商砼搅拌站操作规程(五篇材料)

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第一篇:商砼搅拌站操作规程

商砼搅拌站操作规程汇编

1.搅拌车驾驶员操作细则和处罚细则 2.搅拌楼管理规程

3.泵车的安全操作规程和操作员处罚规定 4.混凝土输送泵操作规程和处罚细则

5.装载机安全操作规程和操作员处罚细则

搅拌车驾驶员操作细则和处罚细则

1.及时、定期做好车辆维护保养、清洁卫生工作,确保车辆良好车况。2.当班时,到车队调度员处报到,查看车队日志,接到发车任务时,服从车队调度员安排,按顺序准时到位、出车。

3.在未接到装料命令时,严禁在场内乱停乱放,严禁提前启动马达空耗油。4.到搅拌楼下装料时,要确保罐中存水转卸干净,搅拌车筒体转向装料正确标牌,并报告搅拌楼车号和所运工地。5.进厂和出厂时,注意岔道来车。

6.装好料后,在收发室领取四联发货单,并认真察看单上内容、强度等级、收货单位,并挂好产品标示牌,把产品安全、顺利、准确运往需方单位。7.行驶限速:厂区内及进出厂道正常限速在5KM/h之内,新开铺路段正常限速在20KM/h之内,区路段正常限速在60KM/h之内,其他特殊情况本着安全第一原则控制车速驾驶。

8.施工现场卸料时,积极配合公司施工人员及需方单位管理人员,文明施工,增强窗口效应,提高服务质量,树立公司良好形象。9.认真准确填写发货单上到达需方工地时间、卸料时间。

10.进厂和出厂时,报告进出厂口号。(口号如“2号车出厂,”“2号车进厂”)。11.驾驶员在运输任务紧张时,用餐一律带盒饭到车上。

12.运输过程中,对路线的交通,路况有不正常情况,及时报告车队调度员,对途中抛锚车辆及突发事件车辆,要本着相互帮助,相互关心的原则,使车队形成有凝聚力的整体。

13.收车时,通知车队调度员,有特殊原因提前收车时,向调度员说明情况,收车时,把搅拌车冲洗干净,并贮满油和备用水。2.处罚细则

2.1违反公司员工守则,按员工处罚条例处罚。

2.2不服从车队调度员合理调度,不经调度员允许提前交车,或私自交钥匙者罚款50元/次。

2.3罐内存水未耗尽,影响混凝土质量、筒体反转造成洒料,除按所浪费材料成本赔偿外,另加罚款50元/次。2.4超速行驶一经发现,罚款50元/次。

2.5未挂好强度等级标示牌、跑错工地、填单时间不全、不准确者罚款50元/次。2.6无线电对讲机久呼不应、交通情况、路况不正常明知不报者,罚款50元/次。2.7施工现场不配合施工员合理调度,不协助施工方,影响公司形象罚款100元/次。

2.8卸料未卸干净,按造成损失的材料成本价赔偿,并罚款50元/次。2.9沉淀池洗车时,筒内浆水不入池内,横溢四处者罚款50元/次,并清扫污染卫生。

2.10用餐影响公司生产者,罚款50元/次。

2.11当班驾驶员严禁交由旁人驾驶,因此造成交通事故由当班驾驶员自负,并处以罚款100元。

2.12有意见,不持温和态度提出,谩骂和霸道者罚款50元/次。2.13每月综合考评,对单次公里耗油量最多者,罚款50元。2.14 车辆卫生不到位者罚款100元。

2.15 因工作责任心不强,致使轮胎损坏者,除赔偿以外,并处以50元罚款。2.16无证驾驶者,处以200元罚款。

2.17 因挂错标牌影响公司声誉者,处以100元罚款。2.18 不听调度员合理安排,在搅拌楼前插队装料,罚款50元。

2.19发生重大交通事故损失在2万元以上,当事驾驶员负事故半责(含半责)以上者按照公司有关制度及赔偿后给予辞退处理,一年累计发生3次交通事故(损失在5000元以上)的,给予辞退处理。

2.20行车时擅自搭载与工作无关的闲杂人员每次罚款500元。2.21不统一着装,每次罚款20元。

2.22施工员在施工结尾最后报方量时,非特殊情况下所报混凝土方量超过实际生产用量2立方米以上,给公司造成损失者,处于50元以上罚款,如造成砼浪费,赔偿原材料款。

2.23生产调度在生产指挥时,因个人原因造成供料不及时或供料脱节等问题,给公司造成服务、财产、声誉等方面的影响,视情节处以100元以上罚款。2.24驾驶员在工地剩料后,不及时通知现场调度,私自倒入沉淀池者或私自倒他处,一经发现处以罚款100元并赔偿混凝土原材料款。2.25驾驶员下料后未签单者,处以全额赔偿,并罚款100元。

搅拌楼管理规程

1.1操作员开启电源总开关前应先检查各电控按钮是否处于“关”的位置。1.2开电源开关,开启空压机、电脑电源开关,观察计量议表,电脑操作系统是否工作正常。

1.3查主机搅拌臂螺丝是否有松动现象。按响警示铃后,确信各部位无旁人后,依次启动主机、斜皮带,开皮带机,检查其工作是否正常。

1.4空压机打足气后,依次检查配料系统、卸料系统、破拱系统工作是否正常。1.5点动各粉仓螺旋机,观察其工作情况。1.6校验各计量系统是否准确无误。

1.7检查各注油系统工作是否可靠,油压是否正常。

1.8设备检修时,应拉下电源部闸挂“正在检修,请勿合闸”牌。并派专人监视。1.9工作完毕后离开操作室必须把各电源控制开关处于“关”位置,锁好门窗。1.10生产完毕后必须将搅拌楼清洗干净,注上润滑油。

泵车的安全操作规程和操作员处罚规定

2.1操作规程

2.1.1、泵车操作员必须持有认可的资格证书,接受过专职培训并已被证明具备操作能力的人才能操作泵车;

2.2.2、未经授权严禁对泵车进行影响安全的改装和增加其它配置; 2.1.3、严禁泵车做输送混凝土以外的其它用途;

2.1.4、行车、转弯时的速度不得超过泵车技术数据表中的最大速度,行驶途中严格遵守交通法规;

2.1.5、上路行驶前必须确定臂架和支腿完全收拢并固定,否则不得上路行驶; 2.1.6、严禁拆除设备上的任何保护装置,泵车运行时严禁将手伸进料斗、水箱内;

2.1.7、泵车进入施工现场,必须勘察路况、检查周围是否有障碍物,然后拉下手刹,并用轮档固定轮胎,确认地基的水平和支承能力,才能伸展所有支腿; 2.1.8、确认泵车支腿稳妥后才能伸展臂架,并严格按照泵车的臂架操作与使用中规 定的顺序进行展开;

2.1.9、在有电线的地方必须小心操作,注意与电线保持适当的距离; 2.1.10、用泵车浇筑混凝土时,只能使用低压泵送,软管严禁折弯和没入混凝土中;

2.1.11、按下遥控器上的“紧急停止按钮”后重新复位时臂架、支腿和混凝土泵送装置的所有操作杆和开关都应置于中立位置;

2.1.12、操作人员必须佩戴安全帽和其它必要保护措施,才能进入施工现场,并遵守安全法规及工地上的安全规程;

2.1.13、泵送时必须保证料斗内的混凝土在搅拌轴之上,赌管时一定要先反泵释放管道内的压力,然后才能拆卸输送管道;

2.1.14、在维护之前必须停机,并释放蓄能器压力,严禁未固定臂架就打开臂架液压锁;

2.1.15、泵车使用时不得超越臂架允许的作业范围;维修时应将泵车停在平坦地方,确保泵车不会发生意外的移动;

2.1.16、泵送完成后将管道、料斗内的混凝土清洗干净,然后收车入库。2.2 泵车操作员处罚细则

2.2.1泵车操作员严禁违反操作规程、因违反操作规程而导致损失操作员承担,并据情况处以50-1000元罚款。

2.2.2不服从安排到位不及时者罚款100元。2.2.3 泵车操作时未及时发现问题,导致责任事故按责任要求赔偿外,罚款300元.2.2.4 若为外单位租用泵车,未记录好使用泵车的时间及输送砼方量者罚款100元。

2.2.5 外单位租用泵车,徇私舞弊者罚款100元。2.2.6 做好工作日志和设备维修检测记录者罚款50元。2.2.7 驾驶员制度中适合该操作手的内容对此岗位有效。

混凝土输送泵操作规程和处罚细则

3.1操作规程

3.1.1检查地基是否稳固,如属软基应在支脚下垫放方木或浇筑砼以保证支承牢固。

3.1.2启动机器,检查液压系统工作是否正常,液压油、柴油、润滑油数量是否充足。

3.1.3检查各阀组工作是否正常、灵活,仪表参数显示是否正常。3.1.4、检查泵管接头是否牢靠。3.1.5、泵送时必须保证砼超过搅拌轴平面。3.1.6、观察油温、水温、压力表参数。

3.1.7、遇到堵管现象需折卸泵管时应先反泵,消除管内余压,方可进行。3.1.8、泵送完毕需将泵车、泵管清洗干净,关闭总电源开关,正确吊装。3.2 拖泵操作员处罚细则

3.2.1.泵车操作员严禁违反操作规程、因违反操作规程而导致损失操作员承担,并据情况处以50-1000元罚款。

3.2.2.未做好日常工作,流向记录或做假记录罚款50元。

3.2.3. 输送泵未将次数及砼方量做好记录,未与工程部负责核对者罚款50元。3.2.4. 未及时清点输送泵配置造成配置遗失需按价赔偿并罚款50元。3.2.5. 随意拿用配件或以旧换新罚款50元。

装载机安全操作规程和操作员处罚细则

5.1.操作规程

5.1.1操作人员必须经过专门的培训或许可,才能上机操作和保养。

5.1.2操作和保养机器时,必须遵守所有的安全规定,预防措施和说明。5.1.3上下车时必须与扶手、梯子之间保持三点接触,确保安全。5.1.4上车前必须绕车检查,以确定没有人或其它障碍物。5.1.5开机之前,检查周围是否有可能引起危险的异常情况。

5.1.6严禁把工具和备用件放在驾驶室内,以免导致误操作出现意外事故。5.1.7操作时必须关闭驾驶室门窗,防止砂砾掉入伤人。5.1.8所有门窗玻璃和车灯必须保证视野清晰。

5.1.9严禁把手臂或身体的其它部位伸入或放在机器的活动部位。5.1.10满载时严禁突然起动、转向或制动。5.1.11严禁在斜坡转弯或横穿斜坡。

5.1.12离开装载机时,必须把工作装置完全放置地面,铲斗放平,拉起停车制动操作杆,然后关闭发动机和电锁。5.2 处罚细则

5.2.1驾驶员严禁违反操作规程、因违反操作规程而导致损失操作员承担,并据情况处以50-1000元罚款。5.1.2未按保养计划对铲车进行保养者罚款100元。

5.1.3违反操作规定,违章操作,造成后果者自负.并给予罚款100元。5.1.4私自让非操作人员驾驶铲车,予以当班驾驶员罚款200元。5.1.5卫生不到位者,影响公司形象,乱停乱放者罚款100元。5.1.6私自为他人办事者罚款50元。

5.1.7驾驶员制度中适合该操作手的内容对此岗位同等适用。

第二篇:商砼搅拌站管理制度

商砼搅拌站管理制度

1、目的

为加强搅拌站管理,确保商品混凝土生产质量和生产能力,特制定办法

2、适用范围

适用三门峡项目经理部。

3、职责

3.1工程部是商砼搅拌站技术管理归口部门,负责对商砼搅拌站生产情况的监督检查。3.2项目部生产副经理是商砼搅拌站生产主管领导,负责组织商品混凝土供应工作。3.3项目部技术负责人负责商砼搅拌站技术资料管理工作。3.4项目部物资部设专人负责商砼搅拌站生产的日常管理工作。

4、工作程序

4.1项目部必须设置商砼搅拌站管理机构,机构如下:

项目部商砼搅拌站设负责人、质检员(验收员)及资料员。4.2工作程序:

工程质量验收合格后,由工程部填写《混凝土浇筑申请单》,经监理单位及业主单位审批后,将申请单由资料员报送商砼搅拌站,负责人和商砼搅拌站联系浇灌时间等事宜。若商砼不能及时送达,负责人负责联系沟通。超出规定时间依据合同采取惩罚措施。商砼送达后质检员负责联系沟通并对商砼质量和数量加以检查,如质量不合格,将采取退回措施;如数量有误,将做好记录并上报生产经理,生产经理负责核实,如情况属实,将按合同采取相应措施。混凝土浇筑完毕后,商砼搅拌站要及时提供技术资料和试验报告等,资料员审查备案。4.2.5建立质量责任考核及奖惩办法。制定技术考核办法,严格考核作业人员资格,实行动态管理。

5、相关文件

5.1《质量、环境、职业健康安全管理程序手册》 5.2《质量、环境、职业健康安全管理程序文件》

6、记录

6.1冬期施工混凝土搅拌测温记录 6.2 混凝土生产强度统计评定记录

第三篇:商砼搅拌站可行性报告

商砼搅拌站可行性报告

忻州市代县县城拟建某住宅小区共设计11幢小高层住宅楼,开发面积17万平方米,本小区预估混凝土使用量8万立方米;根据当地现行建设工程法律法规及政策性条文,在允许的条件下,我单位拟在本小区投资商品混凝土搅拌站一套,以完成本小区建设所需混凝土的供应(含混凝土的搅拌制作、泵送、运送至施工现场)。为保质保量完成此任务,现将本项目的投资、产值及益情况分析如下:

一、固定投资

根据本小区的混凝土用量及业主工期要求,需要投入一座HZS1200型搅拌站,目前市场上一座1200型工程搅拌站售价约

120万元。

建设搅拌站的土建基础(包括罐体基础、水池、场地硬化等),需建设资金25万元左右。

需配备50型装载机一台,需资金25万元。

需配备拖式输送泵车两台,需资金100万元左右。

需建地下电子汽车衡一台,需资金4.5万元左右。

需建员工宿舍及办公室彩钢房,需资金3万元。

合计固定投资共需277.5万元左右。按照5年折算完,单方混凝土需折旧费22.2元。

二、原材料成本

根据市场调查以本地区的各项原材料价格计算,C30混凝土的原材料成本约为210元左右。详细的质量、配比情况已咨询过行内人员。

三、生产费用

1、车辆运输采用租赁方式,估计平均三年里,每月要租赁两台罐车,需费用1.6万元,共计57.6万元,单方混凝土车辆租赁费为7.2元。

2、油料费用(包括铲车)需每方7.5元左右(油料包括柴油、机油、润滑油等)。

3、人工工资每方需要12元左右。

生产费用共计每方26.7元。

四、成本费用合计

固定投资22.2元+原材料210元+生产费用26.7元=258.9元。

商砼搅拌站可行性报告

忻州市代县县城拟建某住宅小区共设计11幢小高层住宅楼,开发面积17万平方米,本小区预估混凝土使用量8万立方米;根据当地现行建设工程法律法规及政策性条文,在允许的条件下,我单位拟在本小区投资商品混凝土搅拌站一套,以完成本小区建设所需混凝土的供应(含混凝土的搅拌制作、泵送、运送至施工现场)。为保质保量完成此任务,现将本项目的投资、产值及益情况分析如下:

二、固定投资

根据本小区的混凝土用量及业主工期要求,需要投入一座HZS1200型搅拌站,目前市场上一座1200型工程搅拌站售价约

120万元。

建设搅拌站的土建基础(包括罐体基础、水池、场地硬化等),需建设资金20万元左右。

需配备50型装载机一台,需资金25万元。

需配备拖式输送泵车两台,需资金80万元左右。

需建地下电子汽车衡一台,需资金4.5万元左右。

需建员工宿舍及办公室彩钢房,需资金3万元。

合计固定投资共需252.5万元左右。按照5年折算完,单方混凝土需折旧费20元。

二、原材料成本

根据市场调查以本地区的各项原材料价格计算,C30混凝土的原材料成本约为210元左右。详细的质量、配比情况已咨询过行内人员。

五、生产费用

1、车辆运输采用租赁方式,估计平均三年里,每月要租赁两台罐车,需费用1.6万元,共计57.6万元,单方混凝土车辆租赁费为7.2元。

2、油料费用(包括铲车)需每方5元左右(油料包括柴油、机油、润滑油等)。

3、人工工资每方需要10元左右。

生产费用共计每方22.2元。

六、成本费用合计

固定投资20元+原材料210元+生产费用22.2元=252.2元。

第四篇:搅拌站操作规程

前 言

为了满足砼需方的要求,确保商品砼质量,提高本站在广州市同行中的地位、提高砼生产质量水平,贯彻执行本站质量方针(质量第一,服务周到,以最优秀的砼满足业主和社会特制定本站混凝土质量保证程序文件。

1、概况

1.1

依据

1.1.1 GB/T19001-ISO9001国家标准。1.1.2XX三局(广州)一公司各项管理制度。

1.1.3 XX三局(广州)一公司质量保证手册(ISO9000-TQM)。1.1.4 本站所承建所有砼工程及业主、自身要求。

1.1.5 国家颁发的建筑安装工程施工和验收标准及有关的技术规范标准。1.1.6 国家及地方颁发的法规和汇编的相关文件。1.2

目的

1.2.1 实施企业的质量方针与本站承建工程砼的质量目标 1.2.2 达到合同要求及我方对业主的承诺及社会责任 1.2.3 建立健全公司质量保证体系,并进行有效控制 1.3

所供工程概况及合同概要

1.3.1 工程概况,如砼量、砼最高等级、原材料要求、砼技术要求、砼作业情况等。

1.3.2 对该工程名称、层数、结构情况、工程地址、环境、工期要求、业主名称、监理单位、工程特点与关键所在及施工工艺应有所了解和掌握。

2、管理职责 2.1 目的

建立较完善的管理制度和岗位责任制并落实到质量控制的各相关部门,加强所有员工的工作积极性和提高其工作技能,提高本站砼的设计、生产水平,提高本站在同行中的信誉和知名度,使企业能得以发展壮大。管理评审,加强体系的严密性。

2.2 适应范围

适用于本站有关质量控制的所有部门。所有质量体系有关的文件和规范。所有的生产活动。所有的生产结果。

对可能出现的问题的预防。2.3 职责

本程序由站长负责,生产部、技术负责人及相关部门认真落实执行。本站员工有直接执行的权利和义务。2.4 工作程序

2.4.1 根据企业的规模及性质,搅拌站班子中包括:搅拌站站长、副站、技术负责人、试验室(含质检)、生产部(含安全)、办公室、财务、人事、销售部、物资部、车队、机械设备管理人员、资料管理员、保卫。2.4.2 管理评审每年至少一次.2.4.3 管理评审的内容包括质量方针、目标实现程度、质量体系运行、分析质量事故。

2.4.4 管理评审由站长组织,由站技术负责人主持,由各相关管理人员参加。2.4.5 管理评审的会议纪要。2.4.6 搅拌站架构图 站长

副站长

生产部 技术部 车队 设备维修 财务部 销售物资 办公室

计量组 试验室 质检组 物质组 销售组 保安组 后勤组 2.4.7 管理人员一览表(见相关规定)2.4.8 各级人员岗位职责 2.4.8.1 站长岗位职责

(1)认真贯彻、落实、执行公司的各项规章制度,负责对搅拌站的全面管理。(2)制定本公司混凝土质量总目标,控制各个时期的质量计划。

(3)组织推动砼全面质量管理和技术培训,不断提高员工的质量意识和技术素质。

(4)负责组织定期和不定期的安全生产、文明生产大检查,针对存在的问题和隐患,组织有关部门研究制定整改方案和预防措施,并监督检查各部门的落实和实施情况。

(5)坚决执行岗位责任制,对安全和质量负领导责任,并负责审批和处理所属的工作问题。

(6)负责整个站的行政工作。(7)负责主持编制企业各项规章制度,并督促检查各项制度的执行和落实情况。2.4.8.2 副站岗位职责

(1)协助站工作,执行站长分工,完成分管的各项工作任务,带头遵纪守法、尽忠职守,直接对站负责。

(2)参加分管工作的各专业会议,并布置、落实、检查有关部门的各项工作。(3)组织和指导生产、质量、安全等计划、措施的安排和落实,检查和监督有关部门工作的执行和落实情况,协助经理处理重大的生产、质量、安全事故,并在调查研究和技术鉴定的基础上提出处理方案。

(4)协助站长督促检查各项制度的执行和落实情况。

(5)组织有关部门进行技术攻关,大力推广应用新技术、新材料、新工艺。(6)对分工所领导的部门发生的生产安全和质量隐患负领导责任。(7)负责搅拌站的质量体系的正常运作、内审和迎接外审工作。2.4.8.3 生产部各级人员岗位职责(1)生产部部长岗位职责

A、认真贯彻执行公司的各项规章制度,搞好安全交底工作。B、负责和需方协调组织砼生产安排,主持生产的全面工作。c、及时掌握原材料的库存情况和生产进度,确保生产正常运行。d、对所签发的生产计划单和正常生产负责。(2)调度员岗位职责

A、严格遵守公司的各项规章制度,不准擅自离岗,坚守工作岗位。

B、协助各部长按时完成生产任务,熟悉砼的生产工艺流程,及时追踪了解和掌握所发出车辆的动态,保证砼的供给不间断。

C、接客户生产通知时,要问清并索取施工单位名称、送货地点、数量、施工部位及强度等级、抗渗等级、坍落度等技术指标(即砼方量申请单),做好详细记录,并以生产计划的形式通知当班负责人和技术负责人。D、生产砼前,安排生产所需车辆并通知车队做好发车准备工作。E、负责车辆的清洁和保养工作,以维护本站的形象。F、对生产过程中所发生的一切生产情况负责进行处理。(3)微机操作员岗位职责

A、严格遵守公司的各项规章制度,坚守工作岗位,不准擅自脱岗。B、严格按工艺技术规程和安全规程进行操作。

C、听从当班人员的指挥,认真细致地按配料单要求将有关数据输入电脑程序,经复核确认无误后方可开机生产砼。半自动生产时,必须要根据技术部签发的施工配料单进行施工。

D、在生产过程中,积极配合试验看料人员搞好砼的质量控制。因操作员不执行配合比或输入数据有误而造成砼不合格的损失,操作员负主要责任。

E、认真观察砼各组成材料是否超过允许误差,若发现超出允许误差范围,必须及时向值班领导汇报。

F、对施工的配合比的代号的正确性和砼出站时砼的相关性能负责。(4)电工岗位职责

A、严格遵守公司的各项规章制度,坚守工作岗位,不得擅自离岗。B、严格执行用电安全操作规程及广州市的有关规定,且持证上岗。

C、发电机房、配电房不准闲杂人员进入,且发电机房、配电房、配电箱必须上锁,避免意外安全事故发生。

D、按期对供电线路、生产设备的定期检查,确保线路和生产电气设备能正常使用,并做好巡查记录。

E、线路和电气设备检修时,必须断掉电源,并在显眼处设置安全标志警示牌。F、对电力的正常供给和电气设备能正常生产负责。(5)装载机司机岗位职责

A、遵守公司的各项规章制度,坚守工作岗位,不得擅自离岗。B、必须熟悉装载机的有关机械性能,且持证上岗。C、供料必须及时,不得影响生产。

D、做好对装载机的日常保养工作,进行修理时,协助机修人员修理。使用前常查看机油的耗用情况,保证油箱不干,对轴承处应时常涂抹黄油,使机械摩擦处于正常磨损状态。

E、上料时应先铲上层含水率变化不大的骨料,并利用空闲时间对含水率较大的下层骨料进行归堆,再统一上料,保证所上骨料含水率的均质性。并保证砂石不混合。

F、站内规定的其它工作。(6)生产杂工岗位责职

A、严格遵守公司的各项规章制度,坚守工作岗位,不准擅自脱岗。B、认真执行部门领导下达的生产安全交底,负责打扫生产区的卫生。C、协助质检人员的砼取样、拆模、送检等工作。E、负责清理搅拌缸内的砼。

F、负责冲冼水泥罐的浮灰及检查罐中水泥、粉煤灰的余量。G、负责凿打搅拌车内粘附的砼。

H、负责非安全区域的警戒(如清理水泥罐的浮灰时,在划出的非安全生产区域外担任警戒,防止人员闯入非安全区)。I、搅拌站周边及搅拌站上面的清洁卫生。J、协助修理员和机长修理工作。K、站内安排的其它工作。

2.4.8.4 技术部各级人员岗位职责(1)技术部长岗位责任制

A、负责搅拌站质量监控的领导工作,主持技术部的全面工作,建立健全质量管理体系,确保能科学地、准确地、公正地进行各项检测工作。对混凝土质量负领导责任。

B、认真贯彻执行国家、部、省颁发的有关政策法规、法令、条例和公司的各项规章制度以及产品质量检验的有关标准、规程。

C、负责提出计量仪器的报废、改造更新、维修、大修、周期校检计划,并后组织实施。负责计量仪器的外检工作。

D、建立原材料检验和砼质量控制网络,定期检查影响产品质量的环节,发现问题及时作出研究处理方案,并报领导批准后实施。

E、决定本部门工作人员的学习、培训、考核、奖惩及工作安排。F、负责督促检查本部门员工岗位责任制的执行情况。G、积极研究推广和应用新技术、新材料。

H、定期召开质量分析会议,每月向经理提供一份质量分析报告。I、对砼资料全面负责,并对砼进行一切数据分析,得出分析结果。

J、对砼整个质量负责负责,对砼质量的管理和控制,组织进行不合格评审。K、负责本站计量日常工作,对本站材料使用出现的盈亏负责。L、负责处理检测人员提出的技术及质量问题、建议。M、检查生产过程中的操作数据和电脑打印单数据。

N、负责到施工现场检查砼到工地后的性能,解决砼在现场出现的问题,并收集砼相关数据。

(2)现场检测人员(当班负责制人)岗位职责 A、必须遵守公司及试验室的各项规章制度。

B、必须熟悉国家、部、省等颁发的有关产量质量标准和规程,并严格遵照执行。C、每工作班生产混凝土前及雨后,必须测定骨料的含水率,并通过计算调整生产配料单。

D、必须对于输入微机中的各种材料数据进行复核,确认无误后方可允许机操员开机生产。

E、在生产过程前,要对搅拌站计量进行检测。在生产过程中,必须经常检查计量系统中各种材料是否超出误差范围,若超出允许误差应及时采取措施纠正。F、混凝土出厂前,必须检查混凝土的坍落度、和易性等技术指标,符合要求后方可签字出厂。

G、严格按有关规范标准和客户要求留置混凝土试件,并做好砼质量控制记录。同时严格控制水胶比和坍落度、砼和易性,对出厂混凝土的质量负责。

H、对新客户和大方量的客户,质检人员要到施工现场进行服务和指导,有必要对现场混凝土的坍落度进行测试,还要认真观察混凝土的和易性、保水性和可泵性等技术性能指标,将上述数据和现象记录在册,作为及时调整施工配合比的依据。

I、认真征询客户的意见,对客户提出的意见要及时反馈给技技术部负责人,使混凝土质量不断改进完善,满足客户的施工工艺要求,达到客户满意。J、做好交班工作,并对每一天的生产情况进行工作总结,交站长。(6)资料管理员岗位职责

A、严格遵守保密制度,不得泄露原始记录数据,不做损害用户的事。

B、负责本室的文件、技术资料、规范、规程、标准、原始记录、试验报告的保管工作,并列册编号存放在固定的文件柜内,对原始记录和试验报告按月度、和不同工程分别进行装订成册,保存三年。

C、上述资料不准外借,若确属工作需要,经技术部负责人批准后办理借阅登记手续,并督促其按时还回。

D、对过期资料的处理,应严格按报批手续执行。

E、负责资料的发放,严格按文件发放手续执行,必须在用户在发文登记本上签名后方可让其领走资料。

F、确保所有登记入册的资料在保管期内不丢失,若丢失和违反,视情节轻重给予相应的处罚。

G、资料保管员对所保管的资料负责。

H、负责技术部负责人交待的部分资料整理工作。2.4.8.5 供销部各级人员岗位职责(1)供销部部长岗位职责

A、认真贯彻落实执行公司的各项规章制度,负责供销部的全面管理。

B、负责本部门各项业务活动的计划安排和落实,按时按质按量完成工作范畴的任务。

C、了解掌握各种原材料、油料的供求动态和库存情况,确保能正常 生产。

D、做好对分供方的评审及分供方供货过程的评价台帐,督促检查外勤组织采购的质量和数量。

E、负责健全有关进仓的过称、验收、堆放制度,强化物资管理,做到验收、发料有据可查,防止物资积压、霉坏和流失。

F、负责企业商品砼的销售工作,广求客源、深入现场及时与施工单位沟通,对用户所反馈的意见及时反馈给有关部门。

G、督促属下做好月结盘点和有关报表,加强成本观念,每月进行一次月成本核算,做到盈亏心中有数,并从中找出亏损原因,予以及时预防。H、对所采购的原材料的质量和数量负责。(2)仓库管理员岗位职责

A、严格执行仓库管理制度,尽职尽责地严把入库关。

B、必须凭物资验收单协调有关部门进行原材料的验收、进仓和堆放,如发现规格、质量、数量不符时,应拒绝验收并立即报告主管领导。

C、各种材料进出仓时要及时登记、汇总,凭开具的出入库单据入帐,帐目要做到日清月结及收发相符。

D、对各部门、每辆车的领用料(包括低值易耗品、零件、原材料、油料等)要分类进行登记入帐。

F、搞好卫生工作,保持仓库内的整洁,对出入库物资的数量负责。2.4.8.6 车队各级人员岗位职责 车队长岗位职责

A、认真贯彻本站关于“以经济效益为中心,安全管理为重点”的经营方针和指导思想。按照本站的要求和公司的各项规章制度,全面管理车队。B、负责组织全体司机完成下达的生产运输任务。对车队的营运、高度、安全生产、维修保养、财务核算、人员录用与培训及奖罚等负有全面指挥调动的管理权力。

C、负责组织全体司机做好车辆的维修、保养和日常技术管理。确保 车辆经常处于良好的技术状况。

D、贯彻交通安全法规,搞好安全教育,组织好车队的安全生产,确保生产运输的安全和任务的完成。

E、对个别操作水平不高的司机进行单独培训或作出其它处理。

F、负责组织对全体司机的职业道德教育、思想教育和技术培训,不断提高全体司机的职业道德素质、思想水平和技术水平。

G、协助站长招聘司机的工作,对违反公司规章制度的司机有权给予上报、处罚或开除。

H、协调车队与搅拌站及公司各部门的关系,积极配合搅拌站及各部门完成公司下达的生产任务。

I、努力完成本站领导下达的其它任务。

J、因指挥失误或管理不力,造成生产停滞或损失,扣发当月奖金100元以上。造成重大损失的,报站领导批准,予以罚款或撤职。

H、负责组织实施车辆的营运调度,在确保安全的前提下,充分提高车辆与人员的出勤率。

I、及时妥善地处理好交通事故。发生交通事故及时赶到现场妥善处理并做好记录,弄清原因,及时向车队和公司领导报告,重大事故要写出专题报告。J、做好车辆及驾驶员的安全行车档案记录。

K、负责车辆及驾驶员的年审工作,随时掌握车辆技术状况,一旦发现车辆有不安全的隐患,应立即向车队领导及车辆调度、车辆维修负责人报告,停止其运行并及时进行维修。

L、负责办理车辆行驶各类证照工作。

(4)车队司机岗位职责

A、认真贯彻执行道路交通安全管理的各项法规和公司制定的各项规章制度和规定,树立礼貌行车、安全第一的职业道德和安全意识,不开“英雄车”“霸王车”“斗气车”“侥幸车”“疲劳车”,防止各类交通事故的发生。

B、服从领导,听从调配,按时上、下班,按时出车。积极按质按量;完成车队下达的各项任务。

C、坚守工作岗位,尽职尽责。车辆在运行过程中,无论发生什么事情,都要坚守岗位。发生交通事故后,不准弃车逃跑。不准给非本公司人员和无关、无证人员驾驶车辆。

D、认真做好车辆日常维护、保养,保持车辆经常处于良好的技术状态,保持车容、车貌清洁卫生。

E、认真及时做好车辆行驶公里、油耗、安全、维修、保养、运输任务的登记、统计工作。

F、自觉遵守车队每日生产、生活秩序,注意保持环境、宿舍的卫生和个人卫生。G、树立集体主义观念,搞好内外团结。对外工地要树立服务第一的思想,自觉维护公司的形象。

(5)设备部长岗位职责 A、服从生产部门领导,负责企业机械电气设备的专业管理工作。

B、以身作则,团结协作,严格执行各项规章制度,定期向生产技术部门领导汇报工作情况。

C、负责制定企业机电设备的购置、报废、维修计划,组织制定本车间的规章制度,监督计划的完成,并做好验收工作。

D、督促检查全车间员工对工具、设备管理计划和操作规程的执行情况,不断提高设备的完好率和利用率。

E、负责制定企业机械设备的技术改造、革新和挖潜等项目计划,并组织实施。F、负责组织收旧利废工作。

G、参与有关部门分析处理机电事故。

H、组织调动人员参加突击抢修任务,对机械设备的完好率和利用率负责。I、组织对机电维修人员的技术培训,提高员工的素质。

J、负责对员工进行安全知识的宣传教育和安全交底工作,避免事故发生。K、负责管理企业设备的档案、图纸、技术资料。L、健全值班制度,如实做好考勤工作。

M、对有部门或人员提出的机械或电气事故隐患,不及时处理而造成不良后果负主要责任。

(6)机修工岗位职责

A、服从车间主任的工作安排,搞好团结协作,确保安装、维修及车辆检修工作的完成。

B、努力做好本职工作,加强业务学习,提高技术业务水平。

C、严守操作规程,进入维修场地首先要检查电源、电线、易燃易爆物状况,防止意外事故发生,维修时必须切断电源,并悬挂警示牌,维修完毕后及时清理现场,在确保不存在危险隐患的情况下解除警示,并及时通知生产部和各岗位工。D、经常巡回检查,发现问题要及时采取有效措施,提高机械设备的完好率,确保安全生产。

E、节约原材料,爱护设备和工具,机械发生故障要及时修复,妥善保管好工具,未经领导批准不得擅自携带出公司和借出。

F、督促驾驶员、机台操作者,做好日常机械设备的管理和保养工作。G、搞好卫生工作,保持车间整洁。

3、质量体系的控制 3.1 目的

建立科学实用的质量体系架构,完善质量保证程序和过程,满足生产和质量的所需人力和物质上的必要资源,使企业质量管理有一个质的飞跃,实现本公司的质量方针和合同质量目标,让用户满意放心。检查本站的质量体系是否按《质量保证手册》及有关的工作程序、工作指示的要求运行,及时发现体系中存在的问题,促进质量体系的进一步发展 3.2 适用范围

适应本站及各有关部门的质量管理、质量控制和生产设备及所有人员。本站的内部质量体系,本站的质量体系内审人员,本站质量体系中规定的各要素。3.3 职责

本程序由本站长批准,技术负责人监督实施,各相关部门配合落实。3.4 工作程序

3.4.1 公司质量体系组织架构图 3.4.2 资源配置(1)试验检验设备

详见试验设备一览表(见表3.4.2—1)

(2)生产设备(含运输车辆)一览表(见表3.4.2—2)3.4.3 程序控制(1)进货程序控制

对分供方评审—→确定分供方—→试验检验—→合格—→入库

—→不合格—→退货(2)生产程序控制

生产部发生产通知单—→试验室开砼配合比单—→技术部负责人开配料单—→操作员按配料数据输入电脑—→开机调试—→正常—→开机生产—→ —→(不正常→检修或换另一条线)

—→看料人员(技术员)监督混凝土生产的全过程—→ —→质检人员检查—→合格—→出厂

—→不合格—→则调至合格后方可出厂(坍落度的调整)3.4.4 质量要素的控制(1)计量控制

所有计量器具,必须按有关规范标准要求进行送检,检验合格(达到该器具的精度)后方可使用。(2)质量目标控制

A、强度控制:砼强度评定合格,并达优良等级。

B、坍落度控制:sl≤5mm时,±10mm;sl≤90mm时,±20mm;100 mm㎜≤sl时,±30mm。

C、抗渗等级控制:合格。

(3)所需引用的规范标准和文件

A、水泥:GB12573—90、GB1346—89、GB1345—91、ISO法及各种水泥的相应标准。B、外加剂:GB8075—87、GB8076—87、JC473—92、JC476—92、JC474—92、GB8077—92、GBJ119—88。

C、粉煤灰:GB1596—91、GBJ146—90、JGJ28--86 D、砂:JGJ52--92 E、石:JGJ53--92 F、水:JGJ63--89 G、混凝土:GB50164—92、GBJ107—87、GB1492—94、GBJ80—85、GBJ81—85、GBJ82—85 3.4.5生产用必要设备和必要人员的配备略 3.4.6管理者代表

由本站的总工程师担任,领导本站的质量体系的内部审核,编制审核计划,委任审核员,审核组长,协调和被审核方的关系,保持审核员工作的公正性、独立性,编写审核报告,纠正措施的跟踪,内审文件的保管,具体工作由管理者代表制定相应规定以确保质量体系的顺利进行。

3.4.6.1审核员要求:中专学历以上,语言表达能力强,了解相关的质量体系文件和相关的技术规范等,书写能力强。经考核合格,思想敏捷,能作出公正评价。3.4.6.2每年最少一次进行审核。3.4.6.3审核时确定审核组长,目的和范围,审核组编制审核计划,发审核通知单。

3.4.6.4通过面谈、查资料、从周围环境收集证据,发现不合格品和不合格项。3.4.6.5编制审核报告,跟踪纠正措施,保存内审记录。

3.4.7 受审核方

接受受审核的通知后作好受审核的准备,作好受审核过程中发现的问题,提出质量体系中出现的与实际工作中不符或不合理部分。接受整改意见,并实际参与整改中去,写出整改结果。3.4.7.1不合格项的控制

A、由站内审核组长进行评审编制,收集不合格信息和合理化建议,编制后交站长审批生效。

B、在生产过程中加大对生产的管理,找出生产中出现和可能出现的问题,制定相应的程序文件。

B、将不合格项提交管理评审委员会,讨论质量体系的改进。

4、合同评审

4.1 目的

通过实行合同评审,充分理解合同内容,结合本站的具体情况,判断能否全面满足业主(顾客)和本站自身的要求,以保证本站能顺利的履行合同。

4.2 适用范围

适用于本站所有需方和供方的合同评审。4.3 职责

合同评审由站长带头,销售部物资部负责实施,技术部配合,并将评审后的情况以书面形式报站长审批。4.4 工作程序

4.4.1 合同评审的时间(1)在砼供应之前

(2)在所供砼的强度等级(含抗渗等级)设计、施工工艺流程(坍落度)及砼方量(工程范围)等发生较大变化时。

(3)在供货过程有较长时间停顿又重新供货之前。(4)遇有特殊情况及有特殊要求时 4.4.2 评审内容

(1)砼强度等级(含抗渗强度等级)或质量要求及技术指标。(2)砼的单方造价(即砼的单方合同价)及总方量。(3)结算和付款方式

4.4.3 有特殊要求的合同评审

对于业主在合同中有特殊要求的,要召集财务、技术、物资、生产等部门的人员参加评审,特殊要求是指:(1)在工期方面有特殊要求

(2)在质量、技术指标方面有特殊要求(3)在服务方面有特殊要求

(4)在结算和付款方式方面有特殊要求 4.4.4 合同的执行

合同评审完毕并确认能全面满足业主的要求和自身的利益后,销售部门填写合同评审报告,合同需经站长审批后经正式签约方能执行。4.4.5 合同更改

(1)一般情况下合同不应更改,考虑到业主方发生图纸变更等因素,可重新签定合同。

(2)考虑到原材料涨价的影响,应在前期合同中增加合同更改条款。4.4.6合同执行检查及台帐的建立

销售部应对合同履约情况进行检查评审,将检查评审情况记入《单位和工程合同评审表》,并建立合同评审汇总台帐。

5、砼的设计控制 5.1 目的

根据需方对砼的要求、砼生产的原材料、生产工艺、生产水平、生产能力以及各外界因素,确定砼的最佳配合比,以最少的生产成本生产出最优的砼,达到企业目标。

5.2 适用范围

5.2.1试验室各工程技术人员和其它协助人员,搅拌站砼工程技术人员以及其它协助人员。

5.2.2各类砼的设计配合比,含砂浆、砼、特种砼、砼的开发、砼技术的软件开发、企业标准的制定、生产工艺的设计等。5.3 职责

各类砼工程技术人员的职责由本站试验室制定,并按其执行。5.4 工作程序

按试验室的有关规定和国家强制性规定执行,具体见试验室质量管理手册和相关的试验室工作程序。

6、文件和资料的控制

6.1 目的

使文件和资料处于受控状态,有效的防止使用作废文件,保证公司质量体系有效运行,确保砼质量符合规定要求,满足用户需要。

6.2适用范围

适用于公司所有行政文件、质量管理文件和技术资料的编制、审批、发放、回收和更改等活动。

6.3 职责

本程序由技术部负责人及资料员实施,各职能部门、档案室配合工作。6.4 工作程序

6.4.1 质量体系文件(1)质量保证手册

(2)质量体系控制程序(3)质量管理制度,工作岗位职责(4)作业指导书(5)质量记录(6)技术文件

(7)相关技术规范

(8)分公司相关行政文件

第五篇:砼搅拌站岗位职责

经理岗位职责

1、负责主持搅拌站的全面工作。

2、负责监督检查搅拌站的经营状况。

3、负责本地区内混凝土业务的市场需求调研。并进行业务承揽,及时搜集掌握同行业信息。

4、负责商品混凝土销售合同的前期接洽、谈判,并充分了解客户实力背景。

5、负责提升搅拌站内各部门的综合工作能力及贯彻企业文化建设的相关内容、方针、政策。

6、定期向总经理汇报公司运营情况。

7、严格按照合同约定进行回款。

8、参与合同评审及员工考核工作。

9、认真完成公司下达的目标任务。

10、严格执行本岗位的管理制度,并完成领导交办的其他工作。

站长岗位职责

1、负责搅拌站全面管理工作。

1)每月末对搅拌站内的生产、经营情况进行一次工作分析总结,并部署下月工作计划。每月5号之前就上月内的尘产及经营情况向经理做一次书面总结汇报。

2)负责提升搅拌站内各部门的综合工作能力及贯彻企业文化建设的相关内容、方针政策。

3)负责对全站生产、经营工作的部署、检查、监督、落实。4)组织参与合同评审、谈判与签订,并及时上报经理。5)在经理的领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落

实执行情况。

6)做好办公会议和其他会议的组织工作和会议记录,做好决议、决定等文

件的起草、发布。

7)完成公司人事管理、绩效考核等日常工作。

8)加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。

9)行业各部门主管的协调。10)综合安排站内资金的统筹。

11)原材料合同及混凝土的合同的签订。12)对效益工资的二次分配具有及时检查、监督、落实执行的责任,并严格执行审批程序、上报经理。

13)负责组织站内员工的绩效考核工作。

14)严格执行公司的财务管理制度及各职能部门的相关政策与制度。

15)机械设备使用服从商砼公司管理部门的调配,机械设备停用三天以上必须上报经理。

16)出现质量、安全事故及时上报经理。

装载机操作规程

一、作业前的准备

1、发动机部分,按柴油机操作规程进行检查和准备。

2、机械在发动前,先将变速杆置于空挡位置,各操纵杆置于停车位置,铲斗操作杆置于浮动位置,然后再启动发动机。

3、作业前,应检查作业场地周围有无障碍物和危险品,并对施工场地进行平整,便于装载机和汽车的出入。

4、作业前,装载机应先无负荷运转3-5分钟,检查各部是否完好,确认一切正常后,再开始装载作业。

二、作业与行使的要求

5、除驾驶室外,机上其他地方严禁载人。

6、装料时铲斗的装料角度不宜过大,以免增加装料阻力。

7、装料时应低速进行,不得采用加大油门,高速将铲斗插入料堆的方式进行装料。

8、装料时,驱动轮如有打滑现象,应微升铲斗,再装料。如某些料场打滑情况严重时,应使用再防滑链条。

9、在土质坚硬的情况下,不宜强行装料,应先用其他机械松动后,再用装载机装料。

10、向车上卸料时,必须将铲斗提升到不会触及车箱挡板的高度,严防铲斗碰撞车箱。

11、向车内卸料时,不准将铲斗从汽车驾驶室顶上越过。

12、装载机不能在坡度较大的场地上作业。

13、在装载作业中,应经常注意液力变矩器油温情况,当油温超过规定数值时,应停机降温后再继续作业。

14、装载机一般应采用中速行驶。在平坦的路面上行驶时,可以短时间采用高速档。上坡及不平坦的道路上应采用低速档。

15、下坡时,应采用制动减速,不可踩离合器踏板,以防切断动力发生溜车事故。

16、行驶中,在不妨碍通过性能的前提下,铲斗应尽可能降低高度。

17、通过桥涵时,应先注意交通标志所限定的载重吨位及行驶速度,确认可以通过后再匀速通过。在桥上应避免变速、制动和停车。

18、涉水时,应在发动机正常有力,转向机构灵活可靠的情况下进行,并应对河流的水深、流速及河床情况了解后再通过。涉水深度不得超过发动机油底壳离地高度。

19、涉水后应立即停机检查,如发现因浸水造成制动失灵时,则应进行连续制动,利用发热排除动片内的水分,以尽快使制动器恢复正常。

20、装载机作业时,铲斗下边严禁站人。

21、操作人员离开驾驶位置时,必须将铲斗落地。

三、作业后的要求

22、装载机应停放在平坦、安全、不妨碍交通的地方,并将铲斗落到地面。

23、停机前,发动机应怠速运转5min,切忌突然停车熄火。

24、按保修规程的规定,对装载机进行例保。

25、保养更换的机油、润滑油、液压油等废油应放入废油回收桶,严禁随地放弃。加油时,应防止油污染地面。

26、保养用的含油棉纱、棉布、手套等不得随意丢弃,应放入专用回收袋。

27、更换的废旧配件及材料应存于旧件回收处,不得随意丢弃。

28、废旧电池应放入专用废旧电池回收箱。

29、发动机汽缸漏气、烧机油、动力下降应立即检修,控制废气污染。

30、在工作中要做好个人劳动保护,减少和防止振动、噪声、粉尘、有害气体等造成的人身伤害。

汽车安全驾驶规程

一>出车前的准备

1、驾驶人员必须熟知并严格遵守交通规则,按通用操作规程的要求使用与操作。

2、检查汽车各部的完好情况,特别要仔细检查方向盘及制动器是否灵活可靠。

3、冬季低温冷车启动或蓄电池电力不足时,不可勉强连续启动。

4、在陡坡、冰雪、泥泞及交通情况复杂的路段,没有可靠制动条件的情况下,禁止采用拖、推、溜及倒车等方法启动发动机。

5、用钢丝绳在短距离内拖行汽车时,钢丝绳长度应在4~ 6米之间,连接部位要牢固可靠。长距离拖行汽车时,应用刚性拖杆或三角形拖架,其长度不超过3米。

二>行车中的要求

6、发动后,严禁立即空车猛踩油门或连续猛轰油门,应怠速运转,检查发动机的运转情况。怠速运转5~8分钟,气压上升到规定数值,各仪表值正常时,方可用低速档起步。

7、起步时,先察看周围有无障碍,再缓松离合器,适当踩油门,徐徐起步。起步后,冷却水未达到80℃时,不得挂高速档。

8、行驶中应随时察看各仪表的指示情况,注意发动机和底盘的工作声响,如发现情况异常,应立即停车检查,排除故障。

9、行驶中不得将脚踩在离合器踏板上,并尽量减少使用紧急制动。

10、滑行必须在道路宽阔、视线良好、没有限速标志、操纵灵活、制动可靠、确保安全的情况下方可采用。严禁在山区及陡坡地带熄火滑行。

11、汽车上坡时,如因动力不足或其他原因造成熄火,应同时使用驻车、行车制动,避免汽车后滑而引起发动机倒转。

12、下坡时,要尽量少用制动,应选择合适的档位,辅以间断制动,以控制车速。

13、行车时,如发现发动机过热或缺水,应在保持发动机怠速运转的情况下增补冷却水,并缓缓住入。严禁在发动机过热时,急剧添加冷水。

14、在视线不清晰的情况下会车时,应降低车速,开放小灯,加大两车相会的横向距离。必要时应停车避让。夜间会车应在两车相距150m以外处,改用近光灯。

15、当汽车驶经泥泞,冰雪,翻浆路段时,为防止车轮单边打滑,在车辆能保持直线行驶的情况下,可使用差速锁止装置。使用差速锁止装置时,不准转动方向盘。

16、新车或大修出厂后的车辆,走合期内应减载20%~25%,并不得拖带其他车辆。

17、变向行使换档时,必须待汽车完全停稳后方可进行,并观察四周无障碍物方能倒车。

18、倒车变换方向时,应慢行车,快转向,正确判断,平稳操作。

三>停车后的要求

19、工作完毕后,按照规定的地点、方向,有秩序地将车辆停放好。

20、停车后,应将储气筒的冷凝水及油污排放干净。

21、冬季气温低于0℃时,每日工作完毕后,未加注防冻液的车辆,必须放掉冷却水,再发动1~2分钟。放水前应先打开水箱盖。

22、每日工作完毕后,应按保修规程或说明书的规定严格进行例行保养工作。

23、保养更换的机油、润滑油等废油应放入废油回收桶,严禁随地放弃。加油时,应防止油污染地面。

24、保养用的含油棉纱、棉布、手套等不得随意丢弃,应放入专用回收袋。

25、更换的废旧配件及材料应存于旧件回收处,不得随意丢弃。

26、废旧电池应放入专用废旧电池回收箱。

27、发动机汽缸漏气、烧机油、动力下降应立即检修,控制废气污染。

财务人员岗位职责

会计岗位职责

一、负责记好行政方面的财务总帐及各种明细帐目。手续完备、数字准确、书写整洁、登记及时、帐面清楚。

二、负责编制月、季、年终决算和其他方面有关报表。

三、协助经理编制并执行全院预算。

四、认真审核原始凭证,对违反规定或不合格的凭证应拒绝入帐。要严格掌握开支范围和开支标准。

五、定期核对固定资产帐目,作到帐物相符。

六、上级财务机关检查工作时,要负责提供资料和反映情况。

七、每月书面向经理汇报财务情况,当好经理参谋,发挥财务监督作用。

八、定期装订会计凭证、帐簿、表册等,妥善保管和存档。当年会计档案由会计人员保管,往年会计档案由学校档案室保管。

九、协助出纳作好工资、奖金的发放工作。

十、负责掌管财务印章,严格控制支票的签发。

十一、按期填报审计报表,认真自查,按时报送会计资料。

十二、加强安全防范意识和安全防范措施,严格执行财务管理方面的安全制度,确保不出安全问题。

十三、严格遵守,执行国家财经法律法规和财务会计制度,作好会计工作。

出纳员岗位职责

一、要认真审查各种报销或支出的原始凭证,对违反国家规定或有误差的,要拒绝办理报销手续。

二、要根据原始凭证,记好现金和银行帐。书写整洁、数字准确、日清月结。

三、严格遵守现金管理制度,库存现金不得超过定额,不坐支,不挪用,不得用白条抵顶库存现金,保持现金实存与现金帐面一致。

四、负责到银行办理经费领取手续,支付和结算工作。

五、负责支票签发管理,不得签发空头支票,按规定设立支票领用登记簿。

六、加强安全防范意识和安全防范措施,严格执行安全制度,认真管好现金、各种印章、空白支票、空白收据及其他证券。

七、负责作好工资、奖金、医药费的造册发放工作。

八、负责编造学期和每月的现金支出计划,分清资金渠道,有计划的领取和支付现金。

九、及时与银行对帐,作好银行对帐调节表。

十、根据规定和协议,作好应收款工作,定期向主管领导汇报收款情况。

十一、严格遵守、执行国家财经法律法规和财会制度,作好出纳工作。

调度岗位职责

1、认真准确填写生产任务通知单,提前向有关部门下达生产任务通知单,并上报生产部长,负责把生产任务通知单按日期进行编号,并归档。

2、负责核实浇筑通知单内容与实际浇筑部位是否相符。

3、根据生产情况,合理调配和指挥车辆,施工现场不得有涡车现象。

4、负责在砼开盘前勘查放工现场是否具备浇筑的开盘条件,临近施工结束前(砼计划浇筑到90%)去施工现场配合工地进行卡量。

5、发现工地有跑模、浪费现象,及时通知经营人员办理签证并留影象资料。

6、检查施工现场是否有私自加水加料现象,并留影像资料。

7、协助生产部长管理站内其他工作。

8、监督检查混凝土出厂记录的填写,负责生产日志的填写。

9、每次砼开盘前到达施工现场,负责指导施工单位正确使用润管砂浆。

10、交接班时必须与经营、保管对量。

11、严格执行本岗位的管理制度,并完成领导交办的其他工作。

设备维护员岗位职责

1、负责搅拌站内生产设备的正常运行及维修保养工作。

2、负责提出零配件采购计划,并上报生产部长。

3、负责按照产品说明书对机械设备进行定期保养、维修,并建立健全台帐。

4、设备维修所换旧配件必须到保管处开具回收证明,之后持回收证明办理报帐手续。

5、严格执行本岗位的管理制度,完成领导交办的其他工作。

操作员岗位职责

1、负责开盘前及生产过程中生产设备的巡检、人、空转工作。

2、负责根据现场情况(砂石料含水量及砂中含石量情况)在一定范围内对配合比进行调整,经产品质检员核实后输入电脑系统,并履行签字确认手续。

3、负责混凝土供货小票的整理、统计、并送达资料员保存。

4、负责引导罐车及时、准确就位,并检查罐体(送水车、洗泵车)是否有积水现象,如发现及时时行处理。

5、负责搅拌楼的卫生清理工作。

6、交接班必须履行交接班手续,并留有记录。

7、协助机修人员维修设备。

8、严格执行本岗位的管理制度,并完成领导交办的其他工作。

9、如有特殊情况可在领导允许后换班,但不允许请假。

10、非生产期间,不允许开电脑。

勤杂员岗位职责

1、服从质量控制中心主任、生产部长的调配。

2、协助试件管理员进行试件的成型、制作。

3、协助操作员对生产区及搅拌机进行卫生清理。

4、负责保持整个站内清洁卫生工作。

5、严格执行本岗位的管理制度,并完成领导交办的其他工作。

搅拌站电工岗位职责

一、必须按照供电局“低压用户电器规程”的规定严格进行操作,并持证上岗。

二、负责搅拌站的电器、电力动力及照明等维修工作,接到报修或检修任务后应及时赶到现场,以最快速度排除故障,确保机械设备正常运转。

三、按时完成部门下达的大修、一、二级保养和项目中的电器维修等各类计划,并做好相应的记录。

四、当班时间要经常进行巡视检查,通过电器仪表测试电器的电流和工作电压,掌握设备的动态状况,并经常检查线路的松弛、折短、发热、绝缘、熔丝等的使用情况,发现问题立即拆改。

五、加强安全用电巡视检查工作,对配电间进行定期保养,清除用电不安全因素。

六、应做好交接表记录,在完成各项任务后,同时做好工完料清。

车队长岗位职责

1、负责驾驶员的岗前培训、考试上岗工作,并每月对驾驶员进行不少于两次的安全教育培训工作。

2、负责合理安排车辆设备的调配工作,严格控制成本。并负责车辆设备租赁费用的结算与回收。

3、负责协调本地区行业主管部门的检查管理工作。

4、配合生产、合理组织调配车辆。

5、负责考察修理厂及零星配件供应商的实力背景,并负责合同前期谈判。

6、参与合同评审及员工考核工作。

7、负责本岗位管理制度内所有台帐的建立、完善与保存。

8、严格执行本岗位的管理制度,并完成领导交办的其他工作。

9、出现安全事故及时处理并上报经理。

10、全力配合生产部长工作。

质量控制中心主任岗位职责

1、负责混凝土配合比的试配及配合比的确定。

2、负责进行技术交底和质量回访。对质量问题及时处理,对质量事故及时上报站长及经理处理。

3、负责质量控制中心管理区域内的电源、火源的安全管理工作。

4、负责行业主管部门的检查、教育及协调工作。

5、根据地方材料优选原材料并合理的控制砼成本。

6、负责检查进场原材料的质量,对进场原材料有否决权。

7、负责对本部门员工安全教育及定期培训工作。

8、参与合同评审及员工考核工作。

9、积极配合其他部门工作,并负责本部门员工综合素质的提升,并每月与部门员工进行一次技术沟通。

10、严格执行本岗位的管理制度,并完成领导交办的其他工作。

11、全力配合生产部长工作。

实验室人员岗位职责

1、负责产品试件制作、成型、编号、拆模、养护及到龄期后的试件试压、数据记录保存、建立台帐,并把最后数据上传资料员归档。

2、负责标养室、试配间的仪器、设备、卫生管理工作。

3、负责施工现场混凝土试件成型、制作及数据跟踪。

4、服从公司的保密制度。

5、负责检测混凝土的工作性能(坍落度、和异性、保水性、粘聚性)是否满足施工要求。

6、负责出厂砼的可泵性,掌握混凝土施工工艺流程,并及时反馈信息。

7、掌握出厂砼的凝结时间,并及时反馈信息。

收料员岗位职责

1、负责进场原材料的观感质量检验及数量控制。

2、负责进场原材料的台帐建立,并每日上报保管员,每月及时与保管员对帐。

3、积极认真配合站内材料的盘点工作。

4、合理安排原材料进场,并按标识进行贮存和堆放。

5、负责搅拌站所有进场混凝土原材料的质量检验工作,收集原材料供应商有关出厂质量原始资料及其他相关资料。

6、严格执行本岗位的管理制度,并完成领导交办的其他工作。

统计保管员岗位职责

1、负责组织对报废物品的回收和定期处理。

2、负责办理物资出入库手续。

3、负责在每月1号与财务核对上月物资出入库数目,并履行对帐手续。

4、负责将供货单、出库单、原材料汇总表上报财务。

5、负责每日收集原材料入库单并履行签字手续。

餐厅管理员岗位职责

1、负责做好餐厅的及餐具的卫生消毒工作。

2、负责做好菜品品质及根据公司用餐人数调整饭菜量,杜绝浪费。

3、负责监督菜、肉类原料的新鲜度。

4、按时做好开餐前的准备工作,备好菜品、主食、开水等。

5、负责监督全公司员用餐,要求根据个人用餐量领取餐点,减少不必要的浪费。

6、做好除“三害”(除鼠类、除蚊虫、除蟑螂)工作。

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