XX县YY局党委党建工作汇报

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第一篇:XX县YY局党委党建工作汇报

汇报材料

XX县YY局党委

(2012年N月M日)

尊敬的检查组各位领导:

今天,各位领导莅临我局检查指导党建工作,充分体现了县委、县政府对我局工作的重视、关心和支持,更是对我们进一步搞好党建工作的激励和鞭策。在此,我代表XX县YY局党委对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!下面,我将我局党建工作开展情况向各位领导汇报如下:

一、党建工作进展情况

(一)扎实开展“以访民情、问民需、解民忧”为主题的“为民服务、创先争优”活动。今年我局组织干部党员深入基层一线,竭力解决群众最关心最直接最现实问题,以亲民爱民的作风问需于民,以为民利民的成效取信于民。

一是加强科技培训工作,迅速掀起春耕生产高潮。开展培训会10场次,培训人员1500人次,发放资料3000余份。二是组织技术干部深入村组与群众零距离沟通,全面了解群众的生产生活情况,以及目前急需解决的难点问题,详实记录下广大群众之所急、所盼。积极走访种养大户,向他们宣传惠农政策,讲解技术。三是加强农资市场管理,组织农业执法人员开展5次农资市场检查,查处不法经营假冒伪劣农资行为,确保农业生产安全。县内今年无坑农害农的事件发生。四是加大新品种引进示范工作,引进粮油作物新品种试验示范,为粮油生产和高效农业储备

后备品种,继续加强红薯“梅营一号”的推广力度,扩大种植面积,提高生产水平。五是积极开展高产创建,我县水稻高产创建项目已经全面启动,实施面积1万亩,引用品质优良、产量稳定的丰优737和内香8518为主推品种,抽调农技干部按照“四个统一”的工作要求开展高产创建的技术宣传培训工作。六是继续推行农技干部包村联科技示范户的推广模式,今年选派100名农技干部,每个技术干部筛选确定10户农户为科技示范户,全县共遴选科技示范户1000户,实行“科技人员直接到户,良种良法直接到田、技术要领直接到人”,并辐射带动农户10000户,带动全县种养水平、效益的提高和农民收入的稳定增长。

(二)扎实开展创先争优领导点评工作。我局在创先争优活动中,把领导点评作为解决问题、推进工作的重要手段,通过靠前点评、重点点评、务实点评,“点”准差距,“评”出成效。

一是靠前点评。坚持“书记抓”的职责要求,局系统领导点评工作由局党委书记陈义平负总责、亲自抓,深入局系统三个支部,通过实地查看、查阅资料、听取汇报,准确掌握各基层党组织和党员在创先争优活动中采取的措施、成功的经验、取得的成效等方面的真实情况,进行现场点评,进一步强化了各级党组织“一把手”工作职责。

二是重点点评。主要围绕创先争优活动进展情况,深入学习实践科学发展观、推动本单位中心工作和重点任务完成情况,加强党组织和党员队伍建设情况,结合公开承诺践诺情况展开。对党组织的点评对照“五个好”目标,主要围绕经济发展、班子建设、民主管理、党风廉政建设、群众关心的热点难点问题解决情

况,以及承诺事项兑现等内容,重点对引领发展、服务群众、构建和谐、加强基层组织等方面作出点评。对党支部书记的点评对照“五带头”标准,主要包括德、能、勤、绩、廉等内容,重点对工作思路、执行能力、效率业绩、廉洁从政、承诺兑现等方面作出点评。

三是务实点评。为确保点评活动严肃公正、透明公开,点评程序上严格按照既定步骤进行。领导点评坚持干什么就点评什么,促使创先争优体现在日常工作生活中、落实到实际行动上,不搞“两张皮”。坚持“两对照、两点评”,客观评价取得的成绩,实事求是指出存在的问题和努力的方向,督促整改提高。建立点评档案。同时,还将领导点评工作纳入绩效考核评价体系。

通过领导点评,在各基层党组织和全体党员干部中形成学习先进、崇尚先进、争当先进的良好风气,在全局营造了创先争优、争做表率的浓厚氛围。

(三)2012年公开承诺情况。面向社会,公开承诺。一是加强工作作风建设,制定了XX县YY局工作作风建设承诺书。二是优化投资环境,制定了XX县YY局优化投资环境承诺书。三是每个支部对2012年重点工作进行公开承诺。四是每个党员对2012年要办的实事进行公开承诺。通过公开承诺,大力弘扬“敬业为农、优质服务、文明执法、廉洁高效”的农业行风,严格实行岗位责任制,首问责任制,公开办事制,限时办结制,微笑服务制。实现干部作风的根本好转,切实提高办事效率。

(四)党员双向管理活动开展情况。一是局党委下属三个支部分别与WW社区、WW社区签订了党员双向管理协议书。二是

党员积极主动到居住地社区党组织报到,服从社区党组织的教育管理。三是牢固树立“社区是我家,建设靠大家”的理念,积极参加“党员责任区”、党员“设岗定责”等社区党组织活动。及时参加社区组织的打腰鼓、跳广场舞等文体活动。四是积极为社区建设与发展出谋划策,力所能及地为社区解决实际困难和问题,积极为社区群众服务。我局投资XX万元为东街社区改造道路150米。要求党员具体做到 “十个带头”、“六个一”。即:带头宣传党的政策,带头遵守法律法规,带头倡导社会公德,带头参与社区建设,带头帮扶困难群众,带头搞好邻里关系,带头维护社会治安,带头保护公共设施,带头提倡文明新风,带头创建社区文明;当好一名信息员,做好一个表率,参加一支服务队,帮好一家困难户,提出一条好建议,办好一件社区事。

(五)通过开展创先争优活动,有力促进了业务工作开展。一是畜牧产业建设起步良好。全县生猪饲养量生猪达到XX万头(其中:生猪出栏xx万头),肉牛YY万头,养羊YY万只,禽类XX万只。全县建设生猪强村qq个,其中万头村ww个,新建成百头养殖户33户,千头场4个、万头场2个(正在建设中),正在建的万只鸡场1个,巩固和正在培育标准化自繁自育养殖大户960户,新建标准化圈舍7600m,有建设意向的百头养殖户16户、千头场8个、万头场1个、万只鸡场2个。二是招商引资进展顺利。通过招商引资,XX集团投资XX亿元建设3000万只鸡鸭屠宰加工生产线,目前已选址在XX工业园区,正在进行场地规划、测绘。XX实业有限公司二期投资的5000余万元的万头猪场和蔬菜收贮市场将引领我县X万亩绿色蔬菜产业建设。

25000亩杜仲示范园及产业化建设引资项目正在洽谈中。三是春季动物有序进行。全县春季动物防疫工作XX个乡镇都召开了村防疫员动员和培训会,目前正在进行免疫注射。全县发放口蹄疫苗3550瓶、蓝耳病疫苗9830瓶,猪瘟疫疫苗4980瓶,禽流感疫苗1440瓶,普通传染病疫苗16.8万头份。产地检疫、屠宰检疫和疫情监测工作正在有序进行。四是设施蔬菜项目按计划启动建设。农技干部深入城关镇、XX镇、XX镇等项目乡镇开展宣传动员和技术培训,落实建设任务,邀请市农技站蔬菜专家来我县池河镇、中池乡讲课,按照我县设施蔬菜实施方案和XX县2012年XX设施蔬菜产业基地建设项目实施方案的要求,集中连片建棚。五是现代农业示范园工作按计划运行。以现代农业示范园为载体,为XX试验区2000亩高效农业和设施蔬菜生产服务,推动我县现代农业的快速发展。现代农业示范园已引进瓜果菜新品种10余个示范种植,繁育西瓜种苗4万株、西红柿5万株、黄瓜5万株、辣椒2万株,新技术示范准备工作就绪,200亩高产优质莲藕播种进入最后阶段。示范园接待基层干部和农民群众500余人,示范带动功能明显。

二、主要措施

一是加强组织领导。为确保党建工作的顺利进行,局党委及时召开党务会议,对各位党委委员的工作职责进一步作了明确安排。局党委书记负责全面工作。局纪委书记主要分管党务、纪检监察工作,负责联系指导三个党支部。二是及早制定工作计划。3月初,局党委制定了党建工作要点下发,为各支部开展工作提供了指导性意见;制定了为民服务创先争优活动实施方案,开展

“深入一线开展科技培训,做好便民服务”为载体的为民服务争先创优活动。三是实行党建目标责任制管理。在年初召开的党建工作会议上,由局党委书记与各支部书记签订了2012年党建目标管理责任书,明确了责任奖惩,同时兑现了2011年目标管理责任奖;四是抓好学习培训。主要是结合周一学习例会,组织广大党员学习党建知识和开展党建业务技术培训,有效地提高了党员的理论水平和业务人员的工作能力;五是加强督促检查。局党委定期或不定期地组织有关人员对各支部的党建工作进行检查,及时发现和解决问题,并督促各支部开展好各阶段的工作。

最后,再次感谢检查组各位领导对我局工作的关心和支持,我们将以这次检查指导工作为动力,进一步坚定信心,开拓奋进,认真开展创先争优活动,充分发挥党组织的“战斗堡垒”作用,围绕农业工作的发展,研究探索和建立符合科学发展观要求的农业工作机制,建立农业工作科学发展的长效机制,推动我县农业工作又好又快发展。

第二篇:局党建工作汇报

民政局党建工作汇报

近年来,民政局党委在县委、县政府的正确领导下,不断创新党建工作机制,通过党建促进民政工作健康有序开展,取得了明显成效。

一、基本情况

民政局党委下设6个党支部,分别是。全系统共有职工人,党员人数人,预备党员人,入党积极分子人。

二、主要做法和成效

(一)建立责任长效机制,形成齐抓工作合力

民政部门的功能作用就是促进公平,维护稳定,构建和谐。党组织在民政部门指导调节社会利益,解决民生问题,缩小贫富差距,促进社会公平的地位作用显的尤为重要。加强机关党建工作就必须适应新形势新任务的要求,不断完善领导机制、责任机制,创造有利于机关党组织有效发挥职能作用的良好条件。为此,局党委首先建立各级党组织抓党建的多重责任机制,形成了齐抓共管的工作合力。推行了党建工作目标责任制,对党建工作任务进行层层分解,明确各级党组织成员的责任和工作任务。党组织书记履行第一责任人职责,班子成员按照“一岗双责”的要求,抓好分管领域的党建工作,并且建立了科级以上党员干部党建联系点,坚持定期深入联系点检查指导工作,形成了齐心协力抓党建的浓厚

氛围。同时,局党委定期召开党建专题会议,及时研究党建问题,听取党建工作汇报,做到党建工作与业务工作同研究、同部署、同检查、同考核。三是健全制度。建立健全了工作例会、联系点、检查报告、专项述职等党建工作制度,明确党建要求、强化党建意识、增强党建责任,形成了全局上下抓党建、促和谐、求发展、创一流的局面。

(二)着力党员队伍建设,夯实党建工作基础

建立一支强有力的党务干部队伍,是加强党建工作的前提。为此,局党委注重实际,努力做到:一是注重基层组织领导班子建设。按照素质高、能力强、业务精的基本要求,配齐配强各支部党务专(兼)职干部,使基层组织力量得到真正加强。二是注重拓宽民政党建工作思路,加大对党务干部的培训力度。对党务干部定期组织学习培训,提高党务干部的知识水平和工作能力。三是按照科学发展观的要求,坚持正确的用人导向,为党务干部创造公平竞争环境。建立科学合理的机关党务干部的考核、评价选拔和任用体制,坚持有利于优化结构、增强活力、相对稳定、合理流动的原则,有组织有计划地安排党务干部与行政业务骨干之间双向交流,形成有效的激励机制,在广大干部中形成抓好党务工作也有作为、也有地位的思想,激发党务干部的工作积极性。

(三)注重工作创新,努力发挥职能作用

加强党员教育、管理,做好机关干部的思想政治工作,实现党内有效监督是我局党务工作者的重要职责,党组织地位与作用上的特殊性要求我们必须充分发挥职能作用,创新形式、灵活方法、拓宽渠道。一是充分发挥党的思想政治优势,加强思想作风建设。思想作风建设是党组织发挥协调监督作用的重要渠道,是党组织履行职责的重要形式,也是把党的建设与单位自身建设有效结合的途径。坚持创新内容形式,通过培训班、报告会、研讨会等形式,不断加强对全体党员干部的理论培训和思想教育,贴进党员干部的生活、工作、思想实际,广泛开展谈心交流活动,有针对性地开展党员干部的思想、作风教育整顿,把思想统一到干事业上,把精力集中到做实事上,把功夫下到抓落实上,解决党员干部队伍中存在的问题,为打造强势民政奠定了坚实的思想基础。二是严格党的组织生活制度,切实加强和改进党员干部教育、管理、监督工作。局属各级党组织能自觉落实好“三会一课”、党员目标管理、民主评议党员、党员领导干部双重组织生活会等党内重要生活制度,不断强化党组织的战斗堡垒作用,真正为全局创造出团结、民主、和谐的工作氛围。三是实施有效监督,加强党委、支部的民主政治建设。对包括行政负责人在内的每个党员进行党内监督,是《党章》赋予各级党组织的重要职责,是纪检监督、组织人事监督和领导班子内部监督所无法取代的。为此,我局各级组织不断增强监督意识,克服畏难情绪和无所作为的思想,从增强政治

责任感入手,严格按照《党章》及中央有关规定,牢记党和人民的重托,认真履行好监督职责,推进机关民主政治建设;从加强党员的组织生活制度执行情况监督做起,保证党员领导干部民主生活制度执行规范有序;从加强党员干部思想、作风和正确用权方面监督力度,严格要求党员干部发扬求真务实精神,察实情、讲实话、鼓实劲、出实招、办实事、求实效,使党员领导干部始终能自觉把个人行为和实际工作始终置于党组织和群众的监督之下。同时在考察拟任党政干部人选时,除坚持规范程序和制度外,还必须听取考察对象所在单位党组织的意见,以便党组织加强对党员干部在选拔、任用方面的监督。

三、民政支部党建工作存在的问题与原因

总的来说,我局各基层支部党建工作有新的发展,但仍存在着一些亟待研究和解决的问题。主要表现在:

1、党员教育方式不新,学习开展“难奏效”。主要表现在:对党员教育工作认识不深,重视不够,工作满足于一般号召,习惯于传达文件,读读报刊等老办法、老套套,毫无针对性,党员教育内容脱离党员的思想和工作实际,形式和方法呆板,缺乏创新,难以适应新形势、新任务的需要。个别党员不注意政治理论学习,理想信念动摇,党性观念淡薄,奉献精神不足,出现了违反党纪的情况(今年处理了两件违纪案件)。

2、党支部经费较少,党员活动“难开展”。就当前情况看,各个党支部不同程度还面临着许多具体困难,如筹措活动资金难等等,党员活动经费得不到保证,不同程度的影响了党员教育活动的正常开展。

3、少数党务干部思想认识不到位。我局支部党务干部基本上是兼职人员,近年来,党建工作任务逐步增多,使少数党务干部把做党务工作看成是份外负担,认为支部工作无职无权,费力不讨好,做思想政治工作压力大,不好做,没乐趣,工作认识不到位,信心不足,有一定畏难情绪,积极性不高,加之业务工作繁忙,对抓业务工作与抓支部工作的关系处理得不够好,使有些支部的“三会一课”制度不够正常。

四、新时期加强民政支部党建工作的对策与思路

新形势下,我们必须坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大、十七届五中全会为指导,深入贯彻实践科学发展观,以改革的精神,创造性地抓好民政基层党组织建设,努力形成“一个共识”,建立“二个机制”,抓好“三个工程”。

(一)形成“一个共识”:即齐抓共管的思想共识

随着改革开放不断深入,保障民生各项工作的不断推进,民政的工作内容越来越广,任务越来越重,这些工作仅仅靠单方面的力量是难以奏效的,必须动员全社会的力量。因此,民政党员干部要进一步提高认识,转变观念,分工负责,齐

抓共管。党组织要充分发挥教育引导、组织协调、监督保障、牵头和表率的作用,民政机关的广大党员干部要努力带头做好协调工作;各个党支部要调动各方面的积极因素,不断形成民政党建工作的合力。

(二)建立“二个机制”:即责任机制和激励约束机制 一是强化责任机制。制度建设是规范民政干部行为,提高民政机关党支部整体素质的重要保证。因此,要狠抓以民主集中制为重点的制度建设,健全决策程序、议事规则、民主生活会、财务管理、廉洁自律等制度,建立党支部建设责任制,明确党政一把手为“直接责任人”的职责,规范制度运作。二是强化激励机制。逐步建立健全党支部考核制度,进一步完善党支部任期工作目标与考核办法,考评结果作为干部使用和奖惩的重要依据,对工作起色大、成效高的大张旗鼓地表彰。

(三)抓好“三个工程”:即龙头工程、先锋工程、民心工程

1、抓龙头工程,加强支部领导班子建设。重点是优化干部结构,高标准选好配强领导班子。如在本次基层党支部换届选举公推直选工作中,各党委加强领导,基层党支部主要领导亲自挂帅,制定计划、精心准备、有序推进,从而确保了民政局各基层党支部能在党委规定的时间内,有序平稳地完成支部公推直选,选配了有政治责任心、热爱党务工作、有

乐于奉献精神的同志进入支部班子,为完成各项党政工作奠定基础。

2、抓先锋工程,加强党员队伍建设。一是创新党员教育形式。要以支部为龙头,以党员活动室为阵地,结合工作实际,统筹规划、制定计划,充分利用学习讲座、知识竞赛、技能比赛、“三会一课”、党员谈心会和民主生活会等有效途径,强化党性观念和宗旨意识。二是做好新党员的发展工作。要做到定责定人培养,定期定点培训,建立党支部发展党员责任制,做到成熟一个发展一个,确保党员质量。

3、抓民心工程。支部党建工作要围绕中心,立足本职,服务大局,正确处理改革发展稳定的关系;要高度重视并着力解决好职工工作、生活问题,想群众所想、急群众所急、帮群众所需、解群众所困,真正为群众办实事、解难题,增强凝聚力工程建设;要做好廉政文化建设,努力形成一个良好的党建工作氛围,把单位的管理与党员的教育结合起来;要大力推进创先争优活动,开展创建党员模范岗建设,发挥党员先锋模范作用;要大力发展文化事业,开展丰富多彩、健康有益的文体科教活动,倡导先进文化,推进单位的精神文明建设。

第三篇:七一党委党建工作汇报

2005年是塑件化工厂发展史上具有重要意义的一年。一年来,厂党委紧密围绕企业中心工作,把公司严细管理的要求贯彻到党支部“三基”建设中,通过卓有成效的开展工作,为厂生产、改革、改造和发展任务的圆满完成提供了有力的思想保证和动力支持,推动了厂“三个文明”建设的同步发展。2005年新注塑装置实现了一次开车成功,为公司增添了新的经济效益增长点。经过奋力拼搏,全面完成公司下达的任务指标,全年生产塑料制品178个牌号再次突破14万吨大关,专用产品比例高达79%,各项经济技术指标再创历史最好水平,全年实现工业总产值4600万元,实现利润780万元。厂党委再次荣获“轻工局先进党委”称号。

回顾过去一年,厂党委的体会是:

一、增强使命感,自觉用严细管理标准分析党支部现状

企业基层党支部其重要职能之一就是:维护企业安全生产和职工队伍思想稳定,保证企业获取最大经济效益,推动企业持续发展。厂党委认为,党委作为基层党支部工作的组织者,肩负着重要的责任和使命。

2005年公司明确提出了开展“严细管理年”活动要求,同时把“三基”建设工作提到了重要议事日程。厂党委认为,基层党支部建设同样要坚持严细管理,同样要从“三基”抓起。按照“三基”工作的核心内容,厂党委从年初开始就认真做好基层支部的现状分析工作。随着企业改制改革的不断深入,厂基层党支部情况发生了较大变化,18个基层党支部中,专职党支部书记只有4人,一年中,18个支部陆续有13个支部更换了党支部书记,虽说党支部书记的整体年龄结构和知识结构更优化,但由于主客观原因工作上仍然存在着各种各样的问题,影响着党支部作用的充分发挥。据此,厂党委认真分析党支部工。

改造,使一注塑装置的生产能力提升到121%成为可能。另外,他们还成立了党员设备攻关小组,专门攻克压缩机问题,物耗已由1056千克/吨降到了1040千克/吨,每月降低成本60余万元。成型车间党支部根据党员提出“根据负荷高低开停风机”,每天可节约电1720度。与此同时,利用开展党员主题实践活动的契机,各基层党支部主动深化活动内容,例如,电修车间、成品车间党支部配合生产车间围绕系统老化严重的瓶颈问题,展开熔融系统平稳运行的联合攻关,为全年生产任务的完成扫除了障碍;成品车间党支部就降低装卸费用开展了库房严细管理活动。2005年与上年同期相比节约费用43万元。

其次,抓住党支部这条线,持续改进目标管理考核,提升党支部基础工作水平。一是坚持持续改进思想,完善目标管理细则,实现量化考核。塑件化工厂党委“党支部目标管理考核”形成于2002年,经过实践发现除了刚开始实施考核的一两个月,党支部书记已经很快适应了考核办法,政工部门依据考核标准已经很难对支部进行扣分,甚至有些支部书记产生了骄傲自满情绪,“党支部目标管理考核”在某种意义上已经丧失了威慑力,支部工作水平停滞不前。经过讨论分析确认要因只有一个,考核办法落后、过于简单。于是,党委提出2005年工作思路:围绕企业中心工作,改进考核办法,实施量化考核,开展支部工作竞赛,促进自我约束,自我提高工作氛围的形成。具体实施办法是:

1、在每月召开的支部书记例会上进行一次支部工作排名,即根据支部当月各项工作情况,由政工部门按专业进行打分,排出名次。各个支部工作有了整体的提高,为鼓励支部工作。对考核结果的运用是:各政工部门对每月和季度的考核结果进行分析和应用,弄清楚问题产生的原因。落后的支部要立即制定整改措施解决问题。对于工作相对落后、在同一部门重复出现问题,在多个部门同时出现问题,在季度排名中都落后的支部,将视情节对支部书记进行考核。

2、增加新的考核内容。首先实现党支部考核结果直接与经济责任制考核挂钩,加大考核力度。其次进一步细化专业考核项目,在对经常性工作考核基础上,增加对临时交办的专项工作的考核,以鼓励基层党支部发挥创造性。三是改进评分标准,从原本的酌情扣分改进为量化扣分,评分标准的改进减少了主观判断,增加了评分的客观依据,同时也实现了量化考核目标。

3、采用科学的计算方法,确立月、季度和全年考核综合排名标准,并对考核排名进行月、季度、全年的理性分析和应用。

通过不断的改进和完善,“党支部目标管理考核”更加具有可操作性,诞生了新的考核方式。为了保持党委工作的连续性,新的考核方式被命名为“党支部目标管理排名考核”。二是实施质量管理模式,落实目标管理考核,激活支部工作。

1、这个质量管理模式可以概括为:每月工作有计划、有布置、有检查、有考核、有排名、有讲评、有综合总结、有经济责任制挂钩、有公开监督(在厂局域网主页上链接)。每月实施一次。厂党委将党支部各项工作全部纳入考核中,并列入经济责任制考核与月综合奖挂钩(在百分制考核中占10分)。每月初通过支部书记例会下发计划,进行布置,中间环节由政工各部门负责,既有纵向的业务指导,又有横向的承包联系点进行检查指导,同时也有综合性的检查和指导,每月政工各部们把考核结果在支部书记例会上讲评,起到抓两头带中间的作用。

2、通过按照质量管理工作方式,目标管理考核的激励作用凸显,激活了基层支部工作,收到不同寻常的效果。首先,各基层党支部尤其支部书记切实感到了工作压力。从而树立了良好的精神状态和工作状态。

其次,变压力为动力,考核激发了基层党支部的工作自觉性和创造性,基层支部活力增强。为了使工作走在前列,不少支部都根据不同的具体活动内容创新工作方法,质检中心支部创造了“党员上讲台”带头学业务活动、电修支部创造了“结对子手拉手”师徒共同学技术活动,以及第一生产部党支部的“党员承包班组”、给职工送生日赠言等等鲜活的活动方式。

第三,抓住班子这个面,发挥班子整体合力作用,提升党支部基层建设水平。

一是党支部目标管理责任制的分解、落实、责任到人。

党支部处于工作第一线,是党联系群众的桥梁和纽带。其自身建设和为职工群众的服务能力如何,直接关系企业的发展。针对个别基层支部存在支部工作都是书记一个人干,支委边上看的状况,厂党委适时提出支部工作不是支部书记一个人的工作,搞好支部工作必须依靠支委会整体合力的要求,2005年各基层党支部按照厂党委要求,围绕本单位的生产管理工作实际,认真抓好党支部工作目标责任制的分解和落实,责任到人,发挥出了支委会的整体合力。于是形成了支部书记牵头负总责,支部委员分工负责,责任落实到支委,支部工作由支委会共同负责的工作格局,调动和发挥了支部委员的作用,既提高了支部工作的质量、效果和影响力,又减轻了支部书记的工作压力,使他们能够有更多的时间和精力思考全局性工作。

二是服务职工群众,为企业各项任务目标的顺利进行铺平道路。

党支部工作在很大程度上是做人的工作的,做人的工作就要了解大家关心什么、想什么,主动及时地把组织的温暖和关怀送到职工的心坎上。一年来,厂党委要求各基层党支部在机构改革、人事变动和出现重大突发矛盾冲突比较集中的时期,要多找大家谈心交心,多做心理疏导工作,维护稳定局面。例如,2005年一注塑装置改造过程中,停车后的出路问题成了127名职工的心病。为保持职工队伍稳定,塑件化工厂党委始终注意做好职工的思想工作。在日常通过基层支部观察职工情绪变化,支部书记每月定期汇报职工队伍思想状况,通过各种渠道为他们答疑解惑、打消顾虑,并且郑重承诺为他们安排好工作。因此,职工始终保持心态平稳,精心操作,确保了装置在最后一段时间的安全生产。

第四篇:党委三年党建工作汇报

​党委三年党建工作汇报

(党的十九大以来党建工作情况报告)

党的十九大以来,在省局党委和市委的正确领导下,X党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,坚持以党的政治建设为统领,以“党员教育常态化、党员形象旗帜化、党务管理标准化、党建税收融合化、党建工作信息化”为目标,紧紧结合税收中心工作和税务特点,全面落实新时代党的建设总要求,不断推进机关党的建设高质量发展。现将有关情况报告如下:

一、党建工作主要情况

(一)突出政治引领,持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想

以“三会一课”为主要抓手,通过中心组学习、支部集中学习、“真学实做知行合一大课堂”微信群等形式,组织全体党员学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大及列次全会精神、全国两会精神以及习近平总书记关于海南自由贸易港建设和税收工作的重要论述,推进“两学一做”学习教育常态化制度化。扎实开展“不忘初心牢记使命”主题教育,持续巩固拓展主题教育成果,引导税务机关党员干部进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。十九大以来,共组织开展党委理论学习中心组学习X次,专题学习研讨X次,“真学实做知行合一大课堂”学习X次,主题党日活动X次,专题党课X次。

(二)聚焦固本强基,全面推动组织建设提质增效

在机关党支部中持续开展“一支部一品牌”和“机关党建示范点”创建活动,推进基层党组织“六个标准化”建设,组织进行支部标准化规范化建设考核,督促各党支部认真落实“三会一课”、主题党日、谈心谈话等基本组织生活制度。运用“互联网+”理念开发建设集党务管理、组织生活、学习教育、互动交流等一体化的党建工作信息管理平台,引领党支部建设标准化工作。

(三)深化党建引领,助推各项工作全面发展

在减税降费、组织收入、“放管服”改革、脱贫攻坚、疫情防控等重大任务中及时组建党员突击队和党员先锋队,积极发挥共青团员的“后备军”力量,在各办税服务厅设立党员示范岗,大力推动“青年文明号”创建,通过党团带动,引导和激励全体税务干部真抓实干、勇于克难,确保各项工作有力推进。

(四)严明党内纪律,驰而不息强化作风建设

定期对机关各党支部和党员贯彻执行党的路线方针政策和决议的情况进行监督检查,开展谈心谈话,加强日常监督执纪,对党员、干部的苗头性、倾向性和轻微违纪问题做到早提醒、早教育。针对当前党员干部思想困惑和工作生活压力等问题,开展谈心谈话、走访慰问活动,加强关怀帮扶和心理疏导工作,从思想、工作、生活上关心关爱党员干部职工,激发党员干部荣誉感、归属感和责任感。

二、存在的主要问题及原因分析

党的十九大以来,我局党建工作取得了一定成效,但还存在一些问题和不足,主要体现在:

(一)学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想不够深入

一是班子集中学习的深度不够。

虽然党委班子认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,但是学习中对这一思想的核心要义、理论精髓、丰富内涵领会还不深刻。二是工学矛盾突出。个别班子成员工作学习矛盾突出,存在重工作、轻学习的思想,总是以工作忙、任务重、没时间学为由,不能自觉静下心来学习,导致政治理论学习效果不明显。三是学习形式相对呆板。学习主要还是采用中心组理论学习会的方式进行,开会时有时照本宣科,对一些理论文章和政策文件只是泛泛而读,缺乏深层次互动和交流,没有很好的将理论学习与税收重点工作和薄弱环节结合起来,理论联系实际不深、不透。

(二)执行党中央决策部署和上级党委决议决定不够到位

一是工作标准不高。

对上级作出的决策部署能够认真贯彻落实,但结合实际思考研究不多,站的不高,看的不远,工作上还有前松后紧、不够深入扎实细致等问题。深入基层调研次数较少,调研力度不够,存在“走马观花”的现象。二是责任担当意识有待进一步增强。面对繁重的工作任务,有时会有畏难情绪和疲于应付的心态,“涉深水、破坚冰、啃硬骨头”的勇气有所欠缺,对新常态下如何更好地开展工作主动研究不够,措施方法不多,创新意识、进取意识不强。三是落实从严治党主体责任仍有差距。虽然我局党委对领导班子全面从严治党责任进行了细化分解,但有的领导干部对“一岗双责”认识不够到位,对分管单位的党风廉政建设重视不够,或当甩手掌柜,或奉行好人主义,监督执纪不够严格。

(三)对党员干部教育管理不够科学有效

一是党员队伍理论学习还有差距。

在抓党员队伍政治理论学习上,虽然采取了一系列行之有效的创新方式助推学习理解,但还存在理论笔记记得不少、心得体会写的不少,但学深悟透、融会贯通不够,理论学习与工作实践结合得不够紧密。二是学习教育不系统不深入。个别党支部在开展学习教育时存在简单化、形式化的问题,如“三会一课”、主题党日活动等形式单调,内容单一,没有进行深入地交流和研讨,党员参与的积极性不够高,针对性不够强,效果欠佳。三是奖惩机制不够健全。虽然形成了党建工作监督、检查、考评等一系列制度,但在奖优罚劣、鞭策激励等方面还不完善,罚多奖少,激励不够,“你追我赶”抓党建的氛围营造得还不够浓厚,影响了做好党建工作的积极性和主动性。

(四)基层党组织战斗堡垒作用发挥不够全面

一是各基层党组织党建工作推进不够平衡。

市局机关有些党支部党建工作开展扎实、成效明显、特点突出,但还有一些党支部党建工作被动、创新不够、成效一般、党组织战斗力、凝聚力不够强,未能焕发生机和活力。二是党建工作缺乏亮点和特色。在抓党建工作过程中,有些党支部按文件要求落实的多、照规章制度执行的多,结合实际创新相对少,抓好新时代党建工作思路不够开阔、形式不够新颖、特色不够明显,创新制度滞后于实际需求,一定程度上影响了党建工作实效。三是落实党建制度还够不严格。在落实“三会一课”制度方面,有的支部坚持的不够好,尤其在税收工作任务较为繁重的时期,存在党内活动不规范、走形式的问题,党建工作和税收业务工作融合程度还不够。四是思想政治工作不深入。对干部职工的思想动态和工作生活状态研判不够,关注不够,尤其是对受到处分处置、思想有波动、群众有反映、生活有困难的党员干部关怀和解决实际问题不够,没有经常性开展思想政治工作。

(五)党务工作者队伍的素质能力有待加强

一是专职党务工作人员数量不足。

按照《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》规定,机关专职党务工作人员要占机关工作人员总数的1%至2%,当前我局专职党务工作人员不仅数量不足,而且存在身兼数职的问题,工作任务繁重,抓党建工作的时间精力无法保证,力不从心。二是党务工作者的党建业务能力有待进一步提高。一些支部书记虽然有抓党建的强烈愿望,但缺乏相应的知识和方法,存在着“不会抓”、“抓不到点子上”的问题,成效不够突出。三是个别党支部书记担当精神不强。在工作中不想、不敢、不会创造条件解决难题,遇到困难和问题,总是强调客观因素、政策因素、体制因素,没有认真深入地从主观层面、从自身层面找原因,找差距,破解难题的能力有待进一步提升。

在党建工作中出现以上问题,主要有以下几个方面的原因:

一是对党建工作的研究部署不够深入。

党委班子虽然在思想上高度重视党建工作,能在重点时段、关键环节上严抓狠抓,但还存在安排部署的多、面上指导的多,扑下身子抓的不够,深入具体研究不够,在抓党建的深度、力度上还不够到位。面对党建工作的新任务、新要求,研究党建工作还没有做到全身心投入,存在工作任务来了就研究,其它时间学习研究不够,对建立健全长效机制以及提高基层党组织把方向、谋大局能力方面关注不够。

二是思想不够解放,开展批评与自我批评的自觉性不强。

个别班子成员满足于工作现状或过多强调客观因素,认为在工作中已经取得了一定的成绩,保持现状已经不错了,思想观念跟不上新的形势发展需要,创新意识不足,在精益求精上有待进一步提高。有的班子成员之间还存有本位主义思想,工作协调配合不够到位。缺少批评与自我批评的自觉性,有时看到了别人了问题,认为在一起工作,不必要批评别人的缺点,保持“一团和气”。

三是考核机制不够科学,激励约束作用没有充分发挥。

考核指标设置不够合理,考核方式主要以查看台账、听取汇报为主,对过程性监管考核较少,对党建工作的质量和效果考核较少,考核结果难以拉开档次,不能如实、明晰反映被考核单位的工作开展情况和成效。考核结果缺乏刚性转化,没有真正落实到职务晋升、干部使用、责任追究等关系干部切身利益的层面,对党员干部起不到普遍激励和约束惩戒的作用,未能形成“抓、促、改”的长效机制。

三、下一步改进措施

下一步,市局党委将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,贯彻落实全面从严治党要求,深刻总结和反思党建工作中存在的问题和原因,对照党委全面从严治党主体责任清单,认真落实党建主体责任;创新方式方法,着力加强和改进党的建设,切实发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用;结合税收工作中的突出矛盾和难点问题,研究制定推动党建和业务深度融合、相互促进的有效措施,推动党建发挥服务中心工作职能,促进税收工作高质量发展;深化运用监督执纪“四种形态”,持之以恒正风肃纪,着力营造真抓实干的浓厚氛围,为推进税收事业现代化作贡献。

第五篇:七一党委党建工作汇报

200*年是**工厂发展史上具有重要意义的一年。一年来,厂党委紧密围绕企业中心工作,把公司严细管理的要求贯彻到党支部“三基”建设中,通过卓有成效的开展工作,为厂生产、改革、改造和发展任务的圆满完成提供了有力的思想保证和动力支持,推动了厂“三个文明”建设的同步发展。2005年新注塑装置实现了一次开车成功,为公司增添了新的经济效益增长点。经过奋力拼搏,全面完成公司下达的任务指标,全年生产塑料制品178个牌号再次突破14万吨大关,专用产品比例高达79%,各项经济技术指标再创历史最好水平,全年实现工业总产值4600万元,实现利润780万元。厂党委再次荣获“轻工局先进党委”称号。

回顾过去一年,厂党委的体会是:

一、增强使命感,自觉用严细管理标准分析党支部现状

企业基层党支部其重要职能之一就是:维护企业安全生产和职工队伍思想稳定,保证企业获取最大经济效益,推动企业持续发展。厂党委认为,党委作为基层党支部工作的组织者,肩负着重要的责任和使命。

2005年公司明确提出了开展“严细管理年”活动要求,同时把“三基”建设工作提到了重要议事日程。厂党委认为,基层党支部建设同样要坚持严细管理,同样要从“三基”抓起。按照“三基”工作的核心内容,厂党委从年初开始就认真做好基层支部的现状分析工作。随着企业改制改革的不断深入,厂基层党支部情况发生了较大变化,18个基层党支部中,专职党支部书记只有4人,一年中,18个支部陆续有13个支部更换了党支部书记,虽说党支部书记的整体年龄结构和知识结构更优化,但由于主客观原因工作上仍然存在着各种各样的问题,影响着党支部作用的充分发挥。据此,厂党委认真分析党支部工作中问题的具体表现:一是党员队伍整体素质有待提高,先锋模范作用有待提高。要充分发挥党组织的战斗堡垒作用,最重要的是发挥党员个人的先锋模范作用,这种先锋模范作用,决不限于起到一个好的带头作用,而要成为先进思想、崇高理想的传播者和实践者。二是各基层党支部中不少是刚刚走上党务工作岗位,业务水平有待提高,政治立场需要更加坚定,工作能力需要在实践中锻炼和提高,知识需要在日常学习中积累,修养需要进一步加强。三是党委提出的“以严细管理思想抓党建,以党建促进严细管理”的目标,在具体工作中思路还不够清晰,在目标一致上还不够协调。于是,厂党委把解决上述问题作为2005年工作的突破口。

二、突出责任感,把严细管理思想落实到夯实党支部“三基”工作实处

厂党委认为,党委必须不断提升基层党支部工作水平,才能肩负起为厂生产、改革、改造和发展保驾护航的责任。于是,厂党委紧密围绕企业中心工作,主动用严细管理的思想夯实党支部“三基”建设。具体抓了三个方面:

首先,以党支部书记和党员为主体,强化基本功训练。一是抓住龙头,强化培训,提升党支部书记基本功。基层党支部的“三基”工作,党支部书记是龙头,于是对支部书记主要进行了三方面的业务培训,强化基本功:

1、集中进行业务培训。年初,厂党委责成政工各部门专门为支部书记进行集中业务培训,分专业逐项讲解工作内容、工作重点、工作要求以及考核办法,同时和支部书记一同探讨党支部工作的新思路、新方法,使基层党支部书记对党支部工作有什么、做什么、怎么做心中有数。

2、个别指导。个别新上任的党支部书记工作中有为难情绪。厂党委就直接或通过政工各部门进行一事一指导,帮助拓宽工作思路,解决实际问题。

3、党委在交任务的同时注重教方法、教思路、教经验。工作中个别基层支部存在着支部工作重心偏移、工作不深不细、力气没少下,但却做不到“点”上。对此,厂党委就从如何写好情况通报、如何写好总结等方面入手,手把手帮助党支部书记理清思路、抓住工作重点和关键。有的支部书记深有感触地说,以前做行政工作得心应手,做党支部书记工作后考核却排在后面,体会到了做党支部书记的压力。一年来党支部书记普遍认为做支部书记后学到了不少工作方法和工作思路:即党支部和党员在企业中心工作中如何发挥作用,关键是找准结合点。二是以党员主题实践活动为落脚点提升党员的基本功。为了更好地发挥党员的先锋作用,厂以先进性教育为契机,提出了开展“先进性在岗位”主题实践活动,用以提高党员的基本功水平。支部书记基本功的提高,为企业的安全生产发挥了新的作用,两个主体的潜力也得到了进一步发挥。例如,一注塑车间党支部党员带头把学到的理论知识与生产实践有机的结合,积极发挥自身优势,克服困难,先后解决六条注塑机熔融指数严重不相同、下料阀电机及减速机功率不配套、结构不合理而送料困难等难题,并对系统先后进行了两次结构改造,使一注塑装置的生产能力提升到121%成为可能。另外,他们还成立了党员设备攻关小组,专门攻克压缩机问题,物耗已由1056千克/吨降到了1040千克/吨,每月降低成本60余万元。成型车间党支部根据党员提出“根据负荷高低开停风机”,每天可节约电1720度。与此同时,利用开展党员主题实践活动的契机,各基层党支部主动深化活动内容,例如,电修车间、成品车间党支部配合生产车间围绕系统老化严重的瓶颈问题,展开熔融系统平稳运行的联合攻关,为全年生产任务的完成扫除了障碍;成品车间党支部就降低装卸费用开展了库房严细管理活动。2005年与上年同期相比节约费用43万元。

其次,抓住党支部这条线,持续改进目标管理考核,提升党支部基础工作水平。一是坚持持续改进思想,完善目标管理细则,实现量化考核。塑件化工厂党委“党支部目标管理考核”形成于2002年,经过实践发现除了刚开始实施考核的一两个月,党支部书记已经很快适应了考核办法,政工部门依据考核标准

已经很难对支部进行扣分,甚至有些支部书记产生了骄傲自满情绪,“党支部目标管理考核”在某种意义上已经丧失了威慑力,支部工作水平停滞不前。经过讨论分析确认要因只有一个,考核办法落后、过于简单。于是,党委提出2005年工作思路:围绕企业中心工作,改进考核办法,实施量化考核,开展支部工作竞赛,促进自我约束,自我提高工作氛围的形成。具体实施办法是:

1、在每月召开的支部书记例会上进行一次支部工作排名,即根据支部当月各项工作情况,由政工部门按专业进行打分,排出名次。各个支部工作有了整体的提高,为鼓励支部工作。对考核结果的运用是:各政工部门对每月和季度的考核结果进行分析和应用,弄清楚问题产生的原因。落后的支部要立即制定整改措施解决问题。对于工作相对落后、在同一部门重复出现问题,在多个部门同时出现问题,在季度排名中都落后的支部,将视情节对支部书记进行考核。

2、增加新的考核内容。首先实现党支部考核结果直接与经济责任制考核挂钩,加大考核力度。其次进一步细化专业考核项目,在对经常性工作考核基础上,增加对临时交办的专项工作的考核,以鼓励基层党支部发挥创造性。三是改进评分标准,从原本的酌情扣分改进为量化扣分,评分标准的改进减少了主观判断,增加了评分的客观依据,同时也实现了量化考核目标。

3、采用科学的计算方法,确立月、季度和全年考核综合排名标准,并对考核排名进行月、季度、全年的理性分析和应用。

通过不断的改进和完善,“党支部目标管理考核”更加具有可操作性,诞生了新的考核方式。为了保持党委工作的连续性,新的考核方式被命名为“党支部目标管理排名考核”。二是实施质量管理模式,落实目标管理考核,激活支部工作。

1、这个质量管理模式可以概括为:每月工作有计划、有布置、有检查、有考核、有排名、有讲评、有综合总结、有经济责任制挂钩、有公开监督(在厂局域网主页上链接)。每月实施一次。厂党委将党支部各项工作全部纳入考核中,并列入经济责任制考核与月综合奖挂钩(在百分制考核中占10分)。每月初通过支部书记例会下发计划,进行布置,中间环节由政工各部门负责,既有纵向的业务指导,又有横向的承包联系点进行检查指导,同时也有综合性的检查和指导,每月政工各部们把考核结果在支部书记例会上讲评,起到抓两头带中间的作用。

2、通过按照质量管理工作方式,目标管理考核的激励作用凸显,激活了基层支部工作,收到不同寻常的效果。首先,各基层党支部尤其支部书记切实感到了工作压力。从而树立了良好的精神状态和工作状态。

其次,变压力为动力,考核激发了基层党支部的工作自觉性和创造性,基层支部活力增强。为了使工作走在前列,不少支部都根据不同的具体活动内容创新工作方法,质检中心支部创造了“党员上讲台”带头学业务活动、电修支部创造了“结对子手拉手”师徒共同学技术活动,以及第一生产部党支部的“党员承包班组”、给职工送生日赠言等等鲜活的活动方式。

第三,抓住班子这个面,发挥班子整体合力作用,提升党支部基层建设水平。

一是党支部目标管理责任制的分解、落实、责任到人。

党支部处于工作第一线,是党联系群众的桥梁和纽带。其自身建设和为职工群众的服务能力如何,直接关系企业的发展。针对个别基层支部存在支部工作都是书记一个人干,支委边上看的状况,厂党委适时提出支部工作不是支部书记一个人的工作,搞好支部工作必须依靠支委会整体合力的要求,2005年各基层党支部按照厂党委要求,围绕本单位的生产管理工作实际,认真抓好党支部工作目标责任制的分解和落实,责任到人,发挥出了支委会的整体合力。于是形成了支部书记牵头负总责,支部委员分工负责,责任落实到支委,支部工作由支委会共同负责的工作格局,调动和发挥了支部委员的作用,既提高了支部工作的质量、效果和影响力,又减轻了支部书记的工作压力,使他们能够有更多的时间和精力思考全局性工作。

二是服务职工群众,为企业各项任务目标的顺利进行铺平道路。

党支部工作在很大程度上是做人的工作的,做人的工作就要了解大家关心什么、想什么,主动及时地把组织的温暖和关怀送到职工的心坎上。一年来,厂党委要求各基层党支部在机构改革、人事变动和出现重大突发矛盾冲突比较集中的时期,要多找大家谈心交心,多做心理疏导工作,维护稳定局面。例如,2005年一注塑装置改造过程中,停车后的出路问题成了127名职工的心病。为保持职工队伍稳定,塑件化工厂党委始终注意做好职工的思想工作。在日常通过基层支部观察职工情绪变化,支部书记每月定期汇报职工队伍思想状况,通过各种渠道为他们答疑解惑、打消顾虑,并且郑重承诺为他们安排好工作。因此,职工始终保持心态平稳,精心操作,确保了装置在最后一段时间的安全生产。

2005年9月份,按照公司改革统一进度要求,厂进行了干部精简和基层单位整合工作,这些举措政策性强,涉及到广大职工的切身利益,因历史遗留原因工作有一定难度,干部职工情绪波动较大。但由于各党支部把思想工作做在前,政策宣讲做在前,干部职工队伍比较稳定,87名中层干部竞聘上岗,工资套靠工作顺利完成,顺利度过了敏感期,保证了厂改革生产稳定顺利。

在先进性教育活动中,厂党委始终遵循开展先进性教育活动“党员受教育、群众得实惠”的宗旨,从2005年8月15日开始,两级领导班子陆续对77户困难职工家庭进行了走访慰问,共送出大米、面粉、牛奶、水果等价值8563元的慰问品,慰问现金9920元,其中6920元是维修中心党支部发动职工为本单位患重病职工的捐款,共出动车辆40余辆次,参与走访慰问的两级领导320余人次。

三、实现“用严细管理思想抓党建、以党建促进严细管理

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