人，因此，任何一位成功的演讲者都十分重视演讲前的准备工作，可以说演讲前准备得越充分，那么演讲获得成功的希望就越大。心理准备
演讲是一种强烈的精神劳动的产物，因此，一次演讲它不仅是对演讲者思想、文化、知识、表达能力的考验，也是对演讲者心理和心理素质的严峻考验。良好的心理素质可以帮助演讲者获得演讲的成功，而心理素质差的演讲者也许还没有登场就败下阵来了，因此培养演讲者良好的心理素质，是取得演讲成功的先决条件。
什么是演讲心理
演讲心理指的就是演讲者对演讲实践这个客体的反映和感受，是演讲者在进行演讲实践时所必然产生的心理活动和必然经历的心理体验过程。
演讲者要具有的心理素质主要有：
A．求真的心理素质
德国哲学家黑格尔曾说过：“一篇演讲的真正的感动力并不在于演讲当前所针对的那个目的（个别具体事例），而在个别事例可以纳入的法律、规则、原则之类普遍规范。这些规范作为国家的规行法，或是作为伦理的、法律的或宗教的箴规、情操、教义等等，原已采取普遍的形式而独立存在。”黑格尔所说的“真正的感动”，并不是演讲当前针对的那个目的（个别具体事例），而是可以纳人、导致、引出“普遍规范”的一种“普遍的形式而独立存在”，这就是普遍规律的东西，亦就是真理。
追求真理应该是我们每一个演讲者演讲中所追求的目的，而也只有追求真理、弘扬真理的演讲才是最具有生命力的演讲，才会是名垂青史的演讲。恩格斯的《在马克思墓前的讲话》如此，林肯的《葛提斯堡演讲》如此，闻一多的《最后一次演讲》也是如此。这一切都是演讲者追求真理的结果，如果没有他们对真理追求的内在思想品质，良好的心理素质，那么要想产生这些名垂青史的演讲传世之作是不可能的。
因此，我们在演讲前必须要做好为追求真理而演讲的心理准备。不要去面对听众无病呻吟，也不要为了某种目的去哗众取宠，否则你永远不会成为一个优秀的演讲家。
B．创作上的心理素质
在演讲创作中需要哪些心理素质呢？大体说来有两大方面，一是形象思维和逻辑思维；一是联想与想象。
在演讲创作中逻辑思维占主导地位，演讲创作者要通过自己的创作说明问题、解决问题，最后昭示给人们的也不是形象而是一个抽象的道理，因此，演讲辞在文体上更像是论说文或议论文。所以形象思维在演讲创作中只是暂时的、阶段性，占主导地位的是逻辑思维。但是形象思维在演讲创作中并不是可有可无的，它在演讲创作中也起着逻辑思维不可替代的作用，如事例的陈述、形象的描绘等等，离开了形象思维同样完不成任务。
那么，联想和想象在演讲创作中又起着什么作用呢？
黑格尔说过：“想象是创造性的”，想象可以为我们的思想插上一双展翅高飞的翅膀，没有了想象，我们的思想就飞不高、飞不远，我们的心灵就不会丰富，我们的生活也不会多彩；而联想又帮我们在错综复杂的事件之间找到联系，让我们在千头万绪中找出头绪，在千变万化中找到根本。另外，想象和联想也让我们的演讲创作得到升华，让我们的演讲主题更深刻，让我们的思维材料更丰富，让我的演讲构思更灵活。
c．表达的心理素质
有了演讲的动机，进行了良好的演讲创作，接下来需要的就是演讲的表达，也就是把演讲推入到最后的实施阶段。这一时期对演讲者心理素质的考验更为严峻。
“演讲是需要勇气”的，这种勇气到了演讲的表达阶段显现得更为突出。这时演讲者一般要做好下面几种心理准备。
a.鼓起勇气克服怯场
怯场是人人都有过的经历，许多著名的演讲家在初登讲台时也是心口发慌，两腿发抖。古罗马的雄辩家西塞罗曾在一次讲演后说：“演讲一开始，我就感到自己面色苍白，四肢和整个心灵都在颇抖。”后来他成为著名的演讲家，我们也一定会从不能到能，而且我们要知道演讲是人人都可以做到的，只要鼓起勇气，勇敢登台，相信你已向成功迈出了第一步，胜利已离你不远了。
b．情绪饱满登台演讲
演讲者一定要想方设法在登台演讲前把自己的情绪调整到最佳状态，以饱满的情绪登台演讲。古希腊著名的哲学家亚里士多德曾经说过：“一个充满了感情的演说者，常常使听众和他一起感动，哪怕他所说的什么内容都没有。”而且，饱满的情绪也能吸引听众、感染听众、打动听众，因此我们在登台以前，一定要调整好自己的状态，给听众留下美好的第一印象，让听众对你的演讲充满信心。
c．学会与听众沟通
演讲是一种双向交流，因此，演讲者在登上讲台之后，就要学会与听众交流，随
时注意听众的反馈信息，并根据这些反馈信息及时调整自己的演讲内容，只有如此，你的演讲才会是适时的、得体的，也才会是成功的。
演讲者千万不要自恃自己高于听众，不论你知识多么丰富，阅历如何广博，准备怎样周详，但是千万不要忘了“群众才是真正的英雄”，听众中并不乏真知灼见，在演讲中，演讲者与听众往往也是可以“讲、听相长”的。
演讲心理素质的形成是一个长期的过程，但在演讲前，有针对性、目的性地作一些准备工作也是必要的。我们每一个有志于演讲的朋友不妨在心理素质的培养上多下点功夫，相信这些功夫是不会白下的。
除了演讲技巧以外,心碜急敢卜浅V匾?因为这直接影响你演讲的成败,好好看吧,希望对你有帮助.
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