第一篇:商砼承诺书
承 诺 书
遵义市中百商混有限公司:
我司承建的湄潭县国际温泉旅游度假城(酒店)1#、2#、3#建设工程,鉴于工程实际情况,待
特此承诺
3栋主体封顶十个工作日内,付清所有款。贵州中工建筑安装工程有限公司 承诺人: 2013年4月13日
承 诺 书
遵义市中百商混有限公司:
我司承建的湄潭县国际温泉旅游度假城(酒店)1#、2#、3#建设工程,现1、3#楼已基本完工,2#楼顶层未浇砼,须商品砼约400方,以前欠商混公司砼款约100万元整,待工程完工后,实际结算,我公司拨款时直接支付给贵公司。
特此承诺
湄潭县国际温泉旅游度假城开发有限公司
2013年5月10日
第二篇:大元商砼公司销售员承诺书(上传)
河北大元建业集团商砼有限公司
销售员承诺书
过去的2011年,是全国楼市调控最为严厉的一年,在建工程延期、资金压力及风险已困扰着我市混凝土企业的生存发展,2012年我市房地产行业的形势及市场概况究竟如何,企业又该如何应对复杂多变的环境已成为企业老总普遍关心的问题,为进一步加强应收账款管理,加大货款回收和清欠力度,确保货款回收率达85%。同时,激励销售业务员积极销售,及时回收货款,将销售业务员的收入与货款回收全面挂钩,体现回款与销售同等重要原则特制定本承诺书。
我叫是商砼公司的业务员,特作出如下承诺:
第1条 对销售业务员奖惩细则的承诺
1.销售业务员在完成销售任务的基础上,采取按提成比例进行奖惩。
2.货款回收率达85%的,给予销售业务员100%的提成奖励。
3.货款逾期不到位超过60天的,销售业务员的提成奖励降至80%。
4.逾期货款超过6个月仍未到账的,取消销售业务员的提成奖励。
5.对拖延1年以上的货款,销售业务员除了不能享受提成奖励外,还应接受50%的处罚。
6.销售中遇倒账或收回票据未能如期兑现时,经办业务员应负责赔偿售价或损失的30%。
7.凡属销售业务员责任心不强导致发生坏账的,应按坏账金额的30%扣减销售业务员的业务提成。
8.企业将货款回收、清欠工作纳入销售业务员的绩效考核范围,并作为今后提拔任免和奖惩的依据。
9.对回款不及时的工地,业务员有权进行停止供货的决定,如继续供 1
货,业务员必须赔偿公司因继续供货导致欠款无法追偿的全部责任。
第2条 对问题账款管理办法的承诺
1.问题账款指本企业销售业务员销售过程中所发生被骗、被倒账、收回票据无法如期兑现或部分货款未能如期收回等情况所涉账款。
2.因销货而发生的应收账款,自发票开立日起,满2个月尚未收回,亦未按企业规定办理销货退回者,视同问题账款。
3.问题账款发生后,销售部门应于5日内,据实填妥《问题账款报告书》,并附相关证据、资料等,依序呈请销售经理查证并签注意见后,呈报总经理转请法律顾问协助处理。
4.《问题账款报告书》上的基本资料栏,由销售会计填写;账款发生经过、处理意见及附件明细等栏,由经办销售业务员填写。
5.法律顾问应于收到报告书后5日内,与经办业务员及销售经理、财务部经理了解情况,了解情况后拟定处理方案,呈请总经理批示。
6.“问题账款”发生后,经办业务员未依规定期限提出报告书,请求协助处理者,法律顾问可不予受理。逾7天仍未提出者,该“问题账款”应由经办业务员负全额赔偿责任。
7.销售会计未主动填写报告书的基本资料或销售经理疏于督促经办销售业务员于规定期限内填妥并提出报告书,致使经办销售业务员应负全额赔偿责任时,应连带受行政处分。
8.经核定由经办销售业务员先行赔偿的“问题账款”,法律顾问应寻求一切可能的途径继续处理。若事后追回产品或货款时,应通知财务部于追回之日起5天内,依比率一次退还原经办业务员。
9.销售业务员全权负责对自己经手赊销业务的账款回收。
10.销售业务员应定期或不定期地对客户进行访问(电话或上门访
问,每季度不得少于6次)。
11.销售业务员访问客户时,如发现客户有异常现象,应自发现问题之日起5日内填写“问题客户报告单”,并建议应采取的措施,或视情况填写“坏账申请书”呈请批准。
12.符合下列条件之一的,可以由财务部确认为坏账:
1)因债务人死亡,以其遗产清偿后仍然无法收回;
2)因债务人破产,以其破产财产清偿后仍然无法收回;
3)债务人较长时期(超过1年)未履行偿债义务,并有足够证据表明无法收回或收回的可能性极小。
13.销售业务员提交“坏账申请书”时,应将客户的名称、负责人姓名、营业地址、电话号码等填写清楚,并将申请事实及理由做简明扼要的叙述,经销售经理、总经理批准后,连同账单或差额票据转交财务部处理。
14.财务部负责定期对应收款项进行全面检查,预计各项应收款项可能发生的坏账,对于没有把握能够收回的应收款项,应当计提坏账准备。
15.计提坏账准备的范围、提取方法、账龄的划分和提取比例,由财务经理负责草拟意见,经总经理批准,并按照法律、行政法规的规定报有关各方备案。
第6条本承诺制度由办公室、财务部、销售部共同制定,解释权归办公室。
第7条本承诺制度制度自颁布之日起实施。
承诺人签字:
公司总经理签字:
第三篇:商砼考察报告
商砼考察报告
考察时间:二0一一年十二月一日
考察人员:
基建部:谢军国快顾问:孙建立党群部:王林财务部:胡秋喜 湖北华隆工程建设监理有限公司:任维汉
北京中关村开发建设股份有限公司:周明珍侯汉藻付东升李行 考察单位:武汉源锦商品混凝土有限公司
湖北怡丰建材有限公司
湖北博磊商砼有限公司
由于省购商砼在为我方提供服务的工程中,多次出现服务不及时、无现场服务,商砼的质量参差不齐的情况,我方联系监理、总包方于12月1日再次对部分商砼公司进行了考察,并于12月2日基建部谢军、国快、基建部顾问孙建立、党群部王林、财务部胡秋喜对考察的情况进行了讨论,综合意见如下: 企业资质:
源锦、怡丰商砼公司均提供合法有效资质,博磊现场无法提供资质,理由为资质在总公司。
企业管理情况:
源锦、博磊工作场地干净,砂石料分仓堆放,怡丰砂石料堆放比较乱,博磊的企业文化比较浓厚。
生产运输情况:
三家公司生产能力基本上能满足供应,怡丰一次性浇灌1000方以上的没做过。源锦搅拌车25辆,由于路程相比较有点远,运力不足时青山站可以调配以满足要求,怡丰30辆车,可以满足要求,博磊45辆,外地车比较多,估计是入股的车辆。
商砼质量:
源锦、博磊使用井水可以满足质量要求,怡丰直接用湖水,对高标号商砼质量有影响。
服务情况:
源锦24小时现场跟踪服务,确保服务质量。
实验室:
三家均有实验室,博磊实验室比较齐全,但有的实验室记录均为7月份以前的。
结论:博磊、源锦排前面,怡丰排最后。
基建部
二0一一年十二月二日
第四篇:商砼站岗位职责
生产厂长岗位职责
1、认真贯彻、落实、执行公司的各项规章制度,负责对搅拌站的全面管理。
2、制定本公司混凝土质量总目标,控制各个时期的质量计划。
3、组织推动砼全面质量管理和技术培训,不断提高员工的质量意识和技术素质。
4、负责组织定期和不定期的安全生产、文明生产大检查,针对存在的问题和隐患,组织有关部门研究制定整改方案和预防措施,并监督检查各部门的落实和实施情况。
5、坚决执行岗位责任制,对安全和质量负领导责任,并负责审批和处理所属的工作问题。
6、负责整个站的行政工作。
7、负责主持编制企业各项规章制度,并督促检查各项制度的执行和落实情况。
8、组织和指导生产、质量、安全等计划、措施的安排和落实,检查和监督有关部门工作的执行和落实情况。
9、组织有关部门进行技术攻关,大力推广应用新技术、新材料、新工艺。
10、服从领导、听从安排,及时完成上级交予的其他工作任务。
第五篇:承诺书(砼)
承诺书
(砼组)
由我()负责的楼的钢筋组,在施工过程中一定达到如下要求: 1、保证在浇筑砼之前必须将模板湿润。
2、所架设泵管、布料机位置必须对模板进行加固
3、在浇筑过程中,振捣砼必须密实,不出现漏振、蜂窝、麻面现像。4、砼表面平整度,必须控制在5mm以内,楼层标高必须控制在5mm
以内(特别是厨房、卫生间、阳台标高控制到位)
5、现场浇筑过程中出现的散落砼必须及时清理并进行使用。
6、砼浇筑完成后,清洗泵管的水,不得撒落在砼完成面上,且水应由
专门的管道输送。不得朝外架上面放。
7、由于天气温度升高在砼浇筑完后必须对砼养护、湿润。天数保证达
到7天以上。
8、楼层中的建渣及时清理,以保证后续工作的进行。
9、我方施工工期、人员数量满足施工进度计划要求。
10、在施工过程中自愿接受项目安全监督。若出现安全隐患要求我方
整改的未整改,项目部有权要求停工整改,并接受处罚。
11、我方所管辖人员若出现喝酒上班、打架、斗殴事件,我方愿意清
除出场。
12、严格按照项目部施工技术交底进行施工作业。
若达不到以上要求项目部按完成工程量的50%支付工资
特此承诺!
承诺人:
年月日