优化烟叶结构工作总结

第一篇：优化烟叶结构工作总结

以优化烟叶结构为契机，努力提升烟叶质量

荷香桥镇现有59个村（居）委会，5.7万余人，现有耕地面积3.2万亩，其中水田2.2万亩；现有种烟村23个、烟农645户。2011年，为了稳定面积、确保烟农增收，镇党委政府从我镇实际情况出发，坚持以科学发展观为指导、以科技兴烟为主线、以烟农增收为核心，围绕“优化布局、稳定规模、优化烟叶结构、提质增收、突出山地烟的特色”的总体思路开展工作，通过几个月的努力，我镇4300余亩烤烟已全部进入烘烤阶段，烟农烤出的烟叶质量比往年大大地提高了，预计可收购烟叶12000余担，取得了可喜的成绩。我镇的主要做法如下：

一是早宣传、早部署、主抓面积落实。2010年10月12号镇党委、政府就召开班子会议专题研究部署2011年烤烟生产工作，出台了8条奖励扶助措施，对未完成烤烟任务的村干部一律不做换届选举侯选人，对完成600担以上的村固补干部免费外出考察一次，对种烟村一事一议项目及挂点建设项目重点倾斜等政策，激励和鼓舞了村干部、烟农的种烟积极性和热情。12月底、全镇已落实烤烟面积4000余亩。

二是全力以赴抓烟田翻耕。我镇严格按照“二次翻耕、深翻耕、高起垄、深打凼的技术要求，11月上旬，就迅速组织大规模翻耕，全镇75台翻耕机、17台起垄机、3台大型拖拉机统一调配、充分运作，机器轰鸣声响彻烟田上空。为抢时间、赶进度，烟农自发组织大批耕牛投入到翻耕队伍。12月底。一次翻耕面积达3700余亩。

三是狠抓优化烟叶结构工作贯穿于烟叶生产的全过程。优化烟叶结构工作是今年市里推广用于提升烟叶质量和供给水平的新技术。许多烟农对此不怎么了解，实施起来就有一定的困难。为了把这项新技术推广到位，镇里成立了优化烟叶结构领导小组，镇烤烟办主任郑志宏当组长，其他班子成员、烟站站长为副组长，全镇烤烟村的驻村干部为成员，配备得力人员，切实加强领导，做好宣传、组织和协调工作。一定要把标准化生产、规范化管理贯穿烟田深翻耕、育苗、科学施肥、地膜覆盖、中耕培土、防治病虫害等烤烟生产各个关键环节，为优化烟叶结构打下了良好的基础。特别是在下部不适叶的处理上，由于我镇种烟面积很分散不集

中，固定称重点和流动称重点又很少，为了方便烟农，保证不适烟叶称重和处理工作顺利进行，我们多次组织干部和车辆到偏僻的山村去帮助烟农和培植员处理好不适烟叶，大大地减少了不适烟叶进烤房。

今年的烤烟由于前段气候适宜、雨水均匀，烟叶的长势喜人。但烟越好病虫害就相对越多。为了保证烟叶的质量和产量，保证烟农的收入，我们从财政拿出28000元买了很多防治烤烟病虫害的药物加上烟草公司的药物免费给烟农进行统防统治，由于我们早防治、早准备，今年烤烟受病虫害的损失是历年来最小的四是努力抓好烟叶的打顶摸荪留叶工作。以上级业务主管部门的技术为依据，结合我镇的实际情况，要求全镇烟农视烟叶长势、遵循烟株生长发育的自然规律，细化打顶去叶技术措施，确保烟株有效留叶数和上部叶不适用叶的发生。坚决不容许未开片、结构僵硬、工业不适用的顶叶进烤房。

五是认真抓好成熟采摘和烘烤工作。在成熟采摘方面。由于今年比晚年季节推迟了15—20天移栽，为了避免烤烟和晚稻抢时间而影响烤烟的适时成熟，镇里将全镇要种晚稻的田进行了摸底，针对这些要特殊考虑的晚稻种植农户，镇村两级干部分头做工作把晚稻改种其他经济作物镇里补助农户每亩100元，这样就缓解了矛盾，为烤烟的成熟采摘迎得了时间，也为烘烤质量提供了保证。镇烟办和烟站印发准采证由培植员掌握，没有准采证的一律不得采摘，发放技术资料宣传到户，必须做到“下部叶烤嫩不烤老，中部叶成熟才能烤，上部叶烤老不烤嫩”。

在烘烤方面。我镇有普通烤房522座，湘密烤房62座今年都要烤烟，为了让烟农烤好每一烤烟镇里要求所有干部必须对今年需要烘烤的烤房进行排查有故障迅速组织维修。对于全镇的22个发电机组由镇里请专业人员进行排查和免费维修，防止因停电而烤坏烟的现象。并要求所有的培植员对管辖区的每个烟农每烤一烤必须到场指导2—3次，若该辖区内烟农烤坏烟而培植员又没有去指导的罚300元／烤。

六是全面抓好烟叶的分级扎把和收藏工作。镇里要求所有烟农分烤堆放，边烤边分级，烟农分级时必须按照烟草公司的标准做到“五同三不混”。“五同”即同颜色、同部位、同等级、同长度、同内在质量；“三不混”即不混颜色、不混部位、不混青杂。坚决杜绝“五子烟”的现象和超水分烟叶现象。要求培植员必须在辖区内每个烟农家指导烟农齐30——50把烟做样本，并监督分级扎把，如发现有“五子烟”的现象，立即要求烟农整改到位。若收购和督查中发现了“五子烟”，发现一户罚100元，由此类推。对于大户和新种植户镇里专门成立了懂齐烟的干部和烟农十人小分队来帮助和指导他们进行分级扎把，提高预检预约的进度，镇财政拿10000元作为补偿。特别是今年的收藏工作是镇领导最关心的，为了防止超水分烟和霉变烟，要求每个烟农收烟的地方必须由培植员和干部查看验收，特别是最后一烤烟不能在烤房里停放时间过长，防止霉变影响烟叶的质量和烟农的收入。

七是全心全意的做好烟叶收购维稳工作。烟叶收购马上就要开始了。现在我们最关键的就是要加快分级扎把和预检打捆的进度。一定要在开称的60天内完成我镇的烟叶收购任务。在收购当中我们将派最得力、最有责任心的的干部住守收购站维持收购秩序，预约烟农按时到站卖烟，帮助烟农搞好结算、让烟农放心卖烟。协助收购站以公平、公正、公开的“三公”精神搞好今年的收购工作。为收购站创造好的收购环境。

2011年烤烟生产工作已经到收购的关键时候，我们将更加珍惜来之不易的成果，严格按照市、县政府和烟草部门的要求，虚心向兄弟乡镇学习，学习更先进的经验和方法，抓住机遇，迎难而上，努力把我镇的烤烟产业做大、做强，提高质量、打出品牌，赢得更多的市场，让我镇广大烟农增产增收，切实增加农民收入而努力奋斗！

第二篇：方城县优化烟叶结构经验材料

按语：为切实做好烟叶优化结构工作，提高上、中等烟叶比例，增强优质原烟有效供给能力，真正将不适宜烟叶处理在田间地头，消化在烘烤之前，确保烟叶产业平稳发展。方城县赵河镇、广阳镇等乡镇及早谋划，行动超前，措施得力，成效显著，已分别优化烟叶5000余亩和8000余亩。现将他们的经验和做法编印下发，以供参考。

赵河镇的具体做法：

（一）加强领导，改进作风务求实效。为扎实开展好结构优化这项工作，镇政府临时成立了以镇长李沛为组长，副镇长刘长志为副组长的烟叶结构优化工作领导小组，要求镇村干部近期的主要精力投入到以该项工作为中心的大田管理中，包村干部和村支书为第一责任人，烟办室、烟站及镇聘烟叶技术员分包到村，联系到方，指导到户，并把结构优化作为考核各村支柱发展绩效水平的主要目标，制订奖惩措施，严格督促考评，强力推进结构优化。

（二）加强宣传力度，给烟农做好算帐对比。一是利用镇有线电视以滚动字幕形式宣传“下桔三以下、上桔四以下一律不予收购”这一政策。二是发放《告烟农书》，确保烟叶结构优化工作家喻户晓，人人皆知。三是宣传结构优化有利通风透光，除草、培土、防病、增效等好处。四是宣传好结构优化每公斤0.55元的补贴政策与烘烤底部烟叶的对比帐，通过宣传和算帐对比，广大烟农普遍对烟叶结构优化工作有了新的认识和认同。

（三）扑下身子，扎实苦干，不走过程。为了确保该项工作不走过程，扎实开展，我们主要把好了以下三关：一是《不适用烟叶优化通知单》发放关。提前发放到烟农手中，并签字回收。二是下部叶优化关。对已经优化的烟田由村干部、镇烟办室、烟站人员经村查验收合格后，当场称重，当场销毁，当场照像，并适时对优化结果张榜公布。三是入炉烘烤关。即对不符合入炕条件的，将由村干部、炕房中心负责人把关，一律不准入炕烘烤。

广阳镇具体做法是：把握一条主线，突出两个到位，做到三个强化，实现四个结合。

（一）把握一条主线。始终把提高质量、提升水平作为烟叶生产的主攻方向，把结构优化作为提高质量的关键措施，确保生产出符合卷烟工业企业要求的烟叶，确保等级结构进一步优化，确保烟叶的亩产量和亩效益，确保烟农收入持续、稳定增长。(二)突出两个到位。面对今年烟叶生产的新形势、新任务和新要求，尤其是优化烟叶结构这个全新课题，我们切实做到两个到位：一是认识到位。充分认识烟叶优化是在计划资源趋紧的特定形势下的必然选择，要通过优化使合同计划发挥出最大效应。充分认识烟叶优化是收购政策调整的客观要求，要通过优化,实现

关口前移,提前消化，避免烟农造成损失，减少收购环节的矛盾和问题。充分认识烟叶优化是稳定种植规模，稳固种烟群体，保证种烟效益的现实需要，通过优化实现规模、质量、效益的有机统一。二是宣传到位。重点做到四点：一是讲清楚。通过召开植烟村支部书记、专干会议，烟叶技术员逐村逐方召开培训会和上门宣讲等形式，给烟农讲清楚当前的形势和政策，取得烟农的理解和支持。同时把烟叶优化的有关要求制成宣传彩页，发放到每一个种烟农户，在各个烘烤中心、人群主要集中场所进行张贴，达到家喻户晓、人人皆知。二是算好账。用最直观的数字对比，让烟农切实感受到优化结构的好处，认识到优化后每亩能得到170元左右的补贴，不进行优化，除去采收、烘烤、煤电等投入，每亩净收益只有50元左右，而且烤出的烟叶还不会达到等级标准，具有很大的风险性。通过成本测算，变“要我优化”为“我要优化”,引导烟农认识到烟叶优化后，不但提高了等级，还提高了质量，不仅经济上不会吃亏，同样能保证亩产量和亩效益。三是做示范。烟叶技术员为每户烟农示范一垄,为烟农树立处理样板和验收样板,使烟农把握准，掌握好处理的标准和要求。四是树典型。引导种烟大户、科技示范户、村组干部带头落实优化结构措施,以示范带动消除部分烟农的等靠心理和观望思想。(三)做到三个强化。烟叶优化是一项政策性强、涉及面广、时间紧、任务重的复杂工程，需要政府、烟草部门、烟农达成共识，密切配合，才能把优化工作真正落到实处。为此，我们以烟叶收购的标准来搞好烟叶优化：一是强化队伍建设。抽调烟站、烟办人员组成2个烟叶优化工作队，从验质、过磅称重、造册登记、统一处理、集中销毁都定岗定员，责任到人。二是强化规范操作。把烟叶优化做为一项支农惠民政策，严格按照程序，坚持公开、公平、公正，实行阳光作业，优化步骤全程拍照存档，对户补贴情况全部上墙公示，接受群众监督，确保补贴资金全部用于烟叶优化。三是强化责任追究。对工作下力、弄虚作假、支糊应付、套取国家补贴资金的，严肃追究相关人员责任。要通过三个强化，确保把优化工作进行到底，把补贴资金足额兑付到位。(四)实现四个结合。烟叶优化作为烟叶生产的关键环节，在具体工作中，我们：一是与田间管理相结合。通过优化，更好地改善田间通风透光条件，减少病虫害，促进中上部叶的发育，提高中上部叶的质量，增加中上部的单叶重，从而提升总体效益。二是与揭膜培土相结合。通过优化，促进再次培土，促进根系发育，更好的吸收养分和水分，提高烟叶的抗倒伏能力，为后期烟叶生长多上了一道保险。三是与抗旱浇烟相结合。根据测算，浇过的烟田每亩优化的数量，比没浇过的烟田多出100余斤，多出经济效益30元左右，有效补偿了抗旱浇烟成本，提高了抗旱浇烟的主动性。四是

与明年的烟方区划相结合。通过优化，保证了烟农的收入，稳定了烟农队伍，为明年的烟叶生产奠定了基础。

2014年7月10日

第三篇：在全县优化烟叶结构座谈会议上的讲话

会议材料之三

在全县优化烟叶结构提高烟叶品质

会议上的讲话

县委常委、县人民政府副县长毕剑华

（2011年2月16日）

同志们：

这一次会议的主要任务是：认真贯彻落实2月14日州人民政府召开的全州优化烟叶结构提高烟叶品质座谈会议精神，进一步明确今年烟叶生产各项目标任务和优化烟叶结构提高烟叶品质各项政策措施，强化责任，确保全年烟叶生产各项目标任务顺利实现。下面，我强调四个方面的意见。

一、充分认识优化烟叶结构提高烟叶品质的重要性和必要性 2月14日，州人民政府召开了全州优化烟叶结构提高烟叶品质座谈会，会议进一步明确了今年烟叶生产目标任务和优化烟叶结构的各项政策措施。面对新的烟叶生产形势，我们要充分认识优化烟叶结构提高烟叶品质的重要性和必要性。一是优化烟叶结构提高烟叶品质是转变发展方式，实现烟草产业科学发展的客观需要。随着全国卷烟品牌大规模的高度集中、经济发展方式的转变和行业结构调整步伐的加快，国家、省、州烟草专卖局针对当前烟叶库存偏大，等级结构、部位结构和地区结构不平衡的实际，提出了调整结构、提高质量的战略决策和部署，要求各地要 1

转变发展方式，下力气解决好等级、部位和地区结构平衡问题，实现烟叶供给总量与需求相平衡、上等烟叶和优质烟区烟叶供给与需求相平衡，实现烟草产业的科学发展。二是优化烟叶结构提高烟叶品质是重塑双柏烟叶品牌形象的重要措施。去年，由于百年不遇的干旱，为了保护烟农利益和种烟积极性，我们对收购的宏观把握作了适当的调整，但个别乡镇质量管理意识淡化，只求简单完成数量，等级质量出现了严重偏差，对我县烟叶的市场声誉造成了严重影响。我们一定要汲取教训，始终坚持“质量第一”的思想，转变观念，抓好落实，确保优化结构提高烟叶品质取得明显成效。三是优化烟叶结构提高烟叶品质是以市场需求为根本，培强做大我县烟草产业的必然选择。根据省烟草公司市场调研结果，今年全国卷烟工业对云南烟叶特别是上等烟叶需求旺盛，上等烟叶的需求已占全省烟叶收购总量的70.9%，在保持总量平衡的前提下，优化烟叶结构提高烟叶品质已成为云南烟叶生产发展的主要方向，能否在新一轮竞争中赢得更大市场空间，机遇在市场，关键在烟叶的结构优化，重点是品质的提高。我们要以对我县支柱产业负责、对烟农利益负责、对消费者健康安全负责的态度，全面抓好优化烟叶结构提高烟叶品质各项工作。

二、理清优化烟叶结构提高烟叶品质工作思路

今年，州政府下达我县烤烟指导性种植面积5.1万亩，生产收购烟叶15万担（其中，指令性计划12.5万担，出口备货烟叶

2.5万担）。烟叶收购等级综合合格率80%以上；工商交接合格率65%以上。围绕这些目标，一方面，我们要综合应用政策、科技、农艺、经济等措施，把不适用的下低等烟叶消化在田间，优化烟

叶结构，有效提高烟叶质量和供给水平，增强优质烟叶原料保障能力。另一方面，要坚持“控制总量、适度从紧”的烟叶工作方针，以转变发展方式为主线，以市场需求为导向，以控制总量为前提，以优化等级结构为抓手，以保障有效供给、促进烟农增收为目标，强化计划管理、政策引导、技术进步和组织领导，做到“一增四保证”（增加烟叶生产总量，保证计划完成、保证结构优化、保证出口备货、保证烟农收益不受影响），努力提高优质烟叶有效供给能力，促进我县烟叶持续健康发展。

三、抓好优化烟叶结构提高烟叶品质要严把六关

一要严把面积关。各乡镇要认真结合生产实际，科学测算，安排生产量，合理把握，既要防止超合同多栽，又要防止实栽面积不足，确保面积落在实处，使结构调整有足量的空间，做到既完成计划任务，又优化结构。在签订的烟叶种植收购合同中，要明确种植面积、生产总量、单产、实际收购量、上等烟数量、出口备货等级数量、不收购的等级，明确采弃鲜烟叶的数量、补贴政策，并严格按合同组织好烟叶生产。在田地规划布局上，要根据地形地貌，将种烟面积落实在能够保障移栽用水和栽后有保苗水的区域。山区连片面积不低于50亩；半山区不低于100亩；坝区不低于200亩。二要严把育苗移栽关。围绕县人民政府分解下达的计划种植面积，合理安排组织好烤烟育苗工作，确保育出长势一致的充足适龄壮苗，为优化烟叶结构，提高烟叶质量奠定良好基础。所有规划种烟田块4月30日前完成预整地，5月10日前移栽结束。三要严把鲜烟叶采弃关。各乡镇要加强组织领导，制定消化流程，明确目标责任，细化工作任务，强化监督考核，采取可控、有序、有效措施，确保不适用烟叶消化在田间，不流入地下市场，不增加专卖压力。四要严把编烟挑选关。编烟前对鲜烟叶按成熟程度、病残情况进行挑选，做到分类编烟，同杆同质，病残叶不编杆、不烘烤。五要严把烟叶烘烤关。利用密集烤房集中，便于调控的优势，加强对采弃烟叶烘烤的控制，把好采弃烟叶不烘烤的最后一道关，根据种植主体鲜烟叶的数量和质量，优化烘烤控制，做好农户间的调剂。要加大配套烘烤工艺的落实力度，解决好烤后烟叶色淡、含青、油分减少、香气不足等问题，提高烘烤质量和烟叶等级。六要严把分级扎把关。实行定点集中分级扎把，切实解决烟叶分级扎把过程中混部位、混等级、掺杂使假等问题。经预检未达到收购标准的烟叶，要退给烟农或在指定场所重新整理、分级扎把，切实保障烟叶的等级纯度。

四、加强组织领导

优化烟叶结构提高烟叶品质是今年烟叶生产的首要任务，我们必须高度重视调动好烟农积极性，必须高度重视统筹协调好各方利益，必须高度重视加强烟叶生产宏观调控，必须高度重视烟叶生产与工业需求、品牌需求的结合。为统筹抓好优化烟叶结构提高烟叶品质各项工作，县人民政府将成立协调领导小组，负责全县优化烟叶结构提高烟叶品质工作的组织协调，各乡镇也要成立相应的组织机构。各乡镇人民政府和烟草部门要从全局、战略的高度充分认识烟叶结构调整、提高质量的重要性，切实把思想、行动统一到县委、县人民政府的决策部署上来，狠抓烟叶生产优化结构。一要加强领导。坚持主要领导亲自抓、分管领导具体抓、部门挂钩联系的工作制度，逐级分包村、合作社，深入一线，解

决实际问题，确保烟叶生产顺利推进。二要加强指导。随时掌握情况，及时调整措施，在推进中完善。要坚持统筹兼顾，始终把构建和谐的烟农关系、工商关系作为推进提高优质烟叶有效供给能力的出发点和落脚点。要正确处理好优化烟叶结构与保证烟农增收的关系，处理好生产总量与完成收购计划的关系。三要强化宣传。充分发挥舆论导向和政策的引导激励作用，大力宣传烟叶生产政策，宣传基层优化烟叶等级结构中好的做法和典型。形成全社会关心、支持、参与提高优质烟叶有效供给能力的浓厚氛围。四要严格奖惩。进一步落实工作责任，对实施效果较好的给予奖励，对政策把握不准、措施执行不力，达不到目标任务的进行严格问责。对采弃烟叶措施落实不力，导致烤后烟叶总量多于收购总量，引起烟农群体上访事件，被媒体报道，造成不良社会影响的；或不按照国家烟叶等级标准收购，盲目追求上等烟比例，导致烟叶收购等级质量差，影响我县烟叶市场形象的乡镇，县人民政府将对乡镇人民政府主要领导和分管领导进行行政问责。

同志们，面对烟叶生产新形势和新要求，保持我县烟草产业的又好又快发展，要求我们思想上要更加冷静，解决问题上要更加全面，各项措施落实上要更加细致。我相信在县委、县人民政府的正确领导下，通过各位的精心组织，扎实工作，全县优化烟叶结构提高烟叶品质各项目标任务一定会圆满实现。

第四篇：烟叶收购站优化总结

烟叶收购站

2011年提高优质烟叶有效供给能力工作总结

“卷烟上水平”，原料是基础。提高优质烟叶有效供给能力，既是转变烟叶发展方式、推进“原料保障上水平”的有效途径，也是提高市场竞争力的重大举措，更是关系烟草长远发展的大计。只有通过采取有力措施扎实推进，才能确保优化烟叶结构各项工作落到实处，才能实现有效供给。为进一步做好田间消化不适用烟叶工作，切实提高田间生产技术管理水平，全面贯彻落实州、县、镇有关“提高优质烟叶有效供给能力”工作会议精神，确保烟叶收购站提高优质烟叶有效供给能力目标任务的圆满完成，我站主要抓好以下几个方面的工作：

目标任务：2011年县局（分公司）下达烟叶收购站指导性种植面积8850亩，大田生产量2.248万担，收购计划2.018万担，其中出口备货1.98万担，上等烟比例64%，下等烟比例控制在9.0%左右，重点保障出口备货，只收购X4F、CX1K、CX2K、B1K、B2K；烟叶收购等级质量符合国家要求。

一、组织领导，强化组织协调

优化结构提高优质烟叶有效供给能力，是一项政策性强，涉及面广，技术性高、时间紧，任务重的复杂工程，需要政府、烟草部门、烟农等多方达成共识，密切配合，需要加强组织领导，建立有效工作机制，层层抓落实，取得实效。

1、成立领导小组，抓组织协调。由领导小组负责贯彻落实州局（公司）、县局（分公司）关于提高优质烟叶有效供给工作要求；组织和指导消化处理不适用鲜烟叶工作，对重大事项进行科学决策、统一部署和指导，组织协调各部门工作。组织实施辖区内的不适用鲜烟叶消化处理工作，确保提高优质烟叶有效供给能力工作落实到位。

2、建立逐级负责制，齐抓共管促落实。以签订责任状为手段，镇政府与村委会签订了“优化烟叶不适用鲜烟叶田间处理责任状”，烟站与村委会签订了“优化烟叶不适用鲜烟叶田间处理协议”，完善制定了镇和种烟自然村的提高优质烟叶有效供给能力实施方案，做到了一村一案。明确任务，各负其责，形成一级抓一级、层层抓落实的齐抓共管工作格局。

二、政策宣传，统一思想认识

优化烟叶等级结构、提高优质烟叶有效供给能力是烟叶生产发展方式的一次变革，这次变革能否成功，关键在于广大干部职工严格管理，广大烟农规范操作。因此，坚持宣传到位、影响到户的原则，采取形式多样的宣传方式，切实将政策、措施、标准和要求及时宣传到每村每社、每家每户，使改革意识和观念深入人心，让烟农清清楚楚、明明白白，充分发挥烟农的主观能动性，确保提高优质烟叶有效供给能力目标任务的完成。

1、政策宣传到位。召开提高优质烟叶有效供给能力自然村培训会，从全局、战略的高度充分认识优化烟叶结构、提高烟叶质量的重要性，将州局（公司）、县局（分公司）优化烟叶等级结构、提高烟叶有效供给能力的会议精神、政策措施、收购价格、补贴标准等迅速 传达、宣传至村组、烟农，做到家喻户晓，让烟农清清楚楚、明明白白“（1）2011年烟叶收购价格平均上调12%，重点上调上等烟，下低等烟基本不变，引导烟农种好烟、交好烟，不断提高烟叶生产水平，（2）田间清除2片脚叶一片顶叶，每亩补偿60元，（3）算清财政增收账。上等烟比例提高至64%以上，下等烟比例控制在9%左右,加上提价12%，是全站烟农增收最有效的途径”，切实把思想、行动统一到州局（公司）、县局（分公司）的决策部署上；通过精心测算优化烟叶等级结构前后各项成本费用，以算账对比的方式，帮助烟农算清增收账，让烟农充分认识到提高优质烟叶有效供给能力是一项惠农政策，积极争取烟农的理解和支持，让烟农自觉、自愿参与到提高优质烟叶有效供给能力工作中来，切实保障不适用鲜烟叶消化处理在田间。

2、宣传形式多样。强化宣传力度，及时将政策宣传到每村每社、每家每户，做到“四有四到位”，即每村有一条宣传标语、每组有一张海报、每片有一块公示牌、每户有一本宣传手册，确保县不漏乡、乡不漏村、村不漏组、组不漏户，把政策真正交给烟农，确保每个干部职工清清楚楚、每户烟农明明白白。结合实际，找准宣传发动与其自身利益的结合点，灵活运用分析形势、算账对比、培训教育、广播、张贴海报、悬挂标语、发放小册子和告烟农通知书、召开群众会、组织宣传工作组等方式，多层次、多角度开展宣传，营造全社会关心、重视、支持、参与优化烟叶结构工作的良好氛围。全站共召开提高优质烟叶有效供给能力自然村培训会80场次，张贴宣传标语70条，发 放宣传画册1500余份，散发告烟农通知书1500余份。

三、方案制定，确保有序推进

结合烟叶生产实际及时制定出台了具有较强可操作性的镇、村委会、自然村《提高优质烟叶有效供给能力实施方案》，明确不适用烟叶田间消化的责任主体，明确田间消化不适用烟叶的部位、标准、操作方法、考核管理办法及补贴办法。做到“镇有方案、村村有措施、户户有责任”，形成县、乡、村三级上下呼应，前后关联，一级抓一级，一级带一级，各层各级都有目标、有计划、有方案、有部署、有考核、有验收的有利工作局面，为确保提高优质烟叶有效供给能力工作各项目标任务圆满完成奠定了坚实的基础。

四、培训指导，提高技术水平

以优化结构提高优质烟叶有效供给能力为目标，以烟草干部职工和烟农并重的原则，实行理论培训与实践操作相结合，引导培训与技能培训相结合，直接培训与间接培训相结合，组织开展优质烟叶有效供给能力专项技术培训，为提高优质烟叶有效供给能力提供技术支撑。建立从烟叶站站长、合作社社长、技术人员及烟农的培训体系，制定具体培训方案，明确培训目的、培训对象、培训主题，编制培训材料，并将培训任务计划分解到各村委会、村组。积极创新培训方式，注重针对性、实用性和科学性，提高培训质量。通过广泛开展技术培训，切实提高广大烟草科技人员的业务能力和服务水平，做到技术服务到田、到户、到人，确保烤烟生产各项技术指导到田；通过对烟农的培训，使广大烟农户户知政策、人人懂技术，确保田间烟叶处理措 施落实到位。

五、计划管理，规范合同签订

1、合理安排生产量和收购量。根据优化结构需要，实行生产量、收购量两个计划安排，收购量和上等烟比例是考核考评和兑现生产扶持、专项补贴、工作经费的主要依据。生产量是作为保证收购量和优化等级结构完成的前提和基础，用于指导性种植面积落实。因此，应根据当地实际生产水平，围绕提高优质烟叶有效供给能力目标任务，科学测算生产量，合理安排种植面积。严格执行“控制总量、适度从紧”的烟叶工作方针，把好落实面积、分解计划、安排物资和育苗、供苗等关键环节，按照下达收购计划层层分解、明确责任，落实种植面积，安排物资供应，确保育苗数量。圆满完成县局（分公司）下达的指导性种植面积8850亩，签订合同8850亩。

2、完善合同内容、规范合同签订。根据提高优质烟叶有效供给能力的需要，修改完善烟叶种植收购合同内容，在合同中明确需要在田间消化的鲜烟叶部位、标准、数量和时间、补贴标准、兑现方式、考核指标、出口备货等级和数量等内容，引导烟农种好烟、交好烟。同时，规范合同签订严格按照烟农申请、资格审查、签订合同、合同公示、面积核实、建立档案、录入微机的合同签订程序进行。

3、强化合同管理。坚持以合同制为主线，结合实际和结构调整，合理约定单产、签订株数，做到面积、地块、收购量、种烟农户“四落实”，严把用种、物资供应、商品化育苗、合同签订和大田面积落实“五道关口”，强化过程控制，切实把合同制作为落实计划的根本 措施，贯穿于烟叶生产收购全过程，确保生产量落实到位，确保收购量、优化结构目标圆满完成，做到既控得住、又稳得住。

六、标准生产，强化科技支撑

提高优质烟叶有效供给能力，核心是优化烟叶结构，提高烟叶质量，满足知名卷烟品牌配方需求，基础在生态，载体为品种，保障在技术。围绕“调结构、提质量、增效益”的目标，紧扣红大特色优质烟叶主线，抓好标准化生产，切实提高优质烟叶有效供给能力。

1、以科技为支撑，把技术落实到地块。培育壮苗高茎，为提高优质烟叶有效供给能力奠定物质基础。确保在最佳节令移栽，以利于烟株在最适宜条件下生长发育和成熟。烟叶收购站烤烟大田移栽计划每亩以1200株移栽，于4月27日开栽至5月10日全面结束，到5月9日已完成移栽8850亩。在田间管理期间，突出抓好以揭膜提沟培土为中心的中耕管理。适时封顶，合理留叶。通过科学合理地改变打顶时间、打顶高度和留叶数，在一定程度上调控叶片的大小、厚度、重量和烟碱含量等，优化烟叶等级结构，提高烟叶品质。确保在摘除3片不适用烟叶后、烟株留叶数17片左右，坚持成熟采收，科学烘烤。烟叶成熟度是制约烟叶质量的关键要素，成熟与否决定烟叶质量的优劣。坚持“下部叶适时早收，中部叶成熟稳收，上部叶充分成熟采收”的原则，杜绝抢青采烤现象。推广密集烤房烘烤，提高烘烤质量。

2、大力发展专业合作社。合作社是将烟叶生产的育苗、机耕、植保、烘烤、分级等关键环节统起来的有效载体，可以提高先进适用 技术到位率，推动了烟叶标准化生产，有效促进烟叶生产整体水平的提升和质量的提高，进而提高优质烟叶有效供给能力，促进烟叶生产的可持续发展。

七、规范操作，做好消化处理

不适用鲜烟叶消化在生产环节是优化烟叶结构的主要措施。根据州局（公司）、县局（分公司）对田间消化不适用鲜烟叶的要求，制定了可操作性强的消化处理办法，确保不适用烟叶消化处理工作取得实效。

1、正确把握不适用鲜烟叶标准。不适用鲜烟叶主要是指底部两片光照不足、发育不良、病斑较多、长度达不到要求、烤后品质较差的脚叶，和发育不良、开片不好、长度小于35厘米、病斑较多、烤后品质较差的顶叶。

2、科学把握摘除不适用鲜烟叶时机。消化处理时，科学把握摘除不适用鲜烟叶时间，确保不影响整株烟叶的正常生长发育和成熟，消化的两片底脚叶在封顶后10天左右开始摘除、销毁，消化的一片顶叶在上部4-6片烟叶充分成熟采烤时统一摘除销毁。

3、科学摘除不适用鲜烟叶。摘除不适用烟叶时，选择晴天或阴天无露水时进行，有利于伤口愈合。为避免接触病株传染病害，先摘除健壮烟株，后摘除病株。在底脚叶摘除后，及时喷施一次杀菌防病药剂，防治病害发生。

4、严格按照消化处理流程进行操作。田间消化处理不适用鲜烟叶总体要求是：直接、方便、快捷、经济、有效，定时、定点、定量，用最简单经济的方式处理。依据片区连片规模，按照不污染环境、不影响田间卫生、同一片区5天内完成消化处理任务的要求。按照“烟农自行采摘不适用鲜烟叶→运送至消化处理场→过磅员称重→开单员登记造册→烟农签字确认→开单员开单→毁形堆捂发酵→再利用”的消化处理流程进行操作。

5、明确不适用烟叶消化处理责任主体。坚持“三为主”，不适用烟叶消化处理的时间、地点、数量、标准、检查验收、补贴兑现以烟草为主，组织实施以镇、村、组为主，采摘以烟农为主。由镇、烟叶站负责辖区内不适用鲜烟叶田间消化工作；村、组、合作社负责具体实施，组织烟农将不适用鲜烟叶清出田间、核实数量、现场称重、造册登记、统一处理、集中销毁。烟叶站点技术人员包干到片、责任到人、检查验收到户，确保田间消化处理不适用鲜烟叶工作落实到位。

6、镇领导、烟站领导亲自抓各项工作，全站共新建标准处理池7个，简易处理池22个。对全站全部烟田的不适用底脚叶和顶叶分两个阶段集中进行消化处理，达到最大覆盖。共计消化处理田间不适用鲜叶底脚叶671584.0公斤、顶叶340259公斤，合计1011843公斤，亩均114.3公斤，按政策规定全站共兑现不适用鲜烟叶田间消化补偿资金531000元，全站共兑现各村委会清除田间不适用鲜烟叶组织费用61950元。

八、检查考核，确保工作落到实处

为使提高优质烟叶有效供给能力各项工作落到实处，切实加强对此项工作全过程的监督检查与考核，检查考核注重严、细、实，实行 分环节、全过程检查，确保工作“四落实”，即落实到镇、落实到村组、落实到农户、落实到田块，提高工作质量和效果。检查内容应包括宣传培训、组织发动、面积落实、规划种植、技术方案、操作要求、鲜烟叶销毁处理办法、痕迹管理、实施质量和实施效果等。检查形式多样化，集中检查与分散检查相结合、镇对村、村对户检查，实行烟站对烟农检查。通过层层检查，层层验收，建档立案，切实做到监督到位、核实到位，严格考核、严格奖惩，确保各项政策措施落到实处，确保提高优质烟叶有效供给能力各项工作目标任务的圆满完成。

九、切实做好田间消化不适用鲜烟叶销毁的现场监督以及销毁现场的文字、影像、公示等痕迹资料的备案工作。

十、制定应急预案，做好防灾减灾

牢固树立抗灾夺丰收的思想，制定完善应急预案，做好各项防灾抗灾准备工作，做到科学应对。一是建立气象灾害预测预警系统，实现农业气象灾害实时动态监测、精细化准确预报预警，增强全省烟叶生产抗御气象灾害能力。针对干旱、洪涝、冰雹、病虫等自然灾害，早预报、早防范，及早启动抗灾预警响应机制，做到防灾减灾组织到位、设备到位、人员到位和措施到位，有力有序做好防灾减灾工作，提高防灾减灾能力，切实把自然灾害造成的损失降到最低限度，减少灾害损失。二是实施病虫害统防统治。按照“预防为主，综合防治”的植保方针，以农业防治为基础，以统防统治为措施，以切断烟草病虫害初侵染和再侵染途径为重点，不断完善烟草病虫害预测预报网络，以准确的预测结果指导防治，进一步提高防治效果，降低防治成 本。规范烟草农药的购置和使用，有效降低烟叶农药残留，提高烟叶使用安全性。三是建立烤烟种植风险防范互助机制。按照“政府引导、烟草补贴、烟农投保、分类保险、分类补偿、基金运作、滚动使用”的原则，建立由烟草、烟叶生产主体、气象、保险等组成的烤烟种植风险互助补偿机制。烟草部门结合种植大户、家庭农场和种植专业合作社三种生产组织形式和不同种植规模，按照不同标准进行补助。

十一、坚持聚约收购，强化收购管理

严格坚持聚约式烟叶收购模式，规范收购管理。一是抓好入户预检。认真抓好烟农、预检员、验级员、质检员四个层面的收购培训，增强质量意识，提高分级扎把技能。完善预检工作制度，按照分片包户、预检到级、的要求，统一预检工作流程，统一预检签封办法，不断提高预检效率和质量。健全责任考核机制，加大责任考核力度，提高预检到位率，提高分级纯度，做到部位清、色组清，确保入户预检工作有实效。二是严格规范收购工作流程。全面推行封闭式收购和编码验级，坚持逐级收购和逐把定级。牢固树立等级质量意识，强化质量观念，高度重视烟叶收购等级质量，做到质量和总量两手抓，坚决把提高烟叶收购等级质量摆在烟叶收购的首要位置抓好、抓实。按照“入户预检、批量交售、集中运输、验证入点、密码收购、承诺服务”的聚约式烟叶收购模式，规范聚约式收购程序。所有进站烟叶，一律按照“验证、发号、排队、初检、编码、定级、过磅、确认、复秤、入库”流程进行收购。三是强化收购质量管理。按照“入户预检、考核到人，进站初检、编码定级，入库验收、逐包检验，定期巡视、及 时反馈”的收购质量控制程序，实现质量全程控制。坚持“扎把不纯不出户、预检不过不出村、等级不清不进站、三混烟叶不入库”的烟叶收购“四不质量保障底线”，全面加强烟叶收购管理。同时成立收购入库质量管理组，负责烟叶收购点收购眼光的平衡、收购指导样品、等级合格率进行检查及烟叶入库过程出现的质量争议进行处理。

进一步统一思想认识，正确分析烟叶工作形势，坚定信心、加强落实，确保了提高优质烟叶有效供给能力目标任务圆满完成。一是充分认识提高优质烟叶有效供给能力的重要意义。提高优质烟叶有效供给能力是“卷烟上水平”的战略需要，是烟叶资源配置改革的现实需要，是烟草良性发展的必然选择。提高优质烟叶有效供给能力是烟叶生产水平提高过程的一个新环节，是烟叶生产过程中的一项新技术措施。二是牢牢把握发展机遇。提高优质烟叶有效供给能力，计划合同是关键，重点要加强种植收购合同管理，合同要约定种植面积和株数、约定清除不适用鲜烟叶部位和数量、约定鲜烟叶田间处理办法，合同要落实到烟农互助组；在清除不适用鲜烟叶过程中，重点处理好一片顶叶的问题，将一片顶叶处理在烘烤前。三是理清工作思路，落实好工作措施。要全面加强计划管理，抓好面积落实、培育壮苗、合同签订等工作；全面加强标准化生产，抓好最佳节令移栽和以揭膜提沟培土为中心的中耕管理工作；全面加强田间鲜烟叶消化处理工作，规范操作、严格监督，确保此项改革措施落到实处；全面加强烟叶收购管理，实现总量、质量、结构“三丰收”，实现提高优质烟叶有效供给能力目标任务，为烟叶工作持续健康发展作出新的贡献。

第五篇：调整和优化农业生产结构工作总结

调整和优化农业生产结构工作总结

全面停止主伐后，我们合理的利用铁力局24万亩土地，紧密联系农业多种经营战线实际，积极研究、探索和推动农业结构调整、不断强化农业基础建设，调整和优化农业生产结构，深入推进农业产业化经营，促进了农业增效、职工增收。

一、注重实效，深化结构调整

一是结构调整。2015年种植大豆189,000亩，玉米29,000亩。扩大旱改水规模，新增水田600亩，全局水田面积达到21,575亩。积极推进矮高梁种植，达到6660亩。扩大返魂草种植面积315亩，达到3000亩。新增种植品种红小豆2550亩。利用马永顺林场地理优势，新建26600平方米有机食品采摘大棚，现已投入使用。二是积极发展新品种北关农场新建水稻育秧大棚30栋，增加水稻秧苗质量。《利用伐区木桩栽培松杉灵芝项目》被列为伊春科技计划项目，获得项目款8万元。现在九连林场、西北河营林所已经购买菌种，正在养菌阶段。三是引进玉米新品种。今年引进先锋38p05，先达203，这两个品种从品质和饱满程度都值得推广。

二、突出职能，稳步发展特色种养及加工业

畜牧产业2015年稳中有升。截止目前，全面野猪养殖1885头，野鸡0.2万只，养蜂4250箱。现有野猪规模养殖场两处，分别位于铁力林业局红旗营林所和茂林河林场，其中红旗野猪场现已注册为谷丰生猪饲养有限责任公司，现生猪存栏568头。森林猪规模养殖场一处，位于建设营林所，该场于2008年成立铁力市硕丰山养生态猪农民专业合作社，发展项目有优良仔猪繁育，并在2012年被百家老字号哈尔滨大众肉联食品有限公司认定为该公司第一家生态猪养殖基地，注册“益灵”商标和“有机”食品标识。另外，冷水鱼养殖水面252亩，其中初具规模的为忠宝林蛙养殖专业合作社。

三、狠抓管理，巩固扩大北药业

几年来，我们高度重视产业结构调整，充分发挥资源优势、生态优势，把大力发展北药产业为经济转型切入点之一，积极引导种植户发展适销对路、适宜生长的地产药材。截止目前，种植北药17500亩，其中平贝种植9900亩，五味子种植4600亩，返魂草种植3000亩，栽培松杉灵芝8000袋（其中2000袋棚内栽培）。野生药材改培77400亩，其中五味子改培42010亩，刺五加改培34190亩，穿山龙改培1200亩。五味子年产量300吨（干品），平贝年产量300吨（干品），野生药材采集640吨。

四、积极构建现代化的产业发展格局

一是培育壮大龙头企业。我们充分发挥松涛集团公司这一省级农业产业化龙头企业的辐射带动作用，加快建立现代的企业管理制度。对现有企业加以规范引导，采取出售、买断、转让等方式，使其逐步向松涛集团公司靠拢。先后共建立种植加工企业6个，有效延长了产业链条，使其成为调整种植结构的强大引擎。二是实施品牌战略。进一步整合北药产品品牌，加大名、优、新、特产品开发力度，不断提高北药产品的品位和档次，增加市场竞争能力。近年来，松涛公司开发生产的刺五加保健茶被国家卫生部批准为“健”字号产品，列入保健产品系列；平贝产品注册的“清溪沟”、“宇贝”等商标，已使我局的平贝闻名省内外，这些都为优化种植结构创造了良好的契机。三是积极组建专业合作社。我们通过推行“支部+协会（经济合作组织）+带头人”的方式，积极在基层组建专业合作社。截至目前，共建立奶牛养殖、有机水稻种植、平贝种植、甜玉米种植、返魂草推广、绿化苗木栽培、黑木耳栽培、冷水鱼养殖等专业协会、合作社、联合体36个，带动辐射职工群众2500多人增收致富，加快了调整种植结构的步伐。

在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到，与形势的发展和领导的要求相比，仍有很大的差距，存在许多不足。一是农业种植结构还需要大幅调整。职工群众多年以种植大豆为主，重迎茬导致的产品品种单一老化、退化现象严重，市场竞争力弱。尽管采取各种鼓励和扶持政策，引导职工群众调整种植结构，但是由于职工群众认识上有误差，致使产业结构调整力度仍然不大。同时由于职工认识不足，全局绿色食品种植面积不大，产品附加值不高。二是龙头企业需要加强。全局范围内的农产品加工企业为数不多，特色农产品的流通加工企业更少，更谈不上跨地区、跨行业的大型龙头企业。即使是铁力区域内的加工企业也是屈指可数。因此，多数种植户还是以卖“原”字号产品为主，销售价格低且受中间商的制约，大部分利润被中间商攫取，职工群众的收益不高。现有加工企业生产的多为初级产品，附加值不高、经济效益低。没有形成真正上档次、上规模的大型骨干龙头企业。三是服务体系需要完善。在种植业方面，种植户与加工企业和中介组织之间还没有形成有效对接，大部分种植户与龙头企业之间还是简单的买卖关系，还未形成规范、完善的产业化经营体制和技术服务体系。在畜牧养殖业方面，尽管我们多年来建立了相应的服务体系，但还存在基层畜牧兽医站不健全、基层队伍素质偏低、基础设施差、后备力量不足、技术水平不高等问题。

意见和建议：

1、建议帮助解决转产项目资金。停止主伐后，目前我局急需经济转型，进行第三次创业，再上一批有较强支撑力的转产项目，加快特色种养业的发展，以此来拉动全局经济的快发展，建议上级对转产项目给予资金扶持。

2、建议上级对发展接续产业的职工群众给予政策扶持。比如对发展特色种养业等接续产业的职工应给予一定补助，鼓励他们加大投入，谋求更大的发展，建议上级对发展特色种养等接续产业应调整信贷结构，提供中长期贴息贷款，逐步解决企业和职工贷款难、担保难的问题。

3、建议无息就业贷款增加额度。小额无息就业贷款增加额度，延长还贷时间，减少不必要的环节，解决职工缺乏启动资金的难题，使特色种养业的发展规模得到进一步扩大。

4、建议上级部门举行培训班，推广新品种，引导职工科学种养。目前职工信息来源渠道少，不了解市场行情，在发展上经常出现跟风现象，见别人卖什么赚钱就种什么，产品受市场波动影响，价格下跌，职工就受到损失，建议上级部门举行培训班，推广适合当地的新品种，引导职工科学种养。