采煤队实习采面安全管理

第一篇：采煤队实习采面安全管理

采矿技术中专班生产实习报告

六枝特区职业技术学校

实

习

报

告

实习内容采面安全管理

专业采矿技术

班级09秋招班

学号姓名贺 嘉 玺

指导教师

实习单位：盘县下苏座煤矿

关于在采煤工作面安全管理的实习报告

我长期在井下负责小班安全管理，从煤矿井下发生的各种事故分析，大多数事故是安全管理不到位造成的，因此加强煤矿安全管理是当前煤矿刻不容缓的事。

几年来，我在采面负责小班安全生产，我跟班几年里没有发生过事故，多次受到矿部的表扬，下面是我在采面实习的一点体会。

一、下苏座煤矿简要情况

下苏座煤矿位于普定县境内，距盘县县城14km，有盘县到普古、盘县到兴义二条公路通过，交通比较方便。

下苏座煤矿有27层煤，可采煤层有四层，煤层属于较稳定煤层，煤层顶板为灰色泥质砂岩，倾角为25-53°，煤矿瓦斯为高瓦斯矿井，煤的自燃倾向为自燃，煤尘无爆炸性危险。

二、下苏座煤矿在安全管理中采取的几项措施

1、搞好作业规程会审制

下苏座煤矿井下作业场所的作业规程编制后都要经过会审，由编制人讲解，采掘队负责人，职能部门人员，小班带班人员参加，集思广益，大家提出建议和改进意见后，编制人进行修改再贯彻执行。参加的人都要签字，参加贯彻的人都要签字，签字就是责任，人人都有责任，执行就会有责任感。

体会：人有责任感后，搞好安全就有保障。

2、建立健全安全生产岗位责任制

安全生产岗位责任制是煤矿各项制度的核心，建立健全责任制，把责任变成每个人的行动，让每个人都有责任心，每个作业人员都知道自己的责任，安全工作才会有保障。

体会：下苏座煤矿各工种安全生产岗位责任制虽然有一些，应该说不全，这方面需要再加强。特别当前“新工人顶岗”、“一工两岗”的现象十分普遍，对岗位责任制不熟悉不知道占很大多数，对这种情况煤矿要下功夫反复讲责任制，让大家都知道自己的责任，知道安全生产人人有责，人人知责，人人尽责。另一方面很多工种没有责任制，要尽快完善，对新工人上岗矿上一定要重视，要责成专人带岗，可以有效地避免和减少事故。

3、煤矿主要领导要做到亲自参加安全检查

目前煤矿对自查工作不够重视，有一种思想认为天天都下井，井下有点啥都知道，认为检查不检查，没啥，不会有事，盲目麻痹。主要领导亲自参加安全检查就不一样了，这一点下苏座煤矿做得比较好，但是对查证出的问题处理，存在监督检查限时不够的问题，很多问题解决拖拉。

4、建立对带班跟班人员奖惩制度

煤矿跟班、带班人数在增加，他们是煤矿安全管理的主要力量，有的跟班人员工作不够负责任，对出现隐患不能亲自“盯着”处理，酿成事故和损失，对这些不负责的跟班，必须追究责任，严重要撤掉跟班。有的跟班工作兢兢业业，在跟班中没有发生过

事故，对生产精细管理做出一定的贡献，要给予奖励。

体会：对跟班人员奖罚要分明，是搞好安全生产重要手段，现煤矿这方面还需用制度固定下来。

5、抓好班组管理。煤矿要试行民主推选班组长工作，要适当提高班组长的待遇，是搞好安全管理的基础。

体会：班组长是兵头将尾，是当班的关键人员，现在煤矿对班组长重视口头上多，还应该从物质与精神两个方面去提高班组长的待遇，让班组长在矿上成为人人尊敬的人，在学习、培训、开会等方面提高班组长的水平，是煤矿当前十分迫切需要重视的问题。

以上几点是我在实习中的体会和认识。

第二篇：采煤队安全管理

工作面采煤安全管理

煤矿在安全管理中采取的几项措施。

1、搞好作业规程会审制

官窑煤矿井下作业场所的作业规程编制后都要经过会审，由编制人讲解，采掘队负责人，职能部门人员，小班带班人员参加，集思广益，大家提出建议和改进意见后，编制人进行修改再贯彻执行。参加的人都要签字，参加贯彻的人都要签字，签字就是责任，人人都有责任，执行就会有责任感。

体会：人有责任感后，搞好安全就有保障。

2、建立健全安全生产岗位责任制

安全生产岗位责任制是煤矿各项制度的核心，建立健全责任制，把责任变成每个人的行动，让每个人都有责任心，每个作业人员都知道自己的责任，安全工作才会有保障。

体会：官窑煤矿各工种安全生产岗位责任制虽然有一些，应该说不全，这方面需要再加强。特别当前“新工人顶岗”、“一工两岗”的现象十分普遍，对岗位责任制不熟悉不知道占很大多数，对这种情况煤矿要下功夫反复讲责任制，让大家都知道自己的责任，知道安全生产人人有责，人人知责，人人尽责。另一方面很多工种没有责任制，要尽快完善，对新工人上岗矿上一定要重视，要责成专人带岗，可以有效地避免和减少事故。

3、煤矿主要领导要做到亲自参加安全检查

目前煤矿对自查工作不够重视，有一种思想认为天天都下井，井下有点啥都知道，认为检查不检查，没啥，不会有事，盲目麻痹。主要领导亲自参加安全检查就不一样了，这一点官窑煤矿做得比较好，但是对查证出的问题处理，存在监督检查限时不够的问题，很多问题解决拖拉。

4、建立对带班跟班人员奖惩制度

煤矿跟班、带班人数在增加，他们是煤矿安全管理的主要力量，有的跟班人员工作不够负责任，对出现隐患不能亲自“盯着”处理，酿成事故和损失，对这些不负责的跟班，必须追究责任，严重地要撤掉跟班。有的跟班工作兢兢业业，在跟班中没有发生过事故，对生产精细管理做出一定的贡献，要给予奖励。

体会：对跟班人员奖罚要分明，是搞好安全生产重要手段，现煤矿这方面还需用制度固定下来。

5、抓好班组管理。煤矿要试行民主推选班组长工作，要适当提高班组长的待遇，是搞好安全管理的基础。

体会：班组长是兵头将尾，是当班的关键人员，现在煤矿对班组长重视口头上多，还应该从物质与精神两个方面去提高班组长的待遇，让班组长在矿上成为人人尊敬的人，在学习、培训、开会等方面提高班组长的水平，是煤矿当前十分迫切需要重视的问题。

以上几点是我在工作中的经验和认识。

采煤队：徐如生

第三篇：采煤队安全管理制度

白坪煤业公司采煤一队

安全管理制度

编制单位：采煤一队

主

编：牛书明 李孝同

时

间：二00九年九月

目录

一、区队班子考核奖惩及员工工资分配制度

二、区队领导岗位工作职责及工作标准

三、职工安全教育培训制度

四、技术管理制度

五、班前会议制度

六、安全文化建设

七、班组安全网络建设

八、质量、设施设备质量检查验收制度

九、隐患排查治理奖惩制度

十、交接班制度

白坪煤业公司采煤一队简介

我们白坪煤业公司采煤一队成立于2003年7月，原是集团公司2003年整合缸沟二矿时由包工队转换过来的，现有职工252人，现有党员6人，副队长5人，下设三个生产班，一个机电维修班。职工平均年龄结构为36岁，五分之四是70后、80后年轻人，其中，203人家住登封境内，171人家住白坪矿区附近。队长牛书明在基层工作多年，有丰富的现场实践和管理经验，具有较高的政治修养和道德素养。采煤一队自成立以来，在公司党政的正确领导下，已连续7年来没有发生过死亡事故，质量标准化水平始终保持在公司前列，多次受到公司表扬，分别获得了集团公司高产高效单位、集团公司安全先进单位、白坪煤业公司安全先进单位、白坪煤业公司安全生产先进单位等荣誉称号。

一、区队班子考核奖惩及员工工资分配制度

负责人：牛书明 李孝同

为了加强区队领导班子建设，提高区队班子成员的整体素质、管理水平，保证各项任务指标的顺利完成，特制订区队班子考核奖惩及员工工资分配制度：

一、班子组成：队长、支部书记、常务副队长、安全副队长兼工会主席、跟班副队长、技术员。

二、班子分工：

队长抓行政，负责安全生产、经营、质量标准化等工作； 支部书记抓党建，负责员工思想动态、职工培训、支部建设、执行力考核、班组安全网络建设等工作；

常务副队长协助队长搞好日常行政工作，负责安全工作、产量完成、工程质量、文明生产；

安全副队长兼工会主席协助队长抓好安全工作，协助支部书记搞好支部建设、执行力建设以及平地等各方面工作；

跟班队长抓所跟班的井下现场管理，负责当班的安全、生产任务、质量标准化及机电设备管理等；

技术员抓好队内技术管理，协助队长抓好本队的平地技术资料管理和井下技术管理。

三、班子考核奖惩制度

（一）班子执行力考核办法

1、班组发生一起轻伤事故，医药费超过1000元，按总医药费的5％，与该班组的三个组长进行经济挂钩，同时分别扣该班组组长当月执行力1分，1000元以下不考核。

2、班组发生一起重伤事故，与该班组组长按总医药费的5％进行经济挂钩，扣该班组组长当月执行力2分。

3、班组出现一起“三违”，将按班组安全网络规定严肃处理，当事人在二、五例会上做检查，材料存档。并扣该班组组长当月执行力2分。

4、班组出现一起打架斗殴事件，对当事人将严格按照有关责任追究制度严肃处理。并对双方当事人各罚200元（按伤势情况轻伤养重伤）写出检查在三班班前会上做检查，材料存档。扣所在班组长当月执行力2分。

5、班组长发生“三违”，一次扣执行力2分。一年内出现两次或一年内本班组发生两起重伤事故将沉淀该班组所有组长的风险抵压金。

6、严格执行质量标准化验收制度，工作面严禁出现托梁上拱、下垂、Ｓ弯、挤架、咬架、梁板上窜下滑、煤墙片帮、采高不够等现象。否则每处扣当班验收员执行力1分。正组长1分。（当班验收员要把当天记录填写清楚以备查）

7、搞好文明生产，上下付巷的文明卫生一定达标，管线吊挂要整齐，（每10米为一处、一处不合格扣0.5分）上下安全出口符合规程要求，一次检查不合格扣1分，工作面高度要求托梁以下1.8米（1米为一处一处高度不够扣0.2分）。

8、滑移支架配件、管路齐全，咬架一处扣1分，托梁箍销子、吊杆丝的、大液压缸坏每处扣0.5分，缺批鼻、串液、漏液等每处扣0.1分（以上扣分只对准班组长、由各班组长对“三铁工”进行监督）

9、各班组要认真组织产量，保证出勤，提高工效、努力完成当天、当月的生产任务，做到稳产高产。

10、各班组加大机电设备的管理力度，维护好、检修好保证设备正常运行，如果在检修时间以外需更换部件的必须向队值班室、公司调度室汇报。

11、设备在正常生产情况下，因人为因素造成停产，如有底槽煤、碴拉底槽，掉链、断底槽、烧电机等情况，处理时间在30分钟以内且完成当班生产任务的不予追究。超过30分钟仍然没处理好，也没完成当班生产任务的并且影响下一班生产在2小时以上（含2小时）的除扣当班班组长、机修工、设备司机等有关责任人当班井下工一个外，分别对班组长按机械事故进行考核。

12、严格交接班制度，凡属特殊岗位不按指定地点进行交接班的一次罚款30元，工作要有布置有落实，不经批准班组长擅自更改工作内容的扣责任人2分。

13、开好班前会，把工作任务细化到个人，在安排工作内容的同时首先把安全放在首位，在工作中出现不安全隐患，干部要现场指挥及时处理。工人捞点班组长必须陪同，否则一次扣执行力1分。

14、班组长要积极组织职工召开安全学习例会，除特殊情况外不请假一次不参加罚款20元，迟到一次罚款10元。班组长不请假不开会一次扣执行力1分。

15、凡属公司组织的大型会议（活动），各班组长一定要高度重视，认真组织按规定人数和要求准时到指定地点报到。否则对不参加活动的当事人罚款50元，对该班组正组长按每缺席一人次（包括迟到）扣执行力0.5分。

16、当月区队对各班组进行安全、质量标准化、生产务、组织纪律等全面考核一次，做到奖罚分明。评比方法；个人评比，三个正组长评比、三个副组长评比、三个验收员评比得第一名者奖励150元，第三名者罚100元。班组评比是各班组组长得分相加进行 评比得第一名者颁发红旗一面，得第三名者发黄旗一面。

17、单项考核内容：①安全生产情况，当班发生轻伤事故一人次，对常务队长、跟班班长、验收员各罚款50元；发生重伤事故一人次，对以上人员各罚款200元，扣5分，（并承担相应的罚款）情节严重的，根据公司规定对负责人免职处理；发生三级以上非伤亡事故，对以上人员罚款50元；②产量组织情况，对于完成计划产量的，常务队长奖励500元，（正常比班组长多400元），跟班班长、验收员奖励每人400元，对于产量组织不到位未完成生产计划的，罚常务队长400元，跟班班长、验收员每人200元；③安全学习培训情况，无故缺席安全学习培训的，每人次罚款50元；对安全知识提问不会的，一次罚款50元；④“三违”情况，管理人员有“三违”现象的，发现一次罚款200元；职工发生“三违”的，当班管理人员有连带责任，对其每人罚款30元；⑤出勤、岗位责任、文明生产情况，管理人员休假不请假者，罚款100元/次；跟班班长下井及时汇报并处理一切问题，向调度室一班三汇报，少一次罚款100元；按规定在工作面交接班，不交接班者，一次罚款100元，文明生产不合格的，罚当班跟班班长、验收员每人50元。

18、区队对各班组全年累计违章人数按每人次扣0.2分，轻伤事故扣0.5分、重伤事故扣1分对各个人、班组进行严格考核

19、产量取最低一组为全年基数，（该班组不加分）其他班组每超1000吨加1分计算。机械事故与产量考核办法相同。特别说明；凡发生违章、出现轻重伤事故的将取消年终评先资格，严格执行安全一飘否决制度。

20、以上所有奖罚，由队支部书记负责监督，不交罚款者，加倍处罚。

（二）、班子安全风险金抵押管理办法

为提高班子成员各方面的积极性、相互协作团结，班子所有成员实行安全风险金抵押制度，标准及制度按以下执行：

21、全队队干交安全风险抵押金。队长、支书交2000元，副队长、班组长交1500元，技术员交500元（学生两名）。

22、考核、小型事故经济损失2000元以下（含2000元）对负责人罚款100-200元，扣跟班队长押金10%，责任人写出检查存入档案，年底取消评奖资格。

23、发生轻伤经济损失2000-5000元以下，对本人罚款300-500元，对跟班队长扣风险抵押金的20%，对技术员扣10%，对队长、支书、副队长扣10%（对网络小组的补贴扣30%）。

24、发生二级非伤亡事故和个人经济损失达5000-10000元以下，跟班队长停工写出书面检查并扣风险抵押金70%，队长、支书、副队长各扣50%，技术员扣30%（网络小组扣津贴的50%），取消评奖。

25、发生一级非伤亡事故和重伤事故，经济损失达10000元以上，沉淀队长、支书、副队长、技术员所有人的押金。

26、全年不发生任何事故，在偿还本金的基础上奖100%。

四、员工工资分配制度

1、每月接回工资之后。队长主持召开有支部书记、常务副队长、跟班副队长、班组长、职工代表参加的工资分配会；

2、业务费按照总工资的3%提取，平均工值达不到125/工时，不提取业务费；

3、出勤人数以平地工和地面工，年工工资、入井补贴、大、小夜班补贴以公司规定为准；

4、、掘工挂棚奖补贴分三等： 16-20班、21-25班、26-31班

5、分值以总工资减去业务费、各种津贴除以总分数；

6、常务副队长每班12分，每月补贴900元，跟班副队长每班12分，每月补贴500元，工程验收员每班12分，每月补贴400元，副组长每班12分，每月补贴300元。

7、常务副队长、跟班副队长、工程验收员、副组长挂棚奖走掘工挂棚奖另加每月补贴即为当月挂棚奖；

8、机电组长每班12分、机工每班11分；三铁工组长、掘工每班10分、三铁工、电工组长每班9分；采区溜子工、电工每班8.5分；杂工、皮带溜子工、泵站工每班8分。

9、队长、支部书记的工资在劳动科计算。

二、区队领导岗位工作职责及工作标准

负责人：牛书明 李孝同

队长岗位职责

1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法规及上级各项指标规定，牢固树立“安全第一”思想，是本区队的安全生产的第一责任者。

2、协助系统矿长、生产科长，抓好安全生产、经营管理、质量标准化等工作；

3、根据公司下达的月作业计划，组织职工在安全的前提下完成当月作业计划指标和领导安排的临时工作任务。

4、经常深入井下一线，排查本队辖区范围内的安全隐患，并及时安排处理，不违章指挥。

5、按时参加公司召开的调度会议、安全办公会议，汇报本单位生产计划完成情况和安全质量情况。

6、认真落实“三大规程”及各项安全技术措施。

7、当井下出现安全难题时，能够亲临现场，靠前指挥，积极处理。

8、搞好本单位的安全检查和质量标准化验收工作。

9、配合支书开展支部工作，搞好技术创新和应用的推广。

10、具备中专以上文化程度，取得安全管理资格证书。

队长工作标准

1、具有丰富的管理和实践经验，具备较强的组织、协调及处理队内各种事务的能力。

2、具备井下较全面安全生产知识，熟练掌握采煤施工工艺。

3、经常进行思想政治和业务技术学习，不断提高思想政治觉悟和业务技术水平。

4、组织全队干部员工按时完成公司下达生产任务及各项指标，并做好安全和质量达标工作。

5、经常深入井下，靠前指挥，具备现场解决生产实际问题的能力，落实各项安全技术措施，及时排除现场出现的各种安全隐患，防止各类事故的发生。

6、支持并积极配合采煤新技术、新工艺、新装备、新材料的推广应用和技术创新工作。

7、认真执行井下带班制度，完成规定的下井班数。

8、协助系统领导、科长搞好各项工作。

9、积极参与配合技术创新和新技术推广应用工作、保质保量完成各项指标。

10、当离开工作岗位时，必须指派专人负责本队工作。

支部书记岗位职责

1、积极开展支部活动，完成公司党委交办的各项工作任务

2、搞好支部的思想建设、政治建设、培养入党积极分子，积极发展新党员，壮大党员队伍。

3、坚持党员责任区目标管理责任制，加强党员的思想教育和量化管理。

4、开展“党员身边无三违”活动，负责对“三违”人员的帮教工作，领导群团积极开展好工作

5、做好全队职工思想政治工作，负责组织召开职工会，搞好职工政治学习，业务技术学习和技术培训工作，积极组织职工参加公司、队召开的各种会议和活动。

6、认真执行井下带班制度，完成规定的下井班数。

7、经常深入井下，配合行政搞好安全生产，工程质量和经营管理，认真听取职工意见和建议，关心职工生活，为职工排忧解难。

8、不违章作业、不违章指挥、不违犯劳动纪律，对班组安全网络建设工作负责。

9、对全队安全生产全部附连带责任。

支部书记工作标准

1、能够认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规和集团公司、公司制定的全生产有关安规定，经常进行思想政治和业务技术学习。

2、具有一定管理经验，熟悉煤矿安全生产基本知识及煤矿工作。

3、搞好支部的思想建设，政治建设，积极发展新党员，培养入党积极分子，壮大党员队伍。

4、坚持“三会一课”制度和党员责任区目标管理责任制。加强对党员的思想教育和量化管理。

5、做好全队员工思想政治工作，负责召开员工会，搞好员工政治学习、业务技术学习和技术培训工作，认真组织员工参加公司召开的各种会议和活动。

6、加强对工会、共青团领导，发挥员工群众和团员青年主观能动性和创造性，落实计划生育政策，搞好治安管理，流动人口管理和宣传稿件的投递工作。

7、认真落实队务公开制度，实行民主化管理，敢于抵制一切不正之风，搞好支部党风廉政建设。

8、经常深入井下，配合行政搞好安全生产、工程质量和经营管理，认真听取员工意见和建议，关心员工生活，为员工排忧解难。

常务副队长岗位职责

1、掌握采煤工作面安全生产情况，积极配合队长布置各项任务，检查，落实各项规章制度的执行，保证各项指标和任务顺利完成。

2、对队长负责。

3、按时召开班前会，布置每班工作任务并对各项任务完成情况进行考核。

4、经常深入井下，掌握工作面实际情况，靠前指挥，完成规定的下井班数。

5、当采煤工作面出现工程、人身、机电等事故时，及时下井组织或安排有关人员进行处理。

6、经常参加业务技术学习，积极配合采煤新技术、新工艺、新装备、新材料的推广应用。

7、队长不在岗时，主持全队行政工作。

8、不违章作业、不违章指挥、不违犯劳动纪律。

9、对全队的安全生产附连带责任。

10、具备中专以上文化程度，取得安全管理资格证书。

常务副队长工作标准

1、具备丰富的现场管理和实践经验、较强的组织、协调能力。

2、掌握采煤工作面安全生产情况，积极配合队长布置各项任务，检查、落实各项规章制度的执行，保证各项指标和任务顺利完成。

3、按时召开班前会，布置每班工作任务并对各班任务完成情况进行考核。

4、经常深入井下，掌握工作面实际情况，靠前指挥，完成规定下井班数。

5、当采煤工作面出现工程、人身等事故时，及时下井组织或安排有关人员进行处理。

6、经常参加业务技术学习，积极配合新技术、新工艺、新材料、新装备的推广应用。

7、队长不在时，主持全队的安全生产工作。

8、不违章指挥，不违章作业，不违犯劳动纪律。

跟班副队长岗位职责

1、积极参与、配合新技术、新工艺、新装备、新材料的推广应用和技术创新工作。

2、协助队长搞好现场安全管理，严格落实“一级抓一级”管理制度，跟班副队长落实到班组长，班组长落实到采煤工作面每个具体负责人。

3、严格执行现场交接班制度，对工作面的安全、工程质量等情况交清接明。

4、组织干部职工按时完成队下达的生产作业计划，并做好质量达标和安全工作。

5、落实各项安全技术措施，及时排除现场出现的各种安全隐患，防止各种事故的发生，完成规定的下井次数。

6、及时处理井下各类事故，并组织召开分析会，总结经验教训，不断提高职工安全意识，促进安全生产。

7、协助队长搞好本队各项安全生产工作

8、对本班安全生产负责任。跟班副队长工作标准

1、具有丰富的现场管理和实践经验、较强的组织、协调能力。

2、具备井下较全面安全生产知识，熟练掌握采煤工艺和操作规程。

3、组织干部员工按时完成队下达生产作业计划，并做好质量达标和安全工作。

4、落实各项安全技术措施，及时排除现场出现的各种安全隐患，防止各种事故的发生，完成规定的下井班数。

5、及时处理井下各类事故，并组织召开分析会，总结经验教训，不断提高员工安全意识，促进安全生产。

6、严格执行现场交接班制度，对工作面的安全、工程质量等情况交清接明。

7、积极参与、配合新技术、新工艺、新装备、新材料的推广应用和技术创新工作。

8、协助队长搞好本队各项安全生产工作。

9、不违章作业，不违章指挥、不违犯劳动纪律。

10、具备中专以上文化程度，取得安全管理资格证书。

工会主席岗位职责

1、把履行副队长职责放在工作第一位。

2、组织召开职代会，确立职工的主人翁地位，全心全意为职工服务，为职工实际困难，严格工资，为安全生产提供合理化建议。

3、经常与职工谈心，解决职工实际困难，严格工资奖金分配，公开两监督制度，组织好劳动竞赛及各种文娱活动，收集和反映群众意见和呼声。

4、经常深入井下，了解本队安全生产情况，协助党政搞好安全生产工作，完成规定的下井班数，并抓好安全、工程质量等工作。

5、对全队安全生产附连带责任。

工会主席工作标准

1、熟悉煤矿安全生产基本知识。

2、组织召开职代会，确立员工的主人翁地位，为员工说话办事，伸张正义，为安全生产提供合理化建议。

3、经常与员工谈心家访，掌握员工思想动态，解决员工实际困难，为员工排忧解难。

4、作好伤病员工的登记、住院治疗、护理等工作。

5、搞好民主管理工作，严格工资、奖金分配三公开两监督制度，建立健全员工代表大会和民管会监督检查制度。

6、经常深入井下，了解本队安全生产情况，协助党政搞好安全生产工作，完成规定下井班数。

7、经常进行思想政治和业务技术学习，不断提高思想政治觉悟和业务技术水平。

8、积极协助党政领导做好员工思想政治工作，组织好劳动竞赛及各种文娱活动，收集和反映群众意见和呼声。

9、及时收缴会费，做好日常工作，当好党政参谋和助手，搞好员工福利待遇。

10、不违章作业，不违章指挥，不违犯劳动纪律。

技术员岗位职责

1、在科、队长的领导下，能够全面完成本队采煤技术管理工作。

2、及时编制作业规程和各项安全技术措施，作业规程和安全技术措施必须切合实际，具有针对性、可操作性、能具体指导现场作业，及时向干部职工贯彻，凡因措施贯彻不到位影响安全生产的每次给予责任人100元罚款；措施已学习但不签名的罚责任人50元/次，并补充签名。

3、是区队技术管理的责任人，负责本队技术管理工作，工作面在遇到过断层、破碎带、硬煤区、薄煤带、老空、老巷、遇三角煤，大倾角、工作面仰采10°以上、瓦斯异常带和水文低阻异常区等，必须制定安全技术措施，并经矿总工程师批准。

4、技术员协助支部书记搞好员工业务技能培训工作，每月负责制定培训计划，培训总结，建立员工培训档案。

5、经常深入现场，根据现场实际情况，编制相应的针对性措施。

6、参加安全质量检查，对所查出的技术、质量上的问题及时予以解决，问题解决不了的必须及时向上级部门反映。

7、技术员每天参加三班的班前会，在班前会上向员工传达贯彻落实安全技术措施，并组织员工在安全技术措施上签字。

8、区队队长、技术员每月参加公司“三评价、一评定”会议，并将评价结果向员工认真传达贯彻，达到人人熟知。

9、技术员要根据工作面现场实际情况，及时编制安全技术措施，不能影响工作面生产。

10、技术员负责本区队技术管理工作，对各种技术措施建立技术档案，并亲自负责管理。

11、、经常深入现场，能够及时发现和指挥工作中出现的技术、工程质量和机电方面存在的问题，完成规定的下井次数。

12、自觉地进行业务学习，不断地更新知识，积极配合采煤新技术、新工艺、新装备、新材料的推广应用和技术创新工作。

13、协助队长、支书完成其他工作。

14、对全队安全生产地点所制定的措施附全部连带责任。

技术员工作标准

1、能独立编制采煤工作面作业规程和各项安全技术措施，负责员工的安全技术培训。

2、及时编制作业规程和各项安全技术措施，作业规程和各项安全技术措施必须切合实际，具有针对性、可操作性，能具体指导现场作业，及时向干部员工贯彻。

3、经常深入现场，及时发现和指挥处理施工中出现的技术、工程质量和机电等方面存在的问题，完成规定下井班数。

4、自觉进行业务技术学习，不断更新知识，积极配合新技术、新工艺、新装备、新材料的推广应用。

5、协助队长完成其它工作。

6、对自己制定的规程、措施负技术责任。

7、不违章作业，不违章指挥、不违犯劳动纪律。

三、职工安全教育培训制度

负责人：李孝同

1、由支部书记负责本队职工的安全教育培训，有针对性的开展好职工喜闻乐见的安全活动，同时按要求做好相关记录，内容详细规范，配合有关部门做好检查考核工作。

2培训对象：本队全体干部职工。

3、培训教师：公司聘请的、公司委派的、系统领导、生产科科长或本队技术员。

4、培训时间及形式：每月1天，全年不低于10天的脱产培训。由支部书记组织，队长全面协调，进行培训。

5、培训内容：防突知识、采煤专业知识、煤矿安全知识、一通三防、作业规程及安全技术措施。

6、培训费用：参加培训的按井下出勤考核，计10分，不参加（没请假）按旷工论处。

具体考核办法：

1）技术队每月制定培训计划，包括培训内容。

2）进行培训的职工必须遵守培训纪律，按时到达规定的培训地点进行培训，不得迟到、早退、旷课，有事请假，否则迟到早退一次罚款5元，旷课一次罚款20元。

3）培训期间，必须听从培训管理人员的指挥，职工接到培训通知后，按时到达规定的培训地点，进行培训，遵守培训学习纪律，尊重讲课教培训师，认真听讲，每发现一次不遵守纪律现象，扣1分，严重者，扣3分。

4）为确保安全培训的有效性，对采取每月一次对职工进行考试，考试形式可为：定时答卷考试、班前会抽查提问，但考试必须有记录可查，成绩优秀者奖30-50元。

7、加强职工的安全知识教育，充分利用“

二、五”职工例会，对职工进行教育。

8、利用职工会议，贯彻学习上级的有关安全生产规定。迟到扣1分，旷会的扣3分。

四、技术管理制度

负责人：辛培

1、区队技术员是区队技术管理的第一责任者，队长必须支持技术员的正常工作，技术员必须服从生产科及区队的双重管理。

2、技术员必须及时编制作业规程及各项安全专项技术措施，并及时向全队干部职工进行贯彻，作业规程必须按“十个环节”进行贯彻。并必须有考试成绩，考试成绩必须真实，不得弄虚作假。发现一次罚队技术员50元。

3、每个工作面作业规程每月必须根据地质条件变化进行修改补充，修改必须具有针对性、可操作性，且符合实际。并及时向全队干部职工进行贯彻学习，并签字。少一次罚对技术员20元。

4、区队及时必须对工作面生产情况及时上图，上图必须准确。每旬至少上一次图。发现不及时上图一次，罚队技术员10元。

5、区队有关负责人（跟班队长以上）及技术员必须参加总工程师组织的“三评价、一评定”会，并对所管的工作面按照评价结果进行贯彻落实到现场。并记录备案可查。没有技术贯彻罚技术员和队长各50元，井下一次不落实，罚责任人50元。

6、队每周必须对所管工作面煤厚探一次，以确实掌握工作面煤层情况。并每周计算一次回收率，报生产科。少报一次罚队技术员10元。

7、采煤工作面需进行探放水、危险性预测、瓦斯抽放、建通风设施等工作时，采煤队必须进行配合，出现一次推诿扯皮现象罚队100元。

8、区队必须建立设备检查记录、维修记录、设备运行记录等。少一次记录或不认真填写罚责任人20元。

9、采煤工作面必须建立注水台帐，并在井下填写，次月初交到生产科存档，记录不规范罚责任人20元。

10、区队必须建立事故台帐，对事故进行分析，提出防范措施。事故没有分析、没有防范措施，一次罚责任人50元。

11、区队在工作面遇到新问题时，现有的技术无法处理时，应及时向生产科反映，由生产科研究方案，并报公司领导批准方可执行。

12、区队在利用新技术时，必须经集团公司、公司批准方可利用。

13、区队自行研究的新技术，经公司认可后，可对有功人员进行奖励。

14、在工作面进行正常回采时，区队必须对正常的回采资料进行收集，包括地质构造、丢底煤情况、煤炭回收情况等。为以后安全生产提供经验、依据。

15、由技术员负责建立区队技术档案。没有建立区队技术管理档案的罚技术员100元。

16、技术员负责对职工的安全技术培训，每月对培训内容进行考核，根据考核结果进行奖罚（奖前三名，第一名奖励100元，第二名奖励70元，第三名奖50元；罚后三名，倒数第一名罚款100元，倒数第二名罚款60元，倒数第三名罚款30元）。

17、在培训期间凡因技术员培训工作不到位，未达到培训目的每次给予100元罚款。

五、班前会制度

负责人: 刘西平

一、班前会秩序管理：

1、每天队管人员（队长、支书、安全队长、常务队长、技术员）参加一次班前会，由常务队长以上主持班前会。每少一次罚10元。

2、班前会在三平台副井口广场，班前会时间：8点班早上6点钟，4点班中午2点钟，0点班晚上10点钟，地点变换时，必须提前通知所有有关参加班前会的职工。

3、班前会必须有专人记录，记录所开班前会的内容，少一次记录罚责任人5元。

4、所有下井人员必须按时参加班前会（特殊情况需提前下井的人员经队部同意除外），不得迟到，不得早退。10分钟以内为迟到，超过10分钟的不得上班入井。迟到一次罚款5元。旷工一次罚款20元。

5、所有参加班前会的人员必须认真听班前会所讲的内容，班前会期间，人员不得交头接耳，不得干其它与班前会无关的事情，发现一次扣1分。

6、班前会前，当班班长要对本班下井的所有人员进行检查，喝酒的、精神萎靡不振的、有思想包袱的、身体状况不好的不得上班入井。

二、班前会内容：

1、主持班前会的队长进行点名。

2、讲安全，讲上班工作面存在问题，对上班的工作任务完成情况进行评价，并指出优缺点和处理意见。

3、布置安排当班的生产任务。

4、队部其他管理人员对当班的工作任务进行补充。

5、跟班队长讲本班工作面安全注意事项，对工作面存在安全问题的处理意见。

6、班长对上班的工作进行总结，并对“三违”人员做出处理意见。

7、班长对当班的各项工作任务安排具体到人。

8、安全宣誓。安全生产任务及安全注意事项确认后，全体参加班前会的职工起立举起右拳庄严宣誓。

三、班前会目标：

通过安全教育，职工知道安全注意事项，掌握操作技能，增强安全防范意识，构筑长效的安全生产管理机制，实现安全生产。

六、安全文化建设

负责人：郭现营

1、安全文化建设包括手指口述、岗位描述、按章作业、安全知识培训、杜绝“三违”、各种牌板、准军事化管理等。根据队内工种的不同，向员工灌输企业安全理念，并开展岗位描述、手指口述等。

2、区队文化建设工作由支部书记主抓，技术员、工会主席协助。

3、安全文化建设实行每月综合考核一次。

4、手指口述、岗位描述对内部每月全员考核一次，一次不会者，扣当班分数1分，被公司抽查不会者，一次扣当班分数4分。

5、严格按照作业程序标准作业，队内发现一次不按作业程序标准作业者，扣当事人当班分数5分，职能部门或公司领导发现不按作业程序标准作业者扣当事人当班分数10分。

6、特殊岗位作业地点必须悬挂操作规程、岗位责任制、手指口述、岗位描述，发现一次不悬挂者，罚责任人20元。

7、特殊工种必须持证上岗，发现一次未持证上岗，扣责任人5分，职能部门或公司领导发现，扣责任人10分，违章作业的，按“三违”论处。

8、员工必须熟悉煤矿安全知识和本岗位操作规程，被公司领导或职能部门提问，一次不会，扣当事人当班分数5分。

9、技术员要及时向职工贯彻安全技术措施、作业规程等，发现一次不及时向职工贯彻，罚技术员50元。

10、积极开展准军事化管理，发现一人次不按军事化管理行为的，扣当事人5分。

七、班组安全网络建设

负责人：李孝同

1、为加强对班组安全网络建设的组织领导，队成立班组安全网络建设领导小组： 组 长：牛书明

李孝同 副组长：郭现营

刘西平

成 员：马伟中 张玉周 路铁拳 辛 培 冯海威 张豪兵

2、小组的建立、成员的组成及小组长的产生：以本队现有班组编制和同一个作业地点（相同岗位）各班次人员组成为主要依据，本着“以老带新、以师带徒”的原则，划分安全网络小组。每个网络小组人数为15-20人，队长、支部书记、工会主席、副队长、技术员不纳入安全网络小组编制。共成立10个网络小组。每班建立3个网络小组，平地一个网络小组。

3、员工必须加入安全网络小组（各区队队长、支部书记、工会主席、副队长、技术员、新工人除外），每个安全网络小组长由班组长担任。

4、新工人上岗后，前一个月为视察期，视察期内无违章且每月出勤25班以上，可以申请加入班组网络小组，经班组网络考核办公室审查无误后，方可加入班组网络小组。

5、各生产班正、副班长对本班安全网络小组活动情况进行全面负责。每周督促本班各小组开展一次网络活动，每月上、中、下旬的分三次对各网络小组活动情况进行抽查，重点抽查学习内容掌握情况，全月抽查人数不少于全班人数的50%，并做好抽查记录，不抽查的每次对正副班长罚款10元，每少抽查一人次扣正班长安全网络奖金5元。

6、凡班长抽查过的网络成员，在队里抽查不会时，每人次扣正班长和网络小组长安全网络奖金各5元，扣本人安全网络奖金10元。

7、队考核小组，每月15日前和28日前分两次对各班的抽查情况进行复查，抽查范围不低于网络成员的30％，并有记录可查。

8、凡被公司抽查岗位描述和手指口述不会的，每人次扣正班长安全网络奖金2元。

9、每月安全网络小组开展活动必须有计划、有总结、有记录。每月28日前由班长负责将本班小组的下月活动计划和当月总结上交到队里；凡不按时上交的，每份对正班长罚款20元。

10、小组组长负责组织本安全网络小组活动，并做好活动记录，队里抽查时，小组活动记录每少一项或出现代笔签字的，扣班长和网络小组长安全网络奖金各10元。

11、跟班队长在参加班组安全网络活动时，可以到所跟班组的任何一个安全网络小组进行网络活动，并在活动记录本上签字，不签字的每次扣安全网络奖金5元。

12、做到个人无“三违”，凡队内部发生“三违”，取消当事人当月网络津贴，该网络小组小组长津贴减发30元，其它成员每人减发网络津贴20元。当月本网络小组内违章出现2人次及以上违章（同组不同人）扣除当事人网络津贴，该网络小组小组长津贴减半，其它成员每人网络津贴减发40元。

13、被上级部门或领导查处违章者，取消当事人当月全组安全网络津贴。

14、积极参加各种安全培训，正常上班人员每月本人考试成绩达不到60分，必须参加补考。考试成绩低于60分，扣本人津贴20元。

15、对不识字人员，每月由技术员负责出题，学习内容交给班长，班长交给小组长负责引导督促学习培训，每月最后一天前必须由班长负责带领不识字人员到队技术员处口述答题，口述答题成绩达到60分以上的，可视为考试成绩合格，口述不合格的，对班长罚款10元每人次。

16、个人出勤达不到22班的不能享受安全网络奖金。

17、凡发生有酗酒闹事、打架斗殴、偷盗、违法违纪等不文明行为，当事人当月的安全网络奖金减半执行，扣除当事人所在网络小组其他成员和当事人所在班组正、副班长安全网络奖金50元,井下发生打架的，对当班跟班队长罚款50元。

18、出现酗酒闹事、打架斗殴、违法违纪等行为的，凡上交公司的，严格按矿处罚执行，队里不承担任何责任。

19、凡出现当月安全奖金不够扣的，差额部分从工资中扣除。

八、质量、设施设备质量检查验收制度

负责人：刘西平

1、实行安全质量班评估制度，每班由验收员对整个工作面进行安全质量检查，并填写班评估验收表。并按采煤质量标准化评分办法进行打分。

2、管理人员必须经常学习采煤质量标准化标准，在平常的工作中，对工作面按照质量标准化进行检查验收。

3、管理人员必须正确对待上级及公司的质量标准化检查，对上级及公司在质量标准化检查出的问题，必须按照“五定”原则安排落实。

4、队干部（副队长以上）每周下井不得少于5次，对工作面进行安全质量标准化检查，对查出的问题按照责任划分进行落实，并按队部制定的安全质量标准化考核办法进行处理。

5、采煤工作面必须实现动态达标，并从岗位标准、程序标准中进行控制，对在程序控制中出现的违反标准的，按照规定进行处罚。

6、对上级及集团公司在质量标准化检查中排到前三名的，给予一定奖励，对在上级及集团公司在质量标准化检查中排到后三名的，奖进行处罚。

附安全质量标准化考核办法：

一、文明生产

1、上、下付巷卫生差，材料摆放不整齐一处罚责任人10元。

2、工作面卫生差，巷道浮煤多一次罚责任人10元。

3、备用设备摆放不整齐、不挂牌、卫生差（备用设备）罚责任人10元。

4、电缆、压风自救、管子、信号线卫生差一处罚责任人5至10元。

5、液压泵站卫生差一处罚责任人10元。

6、皮带机头、溜子机头开关浮煤多，一次罚责任人10元。

二、工程质量

1、工作面出现三棚迎山不合理罚验收员10元。

2、工作面悬顶发现五棚必须加强支护，不负责罚验收员10元。

3、工作面连续五棚片帮、扩帮不进行处理的一处罚验收员10元。

4、空顶超过三棚五十公分以上不进行处理者罚验收员20元。

5、上、下安全出口高度不低于1.6米以下，不及时处理者罚验收员10元。

6、帮顶打不严者一处罚验收员5元。

7、巷道不直、两头不平、初撑力达不到要求一次罚验收员10元（包括工程验收员）

8、失效柱漏液、枪头漏液、管子漏水、管子吊挂不整齐者罚款验收员10元。

9、超前支护不直、不备木垫的罚验收员10元。

10、老塘不挡门、串渣过多罚验收员10元。

11、擅自移动瓦斯探头，造成瓦斯超限的，罚责任人100元；

12、用皮带、溜子运送支护材料的，罚责任人50元；

13、未按规定进行煤壁浅孔注水的，罚责任人20元；

14、未按规定执行“三人连锁”放炮的，对责任人罚责任人100元；

15、采面无炸药箱罚款100元，有炸药箱没有上锁的或使用坏锁的，罚责任人50元；

16、采煤工作面缺柱或失效柱超过1根的，每根罚责任人20元；

17、采面支柱初撑力选点抽查，合格率低于90%的。罚责任人50元；

18、采煤工作面支柱排距、柱距偏差超过（正负）100mm，罚责任人20元；

19、支柱站在浮煤或浮矸上每根罚款20元；

20、工作面上、下顺槽20米范围内超前支护不按规定架设，一处罚款50元（专项措施规定除外）。长度不够每缺一米罚款50米；

21、工作面高度不够1.8米或两巷超前支护长度不够的，每米罚款20元；

22、工作面抬门梁与出口大托梁台价超过100mm的，罚款50元；

23、工作面π型钢不成对架设（柱帽接触算成对）、主抓未卡在π型钢梁槽里、梁头（尾）长度超过3个齿、π型钢反用的，每棚罚款20元；

24、工作面放顶提前摘柱，每棚罚款50元，对负责人罚款20元。推溜子时摘柱长超长《作业规程》规定，超过部分每棚罚款20元、推溜子时对歪悬支架没进行加固的，对组长、责任人个罚款20元；

25、采煤工作面支柱初撑力达不到集团公司规定，每根罚款20元；

26、上、下顺槽巷道冒顶阻断风流，罚款50元

27、工作面放炮崩倒、崩歪的支柱不及时扶正的，每根罚款20元；

28、上下尾巷不按措施要求回收，或回收后没按照要求打风障罚款50元；

29、溜子机头按规定没有使用底托梁罚款100元； 30、溜子漂链出槽，不及时处理的罚款50元；

附：机电设备管理制度

为了加强机电设备管理，提高采煤工作面设备开机率，从而保证矿井产量及各项任务的全面完成，特制订采煤工作面机电设备包机制度：

1、根据公司日常生产时间安排，每天8点班检修2个小时，4点班检修1个小时，0点班间隙1个小时。

2、机电工每天在规定的检修时间内对机电设备检修完毕，设备检修完毕后，设备必须达到完好标准，杜绝设备带病运转或出现电气设备出现失爆现象。

3、若在规定的时间内设备检修不能正常结束，必须提前向生产科、调度室请示，并经公司领导同意后，方可延长检修时间。

4、必须按照措施、操作规程、检修措施对设备进行检修，不得违章作业，否则，按公司有关规定进行处罚。

附设备检修及包机管理办法：

（一）、设备检修制度

1、设备检修根据公司上要求，八点班检修两个小时；四点班检修一个小时；零点班检修一个小时。按照规定超过半个钟头者罚款20元。

2、设备检修不到位，检修质量差，生产中出现机械问题，追究责任，根据时间长短进行处罚30至50元。

公司上通报机械事故者，每次罚款50至100元（管理人员进行连带罚款）

（二）、机电设备包机制度

1、对领取的机电设备安装投用后，实行责任承包，逐台（套）将设备的安全运行、维护检修、保养及其完好状况承包给各班组，落实到人。达到台台设备有包机班组，包机人。否则对使用单位负责人罚款100元/台（套）。

2.设备包机实行挂牌管理。即每台设备（含备用）必须悬挂由矿设备主管部门统一印制的设备标志牌，牌上注明设备的名称、型号、主要参数、编号、用途、使用单位、地点及包机人等，填写要求字迹工整、清晰，内容齐全、真实、准确。并由各使用设备管理员负责悬挂在设备的易见位置，吊挂应端正，规范合理。以上每项不符合要求对使用单位设备管理员罚款10元。

3.设备标志牌一经挂好，非本单位设备管理员不得拆除。否则，一经查出，对责任人罚款100元/个。

4.设备的包机班组和包机人必须认真履行其包机职责，保持设备的完好状态，保证设备的安全运行。现场检查发现设备一处不完好对包机人罚款30元。

（三）、机电设备交接

1、接班人员应提前半小时到达工作现场进行交接班，不能按时到达的查明原因进行罚款5-10元；

2、电上交接：电器发现一处失暴的罚款30-50元（螺丝松动、缺丝、少垫、喇叭嘴松动、羊尾巴、鸡爪子等）；

3、照明不亮、信号铃不响发现一次对电工罚款10元；

4、电缆吊挂不整齐一处罚款10元；

5、开关不上架、不挂牌管理一处罚款10元；

6、接地线打接不合理的罚款10元；

7、电器不防暴起不到保护作用的罚款10元；

8、设备防暴面不上油、备用设备不加防潮剂一处罚款10元；

9、机械交接皮带机头机尾地锚不牢固，发现一处罚款10元；

10、皮带缺一组托辊罚款10元；上下托辊发现死辊一处罚款5元。

11、皮带发现跑偏磨架发现一处罚款10元。

12、机身架吊挂不整齐、缺吊丝者一处罚款10元。

13、滤煤器不起作用或缺滤煤器一处罚款5至10元。

14、各类滚筒缺油造成损坏者一次罚款10至20元。

15、底皮带拖地、机尾滚筒处浮煤多者一次罚款5元。

16、刮板输送机机头、机尾缺少压住或压住不起作用者罚款（包括机修工）20元。

17、刮板机缺少一个底槽坑或底槽坑不清理一次罚款5至10元。

18、刮板机缺少螺栓、漏油、卫生差发现一次罚款5元。

19、刮板机连接处、连接不合理、机头超前或错后一处罚款10元。

20、刮板机缺少刮板或连接环缺少螺栓一处罚款5元。

21、对轮间节不合理一处罚款10元。

22、绞车必须有牢固的四压两枪、手把，角度合理，一处不合格罚责任人10元。

九、隐患排查治理奖罚制度

负责人：郭现营

1、队内安全隐患排查：在正生产中，区队必须进行安全隐患排查，无论从每班的安全生产中，还是对干部下井进行安全检查，隐患排查必须贯穿整个生产过程。

2、队内部查出的安全隐患，必须按照规定限时安排处理。否则，扣责任人当班班长执行力3分。

3、公司周检出的安全隐患，必须按照规定期限进行安排处理，否则，扣责任人10分，每拖延一天，扣责任人50元。

4、职能部门排查出的安全隐患，必须按期限进行安排处理，否则，扣责任人10分，每拖延一天，扣责任人50元。

5、主管业务科室查出的隐患排查，必须按照规定期限进行安排出理，否则，扣责任人10分，每拖延一天，扣责任人50元。

6、对于重点监控，一经排查出，必须按照专项措施进行监控治理，否则，出现事故，按公司规定追究有关责任人员责任。

7、上级查出的安全隐患，必须按照“五定”原则进行安排出来，否则，罚责任人100元。

8、工作面存在安全隐患，班组长没有发现，跟班队长发现的，每次罚班长20元，没有安排处理的，每次罚班组长50元。

9、工作面存在安全隐患，队干部发现，跟班队长没有发现的，每次罚跟班队长30元，没有安排处理的，每次罚跟班队长80元。

10、工作面存在安全隐患，主管科室或职能部门发现，跟班队长没有发现的，每次罚跟班队长50元，没有安排处理的，每次罚跟班队长100元。

十、交接班制度

负责人：刘西平

1、所有规定进行交接班的人员必须按照集团公司制定的《采掘作业程序标准和岗位标准》中的交接班内容及标准、质量标准化标准进行交接。

2、交接班人员为：跟班队长、班组长、验收员、皮带司机、溜子司机、司泵工、三铁工等。

3、交接班必须现场进行交接，在进行交接班时，必须交清接明，在进行交接班后，必须由跟班队长或班长向队值班室汇报。发现一次不现场者，罚款50元。

4、交接班时间为整点进行交接。不得因为交接班晚升井而违反公司的劳动纪律，发现一次罚责任人5元。

5、交班人员必须把当班的生产情况、设备运转情况、工程质量、上班遗留问题、下班应注意事项、该如何处理向接班人员交代清楚。

6、交接班人员必须把现场问题、隐患、设备交清接明，进行交接完毕后，必须按照规定把交接班情况在交接班记录本上记录并签字，一次不填写记录，罚款5元。

7、进行交接班的跟班队长或班长（双方）并把交接情况必须向值班室汇报。

第四篇：采煤队安全生产责任制

采煤队安全生产责任制

1、认真贯彻执行《矿山安全法》、《煤矿安全规程》和有关规定，确保上级指示的传达落实，保证政令畅通，确保安全生产。

2、落实好隐患排查整改、重大危险源监控、作业现场安全监督检查。

3、必须按《煤矿安全规程》规定：安装井下通讯系统、压风系统、防尘供水系统，确保“三条线”完好、畅通、可靠。

4、抓好区队分工负责制，严格落实好区队管理人员带班、跟班及24小时值班制度，搞好生产组织管理、安全质量管理、设备使用管理、劳动工资管理，确保月、季、计划完成，全面完成承包任务。

5、贯彻执行安全生产各项管理制度，严格执行作业规程及有关措施，努力提高工程质量，积极开展好安全质量自检，认真组织准备好安全质量标准化验收，搞好工作面工程质量达标工作，保证安全文明生产。

6、合理安排劳动组织与配备，不断提高回采效率。

7、搞好区队成本核算，努力降本降耗。

8、落实包机责任制，搞好设备的维护保养，减少或杜绝设备带病运转，杜绝各类机械事故发生。

9、组织职工培训，提高职工技术素质。持续推进岗位描述和手指口述工作，真正落实到生产现场中去，积极推广新技术、新工艺、新设备。

10、完成领导交办的其他工作。

采煤队队长安全生产责任制

采煤队队长是本区队的安全第一责任者，负责本区队的安全生产管理工作。

1、认真贯彻执行上级安全生产方针、政策、法规、指示、指令等，对所辖范围内的安全工作负直接责任。

2、负责建立健全各项管理制度并组织实施，使本区队安全管理工作实现制度化、规范化。

3、根据生产地区安全情况，组织制定作业计划和安全技术措施，并组织实施。

4、按时参加矿组织的安全会议和安全活动，对生产中存在的隐患和问题及时采取整改措施，责任到人，限期解决。每旬组织一次本队安全分析会，月底进行安全总结。

5、经常深入现场，掌握安全生产动态，遇到异常情况采取针对性措施，重大问题及时向矿领导汇报。

6、认真组织好工作面初次、收尾及过地质构造带工作，并和本队工程技术人员一起现场分析，组织制定确保安全、切实可行的安全措施。

7、熟悉各种灾害事故的应急处理措施及本队有关人员的职责，发现有突水、煤与瓦斯突出等预兆时，立即停止工作，撤出人员，并向调度室汇报。

8、发生事故要亲临现场组织抢救，并组织事故追查，按“四不放过”的原则，组织制定防范措施，杜绝类似事故发生。

9、加强对职工安全思想教育和安全技能知识培训，负责组织每周一次安全活动，提高职工安全意识，增强自主保安能力。

10、认真组织好每天的安全生产碰头会。安排好值班、跟班，做到不脱岗、空岗。

采煤队副队长安全生产责任制

采煤队副队长应积极协助采煤队队长在分工范围内开展好相关工作，对分工范围内的安全工作负责。

1、贯彻执行上级安全生产方针、政策、法规、指令等，在区长的领导下搞好自己的本职工作。

2、熟悉作业规程，工程质量标准，严格按“三大规程”施工，监督领导职工按规程操作，不合格的工程令其返修。

3、了解掌握职工的思想动态、技术素质、操作水平以及事故应变能力，合理安排当班的工作量。

4、下井必须带齐量具，到达工作地点，首先对工作地点及所辖范围内的顶板、通风、防尘和安全设施等全面检查，发现问题及时组织人员处理，并向有关领导及人员汇报。

5、对工作地点及所辖范围内复杂工程及条件较复杂等情况做到现场监督、指挥、组织施工，对安全隐患坚持不处理不能离开。

6、发生事故后，要保持冷静，积极采取措施防止事故扩大，并汇报矿调度室和安监科，全力以赴参加事故抢险工作，当事故无法控制时，要组织职工迅速安全撤离危险区域。

7、认真执行跟班制度，坚守岗位，坚持“三汇报”制度。

采煤队值班队长安全生产责任制

采煤队值班队长对当天全队井上、下安全生产负全面责任。

1、认真填好值班日志，做好碰头会记录，及时传达值班矿长的指示精神。

2、深入现场了解情况，掌握生产动态，指挥生产做到心中有数。

3、生产中出现问题要及时采取措施，协调处理，当天未处理完的要向接班队长交待清楚，并提出处理意见。本队解决不了的问题，应及时向矿调度室和矿有关领导汇报。

4、发生事故，严格按照“四不放过”的原则，组织追查讨论，拿出初步处理意见并及时汇报，防止类似事故发生。

5、掌握当天各班实际出勤人数，换班后两小时有人尚未升井，必须立即查明原因并报告调度室。

6、认真坚持24小时值班制，临时离岗向调度室汇报并找人顶岗。

7、坚持布置生产任务时讲清安全措施，贯彻计划时讲清上班安全情况及本班工作重点及安全措施和施工要求。对待安全隐患及复杂工程坚持责任到人。

采煤队技术员安全生产责任制

采煤队技术员是采煤队安全生产技术管理的第一责任者。负责区队的技术管理工作。

1、积极配合采煤队队长开展技术管理工作，认真组织区队的生产，保证遵守国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范。

2、编制采煤工作面作业规程、安全技术措施要内容齐全、符合现场实际、具有可操作性，并负责报批、传达、贯彻、监督执行。经总工程师批准后认真组织职工学习、签字、考试，施工时监督本队干部、职工按作业规程、安全技术措施施工。

3、工号过老空、过断层、托煤等地质条件发生变化影响安全生产时，要及时编制专项安全技术措施，经总工程师批准后贯彻、执行。

4、经常深入现场检查作业规程及安全技术措施在现场执行情况，对生产工艺和职工规范操作进行技术指导，发现问题及时解决。

5、对本队施工的工程质量负主要技术责任，工程质量不合格时推倒重来。

6、负责对本队职工进行质量标准化教育和技术培训，上好每周一次技术课。

7、对职工进行灾害预防及避灾知识教育，提高职工的应变能力，发生事故要亲临现场，协助队长抢救和处理，并参加事故的追查和讨论，制定防范措施。

8、组织好调查研究，及时总结本区队安全生产、技术方面的方法和经验，学习新知识，推广新技术和新经验，开展技术革新。

9、负责搜集本区队各种技术经济指标的资料，及时分析完成情况，采取各种有效的技术措施，完成各项技术经济指标。

10、保证采煤工作面供风、供水、通讯设施齐全完好。

11、加强防灾避灾知识的宣传，提高职工防范重大灾害事故的意识和避灾的能力。

12、协助队长组织好本区队的安全质量标准化活动。

13、按时参加有关技术专业会议，并提出合理性建议。

14、对采煤队生产系统排查出来的安全隐患，要落实整改措施。

采煤队岗位人员安全生产责任制

一般规定

1、树立“安全第一”的思想，严禁“三违”，增强自主保安意识。

2、坚守工作岗位，开好班前、班后会。

3、坚持交接班制度。做到五不交接，即：⑴完不成生产任务说不清原因不交；⑵出了事故交代不清或无处理措施不交；⑶工程质量不合格不交；⑷不打好基础说不清原因不交；⑸安全生产情况接班者不清不交。

4、认真学习质量标准化标准，努力提高自身业务技术水平，熟悉所操作设备的结构、性能和工作原理，保质保量完成生产任务。

5、熟悉生产地区的工作环境、地质条件和安全退路。

采煤队安全班长安全生产责任制

1、认真听取布置的班作业计划和安全技术措施，并在生产中认真逐条执行、落实，对全班的安全生产负责。

2、认真执行安全第一的方针，在现场布置每项工作的同时，必须详细交待完成任务的方法和安全注意事项，并亲自检查落实。

3、认真抓好本班的工程规格质量，发现不合格品，必须指挥施工人员返修，把好质量关，为下一班打好基础。

4、现场工作中，发现重大不安全因素或事故时，必须亲自组织处理，并向区队值班人员及调度室汇报，处理不了的，向下一班交待清楚，并提出处理意见。

5、认真执行“三大规程”，制止违章作业，克服违章指挥，并有权抵制任何人违章指挥。

6、发生瓦斯、水、火等重大事故时，应立即将全部人员撤至安全地点，并及时向调度室及区队汇报。

7、当班出了事故，要认真组织讨论分析原因，追查责任，接受教训，制订出防范措施。

8、教育本班职工按章操作，干标准活，对本班职工做好安全思想教育工作，帮助本班的职工提高安全意识。

9、认真执行交接班制度，对不安全问题一定交清接明。

10、布置落实生产地区的环境卫生，保证生产地区有良好的生产环境。

11、掌握本班职工思想动态，发现“危险人”及时向区队反映。

采煤队生产班长安全生产责任制

1、在区队的领导下，对当班作业计划完成负全面责任。

2、服从区队长和调度室指挥，坚持做到班前请示、班中和班后汇报，严格执行有问题及时汇报、请示制度。

3、做好本班工人的考勤、出勤和批假工作，并认真组织开好班前会和收工会。

4、认真执行现场交接班制度，做到交清接明，达到接班人满意为止。

5、认真执行“三大规程”，制止违章作业，克服违章指挥，并有权抵制任何人违章指挥。

6、现场工作中，发现重大不安全因素或事故时，必须亲自组织处理，并向区队值班人员及调度室汇报，处理不了的，向下一班交待清楚，并提出处理意见。

7、发生瓦斯、水、火等重大事故时，应立即将全部人员撤至安全地点，并及时向调度室及区队汇报。

8、当班出了事故，要认真组织讨论分析原因，追查责任，接受教训，制订出防范措施。

9、树立全局观点，为下一班生产打好基础。

10、布置落实生产地区的环境卫生，保证生产地区有良好的生产环境。

采煤队组长安全生产责任制

1、在班长领导下，认真做好本组工人的安全生产思想教育工作，教育本组工人树立安全生产观念。保证安全完成本班生产任务，工程规格质量符合作业规程要求。

2、带领本组职工严格遵守各种规章制度和“三大规程”，并认真执行现场交接班制度，做到各种情况交清接明。

3、掌握好本组出勤，排好轮休，合理调配本组劳动技术力量，做到分工明确，责任具体。

4、针对现场具体情况，向本组每一个人交待清施工方法和安全技术措施。

5、树立全局观点，为下一班生产打好基础。

6、努力学好技术，控制材料消耗，并负责检查工具、设备的保管使用情况。

7、配合质量验收员验收本组工作量，合格后方可收工。

采煤工安全生产责任制

1、采煤工入井前，必须经过安全培训及作业规程考试合格后，方准上岗工作。

2、采煤工必须熟悉工作地点煤层、顶底板特征，顶板管理方法和所采用支柱性能。

3、按时参加班前会、班后会,不迟到,不早退,服从领导分配,听从班组长指挥。

4、熟悉工程规格质量标准和验收制度,熟悉本生产地区地质条件和避灾路线,掌握瓦斯危害、突出预兆。

5、熟悉自救器的性能,熟练掌握自救器的使用方法。

6、熟悉煤矿安全规程、操作规程、作业规程和安全技术措施，并认真执行。

7、工作中集中精力,做到按质按量完成当班任务。

8、严格遵守交接班制度,坚持八小时工作制。

9、每班进入工作地点后，必须首先敲帮问顶，发现问题要及时处理。

10、工作时随时注意工作面的动态，发现异常现象（如冒顶预兆），立即停止工作，撤离人员，待稳定后再进行处理。

11、工作量经班长或质量验收员验收合格后，方可收工。

回采打眼工安全生产责任制

1、按时参加班前会、班后会,不迟到,不早退,服从领导分配,听从班组长指挥。

2、了解风煤钻的性能和操作方法,管好、用好、护好风煤钻及风线。

3、严格按照作业规程规定的炮眼位置、数量、角度和深度进行打眼。

4、工作中集中精力,做到按质按量完成当班任务。

5、坚持执行敲帮问顶制度,严防伞檐、聋矸、活碴掉下伤人。

6、熟悉工程规格质量标准和验收制度,熟悉本生产地区地质条件和避灾路线,掌握瓦斯危害、突出预兆。

7、熟悉自救器的性能,熟练掌握自救器的使用方法。

8、熟悉煤矿安全规程、操作规程、作业规程和安全技术措施，并认真执行。

9、严格遵守交接班制度,坚持八小时工作制。

10、努力学习,不断提高打眼技术,保证眼内无煤粉,放炮不得崩翻棚或崩坏支架,并能提高块炭率。

回采攉煤工安全生产责任制

1、坚持敲帮问顶制度,严防伞檐、聋矸、活碴掉下伤人。

2、按时参加班前会、班后会,不迟到,不早退,服从领导分配,听从班组长指挥。

3、不准往槽里运大块炭、大块矸,超过250mm×250mm者,都得破开,矸要丢进老塘。

4、爱护国家资源,保证拾净底煤,不丢浮煤,同时严防超高,把柱挖脱伤人。

5、充分利用工时,保质保量按时完成任务。

6、先维护好顶板，然后攉煤。保证不在空顶下作业。

7、熟悉煤矿安全规程、操作规程、作业规程和安全技术措施，并认真执行。

8、熟悉自救器的性能,熟练掌握自救器的使用方法。

9、熟悉避灾路线。

回采支架工安全生产责任制

1、按时参加班前会、班后会,不迟到,不早退,服从领导分配,听从班组长指挥。

2、坚持敲帮问顶制度,严防聋矸、活碴及鹅头掉下伤人。

3、工作要有足够的材料,并预先检查工具是否齐全、灵活、管用。

4、严格按作业规程规定的质量要求进行支架,保证合格,达到上下成排,左右成行，按质按量完成当班任务。

5、经常检查、及时修复、更换本段不合格支架,确保支架完好。

6、放炮前要按作业规程规定检查好本段和上、下邻近段的支架,并加强维护,保护好风煤钻、电缆、设备和管路。

7、按要求使用好液压枪, 保证安全操作。

8、熟悉工程规格质量标准和验收制度,熟悉本生产地区地质条件和避灾路线,掌握瓦斯危害、突出预兆。

9、熟悉自救器的性能,熟练掌握自救器的使用方法。

10、熟悉煤矿安全规程、操作规程、作业规程和安全技术措施，并认真执行。

11、严格遵守交接班制度,坚持八小时工作制。

回采移架工安全生产责任制

1、按时参加班前会、班后会,不迟到,不早退,服从领导分配,听从班组长指挥。

2、移架前要保证工具齐全管用。

3、严格按移架顺序进行移架,全面地按质按量完成当班任务。

4、移架的歪扭柱,当班修复扶正,挡好口窜矸立即处理好。

5、必须按照作业规程规定进行合理作业,确保安全生产。

6、注意增产节约,在安全前提下尽量回收材料。

7、熟悉工程规格质量标准和验收制度,熟悉本生产地区地质条件和避灾路线,掌握瓦斯危害、突出预兆。

8、熟悉自救器的性能,熟练掌握自救器的使用方法。

9、熟悉煤矿安全规程、操作规程、作业规程和安全技术措施，并认真执行。

10、严格遵守交接班制度,坚持八小时工作制。

满收满回工安全生产责任制

1、按时参加班前会、班后会,不迟到,不早退,服从领导分配,听从班组长指挥。

2、熟悉煤矿安全规程、操作规程、作业规程和安全技术措施，并认真执行。

3、熟悉工程规格质量标准和验收制度,熟悉本生产地区地质条件和避灾路线,掌握瓦斯危害、突出预兆。

4、确保茬下无矸石,无浮煤,水沟畅通。

5、按设计规格要求,保质保量撤换原巷道支架。

6、严格执行操作规程。保证供电、照明、信号、通风等线路的安全畅通,满收满回或茬修完以后仍吊挂整齐。

7、工作中集中精力,做到按质按量完成当班任务。

8、熟悉自救器的性能,熟练掌握自救器的使用方法。

9、矸、煤分装分运。

10、严格遵守交接班制度,坚持八小时工作制。

顶板维护工安全生产责任制

l、按时参加班前会、班后会,不迟到,不早退,服从领导分配,听从班组长指挥。

2、每班工作前，对工作范围内进行一次全面安全检查，发现隐患，及时会同班长进行处理，消除隐患。

3、维护工熟悉顶板管理及支护方法，掌握回采、支护、移架的操作技能，掌握风煤钻的操作方法。

4、确保工作面上下顺槽的畅通，严格按作业规程和补充措施的有关规定施工，保证工程规格质量，做到文明生产。

5、工作中有涉及到安全的问题，要及时停止工作，进行处理，处理后方可继续工作。

6、重点维护上下安全口、煤壁等条件较差的地方。

7、熟悉工程规格质量标准,熟悉本生产地区地质条件和避灾路线,掌握瓦斯危害、突出预兆。

8、熟悉煤矿安全规程、操作规程、作业规程和安全技术措施，并认真执行。

9、熟悉自救器的性能,熟练掌握自救器的使用方法。

10、每次下班前要配合班长做好当班的收尾工作，无问题后方可离开工作面。

机电班长安全生产责任制

1、负责组织安排区队机电工作(人员和设备)。对机电安全生产工作负责。

2、对在用设备和备用设备的型号、性能做到心中有数，搞好牌板管理，实行定机、定人、定期保养制度，确保台台在用设备完好。

3、练好基本功，精通业务，对所有机电设备做到会操作、会保养、会排除故障，组织开展岗位练兵活动，不断提高技术水平。

4、经常检查管辖范围内的设备、线路、保护装置及安全设施等，发现问题及时解决，并经常向区队汇报，研究工程安排和完成情况，做好机电设备及管路和线路的移动安装、敷设及检修工作。

5、负责井下运输线的设备备件供应及时到位，控制材料费、配件费不浪费不超资。

6、对机电工的工作要从严从细要求，做到有布置有检查。

7、坚持修旧利废，小改小革。

8、发生机电事故要亲临现场组织工人进行抢修和处理，防止事故扩大。坚决做到不安全不生产。隐患不排除不生产。下班后，要认真组织有关人员讨论，查明原因，制订出措施。

9、掌握工人的思想动态，技术素质，操作水平及事故应变能力，做到合理分配工作。教育机电工提高安全思想意识。

10、停电检修设备和其他工作，要与有关单位联系，严禁无计划停电检修。

刮板输送机司机安全生产责任制

1、按时参加班前会、班后会,不迟到,不早退,服从领导分配,听从班组长指挥。

2、刮板输送机司机须懂得回采基本知识和本采面的作业规程，经过特殊工种培训合格后，方能持证上岗。

3、刮板输送机司机必须熟悉刮板输送机的性能及构造原理，按完好标准维护、保养刮板输送机。

4、每次作业前，都要仔细检查工作地点的顶帮情况，发现问题及时向班长报告，并及时处理。

5、坚持交接班制度，每次交接班时，必须交清接明，认真检查设备情况，正常后方准操作，并进行试运转。

6、工作中集中精力,做到按质按量完成当班任务。

7、每班收工前，都要将刮板输送机开空，清扫机头、机尾处的浮煤，然后停机。下班时将开关手把扳到停电位置，并锁好。

8、熟悉自救器的性能,熟练掌握自救器的使用方法。

9、升井后，认真填写当班运行记录，有问题向区队值班汇报。

乳化液泵站司机安全生产责任制

1、乳化液泵站司机必须经过培训，考试合格后，方可持证上岗。

2、按时参加班前会、班后会,不迟到,不早退,服从领导分配,听从班组长指挥。

3、上岗期间，忠于职守，不得脱岗。发现问题及时处理、汇报，不准无故停机。

4、乳化液泵运行期间，集中精力，观察压力表的变化情况及泵箱内的液面情况，及时按比例配比乳化液，发现异常，立即停车，查明原因，进行处理。

5、保持乳化液泵站系统不漏液，各润滑部分的油位保持合格，经常清理泵站周围，保持设备的清洁卫生。

6、熟悉自救器的性能,熟练掌握自救器的使用方法。

7、严格执行交接班制度，交清接明，认真坚持八小时工作制。

8、努力学习，不断提高技术水平、操作技能。

采煤机组司机安全生产责任制

1、司机必须经过训练培养,考试合格后才能担任，持证上岗。

2、热爱本职工作,爱护机器,努力完成生产任务。对采煤机安全运转负全部责任。

3、坚持八小时工作制,采煤机运行时应随机观察机器运行情况和顶板支架情况。并注意是否有人员、杂物、大块炭被拉入机组下,发现异常情况应立即停机。

4、认真执行操作规程,空载起动,以合适的速度牵引，严禁割矸,滚筒螺旋截齿空位不大于规定标准。

5、认真搞好采煤机的维修保养工作,零部件和螺丝应齐全，不漏油,电器防爆性能应良好,电缆良好。

6、努力学习文化业务技术,熟悉采煤机性能,提高技术和操作水平。

7、检修设备时应认真执行停送电制度和电气安全操作规程,检修机械设备时,应预先切断电源,开关挂牌、加锁,然后开始工作。

8、按规定时间检查电气设备的防爆性能和换向器、开关接点的接触情况,保证安全供电。

9、经常保持设备清洁卫生,使设备有良好的散热条件。

10、操作中发现采煤机控制和停槽控制失灵,立即停机处理。

11、采煤机每割一刀后,应重新检查摇臂螺栓、截盘螺丝有无松动,截齿有无失落、失效。发现问题及时处理。

12、采煤机割煤时,一名司机操作,另一各司机应在前进方向上检查顶板及支架支护情况,发现危险及时停机处理。采煤机停运放置必须处于安全地点。

13、熟悉采煤机技术特征、性能和构造，严格执行操作规程及有关的安全制度,用好、管好、保养好采煤机。

14、认真执行交接班制,搞好机器设备卫生工作。

回柱绞车司机安全生产责任制

1、熟悉回柱绞车技术特征和性能，严格执行安全操作规程及有关的安全制度。

2、开车应听清信号,注意绞车的运转情况，司机应站在安全地点操作绞车。

3、回柱时应注意绞车运转的响声,绞车拉不动时应及时停车,不允许开死车，回柱完毕，应及时将钢丝绳收回到卷筒上,然后切断电源。

4、按规定时间检查绞车设备电气的防爆性能、开关接点接触情况,发现问题,及时处理。

5、回柱绞车应安装在支架良好、无积水污泥、无杂物堆积、巷道较好、宽敞的安全地点。

6、每班均应对绞车检查、保养,消灭煤埋绞车。

机采工作面机电维护工安全生产责任制

1、对所管辖的设备能否安全运转负全部责任。

2、熟悉工作面内各种运输设备、电气设备和采煤机的技术特征、性能和构造,掌握其检查、检修和排除故障的方法,确保设备的安全运转。

3、每班对所管辖的设备至少检查三次。对运转设备,应注意检查各部轴承的油质、油量和温度是否正常,设备运转声音,电机温度等是否正常、各部紧固螺栓有无松动现象,发现问题及时处理。

4、设备试运转时,应认真执行安全操作规程,检修电气时,应认真执行停送电制度和电器安全操作规程，检修机械部件时,必须预先切断电源,挂牌加锁,然后再工作。

5、定期检查电气的防爆性能、开关接点的接触情况,确保安全供电。

6、机器和电气设备发生故障和事故时,积极主动排除故障,恢复正常运转,满足生产的需要。

7、电气设备应达到“三无”、“四有”、“两齐”、“三全”、“三坚持”。

8、对采煤机要勤检查,要注意检查截盘、截齿、牵引链、寻向轮、拉紧装置和升降装置,确保正常运转。

炮采工作面机电维护工安全生产责任制

1、对所管设备的安全运转负全部责任。

2、熟悉工作面内的各种运输设备、电气设备的技术特征、性能和构造,掌握其检查、检修和排除故障的方法,确保设备安全运转。

3、每班对所管辖的设备至少检查三次。对运转设备,应注意检查各部轴承的油质、油量和温度是否正常,设备运转声音、电机温度等是否正常,各部紧固锣栓有无松动现象,发现问题及时处理。

4、设备试运转时应认真执行安全操作规程。检修机械部件时,必须预先切断电源,挂牌加锁,然后再工作,检修电气设备时,应认真执行停送电制度和电气安全操作规程。

5、定期检查电气设备的防爆性能、开关接点的接触情况,确保安全供电。

6、机器和电气发生故障或事故时,应积极主动排除故障,恢复正常运转,满足生产需要。

7、工作面内的电气设备应达“三无”、“四有”、“两齐”“三全”、“一坚持”。

单体柱管理工安全生产责任制

1、按时参加班前会、班后会,不迟到,不早退,服从领导分配,听从班组长指挥。

2、查清各摊应放出和备用的梁、柱数,到点要清查对数,发现缺少,要协同直接人员找出原因。

3、巡回检查,对于容易丢失梁柱的地方,如槽头以里,后尾巴，上、下风道,淤泥积水的地方,应详细检查,以防丢失。

4、负责坏梁、柱的外运、装卸、堆放,并与有关单位联系,作好交接更换工作。

5、负责井下梁柱往工作面的运输工作,保证供应及时,不误生产。

6、认真管理好本区队的梁柱,做到心中有数。每旬查一次,月底清查,对于已丢失的梁柱要做到三清(地点、数量、时间三清）。

7、熟悉工程规格质量标准和验收制度,熟悉本生产地区地质条件和避灾路线,掌握瓦斯危害、突出预兆。

8、熟悉自救器的性能,熟练掌握自救器的使用方法。

9、严格遵守交接班制度,坚持八小时工作制。

运料工安全生产责任制

1、绞车司机、弯道工必须经过培训，考试合格后，持证上岗。

2、按时参加班前会、班后会,不迟到,不早退,服从领导分配,听从班组长指挥。

3、装料时严禁超高、超宽。必须按要求将材料运到指定地点，并码放整齐。

4、推车时，要目视前方，两手抓住手把，瞻前顾后，经过拐弯处、风门和前方有人时，都要高喊“离道”，下坡时，要手拿打眼棍，严禁放飞车。

5、斜坡道认真执行“四保险、三固定”、“开车不行人、行人不开车”制度。

6、运料前认真检查保险设施及道轨，发现问题及时处理。

7、严禁同时打开两道风门，码放材料及矿车不得影响通风断面，不得影响使用压风自救装置。

8、熟悉自救器的性能,熟练掌握自救器的使用方法。

9、运料结束后，要经过班长或有关人员验收，同意后方可收工。

10、升井后要及时向区队汇报，并填写记录。

工具保管员安全生产责任制

1、按时参加班前会、班后会,不迟到,不早退,服从领导分配,听从班组长指挥。

2、各种工具要堆放整齐,有条有理,保持环境卫生,不得有杂物,并保证附近的巷道清洁卫生。

3、各种工具配套齐全,及时交换补充,保证生产需要。

4、建立工具领退制度,如有丢失,登记造册,汇报区队。

5、要认真交接班,交接清工具数量，损坏、丢失等情况。坚持八小时工作制。

6、熟悉本生产地区地质条件和避灾路线,掌握瓦斯危害、突出预兆。

7、熟悉自救器的性能,熟练掌握自救器的使用方法。

办事员安全生产责任制

1、在党支部领导下，协助队长搞好全区事务性工作。

2、协助支部搞好队务公开，经营公开等活动。

3、密切联系群众，对人态度和气，积极为本队职工办好劳保福利事业。

4、搞好经济核算，工资奖金发放和统计报表等工作。

5、经常了解生产动态，掌握本队计划指标完成情况，不断向队长和支部书记反映问题。

6、协助队长制定月度工作计划，做好工作总结。

7、发放工资、奖金职工有意见时，及时向支部书记、队长汇报。

8、经常深入现场，掌握劳动环境及时为修改计分方案提供材料。

第五篇：采煤队安全工作总结

维修队 月份质量标准化工作汇报

一、安全标准化生产情况

二月采煤队在060403工作面生产割煤52刀，工作面平均推进31m，生产原煤18000吨煤，其中工作面中部（80m处）断层断距较大，为减小断层带坡度影响工作面生产，工作面对80—95m范围进行打眼、放炮破顶，留底煤推进，二月工作面出矸约1120方。

二、检修工程

本月工作面通过构造区域期间，设备磨损、更换频繁，尤其是刮板输送机减速器、水葫芦、刮板、溜槽、过渡槽，采煤队严格按照《030403综采作业规程》规定，大型设备起吊、设备更换等规定，安全、到位的更换了各件磨损设备。

三、质量标准化工作

本月采煤队通过了公司内部组织的多次质量标准化检查工作，各项检查均达到了一级标准。

对标准化检查中查出的问题，采煤队积极组织整改工作，查出的24条问题以全部处理。

四、标准化工程

1、二月采煤队正常组织工作面进回风顺槽洗巷作业。

2、更换破碎超前支护钢丝绳。

3、注射矿用煤岩体加固剂维护顶板破碎区域。

4、更换工作面照明线。

五、安全教育

1、二月份采煤队继续落实“干部上讲台、培训到现场”的工作，组织学习了采煤队各岗位的操作要领、手指口述及各岗位的事故案例，并进行了摸底抽查，全体员工以基本熟悉各自岗位的工作要领，基本熟悉各岗位的设备调试工作，尤其是在支架、溜槽、采煤机出现问题后，他们能够积极组织员工进行检修、更换，保证了工作面的安全顺利生产。

2、二月份采煤队在“查隐患，反三违”活动中，共查出隐患22起，都以现场处理。

六、三月工作计划

1、加强安全生产组织，完成安全生产任务。

2、加强各岗位及负责区域内设备检修，尤其是机电设备的检查。

3、加强工作面推进方向管理，调整串架现象。

4、加强员工培训教育，及事故案例的学习教育。

5、加强工作面的工业卫生管理及进回风洗巷内容。

采煤队

2012年2月