大学策划书写作技巧

第一篇：大学策划书写作技巧

策划书写作要求：

一、策划书名称：尽可能具体的写出策划名称，如“×年×月××大学××活动策划书”，置于页面中央，当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。

二、活动背景 ： 这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析(SWOT分析)，将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。

三、活动目的、意义和目标： 活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义(经济效益、社会利益、媒体效应等)都应该明确写出。活动目标要具体化，并需要满足重要性、可行性、时效性

四、资源需要： 列出所需人力资源，物力资源，包括使用的地方，如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。

五、活动开展： 作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。

这里可以提供一些参考方面：会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。

六、经费预算： 活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。

七、活动中应注意的问题及细节： 内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定

性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大，应急措施等也应在策划中加以说明。

八、活动负责人及主要参与者： 注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。

九、注意：

1、本策划书提供基本参考方面，小型策划书可以直接填充;大型策划书可以不拘泥于表格，自行设计，力求内容详尽、页面美观;

2、可以专门给策划书制作封页，力求简单，凝重;策划书可以进行包装，如用设计的徽标做页眉，图文并茂等;

3、如有附件可以附于策划书后面，也可单独装订;

4、策划书需从纸张的长边装订;

5、一个大策划书，可以有若干子策划书。

策划书范文：

迎新年灯谜晚会策划书

一、活动名称：迎新年灯谜晚会

二、活动目的：庆元旦迎新春，丰富学生课余生活，体验师大如家的温暖。

三、活动时间：12月31日晚上

四、活动地点：校大学生活动中心一楼大厅

五、举办单位：江西师范大学教育学院学生会和心理学院学生会

六、参加对象：全校学生

七、材料准备：彩灯、红纸、彩纸、水笔、胶带、长绳、桌子、布置场地的大灯笼、小灯笼、礼花、彩带、气球、支架(可悬挂贴灯谜谜面纸的线)、留言板、抽奖箱、乒乓球、印章、印泥(奖品)：装饰徽章、笔、小贺卡、钥匙扣、手机链、相册、公仔

八、宣传工作：在惟义楼前拉横幅，在各楼栋各个单元贴宣传海报，在大学生活动中心一楼大厅贴宣传告示。

九、场地布置：门口布告板上会贴出当晚的活动流程和活动规则。

场内分别设立猜谜区、核对区、兑奖区和新年寄语区。其中猜谜区设立几个支架，在支架之间悬挂粗线，在线上挂灯笼、气球和灯谜谜面。核对区设立两个，按灯谜编号以单数和双数分开。兑奖区设立两个，新年寄语区同兑奖区分布在一起。各个区域用绑着气球的粗线隔开。

十、活动流程：

1、猜灯谜

道具：灯谜600—800个，谜语可进行分类，如地理谜、字谜等。谜面用纸悬在线上或灯笼上，灯谜可根据不同类型用不同颜色彩字打印，并标上编号。

活动规则：参加者可自行摘下自己能回答的谜面根据其编号到核对区工作人员处回答，答对一题可得到一张兑奖券并盖上一个印章，以此类推。

根据现场具体情况，约半个小时补充一次灯谜。

2、兑奖

得到兑奖券的同学可凭兑奖券到兑奖区兑奖。一个兑奖区分为两个部分，分别是直接兑换区和抽奖区。同学可凭自己手中兑奖券上的印章数自由选择直接兑换或者抽奖。

3、新年寄语

道具：彩纸、笔

设置：每个兑奖区分别设立一块留言板

活动规则：猜对灯谜的同学可在纸上写下新年的祝福，贴在留言板上，传达心愿。

十一、奖品设置：

一等奖：公仔加笔记本(抽奖得到)十二套

二等奖：1GU盘或笔记本(五个印章可兑换笔记本或抽奖得到，U盘抽奖得到)共50个

三等奖：钥匙扣或手机链(两个印章兑换一样，或者抽奖得到)共 120个

纪念奖：徽章或笔或贺卡(一个印章兑换一样，或者抽奖得到)共400个

十二、奖品领取：

1、抽奖：获得两个印章拥有一次抽奖机会，以此类推。

2、兑换：根据印章数换取相应奖品。

获奖同学可自行选择领奖方式，但因奖品数量有限，根据现场情况会临时调整，最终解释权归教育学院和心理学院学生会所有。

十三、人员设置：

猜谜区：场内流动人员10人，负责维持场内秩序、及时补充灯谜、将摘下却未能回答的灯谜挂回。

核对区：每个核对区安排工作人员3-4人，分别负责核对盖章、整理答对灯谜和搜集未答对灯谜

兑换区：每个兑奖区安排工作人员4-5人，分别负责直接兑换、抽奖、新年寄语板。

十四、物品清单及预算

装饰用品：能发亮的大红灯笼四个：40元

悬挂和装饰场内的小灯笼四百个：225元，9元/16个

彩灯彩纸彩带：彩带20元、彩灯40元

气球五百个：30元

礼花两个：20元

共：375元

现场道具：红纸八张：8元

白纸八张：8元

黑色粗体签字笔六只：20元

彩色笔8只：15元

长绳：12元

胶带：44元

支架：体育学院

印泥：12元

抽奖箱两个：自制

乒乓球100个：35元

胶水8个：16元

灯谜打印：25元

共：195元

奖品： 中型公仔12个：360元

1GU盘20个：440元

笔记本32个：320元

钥匙扣和手机链共120条：480元

徽章、笔和贺卡共400个：400元

共：2000

三项总计：2570元

教育学院学生会、心理学学院学生会

2008.12.27

灯谜晚会物品价目表

物品名称物品数量物品单价总价

装饰用品

大红灯笼4个10元/个40元

小灯笼400个9元/16个225元

彩灯20米2元/米40元

彩带20米1元/米20元

礼花2个10元/个20元

气球500个0.06元/个30元

总计：375元

现场道具

红纸8张1元/张8元

白纸8张1元/张8元

黑色粗体签字笔6支 20元

彩色笔8支 15元

长绳4卷3元/卷12元

胶带11卷4.4元/卷44元

支架8个向体院借

印泥4盒3元/盒12元

抽奖箱 自己制作

乒乓球100个 35元

胶水8个2元/个16元

灯谜800个 25元

总计：195元

奖品

中型公仔12个30元/个360元

1GU盘20个22元/个440元

笔记本32本10元/本320元

钥匙扣、手机链共120条4元/条480元

徽章、笔、贺卡共400个1元/个400元

总计：2000元

合计：2570

第二篇：策划书写作技巧

一、小型活动的定义及其作用

小型个体活动是指时间跨度小，内容、形式单一的活动。它直接作用于协会内部成员，虽然活动气势不大，“影响”较小，但效果不可低估。小活动可以小中见大，通过它可以充分挖掘协会潜力，发现人才、利用人才。

二、小型活动的策划

(一)确定活动目的。协会小活动一般目的均在于提高协会成员的素质，使他们都能“有所得”;通过活动能增强协会的凝聚力，促进协会内部建设的发展。只有正确给活动定位，才可能策划出高质量的活动。

(二)精心策划。无论什么活动，都应事先拟定一个切实可行的规划。在一个活动具体实施之前，必须通盘考虑，精心筹划好每个步骤，每道程序，然后才能按部就班，有条不紊地展开，去实现期望中预定目标。

(三)要做充分准备。要使活动圆满成功，就必须得有充分准备来保障，按岗位责任制的要求，投入人力、物力、精力和时间，考虑周全，计划周到，组织周密。

三、操作实施过程应注意的问题

1、小活动虽小，但“五脏俱全”，小活动是大活动的缩影。他同样需要我们周密策划，认真对待，因为活动不管大小谁也不愿意办砸。

2、小活动的创意需要集思广益，发挥集体的智慧，共同研究讨论，只有这样依据协会成员的要求才可能策划出形式多样、丰富多彩、新颖高效的活动。

3、小活动的形式、内容难度不易太大，必须控制在协会人员能力、精力、时间和社团可承担经费范围之内。

4、不可过于频繁的举办小活动，因为过频的举办活动，一方面质量得不到保证，另一方面协会的举办活动势必会影响协会成员作其他事情，比如学习、交友、周末回家，这样久而久之因举办活动耽误他们太多的时间，也会“忍痛割爱”，这正所谓过犹不及。

如何策划大型活动

一、大型活动的定义

大型活动是一项有目的、有计划、有步骤地组织众多人参与的社会协调活动。这一定义要把握三个重要概念：

第一、大型活动要有鲜明的目的性。大型活动往往耗费很多资源，包括人力、物力、，这是大型活动的目标。没有目的而耗费资金做活动是不可能的，目的不鲜明也是不值得的。

第二、要有计划性。凡事都应有计划，大型活动更不例外，而且更要求有周密的计划。

第三、众多人参与是大型活动重要的概念。既然是大型活动，就应该有众多的人参与，但并不是参与人数多就是大型活动。大型活动和小型活动的根本区别不仅在于参与人的数量，而且还在于活动的质量的高低和影响力的大小，对于校园活动来说要看其是否能真正意义上打造社团精品并促进校园文化建设。

二、大型活动的策划

从程序上说，大型活动策划和实施，一般要经过以下几步：

第一、立项。就是要把活动作为一个项目确定下来，这个活动要不要做?为什么做?一定要很清晰。

第二、进行调查和可行性研究。可行性研究，是一个十分重要的工作步骤。研究范围包括大型活动的校园适应性，包括校园环境和活动范围的适应性。财力适应性、效益的可行性。从效益的角度考虑，做这样的活动是否有利于我们宣传方面节省费用?如户外活动要考虑天气的情况，野外活动考虑更多的是安全设施问题，等等这些都是我们要进行可行性研究的范畴。

第三、提炼主题，进行创意。

第四、方案论证。

1、成立活动筹备组，召开筹备会议。由筹备组成员共同协商对本次活动进行宏观总策划，最终将活动涉及到的工作分成诸如宣传、外联、物品筹备、节目等几大部分，并将每一项工作选出负责人，同时选出本次活动的总负责人。

2、根据筹备会议精神，认真制定活动计划书，将其作为工作的指南，一切行动原则上必须按照活动计划书进行，同时将活动程序表、活动日程安排表等关于活动的基本资料打印装订成册，保证个负责人人手一份，这样有利于活动的有序进行。

3、各分项负责人，组织自己小组成员展开工作，在工作中要分工明确，责任明晰，权利对等，但各负责人要以会议或座谈等形式及时进行沟通和联系、团结协作，这样以便随时了解活动的进程，同时要向自己上一级的领导汇报工作，对在自己经验和能力范围内无法解决的问题提出援助要求。

4、最后的一点是总结提高。对社团活动而言，要不断总结、反思，做到既有一定的模式，又有突破和创新，而非一直在一个套路中打转。不开动脑筋，不去创造一些学生喜闻乐见的新活动，社团活动就会缺乏吸引、缺乏新意。要使社团充满活力，一定要解放思想，在实践中摸索，与时俱进，开拓创新。这样的社团才会永葆生机，活动才能凝聚人心，汇聚人气，社团之路才会越走越宽广。

三、操作实施过程应注意的问题

1、进行必要的现场模拟。从经验看，我们应该非常重视计划方案的现场模拟。我们看到一些协会的活动，都存在这样的问题：计划很好，但是由于缺少演练或彩排，在操作过程中出现很多问题，违背了原创精神或者没有达到原创水平。所以，在原则方案确定以后，还要进一步进行现场模拟。

2、实施操作程序的管理。程序化管理是一种科学的管理意识，只有程序化实施，才能有标准化、科学化管理，因而实施设计，重要的是设计出操作的规范程序，这在活动中其实就是对细节的把握和处理。

3、方案培训。在大型活动里，为了保证活动参与人员的素质，进行培训显得尤为重要，这样不但保证了活动的质量，而且会极大地调动活动参与人员的积极性，使其感觉到参加活动的意义在于学习和自身素质的提高而不是最终的输赢，更重要的是维护了社团的声誉和影响力。比如音乐爱好者协会、舞蹈协会、风行吉他社、演讲与辩论协会、各球类协会在举办活动的时候都可以进行培训，同时培训还有一层意思是是对活动工作人员培训，假如参与的工作人员不了解全局的策划意图，他们就不能为大型活动策划实施提供建设性的劳动，因而需要对工作人员进行方案培训，只有知情才能出力，这些往往以讲座、专门辅导、召开会议等进行，既简便又高效。

四、策划的技巧

在策划方面讲两个技巧性的问题，一个是策划的“眼”，这个“眼”的概念是我从文章的“文眼”，或者唱歌的“歌眼”引申出来的。大型活动策划需要创造这样一个非常精彩的地方，像一个文眼，歌眼，我们的活动之眼，这时候往往是我们创意大型活动过程中应该重点考虑的问题，要有高潮，要有精彩的地方，要把这个活动表达的更有传播性，关键看这个高潮是不是设计的好?如果一个活动创意的核心在哪里?这应该是关键。

五、大型活动策划案例

社团十周年庆典

十载风雨，十载收获，社团的十年是不同寻常的十年，十年意味着所有社团人不懈的努力、无悔的追求和顽强的拼搏。为了见证社团十年的发展，我们把社团十周年庆典的相关活动作为了工作的重点和核心。

为了筹备好本次庆典，在学期之初常委会成员马上成立了筹备组，对本次庆典进行了宏观规划，同时将工作分为活动组、公关组、宣传组、日常管理组，并一致通过由张志鹏主席带领公关部、秘书部负责公关组和日常管理组的工作;由肖英杰副主席带领活动策划部负责活动组的工作;由彭涛副主席带领宣传部进行宣传组的工作。

经过筹备会议的招开，活动策划部马上依据会议精神制定出活动计划书，并对各协会上报的协会系列活动进行审核和指导同时也展开了庆典晚会节目征集工作;公关部独立召开了全体公关人员会议，对本次庆典所需经费进行了合理分析并进行了对我校周边商家基本情况的分析，同时交流了拉赞助的方法及措施，他们在选定商家后便及时开始了经费筹集工作。

宣传部展开了庆典的相关宣传活动，他们为各协会的活动进行及时的宣传并积极的筹备社团宣传手册;秘书部在作好庆典的相关工作的同时，主要负责社团的日常考核和管理。就这样一切工作进入了正常轨道。

在各项工作有序开展的过程中，我们更注重的是相互协作的团队精神培养。社团四大职能部门于每周三汇报工作进展情况，并及时总结分析近期工作开展情况。公关部在成功取得商家赞助意愿时，其他三大部协助公关部共同与商家进行谈判并签订合作意向书;由于庆典期间各协会活动较多，活动策划部不能对每一项活动进行协助和考核，因而其他三部门也积极配合活动策划部的工作，帮助各协会活动开展活动。在庆典晚会的当天公关部、宣传部负责嘉宾及领导的接待;秘书部负责社团成员的入场、落座，荧光棒发放等工作;活动策划部负责演员的化妆及舞台的布置。

社团十年庆典取得了圆满的成功，我们的工作始终能有条不紊的开展，首先源于严密、细致、合理的工作计划，再就是各部门及各协会人员对工作的认真负责，实干+精干+巧干的结果，同时我们得到的深刻启示是大型活动的程序繁琐复杂，因而明确分工、各斯其职、及时协调、相互合作是我们必须坚持的原则和工作的方法。

第三篇：营销策划书写作技巧

1)营销策划的目的：

2)企业背景状况分析。

3)营销环境分析：

①当前市场状况及市场前景分析：

A、产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。

B、市场成长状况，产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何，相应营销策略效果怎样，需求变化对产品市场的影响。

C、消费者的接受性，这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。

②对产品市场影响因素进行分析。

主要是对影响产品的不可控因素进行分析：如宏观环境、政治环境、居民经济条件，如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等，对一些受科技发展影响较大的产品如：计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。

4)市场机会与问题分析

营销方案，是对市场机会的把握和策略的运用，因此分析市场机会，就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会，策划就成功了一半。

①针对产品目前营销现状进行问题分析。一般营销中存在的具体问题，表现为多方面：

企业知名度不高，形象不佳影响产品销售;产品质量不过关，功能不全，被消费者冷落;

产品包装太差，提不起消费者的购买兴趣，产品价格定位不当;销售渠道不畅，或渠道选择有误，使销售受阻;促销方式不务，消费者不了解企业产品;服务质量太差，令消费者不满;

售后保证缺乏，消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。

②针对产品特点分析优、劣势。从问题中找劣势予以克服，从优势中找机会，发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分，对不同的消费需求尽量予以满足，抓住主要消费群作为营销重点，找出与竞争对手差距，把握利用好市场机会。

5)营销目标

营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标，即营销策划方案执行期间，经济效益目标达到：总销售量为×××万件，预计毛利×××万元，市场占有率实现××。

6)营销战略(具体行销方案)

①营销宗旨，一般企业可以注重这样几方面：

.以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场，为产品准确定位，突出产品特色，采取差异化营销策略;以产品主要消费群体为产品的营销重点;建立起点广面宽的销售渠道，不断拓宽销售区域等。

②产品策略：通过前面产品市场机会与问题分析，提出合理的产品策略建议，形成有效的4p组合，达到最佳效果。

产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位，使产品迅速启动市场;

产品质量功能方案。产品质量就是产品的市场生命。企业对产品应有完善的质量保证体系;

产品品牌。要形成一定知名度，、美誉度，树立消费者心目中的知名品牌，必须有强烈的创牌意识;

产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象，需要能迎合消费者使其满意的包装策略;

产品服务。策划中要注意产品服务方式、服务质量的改善和提高。

③价格策略。这里只强调几个普遍性原则：

拉大批零差价，调动批发商、中间商积极性;给予适当数量折扣，鼓励多购;以成本为基础，以同类产品价格为参考。使产品价格更具竞争力。若企业以产品价格为营销优势的则更应注重价格策略的制订。

④销售渠道。产品目前销售渠道状况如何对销售渠道的拓展有何计划，采取一些实惠政策鼓励中间商、代理商的销售积极性或制定适当的奖励政策。

⑤广告宣传。

A、原则：服从公司整体营销宣传策略，树立产品形象，同时注重树立公司形象;长期化：广告宣传商品个性不宜变来变去，变多功能了，消费者会不认识商品，反而使老主顾也觉得陌生，所以，在一定时段上应推出一致的广告宣传;广泛化：选择广告宣传媒体多样式化的同时，注重抓宣传效果好的方式;不定期的配合阶段性的促销活动，掌握适当时机，及时、灵活的进行，如重大节假日，公司有纪念意义的活动等。

B、实施步骤可按以下方式进行：策划期内前期推出产品形象广告;销后适时推出诚征代理商广告;节假日、重大活动前推出促销广告;把握时机进行公关活动，接触消费者;积极利用新闻媒介，善于创造利用新闻事件提高企业产品知名度。

⑥具体行动方案。

根据策划期内各时间段特点，推出各项具体行动方案。行动方案要细致、周密，操作性强又不乏灵活性。还要考虑费用支出，一切量力而行，尽量以较低费用取得良好效果为原则。尤其应该注意季节性产品淡、旺季营销侧重点，抓住旺季营销优势。

7)策划方案各项费用预算。这一部分记载的是整个营销方案推进过程中的费用投入，包括营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等，其原则是以较少投入获得最优效果。费用预算方法在此不再详谈，企业可凭借经验，具体分析制定。8)方案调整。

这一部分是作为策划方案的补充部分。在方案执行中都可能出现与现实情况不相适应的地方，因此方案贯彻必须随时根据市场的反馈及时对方案进行调整。

第四篇：策划书的写作技巧

策划书的写作技巧

营销策划书和一般的报告文章有所不同，它对可信性和可操作性以及

说服力的要求特别高，因此，运用写作技巧提高上述两个“性”一个“力”就 成为撰写策划书追求的目标o

1．寻找一定的理论依据

提高策划内容的可信性并使阅读者接受，就必须为策划者的观点寻找

理论依据。但是，理论TDK电容依据要有对应关系，纯粹的理论堆砌不仅不能提高 可信性，反而会给人脱离实际的感觉。

2．适当举例

这里的举例是指通过正反两方面的例子来证明自己的观点。在策划

报告书中加入适当的成功与失败的例子，既能起调整结构的作用，又能增

强说服力．可谓一举两得。需要指出，举例以多举成功的例子为宜，选择一

些国外先进的经验与做法以印证白己的观点是非常有效的。

3．利用数字说明问题

策划报告书是一份指导企业实践的文件，其可靠程度如何是决策者首

先要考虑的。报告书的内容不能留下查无凭据的漏洞，任何一个论点最好

都有依据，而数字应是最好的依据。在报告书中利用各种绝对数和相对数

来进行比较对照是绝对不可少的c要注意的是，各种数字最好都有出处以

证明其可靠性。

4．运用图表帮助理解

运用图表能有助于阅读者理解策划的内容，同时图表还能提高页面的美观性。图表的主要优点在于有强烈的直观效果，因此，用图表进行比较

分析，概括归纳、辅助说明等非常有效。图表的另一优点是能调节阅读者的情绪，有利于阅读者对策划书的深刻理解o

5．合理利用版面安排

策划书视觉效果的优劣在一定程度上影响着策划效果的发挥。有效

利用版面安排也是撰写策划书的技巧之一。版面安排包括打印的字体、字

号刘、、字与字的空隙、行与行的间隔、黑体字的采用以及插图和颜色等。

如果整篇策划书的字体、字号完全一样，没有层次之分，那么这份策划书就

会显得呆板，缺少生气。总之，通过版面安排可以使重点突出、层次分明、严谨而不失活泼。6．注意细节，消灭差错

这一点对于策划报告书来说十分重要，但却往往被人忽视。如果一份

策划书中错字、别字连续出现的话，阅读者怎么可能对策划者抱有好的印

象呢?因此，对打印好的策划书要反复仔细检查，不允许有任何差错出现，对企业的名称、专业术语等更应仔细检查。

案例2—11：云岗啤酒区域市场整合营销策划方案

一、策划目的方案通过对山西大同云岗卑酒有限公司现有资源的整合，初步确定该

公司下达的删1年销量增长一万吨的任务，确定xDl年整体“以近养远，内稳外攻”的战略思想，在计划完成任务的同时，加强品牌的培养和企业管

理的进一完善。

方案内容

本方案将从以下几个方面做 过对竞争对手、产品消费环境、潜在市场等的进一步分析，初步进行市场定

位。在销售渠道建设方面，我们将对云岗公司现有的销售渠道作调整和对

公司2001年广告宣传实施管理作详细规划。分期分阶段地对2D1年全

年市场促销活动做具体确定c在使用资源、预期收益的风险评估中，我们

对方案实施过程中人员需求及实施中的计划管理，以及市场监控体系的建

立、费用的分析等作进一步安排和制定。在随后的跟进策略中，对质量监

控体系的建立和确定以及售后服务等作详细阐述，以此采确保整个方案的顺利执行。

二、市场环境分析

1．竞争对手分析

在公司县销部所辖的十县区(包括天镇、阳高、大同、左云、怀仁、应县、浑源、广灵等)中，其竞争对手主要为河北的钟楼系列啤酒，以及其他省份

及省内的几个厂家生户的部分产品。其共同特点是；价格低，经销商利润

点高，促销力度大，但其品牌知名度在十县区还不能和云岗公司相提并论。

鉴于此，该公司在2001年市场运作中，把培养品牌知名度和适度开发新产

品、降低成本作为工作重心，以加强云岗公司产品在市场的竞争力c

2．消费环境分析

天镇县地处三省交界处，品脾繁杂，是厂家必争之地。其市场容量2删吨左右，云岗系列酒在此年销量近800吨，目前，包括河南的金星、月

山等十几个县牌的啤酒欲在此争得一席之地，天镇市场增长幅度不客乐

观。

阳高县由于地产的飞城卑酒退出市场，目前消费者还没有形成固定品

牌的消费意识，现在市场上主要以钟楼、公牛啤酒为主。但随着阳高啤酒

公司的重新投产，以及该公司同政府达成的协议条文来希，其行政干预将

严童制约云岗啤酒在该地销量的增长。

大同县人。不到t0万，午销云岗啤酒近500吨，市场啤酒总容量约

8肋吨—900吨。目前，大同县无总经销商，同公司直接接触的经销商有七

八家。公司在大同县销售混乱，没有统一规划，销售员既同经销商接触，又

支接联系终端。多家经销与销售员直接接触终端形成矛盾，使经销商的销

售积极性大打析知，可以说目前的大同市场是一个失败的市场。因此，只

要删1年执行正确的销售政策，其市场洛力有望发掘。

左云县市场总客量为2000千吨左右，年销云岗啤酒约800吨c目前，随着小煤矿的关闭及矿业的不景气，居民消费水平下降，啤酒价格偏低c

因此，只要公司开发出8度低价位酒投放该市场，市场潜力可观。

怀仁市场总容量枷o吨，年销云岗喀酒约2500吨。但怀乍市场也是

众商家纷争的市场，目前的神采、五星、燕京、金星、三禾等竞展竞争相当激

烈。因此，删1年除了对该市场加强品牌知名度和产品市场条和力的培

养外，应及时投放低于目前行TDK代理商销价的新品进入该市场，以增加市场竞争力 和向农村市场的渗透力，其市场前景和友展潜力看好。

应县消费特点较其他县区不同。该县中间消费环节要远远大于终端

消费。其消费主动权拿据在中间环节。因此，增加中间销售环节利润点是

确保明年销售增长的基本点。

洋源市场是一个比较成熟的市场。目酋，该市场价格稳定，终端工作

良好，市场秩序健康。因此，2001年在保征质量的同时降低成本、下调价

格、推出新品冲击农村市场，其市场占有率有望继续扩大。

广灵、灵丘市场特点相近，删1年工作重点是解决好来自行政方面的干扰，适当增加销售利润点。

3．以往广告效果分析

我们通过正面接触和侧面了解发现，云岗公司以往广告宣传投入相当

小，甚至没有。在十县区宁，大多数消费者认可云岗品牌，但这种认可并不是一成不变的，它需要经常地培育和培养，在竞争如此激烈的市场环境，不

注重品牌的培养和产品市场亲和力的培育，最终必将导致市场的萎缩。

三、市场定位与4P策略

t．区域定位

2001年县销部销售市场为天镇、大同县、浑源、右玉、众支、应县、怀

杠、灵丘、广灵九县及辖区农村市场。阳高、山阴为新开市场。

2．产品定位

产兵生命周期的存在意味看公司面临两次重大挑战。其一，畅销产品

终究会衰退，公司必须手找新产品来取代那些已处在衰退或将步入衰退期的产品；其二，公司必须知道如何使产品在其生命周期的每一个阶段采取

适当的营销策略e消费的偏奸、求新、求奇以及技术的更新等情况都是瞬

息万变的，因此公司决不可只依赖其现有产品。消费者要求产品不断推陈

出新，竞争的形势也迫使公司尽KEMET代理商力满足消费者的这种需求，所以开发新严 品便成为该公司的必要行动。

该公司主打产品云岗干喀上市已久，取得了广大消费者的认可，但其

形象却一贯如初。目前，云岗千啤由它的成熟鼎盛期逐步向衰退期迈进。

因此，适时的开发新产品便戒了该公司200]年工作的重中之重。根据市

场消费环节和消费特点结合该公司实际状况，我们要求该公司2M1年适

度开发低度、低价位云岗普啤，以适应市场竞争的需求。同时，云岗干啤仍

作为该公司的主打产品，但要及时更新包装，推出新品云岗干啤导入市场。

3．严品价格

根据大量的市场调查，我们对产品价格作如下调整：8度云岗啤酒价

位1．4元／瓶；新品云岗干啤价位1．6元／瓶。同时，我们要求新品云岗干

啤包装向精品化靠近，提高产品的包装质量，说明：8度云岗啤酒价位1．4元／瓶，田公司款

102元，计提50万用于广告宣传、促销活动等。

4．广告定位

2凹1牛县销部广告除配合全年促销活动外，应重点加大品牌知名度

和产品市场亲和力的培育，以形式多样的活动拉近公司同消费者的距离。

其具体内容和形式将在其后的促销策略作详述。

5．产品卖点定位

2001午产兵宣传卖点除强调突出“新鲜度’’外，结合该公司开发的8度云岗普守，把低糖、低脂肪作为卖点。以“低糖，低脂肪，营养更健康”为

宣传主题，重点指出要健康

不要脂肪的主张，在宣传上大力推崇本产品饮用不合导致发胖的特

6．销售渠道建设

终端销售渠道可以给企业带来意想不到的效果，但如果一味地抛弃中

陷渠道而追逐终端渠道，也会给企业带来诸多不利。

2001年该公司销售渠道建设模式为终端?中间销售。其具体做法

(1)公司购进，J1型面包车5辆，统一形象．统一车身广告，成立支销队。

(2)直销队除配合促销、宣传活动外，按计划进程在各县区目标市场

进行地毯式、闪电式铺货，在短时间将公司新产品导入目标市场。

门1打开后的市场交由经销商、助销员或驻地办事处管理，直销队移

至下一个目标市场。

(4)“终端l中间销售”的优点是：

a它可以短时间内占领菜一个市场或短时间内将·

市场c

b．统一行动，其整体效应和广告效应大c

c可以在一役时间内快速回笼资金。

d．可以很好地执行公司的终端奖励政策。

7．促销策略

(1)经销商促销策略。为鼓励经销商销售的积极性，充分调动一批、二批、三批的销售向心力，保证其利润点，以更好地调动利用他们的有效资

源和网络，我们制定经销商年终返利0.03元／瓶的政策，但必须遵照奖励

政策发放。

(2)经销商奖励政策。

①专售奖励。

a．凡向云岗公司进货，不经销他厂品牌者给予产品总进货量的1％奖

励，b非专售者，给予进货量0.5％的奖励o

⑨月份增长奖励

a本销售期当月数量比去午同期进货数量，其增长率增加10％以上者，给予进货量1％的奖励。

b．本销售期当月进货数量比去年同期进货数量，其增长率15％以上

者，给予1．5％的奖励，增长率计算公式为：增长率＝(销售期当月进货数

量—去年同期进货数量)／销售TDK贴片电容期当月进货数量。

c．新经销商(去午当月进货数量)按每月进货量的1％作为奖励全。

d．当月进货逾期付款不予奖励。

②奖金的发放。

a．各经销商应得奖金由云岗公司根据上列公式计算

b．奖金发放分两期进行，为每年10月底和12月底。

④付钦奖励。

a付款日期：每月月底结清上月全部货款。

b．奖励率几超过46天以上者，则以每天0.04％计算减发

金额。

⑤本奖励办法内奖金的发放凭统一发票或合法收据领取。wxq$#

第五篇：房地产营销策划书写作技巧

房地产营销策划书写作技巧

营销策划主要包括了三部分服务内容：市场定位与产品设计定位，市场推广策划，项目销售策划（项目销售阶段）。

房地产营销策划书是策划人对楼盘营销系统的文本阐述，由最初的构想到逐步完善的方案，以观念性思想变成可以阅读的文字、图表。房地产营销策划书经审核确以后，犹如建筑师的设计方案，是一种应用性文件，它是楼盘营销运作的依据，并根据运作实际情况作相应调整、充实、完善。本章以新外滩花苑营销策划书为例，叙述房地产营销策划书撰写的有关问题。

房地产营销策划书撰写技巧

一、结构完整，内容详实

房地产营销是一个系统，房地产营销策划书是这个系统的综合概括和整体表达，在文本阐述上必须着眼于“营销链”的编织，结构完整，内容详实。新外滩花苑营销策划书分为营销研究篇和营销策划篇，共六大部分，计6万余字。内容包括了楼盘营销各个方面，而且每个部分都是楼盘整体营销系统中的一个子系统。如市场及政策研究这一部分，对上海房地产市场宏观方面进行了12项信息数据分析：

1、房地产开发投资额。

2、批准拆迁面积。

3、完成拆迁面积。

4、完成土地开发面积。

5、商品房新开工面积。

6、商品房竣工面积。

7、商品房批准预售面积。

8、已登记商品房预售面积。

9、商品房批准销售面积。

10、已登记商品房销售面积。

11、已登记存量房交易过户面积及存量房交易成交金额。

12、外销商品房抵押面积及外销商品房抵押贷款额。对上海内销中高档、高档住宅研究共搜集了72个楼盘资料，并对区位相邻、档次相同、特色相近的竞争楼盘作了重点研究。策划书中对房地产市场从宏观到微观，从市场信息数据到楼盘各种情况系统的调查研究，为楼盘营销提供了周密详尽的依据。

二、分析透彻，论述细致

房地产营销策划书具体内容的撰写不能蜻蜓点水、轻描淡写，而应该是细针密缕、纵深发展；犹如挖井，只有挖到一定深度才能得到清水。新外滩花苑对楼盘周边3公里以内的景观分析分成前后左右四个方位，每个方位视野所及的建筑、景色都有全面深入的罗列与分析，这些论述为楼盘的风景系数提供了全方位多角度的根据。策划书对楼盘周边公交线路与生活设施的论述也相当细致。楼盘周边第条公交线路都有具体说明，包括站点、头班末班车时间。周边生活设施也反复查勘，说明到位，这些论述为楼盘的区位价值提供了可信的论证。

三、注重产品，专业性强

房地产营销以建筑为本体，其宗旨是产品第一，包装第二，对楼盘产品从营销的角度从根本上说是从市场需求的角度进行研究策划，这是房地产营销策划书撰写不可忽视的内容。房地产营销策划书对楼盘产品关注介入程度的深浅，是衡量策划书专业程度高低的重要标志。新外滩花苑营销策划书建筑研究中对楼盘房型分

析和房型修改建议，对会所类型、选址、规模、设施、格调的建议方案，是策划书加强专业性的努力，其中房型分析可为其他房型分析提供一种方法，会所方案建议可为其他会所策划提供一种思路。

四、定位准确，主题到位

房地产营销策划书需要根据楼盘产品在市场上所处的位置，针对顾客对楼盘某种特征或功能的需求程度，强有力地塑造本楼盘与众不同的，给人印象鲜明的个性或形象，从而是楼盘在市场上确定适当的定位。新外滩花苑营销策划书楼盘营销定位分为产品定位和形象定位，产品定位又分为整体定位和分项定位，力求产品定位准确清晰。形象定位提供了二套方案，可供选择。楼盘营销主题是楼盘营销中心思想，是营销策略的着力点，是与顾客沟通的凝聚点。新外滩花苑营销策划书阐述了营销主题和营销分主题。营销主题力求言近旨远，象一根红线贯串楼盘营销始终。营销分主题力求丝丝入扣，是配合营销主题阶段性的重点。这样既有长远的战略性筹划，又有阶段的战术性考虑。

五、切实可行，强调实效

房地产营销策划书是一种应用性文件，它必须具有可操作性。这种可操作性首先是切合营销与市场的实际需要，针对性强，内容实在。其次是操作步骤与方法阐述清楚具体，操作可以按图索骥，如法炮制。再次是适应操作人力、物力实际情况，因地制宜，因时制宜。房地产营销策划书的撰写根本目的是为了实现和提高销售业绩，所以在策划书还必须重视营销实施的阐述。新外滩花苑营销策划书中关于营销组织、营销培训、营销现场、营销流程包括营销人员的考核和奖惩，都是为了加强楼盘的营销实施，强化销售现场的管理，促成楼盘成交。