民和站半年工作总结

第一篇：民和站半年工作总结

半年工作总结

2010年上半年，我站的烤烟生产工作，在民和乡政府的高度重视、县局（分公司）有关部门的关心指导下，认真贯彻科学发展观，以落实政策、管理、科技三大

措施为保障，以完善指挥、考核、服务体系为重点，以提质增效为目的，以发展现代烟草农业为契机，深

入宣传烤烟政策，狠抓“三大措施”的落实，强化基础

设施建设，积极就位烟用物质，切实加大科技培训和

检查督促指导力度，通过全站职工和广大烟农的共同

努力，克服了干旱影响，烤烟生产工作取得了阶段性

成效。

下面，将上半年的工作总结如下：

一、主要成效

（一）烤烟生产稳步推进。今年，县局（分公司）

下达我站烟叶收购任务0.73万担，指导性种植面积

3160亩。，上中等烟比例达93%以上，其中上等烟达

55%以上，中部烟50%收购综合等级合格率达80%以

上。按此目标任务，全站职工以党的十七大精神为

指导，团结协作，狠抓落实，确保全站烤烟生产持续

健康发展。实际落实了4032亩，移栽了400多万株

烟苗，现已进入旺长期，长势良

好。

二、主要做法：物资早计划、早就位，为各项

目标的实现奠定坚实的物质基础。我站就对库存物资

进行认真盘点，结合我站落实的烤烟面积及时积极组

织就位物资。全站就位复合肥575吨、地膜20吨、且各项烟用物资及时供应到烟农，为烟农提供了物质

保障。

三、突出重点，科技兴烟，不断提高种植水平和管

理水平。一是、育苗，强化管理，培育足够适时的高

茎壮苗。今年，我站全面实施集约化育苗、商品化供

苗、的烤烟育苗管理模式，1月15日前全站播种结束，漂浮育苗33500盘，由13户育苗户管理，可供4000

多亩大田移栽使用。所有育苗点实行插牌制管理，确保了苗足、苗壮；二是、烟田实行深耕改良。收购

结束后，民和乡就组织烟农对规划内的基本烟田进行

深耕改良，加深耕作层，确保高垄深栽。有条件的河

坝、洪坪片区还组织烟农用深耕机深耕土地，三是、积极鼓励和培养种烟大户种烟，提高规模种植水平。

结合种烟地块、烟农种植水平和外出务工无劳力的实

际，积极鼓励和扶持科技户、种烟能手多种烟、种好

烟，同时协调大户租地种烟。全站20亩种烟大户102

户，种植烤烟3600亩；种烟大户种植面积占全站种

植面积的95%。规模化种植水平进一步提高。四是、化培训，提高烟农整体种植水平。针对今年烤烟新政

策的出台，不断加大烤烟政策、科技宣传培训力度，采取各种有效形式，大力宣传烤烟“优化结构”政策，价格上涨等政策。同时，分类指导，层层培训烤烟规

范化管理、种植技术。上半年，全站组织烤烟育苗、移栽、预整地等各项培训会4次，500余人次参加。

使各项政策和技术辐射到广大烟农，烟农的政策和科

技水平得到了较大提高。五是、死节令、提前预整地，在规范化种植上狠下功夫。移栽前30天组织烟农按

照110×55cm或110×60cm、垄高25cm以上的技术规

范提前预整地，抓死节令，集中精力、集中时间，确

保了全站4032亩烤烟4月25日至5日集中时间统一

移栽结束，规范种植水平进一步提高。六是、强中耕

管理，做好病虫害防治，确保大田烟株清秀整齐。移

栽后，及时组织烟农进行查缺补漏，适时扫除底脚叶，确保烟株整齐一致。同时，加强田间卫生管理和病虫

害防治工作。育苗开始，就用“适每地”消毒剂对苗床、营养土进行消毒；择择布局时，加大大田地块轮作力

度；移栽前，组织烟农对烟田进行深翻改良；移栽后，加强田间卫生管理，清除田间杂草，确保烟株通风透

气良好。同时，狠抓病虫害预测预报预防工作，分阶

段地对大田进行普遍防治，有针对性地对病虫害较重的地块进行综合防治，大大减少了病虫害对烟株的浸

染，确保了大田烟株清秀整齐。

四、检查、督促、指导力度大，烤烟生产各项措

施落到实处。县烤烟生产领导组定期不定期地深入各

种烟乡镇、田间地块进行检查、督促、指导，及时解

决存在的问题和不足。各种片区结合实际，深入细致的做好检查指导协调工作，确保了各项措施的落实。

二、存在问题及不足

上半年，我站的烤烟生产工作虽取得了一定成绩，但仍存在一些问题：一是部分片区职工形势判断认识

不清，缺乏危机意识，重视不够、管理力度削弱；二

是农用物资、农产品价格上涨，烟农种烟比较效益下

降，加之劳动力外出和劳力成本增加，导致烤烟种

风险增加；四是烤房建设进度迟缓。

三、下步工作打算

为确保今年我站烤烟收购目标任务的圆满完成，要

重点做好以下工作：

（一）强化田间管理，为烟叶的提质增效创造条件。

一是做好病虫害防治工作，要做好病虫害的预测预报

工作，要备好药械，安排到片区，技术员要指导好烟

农做好病虫害的统防统治工作，尽可能的减少病虫害的危害；二是做好田间管理、中耕培土工作，做到墒

无杂草，沟无积水，确保田间清洁卫生。进行揭膜培

土；三是要适时封顶，及时打杈，扫除底脚废叶，执

行好优化结构补贴政策；四是要成熟采摘，科学烘烤。

（二）做好收购前的准备工作。要做好收购前的一切准备工作，特别要做好入户预检员的培训工作，使入户预检员全面掌握入户预检的方法和程序，开展

好入户预检工作，为收购做充分准备。

（三）加快烤房建设进度，确保按时、按质、按量

完成建设任务，确保烘烤。

（四）加强督促、指导、协调等工作，及时掌握烤烟

生产情况，对存在问题及时解决，确保各项措施落到

实处，为收购任务的圆满完成奠定坚实基础。

第二篇：农业站半年工作总结

农业站半年工作总结

四、下半年工作打算

1、搞好所有项目高产示范片的测产验收工作(汇同市里及县统计等有关部门)，农业站半年工作总结。

2、搞好大春作物水稻、玉米、高粱及红苕的实际测产工作。

3、以稻田为主要内容的农田保护性耕作的示范片建设要加大力度，同时旱地保护性耕作也是一个不容忽视的重点和难点。

4、及早规划落实晚秋生产，筑起稳产丰收的最后一道防线。计划再生稻发展面积20万亩，秋洋芋1万亩。

5、及早规划XX年年小春生产。计划小麦种植面积18万亩，油菜8万亩，豌、胡豆5万亩。

五、存在的突出问题及建议

三峡大坝的成功修建源于众多“反对者”的反对意见和理由，工作总结《农业站半年工作总结》。针对“反对者”的反对意见和理由，提出改进和完善的科学办法，这“反对者”更可能或许是最可靠的朋友。

1、关于我们事业干部的129或69问题。原李伯儒时代：粮食几站有经营收入及项目配套物资服务收入(项目资金60%以上由项目单位用于实施开展项目工作)，当时局里考虑由各站自行解决，财政拨事业干部的129就由局里安排，这是事实。现目前：粮食几站既无经营又无项目资金，“大足县农业技术指导站经营部”已下文注销。129咋解决?作为二级班子负责人之一的我建议：事业干部的129或69是财政拨了的应打入职工的个人工资帐户。

2、干了事，需要加油的则加油，该加气的则加气。目前1—5月职工的69解决了，可是我却欠下了职工总共近万元的差旅费。咋叫他们再勇于下去?建议要么由局里实报(压后一个月)，要么派车(公交车也行)。作为一个二级不能独立的法人单位，这或许只能由项目资金解决吧?

3、正常工作运转，常下去给别人添麻烦，别人办事来了咋办?

4、政策口子。政策口子要给职工兑现，或许也只能由项目资金解决吧?

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第三篇：天保站半年工作总结

XX镇天保站 半年工作总结

县天保中心: 我镇天保站工作人员在县林业局、镇党委、政府的领导下，在天保中心业务的指导下，认真学习林业局下发的各类文件精神。坚持护林，大力造林。积极开展天然林保护、退耕还林补植、“绿色XX”创建和农村主导产业干杂果核桃建园工作。现就站内2012年前半年的工作及后半年的工作打算从以下几点做一总结汇报。

一、加强站内工作人员学习，全面提高工作人员的业务和思想政治素质。

1、站内工作人员积极参加了镇党委、镇政府组织的机关纪律作风整顿学习活动，每人记学习笔记一万多字，写心得体会两篇，对照检查材料一篇。

2、站上及时组织护林员学习县上有关林业文件精神，并对护林员和栽植干杂果核桃大户进行了三次技术培训。印发森林防火宣传资料XX份、核桃建园技术资料XX份。

3、通过考核查看护林员的学习笔记、巡山日志可知，大部分护林员能够实事求是的对有关林业法律法规知识进行学习，笔记也做得很详细。个别护林员的笔记做得不够详细，巡山日志记载不详，出现前后矛盾现象，我们及时给予了纠正。

二、加强护林员和站内工作人员管理、认真考核护林员。

1、我站2012年以来，对站内人员的工作做了明确的分工，并且还调整了三个村护林员的管护区域，并签订管护责

任书11份。是天然林保护工作责任落实到人。

2、我站一直坚持每月2号的护林员例会制度，参会人数达到95%。第一季度开会共四次。在例会上，我们通报各护林员上月的管护情况，及时解决管护过程中存在的问题，并安排本月林业工作的重点。让各个护林员能在听取别人的管护成效的同时取长补短，管护好自己辖区的林地，林木。

3、积极巡查，加强对林业法律法规、森林防火知识的宣传。

我站工作人员坚持经常巡查，每月巡查天数基本都在16天以上。特别是在防火期，我们更是增加了巡查次数，加强了巡查力度，和各村护林员组织群众学习防火知识。落实痴、傻、呆人员监护人15人。从春节到现在，我们加强了森林防火值班制度，节假日轮流值班，做好值班记录。随时做好火灾扑救的准备工作和火情报告工作。

三、完成创绿、干杂果核桃建园、退耕还林补植工作。

1、站内参与50亩以上百亩以下核桃建园设计四处，参与百亩以上核桃建园设计栽植三处。协助村组调运核桃苗木12万4千株，确保了我镇核桃建园5630亩任务的顺利完成。

2、新农村建设、道路补植。完成XX村建设绿化、XX村、XX、XX村绿化补植任务。完成XX、XX、等四村26公里的补植任务。

3、我们还完成了全镇482.4亩的退耕还林和99年至2011年的核桃建园200亩的补植任务。

4、我站抓了XX个村的义务植树活动，全镇共义务植树3XX株。其中抓义务植树点一个，栽植苗木5700株。

后半年工作打算：

1、继续抓好站内工作人员的学习工作。

2、组织完成2012退耕还林验收、造册工作及核桃建园上图、验收工作。

3、坚持按月召开护林员例会，落实好管护任务，确保商品林采伐、护林防火不出问题。

4、组织四期干杂果建园管理技术培训，提高建园成活率。

总之，站上人员齐心协力共同努力，积极进取，服从组织安排。经镇政府测评，对我站工作人员的工作成绩给予了肯定。请天保中心审阅。

特此报告

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第四篇：果树站半年工作总结

88县林业局果树站半年工作总结

在局党组的正确领导下，在分管局长的直接领导及局各部门的关心支持下，2011年上半年，我站按照市、县果树工作各项政策方针，结合工作实际，以落实科学发展观和构建和谐社会为出发点和落脚点，对今年果树工作进行了认真研究和安排，做到了目标明确，措施得当，使上半年果树工作取得明显成效，现总结如下：

一、上半年果树工作成效

为进一步巩固枣树产业作为我县农业优势支柱产业的作用和地位，帮助全县农民增收致富，2011年以来，全县通过组织枣业技术下乡，编印《88县枣树实用技术》，邀请省果树所专家深入田间地头指导枣树管理生产，成立了科研攻关小组并以顺利申请到10万元科研经费就当前枣树主要病虫害的发病机理和防治措施进行专题攻关。为全县枣树花期和坐果期的科学管理提供了强有力的技术支持。为今年枣树丰产丰收和体质增效奠定了坚实的基础。

1、技术宣传缜密到位

新年伊始，我们就利用农闲时间组织全县知名枣业技术专家送科技下乡，在县、局领导的带领下先后到水湾镇、小泊头镇等乡镇赶科技大集32次，6000人次，解答果树管理技术难题2万余个。我局总工程师杨同庆同志到后徐村等枣业大村讲课20余次。针对近几年我县果树产业存在的品种单

一、管理粗放、用药不规范等问题，我们组织全县老中青年技术专家，历时4个多月编制了《88县枣树实用技术》，现已印刷5万册，即将发送到全县枣农手中。

2、科技创新成果显著

随着人民生活水平的提高和市场对农产品质量要求的绿色化、安全化和精品化，摆脱传统生产技术和观念的束缚，探索精品枣生产技术，为枣业振兴提供技术保障。我们开展了以下科技创新课题：

（1）今年3月已制作新型pp无纺布枣袋20000个，将于7月套袋，详细研究新型枣袋对冬枣外观品质和内在品质的影响，并通过生产、销售实际来验证其经济价值。

（2）高纺锤形（篱壁式）栽培方式是欧洲、澳洲、日本等发达国家和地区在果树栽培中应用最广泛的模式，主要应用在于苹果、梨、樱桃等树种，在我国新疆也有枣园在用，并取得了很好的效果。今年以来已在舜园公司按3.5×1m株行距栽植（嫁接）建设冬枣示范园20亩，建设高纺锤形（篱壁式）冬枣园10亩。行间已生草，下半年将用铁丝、竹竿、水泥柱进行整形，按各项规范管理。

（3）黄河三角洲枣园生态及土壤养分状况检测

今年3月份，我们从88县城到海边“大口河堡”每4公里设一个点取土样检测，详细研究了我县土壤的细菌、真菌、放线菌的数量，土壤酶含量及活性，土壤大量、微量营养元素的含量及变化情况，土壤pH值变化，分析每个果园的生态状况，确定施肥、管理方案。真正做到测土配方施肥。必将在提高养分利用率、减少投入、保护枣园生态、提升枣果品质、提高枣园经济效益等方面发挥作用。

（4）冬枣青斑病试验。

在2010年工作的基础上，今年冬枣青斑病试验的主要任务是通过套袋、遮网和施肥补充微量元素，确定青斑病病因并制定相应防 2

治方案。目前我们已顺利申请到专项资金10万元，在棣丰办事处杨白杨村和海丰办事处冯铺村设点试验。

3、扶植企业初见成效

舜园枣业公司是我局重点扶植的枣业龙头企业。多年来，我们把扶植龙头企业作为拉长产业链、延长枣果保鲜期、增加枣产品附加值的重要方式。特别是舜园公司拟成立“黄河三角洲生态林业研究院”以来，我们提供了大量的人力、技术和政策支持。帮助其聘请到青岛农业大学原永兵副校长任黄河三角洲生态林业研究院名誉院长，为研究院各项工的顺利开展，为我县对接国家、省、市黄河三角洲高效生态经济区各项工作奠定了良好基础。

4、其他工作

在做好果树相关工作的同时，我站还在局领导的带领下主持完成了迎接县人大、市文明委的评议检查工作，205国道迎宾大道景观工程的设计、施工监理等工作。205国道迎宾大道景观工程施工周期达1个半月，期间我们吃住在工地，严把苗木规格、施工质量和栽后浇水修剪绑缚等各项关键工作。在各方努力下工程如期竣工。

二、存在的问题

由于各方面的原因，我县果树工作还存在一些突出问题，主要有：产业规模化、规范化基地还不多，产业链还不够长，产业化水平还比较低；人才、技术贮备极少，技术开发和推广队伍及产销管理队伍跟不上发展形势；区域间协调较少，优势资源利用不突出，发展方向趋同，结构矛盾明显；市场和基础设施建设滞后，配套建 3

设跟不上发展需要；绿色通道建设滞后，制约了果树产业的持续健康发展。

三、下半年工作计划

1、完成精品枣园建设工作。

2、继续开展科技下乡和培训工作。

3、全面对夏秋果树生产管理进行技术指导。

4、完成政治理论学习任务。

88县林业局果树站 2011年6月23日 4

第五篇：奶站半年工作总结

奶站半年工作总结

奶站专项整治行动总结报告 为加强对奶站的清理整顿和监督管理，规范生鲜奶购销秩序，确保生鲜奶质量，我县按照上级部署和要求，认真组织开展了奶站专项整治行动，现将有关情况总结如下：

一、取得的主要成绩 通过开展奶站专项整治行动，强化了对奶站的质量监管，规范了奶站经营秩序，改善了奶站素质，保证了鲜牛奶的质量安全，杜绝了在鲜牛奶中添加三聚氰胺等有害化学物质的现象以及各种掺杂使假的违法行为，同时避免了奶牛户倒奶杀牛现象的发生，促进了奶业稳定健康发展，奶站半年工作总结，工作总结《奶站半年工作总结》。

二、主要做法

1、加强组织领导。县政府及时成立了由分管副县长任组长，县畜牧局、经贸局、公安局、卫生局、工商局、质监局、药监局等部门主要负责人为成员的奶站专项整治行动工作领导小组，多次召开专题会议，对奶站专项整治工作进行研究和部署。根据上级要求，结合本县实际，研究制定了《宁津县奶站专项整治行动方案》，明确目标，突出重点，强化措施，确保奶站专项整治行动顺利开展，如期完成整治任务。

二、加强正面宣传引导。充分利用电视新闻报道、举办专家讲座、发放明白纸等形式，广泛宣传开展奶站专项整治行动的意义和必要性，大力宣传专项整治行动效果，及时、准确发布有关信息，增强消费者信心，增强奶站和奶牛户的责任意识、质量意识及依法生产和经营意识。

三、认真搞好调查摸底。及时组织人员对县收奶站进行了调查摸底，了解和掌握奶站有关情况，登记造册，建立档案，并报上级备案。

四、强化质量监管。县畜牧局向奶站派驻了质量监督员，对奶站生鲜奶收购进行全过程督查，严格做到了“五查”，即一查奶牛健康状况，检查奶牛的免疫记录、饲料来源、……

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