股票大亨(共五则范文)

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第一篇:股票大亨

1、学会止损。期货交易十分注重止损,则股民很多都没这个习惯。股民通常是被套了,就拿着等解套,等不到解套了才割肉。其实,这种操作方法是错误的。正常情况下,我们在建仓的时候,就应该考虑到我们的判断在什么情况下会是错误的。如果错误发生了,我们该怎么办?止损的目的是为了保存实力,继续战斗。孙子兵法有云:“昔之善战者,先为不可胜,以待敌之可胜。”,说的就是这个道理,我们做交易也一样,只有保证自己先不被敌人消灭了,才有消灭敌人的可能。

2、切忌满仓操作。期货市场对资金管理要求严格,一般日内短线保证金占用最多不会超过60%,隔夜一般不超过40%,真正有经验的期民是很少有满仓操作的。在股票上,有很多股民朋友则认为,满仓操作是“防止资金闲置,提高资金使用效率”,其实这和聪明反被聪明误有异曲同工之意。提高资金使用效率要看在什么情况提高,如果判断对了方向,满仓操作固然能够获得更高的收益,但是万一失误了呢,那还能够“提高资金使用效率”吗?那样做只会让你输的更多。行情于己不利的时候,还不如就让资金闲置一下。

3、修心。若把期货看作战争,则技术是战术,原则是战略,心态是负责把原则融化贯穿到战术中,从而夺取整个战争的胜利!老期货一般都会是佛学、易经、哲学、兵法等爱好者。他们对这些神学、佛学、玄学等进行研究一般不是为了去寻求什么神奇的方法去指导交易,通常是为了更好调整自己的心态。所谓交易始于修心。在我看来心态和分析工具相比,我更看重心态。不过,股民通常不这么认为。经过十几年的庄家操纵时代的熏陶,以及一些投资咨询机构的一些错误思维。导致股民对跟庄、“内幕消息”、股评、收费的分析软件等盲目迷信。散户和庄家是天生的对手;既然是“内幕”怎么可能人人皆知;分析方法是次要的,心态才是最重要的。没有良好的心态,交易是苍白的。

4、追涨杀跌。追涨杀跌是期货投资的禁忌,但是在股票上却很多人乐此不疲。在我看来,这和赌博没什么太大区别。要知道,暴利固然诱人,但是暴利背后的巨大风险也是相当可怕的。在市场上混过的人,都知道:高收益必然伴随着高风险,但是高风险不一定就有高收益(不信你可以爬到楼顶跳下来试试)。真正的做法应该是:追求稳定合理的收益和长期的生存。

第二篇:校园传媒大亨

校园传媒大亨孙绍瑞进军传媒业

时间:2011年3月8日

大二开始创业,启动资金仅是自己的6000元生活费,5年时间成为了国内规模最大、最具影响力的高校媒体运营商之一。孙绍瑞的故事,为缺资金、缺项目、缺经验的大学生也可以成功创业做了最好的证明。

教育部的一项报告显示,我国高校毕业生创业率平均不到1%,与发达国家20%以上的比例有不小的差距;创业成功率不到10%,也远低于一般企业;创业一次就成功的更是凤毛麟角。缺资金、缺项目、缺经验,这三座大山似乎成为了大学生创业难以成功的主要障碍。

然而,孙绍瑞在大学二年级开始创立梵谋文化传播有限公司,启动资金仅是自己的6000元生活费。短短5年时间,公司媒体资源已经覆盖了上海、北京、广州等全国20个城市的464所高校,所拥有的高校餐厅墙面、户外道旗、运动场围栏等等各类广告位数量超过了34000块,市场覆盖率也在各大城市中居同类媒体首位,成为了国内规模最大、最具影响力的高校媒体运营商之一。

校园实践积累资源

“上海,一个无数次出现在我梦里的城市,一个被我认为是通向成功之路的机会宝地,我对这里充满了向往和渴望,所以从高中开始,我就决心考到上海,成就自己的梦想。” 2003年夏天,孙绍瑞如愿以偿地考进了华东理工大学商学院,自此便时刻开放自己所有的感官,捕捉随时有可能到来的机会。

一个偶然的机会,同校的学长找到了孙绍瑞,希望能一起参与到一个名为“君惠卡”的项目小组。“君惠卡”是一张可以在上海10所重点高校周边或内部600多家店铺使用的通用打折卡。在当时,综合打折消费卡的概念仅仅是刚刚在社会上兴起,说服企业门店加盟“君惠卡”联盟非常困难。小组成员个个头顶烈日,穿着西装,一家一家地联系商户;3个月内辗转了大半个上海,住遍了10个学校的寝室阳台,终于完成了加盟突破300家的优异战绩。

后来孙绍瑞回忆起那段难忘的岁月时描述道:“苦恼和无助曾占据了我的整个心田,遭遇过许多冷嘲热讽,但每一次努力,我相信都是对未来的成功做了应有的准备。”

六千元组建的公司

正是有了手里的资源,以及校园活动运作经营,很快李宁[14。88-0。54%]运动服饰通过电话找上孙绍瑞,问他是否可以帮忙在上海举办服装设计大赛,目标地点是上海14所大学。电话挂断,他心里蓄积已久的能量爆发了,决定接下这个项目。从策划书的撰写竞标到学校的推进合作再到现场的执行征稿以及最后的评委邀请、总结等环节,孙绍瑞和同学们克服了重重困难,做到了客户满意度100%的圆满结果。其后,他又接到了《南方周末》义卖的校园活动,同样非常成功。

在这两次活动中,虽然赚钱不多,但他强烈地感受到了社会文化与大学文化碰撞带来的火花以及两者相结合过程中产生的商业价值,同时也深深意识到了社会和高校对专业高校传媒公司的需求。

当时孙绍瑞手里所有的资金只有家里提供的6000元大学生活费。他找到一家开价最便宜的委托注册公司,在青浦注册了一家公司。用剩下的钱在学校附近的居民小区,租下了一间一室户,聘请了几个兼职的同学。2005年8月,孙绍瑞首次创业的“梵谋”文化传媒正式成立。

分众模式引进校园

尽管此后孙绍瑞和他的团队,凭着团队的闯劲、韧劲、自信和诚恳,拜访了很多知名的客户,并且积累了不少客户资源,成功地为一些知名的电子产品和电子商务公司做过很多大型的活动,收益也较为可观。但是,他很快发现了这种以校园活动为主的商业模式的不足。怎么从一个项目制公司,转向一个拥有资源阵地的公司成了孙绍瑞最常思考的问题。

那一年,正是江南春以楼宇电视开创了一个全新广告传媒后的两年,分众传媒把中国商业楼宇联播网从上海扩展至全国40多座城市。这种模式给了孙绍瑞新的灵感,他要依托校园,建设高校专有媒体。有了这个想法,他便展开了行动,开始将目标瞄准高校餐厅周围空荡荡的墙壁,在这上面做文章。

“户外广告虽然醒目,但是被破坏性很大,而且学生经过一次往往不过几秒钟的时间。而餐厅是学生每天要去的场所,停留时间较长,也不容易受到风吹日晒的侵蚀”。找到了方向,孙绍瑞开始和各个学校进行谈判和公关,以“美化校园”这一理由进行说服。加上其上海市青年创业先锋企业和共青团中央全国青年创业成功案例的名号,很快,他斥资分8期买下了上海22所本科院校近百家高校食堂内部餐厅5年的广告位,并将这些空旷的餐厅的墙面和立柱整改一新,做上了大幅的原创公益广告。经过一年时间的培育,正如孙绍瑞预计的一样,食品、饮料、电脑、手机数码、信用卡、服饰等不同行业的各大知名企业纷纷挤进大学校园,以发布广告、组织活动、赞助等各种形式笼络校园市场。广告位渐渐为它们所替换。

做深做透校园市场

孙绍瑞对高校传媒市场的挖掘远不仅仅于此。高校是一个很独特的市场,目标受众有特定的消费习惯和偏好,简单的商业告知不一定能受到良好的传播效果。所以孙绍瑞认为要想在高校这个独特的市场站稳脚跟,成为专业的高校传媒机构,就要依托学生喜闻乐见的内容和形式,将传播内容进行包装整合。目前,梵谋传媒在他的带领下,已有文化、体育、音乐方面的三大精品项目:“中国?志”大型校园励志活动、“CBA?梵谋杯”大学生篮球赛、上海校园达人秀活动等。

“中国?志”是“中国?志”大型校园青春励志活动的简称,以“华夏心,中国志”为主题,包括“斗志”、“商志”、“艺志”、“军志”、“心志”五大核心活动内容。其中“中国?志”系列活动之话剧《谭嗣同》在取得校园巡演成功之后,已经面向社会和市场。而孙绍瑞做“CBA?梵谋杯”大学生篮球赛意图是将其打造成为中国的NCAA职赛,届时收益来源将不止广告、赞助,甚至还包括球员交易等等。而刚刚拉开帷幕的首届上海校园达人秀,是一场立足于校园的选秀活动,最终产生上海校园达人10强,有机会与中国达人秀选手共同参与社会巡演及江浙校园行。

正是凭借这种要将大学市场做深做透的信念,梵谋的媒体资源已经覆盖了上海、北京、广州、成都等全国21个城市的464所高校,所拥有的高校餐厅墙面、户外道旗、运动场围栏等等各类广告位数量超过了34000块。与此同时,公司还与共青团中央以及全国各大知名高校建立了密切稳定的合作关系,并成为《解放日报》校园户外报栏、《新民晚报大学生版》的广告总代理商,媒体资源还在进一步向校园的报纸、杂志、网站、广播电台等多个领域扩展延伸。

第三篇:美国大亨传奇观后感

美国大亨传奇观后感

一、概述

《美国商业大亨传奇》这部专题叙事片以编年史的角度,展示了资本主义发展鼎盛时期的美国,几位富豪巨头如何在无拘无束、乏序少则的前提下,肆意吞并和拓展事业版图,如何充满创造性地在财富王国中勾心斗角、神机妙算、攻城掠地。

南北战争后,美国百废待兴,但经历短短50年的时间美国就从一个千疮百孔,伤痕累累的国家,一跃成为世界上数一数二的强国。到底是什么造就了美国的神话呢?这部纪录片纪录的就是这个神话的缔造者:范德比尔特、洛克菲勒、卡内基、JP摩根„„现代美国的缔造者正是这样一批充满传奇色彩的商人。

二、内容介绍以及分析

南北战争之后,一片废墟之上,大部分人都还没有意识到,这个国家的新纪元即将到来。

这个国家第一次出现了一位不是政治家的最佳领导者。他白手起家,全凭个人意志,将纽约港一个潦倒的小生意,打造成了航运和铁路帝国。

他就是康纳留斯•范德比尔特(Cornelius Vanderbilt),历史赠与他“准将(The Commodore)”的称呼。

经营了40年船舰运输之后,南北战争爆发之前,范德比尔特决心用铁路连接美国,搭建这个国家的货物运输动脉。战后,石油搭乘这条动脉流动着,为这个国家提供新的光源,成就了约翰•洛克菲勒(John Rockefeller)的石油帝国。

安德鲁•卡内基(Andrew Carnegie)的钢铁提供了更高效的路桥和大楼建筑材料。坚固的钢桥跨越密西西比河,连接这个国家的东部与西部。新型的钢铁建材,使得一座座前所未有的摩天大楼拔地而起,再次推进了繁荣的速度。

金融业在铁路行业陷入过剩、钢铁行业陷入无序竞争的时候大展拳脚,J•P•摩根(John Pierpont Morgan)用资本的力量提供了资源和效率整合的全新模式。

心越来越深,路越来越远,汽车诱惑着走向远方的脚步。亨利•福特(Henry Ford)推动着一个车轮上的时代,在技术、道路、燃料、资本都恰好的时候,滚滚而来,谁也挡不住。

历史的风云际遇人类的梦想,人类的梦想插上技术的翅膀。

铁路帝国:范德比尔特

由轮船起家后又投资铁路。

南北战争—破坏。

关闭大桥禁止通行,对手股价大跌,吞并,成立纽约中央铁路。

If they want a war,I’ll give them a war.进一步吞并,遭遇股价稀释,衰落。

之后转到煤油行业运输,同洛克菲勒合作—石油帝国。石油帝国:洛克菲勒

放弃,转向炼油,同范德比尔特合作,获得低价运费,取得竞争优势。成立标准石油公司(Standard Oil)

通过收购和垄断,控制了90%的石油供应。

铁路公司联合要挟,借此提高运价。迫使洛克菲勒转向了管道运输。

致使所有铁路公司损失惨重,洛克菲勒控制了话语权。

同时,Scott和卡内基进入石油行业(拥有匹兹堡到纽约的铁路),洛克菲勒关闭匹兹堡所有的炼油厂,使竞争对手惨败。

多年以后:洛克菲勒在炼油的废物中发现了Gas :汽油。内燃机,燃料。

钢铁帝国:安德鲁.卡内基,Tom Scott的门徒。

From ashes to ashes,and dust to dust.由铁路供应钢铁转向建筑,一举成功。后为了提高利润,同Herry Frick合作。

压榨工人,罢工,工会,胁迫,雇佣军,Herry Frick被无政府主义者刺杀。

最后为了避免政府(罗斯福总统)的反垄断调查,投入基础设施建设以及国防合同。

如果你是第一个涉足某行业的人,你在行业中将具有后来者无法取得的优势。

金融与电力:J.P Morgan 投行世家,决意投资电力,发电厂。

爱迪生—直流电,特斯拉—交流电。

告AC侵权,被迫转让交流电专利,接收通用电气公司。

J.P Morgan,Rochefeller,Carnegie三人联合,推麦金莱为总统。

We need to buy the president.麦金莱遇刺身亡,罗斯福执政,推行反垄断调查,就此衰落。

“Morganization”:将两个竞争的公司团结起来,统一管理,减弱竞争,提高利润。

洛克菲勒进入钢铁领域,VS 卡内基。

后来被J.P Morgan买下,成立了US STEEL(美国钢铁公司)

汽车帝国:亨利·福特

ALAM,福特汽车,又一个时代来临。

三、竞争策略分析

1、直接与竞争对手竞争

直接与对手之间进行竞争,双方竞争自己的产品、服务等

2、不战而胜的策略

放弃主流市场,直指次主流市场——放开大道,另辟蹊径,挺进无竞争领域。

3、与竞争对手合作

与竞争对手合作能求的双赢,增进合作,实现盈利。

四、企业家特质

1、决心与信念

在预感到铁路可能成为未来的影响力的时候,范德比尔特卖掉了船运公司,专心搞铁路运输,一手打造起庞大的铁路帝国。

2、Nothing’s impossible

这句话是影片中卡内基的口头禅,卡内基从一穷二白的穷小子一步步登上美国首富的地位,个人的经历让他确信,Nothing’s impossible。建造密西西比河大桥的过程中,正是这种信念的最佳体现,他完成了不可能,创造了一个人工奇迹。

3、扭转时局的能力与魄力

JP摩根不是一个容易被打败的人,这在他支持的直流电被交流电打败的时候,更是如此。在得之竞争尼加拉瓜水电站的项目失败时,他并没有一蹶不振,而是迅速调整战略,踢掉了爱迪生,转身支持交流电,从新打造商业帝国。

洛克菲勒也不会轻易低头,在得知铁路公司联合起来抬高运输价格的时候,他独辟蹊径,开创了管道运输的新模式,一举扭转了和铁路公司竞争过程中的不利地位。

4、远大的理想

财富不是目的,只是一种手段。这些人追逐财富,同时也创造了巨大的财富。正如范德比尔特、洛克菲勒、卡内基和摩根做的那样,他们要做的不仅仅是经营一家公司,而是再造一个行业。

(1)远见和不断地改变

范德比尔特在航运事业的巅峰期,毅然决定卖掉所有的船只而转战铁路,因为他知道,更大规模的货物流动将会到来,更便捷的基础运输设施建设将至关重要。

洛克菲勒的父亲带着全家移民来到美国,靠卖野药行骗为生,却没有影响到洛克菲勒对光明的敏锐和向往。在那个大多数人只是像赌徒一样去钻井挖油的年代,洛克菲勒开始了精炼煤油的生意。

卡内基的钢桥见证了坚固,他知道人们一定会需要这种新的建筑材料,以便打造更神奇的建筑物。

摩根看到了新光源的价值,决定开拓电力行业。

福特洞悉人们的自由之心,他决心用车轮来承载这份自由,让汽车变得更安全、更便宜、更易得。

(2)承担风险和直面输赢

证券市场提供了企业分化整合的机会。

那时候,美国证券市场还处在鲁莽的青春期,各种今天被认定为金融犯罪的行为不断冒出,而范德比尔特居然败在出售假股票给他的两个小辈(Jay Gould 和Jim Fisk)手里。

卡内基的第一座钢桥曾面临被撤资和逼债;

洛克菲勒的自建输油管道严重冲击铁路货运;

电的发明威胁着洛克菲勒的煤油生意;

西屋和特斯拉的交流电击败了摩根和爱迪生的直流电......自由市场总是面临各种来自内部和外部的威胁,但是,通常它们也是更扎实的经验和新的机遇。

(3)技术创新的催化剂

苹果公司联合创始人史蒂夫•沃兹尼克(Stephen Wozniak)说过:“一个行业的发展总是需要有新技术去支撑的”。

优秀的企业家往往充当新技术的催化剂。

英国人亨利•贝塞麦(Henry Bessemer)发明了一种装置,可以将一根钢轨的制造时间从两周缩短到15分钟。卡内基找到了贝塞麦,资助和加入这项技术的改造与转化。

摩根把自己的家变成了爱迪生直流发电的试验场,并全力把这种魔术般的新光源介绍出去。

洛克菲勒支持和资助从石油中提炼出汽油的技术,这也帮助他绕过了来自电灯对他的煤油帝国的威胁。

(4)谈判是一门艺术

范德比尔特与洛克菲勒的谈判融合了利益、互惠、妥协,那是一种巧妙的行业合作。

卡内基与资本的对话是对梦想和未来市场的展望与坚定信念,而说服市民相信钢桥的坚固更是一个故事、一场欢乐、一种潜移默化的认知改变。

洛克菲勒与卡内基之间半辈子的互相恶作剧,谁能说不是一种心脉想通的竞争与合作?

福特在一百年前就知道用亲自参加并赢得车赛的方式来提高自己的公众形象,以便增加和美国汽车制造商协会关于专利权的谈判和诉讼的筹码。

(5)改变世界的心

“让世界变得更美好,让自己变得更有价值”。

这是范德比尔特、洛克菲勒、卡内基、摩根、福特这一代企业家的信念,也是帮助他们在历经一次次风险与挫折之后,又一次次重拾梦想的动力来源。

今天,它依然是优秀企业家的重要信条之一。

三、专利权与技术创新的关系

在摩根财团雄厚的财力支持下,对于成功竞标尼加拉瓜瀑布发电站项目,即使直流电有争议,托马斯•爱迪生(Thomas Edison)通用电气公司依然信心满满。

而通用电气的竞争对手,与尼古拉•特斯拉(Nicola Tesla)的交流电合作的西屋公司,因为规定的专利使用费高昂,投资人都望而却步。交流电专利权的拥有者特斯拉决定:放弃全部专利权,以保证交流电赢得尼加拉瓜瀑布发电站的机会。

事实上,正是特斯拉的零财商,使得电气时代真正意义上被迅速开启。高压传输、无线通信、遥控、霓虹、X射线、导弹、天线等等这些技术,都印刻下这位现代普罗米修斯的智慧。特斯拉的无数专利成就了这个世界的进步和无数人的财富,而他自己,却被历史故意遗忘。

美国汽车制造商协会手握汽车制造的专利权,他们起诉福特未经授权而制造和改装汽车。福特希望最普通的人也能买的起汽车,但专利费会使得福特的汽车成本居高。

专利权,一面激励技术创新,一面又阻碍社会性技术进步。是不是很纠结?

四、所谓垄断

人、企业、政府、国家,所有这些主体,只要有机会,都会有一种冲动:变得更强大、掌控更多资源、创造更高成就、站在价值顶点。

这种冲动源自人性,垄断源自人性。

西奥多•罗斯福(Theodore Roosevelt)政府对洛克菲勒的标准石油公司提起反垄断诉讼。整个诉讼过程一直沉默寡言的洛克菲勒,在法庭上留下了足以刻写进企业史的最后陈词:

“当我进入石油行业的时候,这个行业一片混乱。我带来了秩序。我把二流的、低效率的市场,打造成一个高效率的产业,而我行事的方式,是唯一可行的方式............我为千家万户带来光明怎么没人抱怨?我把汽油价格大幅降低怎么没人抱怨?我成千上万个就业机会,出口额上百万美元时怎么没人抱怨?............石油是这个国家的燃料。你们称之为垄断,而我称之为企业。”

与此同时,另一家“垄断企业”,摩根的美国钢铁公司却并没有被起诉,因为,摩根刚为美国政府谈下了好几笔国际大生意,并且正在投资建设国家的基础设施。

调用了444名证人,搜集了1.2万页证词,法庭最终裁决标准石油公司败诉。

标准石油公司被拆分成了34家小公司。事实上,这些被拆分出来的小公司,没过多久,又成长为巨头公司和行业霸主,比如埃克森、美孚、雪佛龙......而洛克菲勒则是每家新公司的股东。

虽然输了官司,却并没有妨碍洛克菲勒成为世界上最富有的人。

那些在自由市场中摸爬滚打成长起来的自然垄断企业(与行政垄断企业完全不同),我们究竟该怎样认识它们?

五、慈善与社会责任

财富来自社会,价值来自社会。

历经鲁莽、成长和成就,那些了不起的企业和企业家们,越来越明白这种共生和互相反哺的社会平衡关系。无数著名的大学、医院、音乐厅、图书馆、博物馆的名称背后,都有一个这样的故事。

福特对于自己给工人提高工资的行为做了这样的解释:“提高工人工资,这不是慈善行为,这是效率问题,工人也无须感激雇主,因为这是一个种瓜得瓜、种豆得豆的公平世界。”

更有趣的是,一生都在比“谁挣钱更多”的洛克菲勒和卡内基,晚年时,两人开始了一场新的比赛:谁捐钱更多。

中国是洛克菲勒基金会捐赠第二多的国家(第一多的当然是美国啦)。当时世界上最好的医院—协和医院的创办,就是来自洛克菲勒基金会的捐赠。

洛克菲勒活到97岁,一生捐赠超过5.3亿美元(相当于今天的超过一千亿美元)。

一次捐赠会上,卡内基说:“当我死后,为平生的所作所为接受上帝的审判时,我认为自己会得到一个无罪裁决。在我的努力下,这个世界,已经比我初识它时多出了几许美好。”

六、多亏了这些人

前惠普公司CEO卡莉•菲奥丽娜(Carly Fiorina)说:

“美国的脱胎换骨多亏了这些人,多亏了他们的远见、勤奋、决心、冒险精神。但是,同样毫无疑问的是,这些人只可能在美国成就这样的伟业,因为这里比世界上其它任何地方都更加鼓励梦想,唯一的问题是,你的梦想有多大,以及你愿意为之付出多少努力。”

第四篇:2014 股票推荐

2014 股票推荐

紫江企业

投资要点:

事件:公司公告定增方案。拟向控股股东上海紫江(集团)定增8000万股(占总股本的5.6%),发行价为2.70元/股(现价为2.96元),拟募集资金总额不超过2.16亿元,用于补充公司流动资金,优化资本结构,降低融资成本。

紫江集团以现金方式全额认购本次非公开发行的所有股票,锁定3年,显示对公司长远发展信心。此次增持完成后,集团控股比例由22.9%上升至27.1%。

主营饮料包装业务竞争格局好转,议价力提升可期。公司主要收入来源为PET瓶及瓶坯,除了传统客户可口可乐、百事可乐和统一之外,公司还与恒大冰泉开展全面配套合作,跟随下游客户实现快速增长。在竞争格局上,公司和珠海中富呈现行业寡头竞争局面;在过去几年,紫江企业凭借精细管理能力,盈利能力显著优于对方,随着中富逐步收缩退出产能,行业竞争格局好转,公司PET瓶及瓶坯业务盈利能力有望出现向好趋势。

多元化经营产生折价,未来有望聚焦核心业务发展。公司目前业务横跨包装领域(PET瓶及瓶坯、皇冠盖及标签、薄膜、房地产、物流商贸等)。其中,地产业务位于上海佘山的紫都晶园高档别墅,近几年受宏观调控影响,几无销售,对业绩形成拖累。薄膜业务未来向功能化薄膜领域发展,差异化提升附加值,其中锂电池铝塑膜产业化应用前景向好。物流商贸业务收入规模快速提升,规模效应逐步体现。因分散经营,公司旗下多项优质资产产生多元化折价;我们认为未来清晰主营,聚焦有发展前景的业务是更为切实的选择。

建议增持!昔日包装龙头已沉寂四年有余,面临迫切的转型需求,多项业务亦存在向上拐点预期,控股股东在股价底部参与定增,体现对公司未来发展信心。我们预计公司14-15年EPS分别为0.19元和0.23元,目前股价(2.96元)对应14-15年PE分别为16倍和13倍。公司市值仅42亿元,PB为1.1倍,建议增持!

第五篇:股票[范文]

大盘

大盘一般指上证综合指数。由于股票基金主要投资股票,因此与股市关系密切,需经常关注上证综合指数。

一、如何看大盘

各证券公司一般都有大盘显示,详细地列出了沪深两地所有股票的各种实时信息。我们要掌握市场的动向,首先就应该学会看大盘,通过这一方式入市操作。

首先在开盘时要看集合竞价的股价和成交额,看是高开还是低开,即是说,和昨天的收盘价相比价格是高了还是低了。它显示出市场的意愿,期待今天的股价是上涨还是下跌,成交量的大小则表示参与买卖的人的多少,它往往对一天之内成交的活跃程度有很大的影响。

然后在半小时内看股价变动的方向,一般来说,如果股价开得太高,在半小时内就可能会回落,如果股价开得太低,在半小时内就可能会回升。这时要看成交量的大小,如果高开又不回落,而且成交量放大,那么这个股票就可能要上涨。

我们看股价时,不仅看现在的价格,而且要看昨天的收盘价、当日开盘价、当前最高价和最低价、涨跌的幅度等,这样才能看出现在的股价是处在一个什么位置,是否有买入的价值。看它是在上升还是在下降之中。一般来说下降之中的股票不要急于

买,而要等它止跌以后再买。上升之中的股票可以买,但要小心不要被它套住。一天之内股票往往要有几次升降的波动。你可以看你所要买的股票是否和大盘的走向一致,如果是的话,那么最好的办法就是盯住大盘,在股价上升到顶点时卖出,在股价下降到底时买入。这样做虽然不能保证你买卖完全正确,但至少可以卖到一个相对的高价和买到一个相对的低价,而不会买一个最高价和卖一个最低价。

通过买卖手数多少的对比可以看出是买方的力量大还是卖方的力量大。如果卖方的力量远远大于买方则最好不要买。

现手说明计算机中刚刚成交的一次成交量的大小。如果连续出现大量,说明有很多人在买卖该股,成交活跃,值得注意。而如果半天也没人买,则不大可能成为好股。现手累计数就是总手数。总手数也叫做成交量。有时它是比股价更为重要的指标。总手数与流通股数的比称为换手率,它说明持股人中有多少人是在当天买入的。换手率高,说明该股买卖的人多,容易上涨。但是如果不是刚上市的新股,却出现特大换手率(超过百分之五十),则常常在第二天就下跌,所以最好不要买入。

涨跌有两种表示方法,有的证券公司里大盘显示的是绝对数,即涨或跌了几角几分,一目了然。也有的证券公司里大盘上显示的是相对数,即涨或跌了百分之几。这样当你要知道涨跌的实际数目时就要通过换算。

另外,在公司分红时要进行股权登记,因为登记日第二天再买股票就领不到红利和红股,也不能配股了,股价一般来说是要下跌的,所以第二天大盘上显示的前收盘价就不再是前天的实际收盘价,而是根据该成交价与分红现金的数量,送配股的数量和配股价高低等结合起来算出来的,在显示屏幕上如果是分红利,就写作DRXX,叫做除息;如果是送红股或者配股,就写作XRXX,叫做除权,如果是分红又配股,则写作XDXX,叫做除权除息。后面两个字是公司名称的缩写,例如“DR青啤”,“DR长虹”。这一天就叫做该股的除权日或除息日(除权除息日)。

计算除息价的方法比较简单,只要将前一天的收盘价减去分红派息的数量就可以了。例如一只股票前一天的收盘价是2.80元,分红数量是每股5分钱,则除权价就是2.75元。

计算除权价时如果是送红股,就要将前一天的收盘价除以第二天的股数。例如一只股票前一天的收盘价是3.90元,送股的比例是10:3,就是用3.90元除以1+3/10,也就是除权价为3.9/1.3=3.00元。配股时还是把配股时所花的钱加进去。例如一只股票前一天的收盘价是14元,配股的比例是10:2,配股价是8元,则除权价为(14X10+8X2)/(10+2)=13元。经过一天的交易,如果当日收盘价的实际价格比算出来的价格高,就称作填权,反之,如果实际收盘价比计算出来的价格低,就称作贴权。这往往与当时的市场形势有很大的关系,股价上升时容易填权,股价下跌时则容易贴权。在市场形势好的时候人们往往愿意买入即将配股分红或刚刚除权的股,因为这时容易填权,也就是说,股价很容易在当天继续上涨,虽然收盘时可能看上去股价比前一天低,而实际上股价却上涨了。

二、K线图

在股市分析中最常用的一种图就是K线图。它是通过对一段时期内股价变动情况的分析来找出未来股价变动的趋势。

K线图由开盘价、收盘价、最高价和最低价组成。

作图方法如下:

在坐标纸上先给出坐标,左边是高度,底下是时间。在当天的位置上开盘价处画一条横线,收盘价处也画一条横线,再将这两条横线用两根竖线连起来,就构成了一个小方块。如果开盘价比收盘价高,称为收阴,这条K线称为阴线。可以把这个小方块涂成蓝色或黑色。如果开盘价比收盘价低,称为收阳,这条K线称为阳线。可以把这个小方块涂成红色,也可以不涂颜色,留出空白。然后找出最高价和最低价的点,将这两个点和小方块的横线的中点连接起来。如果这条连线在小方块的上方就称为上影线,如果这条连线在小方块的下方就称为下影线,也有时两个价格重合,即开盘价或者收盘价同时也就是最高价或者最低价,有一边就没有影线,称之为光头线或光脚线。那个小方块称为实体。如果我们将每天的K线都画在一张图上,则称之为日K线图,同样也可以画出周K线图和月K线图。在电脑软件的帮助下,在计算机中我们还可以看到5分钟、15分钟、30分钟和60分钟的K线图。

通过对K线图的实体是阴线还是阳线,上、下影线的长短等的分析,常可以用来判断多空双方力量的对比和后市的走向。

一般来说,阳线说明买方的力量强过卖方,经过一天多空双方力量的较量,以多方的胜利而告终。阳线越长,说明多方力量胜过空方越多,后市继续走强的可能性就越大。

相反,若是收成阴线表示卖方力量强过买方力量,阴线越长,说明空方力量胜过多方越多,后市走弱的可能性就越大。

不带上、下影线的K线为光头光脚的K线,这在股市上比较少见。它说明股市从开市到收市一路走高(或走低),后市自然一般将继续沿此方向前进。与此类似的是光头阳线和光脚阴线,至少说明了收市前一方占了绝对优势,第二天继续占优的可能性极大。

如果说不带影线的K线说明一方占了绝对压倒优势,上、下影线的长度则说明了多、空双方斗争激烈的程度,影线越长,斗争越激烈。这时我们须将实体与影线结合起来看。阳线带上影线,说明多方胜利得来不易,虽然暂时取得胜利,继续上升有困难。

阳线带下影线,说明多方虽然企图上升,但以空方的胜利而告终。自然后市下降的可能性大。

阴线带下影线,说明卖方势力在减弱,虽然买方末能战胜卖方,但再下跌已可能性不大。

自然我们还需比较影线与实体的长短,上影线、实体、下影线中哪一段越长,则其影响就越大。

小阳线和小阴线的影响就不如大阳线和大阴线的影响来得大。

当K线的实体由于开盘价与收盘价相等或十分接近而变得很窄,而上影线和下影的长度也差不多时,我们通常称之为十字星,这是多空双方力量暂时取得平衡的结果,因而往往是转势的前兆。但也有时只是上升或下跌过程中一个暂时的停顿。这时我们就必须把两个、三个甚至更多的K线放在一起来观察了。

如十字星出现在连日上涨之后就可能是下跌的信号,而如果十字星出现在连日下跌之后就可能是上涨的信号。如果K线的实体很窄,而影线的一侧很长,构成霸”字形,也和十字星一样,常常是转势的信号。

在实际分析中我们常常要研判较长一段时间K线图的走势,来找出其可能前进的方向。

周K线图在分析股市上有特殊重要的意义。因为一天的走势容易受人为操纵所影响,而庄家要操纵周K线要困难得多,所以周K线有比较高的准确度。

如果两根并列的K线在价格上不连续,即一根K线的最高价比另一根K线的最低价还低,这种现象称之为跳空,价格上断开的部分称为缺口。这是股价变动大的表现。在股价上升或下降的过程中出现缺口常会使原来的趋势变得更加强烈。在有重大利空或利好消息时,尤其容易出现大的跳空缺口。

通常认为跳空的缺口总要补上,就是说,上升时留下的缺口会由股价回落来补上,下跌时留下的缺口由股价反弹来寂上。实际上这并不是绝对的,长时间不补的情况也是经常发生的,这显示股价在该方向上有强大的动向。

尤其要注意的是岛形反转,即在一个向上(或向下)的大跳空缺口之后不久又出现一个向下(或向上)的大跳空缺口,这是股势强烈反转的信号.威廉指数(%R)

1.威廉指数是利用振荡点来反映市场的超买或超卖,可以预测循环周期内的高点和低点,从而提出有效的信号来分析市场短期行情走势的技术指标。

2.威廉指数的基本研判(一般用10天的威廉指数)

(1)当%R高于80时,市场处于超卖状态,行情即将见底,此时为买入时机,故80横线一般称为买入线;

(2)当%R低于20时,市场处于超买状态,行情即将见顶,股价涨幅有限且极可能回跌,此时为卖出时机,故20横线一般称为卖出线;

(3)当%R因超卖向上爬升,表示行情可能转向,一般情况下,当%R突破50中轴线市场会由弱转强,此时可以追买;

(4)当%R由超买向下滑落跌至50中轴线,表示市场跌势加剧强以追卖;

(5)市场有时超买后还可超买,超卖后仍可超卖;

(6)使用%R时最好能够同时使用相对强弱指标配合验证。

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