新华书店安全动态第4期107

第一篇：新华书店安全动态第4期107

安全信息动态

第4期

（总第107期）

大庆市新华集团安全科2011年7月20日 为切实提高集团广大员工的消防安全意识，有效促进做好单位消防安全管理工作，7月17日下午，大庆市新华书店50名员工在本集团五楼会议室进行了一次别开生面的消防安全培训学习。

培训中，新华书店员工们先后进行了消防安全知识讲座学习、灭火演练、参观特种消防器材。培训讲座授课开始之前，大庆市新华书店安全科科长张岩同志，通过掌握安全信息和资料，首先给员工们举了我市几次火灭的典型事例，要求全体参训人员要以此次培训为契机进一步提高认识、认清形势，全力以赴消除火灾隐患、做好消防安全工作.在湿地文化节期间，为确保我市良好的消防安全环境做出贡献。

随后，安全科给培训人员播放了火灾案例影视片，并针对我集团现实情况和公众聚集场所火灾发生特点、原因及对火灾的形成、发展、危害、预防、灭火的原理和消防安全管理、扑救初起火灾及自救逃生、如何正确使用灭火器等内容

进行了深入浅出的讲解。并重点对使用灭火器扑救油盆火灾进行了练习。通过动手操作，他们消除了对火灾的恐惧感，基本掌握了使用灭火器扑救初起火灾、灭火基本常识、逃生自救方法等技能。

通过培训，参训人员不仅学会了基本的消防知识，更深刻地感受到消防知识对预防和减少火灾事故的重要作用。他们纷纷表示要牢固树立“消防安全，人人有责”的思想观念，将所学到的消防安全管理知识尽快运用到实际工作中去，为做好本单位的消防安全工作保驾护航。

第二篇：安全工作动态

安全工作动态

为进一步落实学校幼儿园安全工作目标责任制，推动全镇学校幼儿园安全管理工作科学化、规范化、制度化，建立客观、公正、有效的过程管理激励机制和长效机制，实现学校平安和-谐发展，依据《中华人民共和国安全生产法》、教育部等十部门制订的《中小学幼儿园安全管理办法》、《山东省中小学幼儿园安全管理暂行办法》、滕州市委、市政府关于印发《滕州市学校幼儿园安全稳定工作责任追究办法》、滕州市人民政府安委会《2011年滕州市安全生产工作动态考核办法》、《关于印发<滕州市教育局学校安全工作动态考核办法>的通知》(滕教字［2011］22号)等法律法规和上级主管部门的要求，结合教育系统实际，特制定本办法，安全工作动态。

一、考核内容和扣分标准

（一）安全组织机构和制度建设

1.建立健全学校幼儿园全安全工作管理机构和网络，按规定设立学校幼儿园安全管理办公室，配备专兼职安全管理人员、有专门场所、办公设施等，未成立安全管理办公室的或未配备专兼职安全管理人员的扣10分。

2.建立健全学校安全工作责任制，层层签订安全工作目标责任书。未建立安全生产责任制的扣10分，未层层签订学校安全目标责任书的，每少一个处室或个人扣2分，责任书内容一致、不依据具体工作而定的扣2分。

3.学校幼儿园按省要求配足配齐专职安保人员。每有一校（园）不配备扣20分，每少一人扣5分。

（二）学校安全日常工作

1.将学校安全工作纳入学校幼儿园的整体工作，做到有安全工作计划，半年和年终有总结。没纳入整体工作的扣10分，无工作计划、总结的，每少一项扣5分。

2.各学校幼儿园每周召开一次领导班子会议，听取安全工作汇报，分析安全工作形势，研究工作计划措施并做好记录，每缺一次会议扣5分。

3.按要求参加各级各类安全工作会议。无故缺席一人（次）扣5分；应到会人员，没有请假让他人替会、代签等现象，每发现一人（次）扣2分。

4.及时传达和贯彻落实各级安全工作文件、会议精神，并将贯彻落实情况按要求报送教委办或市教育局安监中队办公室。没有报送的，每发生一次扣5分；没有按时报送的，每发生一次扣2分。

5.服从工作安排，圆满完成教委办和市教育局安监中队安排的工作任务。一般工作未完成，一项扣3分；重要任务未完成，一项扣10分。

6.安全工作受到教委办和市教育局通报批评一次扣10分，警告一次扣20分。受到盛枣庄市、滕州市其他形式通报批评一次，分别扣30分、20分、10分。受到市教育局及以上职能部门三次通报或二次警告的安全工作予以“一票否决”。

7.建立完善安全档案。安全档案和有关文件、资料必须实事求是，客观准确。未建立安全档案的扣10分，每少一份安全档案扣1分；档案内容建立不全面不具体的每一项扣0.5分；未及时对档案内容更新补充的扣2分；发现弄虚作假的，每项（次）扣5分。

8.危险化学品使用、存放按照要求办理安全许可手续。发现不符合规定的一处（起）扣10分。

9.严格执行新建、改建、扩建工程项目“三同时”制度（即新建、改建、扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程同时设计，同时施工，同时投入生产和使用），每发现一处未执行“三同时”制度的，相关责任单位扣10分。

10.加大对重大危险源的监控，对不落实重大危险源监控措施的，每发现一处扣5 分。

11.学校每学期举行1－2次安全疏散演练，做到有计划、有预案、有照片材料，每缺一项资料扣2分，不举行演练的扣10分。

（三）安全检查和隐患排查整治

1.教委办每月组织一次学校幼儿园安全工作全面检查，检查有方案（包括检查时间、内容、单位、标准、人员分工、要求等）、有整改指令，月查月报。各学校幼儿园每周要进行一次安全自查活动，周查月报，要认真使用市局下发的《安全检查台账》，台账记录要详细、认真，不走过常每缺一次扣5分。记录不规范、不认真扣2分。

2.学校幼儿园按要求应配有电警棍、橡皮棍、钢叉、木棒、警用钢盔、防割手套、催泪瓦斯等不少于7种的安全防卫器材，且放置合理、保存完好无损。每缺一种扣5分、每损坏一个扣2分。

3.严格执行隐患排查治理制度，每月28日前以学校幼儿园为单位上报安全检查自查情况报表、复查结果报表、安全隐患治理情况报表，教委办再综合上报市教育局安监中队。未报、漏报的，每次扣5分，每缺一表扣1分。未按时上报的，扣3分，不报的扣5分。

4.按时、按要求搞好复查整改，隐患内容的整改情况要逐项逐条列出，工作总结《安全工作动态》。到期未复查或隐患到期未整改的，每发现一次（处）扣5分，每发现遗漏一项扣2分。

5.安全检查情况报表、复查结果报表、重大安全隐患治理情况报表之间要有连续性，有最终结果。凡是不连续，内容、项目有遗漏的，每发现一处扣5分。

6.积极配合安全监督检查行政处罚工作，态度不端正，配合不积极，为处罚对象说情、开脱的，每次（人）扣10分。

7.积极参加上级组织的法律知识、业务知识和业务技能培训和竞赛。每缺一人扣5分；考核不合格的，每人扣3分。

8.教委办和市局组织的安全检查每发现1处安全隐患点扣2分，每发现1处重大安全隐患点扣5分，对安全隐患经复查未按期整改的扣10分。整改情况或报表上报不及时每次扣2分，不交的扣5分。

9.安全夜查中，无领导带班的扣5分，无值班人员的扣10分，值班人员每少一人扣2分。

（四）安全宣传教育和培训

1.各学校应组织安全管理人员、特种作业人员或有关人员开展集中学习活动，每学期不少于2次，每缺一次扣5分。教委办组织相应培训。

2.安全管理人员、特种作业人员或应该持证上岗。未持证上岗的，每发现一人扣5分。

3.认真组织开展各项安全宣传活动，有方案、有落实、有总结，每学期应不少于2次，每缺一次扣5分，每缺一项扣2分。

4.加强安全工作信息调研、信息上报和宣传工作，明确专人负责，各学校每月至少要向教委办报送3条以上安全工作信息或在有关媒体上宣传3条以上安全工作信息。每缺一条信息扣2分。教委办向市教育局安监中队报送。

（五）食品卫生管理

1.有食堂的单位未配备食品卫生监督员的扣10分。

2.学校未取得卫生许可证而开办食堂的扣20分，未及时更换新证的扣10分、从业人员没有取得健康证的，每人扣5分。

3.食堂索证、进货台帐、规章制度，每缺少一项扣5分。

4.被枣庄市、滕州市卫生部门通报批评的分别扣分20分、10分。

5.未按照标准设立卫生室的扣10分；不开展健康教育课程的扣10分；无晨检记录扣5分；规章制度不健全的扣5分。

（六）交通安全管理

1.采取多种形式对学生进行交通安全常识教育，并加强监督和管理，缺少相关资料的扣5分；没有制定交通安全事故应急救援预案的扣10分。

2.学校师生发生一般交通安全事故的每起扣10分；发生较大交通安全事故的每起扣30分。

3.使用非法校车接送学生的，每有一例扣20分，超载接送学生的，每超1人扣5分。

（七）消防安全工作

1.疏散指示标志和应急照明灯被遮挡、覆盖的扣5分，疏散指示标志和应急照明灯缺少、损坏和标识错误的每有一例扣2分。

2.未按规定配置消防器材的，每少1件扣5分；没有制定火灾安全事故应急疏散与救援预案的扣10分。

3.学生宿舍内生电炉子或乱接电源的扣10分，有点蜡烛、蚊香出现明火的扣10分；学生在宿舍内有吸烟现象的每发现一例烟头扣2分。

（八）集体活动安全

1.未经报批学校举办大型集体活动的扣20分；没有制定大型集体活动安全事故应急救援预案的扣10分。

2.学校组织集体活动发生一般安全事故的扣10分；发生影响较大安全事故的扣50分。

（九）校园建筑安全

1、学校校舍、图书馆、实验室、多媒体教室、微机房、宿舍、配电室、建筑工地、锅炉房等未建立健全安全管理制度的每缺一项扣2分。

2、未建立校舍基础档案的扣5分；未定期对学校建筑检查和维修的扣5分；未制定校园建筑安全事故应急预案的扣5分。

（十）校园治安管理

1.学校未定期对师生进行法制教育、心理健康教育的扣10分；未制定突发治安事件预防及应急预案的扣5分。

2.发生治安事件的扣10分；学生携带管治刀具及其它危险品的每发现一例扣5分；发生校园暴-力事件的扣20分；发生重特大治安事件或对社会产生不良影响的扣100分。

（十一）校园周边环境

学校要积极主动争取当地政府村居部门和住房城乡建设、公安、司法、工商、文广新、卫生、环境保护等相关职能部门对学校安全与周边环境治理工作的指导和帮助，建立齐抓共管的管理机制。校园及周边有违章建筑、使用大型电磁辐射设施、设立易燃易爆剧毒等危险品的生产经营存储的，每有一处扣10分。校门口是主要道路未设置交通安全设施的，每有一处扣10分，200米范围内设立互联网上网服务营业场所和娱乐场所、兜售非法出版物的游商，每有一处扣10分，校门50米内有摆设摊点的,每有一处扣5分。

（十二）事故上报和调查处理

1.发生安全事故，应按照教育部《学生伤害事故处理办法》规定的原则和程序，及时实施救助并进行妥善处理，应在1小时内报告教委办、市局和当地政府，并积极配合事故调查和事故善后工作。不积极配合事故调查的扣20分；因事故单位善后处理不当引发上访等问题发生的，扣30分。

2.单位发生一次重伤1至2人或者直接经济损失10万元以下的一般性事故，扣20分；发生一次死亡1人或者重伤3至9人或者直接经济损失10万元（含10万元）以上、20万元（含20万元）以下的事故，扣100分。

3.发生较大安全事故或严重社会影响的，安全工作予以“一票否决”。

4.对瞒报、漏报、迟报或未按规定程序上报安全事故的，经查实后，每有一项扣20分。

二、加分内容和标准

1.各学校幼儿园安全信息、消息，被国家、盛枣庄市、滕州市级党政办及安委会或新闻媒体采用的，每一条分别加10分、5 分、3分、2分。经验文章、调研报告或理论文章被上述单位或媒体采用的双倍加分。

2.在国家、盛枣庄市和滕州市安全生产工作或其他会议上，作安全工作典型发言或经验介绍的，每次分别加30分、20分、15分、10分。

3.安全工作受到国家、盛枣庄市、滕州市通报表扬的，每次加50分、30分、20分、10分。

4.盛枣庄市、滕州市在召开安全生产工作现场会议推广先进经验的，每次分别加30分、20分、10分。

5.各单位应积极开展应急救援预案演练活动。经市局安监中队参与或认可的演练活动，每一次成功的演练活动加20分。

6.承办盛枣庄市、滕州市安全工作现场会分别加分30分、20分、10分。

7.年内用于学校人防、物防、技防每投入一万元加5分。

8.建立校内安全信息视频监控平台的加20分，与市教育局安全信息视频监控平台联网的加10分。

9.年内学校食堂新建、竣工完成投入使用的，加30分。

10.年内学校食堂新增内部卫生消毒、净水等设施每投入一万元加5分。

11.内学校食堂被评为A级、B级、C级分别加30分、20分、10分。

12.在学校消防安全分类管理中，被评为A级单位的加30分，B级单位加20分。

第三篇：新华书店

新华书店

今天，早上，我早早的起来了，知道为什么吗？因为我们要去新华书店。

新华书店里的人真多啊！找了本《淘气包马小跳丁克舅舅》我很快进入了忘我的境界翻开第一页上面告诉我淘气包马小跳是杨红樱阿姨写的。这本书里面的角色有黄老鸟丁克舅舅miss张唐飞张达毛超，主角是马小跳。这里面的内容有丁克舅舅飘回来了，像谜一样的人，在咖啡馆里办公„„不知过了多久，妈妈说“到12点了，回去了”我才恋恋不舍地离开了新华书店。

时间过得真快，我多希望时间老人走得慢一点。

来苏周小学四年级：江兆生

第四篇：新华书店定稿

【电视专题片脚本】

穿越历史的天空，闪烁着文明的光辉，是她 用知识照亮社会前行的道路，是她 把书香带进百姓的日常生活。

在姜堰，“新华书店”是一个闪亮的文化符号，是一个精神文明的新标杆。她带给我们一段充满书香的生活，她留给历史一段温馨的记忆。【出片头】

三

水

溢

书

香

——姜堰新华书店有限责任公司深化文明创建纪实

三水汇流，宛如飞扬的音符，轻拂着古城姜堰的胸襟。在这个流淌着4000年文明的脉络上，闪烁着一颗璀璨的明珠——姜堰新华书店有限责任公司。

诞生于1946年元旦的姜堰新华书店有限责任公司，现有职工87人，其中党员17人。设有远望高新技术开发中心、音像书店、文化用品超市、教育少年宫，同时参股姜堰励才实验学校，为董事长单位。拥有固定资产4006万元，建筑面积18000多平方米，新投资1.17 亿元的凤凰姜堰书城正紧张施工中，一个以图书为主的文化消费终端网正在形成，一个文化产业的超级“航母”即将登陆姜堰。

精神文明建设是一个永恒的主题，只有起点没有终点。从2009年，获得“全国文明单位”以来，姜堰新华书店有限责任公司不断巩固和扩大创建成果，先后获得“江苏省新闻出版行业文明单位标兵”和“全国新闻出版行业文明单位”的称号，同时获得这两个殊荣，在全国县级新华书店中，仅此一家。

以创建促发展，发展才有高速度；以发展促创建，创建才有高水平。姜堰新华书店有限责任公司把创建工作与经济工作同步推进，同轨并行，同轴运转。他们多次调整充实文明创建领导小组，完善文明创建工作制度，专门成立6个文明创建专业工作组。

这是每年举行的动员会、推进会、督查会、交流会、分析会，提高认识、查找不足，不断调高文明创建标杆。

这是每年的创建计划，这是每月的领导督查，这是每周的部门自查。事事有计划，项项有检查，不断为创建工作“添薪”、“加温”。

一项项措施，实实在在；一个个活动，丰富多彩。姜堰新华书店的文明创建工作抓得实、氛围浓、载体多、特色新，文明创建持续保持着旺盛的活力。国家新闻出版总署专门在姜堰召开了全国新闻出版系统文明创建现场推进会。

【同期声】 姜堰新华书店有限责任公司党支部书记 总经理

王万军 ‚创建工作‘没有最好，只有更好。’我们姜堰新华书店组织全体职工对照全国文明单位的标准和行业内的先进典型找问题、排差距，把全店在创建中迸发出来的热情和激情引导到奋力追赶新目标上，使创建活动持续保持持久的旺盛活力。‛

以书为主，多元经营，实现出版和发行产业链的整合。近年来，参与选题策划100多个系列，1000多个品种，省内销售突破10亿元。劳动生产率、人均创利及全市人均供应水平等主要经济指标一直保持全省同级店第一，党支部书记、总经理王万军连续多年被评为“省优秀经理人”； 参股的姜堰励才实验学校教学成绩始终名列泰州地区前列；创办的市教育少年宫，每年培训中小学生7000多人次，成为“省青少年校外活动示范基地”。

“始于读者需求、终于读者满意”是姜堰新华人的追求，在这里你会发现：你爱书，书店也爱你。

走进姜堰书城，进门一声：“早安”，下雨一个提醒，累了 “请坐下歇歇”，渴了“请喝杯水”。轻松的背景音乐，采光充足的店堂，整齐舒适的桌椅，愉悦、温馨、便捷、适意，卖书人的温情和体贴，贴近了读书人的心。

电子显示屏、多媒体查询、自动扶梯、自动存包柜、书吧等现代服务设施应“需”而生。

图书陈列也不再是简单地码放，而是艺术的展示，融展示性、艺 术性、观赏性为一体，让图书鲜亮起来，鲜活起来。

他叫何昆，参加工作才7 年，刚刚被评为2011“全国明星店员”，《中国图书商报》对其进行了专访并作了专题报道。

在这里，对照创建标准，硬件从店堂内外环境、图书品种到服务设施共26项；软件从仪容仪表、行为规范、服务效率到社会监督共29项，均有严格的规定，要求之严、内容之细，令人叹为观止。一个个小小的服务细节，展现了新华人的赤诚之心。

姜堰新华书店还把文明创建与 “和谐姜堰”创建、星级门店创建、基层“农家书店示范店”创建和文明职工、文明柜组和服务明星、优秀服务案例评比表彰相结合，串珠成链，统筹安排，一步步把文明创建活动推向深入。目前，姜堰新华书店每人每年培训不少于12期，技能比武不少于4次，书面考试不少于4回，在去年省新华书店系统职工技能大赛中姜堰店又夺得第一名。

在姜堰书城，每天都有一批又一批的读者，来找书、看书、买书，这些人中常有两位“神秘的读者”来专门体验服务。【同期声】

神秘读者 钱文荣

我们随机暗访，发现问题，及时反馈，新华书店都能在第一时间处理、答复。

行风监督员、人大代表和政协委员视察、述职述廉、廉政党课，多种多样的监督形式，让员工面貌焕然一新，以店为家、爱岗敬业的 好人好事、新人新事不断涌现，近两年受姜堰市以上表彰的员工就有50多人次。在今年全省新华书店系统“党旗颂”歌咏比赛中，姜堰新华书店又获得金奖第一名。

“文化姜堰”建设，是近年来姜堰市委的重大决策。姜堰新华书店组织了两届“书香姜堰”全民读书活动，开展了送书进村组、进社区、进机关、进军营、进学校、进企业、进家庭“七进”活动。举办各类读书讲座、报告会158场，受益13.95万人（次）；捐建、援建村级农家书屋297个，实现了全市农家书屋覆盖率和达标率两个100%；在14所中小学校创办了新华校园书亭，全年销售207万元，同比上升12.6%，一般图书人均供应水平居全省第一。《中国新闻出版报》、《中国图书商报》、《江苏新华发行》等均作了详细报道，有力地推进了“文化姜堰”建设。

特色多了，发展快了。总署和省市的领导、外省的同行、知名的作家学者、名人明星和各类媒体都纷至沓来，“姜堰新华书店”这个品牌，一次次吸引了无数的目光，受到了社会各界的交口称赞。

【同期声】姜堰新华书店有限责任公司党支部书记 总经理

王万军

“我们姜堰新华书店将以深化创建全国文明单位为抓手，在出版产业、传媒产业、文化产业三个领域谋篇布局，开始部署新一轮跨越式发展，力争实现

目标，跻身全国同行业前列。‚

每一次抉择都孕育着新的希望，每一轮创建都实现着新的超越，追求无终点，创新无止境，姜堰新华书店有限公司必将取得一个又一个辉煌。

第五篇：新华书店

为深化市新华书店“三项制度”改革，建立具有生机和活力、有利于优秀人才脱颖而出的用人机制，按照市委、市政府和省店关于文化体制改革和文化产业发展的精神和要求，结合单位实际制定本方案。

一、指导思想

以市委、市政府关于大力发展文化产业和宣传文化事业单位人事制度改革实施意见为指导，以“三定”方案为依据，以建立符合市场经济要求的图书经营编制机构和人力配置为目的，通过机构设置调整，进一步优化资源配置，逐步使科室的管理职能向经营职能转变。通过公开、公正、公平竞争，进一步发现、挖掘、使用人才，优化人力资源组合，逐步建立起市场经济条件下任务明确、职责分明、关系顺畅、运行高效的企业经营机制和德、才、能、绩兼备的员工队伍，为书店的后续发展注入新的活力和动力。

二、组织领导

本次竞聘工作成立领导小组具体负责竞聘工作组织实施

组

长：马国营

副组长：张新学、王国民、叶伟、王星海、孔艾华

成员：张振杰、李青云、闫强、陈庆、王华、王玉民、张莉

李峰、郭风廷

领导小组下设考核竞岗办公室

主

任：张新学

副主任：王国民

成员：闫 强、王 华、郭风廷、户平安、张 霞

三、部门设置、职能及岗位职数

根据工作需要和岗位设置此次共设9个部门，拟竞聘部门主任8人，副主任12人，一般工作（管理）人员42人。

管理部门

1、办公室：定员11人，主任1人、副主任2人、工作人员8人

2、财审部：定员7人，主任1人、副主任1人、工作人员5人

3、人力资源部：定员3人，主任1人、工作人员2人

经营管理部门

4、教材、教辅经营管理部：定员12人，主任1人、副主任2人、工作人员9人

5、图书音像经营管理部：定员5人，主任1人、副主任2人、工作人员2人、一线营业员根据需要配置

6、储运物流中心：定员14人，主任1人、副主任2人、工作人员11人

7、读者俱乐部：定员5人，主任1人、副主任2人、工作人员2人、一线人员根据工作需要配置

8、新华实业公司：定员4人，主任1人、副主任1人、工作人员2人

群团组织

9、工会：定员1人，主席（兼）1人、工作人员1人

部门职能

办公室

负责文秘信息、行政后勤管理、城乡图书门市“双星”建设、综合协调工作

1、负责书店经营发展计划的编制和发展战略的谋划。

2、负责书店工作计划的制订、工作目标的下达、检查考核。

3、负责城乡图书门市“双星”建设工作。

4、负责规章制度的拟定和完善。

5、负责总经理室、党委事务和纪检监察事务的组织、协调与实施。

6、负责书店综合事务的管理、组织与协调。

7、负责宣传信息、图书发行理论研究和对外交流联络。

8、负责文秘、文印和档案管理。

9、负责来客的接待安排。

10、负责车辆和司机的管理与调配。

11、负责基建、后勤保障工作。

12、负责综合治理、安全保卫、消防、环境卫生。

13、负责办公、福利用品的集中采购、发放和管理。

14、负责文明单位创建活动的组织与协调。

15、负责计划生育工作。

财务审计部

负责全市书店财务管理及审计工作

1、负责全市书店财务计划管理工作，制定、下达、汇总并监督月、季、执行情况。

2、指导、督促、检查、监督全市书店对省店货款结算工作，以及货款清欠工作，监督检查各店资金使用情况。

3、审批全市书店修缮购置计划，代表省店负责对全市书店固定资产的监管工作。

4、负责全市书店的财务审计工作。

5、做好市店的会计核算和财务管理工作。

人力资源部

负责人事、工资管理和员工培训工作

1、负责人事、工资管理。

2、负责考勤和个人考评。

3、人力资源开发。

4、员工培训教育。

教材、教辅经营管理部

负责全市中小学教材教辅发行、管理和经营创收工作

1、负责全市教材、教辅、征订发行的指导、管理和协调。

2、负责全市教材、教辅、音像教材征订的统计和上报。

3、负责驿城区开发区及市直院校，教材教辅的征订和发行。

4、负责全市读书活动的组织、协调及活动用书征订发行工作。

5、完成市店下达的包干经营创收指标。

图书经营管理部

负责全市一般图书音像销售工作的宏观指导，城乡门市部建设和天中书城的经营管理工作。

1、负责全市一般图书、音像（包括豫版、外版）销售目标任务的落实和业务指导。

2、负责市直、驿城区图书市场的开发、门市网点建设和客户管理工作。

3、负责天中书城的经营、销售和管理工作。

储运物流中心

负责全市书店代发的教材、教辅、一般图书、电子音像出版物等收发货和商品管理的物流工作。

1、对全市书店进行物流管理、调研，拟定物流改革方案、探索新的经营管理模式。

2、对全市书店和本店图书物流工作进行业务指导，系统管理、督查督办。

3、负责教材、教辅、、一般图书、电子音像出版物等收发货和商品管理的物流工作。

4、积极扩展第三方物流业务，充分利用仓储资源做好经营创收工作。

5、按照省店和市店经理室的部署，组织实施并保证完成工作目标和市店下达的经营创收任务。

读者俱乐部

负责全市读者俱乐部建设和市店俱乐部管理及经营工作

1、负责全市读者俱乐部建设，对各县店读者俱乐部建设工作给予宏观指导和科学规划。

2、负责市直和驿城区、开发区会员发展、管理和活动的组织。

3、负责市店读者俱乐部的管理，专供书销售以及市场的拓展、管理和经营。

4、负责全市“新农村书屋”的建设工作。

5、完成市店下达的承包经营指标。

新华实业公司

主要负责市店物业管理和多种经营开发工作

1、负责市店物业的经营和管理。

2、报刊征订发行。

3、负责多种经营开发及全市多元化经营的指导工作。

4、完成市店下达的经营创收指标。

工会

按《工会法》要求，抓好基层工会各项工作；协助做好青年团和妇女工作。

四、中层竞岗程序和实施办法

（一）竞岗的范围、原则

1、中层岗位的竞岗范围。竞岗范围为符合竞岗资格条件的市店所有员工（包括正式在编在岗人员，市店领导班子研究借调人员、天中书城正式招聘人员）。

2、竞岗原则。坚持公开、公平、公正。打破干部与工人、正式人员与聘用人员的身份界限，择优聘用。按照文化体制改革的要求，要不拘一格选拔人才，特别是要注重选拔推荐德才兼备、具有实践经验40岁以下的年轻优秀人才到中层领导岗位。本次中层竞岗，无论是现任中层岗位或新竞人员均要填报此次竞聘的具体岗位职务。通过竞争，按照评议、考试、考核综合得分情况，由总经理室推荐并报市店领导班子研究决定所聘职务。

（二）竞岗资格条件

凡参加中层岗位竞岗的人员必须符合下列条件：

1、基本素质：政治素质高，忠诚新华书店事业，作风正派，清正廉洁，善于学习，勇于开拓创新，团结同志，群众基础好；具有强烈的事业心和责任感，有较强的组织、计划、协调、管理、处理问题和解决问题的能力，工作业绩突出；有较强的语言和文字表达能力，能熟练应用计算机。

2、年龄及店龄要求：参加正职竞岗人员，50周岁以下，店龄5年以上；参加中层副职竞岗人员45岁以下，店龄3年以上（年龄计算时间截止到2005年12月31日）。

3、文化程度：参加中层正、副职竞聘的人员，须具备大专（含大专）以上文化程度或取得中级以上技术职称资格。其中竞聘财审部正副主任还须具备相应的会计职称和会计职格上岗证。

4、职级要求：参加中层正职的竞岗人员，原则上担任书店中层副职2年以上或有担任相应职级两年以上经历。

5、身体状况：要求身体健康，精力充沛，能充分、有效地履行岗位职责。

6、对拟参加中层正、副职竞岗的人员，书店员工评议胜任率在70%及以上的方可具备竞岗资格。

7、对成绩特别突出、特别优秀的人员，经总经理室研究同意可适当放宽竞岗条件。

（三）竞岗程序

1、竞聘部门主任、副主任和一般人员分三个层次依次进行。即先竞聘部门主任，然后由部门主任根据申报各部门副主任的情况并征求分管经理的意见，采取1：2的比例提名副主任人选，经民主测评和领导班子研究按照规定程序考核后正式聘任。其次由新聘任主任、副主任根据个人申报和部门定编定岗情况报请分管领导共同商定后，提名一般工作（管理）人员人选，最后由总经理室根据考评情况确定聘用人选。

2、参加中层正、副职竞岗的人员可根据竞岗资格条件，填报《中层竞岗人员报名表》，每人需报两个竞聘岗位，若未填报此表，视为不参与中层竞岗。

3、一般工作（管理）人员申报采取双向选择，每位申报人须填报两个部门竞聘岗位。

4、考核竞岗办公室汇总竞岗报名情况，根据竞聘条件负责对竞聘人员进行资格审查。

5、凡符合中层竞岗资格条件的人员需撰写竞岗演讲稿。（字数应在2000字左右，演讲时间在15分钟以内），分别在市店全体人员（正式在编在岗人员）大会上发表竞聘演讲，然后进行民主测评。

6、凡符合中层竞岗资格条件的人员须参加考核竞岗办公室组织的笔试。

7、最后确定聘用人员采取总积分制，总积分最高者为被聘人员。

8、积分方式：

总积分 = 民主测评 + 业务知识考试 + 考评考核分。

民主测评分的计分方式为：领导班子成员每票计5分，经理助理、工会主席每票计2分，其它人员每票计1分。

业务考核得分按40%的分值计入总分。

考核考评计算方法为：

考虑到现任部室主任对书店的贡献和从事中层领导的经历，并保持中层领导的相对稳定和工作的连续性，对现任部室主任加5分，主持部室工作的副主任加3分，副主任加2分。

具有本科学历的加3分，副高级职称加5分，中级职称加3分。

2003—2005年考核为优秀的每一年加3分，被评为省、市先进工作者、优秀共产党员每一年加3分。

9、总积分出现并列，现任部室主任、副主任优先聘任，如属同一层次多人并列时，由店领导班子实行票决制确定聘任人选。

10、根据竞岗考评及得分情况，经组织考察，店领导班子集体研究，确定具备中层任职资格人选，根据工作需要和本人任职意向确定岗位职务。

（四）聘任和聘期

1、聘期和试用期 中层正职由总经理聘任，聘期两年。中层副职的聘任由总经理室征求部门正职的意见后研究确定，聘期2年。凡首次被聘为中层正、副职的，试用期为9个月（2006年9月1日至2007年5月31日）。

2、在聘任期内，凡考核个人为不合格或部室综合 目标考核为末位的，对该部室主任随时予以淘汰，另行聘任新的人选。

3、未聘人员的待遇

现任中层年龄超过50周岁的原则上不再聘用，执行双向选择或组织协调后确定所在岗位档级的工资福利待遇标准。五、一般工作（管理）人员聘任

（一）聘任程序

1、一般工作（管理）人员实行双向选择，一线员工实行优化组合，对市店全体员工均实行全员劳动合同制。

2、待方案审定后，根据工作需要和岗位设置，确定各部门岗位职数和职责，由总经理室公布岗位职数。

3、参加一般工作（管理）人员竞聘的员工个人填报岗位竞聘意向（2个以上）

4、参加统一组织的文化业务考试。

5、听取部门主要负责人的聘任意向。

6、竟岗办公室组织协调并将聘任意向结果报总经理室。

7、总经理室根据需要和实际情况确定具体岗位。

8、一线员工由部门负责人直接选聘，并报总经理室审定。

（二）被聘、落聘人员待遇

1、凡被聘人员（正式在编人员）享受所在岗位职级的工资福利待遇，凡落聘人员，实行待岗制，待岗期限为半年，待岗期间均不在享受单位的岗位工资和其他工资，档案工资享受70%。待岗半年后提供两次竞岗机会，重新竞聘。再次落聘者由单位提供临时工作岗位，享受临时工待遇。对双向选择未被聘用的临时人员，书店将解除原来的临时聘用关系。

六、有关问题说明

1、考核竞岗办公室依据本《方案》拟定具体实施步骤，各部门岗位设置，由总经理室审定后对外公布。

2、中层竞聘按照宁缺勿滥的原则严格条件，严格标准，严格把关，缺位人员按照企业化管理的规定，根据工作需要，由市店领导班子研究随时予以调整聘任。

3、根据定编、设岗情况，每名员工只能选择确定一名工作岗位。

4、为了体现公平竞争和保证竞聘工作的顺利实施，各项得分和记分统计工作由市委宣传部干部科负责实施。

5、已到退休年龄和申请提前内退的员工，参照省市店“三项制度”改革的有关规定执行。

6、本《方案》由竞聘工作领导小组负责解释。