第一篇:宝渝煤矿近期工作情况汇报及建议
宝渝煤矿近期工作情况汇报及建议
根据公司安排于2009年11月10日代表业主参加了丰都行业主管部门召开的安全工作会,会后联系了安全技术服务站杨代春关于宝渝煤矿主要软件制作事宜。随后回宝渝煤矿会同雍矿对井上、井下现场进行了事故隐患排查。现汇报如下:
一、丰都中小企业局召开的安全工作会主要情况
1、主持人:李局。参会人:陈峰等行业领导及服务站相关人员、各矿业主或矿长。
2由陈峰传达领学近期关于“小煤矿整顿关闭”、“加强安全生产”方面的七个文件。其中“重庆市人民政府关于印发重庆市小煤矿整顿关闭工作实施方案的通知”渝办发[2009]286号文转发到矿。
3、由甘在林传达了重庆煤监局近期召开的两个会议精神。主要内容是:加强煤矿安全管理和整合技改项目建设工期和审批验收程序。
4、重庆煤监局下达给丰都四个相关班长培训名额。根据我矿的实情:宝渝煤矿安排送培一名通风班长,培训时间11月16日报到17—22日学习。地点:中梁山安培中心
5、李局长作了重要讲话。主要强调和安排了以下几点:(1)各煤矿企业要搞好安全、严防死守。各矿业主要牵头作两次安全隐患大排查、作出整治方案、严格整改。备案待查,具体时间要求11月中下旬一次、12月上中旬一次。
(2)各生产矿井要尽快做好,标量标准化达标评订工作。
(3)煤矿主要负责人:要保持随时通讯正常,便于上级监管随时联系,矿长(含业主兼的矿长)一定要驻矿。
(4)关于我县关闭小煤矿的事宜,本年度不做具体响应。但局相关工作人员要作出具体关闭方案待上级指示后上报。
(5)重庆煤监月底将对丰都实行“三大督查”各煤矿一定要作好自查准备,特别是软件要齐备。
二、井下现场工作进度和安全隐患
1、主平硐一采区双上山处于准备工作阶段,原因是矿级管理“独木难支”。掘进工艺不熟。现场三个斜石门一个煤薄、后一个有水,矿队决定将三个石门沟通后再决定双上山的位置(中间斜石门作一条上山是不可变的、另一条上山待联络巷全部掘穿后视其水和煤层的情况决定第二条上山,预计11月13日双上山才能向上掘进)。中平硐支护整改已完毕,已按原方案掘进了5米。
2、井上下排查出的安全隐患及立即整改的落实情况(1)一采区上山联络巷未及时上金属支护,整改情况:当天现场会决定金属支护的具体方案、实测数据制作钢梁先支护再掘进。
(2)中平硐金属棚支护架间距普遍偏大,最大的达1.3米(规程要求架间距为1米)临时背护距离后约5米。整改情况:现场要求整改临时背护,新支的架棚不得超过5%,否则每米处罚100元。掘进队安全意识极其淡薄,对安全教育和规范强词夺理。要求矿长严加管理,今后如出现三次严重违章,请求解除本队劳务关系!
(3)变电房扩建工程房顶运料过道距带电的变压器不足1.5米距离,再一次暴露出,安全管理人员的配置和自身的薄弱。整改情况:立即调整运料跳板和通道与变压器的安全距离,防止发生触电事故。
(4)地面新增设的卸矸运输道倾斜度偏大,易造成跑车翻车事故。整改情况:立即整改、调整轨道的坡度为千分之三。
情况
1、根据唐总参会及经办关于安全技术服务站和矿的业务性
三、关于矿与安全技术服务站的业务性质和具体工作接洽质,缴费原则,服务接洽的主要情况是:服务站的办公、交通、工资由各煤矿分摊缴纳,今年的费用偏大是购了一辆车,服务的具体是:为各煤矿制作“三大规程”图纸资料和现场监督指导。具体的服务是:煤矿根据工程的进展,提前准备报送相关软件的基础资料,协调软件与实际的矛盾,随时补充现场具体情况和相关参数。宝渝煤矿自开工以来,除中平硐由矿安排雍矿写了一个作业规程交服务站修改返回后,其它工程没有“三大规程”和安全技术措施。主要原因是:矿方主动接洽较差。服务站的配员不足、业务量较大。
2、近两日矿与服务站杨代春接洽做相关软件原定12日来矿接洽、因杨代春按局的安排要将其它矿的相关工作提在前面,故改约在一周后作宝渝煤矿的相关软件,在此期间行业主管的检查由服务站推诿。
3、矿与服务站软件工作短期内接洽分工:“几大规程”、图纸、较大型软件资料,实际与图纸资料的差异协调,由矿安全生产总监负责,服务站工作人员到矿实地接洽,生产过程中发生的临时性安全技术措施由雍明德负责。
四、目前急待配置矿级实际管理班子的建议
1、借培的通风班长之机,尽快物色1名,有一定的煤矿采掘实践,有文化、有抱负、身体好、心态好的年青人送培后,作矿安全员录用,择时再培训安全员和瓦检员证,作为建设期间和试生产期间的准副矿长用,视其发展情况定性培养为宝渝煤矿矿长。
2、尽快招聘一名实际型的生产副矿长,有证最好,无证视其能力择时送培。
3、公司须然已明确雍明德行使全面矿长职责,有两点要同步:一是责、权、利的同步,二是陈绍华有意无意的干预。
4、待人员到位、责任明确,尽快实行责、权、利与安全、生产、效益三大指标量化考核····,使宝渝煤矿的安全生产工作尽快步入正常轨道。
公司安全生产总监:张大国
2009年11月12日
第二篇:常村煤矿近期安全工作汇报
常村煤矿近期安全工作汇报
为了确保年底安全生产,顺利实现全年安全目标,矿井采取了多项举措,充分发挥党政工团的作用,齐抓共管,形成良好的安全管理氛围。
1、矿井按照龙门煤业公司要求制定了《百日安全生产活动方案》,充分利用板报、会议广泛展宣传上级各项重要文件、重要会议精神,增强各级干部和全体员工抓好安全工作的责任感和主动性。
2、矿井认真落实《洛阳龙门煤业公司“年底总动员,全力保安全”》活动要求,开展了“全力保安全、我该怎么办”大讨论活动,通过深入讨论进一步提高广大干部职工对安全工作的认识,不断提高风险防范能力。
3、矿井加强对安全管理较差区队的帮扶,各业务科室安排专人对进行专盯,每天通报检查的问题和隐患,督促区队尽快提高。
4、加强现场安全管理的检查,加密零、四点“三盲”检查活动,重点查处人的不安全行为。
5、进一步推进“双基”示范矿井、示范专业、示范单位的创建工作,确保月底前形成全矿可推广的模式。
6、严格请销假制度和跟班、值班制度,综合办公室加大对干部作风的检查力度,凡是违规、违纪的一旦查处、严肃处理。
7、加强培训工作,开展小型专业培训,由区队安排优
秀的班组长对职工进行培训,因人施教,更有针对性,取得较好的效果。
第三篇:近期工作汇报
天柱山科技园工程部近期工作汇报
曾敬的各位领导及各位同仁:
一、一年来工作回顾
工程部围绕集团目标、任务、计划,结合本单位职能职责全面开展工作。
(一)三期厂房部分
(1)、三期6.5厂房全部顺利封顶达到主体结构竣工验收要求。
首先三期6.5栋厂房顺利封顶后,经同质监站协商,在炮楼没有施工完成的情况下,提前进行了
主体结构竣工验收。
(2)、自验收后,按照施工节点,10月10前完成6.5栋厂房整个室外墙面粉刷抹光装饰装修落实工作。
(3)、在外墙粉刷抹光的同时,按照施工进度节点要求,及时安排塑钢窗外框进场施工安装。到今天为止,整个三期6.5栋厂房门窗完成C3、C4、二层以上内、外与框玻璃安装施工。
(4)、除楼口雨棚排水管没有安装完成外;完成整个三期室内给、排(污)水、消防管道与设备的室内部分安装。
(5)、在11月10号前全面完成三期6.5栋厂房室内墙面的粉刷的落实。
(6)、在6.5栋厂房外墙面粉刷抹光干澡后,及时安排外墙防水腻子、乳胶漆施工进场,到今天为止,整个三期6.5栋厂房外墙防水乳胶漆施工到各栋厂房2米以上外墙面。
(7)、完成整个三期屋面防水SBS、绑扎防护层钢筋与防护层浇筑养护与切块。现还需人工进行沥青淋缝保护,防止雨水进入。
(8)、完成整个三期6.5栋厂房室内三层地坪的抹光与底层地坪的浇筑施工监管。同时按照业主要求完成C8-3户的地坪变更,并收取变更后的工程施工与材料增加费用,由业主移交公司财务。
(9)、完成三期C10、C9、C8、C3、C4栋厂房屋面防雷网带的安装监管。
(10)、完成三期6.5栋厂房的验评技术资料、质控技术资料补齐、签字移交监理公司分项装订。
(11)、按照二期施工的技术经验,二次审定优化了三期附属工程供电系统电缆沟的起消,为公司节约投入施工成本几万元。
(12)现场消防管道安装方案的修改。又一次为公司节约¢110镀锌消防管道52根,计312米。1
(二)公租房项目
(1)、11月11号顺利完成公租房竣工验收工作,并于本月5号公租房48户鈅匙移交物业公司,进行公租房交付使用。
(2)、在10月25号前完成公租房附属工程,供电、给、排(污)水安装施工、道路浇筑、花砖铺设养护、绿化培土栽植工作。除供电外,公租房附属所有工程都进行了分部分项工程竣工验收。
(三)三期18、15米厂房与大食堂项目
(1)、二栋18米厂房到今天为止,完成主体框架到炮楼的装模、钢筋绑扎、验收、浇筑养护与砌1-3层墙体砖与一层以下结构柱的浇筑监管。
(2)、同步安排门窗承包人进行门窗洞的测量,安排制作内、外框。并将设计的底层窗户洞尺寸进行变更。
(3)、到今天为止完成三期B15、B16、B17栋打桩长度与质量的监管。同时进行了桩的长度的三方核定、对比、签证实际工程量。
(4)、同步安排18米厂房附属工程供电、给、排(污)水、消防、道路、绿化施工方案的编辑、流程报批。好使下一步同步施工。
二:后期工作落实安排1、2、3、4、5、6、7、8、安排落实三期6.5栋厂房的室外部分的给排水消防管道的挖槽、安装、回填土施工的监督; 落实安排三期外墙面2米以下乳胶漆施工没有完成的部分监管; 落实安排三期6.5栋厂房门窗安装施工没有完成的部分监管; 落实安排三期6.5栋厂房室内、外供电系统安装的监管。落实三期道路绿化的施工指导及质量控制的监管。落实安排三期6.5栋厂房技术资料、质控技术资料的装订成册。力争在2013年12月28号组织三期工程预检验收,元月18日进行三期工程竣工验收。落实完成园区东西向主干道的施工指导监管。
各位同仁,新年的钟声即将敲响,让我们在总裁办领导下,凝集全员的集体智慧,坚定信心,群策群力,埋头苦干,务实进取,我们相信公司目标任务一定会实现!
第四篇:近期工作汇报
近期工作汇报
一、经济工作
1、财税工作
2010年,沙河街道财政收入完成31358万元,完成全年任务28600万元(其中国税13600万元,地税15000万元)的110%,超额完成2758万元,比去年同期增长9923万元,增长46%。其中国税完成13745万元,完成任务的101%,超额完成145万元。地税完成17613万元完成任务的117%,超额完成2613万元,实现了一个亿元税务所和年税收入库过亿的企业。固定资产投资完成192152万元,完成任务的101%。城镇居民人均可支配收入21000元,比去年增长5%,农民人均纯收入10415元,较去年(9000元)增长15.7 %。
2011年要实现财政收入的可持续增长仍然面临不少困难,由于沙河地区的主要税源来源于房地产行业,当前由于拆迁进度比较缓慢,影响了房地产项目的建设进度,再加上恒大、巨力的一期工程所建房屋销售高峰期已过,2011年来自房地产的税收存在减收因素,为此办事处加大了招商引资力度,新引进企业3家,分别为包头龙宝瑞成有限公司、呼铁伊东公司包头分公司、内蒙华远煤化工有限责任公司,预计新增税收1.5亿元。
2、重点项目建设工作
2010年,街道办事处共承担的投资在5000万元以上的重点项目共15个。目前恒大华府、井坪新村等4个续建项目,已完成投资9.6亿元,今年投资建设工程主体已全部完工,现正在进行内外装修。金创物流大厦、富丽花园、惠德花园等11个新上项目,今年已完成投资1.3亿元,其中金创物流大厦21层主体已完工,正在进行内外装修,预计2011年5月份即可交付使用; 富丽家园主体工程已全部完工。惠德花园、健康路8、9号街坊、硌渣改造等项目,拆迁工作进展顺利,现在以边拆迁边建设推进项目进度,全年完成项目区拆迁面积达10万平方米,拆迁户数650户。
2011年,将进一步加大拆迁进度,推进项目进程,重点是远洲及融茂项目,力争有一个大的突破。同时为城市建设建立一个有效的拆迁机制。
二、民生工作
今年上半年共救助大病户、特困户、特困学生165户、190人,扶助资金达60多万元。全年办理最低生活保障1137户,2359人,发放低保金576万元;廉租住房申报322户。春节前,办事处筹集资金15万元,对困难党员、特困户、贫困大学生、优抚户、计划生育户等352户进行慰问。慰问金的标准有所提高,覆盖面大幅扩展。
三、创卫工作
为做好创卫工作,近期街道办事处投资35万元,清理了二道沙河、三道沙河河槽;清理了平房区旱厕周边垃圾,粉刷旱厕69座;清理了包兰铁路沿线垃圾;制作了25个健康教育宣传栏,制作固定宣传标语26条;新增保洁员40人(月工资800元);新臵保洁车60辆,垃圾桶100个及其它保洁工具。有效改善了环境卫生状况,创卫工作的开展奠定了良好的物质基础和人力保障。
四、信访维稳工作
为了做好元旦、春节期间的社会稳定工作,十二月中旬办事处召开了矛盾纠纷排查调处工作动员会,对辖区内各类社会矛盾进行了筛查,逐条进行梳理、归纳,找到解决问题的办法,对所有信访案件和隐患矛盾落实到人。目前,社会面比较稳定。
工作难点及需要区委、政府帮助解决的问题
1、拆迁难。拆迁难是全社会面临的共同问题,也是政策性很强的工作。需要强有力的人力保障及有效的运作机制,现有的拆迁模式已不适应形势的需要。单靠办事处一家组织拆迁力量明显不足,需要整合所有行政资源组织拆迁,基本思路是:建立拆迁的常设机构,由区政府牵头,配备专职的拆迁工作人员,在统一的机构内,各职能部门各司其职,推进依法拆迁,减少随意性,增强拆迁工作的透明度。从而建立一个有效的拆迁运行机制。
2、物业管理难。由于沙河地区老旧小区较多,甚至有不少过去由单位集资建设的独栋楼房,加之过去基础设施建设欠帐较多,居民的交费意识较差,从而导致了物业管理的恶性循环。要理顺物业管理机制,基本思路及设想是实行分类管理:一类是由物业公司接管。条件好的小区选择有资质,并有良好服务信誉的物业公司接管,交纳保证金,并实行以奖代补;二类是由小区自管。现在自管做得好的小区仍由居民自管,由政府考核并给予奖励;三是由社区代管。对于一些老、旧、小的物业公司不愿意、居民也管不好的小区由社区代管。由社区适度收取卫生费,不足部分由政府补贴,但在新的机制没有建立以前仍需政府加大投入。
3、创卫工作基础较差。自开展创卫工作以来,办事处投入120多万元,但仍显投入不足,由于基础设施欠帐较多,这给管理工作带来不少难度,现二道沙河、三道沙河、铁路沿线垃圾正在进行清理。但日常保洁面临不少难度,继续增加投入面临很大压力,由于沙河办事处承担着创卫的主要任务,需区政府在经费上予以倾斜。
沙河街道办事处 2011年1月11日
第五篇:近期工作汇报
近期工作汇报
尊敬的各位领导、同志:
我自从3月末入职以来,主要协助办公室主任进行办公日常行政事务的管理。通过近4个月对于办公室工作的深入接触及对我局日常运转情况的初步了解。
接下来我谈一下我入职以来接触到的工作范畴以及感想。
1.对文电材料上的处理。接触文电工作,首先记好来电人员的工作单位、电话号码、以及来电内容。在文件上的跟踪落实上实行定人定位,使跟踪落实更有针对性,提高贯彻落实上级文件精神的时效性。同时在这份工作中,我提高了个人素质,个人工作态度,以及工作的效率性。
2.对写文字材料和信息报送工作。文字材料:严格按照公文办理的规定,努力做到“四个确保”。即格式上确保规范、内容上确保完整,程序上确保合理,时序上确保及时。近期,我参与的文字材料,主要是人大建议和政协提案的汇报与总结。信息报送:在工作中了解到,及时、准确、全面的报送信息,始终是办公室的重要职责。在信息工作中,我努力做到第一时刻收集、报送、处理,确保快速报送。在这项任务中我见识到了大的场面,让我不在其他大机关怯场,让我明确 我就是代表交通局来办事的。
3.对后勤服务质量的提高。规范门卫及食堂工作人员来人来客的接待。食堂是每个人生活中不可缺少的一部分,假如我们离开了吃的东西是不可能生存下去,所以作为单位的食堂这也是很重要的。作为食堂管理员更应多为的饮食着想,为保证每位领导及同志身心健康而考虑。食堂是学生用餐的地方,也是对疾病最为敏感的地方,为了使全体职工都能心情舒畅的放心用餐,作为食堂的工作人员,我有责任有义务搞好食堂的卫生工作。不定期对工作人员进行思想教育、贯彻落实食品卫生法的要求等。通过学习,提高工作人员在工作中的服务质量和意识。切实做好食堂的食品卫生、餐具的“一洗、二冲、三消毒”工作,工作台做到随用随清,每天,我一有空闲,就下厨房巡视,与食堂人员取得沟通联系,对食堂工作方面的所需或不足,作详细了解,如有不周,及时作好调控。如卫生情况:由于用餐人数多,为了及时调整好工作人员的心态改变当前状况,请来清洁公司人员指挥他们或配合他们一起工作。使天花板、墙壁、灶台、蒸箱等焕然一新,地面、库房等一尘不染。厨房有了明显改观,良好的工作环境使全体工作人员更加心情舒畅,干劲更足;同样,良好的餐饮环境,也给就餐人员带来了愉悦。
4.把住食品进货也非常重要。一百多人用餐需要经常外出采购各种食品,如:肉、菜、蛋、禽、主、副食等。严把没有“检疫证”、“食品卫生许可证”的食品一律不采购,存放时间长的、变质变味的统统拒之门外,严防食物重毒事件的发生,切实保证每位职工的身体健康。在此期间在我食堂用餐的人员及职工无发生任何肠道疾病和食物中毒事故。食品卫生方面做到不能长期存放的蔬菜食品每日采购、可长期存放的食品定期采购。
及时、准确、顺利地完成了用餐接待工作,给各级领导留下了良好的印象。同时确保了职工的正常就餐。
对大多数同志的饮食习惯做到心中有数,有计划的制订每天菜谱,因为食
堂就餐的人较多,不能100%的达到人人满意,但能保证80%以上的人员满意;喜欢的菜品,在不增加费用的前提下,可以多采购一点,采用较贵的菜和一般价格的菜合理搭配,做到同一菜品一个月最多吃两次。新鲜蔬菜每个星期也能保证一次。
在节约成本方面:食堂一直以来都是坚持把肥肉和瘦肉分开放。肥肉既可以用来炼油炒菜,也可以放在菜里一起炒。这样一来不仅节约了炒菜的油,也让员工感觉不到肥肉的腻。
在菜品的采购和管理上
1、严格控制对等食品的采购关,尽量不采购容易霉变和产生毒素的菜品。
科学、合理地贮存食品,在食品贮存场所禁止存放有毒、有害物品及个人生活物品。我一定要认真贯彻《食品卫生法》,把依法加强食品卫生管理和各项生活综合服务管理工作作为头等大事,列入重要的管理日程,并做到责任到人,抓紧抓实,抓出成效。在领导直接关怀和指导下,通过食堂全体员工勤辛的努力,食堂饭菜质量、花色品种、卫生状况、设备的正常使用效率有根本性的改变。
尽管如此,由于本人水平有限,有许多工作做的不足,仍然还存在一定的差距,对食堂管理还不够精通,这也证实了我在食堂管理方面上的欠缺,我会在接下来的工作中,加大力度对自身的管理及素质的学习,规划好工作计划等等。同时,我们食堂对照卫生要求,还应进一步完善软硬件建设,对食品的采购、物品的损耗加以控制,确保职工吃到价廉放心的食品。我深深感到食堂管理工作是一项长期、细致、艰苦的工作,只有认真、踏实地做好工作,才能保质保量、万无一失。
总之,食堂工作正在日渐步入正常化,正规化,优质化,我积极以及食堂工作人员也正在不断努力,逐步形成一个爱岗、敬业、务实、奉献与合作的团队,共同为项目事业的发展而默默奉献。