第一篇:新艺彩印简介
滕州市新艺彩印厂简介
滕州市新艺彩印厂兴建于1985年,座落于滕州市南郊104国道西洪绪工业区内,占地面积86680平方米,属重点商标印刷企业。现有职工390余人,其中大中专毕业生占全厂总人数的36.8%,各类工程技术人员66人,拥有固定资产5900万元,年生产能力7.6万吨。为华润雪花啤酒滨州、聊城公司、青岛啤酒济南、徐州彭城、滕州、薛城、徐州、宿迁、菏泽公司、山东盈泰集团公司、燕京啤酒(山东无名)股份有限公司等单位提供优质的产品及服务。
本厂集中了一批具有现代企业意识和科学管理经验的高素质员工,从事包装系列产品的生产加工。本厂坚持以人为本,笃实诚信,学习创新,追求卓越的企业理念,勇领国内产品新潮。自建厂以来本厂建立了一整套严格的质量管理、质量检测、质量监控体系。产品质量可靠,在市场享有很高的声誉,成为青岛啤酒集团、华润雪花啤酒集团、燕京啤酒集团商标包装定点供应商。
目前,全厂干部职工以先进的管理理念为引导,加速发展步伐,建设新艺企业文化,构筑业务营销网络化,服务到位一体化,面对新的市场,新艺彩印将会不断创新,努力学习,提高核心竞争力,紧紧围绕质量方针和质量目标开展工作,质量保证体系日趋完善,工作质量、产品质量、服务质量都得到了显著提升,企业管理正朝着正规化、有序化、科学化的方向持续发展。
第二篇:东莞虎彩印艺股份公司松山湖办公大楼审计计划
东莞虎彩印艺股份公司松山湖办公大楼审计计划
一、索取五证
五证的范围、申请顺序及作用
“五证”包括《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》、《开工证》、《国有土地使用证》、《商品房销售许可证》(《商品房预售许可证》)
项目最初申办的就是《建设用地规划许可证》,这个证件严格限定土地使用范围、边界和占地面积。
第二申办的是《建设工程规划许可证》,此证件限定本规划地块上所建建筑物的功能类别,是属于商用、厂房、住宅、公寓等。
第三申办的是《开工许可证》,此证件是申请可以合法施工。
第四申办的是《国有土地使用证》,这是开发商花费比较高的一个证件,开发商要向国家交纳相应的国有土地使用金。房屋是否拥有产权,全系此证。一般住宅的国有土地使用年限为70年。
最后申办的是《商品房销售许可证》,拥有此证的商品房,是可以合法买卖的商品房。是开发商已经交纳了土地使用金,可以合法买卖的房屋。
二、应重点关注的几个问题及相应的审计取证
(一)收入
根据《企业会计具体准则-收入》的定义作为判断的基础,同时要考虑房地产的特殊性。房地产开发企业提供的商品是土地或住宅及其他建筑物,房地产开发企业销售商品,特别是住宅,往往采取银行按揭的方式,即购房户仅缴纳所购房款的20%及以上不等,其余房款则由按揭贷款银行提供,购房户根据同银行达成的协议,在以后,向银行定期归还贷款本金和利息;一般情况下,在客户已办妥银行按揭并收到按揭款时确认收入,但是根据企业的管理要求不同,现在不少的房地产开发企业在收到首付款时即确认收入,有的尚未办妥按揭手续,而在应收账款科目核算,特别是对于年终促销的房地产公司,资产负债表会形成很大一笔应收账款。
审计取证:
(1)索取商品房预售许可证,看企业已售并确认收入的商品房是否在商品房预售许可证上。
(2)索取企业提供的销售清单,与销售部的房屋买卖合同统计表进行对比,抽取一定的样本看是否存在金额差异。
(3)抽查部分购房合同,特别是交楼时间的规定及办理房产证、土地使用证的期限。关注交钥匙的手续及客户办理入住的程序,并抽查部分业主办理入住的有关资料。
(4)从销售代理商处取得已售楼宇结算统计表,并对照认购书、企业销售清单,看三者是否一致。
(5)从物业管理公司取得已售和未售住宅物业管理费的收取情况统计表。对已售商品房进行抽查,看业主入住情况,并对未售楼宇进行盘点。同时可结合对售楼处销售楼宇销售进度表进行判断已开发商品房的销售情况。
(6)关注应收账款在资产负债表日后收款情况,对应收账款的账龄进行分析,以判断企业是否存在虚记收入的情况,尤其是长期未办妥按揭的客户。
(二)完工产品成本结转
房地产开发企业特别是规模开发的房地产企业在开发房地产时,由于开发周期长,完工产品结算进度与账面发生的成本往往不一致,如果根据账面成本结转完工产品成本,必然存在少结转成本的情况;现在开发的商品房往往都分为地上和地下部分,这也是开发商调节利润的主要工具。企业往往依据外部工程决算审计将房产成本分为地上、地下两部分,将其进行人为的割离,这样地下基础部分的成本全部由地下的产品承担。地上部分的成本就大幅下降,造成结转的主营业务成本严重失实。还有不少企业不能用于销售的水箱间等作为均摊成本的基数以达到降低成本的目的。
审计取证:
(1)分析账面是否有大额的预付账款挂帐,对房地产公司来说,预付账款大多数是开发成本的组成部分,但为了少转成本,企业往往以未结算为借口在预付账款挂帐。
(2)索取开发商完整的预算资料及大项变更资料,从工程部门索取工程完工进度报告,从合同管理部门索取企业与开发商签订的合同,分析开发商是否足额预计商品房开发成本及与之对应的应付建造承包商工程款。
(3)如已完工程,应索取施工方报审的结算资料,企业往往对应合理估计的变更成本不入账,等决算出来时进行调整,这种做法实际上可用来调节利润并虚减了负债。
(4)索取企业的成本结转表,复核所采用的结转方法是否合理。有的企业按平均成本进行结算,但收入是按实际销售,造成了收入成本的严重不配比。关注自用楼层的成本结转是否与其他销售部分结转的方法是否相同,不少企业自用的楼层成本按平均成本进行结转,销售部分按制定的分配方法进行结转。
(5)一般规范房地产公司只对总承包商,可向总包方询问截止资产负债表日,开发商应付施工单位的结算工程款情况。
(三)税金
房地产公司的营业税与所得税往往按预收的售房款的一定比例预交。对预收账款的余额、应交的税款进行测算并与待摊费用的预交税金进行比较,计算是否少提税金。根据我国房地产开发企业所得税征收的一贯做法,税务部门一般根据预收售房款预计所得税,年终,根据注册会计师的查账报告,经审计后的净利润,按确定的税率,计算实际应征收的所得税。因此,完工商品房销售成本的结转准确与否,对企业所得税及净利润计算影响重大,而且成本结转的多与少,经常成为上市公司操纵利润的一种手段。
房地产公司自用的房产往往不结转固定资产,仍在开发产品中核算,不计提折旧,也不按视同销售计算应缴纳的营业税,也不交纳房产税等。房地产公司目前税费漏洞最大的为土地增值税,基本上都不缴纳。或只缴纳很少的一部分。房地产公司比较常见的少缴税款还有印花税。
(四)关于利息资本化
一般企业与购建固定资产有关的专门借款在满足一定的条件下,专门借款所发生的利息允许计入相关资产的成本当中,即所谓的利息资本化;同时《企业会计制度》也规定,房地产开发企业借入的与房地产开发有关的利息支出在开发产品完工之前,计入房地产开发成本。房地产公司根据不同的目的,有的加大利息资本化,有的则不进行利息资本化全部记入当期费用。主要应关注加大利息资本化部分。
审计取证:
1、索取借款合同,关注借款合同是否与开发房地产有关、借款利率、借款期限,结合已资本化的利率,看其计算是否正确。
2、结合施工方交付使用记录及质检、消防等相关部门的验收记录,判断资本化期间是否合理。
3、集团公司通过集体统一借款分配给各子公司使用的借款,如房地产公司类子公司为从集团取得借款用于开发房地产,其支付的利息不高于银行同期利息且符合资本化条件的部分可以资本化。
(五)借款抵押
对于资金较为紧张的房地产公司,往往会有大额的银行借款,由于金融市场融资的难度不断增加,取得的借款多为担保借款和抵押借款。房地产公司公司的固定资产及设备价值不大,用于抵押资产多涉及在售的楼盘,我们要特别关注是否将已售出的楼盘用于抵押。
审计取证:
索取抵押合同,分析抵押物清单所用于抵押的资产类型、价值、所在地点,如抵押物为在售楼盘,应将已用于抵押的房产面积与销售统计表的未销售面积进行比较,如前者大于后者则说明将已销售的楼盘用于抵押。
(六)虚假销售
虚假销售一般分为虚假按揭、与关系人达成默契尤其在公司需要利润时购买房产,等房屋实际卖出时在办理退回。虚假按揭指的是房地产开发企业,在商品房没有真正销售的情况下,由房地产开发企业与所谓的“购买人”达成买卖协议,然后从银行套取按揭资金的一种做法,所谓的“买家”实际上是房地产开发商找来的冒名顶替者,往往多为其内部的职工,在没有找到真正的购房者之前,利息往往由房地产开发企业自身提供。这样可以获取银行信贷资金并获取银行信贷利息差。一般情况下,按揭贷款利率比正常的银行贷款利率要低。制造虚假销售气氛,吸引其他购房者,以达到间接促销的目的。关系人购房的金额往往较大,所购的楼盘为利润较高的楼层,主要是为了产生利润。
审计取证:
(1)索取销售合同,虚假按揭合同与正常按揭合同相比,合同条款要素基本一致,但虚假按揭合同较正常合同条款的内容填写不完整。
(2)如果按揭的本金和利息由房地产企业自身提供,这时,企业往往定期付一笔金额相等的款项给银行,同时虚挂一家企业;
(3)关注大额的销售业务,索取合同、交付使用情况记录、款项的收取情况,往往虚假的销售都是100%收款,但却没有交付使用记录。也不约定办理房产证、土地使用证相关事宜。尤其要注意后期的销售退回,对此类销售应到现场去看有关房屋的使用情况,如闲置可能存在问题。获取办理业主入住手续签证资料,虚假销售往往不会办理这些手续的。
(4)如果企业给员工提供住宅按揭,又没有从员工的工资收入中扣回,则视同企业给员工提供的福利,需要员工个人缴交所得税的,如果企业未扣个人所得税,则可能就是虚假按揭了。
(七)待开发的土地
房地产公司申请到土地后没有及时开发或没有开发能力,随着市场的发展土地不断的升值,但待开发的土地又不允许转让,对不按审批用途开发的土地由国土局收回另行处理。企业往往会采用如联合开发的手段将土地变相转让。
应关注对待开发的土地是否进行分摊。
(八)应索取的与其他企业不同的资料 成本分摊表(主要是成本分摊的依据是什么,如按预计的销售金额为基数进行分摊)、项目决算资料、项目验收资料。
第三篇:馨艺幼儿园简介
馨艺幼儿园简介
彭州市馨艺幼儿园由西华大学艺术学院音乐系教授蒲秀溱创建于1993年,占地面积6648平方米,户外活动面积1243平方米,绿化面积968平方米。她是提供婴幼儿日托、全托服务的现代教育新型艺术幼儿园。属彭州市教体局直属管理,以(2003)86号文件认定的“一级一等”幼儿园,2009年被评为成都市“一级二等”幼儿园,是西华大学人文学院、艺术学院的实习基地之一。为实现我园五年目标规划,在校外还建有我园的有机生态农场基地占地200多亩,总投资约五千余万元。我园的设施设备
我园建有功能齐全的现代化教室,融活动室、寝室、盥洗室、消毒间、卫生间为一体,自成单元。班有电子琴、黑板、标准幼儿木制桌椅、幼儿书架、玩具架、贴绒教具、桌面教具、标准的蒙氏柜和各种蒙氏教具、音乐美工教具、小实验器皿、劳动工具、电视机、DVD机,门禁系统、保温桶、消毒柜、以及监控系统。园有钢琴、电脑、录像机、摄像机、彩色电视机、幻灯机、音响、各种教育教学挂图、小实验器皿、常见动植物标本,与活动室相配套的有保健室、阅览室、钢琴室、科学探索发现室、美工坊、电脑室、多功能活动室、及感觉统合训练室等现代化教学用房。室外富有童趣的戏水区域、沙地、种植园、饲养场、大型玩具……,这里是孩子们活动的乐园。
幼儿园在设施设备的建设和投资中力求是最环保的、最人性化的,所有的设计都只有一个目的:给孩子创造真正美的、安全的体现我们的蒙氏自由民主教育观念的快乐城堡。
教师队伍敬业亲善
● 园长:蒲秀琼,西华大学艺术学院讲师、四川省音乐家协会会员,已从事教育工作三十余年,在这三十余年的教育生涯中,曾分别在幼儿园、小学、初中、高中任过教,已从事幼儿园园长工作近二十年,对幼儿心理特点和幼儿教育有独特的研究。
● 业务园长:廖子瑞,中国音乐家协会会员、四川省音乐家协会会员,国家211工程重点大学、首都师范大学教育硕士,曾师从教育家李妲娜学习奥尔夫音乐教学和教育学科教学法。具有较高的教育理论和较强的领导魄力。现负责本园的教学管理工作。
● 行政园长:廖子鸣,清华大学艺术教育硕士学位,双专业双学位。具有较高的教育理论、较强的领导魄力和超前的思想理念。现负责本园行政管理工作。
● 个性科目教师:聘请师范院校大专、本科以上学历的幼师专业教师执教; ● 英语教师:均由师范大学本科以上学历的专职优秀教师及外籍教师联合执教。
● 均由幼师及幼教大专以上学历的专职教师执教,并常年聘请儿童教育专家、教育顾问为我园提供最权威的教育信息,并对教师队伍进行培养和指导本园工作。
全托教师:我园全托中心分为大、中、小全托班,每班配备两教一保,均经过专业的保育培训,大专以上学历,24小时值班,全面呵护。其中,保育员主负责全托幼儿的生活、卫生、护理工作等。一位教师主负责全托幼儿日常好行为、好习惯、常规教育。另一位教师主负责幼儿的情感教育。
我们的特色:蒙氏教育和艺术教育
放弃传统自以为是的教育方式,而是尊重孩子、观察孩子、协助孩子、发觉孩子,让孩子成为教育的主体,使他们动头脑、有智慧。
蒙我们的氏教师在孩子工作、游戏、活动时借助观察来全面地了解孩子的需求和兴趣,从而更好、更准确地制定出适合孩子的教学活动。对孩子真诚的爱引导教师兢兢业业地为每一位小朋友设计个性化的发展方案。
我们的教师以孩子为主体,尊重孩子的兴趣和选择,以鼓励、引导、启发为主(而非填鸭式的教育),使孩子在与环境的互动中掌握更全面的经验和知识。
培养孩子一生不可缺少的8种能力:(1)自理与自立(2)毅力与勇气(3)乐观与上进(4)适应与耐力(5)创新与智慧(6)奉献与感激(7)团结与协作(8)平等与爱心
我们的发展目标
《纲要》指出“环境是重要的教育资源”,特别是要“充分利用自然环境和社区的教育资源,扩展幼儿生活和学习的空间。”大自然是幼儿智慧的源泉,对促进幼儿全面发展有其独特的作用。在不久的将来,我们的孩子会在我们自己的农场,开展自然教育课程,尽情地享受大自然的恩惠,学会爱与勇气。吃我们自己种植场和养殖场的有机蔬菜和肉类。
幼儿的成长需要一个广阔而丰富的环境,我们的自然教育课程就是从幼儿实际出发,以本地的乡土文化为背景,以幼儿的生活为主线,正如陶行知先生指出的:活的自然教育要用活的环境,不用死的书本。让幼儿走出课堂在了解四季变化、人类生活变化的过程中,体验人与自然的亲密关系,了解自然和生活的基本规律,萌发保护和改善自然和社会环境的最初意识,使幼儿的潜能得到最大限度的挖掘,使不同层次的幼儿都能得到发展。
第四篇:马艺老师简介
马艺老师:
银行服务营销专家 国家注册企业高级培训师 国际GPST注册认证培训师 曾任中国平安银行理财规划师 曾任中国农业银行某分行培训师
5年专业的银行培训及银行旗舰样板网点辅导经历
实战培训经验:
曾任中国平安银行理财规划师、中国农业银行某分行培训师;5年专业的银行培训及银行旗舰样板网点辅导经历;曾主导过中国工商银行、中国农业银行、中国邮政储蓄银行、城市商业银行等近300家旗舰样板网点、标杆网点一体化建设;对商业银行转型时期的规范化服务、营销体系建设、网点营业现场管理有较深的理论与实践经验。有效提升各支行行长,网点负责人、大堂经理、柜员、理财经理、客户经理的工作绩效。每年近百场的培训经验,并取得了非常好的培训效果,学员满意率达到90%以上,赢得了客户的一致好评!
主讲课程:
职业化类:《商务社交礼仪》、《卓越客户服务与管理》、《银行规范化服务礼仪》、《转型时期的优质服务与营销》、《银行职业塑造》、《新员工职业素养与职业发展》 营销类:《银行转型时期的营销策略构建》、《银行服务营销流程再造剖析》、《银行支行行长综合能力提升》、《银行客户经理综合能力提升》、《银行大堂经理综合能力提升》
管理类:《营业现场管理与督导》、《客户投诉抱怨处理与危机管理》、《银行风险管理转型与应对》
网点辅导类:银行业百佳、千佳、旗舰样板网点辅导项目、营业网点服务营销辅导项目
授课风格: 课程特点:互动性强、案例丰富、贴切实际、深入浅出、注重操作 授课风格:课堂讲授、激情洋溢、案例分析、情景模拟、与时俱进 职业追求:实际、实用、实效
银行辅导培训经验:
2012年曾经担任中国工商银行雅安分行《样板网点建设项目》主讲老师及首席咨询师,项目总监,成功打造工行雅安分行13家样板网点,并获得客户一致认可与好评。曾在2011年培训辅导的3家样板网点中,河北街支行被省银行业协会授予“优质文明服务百佳示范网点”,营业室被省工行授予“优质文明服务——样板示范店”等荣誉称号。
2012年4-5月,在上海培训贵州省平坝县农信社《商业银行风险管理转型与应对》,共四期,客户培训满意度均在95%以上。
2012年2-4月,担任中国邮政储蓄银行德阳分行,遂宁分行、宜宾分行《网点营销能力提升项目》主讲老师,并推动项目的有效实施。
2011年1-12月,担任中国邮政储蓄银行四川省分行“服务巩固年”首席咨询师,主讲老师、咨询公司培训总监,全面策划并有效实施推广中国邮政储蓄银行《摩根大通运营模式推广》、《规范化服务流程标准》、《营业现场管理与督导》、《网点运营管理及营销流程再造》等。全年集中培训四川省21个市州二级分行,培训学员达5000余名、培训场次达百余场,辅导总行级示范网点60余家,省级示范网点120余家,使培训辅导网点的整体摩根大通模式运营水平、服务水平、营销水平及营业现场管理水平得到又快又好的提升。(2011中国邮政储蓄银行四川省分行自营收入绝对值全国第二名,存款余额全国第三名,公司存款业务全国第一名,零售信贷业务全国第三名——银行内部提供)
2010年10-12月,担任中国邮政储蓄银行四川省分行一级支行培训班《转型时期优质服务与营销》、《营业现场管理与督导》、《商业银行风险管理转型与应对》主讲老师,共3期
2010年9月,担任中国农业银行四川省分行新员工入职培训《职业形象塑造》、《职业素养与职业发展》主讲老师,共3期。
2010年8月,担任中国工商银行广元分行《网点服务营销提升培训》主讲老师,共8期。
2010年7月,担任中国邮政储蓄银行内江分行《网点主任管理能力提升》、《摩根大通运营模式推广》、并参与分行二级支行行长岗位竞聘评委。
2010年5-6月,担任浙江省温州市鹿城区、瓯海区、龙湾区农村合作银行《标杆网点积辅导项目》。共计10个网点。
2010年1-4月,担任中国农业银行上海市分行十余家世博网点《营业网点优质文明规范化服务》培训辅导项目主讲老师。
2008年7月至2009年12月,担任中国农业银行江苏省分行、安徽省分行、浙江省分行、海南省分行、广东省分行、上海市分行、宁波市分行等十几家分行网点文明优质服务辅导和网点服务营销流程导入项目的主讲老师,辅导网点近60家,辅导主要是对网点各个岗位进行针对型辅导,提升网点综合服务水平和服务营销能力,赢得客户一致好评。
2008年-2012年期间还曾给中国光大银行,华夏银行、招商银行、平安银行、城市商业银行,村镇银行等做过相关培训,均赢得客户一致好评。
部分培训过的银行:
中国农业银行:上海市分行、广东省分行、安徽省分行、浙江省分行、江苏省分行、湖北省分行、深圳市分行、宁波分行、温州市分行等;
中国工商银行:上海市分行、江苏省分行、福建省行营业部、四川省分行、北京市分行等;
中国建设银行:广东省分行、福建省分行、安徽省分行、新疆区分行、上海分行等;
中国邮政储蓄银行:上海市分行、辽宁省分行、山东省分行、江西省分行、四川省分行等;;
招商银行、光大银行;农村信用合作社;中信银行、华夏银行、上海银行、温州银行、宁波郢州银行、徽商银行、南京银行、浙商银行等;
第五篇:彩印车间岗位责任制
彩印车间岗位责任制
为了能在激力竟争市场中求生存、求发展,企业必须严把产品质量关,在提高产品质量上,下功夫,全厂员工要层层把关,使产成品做到保质、保量。公司要求不合格产品不出厂,为了适应市场竟争,更为了提高全厂员工对产品质量的意识,公司特制订下列各岗位质量考核责任制。
(一)胶印组责任制
1、每批产品应严格对照下料单、传真件及样箱进行核对,做到认真、仔细、无误后才能开印。
2、严格执行工艺规程,按章办事,不得随意变更传真件上标明的规格、色彩、图文、应按传真件上要求进行印刷。
3、在印刷途中如有轧橡皮及磨板现象,胶印自检发现后,应对下道工序
挑检员作好交待,并在有问题的面纸做好标记。
4、如有人为主观而发生的产品质量事故,其经济损失由责任人自负,公司不予承担。
5、新产品的印刷如有质量事故,老产品的质量事故公司承担
6、胶印组在完成每批产品印刷任务后,应将下料单及传真件交下道工序挑
检员,挑检员根据下料单、传真件、核对,挑检该产品。
(二)挑检员责任制
1、严格把好产品质量关,根据下料单、传真件、认真、仔细挑检每批产品。
2、挑检当中不放过任何有疑问产品,做到保质、保量。
3、把挑检出来的部分坏片、色差、套色不均、网线不正等,有问题产品检
出后,归类堆放,并在流程卡上作好记录。
4、如果由于挑检员不够认清、仔细,把有问题的产品流到下道工序而造成的经济损失,公司承担
5、挑检好的产品及下料单、传真件一起交下道工序检验员。
(三)检验员责任
1、每批产品从挑检过来后,必须认真、仔细与传真件核对其规格、数量、40%
40%,挑检员承担
60%60% 70% 30%,其经济损失公司承担,胶印组承担,胶印组承担
图文、颜色。
2、严格把好产成品出厂关,打包产成品必须通过检验合格后才能打包成件
出厂。
3、产品在员工生产、加工时,检验员要经常抽检,发现问题需及时向有关
部门汇报,需返工的,要求员工及时返工后再验收。
4、如果由于检验员工作不认真、负责,造成废品出厂,而造成的经济损失,视情节轻重,检验员应承担相应经济赔偿责任。
(四)压痕工责任制
1、装版雕暗线应细心、认真,提高产成品率。
2、普通箱装版一次损耗纸张
3、在压痕工作当中,4、如果由于压痕工不认真、公司承担40%,如果人为造成经济损失,责任人全部承担。
(五)湖盒、扒壳、复膜责任制
1、粘盒过程中出现脱胶、粘歪、粘连产品,由各责任人自行返工。糊盒损
耗为1%,湖盒机
2、扒壳工在拉车中产品倒地造成的损失,按报废纸张成本赔。
3、扒壳当中把产品规格混放,造成损失责任人承担
4、复膜岗位人员要注意避免复膜起铍、起泡,复膜时面纸要摆正,复膜损
耗率为2%,超出按成本赔。以上岗位责任制,希各责任人遵照执行,在工作过程中尽量做到仔细、再仔细,各负其责,工作中做好相互沟通、相互配合、协作,把质量差错降到最低水平。如果哪个岗位在一个月当中没有发生产品质量事故,10元奖金,如果该岗位第二个月连续没有发生产品质量事故,公司奖励该岗位每人20元奖金。本质量考核制度及奖励制度于
报送:沈总、厂办、生产、财务、各岗位责任人
3%2张,压痕损耗2%
发现问题及时纠正,责任人承担
60%,公司承担公司奖励该岗位每人2007年7月18日实行。
沈氏实业有限公司2007降低损耗。60%,40%
7月17日
应经常自检产品质量,细心工作而造成的经济损失,超耗按成本赔偿。
年