一般工种班组长安全技术培训考试试卷（精选五篇）

第一篇：一般工种班组长安全技术培训考试试卷

一般工种班组长安全技术培训考试试卷

一、填空题（每空1分，共30分）

1、安全管理缺陷

2、“四不放过”预防事故

3、走向、倾向、倾角。

4、薄煤层、中厚煤层、厚煤层

5、有声预兆、无声预兆。

6、产品合格证、防爆合格证、7、悬吊作用、组合梁作用 压缩拱作用

8、交接班人员上下井

9、装药前、放炮前、放炮后

10、班组长、爆破员、瓦斯检查员三人。

11、人、机、环境、管理。

12、100.5% 13、0.5%

14、20m1％1％

15、限期解决，停止生产

二、选择题（每题2分，共20分）

1、C2、C

3、B。

4、A5、A6、C7、A8、B9、C10、（ABCD）。

三、判断题

1、（×）2（√）3（√）4(×）5（×）6（×）7（×）8（√）9（×）10(√)

四、简答题

1、安全管理的基本原则是什么？

答：安全管理的基本原则有以下几条：（1）“安全第一、预防为主”的原则；（2）“管生产必须管安全”的原则；（3）“专管群治，全员管理”的原则；（4）“安全具有否决权”的原则；（5）“管理、装备、培训三并重”的原则。

2、影响巷道矿压的因素有哪些？ 答：影响巷道矿压的因素有以下几点：（1）顶压，即道开掘后进行支护，支架所承受的来自岩石的压力；（2）侧压，即巷道两帮岩石或煤向巷道内挤压所形成对支架的压力；（3）底压，即在巷道侧压的作用下产生使底板鼓起、离层、弯曲或破坏的压力；（4）斜巷地压，即在倾斜巷道里顶压的作用下所产生的有角度的压力。

3、采煤班组长的安全管理职责有哪些？

答：采煤班组长的安全管理职责有以下六点：1 组织本班组全面完成生产任务；2 对本班组的安全生产负第一责任；3 主持本班组生产相关的各种会议；4保证规格质量随时验收合格； 5 组织开展班组竞赛活动；6 组织班组成员积极学习和推广新技

术。

4、工作面瓦斯突出的预兆有哪些？ 答：（1）煤层结构变化。如层理紊乱、光泽变暗、煤体变软、厚度变化、倾角变化、煤体变湿、煤层顶、底板出现断层和断裂、起伏等。（2）工作面压力增大。出现掉渣、片帮、煤壁外鼓、支架压力增大等。（3）瓦斯变化异常，或忽大忽小；打钻时出现夹钻、顶钻、喷煤等。（4）煤层中响煤炮，煤层或岩层的破裂声；支柱的折断声等。

5、矿井火灾处理的原则是什么？

井下任何人发现井下火灾时，应视火灾的性质、灾区通风和瓦斯情况，立即采取一切可能的方法直接灭火，控制火势，并且迅速报告矿调度室。矿调度室在接到井下火灾汇报以后，应立即按照“矿井灾害预防和处理计划”的规定，将所有可能受火灾威胁地区的人员撤离，并组织人员灭火。电器设备着火时，应首先切断电源。在切断电源以前，只准使用不导电的灭火器材进行灭火。

五、论述题（10分）

“十种薄弱人物”具体是指哪些人？答：1）“两头忙”的“疲劳人”；2）缺乏安全知识的“新工人”；3）思想波动大的“情绪人”；4）性格简单精暴、安全意识淡薄的“鲁莽人”；5）不安心本职工作的“跳槽人”；6）麻痹大意、马虎凑合的“麻痹人”；7）不服管理，工作不固定，干几天就走的“过路人”；8）贪图安逸、游手好闲的“混世人”；9）破坏安全设施、损公肥私的“势力人”；10）挣钱不要命的“经济人”。

一般工种班组长安全技术培训考试试卷

一、填空题（每空1分，共30分）

1、安全管理缺陷

2、“四不放过”预防事故

3、走向、倾向、倾角。

4、薄煤层、中厚煤层、厚煤层

5、有声预兆、无声预兆。

6、产品合格证、防爆合格证、7、悬吊作用、组合梁作用 压缩拱作用

8、交接班人员上下井

9、装药前、放炮前、放炮后

10、班组长、爆破员、瓦斯检查员三人。

11、人、机、环境、管理。

12、100.5% 13、0.5%

14、20m1％1％

15、限期解决，停止生产

二、选择题（每题2分，共20分）

1、C2、C

3、B。

4、A5、A6、C7、A8、B9、C10、（ABCD）。

三、判断题

1、（×）2（√）3（√）4(×）5（×）6（×）7（×）8（√）9（×）10(√)

四、简答题

1、安全管理的基本原则是什么？

答：安全管理的基本原则有以下几条：（1）“安全第一、预防为主”的原则；（2）“管生产必须管安全”的原则；（3）“专管群治，全员管理”的原则；（4）“安全具有否决权”的原则；（5）“管理、装备、培训三并重”的原则。

2、影响巷道矿压的因素有哪些？ 答：影响巷道矿压的因素有以下几点：（1）顶压，即道开掘后进行支护，支架所承受的来自岩石的压力；（2）侧压，即巷道两帮岩石或煤向巷道内挤压所形成对支架的压力；（3）底压，即在巷道侧压的作用下产生使底板鼓起、离层、弯曲或破坏的压力；（4）斜巷地压，即在倾斜巷道里顶压的作用下所产生的有角度的压力。

3、采煤班组长的安全管理职责有哪些？

答：采煤班组长的安全管理职责有以下六点：1 组织本班组全面完成生产任务；2 对本班组的安全生产负第一责任；3 主持本班组生产相关的各种会议；4保证规格质量随时验收合格； 6 组织开展班组竞赛活动；6 组织班组成员积极学习和推广新技

术。

4、工作面瓦斯突出的预兆有哪些？ 答：（1）煤层结构变化。如层理紊乱、光泽变暗、煤体变软、厚度变化、倾角变化、煤体变湿、煤层顶、底板出现断层和断裂、起伏等。（2）工作面压力增大。出现掉渣、片帮、煤壁外鼓、支架压力增大等。（3）瓦斯变化异常，或忽大忽小；打钻时出现夹钻、顶钻、喷煤等。（4）煤层中响煤炮，煤层或岩层的破裂声；支柱的折断声等。

5、矿井火灾处理的原则是什么？

井下任何人发现井下火灾时，应视火灾的性质、灾区通风和瓦斯情况，立即采取一切可能的方法直接灭火，控制火势，并且迅速报告矿调度室。矿调度室在接到井下火灾汇报以后，应立即按照“矿井灾害预防和处理计划”的规定，将所有可能受火灾威胁地区的人员撤离，并组织人员灭火。电器设备着火时，应首先切断电源。在切断电源以前，只准使用不导电的灭火器材进行灭火。

五、论述题（10分）

“十种薄弱人物”具体是指哪些人？答：1）“两头忙”的“疲劳人”；2）缺乏安全知识的“新工人”；3）思想波动大的“情绪人”；4）性格简单精暴、安全意识淡薄的“鲁莽人”；5）不安心本职工作的“跳槽人”；6）麻痹大意、马虎凑合的“麻痹人”；7）不服管理，工作不固定，干几天就走的“过路人”；8）贪图安逸、游手好闲的“混世人”；9）破坏安全设施、损公肥私的“势力人”；10）挣钱不要命的“经济人”。

第二篇：班组长考试试卷02

班组长专项技能培训考试试题 姓名：考试成绩：

第一题 填空题（每空1分，共计25分）

1、员工管理 是班组管理的第一要素。

2、现代企业对员工的管理主要包括 员工心理健康、职业生涯发展、职工生活、各项制度政策建设及实施 等四个方面。

3、班组建设的核心要素是 责任意识 和 团队精神

4、员工个人绩效主要取决于 个人的积极性、个人的能力 以及 个人所处的工作环境 三个方面。

5、6、现场作业计划的五大目标分别是保人身安全、提高士气。

7、班组长现场质量管理必须具备的意识有：、识。

8、质量管理常用的有

9、学习型组织的核心理念是 学习和 创新。

二、判断题（每题1.5分，共计10分）

1、班组长现场管理必须具备的意识有：问题意识、主观意识、时间意识（×）

2、班组长管理具有管的宽、管得细、管的直接、管的具体等特点（√）

3、个人压力水平与员工个体的动力或绩效曲线是一条抛物线（√）

4、精益生产方式的核心是追求零库存、零浪费、零不良、零故障、零灾害、零停滞的较为完美的生产系统（√）

5、带队伍建班组，最有效的手段就是培训（×）

6、人员沟通的最佳效果法则是“刺猬法则”（√）

7、班组管理常用的方法有绩效管理方法、行政管理方法、法律管理方法、经济管理方法（√）

8、马斯洛需求理论认为，人的需求分为生理、安全、感情、尊重、自我实现等五个层次（√）

9、班组创新的主要方式，根据自主程度划分为渐进式创新、突变式创新、开拓性创新（×）

10、计划一般有标题、正文、落款三部分构成，其中正文包括前言、主体、技术与三个部分（√）

三、名词解释（每题5分，共计10分）

1、目标管理的定义及具体做法

目标管理就是让决策者、管理人员和普通员工都参与工作目标的制定与实施的一种管理方式。

具体做法是将整体目标分解，落实到相应的组织或个人；或由组织中上级和下级管理人员一起制定共同的目标。

2、全面质量管理

企业为了保证和提高产品质量，综合运用一整套质量管理体系、手段和方法所进行的系统性管理活动。

四、简答题（共计30分）

1、班组长管理的主要理念有那些？（6分）

①管理服务理念②以人为本的诚信理念 ③技能引领理念④质量第一理念 ⑤竞争理念⑥危机管理理念2、6S管理的内容及具体的含义是什么（10分）

①整理：区分要与不要的恭喜，并将不用的物品清除掉，腾活空间 ②整顿：合理安排物品放置的位置和方法，不浪费时间找东西 ③清扫：彻底清除工作场所内的垃圾、灰尘和污渍，并防止污染的发生 ④清洁：持续推行整理、整顿清扫工作，使之规范化、制度化 ⑤修养：依照规定行事，养成良好的习惯，提升“人的品质”

⑥安全：强化职工的安全意识，严格遵守安全操作规范，防微杜渐，防患于未然，真正达到“三不伤害”

3、编制班组作业方案的方法主要有哪些？（6分）①在制品定额法②累计编号法③滚动计划法④物料需求计划法⑤生产周期图表法

4、班组培训的基本方法有哪些？（8分）①讲授法②技能示范法③边干边教法④实战模拟法⑤技能比赛及岗位练兵法⑥专题培训法

五、论述题（20分）案例一：任劳任怨的刘力

青工刘力是厂里的工人技术骨干，为人老实厚道，多次在公司电工比武中名列前茅。电工班老班长退休后，车间领导任命刘力为电工班班长。

刘力好钻研，电工方面的技术问题很少能难道他，担任班长后，刘力更加任劳任怨。不管是电气设备检修还是运行线路的维护，每天从早忙到晚，手脚不得闲。

刘力还有个特点就是不大爱说话。平时和领导、同事们的话就很少，车间调度会他很少发言，班前会也只是短短几句布置一下任务。私下里和领导、班组成员几乎没有什么来往。班组成员深不舒服，家里有什么事儿，情绪有什么波动，他很少、也没有时间注意到。

他认为班长最重要的就是以身作则，带头完成各项工作任务。再说，每天班上有那么多活要做，把精力用在鸡毛蒜皮的人际关系上，不应该。

刘力是个称职的班长么？他的问题在哪？

案例二：严格管理的张军

经过一层层激烈的角逐，张军终于如愿以偿，成为钳工班班长。

为人严谨的张军认为班组管理的关键应该是制度管理。只要健全班组各项管理制度，严格考核，公平公正，人们自然会心服口服，班组管理也会井井有条。

上任伊始，他就细化了班组各项管理规定，并将考核结果与当月奖金挂钩，一旦发现违规现象，他就绷起脸来，严加训斥。结果，在一个星期之内，班里的16名工人被张军训斥了10位，并对3位实施了经济处罚。

这样一来，大家对张军的意见很大，有人见到他就气鼓鼓的。班里以前和张军关系不错的哥们儿也对他“敬而远之”了，张军成了孤家寡人。

张军想不明白，他到底哪儿错了？

案例三：老好人周姐

质检班长周姐是热心人。班里谁家有个大事小情的她都能照顾得到，哪个身体不舒服，她都象老大姐一样关心照顾。还经常做些好吃的，拿到班上和大家一起分享。和同事相处，他从不计较个人得失，活干在前头，荣誉、奖金那在后头。论人品，没二话，班长周姐是个好人。

周姐对领导言听计从，领导安排什么，他马上向大家布置什么，自己从没什么想法，一旦大家提出异议，他马上便说：“领导说了，就照这样执行。你照吩咐做了，出了差错领导不会怪你，你如果不照做，出了问题你的自己担着。”大家听了觉得有道理，也就不再说什么。如果有了不明白的地方，也就不再问他，而是直接请示主管主任，因为大家知道跟他说了也没用，她还得去请示领导。

令周姐苦恼的是，她发现班里有个别人直接跟她“顶牛”，不再服从她的指挥，有什么事也不跟她商量，直接找主任。她的“无能”渐渐被传播开来，以至于其他原本“听话”的下属也开始不拿她当回事儿了。

你认为周姐的问题在哪？难道大家辜负了周姐的一片好心么？

案例四：哥们义气的老赵

老赵任司机班班长十多年了。由于工作认真负责，待人热情豪爽，和老老少少各级领导的关系都处得不错。

对年轻司机，老赵更是像家长一样关心、照顾。即使他们工作中出现一些纰漏，凭老赵里里外外的关系都能给遮掩过去。小伙子们服他，也怕他。在司机班里，不管是工作分派还是车辆管理，老赵说一不二，他的话有时比领导的还好使。

司机们私下也嘀咕这司机班也不能没有章程。跟老找关系好，什么事儿都好办，把老赵得罪了，领导也得说好话。

问题一：以上案例中的四位班组长，是个称职的班组长么？他们的问题出在哪儿？

问题二：综合以上问题，你感觉班组长应该扮演好什么角色（从面对上级、下级、同级等不同的角度分析）？

答案：

一、刘力不是个称职的班长，倒是个地道的劳模。虽然班组长作为生产最前线的指挥员，有危险、有困难应该冲在最前面。但作为一名基层管理者，班组长绝不能忽视自己的管理职责，应该组织调动班组成员共同完成工作，而不应该只是自己埋头做业务。否则，即使你有三头六臂，也不见得能完成班组的工作任务。

张军严格管理本意没错，但工作方法过于简单和生硬，又带有明显的“官”的作风。认识有思想、有感情的，不能用对待机器的方法来对待人。所以，一定要注意管理的方式、方法，让员工感觉你是在帮他，为他好，从而自觉服从管理。

周姐是个好人，但不是个好班组长。大家对她的不满和“背叛”是早晚的事情，作为一班之长，对班组工作一定要有自己的想法和思路，而不能只做上级的传声筒。唯有如此，才能赢得大家的信服。

老赵是典型的哥们义气型班长。他在工作中处理问题的原则往往只来自于谁瞧得起我，谁看重我。工作中仅凭义气和感情，缺乏原则性和稳定性，长期下去会对工作造成不良影响。

二、班组长应该扮演好以下角色：

1、面对上级是执行者——不折不扣的完成任务是你的义务。你的表现应该是：

◇正确领导上级的意图； ◇服从上级的指挥；

◇就如何完成任务提出你的建议和所需要的帮助； ◇尽力克服困难，圆满完成任务； ◇及时向上级汇报任务完成情况。

面对上级是责任者——你必须为本班组发生的所有情况承担责任。你的表现应该是：

◇出现问题时，不推卸、指责和埋怨，主动承担责任，从自身找原因； ◇遇到困难时，走在员工的前面，妥善的解决问题。

2、面对下级你是领导者——确保员工以高度的人情、信心来完成任务 你应该做到：

◇为班组设立共同的目标，让大家看清楚努力地方向；

◇了解每一位员工的特点，尽量给每个员工安排合适的工作； ◇利用各种办法激励你的员工，让他们保持自信和工作积极性； ◇保持与员工良好的沟通，了解他们的需求与欲望；

◇保持幽默和愉快的心情，在解决困难时表现出你的热情和信心。

面对下级你是指挥者——合理组织人力、财力与物力，以确保任务完成。你应该做到：

◇就工作任务拿出整体的思路和具体行动方案； ◇合理分工，明确职责；

◇做好工作的监督检查，及时发现问题、解决问题。面对下级你是教练——能够发现员工工作中的不足，并及时提供指导与培训，以改善他们的行动。你应该做到：

◇善于发现员工的问题所在； ◇设立重点目标，制定培训计划； ◇选择合适的时机与方式进行培训； ◇及时评价与跟进，发现新的问题。

3、面对同级你是合作者——请站在他人立场上，了解他的需要，并尽力提供配合。你应该注意：

◇一切从从大局出发，不要只关注部门利益； ◇把握双赢原则，实现互惠互利； ◇真诚相待，互相尊重。

第三篇：班组长考试试卷01

班组长专项技能培训考试试题 姓名：考试成绩：

第一题 填空题（每空1分，共计25分）

1、班组长的基本职责包括管理职责和维权职责，其中，班组长的管理职责的具体内容包括 班组人员管理、物的管理、生产经营的过程管理、信息和时间管理、学习培训管理 等内容。

2、企业班组长在生产经营活动中的过程管理主要包括 生产技能、减少物耗（成本）和 安全 三大方面。

3、班组建设的核心要素是 责任意识 和 团队精神

4、学习型企业的主要特点是提倡 终身学习和 终身职业培训，提倡工作中学习，学习中工作。

5、。

6、现场作业计划的执行实施应该包括段、作业阶段性成果的评价 三个阶段。

7、班组长现场质量管理必须具备的意识有： 问题意识、客观意识、时间意识。

8、常见的创新方法有

二、判断题（每题1.5分，共计10分）

1、班组管理的基本内容是：人、财、物、信息、时间（√）

2、班组长管理具有管的宽、管得严、管的具体等特点（×）

3、个人压力水平与员工个体的动力或绩效曲线是一条反斜线（×）

4、精益生产方式的基本思想可以概括为“只在需要时，按需要的量生产所需的产品”（√）

5、带队伍建班组，最有效的手段就是培训（×）

6、人员沟通的最佳效果法则是“刺猬法则”（√）

7、班组常用的激励方法有需要激励法、强化激励法、目标激励法和公平激励法（√）

8、马斯洛需求理论认为，人的需求分为生理、安全、感情、尊重、自我实现等五个层次（√）

9、班组创新的主要方式，根据变革的幅度来划分，分为跟随式创新和自主式创新（×）

10、计划一般有标题、正文、落款三部分构成，其中正文包括前言、主体、技术与三个部分（√）

三、名词解释（每题5分，共计10分）

1、班组长管理

班组长通过一定的政策和技术方法，对与班组生产经营（生产）活动相关资源以及运作过程进行班组和调控，以期产生最佳效果或效益的过程。

2、全面质量管理

企业为了保证和提高产品质量，综合运用一整套质量管理体系、手段和方法所进行的系统性管理活动。

四、简答题（共计30分）

1、6S管理的内容及具体的含义是什么（10分）

①整理：区分要与不要的恭喜，并将不用的物品清除掉，腾活空间 ②整顿：合理安排物品放置的位置和方法，不浪费时间找东西 ③清扫：彻底清除工作场所内的垃圾、灰尘和污渍，并防止污染的发生 ④清洁：持续推行整理、整顿清扫工作，使之规范化、制度化 ⑤修养：依照规定行事，养成良好的习惯，提升“人的品质”

⑥安全：强化职工的安全意识，严格遵守安全操作规范，防微杜渐，防患于未然，真正达到“三不伤害”

2、班组长管理的基本原则是什么（6分）

①职工本位原则 ②系统性原则 ③激励原则 ④效益原则 ⑤目标管理原则⑥质量第一原则

3、班组培训应包含哪些内容？（6分）

①生产技能培训 ②规章制度培训 ③安全培训 ④应急问题能力培训 ⑤创新能力培训

4、优秀团队有哪些特点？（8分）①所有成员对共同目标的认同与重视②科学严谨的游戏规则和职责分工 ③所有成员间的彼此信任、支持和帮助 ④畅所欲言、互相倾听的沟通氛围

五、论述题（20分）案例一：任劳任怨的刘力

青工刘力是厂里的工人技术骨干，为人老实厚道，多次在公司电工比武中名列前茅。电工班老班长退休后，车间领导任命刘力为电工班班长。

刘力好钻研，电工方面的技术问题很少能难道他，担任班长后，刘力更加任劳任怨。不管是电气设备检修还是运行线路的维护，每天从早忙到晚，手脚不得闲。

刘力还有个特点就是不大爱说话。平时和领导、同事们的话就很少，车间调度会他很少发言，班前会也只是短短几句布置一下任务。私下里和领导、班组成员几乎没有什么来往。班组成员深不舒服，家里有什么事儿，情绪有什么波动，他很少、也没有时间注意到。

他认为班长最重要的就是以身作则，带头完成各项工作任务。再说，每天班上有那么多活要做，把精力用在鸡毛蒜皮的人际关系上，不应该。

刘力是个称职的班长么？他的问题在哪？

案例二：严格管理的张军

经过一层层激烈的角逐，张军终于如愿以偿，成为钳工班班长。

为人严谨的张军认为班组管理的关键应该是制度管理。只要健全班组各项管理制度，严格考核，公平公正，人们自然会心服口服，班组管理也会井井有条。

上任伊始，他就细化了班组各项管理规定，并将考核结果与当月奖金挂钩，一旦发现违规现象，他就绷起脸来，严加训斥。结果，在一个星期之内，班里的16名工人被张军训斥了10位，并对3位实施了经济处罚。

这样一来，大家对张军的意见很大，有人见到他就气鼓鼓的。班里以前和张军关系不错的哥们儿也对他“敬而远之”了，张军成了孤家寡人。

张军想不明白，他到底哪儿错了？

案例三：老好人周姐

质检班长周姐是热心人。班里谁家有个大事小情的她都能照顾得到，哪个身体不舒服，她都象老大姐一样关心照顾。还经常做些好吃的，拿到班上和大家一起分享。和同事相处，他从不计较个人得失，活干在前头，荣誉、奖金那在后头。论人品，没二话，班长周姐是个好人。

周姐对领导言听计从，领导安排什么，他马上向大家布置什么，自己从没什么想法，一旦大家提出异议，他马上便说：“领导说了，就照这样执行。你照吩咐做了，出了差错领导不会怪你，你如果不照做，出了问题你的自己担着。”大家听了觉得有道理，也就不再说什么。如果有了不明白的地方，也就不再问他，而是直接请示主管主任，因为大家知道跟他说了也没用，她还得去请示领导。

令周姐苦恼的是，她发现班里有个别人直接跟她“顶牛”，不再服从她的指挥，有什么事也不跟她商量，直接找主任。她的“无能”渐渐被传播开来，以至于其他原本“听话”的下属也开始不拿她当回事儿了。

你认为周姐的问题在哪？难道大家辜负了周姐的一片好心么？

案例四：哥们义气的老赵

老赵任司机班班长十多年了。由于工作认真负责，待人热情豪爽，和老老少少各级领导的关系都处得不错。

对年轻司机，老赵更是像家长一样关心、照顾。即使他们工作中出现一些纰漏，凭老赵里里外外的关系都能给遮掩过去。小伙子们服他，也怕他。在司机班里，不管是工作分派还是车辆管理，老赵说一不二，他的话有时比领导的还好使。

司机们私下也嘀咕这司机班也不能没有章程。跟老找关系好，什么事儿都好办，把老赵得罪了，领导也得说好话。

问题一：以上案例中的四位班组长，是个称职的班组长么？他们的问题出在哪儿？

问题二：综合以上问题，你感觉班组长应该扮演好什么角色（从面对上级、下级、同级等不同的角度分析）？

答案：

一、刘力不是个称职的班长，倒是个地道的劳模。虽然班组长作为生产最前线的指挥员，有危险、有困难应该冲在最前面。但作为一名基层管理者，班组长绝不能忽视自己的管理职责，应该组织调动班组成员共同完成工作，而不应该只是自己埋头做业务。否则，即使你有三头六臂，也不见得能完成班组的工作任务。

张军严格管理本意没错，但工作方法过于简单和生硬，又带有明显的“官”的作风。认识有思想、有感情的，不能用对待机器的方法来对待人。所以，一定要注意管理的方式、方法，让员工感觉你是在帮他，为他好，从而自觉服从管理。

周姐是个好人，但不是个好班组长。大家对她的不满和“背叛”是早晚的事情，作为一班之长，对班组工作一定要有自己的想法和思路，而不能只做上级的传声筒。唯有如此，才能赢得大家的信服。

老赵是典型的哥们义气型班长。他在工作中处理问题的原则往往只来自于谁瞧得起我，谁看重我。工作中仅凭义气和感情，缺乏原则性和稳定性，长期下去会对工作造成不良影响。

二、班组长应该扮演好以下角色：

1、面对上级是执行者——不折不扣的完成任务是你的义务。你的表现应该是：

◇正确领导上级的意图；

◇服从上级的指挥；

◇就如何完成任务提出你的建议和所需要的帮助； ◇尽力克服困难，圆满完成任务； ◇及时向上级汇报任务完成情况。

面对上级是责任者——你必须为本班组发生的所有情况承担责任。你的表现应该是：

◇出现问题时，不推卸、指责和埋怨，主动承担责任，从自身找原因； ◇遇到困难时，走在员工的前面，妥善的解决问题。

2、面对下级你是领导者——确保员工以高度的人情、信心来完成任务 你应该做到：

◇为班组设立共同的目标，让大家看清楚努力地方向；

◇了解每一位员工的特点，尽量给每个员工安排合适的工作； ◇利用各种办法激励你的员工，让他们保持自信和工作积极性； ◇保持与员工良好的沟通，了解他们的需求与欲望；

◇保持幽默和愉快的心情，在解决困难时表现出你的热情和信心。

面对下级你是指挥者——合理组织人力、财力与物力，以确保任务完成。你应该做到：

◇就工作任务拿出整体的思路和具体行动方案； ◇合理分工，明确职责；

◇做好工作的监督检查，及时发现问题、解决问题。面对下级你是教练——能够发现员工工作中的不足，并及时提供指导与培训，以改善他们的行动。你应该做到：

◇善于发现员工的问题所在；

◇设立重点目标，制定培训计划； ◇选择合适的时机与方式进行培训； ◇及时评价与跟进，发现新的问题。

3、面对同级你是合作者——请站在他人立场上，了解他的需要，并尽力提供配合。你应该注意：

◇一切从从大局出发，不要只关注部门利益； ◇把握双赢原则，实现互惠互利； ◇真诚相待，互相尊重。

第四篇：煤矿班组长培训考试试卷

煤矿班组长培训考试试卷

年月日

一、填空题

1、掘进井巷和硐室时，必须采取（）、冲洗井壁巷帮、水炮泥、（）、装岩（煤）洒水和净化风流等综合防尘措施。

2、发爆器的把手、（）或电力起爆接线盒的钥匙，必须由爆破工随身携带，严禁（）。

3、《煤矿安全规程》矿井发生火灾时，矿值班调度和在现场的区、队、班组长应依照灾害预防和处理计划的规定，将所有可能受火灾威胁地区中的人员（），并（）。

4、支架间应设牢固的撑木或（），支架与顶帮之间的空隙必须塞紧、（）。

5、断裂构造分（）和（）。

6、班（组）长的安全职责要求，贯彻落实安全生产方针，必须坚持生产必须（），（）不生产。

7、压入式局部通风机和启动装置，必须安装在进风巷道中，距掘进巷道回风口不得小于（）m；全风压供给该处的风量必须（）局部通风机的吸入风量。

8、单体液压支柱的初撑力，柱径为100mm的不得小于（）kN，柱径为80mm的不得小于（）kN。

9、煤（岩）层空间位置用产状要素表示，即（）、（）和倾角。

10、煤层顶板一般分伪顶、（）、（）。

11、每班使用前，必须对煤电钻（）装置进行（）次跳闸试验。

12、移动刮板输送机时，必须有防止（）、（）和损坏设备的安全措施。

13、在井下工作，当发现有火灾或瓦斯爆炸现象时，必须立即佩用（）、（）。

14、爆破前，（）必须亲自布置专人在警戒线和可能进入爆破地点的（）上担任警戒工作。

15、未取得安全工作资格证书的井下职工，不许（），不准（）。

16、炮眼封泥应用（），水炮泥外剩余的炮眼部分应用（）封实。

17、班(组)长要组织本班(组)工人严格实施“（）”，制止“（）”现象。

18、炮眼内发现（）、温度骤高骤低、有显著（）涌出、煤岩松散、透老空等情况，严禁装药、爆破。

19、井下不得带电（）、（）电气设备、电缆和电线。

20、工作面、顺槽输送机开停信号的使用一律执行（）的原则。若输送机长时间停开应在详细检查和确认（）后，方可发出开输送机信号。

21、褶曲的基本形态有（）和（）两种。

22、造成死亡（）人以上，或者重伤（）人以上的，应当认定为《刑法》第134条、第135条规定的“重大伤亡事故或者其他严重后果”。

23、倾斜井巷倾角大于20°时，在司机前方必须打（）或设挡板，并在耙装机前方增设（）。

24、造成伤亡事故的直接原因概括起来不外乎（）的不安全不卫生行为和（）的不安全不卫生状态。

25、搞好（）是防止（）和职业危害的根本对策。

26、爆破工必须把炸药、电雷管（）在专用的爆炸材料箱内，并加锁；严禁乱扔、（）。

27、耙装机必须装有（）金属挡绳栏和防耙斗出槽的（）。

28、斜井提升时，严禁（）、（）。

29、人工呼吸常用方法有（），（）和俯卧压背。

30、采掘工作面及其他作业地点风流中、电动机或其开关安设地点附近（）m以内风流中的瓦斯浓度达到（）时,必须停止工作,切断电源,撤出人员,进行处理。

二、单选题(将正确答案前的字母填写在括号内）

1、要严格执行“一炮三检查”制度。工作面放炮前，放炮员、（）、瓦斯检查员和兼职安监员都应在现场。

A、区长B、书记C、班组长D、工人

2、使用煤矿许用毫秒延期电雷管时，最后一段的延期时间不得超过（）。

A、120msB、130msC、150msD、140ms3、瓦斯一般积于（）。

A、上山头B、下山头C、巷道下部D、巷道中部

4、进入工作面要严格执行()的检查制度。

A、敲帮问顶B、检身C、上级服从下级D、下级服从上级

5、一般初次来压比周期来压强度()。

A、小B、大C、相同D、忽小忽大

6、处理拒爆一般采用爆破法，在距离拒爆至少()米处另打一个和拒爆眼平行的新炮眼，重新装药放炮。

A、0．3B、0．5C、0．7D、0．97、巷道的中线指示巷道的（）。

A、方向B、坡度C、岩层走向D、岩层倾向

8、每天必须对低压检漏装置的运行情况进行()次跳闸试验。

A、4B、3C、2D、19、工作面有两个或两个以上自由面时，在煤层中最小抵抗线不得小于（）m；在岩层中最小抵抗线不得小于（）m；浅眼装药爆破大岩块时，最小抵抗线和封泥长度都不得小于（）m。

A、0.5 0.3 0.5B、0.3 0.3 0.3C、0.5 0.3 0.3D、0.3 0.3 0.510、瓦斯爆炸的浓度范围（）。

A、1％～３％B、５％～１６％C、５％～１９%D、５％～２１%

11、火灾分（）火灾和外因火灾。

A、内因B、直接C、间接D、明火

12、井下严禁使用矿灯人员()矿灯。

A、拆开、敲打、撞击B、转借C、悬挂D、关闭

13、班（组）无论采用哪种安全检查方式，都应运用一种行之有效的工具——（）。

A、系统安全检查表B、罚款C、奖励D、批评

14、炮眼深度小于（）m时，不得装药、放炮。

A、0.3B、0.4C、0.6D、0.915、引爆瓦斯爆炸的火源温度为（）。

A、400～5000CB、400～6000CC、650～7500CD、750～8500C16、初次来压、周期来压是（）大面积垮落。

A、伪顶B、直接顶C、基本顶D、假顶

17、炮眼深度为0.6～１.0m时,封泥长度不得小于炮眼深度的()。

A、1/5B、1/4C、1/3D、1/218、掘进巷道贯通前，综合机械化掘进巷道在相距()m前、其他巷道在相距()m前，必须停止一个工作面作业，做好调整通风系统的准备工作。

A、30 10B、50 20C、20 20D、30 2019、所有生产作业人员,每年接受在职安全教育培训时间不得少于()天。

A、１B、２C、３D、４

20、手持式煤电钻的电源电压为（）V。

A、12B、36C、127D、220

三、多选题(将正确答案前的字母填写在括号内）

四、判断题(在括号内对的打“V“、错的打”X“）

1、在同一采煤工作面中，不同类型和不同性能的支柱可混用。（）

2、人本原理的二级原理有能级原理、动力原理、激励原理。（）

3、非专职和非值班电气人员，可以操作电气设备。（）

4、爆破后，待工作面的炮烟被吹散，爆破工、瓦斯检查工和班组长必须首先巡视爆破地点，检查通风、瓦斯、煤尘、顶板、支架、拒爆、残爆等情况。如有危险情况，必须立即处理。（）

5、班(组)长必须经常检查生产中的不安全因素,发现问题及时解决。（）

6、班(组)长必须认真执行有关安全生产的各项规定，模范遵守安全操作规程，对本班(组)工人在生产中的安全健康负责。（）

7、不得在能自动滑行的坡道上停放车辆。确需停放时，必须用可靠的制动器将车辆稳住。（）

8、安全管理的基本原则之一：“安全不具有否决权”的原则。（）

9、班（组）安全三检制即班前、班中、班后进行安全检查。（）

10、班组长对所管辖范围内的安全工作负间接责任。（）

11、安全目标要逐级分解，同时做到目标与责、权、利相统一。（）

12、锚杆必须用机械或力矩扳手拧紧，确保锚杆的托板紧贴巷壁。（）

13、修复支架时必须先检查顶、帮，并由里向外逐架进行。（）

14、在井下严禁裸露爆破。（）

15、处理倒架、歪架、压架以及更换支架和拆修顶梁、支柱、座箱等大型部件时，必须有安全措施。（）

16、处理瞎炮时可以用镐刨。（）

17、回柱放顶前，必须对放顶的安全工作进行全面检查，清理好退路。回柱放顶时，必须指定有经验的人员观察顶板。（）

18、液压支架必须接顶。（）

19、基层班组负责班前班后安全培训教育，并开展好每两周一次的全员性业余安全技术技能培训学习会。（）

20、可以在浮煤或浮矸上架设支架。（）

答案:

一、填空题

1、湿式钻眼 爆破喷雾;

2、钥匙 转交他人;

3、撤离 组织人员灭火;

4、拉杆 背实;

5、断层 裂隙;

6、安全 不安全;7、10 大于;8、90 60;

9、走向 倾向;

10、直接顶 基本顶;

11、综合保护 1;

12、冒顶 顶伤人员;

13、自救器 撤离现场;

14、班组长 所有通路;

15、指挥生产 上岗作业;

16、水炮泥 粘土炮泥;

17、三大规程 三违;

18、异状 瓦斯;

19、检修 搬迁;20、谁停谁开 安全;

21、背斜 向斜;22、1 3;

23、护身柱 固定装置;

24、人 物;

25、安全管理 伤亡事故;

26、分开存放 乱放;

27、封闭式 护栏;

28、蹬钩 行人;

29、口对口吹气 仰卧压胸;30、20 1.5％;

二、单选题

1、C;

2、B;

3、A;

4、A;

5、B;

6、A;

7、A;

8、D;

9、C;

10、A;

11、A;

12、A;

13、A;

14、C;

15、C;

16、C;

17、D;

18、B;

19、C;20、C;

三、多选题

四、判断题

1、×;

2、√;

3、×;

4、√;

5、√;

6、√;

7、√;

8、×;

9、√;

10、×;

11、√;

12、√;

13、×;

14、√;

15、√;

16、×;

17、√;

18、√;

19、×;20、×;

第五篇：煤矿班组长培训考试试卷（本站推荐）

煤矿班组长培训考试试卷

年 月

日

一、填空题

1、掘进井巷和硐室时，必须采取（）、冲洗井壁巷帮、水炮泥、（）、装岩（煤）洒水和净化风流等综合防尘措施。

2、发爆器的把手、（）或电力起爆接线盒的钥匙，必须由爆破工随身携带，严禁（）。

3、《煤矿安全规程》矿井发生火灾时，矿值班调度和在现场的区、队、班组长应依照灾害预防和处理计划的规定，将所有可能受火灾威胁地区中的人员（），并（）。

4、支架间应设牢固的撑木或（），支架与顶帮之间的空隙必须塞紧、（）。

5、断裂构造分（）和（）。

6、班（组）长的安全职责要求，贯彻落实安全生产方针，必须坚持生产必须（），（）不生产。

7、压入式局部通风机和启动装置，必须安装在进风巷道中，距掘进巷道回风口不得小于（）m；全风压供给该处的风量必须（）局部通风机的吸入风量。

8、单体液压支柱的初撑力，柱径为100mm的不得小于（）kN，柱径为80mm的不得小于（）kN。

9、煤（岩）层空间位置用产状要素表示，即（）、（）和倾角。

10、煤层顶板一般分伪顶、（）、（）。

11、每班使用前，必须对煤电钻（）装置进行（）次跳闸试验。

12、移动刮板输送机时，必须有防止（）、（）和损坏设备的安全措施。

13、在井下工作，当发现有火灾或瓦斯爆炸现象时，必须立即佩用（）、（）。

14、爆破前，（）必须亲自布置专人在警戒线和可能进入爆破地点的（）上担任警戒工作。

15、未取得安全工作资格证书的井下职工，不许（），不准（）。

16、炮眼封泥应用（），水炮泥外剩余的炮眼部分应用（）封实。

17、班(组)长要组织本班(组)工人严格实施“（）”，制止“（）”现象。

18、炮眼内发现（）、温度骤高骤低、有显著（）涌出、煤岩松散、透老空等情况，严禁装药、爆破。

19、井下不得带电（）、（）电气设备、电缆和电线。

20、工作面、顺槽输送机开停信号的使用一律执行（）的原则。若输送机长时间停开应在详细检查和确认（）后，方可发出开输送机信号。

21、褶曲的基本形态有（）和（）两种。

22、造成死亡（）人以上，或者重伤（）人以上的，应当认定为《刑法》第134条、第135条规定的“重大伤亡事故或者其他严重后果”。

23、倾斜井巷倾角大于20°时，在司机前方必须打（）或设挡板，并在耙装机前方增设（）。

24、造成伤亡事故的直接原因概括起来不外乎（）的不安全不卫生行为和（）的不安全不卫生状态。

25、搞好（）是防止（）和职业危害的根本对策。

26、爆破工必须把炸药、电雷管（）在专用的爆炸材料箱内，并加锁；严禁乱扔、（）。

27、耙装机必须装有（）金属挡绳栏和防耙斗出槽的（）。

28、斜井提升时，严禁（）、（）。

29、人工呼吸常用方法有（），（）和俯卧压背。

30、采掘工作面及其他作业地点风流中、电动机或其开关安设地点附近（）m以内风流中的瓦斯浓度达到（）时,必须停止工作,切断电源,撤出人员,进行处理。

二、单选题(将正确答案前的字母填写在括号内）

1、要严格执行“一炮三检查”制度。工作面放炮前，放炮员、（）、瓦斯检查员和兼职安监员都应在现场。

A、区长 B、书记 C、班组长 D、工人

2、使用煤矿许用毫秒延期电雷管时，最后一段的延期时间不得超过（）。A、120ms B、130ms C、150ms D、140ms

3、瓦斯一般积于（）。

A、上山头 B、下山头 C、巷道下部 D、巷道中部

4、进入工作面要严格执行()的检查制度。

A、敲帮问顶 B、检身 C、上级服从下级 D、下级服从上级

5、一般初次来压比周期来压强度()。A、小 B、大 C、相同 D、忽小忽大

6、处理拒爆一般采用爆破法，在距离拒爆至少()米处另打一个和拒爆眼平行的新炮眼，重新装药放炮。

A、0．3 B、0．5 C、0．7 D、0．9

7、巷道的中线指示巷道的（）。

A、方向 B、坡度 C、岩层走向 D、岩层倾向

8、每天必须对低压检漏装置的运行情况进行()次跳闸试验。A、4 B、3 C、2 D、1

9、工作面有两个或两个以上自由面时，在煤层中最小抵抗线不得小于（）m；在岩层中最小抵抗线不得小于（）m；浅眼装药爆破大岩块时，最小抵抗线和封泥长度都不得小于（）m。

A、0.5 0.3 0.5 B、0.3 0.3 0.3 C、0.5 0.3 0.3 D、0.3 0.3 0.5

10、瓦斯爆炸的浓度范围（）。

A、1％～３％ B、５％～１６％ C、５％～１９% D、５％～２１%

11、火灾分（）火灾和外因火灾。A、内因 B、直接 C、间接 D、明火

12、井下严禁使用矿灯人员()矿灯。

A、拆开、敲打、撞击 B、转借 C、悬挂 D、关闭

13、班（组）无论采用哪种安全检查方式，都应运用一种行之有效的工具——（）。A、系统安全检查表 B、罚款 C、奖励 D、批评

14、炮眼深度小于（）m时，不得装药、放炮。A、0.3 B、0.4 C、0.6 D、0.9

15、引爆瓦斯爆炸的火源温度为（）。

A、400～5000C B、400～6000C C、650～7500C D、750～8500C

16、初次来压、周期来压是（）大面积垮落。A、伪顶 B、直接顶 C、基本顶 D、假顶

17、炮眼深度为0.6～１.0m时,封泥长度不得小于炮眼深度的()。A、1/5 B、1/4 C、1/3 D、1/2

18、掘进巷道贯通前，综合机械化掘进巷道在相距()m前、其他巷道在相距()m前，必须停止一个工作面作业，做好调整通风系统的准备工作。A、30 10 B、50 20 C、20 20 D、30 20

19、所有生产作业人员,每年接受在职安全教育培训时间不得少于()天。A、１ B、２ C、３ D、４ 20、手持式煤电钻的电源电压为（）V。A、12 B、36 C、127 D、220

三、多选题(将正确答案前的字母填写在括号内）

四、判断题(在括号内对的打“V“、错的打”X“）

1、在同一采煤工作面中，不同类型和不同性能的支柱可混用。（）

2、人本原理的二级原理有能级原理、动力原理、激励原理。（）

3、非专职和非值班电气人员，可以操作电气设备。（）

4、爆破后，待工作面的炮烟被吹散，爆破工、瓦斯检查工和班组长必须首先巡视爆破地点，检查通风、瓦斯、煤尘、顶板、支架、拒爆、残爆等情况。如有危险情况，必须立即处理。（）

5、班(组)长必须经常检查生产中的不安全因素,发现问题及时解决。（）

6、班(组)长必须认真执行有关安全生产的各项规定，模范遵守安全操作规程，对本班(组)工人在生产中的安全健康负责。（）

7、不得在能自动滑行的坡道上停放车辆。确需停放时，必须用可靠的制动器将车辆稳住。（）

8、安全管理的基本原则之一：“安全不具有否决权”的原则。（）

9、班（组）安全三检制即班前、班中、班后进行安全检查。（）

10、班组长对所管辖范围内的安全工作负间接责任。（）

11、安全目标要逐级分解，同时做到目标与责、权、利相统一。（）

12、锚杆必须用机械或力矩扳手拧紧，确保锚杆的托板紧贴巷壁。（）

13、修复支架时必须先检查顶、帮，并由里向外逐架进行。（）

14、在井下严禁裸露爆破。（）

15、处理倒架、歪架、压架以及更换支架和拆修顶梁、支柱、座箱等大型部件时，必须有安全措施。（）

16、处理瞎炮时可以用镐刨。（）

17、回柱放顶前，必须对放顶的安全工作进行全面检查，清理好退路。回柱放顶时，必须指定有经验的人员观察顶板。（）

18、液压支架必须接顶。（）

19、基层班组负责班前班后安全培训教育，并开展好每两周一次的全员性业余安全技术技能培训学习会。（）

20、可以在浮煤或浮矸上架设支架。（）答案:

一、填空题

1、湿式钻眼 爆破喷雾;

2、钥匙 转交他人;

3、撤离 组织人员灭火;

4、拉杆 背实;

5、断层 裂隙;

6、安全 不安全;7、10 大于;8、90 60;

9、走向 倾向;

10、直接顶 基本顶;

11、综合保护 1;

12、冒顶 顶伤人员;

13、自救器 撤离现场;

14、班组长 所有通路;

15、指挥生产 上岗作业;

16、水炮泥 粘土炮泥;

17、三大规程 三违;

18、异状 瓦斯;

19、检修 搬迁;20、谁停谁开 安全;

21、背斜 向斜;22、1 3;

23、护身柱 固定装置;

24、人 物;

25、安全管理 伤亡事故;

26、分开存放 乱放;

27、封闭式 护栏;

28、蹬钩 行人;

29、口对口吹气 仰卧压胸;30、20 1.5％;

二、单选题

1、C;

2、B;

3、A;

4、A;

5、B;

6、A;

7、A;

8、D;

9、C;

10、A;

11、A;

12、A;

13、A;

14、C;

15、C;

16、C;

17、D;

18、B;

19、C;20、C;

三、多选题

四、判断题

1、×;

2、√;

3、×;

4、√;

5、√;

6、√;

7、√;

8、×;

9、√;

10、×;

11、√;

12、√;

13、×;

14、√;

15、√;

16、×;

17、√;

18、√;

19、×;20、×;