深圳市城市照明学会二〇〇八年工作总结及二〇〇九年工作计划

第一篇：深圳市城市照明学会二〇〇八年工作总结及二〇〇九年工作计划

深圳市城市照明学会二〇〇八年工作总结及二〇〇九年工作计划

在过去的一年里，深圳市城市照明学会在市城管局和市灯光环境管理中心的领导下，以市政设施综合整治为抓手，以促进和提高深圳城市照明建设管理水平为已任，围绕学术研究、行业协调、监督检查、技术指导和信息交流的目标，积极开展各项工作，并取得较好成绩。现将2008年工作进行总结，并提出2009年工作意见。

一、认真做好调研工作，推进深圳整体道路照明建设

今年第3497期《信息快报》刊登了“群众亟盼机荷高速公路早日安装路灯”的信息。对此，许宗衡市长十分重视，做出了“市城管局会同交通、规划等部门对全市道路系统灯光配置提出一个思路、原则、标准报市政府研究，然后照此办理”的指示。为落实批示精神，市城管局牵头成立调研小组，对我市的城市道路、公路、高速公路的道路系统灯光配置及相关情况进行了调研。学会按照市城管局部署任务要求，动员全市路灯单位积极配合调研工作，并负责起草调研报告和实施意见。

一是对全市路灯设施进行调查摸底。以往我们掌握了解城市道路照明设施方面的情况，而对深圳的公路、高速公路照明设施情况没有很好地掌握了解。通过这次调研，首先要摸清深圳整体道路照明设施情况，了解深圳城市道路、公路、高速公路照明设施的数量、现状、管理体制等相关情况。针对上述问题，学会动员各路灯（灯光）管理单位迅速行动起来，积极配合调研组工作，收集路灯建设管理各种数据，按照调研组布置，分类填报统计资料，从而在较短时间里掌握了全市城市道路、公路、高速公路照明设施状况的第一手资料。二是深入街道开展调研工作。学会为了更好地掌握了解深圳公路、高速公路照明设施的建设管理状况，在两个多月时间里走访宝安区、龙岗区、光明新区的10多个街道路灯（灯光）管理单位，对于穿越市、区、街道的公路、高速公路进行实地勘察了解并与业届同仁进行了商讨，形成了共识。我们认为，要提高深圳整体城市照明建设水平，必须加快深圳公路、高速公路照明设施建设。

三是认真做好调研分析和起草调研报告。这次调研工作时间紧、任务重、政策性强，对制定全市道路照明系统配置方案，解决特区内外“有路无灯、有灯不亮”问题，提升深圳整体城市照明设施建设管理水平有着重要意义。通过收集资料，走访区、街道路灯（灯光）管理单位，实地察看路灯设施情况的基础上，广泛听取各管理部门意见，综合分析我市道路照明建设和管理现状，较好地完成调研工作，并起草了《关于深圳市道路照明系统配置情况的调研报告》，和《关于完善深圳道路照明系统配置的实施意见》近期准备上报市政府审定执行。

二、开展全市道路照明设施管理检查考核，促进维护管理工作

为认真落实《深圳市道路照明设施管理检查考核办法（试行）》的要求，深入贯彻“科学、严格、精细、长效”城市管理方针，扎扎实实做好路灯设施维护管理工作，促进提高我市路灯维护管理水平，深圳市灯光环境管理中心与深圳市城市照明学会于2008年10月

27日至2008年10月31日组织开展了全市道路照明设施管理检查考核工作。这次检查考核分10个小组，特区内4个，特区外6个，共检查6个区和光明新区、特区外25个街道办、5个工业区的道路照明设施管理工作。

从检查情况来看，特区内外道路照明建设和管理水平不平衡，存在一定差距，特别是特区外一些社区道路照明设施存在“有路无灯、有灯不亮”问题较为突出。各区、街道办路灯（灯光）管理单位领导对这次检查考核工作十分重视，认真组织落实各项检查考核工作，加班加点抢修路灯，花力气解决一些市民投诉的热点难点问题，并对一些残旧路灯进行改造，全市整体亮灯率、设施完好率和装灯率有了一定的提高。同时，在检查中也发现一些问题，有待进一步改进。

1、特区内外存在“有路无灯、有灯不亮”问题。

2、路灯设施老化，存在安全隐患。

3、特区外部分社区路灯设施还没有移交接管。

4、节能工作不科学规范。

5、绿化树枝遮挡路灯，影响照明效果。

6、灯罩发黑，透光差。

7、路灯设施被盗严重。

8、安全生产工作抓得不牢。

学会对这次检查考核情况进行了通报，要求各路灯管理单位对照检查，做得好的单位要继续发扬，对存在问题的单位要尽快整改。

三、组织开展向四川汶川地震灾区送光明活动

今年5月12日四川汶川地区发生大地震，地震灾难牵动了全国人民的心，全国上下众志成诚，纷纷为抗震救灾捐款捐物。学会在5月14日国务院新闻发布会上了解到“当前灾区最缺的是灾后安置灾民的帐蓬和照明灯”。当看到这则新闻，学会立即行动起来，发起组织开展向四川汶川地震灾区送光明活动。这个活动得到会员单位的大力支持和参与，共募集总价值7.3万元照明灯3372盏，其中：深圳市城市照明学会捐赠价值2万元照明灯985盏，深圳市宝安区路灯管理处捐赠价值2万元照明灯985盏，深圳市南山区路灯管理所捐赠价值1.5万元照明灯740盏，深圳市龙岗区市政管理所捐赠价值1万元照明灯490盏，深圳市杰异照明贸易有限公司捐赠价值0.8万元探照明170盏。

开始以为人货车可以运送3372盏照明灯，收集起来却是一大卡车。5月15日当我们把捐赠到的3372盏照明灯送到深圳市募捐办公室时，工作人员看到这一盏盏崭新照明灯表示：“当前灾区需要的就是这些物资，你们送来很及时，将第一时间采用航空运输的办法，尽快把照明灯送到灾区。”

四、做好路灯设施防盗工作调研，积极向市政府建言献策

近年来，市、区、街道、工业区的路灯设施被盗现象频频发生，给日常维护管理工作带来很大困难。年初，学会组织开展全市路灯设施防盗工作的调研，深入区、街道、社区路灯管理单位了解路灯设施被盗情况，分析如何做好防盗工作，与平湖街道应急指挥中心等单位就如何做好街道路灯设施防盗工作进行交流，提出把目前现有的“防盗监测系统”与街道应急指挥中心、公安110报警信息台联网，他们纷纷表示支持，这样可以更好地发挥他们“大综管”和治安队的优势，携起手来，共同打击路灯设施盗窃分子。

为此，学会将调研情况撰写成提案“关于建立城市道路照明设施防盗联防快速响应机制，促进社会治案管理的建议”，向深圳市政协四届四次会议反映。会后市政协批转相关部门解决，市公安、城管等部门积极响应，今年9月19日组织职能部门到提案单位就“提案”提出的三点建议（1、整合社会治安力量，共同做好道路照明设施防盗工作。

2、共享信息资源，联网“防盗监测系统”。

3、加强废品收购站管理，规范废品回收行为）。进行了座谈研究，提出了解决措施。公安部门表示将下发文件要求各派出所加强对管辖区路灯设施的治安巡逻，严厉打击盗窃路灯设施犯罪分子。

五、加强照明节能工作，组织举办照明节能培训学习班

路灯单位是用电大户，也是抓好节能工作的重点单位，是一项长期工作。今年9月18日深圳市灯光环境管理中心与深圳市城市照明学会共同举办了一期照明节能培训学习班，并由学会理事长主讲“城市照明综合节能”的有关理念提出了10点节能建议：

1、调整路灯供电点分布。

2、路灯供电点安装节电器。

3、安装无功补偿设备。

4、实施半夜灯。

5、推广双功率镇流器。

7、跟踪试用LED路灯。

8、在新建照明工程大力推行“综合节能”。

9、控制城市照明亮灯时间。

10、严格按规划要求，控制景观照明建设规模。同时强调：路灯节能要注重节能的科学和规范，在充分考虑路灯照明照度和均匀度的达标前提下，选择最佳节能措施，不能盲目上马，以免出现“节电不节钱”的浪费现象。

这期培训学习班全市共有70名学员参加，各区、街道的路灯单位十分重视，有很多是单位领导带队参加培训学习。学员通过学习，认为这种培训班办得很好，言传身教，是对节能工作的全面总结和分析，听后深有感触，实用性强，回到单位把学到知识运用到节能工作中去，做到学以致用。

六、做好学术研究，组织开发“城市照明管理师”系列职业资格考核认证

城市照明是城市建设发展的一个新行业，科技含量越来越高，它包含了光学、建筑结构学、美学、电气学等知识在城市照明的应用。因此，如何管好灯亮好灯，美化亮化城市，是城市照明工作者肩负的重任。

为了鼓励岗位成才，提高职业技术水平，引导城市照明朝着“高效、节能、环保、健康”的方向发展，今年学会花大力气加快组织“城市照明管理师”职业资格（高级工、技师）的题库、教材编写工作。由于题库、教材知识结构面广、数量大，而且这次开发是按照国家考试标准、电脑自动阅读评卷，以《考试大纲》鉴定比例进行编写的，要求高，难度大。经过努力，目前完成题库第4轮修正，教材第2轮修正，也就是前期开发基本完成，明年可提请政府相关部门组织专家进行评审论证。

七、二OO九年工作计划

（一）围绕学会中心工作，继续做好学术研究、行业协调、信息交流、监督检查、技术指导工作，面向基层，服务基层。

（二）加大行业管理力度，认真落实《深圳市城市道路照明设施管理检查考核办法（试行）》。

（三）做好照明节能宣传推广工作，办好照明节能技术知识讲座。

（四）研究探索深圳城市照明建设发展规划和体制改革试点工作。

（五）加强行业交流，继续办好《鹏城照明》刊物。

（六）研究探索路灯设施防盗工作，做好防盗宣传，争取社会力量共同关注，保障路灯设施正常运行。

（七）配合做好市政府“关于完善深圳市道路照明系统配置的实施意见”提出的各项任务要求，推进特区内外照明设施建设管理一体化工作。

（八）加强城市照明行业交流学习，组织路灯（灯光）管理单位到国内外考察学习。

二〇〇八年十二月十九日

第二篇：二〇〇八年工作总结和二〇〇九年工作思路

2008年工作总结和2009年工作计划

二〇〇八年工作总结

今年是海科公司经营的关键之年，公司在区委、区政府、科技园管委会、区国资局及光华公司的领导下，认真落实区委第十二次党代会精神，围绕建设“集约、高效、和谐、现代”的品牌园区目标，深入实施“工业强园”和“优二兴三”战略，拓展经营思路，探索、创新经营模式，加大经营及运作力度，加快发展步伐，紧紧围绕支持园区建设、园区企业发展和实现“建创新型园区，向千亿目标奋斗”的目标，开展各项经营活动。受国家宏观经济调控、国内外经济形势及地震灾害的影响，公司经营遇到困难，但公司克服种种困难，千方百计筹措资金，大力推动项目建设，维护社会和谐稳定，全力以赴完成区委、区政府、管委会下达的各项工作任务，取得一定成效。

为实现2008年公司经营目标，公司制订了严密的工作措施，进一步完善了公司的组织构架和管理制度，以制度做保证，调动全体员工的积极性和创造性，依靠管委会、光华公司及区内各部门的大力支持，公司上下全体员工的努力，积极推动各项工作并取得一定成效。截止11月30日止，公司实现主营业务收入80000万元，实现净利润100万元。回顾今年所做的工作，主要有以下几个方面：

一、千方百计筹措资金，全力做好融资工作，确保园区建设资金的需要。今年受国家宏观调控政策和5·12汶川地震灾害的影响，公司的融资工作遇到了前所未有的困难，但为全力保证园区建设及公司经营对资金的需求，我公司千方百计筹措资金，积极拓展融资渠道。截止11月末，公司贷款合同规模已达160400万元，新增贷款69000万元，已到位贷款余额115490万元，与去年同期相比，贷款规模净增长率为75.5%。开展的工作主要有以下几个方面：

第一，08年以来，我公司巩固并加强了与国家开发银行四川省分行（以下简称开行）的合作关系，积极走访，主动汇报情况，争取其对我公司相关融资项目的大力支持。

（1）取得杨柳河片区综合整治项目46000万元贷款。5·12地震发生后，通过公司主动与开发银行对接，签订合同到位8500万元资金，成为全省灾后重建第二笔贷款。

（2）公司提前支取园区二期基础设施建设贷款资金11400万元。

（3）积极争取签订海峡科技园第三期道路基础设施建设33000万元融资项目，目前该项目已纳入成都市工业集中发展区灾后重建重点项目，现已经开行省分行审批通过上报总行。

（4）公司充分利用自身这一融资平台，积极与开行沟通，推动、落实中小企业打捆贷款工作，解决园区企业所需生产资金，支持企业发展。今年，为园区2户企业落实开发银行中小企业担保贷款共计400万元，及时缓解了企业的生产资金短缺问题。

（5）同时，积极与开行洽谈海科电子科技产业园50000万元贷款项目，正在进行前期申报准备工作。

第二，积极拓展新的融资渠道。公司在维系好原有合作银行关系的基础上，先后和多家银行广泛联系。在5·12汶川地震发生后，公司化危机为转机，反应迅速，及时联系，于灾后第二天主动走访建行、交行、工行、中信银行等和其他股份制银行，抓住国家加强对受灾地区银行信贷支持的机遇，努力寻求灾后重建项目支持，并实现与多家银行的合作。（1）取得工商银行温江支行柳林实验校、天府家园5期、学府芳邻2期三项目，授信额度共15000万元贷款，已全部到位。该笔贷款是温江灾后重建首笔贷款、成都市第二笔。

（2）取得中信银行海峡科技园区基础设施修复、改造工程项目，授信额度8000万元，已到位4000万元，另4000万元贷款正在积极争取中。

（3）已与工行温江支行就温江南部新区基础设施建设30000万元贷款项目，达成初步合作协议。项目相关资料已上报区负债领导小组审批。

（4）与光大银行成都分行就柳岸锦城三、四期40000万元贷款项目，达成初步合作协议。

（5）向兴业银行成都分行申报了流动资金贷款5000万元，现分行正在进行审批。

（6）正在与相关银行洽谈海峡科技园西区基础设施建设30000万元贷款项目及海峡科技园污水处理厂二期7000万元贷款项目；与华夏银行成都分行洽谈金马镇新居工程8000万元融资项目。

第三，多渠道全方位筹措资金，寻求更多的合作伙伴。公司开拓银行融资渠道的同时，不断拓展思路，寻求其他金融机构的支持，力争建立更广泛的金融合作关系。今年，公司主动对接成都衡平信托公司，并就科技园电子标准厂房、SBI商业街两项目10000万元贷款，与其达成了初步合作协议。

第四，积极争取国家政策支持。公司已申报了中央预算内投资及贴息项目及5·12汶川地震省专项资金补助，积极争取中央及省财政灾后重建资金支持，缓解区财政压力，支持园区建设和发展。

二、全力以赴做好政府性项目及园区配套服务，支持园区更好的发展。

（一）大力推进园区安臵房建设，加快城乡一体化进程。

为深入实施“大统筹、大集中”发展战略，实现“三个集中”，加速推进城乡一体化进程，今年，公司加大了园区新居工程的建设力度，在建、新建新居工程项目共7个，建设规模约81万㎡。为保证项目按期保质完成，公司增强了项目管理力量，增加了有资质和管理经验的现场管理人员，积极争取贷款支持，加强了项目资金管理，严把资金关。截至目前，项目进展情况如下：

“天府家园”住宅部分自07年3月份动工以来，于2008年7月全部通过竣工验收，并逐步移交安臵农户。截止目前，已分房2638套，1954户。

“天府家园”商业部分于2008年6月20日开工建设，建设周期15个月。目前，1－3号楼正在进行土石方开挖，4号楼已施工到15层，工程进展顺利。

凉水社区“柳岸锦城”项目于7月动工建设，目前，项目一、二、三期正在施工地下室，7－9号楼正在施工基础。

“鱼凫家苑”二期新居工程住宅楼共计16栋，自去年10月动工以来，目前工程已完成90%，进入总平阶段。

“新春苑”一期新居工程规划建筑面积3.7万㎡，自去年11月动工以来，目前，该工程主体全部验收，装饰部分已完成50%。

“光明苑”二期新居工程住宅楼共计9栋约4.59万平方米。自今年2月中旬动工以来，目前，该工程主体已完成70％，其中B区1、2、3号楼主体验收完毕，进入装饰阶段，6、7号楼因拆迁未完成，尚未动工。

“学府芳邻”二期新居工程项目于9月底动工建设，目前，基础开挖已全面完成，建设周期14个月。

（二）全面完成科技园污水处理厂工程，实现良好运行。

科技园污水处理厂于2006年11月正式动工以来，经过各参建单位的共同努力，于今年5月经省环保局批准投入试运行。区环境监测中心站于6月下旬对其进行了连续三天的水质监测，出水水质完全达标。11月初，成都市水务局、环保局、建委、卫生局等有关单位和专家考评组，对科技园污水处理厂进行试运行考核检查。污水处理厂以高分通过检查，这标志其达到了正式运行的要求。污水处理厂的良好运行有效地改善科技园及其下游的水环境状况，增强科技园区的项目承载能力，保护了温江的生态环境。公司下一步将继续跟踪项目运行情况，并及时向有关部门通报，做好监督和管理。

（三）全面接管“天府家园”物业管理，努力维护社会和谐稳定。自6月底物管公司全面接管“天府家园”物业管理工作以来，公司高度重视，成立了项目部；对工作人员进行全面培训考核；热情周到接待拆迁安臵户，妥善处理分房中存在的问题，及时有效的化解矛盾，全心全意为安臵户服务，维护园区和谐稳定。截止目前，已完成2638套房屋移交工作。该项目的建设和管理均得到省市区有关部门的积极肯定，成为温江区新居工程的示范小区，为温江区及园区和谐稳定做出了一份努力。同时，物管公司正在积极准备介入“鱼凫家园”物业管理的前期工作，各项工作正有条不紊地进行。

此外，物管公司1月以招投标方式取得“海科名城”物业管理业务，已签订前期物业服务合同。物管公司将按市场化运作做好该项目，累积经验，为其下一步赢取其他商业物管项目，走出园区打下坚实的基础。

（四）努力打造园区优美环境，做好园区配套服务，提升园区形象。为打造现代优美的园区环境，物管公司努力做好园区绿化、亮化、美化整治工程。完成30万平方米绿化维护，温泉路、青岛啤酒厂等七条道路、厂区绿化工程及海博会约30万盆鲜花布景工程；建立苗圃基地，培育乡土树种及对外销售，实现公司的多元化经营；完成园区雨污管网等设施日常维护；租赁多功能洒水车联合作业，狠抓园区扬尘治理，切实改善空气质量；设立15个商务亭，完善园区配套设施；解决失地农民就业，维护了园区的和谐稳定；增加交通车辆、增设线路及招呼站点，提供免费交通服务，满足更多企业员工乘车需求，切实支持企业发展。

（五）增强担保公司综合实力，大力拓展业务，努力做好企业担保服务。正信担保公司按照“稳健经营，防范风险”的经营原则和市场化运作方式，重点支持我区科技园区内成长型、创业型、高新科技型企业，助推全区经济发展。今年开年以来，担保公司积极和区经济局、科技园管委会企业服务局、各乡镇沟通衔接，采取走出去深入企业搞服务的方式，深入浩旺工业园区，共耕工业园区、金马新村工业园区、科技园西区，主动走访园区企业，宣传公司担保政策，收集企业融资信息，积极为企业融资想办法，努力扩大担保覆盖面。截止十月末，担保公司累计共为全区80余家中小企业提供融资担保服务，累计金额达9700余万元。其中，累计担保贷款7350余万元，委托贷款1100万元，发放科技创业投资基金1279万元，有力地支持了我区中小企业的发展，公司业务规模和影响力进一步扩大。

公司积极组织资金为重大产业企业委托贷款500万元。截止目前公司已为园区内二十一户企业提供担保贷款，储备企业四十余户有效缓解了部分企业资金困难问题。同时，狠抓“一二三”产业并举，为德昌园林、青良园林、华奕科技三 户农业产业化项目提供了担保贷款，对于我区农村产业结构调整具有积极的带动作用。地震灾害发生后，担保公司积极配合区级相关部门调查区内企业融资需求，并和合作银行积极衔接，为我区急需融资的蜀江重锻、南骏汽车、长城生物、思含建材等十二户企业提供了总计2200余万元的担保贷款。

为更好的服务区内企业担保贷款，提高公司担保能力，担保公司主动探索担保贷款新路子，于今年5月和成都中小企业担保有限责任公司签订联合担保合作协议，增大了公司的担保能力，将自身担保能力在原来基础上提升了40％以上，为我区企业融资贷款提供了更好、更高、更大的发展空间。截至目前，公司已汇同成都中小担对成都温江重型锻造有限责任公司、四川南骏汽车有限公司实施各500万元的联合担保贷款。6月，担保公司获得五百万中小企业担保引导专项资金，公司注册资金也随之增加为3000万元。该笔专项资金的进入进一步实现了公司股份的多元化，进一步增强公司的担保能力。

担保公司规范、诚信、健康经营得到了社会各界的认可，今年，公司获得了“2006－2007成都市诚信担保机构”荣誉称号。这充分肯定了公司多年来努力致力于全区中小企业融资担保工作，产生了积极的社会影响。

三、加大经营项目开发力度，使公司真正成为市场竞争主体。

公司要得以持续、健康发展，就必须要“走出去”参与市场竞争，增强公司自我积累、自我发展的能力。通过良好的经营，使公司不断发展壮大，增强其造血功能和盈利能力，以弥补园区出让工业用地的亏损，偿还银行贷款，减轻财政还款压力，实现公司持续、稳定、健康发展。为此，公司积极推动市场化运作，今年，公司经营性项目已逐步实施，主要有以下几个项目：

（一）大力推进园区标准厂房建设，积极引进各类优良项目。为推动园区产业升级换代，房地产公司在园区内建设标准厂房，以引进优良项目。①学府路标准厂房占地27亩，总面积4万平方米，总投资约4000万元。项目于今年4月正式动工建设，目前主体工程已全部完工，预计春节前竣工。②蓉台大道标准厂房于7月下旬破土开工，项目占地9.7亩，建筑面积5700㎡，总投资约700万元，目前主体工程已全部完工。③新华路标准厂房于7月下旬破土开工，项目占地16.57亩，建筑面积32361㎡，预计总投资4000万元，目前主体工程完成60%。

在大力推动标准厂房建设的同时，其招商策划工作也在同步加紧推动中。房地产公司在厂房营销方面做了大量的工作，首先加强了营销策划部的力量，成立了专门的招商小组，明确其招商职责，建立合理的奖惩考核制度，确保“人人肩上有担子、人人心中有压力”，更好的发挥招商人员的主观能动性。其二，通过网络、广告等不断加强宣传、采取主动招商、以商招商、协会招商等多种招商方式，建立了广阔的招商平台，拓展招商渠道。依托科技园管委会招商局及公司自身人脉网络，推介公司项目，加强联系走访；与房地产营销代理公司合作，扩大招商渠道；积极参加“海博会”、“苏州电子信息博览会”、“成都房交会”，联系成都荷花池商会、省服装协会等，加大宣传力度；走访成都周边十余家拆迁办，主动对接搬迁企业，尽力把握一切招商机会。

通过几个月的不懈努力，招商工作取得一定成效。截止目前，接待来电及来访客户共计约110家，先后与香港鸿发国际集团有限公司、成都泰隆游乐实业有限公司（美资）、新华集团、成都思纬软件公司、成都鼎新磁电公司、深圳宏安电子、北京讯研科技、成都忠厚机械厂等20余家有明确购买意向的客户进行多 次洽谈、磋商。其中，成都忠厚机械厂及成都思纬软件公司，已购买学府路标准厂房共计1200平方米，合同总金额约198万。

（二）积极整合园区资源，努力搞好资本运作。

1、我公司于今年1月与中铁八局签订了190亩土地《联合开发协议》。目前已完成了土地证办理，取得该项目用地的规划设计条件及红线图，开始打围，联建工作进展顺利。

2、东洋百信、拉克公司土地收购事宜。经过与东洋百信多次协商、洽谈，3月我公司以3000万元收购了东洋百信公司31亩土地及地上附着物（位于新华大道延长线）；8月房地产公司以5120万元竞拍取得拉克土地（凤溪大道南段）25.99亩，以上项目都具有较好的地理位臵和市场前景，这都为下一步对外招商或项目开发做好了资源储备。

3、攀枝花市卫生局土地收购事宜。我公司与攀枝花市卫生局就其土地收购事宜经过了历时1年半多次反复磋商，并于7月，与攀枝花市卫生局、成都政建臵业有限公司签订了《合作协议书》。海科公司将海科名城3.2万平方米住宅以2700元∕平方米均价销售给攀枝花市卫生局职工，攀枝花市卫生局将其30亩土地交由海科公司处臵。该协议的签订妥善解决了攀枝花市卫生局历史遣留问题，其收回的30亩用地将作为公司下一步房地产开发，为科技园及海科公司创造收益。

4、为支持高校建设，促进中医药产业的发展，房地产公司就与成都中医药大学联合修建中医大教职员工住宅楼事宜经过多次商谈，于10月正式签订《联合开发协议》。房地产公司将中医大约90亩土地变性为出让的商住用地，进行商品房开发，计划建筑面积约22万平方米，并收取20%的管理收益。

5、积极与区国土局衔接，推动位于柳城永宁路“煤矿联合销售中心”10亩土地及原卫星城经济区内“石渠民强”公司约17亩土地推出拍卖。

6、积极参与天府片区项目整治工作，对片区进行详细的摸底，收集资料，与区规划局、国土局、国资局衔接，办理相关手续，推动天府片区项目改造。

（三）大力推动高管楼“海科名城”项目开发

该项目于08年4月动工建设，目前，项目一期主体工程已封顶。预计09年底交房。截止目前，符合购房政策的园区企业高管人员以均价2500元∕平方米已购买“海科名城”项目房屋4.3万平方米；此外，攀枝花市卫生局团购“海科名城”项目住宅3.2万平方米。我公司以此取得攀卫位于柳城街办万盛社区十组30亩项目用地。

（四）努力拓展园区广告业务

今年，物管公司按照市场化运作，积极开拓广告业务，组织员工走访了园区百余家企业，宣传广告经营理念，将户外广告的信息及时传达给园区各企业。并与南骏汽车公司、花百里臵业公司、升达地板公司、青岛啤酒、大洋发电机公司等12家企业签订了34份广告协议，努力拓展广告业务。

（五）完善公司经营职能，成立创业投资公司和成电科技园公司。

为促进温江经济结构调整、产业结构转型升级，扶持高科技产业发展，公司于年初积极筹备成立了成都海峡创业投资有限公司。目前，该公司正在积极完善人员配臵和组织架构。与此同时，公司与成电公司、大华实业、亿赛科技四方共同出资成立了成都成电国家大学科技园（开发）有限公司，并与其合作开发温江柳河电子信息城基础设施项目，总投资42630万元，已签订合作开发协议。

四、进一步完善公司组织构架，加强内部管理。

为进一步完善公司组织架构，充实公司管理力量，今年，公司成立了党总支和工会，进一步规范了公司各项管理。为增强员工专业技能，提高工作效率，公司制定了《会议制度》、《学习、培训制度》等，加强员工思想、政治、业务技能等素质培训，定期输送员工参加人事、薪酬、劳资、档案管理、财务等方面的培训、学习，并请专业人士到公司进行交流、指导，以提高员工综合素质，推动各部门工作顺利开展。其二，引进了融投资、工程管理、财务等优秀专业技术人员，不断充实公司团队力量，充分发挥现有人才和引进人才的整合作用。其三，按照现代企业管理要求，制定了较为全面的薪酬体系、员工手册等，进一步明确、细化员工岗位职责，健全绩效考核体系，量化考核指标，完善激励、奖惩机制，以切实调动员工的主动性、积极性和创造性。同时，指导下属子公司建立并逐步完善其内部管理制度，建立了上传下达、政令畅通、团结协作、规范有序的工作秩序。

公司把企业文化建设作为日常工作的重要内容，进一步强化了内部管理，增强了责任意识，使团结协作、爱岗敬业成为员工的自觉行动，有力地推动了各项工作的顺利开展。

五、积极参与抗震救灾工作

5月12日四川汶川地区特大地震灾害发生后，公司反应迅速积极投入到抗震救灾中，积极配合管委会，连夜组织了一批灾区群众急需的食品和饮用水，于次日清晨送往都江堰。同时，为确保园区企业捐赠的救灾物品能顺利及时运往灾民安臵点，按照科技园管委会的统一部署，海科公司立即组织了20名员工积极参与捐赠物品的装运工作。

在区委、区政府、科技园管委会的领导下，公司积极响应为灾区人民“送温暖、献爱心”活动，全体员工踊跃捐款捐物，共计15200元；全体党员积极参加自愿交纳“特殊党费”活动，26名党员共交纳“特殊党费”7600元。并于6月被区委、区政府授予“抗震救灾爱心企业”荣誉称号。

二〇〇九年工作思路

2009年，海科公司将紧紧围绕“建创新型园区，向千亿目标奋斗”的目标，深入实施“工业强园”和“优二兴三”战略，按照管委会赋予公司的建设园区、管理园区、投资园区、经营园区的职能和职责，坚持“务实、高效、团结、奉献”的企业精神和“与时俱进、科学创新、持续发展、服务社会”的发展理念，运用科学发展观，拓展经营思路，探索、创新经营模式，加大经营及运作力度，加快发展步伐，支持园区建设和发展，努力做好项目开发投资，园区资源的经营，产业投资，使公司随着园区的发展而不断壮大，做大做强，实现国有资产的保值增值，以实实在在的工作业绩推动温江经济社会又好又快发展。2009年公司的主要工作思路如下：

一、加大投融资工作力度

在维护好已建立信贷关系的金融部门的合作关系的同时，继续拓展更多的融资渠道，实现融资渠道多样化，尽可能降低融资成本。创建良好的外部融资环境，建立起完善、畅通的资金渠道，实现融资项目能立项，立项后能获得授信，授信后能资金到位，资金到位后能及时使用。明年，一方面要保证已签订合同的授信贷款资金提前或按计划到位，确保公司在建、新建项目建设资金及时到位；另一方面，积极跟踪园区基础设施建设项目、科技园电子标准厂房、SBI商业街等9 个项目约213000万元融资申报工作，力争2009年签订合同，最大限度保证园区建设和公司经营对资金的需求。此外，积极探索、拓展公司自营业务，投资优质项目，力争为公司直接创造收益。

二、以项目为抓手，促进公司大发展。

1、积极推进各项目建设。公司将一如既往的加强安臵房、标准厂房等项目的建设、监管，保证工程进度、质量和安全文明施工等，确保拆迁安臵户尽快入住，维护社会和谐稳定，加快推进城乡一体化。

2、努力做好园区配套服务。继续做好免费交通车服务、管网维护、扬尘治理、园区绿化、美化、亮化整治工作等园区配套服务，打造优美的园区环境，提升园区形象。做好园区安臵小区物业管理和服务工作，丰富安臵小区文化生活，建立示范小区，维护园区稳定、和谐。努力拓展商业物业管理业务。

3、努力为中小企业融资服好务。担保公司将在探索担保新模式，开辟新的业务品种，重点关注农村产权体制改革，在农业领域探索更为灵活的担保措施，为农村融资开辟更为广阔的渠道。

4、加大厂房项目开发力度。房地产公司一方面将建立以市场为导向的开发模式和机制，根据市场需求进行产品定位，建设厂房，对新开发的项目在进行方案设计的同时切入招商。另一方面，全力以赴抓好已建成厂房营销招商工作，以确保资金尽快回笼。

5、努力做好园区资源整合。公司一方面将积极推动和完成前期土地资源整合工作，加大工作力度，清理、整合园区优质土地、广告等其他资源，使园区内各类资源得到有效利用，为公司下一步融资及发展做好资源储备。

三、抓好自身队伍建设和内部管理，提高公司核心竞争力。加强公司内部管理是实现公司经营目标的基本保证。公司将按照现代企业制度进行规范、科学管理，依据公司实际发展情况，完善内部的管理体制和运行机制，细化公司内部的各项管理制度，建立健全对下属子公司财务、资金、费用报销、审计等管理制度及办法，强化内控制度，确保子公司规范运行，提高运作效率。对子公司的管理做到统放结合，统得住、放得活，达到“统而不死，放而不乱”的运作状态。

同时，公司将进一步加强团队建设，抓好自身队伍建设，创建优良的企业文化；加强员工思想、政治、业务技能等素质培训，完善员工培训制度，实施人才兴司战略，采取多渠道的教育培训方式，着力提高全公司员工的综合素质，提高公司核心竞争力。

总之，公司将适应目前国际国内的经济形势，发扬优势，汲取经验，拓展思路、抓住机遇、积极探索、锐意进取，以饱满的精神状态和扎实的工作作风，正视、克服、解决公司目前经营中面临的困难和问题。理清工作思路，健全集团化管理模式，推进项目建设，强化资金管理，完善运作机制，发挥公司集团化的优势，提高工作效率和经营成本，提高竞争实力，为实现公司持续、稳定、健康发展，科技园区及温江区又好又快的发展做出努力！

成都海科投资有限责任公司

二〇〇八年十二月八日

第三篇：二八年工作总结

二○○八年工作总结

2008年，在区委、政府的正确领导和市粮食局的指导下，我局认真学习贯彻党的十七大精神和十七届三中全会精神，以 “三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，认真贯彻执行《粮食流通管理条例》等法律、法规和各级党委、政府在粮食工作上的一系列方针、政策、措施，紧紧围绕全年工作目标，求真务实、团结干事、锐意进取，较好地完成了区委、政府和市粮食局下达的各项目标和任务，为全区的经济发展和社会进步做出了积极贡献。现将全年工作情况总结如下：

一、主要经济指标完成情况

1、粮油收购：全区收购粮食（原粮）1276.8万公斤。其中：国有粮食企业收购457万公斤，非国有粮食企业收购801.8万公斤。购进油料1843万公斤。

2、粮油销售：全区销售粮食（原粮）1562万公斤，其中：国有粮食企业销售689.6万公斤，非国有粮食企业销售872.4万公斤。销售油菜籽296.1万公斤。实现销售收入3239.6万元。

3、外购粮油：全区粮食系统收储企业从区外调入粮油1120.8万公斤，加工企业从区外调入油菜籽1590万公斤；菜油10万公斤。

4、实现利润：全区国有粮食企业实现利润139.9万元。

二、主要工作

（一）、切实抓好大小春粮油收购，服务“三农”，促进农民增收。为切实做好今年的大小春粮油收购工作，我局本着服务“三农”的原则，早打算，早准备，早安排，采取各种措施，积极开展大小春粮油收购。一是按照《粮食流通管理条例》的相关规定，收购品种、价格、兑换比例、质量等级标准等都要求上墙公布，各收粮点严格执行。二是今年小春收购我区粮食收储企业共设65个收购点，其中：固定收购点37个，预约收购点21个，流动收购点7个，极大地方便了农户就近交粮，节约了时间，缓解了农忙的压力。三是机关干部职工全部分到各个收粮点上帮助指导收购工作，与基层职工同吃同住同劳动。从4月25日起取消星期

六、星期天和五·一大假，早上7：30开始，晚上到没有农户交粮为止，保证农户随到随收。四是继续开展免费代农户储存菜油的业务，今年全区六户收储企业全部开展了为农户免费代储油业务，农户用菜籽兑换菜油，一次打不完的可以存在所上，凭储油卡随到随打，存油不限量、不限时，极大地方便了农户。今年为农户储油59.3万公斤。五是各收储企业在收购点备有针线包、开水、烟筒、简易药箱，有休息的地方，有整理翻晒粮食的地方；帮助农户整理翻晒高水分粮食，帮助年老体弱的农户晒粮、交粮。六是以“滇雪”牌菜油一级、四级为主导产品，积极开展了放心粮油下乡活动，销售、兑换，服务农民。

（二）、认真落实粮食行政首长负责制，切实履行粮食部门职责，在粮油价格暴涨的情况下，积极采取措施，平抑物价，确保市场平稳过渡。

我局认真落实粮食行政首长负责制的具体工作，坚持用科学发展观统领粮食工作全局，为进一步增强政府粮食宏观调控能力，确保粮食安全，保证市场粮油供应和粮价基本稳定，进一步加大了工作力度和措施，把粮食行政首长负责制的各项考核指标任务切实落实到了粮食购销、储备、应急供应保障、行政执法和市场监管、风险金配套、仓储、加工、供应网点建设、提升粮食企业竞争力等各项工作中。

针对红塔区属粮食主销区，又地处玉溪市政治、经济、文化中心，人多耕地少的矛盾日益突出，仅靠当地自产粮食已不能满足我区粮食需求的实际情况，认真履行职责，依法加强对全社会粮食流通的监管和统计工作，建立和完善粮食安全预警制度，加强对本区粮食需求、库存、价格以及相关事项的实时监测和动态分析，并对发现的问题或隐患及时提出应对措施，为政府加强粮食宏观调控提供了科学准确的依据，使区政府对掌握本地粮食供求及市场粮价涨幅等情况，做到了心中有数。特别在今年3月全国、全球范围内出现粮油价格大幅上涨，粮油供需紧缺，粮油供应保障形势较为严峻的情况下，我局迅速采取有力措施，一是加强市场监测，坚持一日一报制，为政府的有力决策提供了准确依据。二是与有关部门协商，建议启动应急预案，为区委、政府宏观决策提供依据，当好参谋。三是在市政府启动应急预案的同时，与市级积极配合，组织粮油企业到省外紧急调运菜油10万公斤，菜籽80万公斤，确保了市场粮油供应不断档，不脱销；确保了军需民食。四是在抓好当地粮源，常年敞开收购农民余粮的同时，积极主动与区外、省外，尤其是东北等产粮地区的粮食收储企业建立了稳定的粮食购销协作关系，千方百计抓好所需粮源。仅我区国有粮食企 业与区外、省外产粮地区粮食购销企业建立的粮食购销协作伙伴单位就有20多家，确保了我区所需粮源可以及时从区外购入。五是按照市场主体多元化的发展要求，通过积极扶持多种粮油经营主体，依法开展粮油购销经营活动，不断地拓展了我区的粮油供应渠道，基本建立了粮油供应的多渠道、多成分、多元化保障体系。全区现有从事粮油购销经营企业（连锁超市）和个体工商户100多家，为满足市场需求，保证特殊情况下的市场粮油有效供给，确保我区粮食供需总量平衡奠定了坚实基础。4月5日，国家粮食局和省粮食局对我区粮食库存进行突击检查。通过检查，国家粮食局和省粮食局检查组一行领导同志，对我区的粮食储备管理工作给予了“库存真实，质量良好，账实相符，管理规范”的充分肯定和高度评价，为确保全区粮食安全打下了坚实基础。

（三）、积极开展粮食流通监督检查工作，维护粮食市场流通秩序。我局切实加强对粮食市场准入、批发、零售市场流通秩序的规范管理，严格粮食执法，规范了经营者行为。一是在《粮食流通管理条例》颁布四周年之际，邀请了市粮局、区工商局等部门和百信商贸有限公司、玉溪晶瑞食用油脂公司等超市、企业、个体粮店代表共24人，召开了《粮食流通管理条例》颁布四周年座谈会。二是组织机关向过往群众发放、宣传讲解粮油食品储藏及鉴别优劣粮油的宣传资料322多份；三是3月份，在粮油价格大幅上涨，菜籽油从8元/公斤一路飙升到19-20元/公斤，市场粮油供应出现紧缺的形势下，为了确保菜籽油供应，平抑粮油价格、稳定市场，让消费者吃上安全放心粮油。我局加大对粮油市场的监管力度，共动用车辆16台次，出动执法人员40余人次，对全区范围内从事粮食经营活 动的彩虹粮油批发市场、超市、乡镇集贸市场的70多户销售的粮油和库存粮油情况进行了全面的监督检查，对影响我区食用油市场供应的滇雪粮油食品工业公司、晶瑞油脂公司等五家经营大户在价格、销售数量、库存等情况进行每天监测，并向市粮局、区政府一天一报告，为区委、政府作出宏观调控决策提供了强有力的依据。四是在小春收购期间，对辖区的60多个粮食收购点、6个小榨油房，以粮食质量、仓储设施、经营台帐、军粮供应、应急周转粮库存、经营户索证落实、粮油食品卫生、出入库存管理等为检查内容，开展了为期一个月的小春粮油收购市场专项检查。共出动执法人员180人次、车辆52台次，发放宣传材料510份，抽检样品7个。五是三鹿奶粉事件发生后，我局领导高度重视，精心组织，对粮油市场进行了全面排查，并每天监测，一天一报告，严防了粮油食品安全事故发生。

（四）、进一步加强储备粮油监管工作，确保储粮安全。

我局按照《粮食流通管理条例》以及省、区政府储备粮管理办法的规定。一是与区发改委、财政局等部门协同管理，对区级储备粮储备任务的落实，以及轮出、轮入和安全储存过程不仅建立监管制度，而且对区级储备粮轮换计划、品种、质量等级、价格、储备库点及财政补贴资金进行严格把关。二是与各储备粮承储企业签订了《储备粮管理责任书》，进一步加强了对各级储备粮的监管工作，保证了各级地方储备粮账账相符，账实相符，质量良好。三是针对我区粮食缺口较大，粮源不足的实际，国有粮食储备承储企业千方百计到区外、省外抓粮源，保质量，按时、按质、按量地完成省级储备粮、区级储备粮的轮换任务。四是在全区推广应用了密闭机械通风、低温储粮、环流熏蒸、电阻测温四大储粮新技术，并对一部 分仓库屋顶、门窗进行了隔热改造，全区7个储备粮库点的库存粮食均采用了机械通风储粮，实现低温储粮、环流熏蒸和电阻测温储粮，进一步提升了我区的安全储粮和保质保鲜储粮管理水平，确保了全区库存粮食的储存安全。在全市“一符四无粮仓”竞赛活动百分制考评中，各项完成指标均列全市同行业前列。

（五）、做好军粮供应工作，优质服务驻玉部队。

我局始终坚持把做好军粮供应工作，促进军政军民团结作为一项政治任务来抓。一是严格遵守 “军粮供应服务公约”，对所供部队粮油，坚持执行“一批、一检、一报告”制度，做到了让部队满意，政府放心。二是在服务上视部队官兵为亲人，在军粮供应站设置了部队官兵购粮休息室、活动室，做到部队同志到站“问一声好、让一个座、倒一杯茶”，并为购粮部队官兵免费提供装粮用具，帮助装粮上车，给部队官兵讲解储粮、保粮知识。三是坚持开展免费为部队送粮服务，2008年免费为部队送粮120余次，数量达7.3万公斤，其中大米1.5万公斤；面粉、面条5.5万公斤；油0.3万公斤。四是积极开展双拥共建活动，定期不定期走访慰问部队，让部队对军粮供应工作提出宝贵意见和建议，军粮供应工作受到了驻军部队的一致好评，也受到了区政府及上级主管部门的表扬和奖励。2008年7月29日，军分区干休所为红塔区粮食局军粮供应站赠送了题为“心系老干部，服务送到家”的牌匾。五是5.12四川汶川发生特大地震后,驻玉77208部队被派往四川执行支前抗震救灾任务,所需粮油,我局军粮供应站连夜组织装车上粮,保证了部队的急需。

（六）、抓好粮油示范工程工作。

放心粮油店作为红塔区粮食局品牌粮油零售、配送的一个服务示范窗口，坚持节假日营业，经营范围由过去的菜油、大米等单一品种，增加到现在的80余个品种，仅大米一项就增加到近28个品种及规格，菜油增加到14个品种及规格。2008年累计销售粮食28.9万公斤，其中：大米22.5万公斤、菜油4.9万公斤、其他4.6万公斤，销售额达144.5万元。示范工作得到了消费者的充分肯定，为全区下一步全面推进放心粮油工程积累了经验。

（七）、认真抓好安全生产工作。

我局始终把安全生产工作放在工作的首位，尽心竭力确保全年安全生产无事故。一是与各单位签订《安全生产目标责任状》，完善考核办法，做到安全生产目标层层分解，责任到人，并加强了对重点车间、危化药品的重点检查，对易燃易爆危险源全程监控，建档登记。二是明确各单位法人代表为其单位安全生产工作第一责任人，建立安全生产工作制度，从而在全系统形成了层层联动的安全网络，做到了安全工作有人抓，有人管，有人查，有人办。三是除组织安全业务骨干参加上级组织的安全生产、消防安全培训外，6月 “安全月”，组织各单位开展宣传活动，利用标语、横幅，警示牌等进行宣传教育，使广大干部职工都从思想上、行动上重视安全工作，增强安全防范意识。四是定期不定期召开下属单位分管安全工作负责人会议，传达中央、省、市、区有关安全工作会议精神，通报重大安全事故和生产安全事故，从规范、科学的管理着手抓落实，堵隐患，查问题，切实做好安全生产工作。2008年组织人员对系统各单位进行安全生产工作、节日值班大检查32人次，（八）、继续扶持龙头企业和国有企业做大做强，促进粮食生产、经济发展和社会稳定。

玉溪滇雪粮油食品工业有限公司是玉溪市农产品加工业重点企业，也是云南省农业产业化经营省级重点龙头企业。所生产的“滇雪”牌纯菜籽油被中国粮食行业协会授予国家级“放心粮油”称号，被省粮食局推荐为全省唯一的军队食用油产品。针对公司的发展，我局始终把扶持玉溪“滇雪”粮油食品工业有限公司农产品加工龙头企业做大做强，作为助农增收，促进当地粮油生产，农民增收，财政增长，经济社会全面发展和实施“放心粮油”工程的一项重点工作来抓，几年来已引导全区粮食购销企业走出了一条以玉溪“滇雪”粮油食品工业公司为龙头，公司+基地+农户的发展之路，较好的保护了农民的利益，促进了加工和收储企业的健康发展。同时，通过继续深化国有粮食企业改革，完善法人治理结构，用人制度和分配制度，进一步促进了国有粮食企业的健康发展，为充分发挥国有粮食企业的主渠道作用奠定了良好基础。

（九）、全力抓好红塔区粮食储备库搬迁重建，着力提高我区的粮食储备能力和安全应急保证能力。

红塔区粮食储备库的搬迁重建项目工程，是区政府“米袋子”工程的一项重点工作，在区政府的高度重视和有关部门的配合支持下，我局全力做好红塔区粮食储备库的搬迁重建工作，经过近三年的积极准备，现前期的征地、拆迁、规划设计、老库区土地资产的处置和新库的建设规划方案等已基本就绪。对选址春和镇，在春和粮管所原有的土地基础上，新征土地24.37亩统一规划新建红塔区粮食储备库工程项目的设计建设，将本着 高起点、高标准的要求，按照国家三类储备库的标准进行规划建设。新建储备库的整个库区将建有现代化的新型粮食储备仓库四幢，总仓容量达33244吨，并新建日产100吨大米的加工车间及相关的配套设施，总投资预计3900万元。该工程项目现已如期支付征地，拆迁补偿费等前期工程费750万元，力争到2009年底全面完成新库建设。

（十）、认真抓好“挂钩包村”工作。

为认真抓好部门“挂钩包村”工作，2008年我局按照区委、政府部署和要求，切实抓了以下工作。首先，我局除指定一名副局长负责“挂钩包村”工作外，还指派一名党员干部长期驻守梁王坝村，与村两委干部齐心协力，共同完成春耕和烤烟任务。其次，积极宣传烤烟政策，狠抓各项措施的落实，协助村委会圆满完成了上级下达的270余亩烤烟生产任务。三是积极争取有关部门支持，解决了1、2、3、10组1000多人的人畜生活饮水困难。四是抓好“挂钩包村”扶贫工作。在支部联建活动中，采取“一对一”和“多对一”的方式扶贫，副科实职以上的三位领导各扶一户，其余7位党员分两组扶两户，共为梁王坝扶贫五户人家。五是积极筹措资金8000元为梁王坝村共建“和谐示范村”。六是在全区开展解放思想大讨论活动中，局长率班子成员到挂钩包村进行了四次民情恳谈，理清了梁王坝村的经济发展思路，确立了“加大招商引资，发展路边经济”的指导思想，为梁王坝村的发展谏言献策。

（十一）、积极开展解放思想大讨论活动。

按照玉红发[2008]5号《中共玉溪市红塔区委关于开展以科学发展观为主题的解放思想大讨论活动的通知》的文件要求，我局及时成立了以一把 手为组长的领导小组，并结合部门实际制定了实施方案。解放思想大讨论活动开展以来，我局以抓好“五个相结合”为着力点;通过查摆问题与查找工作中的不足相结合；查摆问题与落实“红塔区粮食局干部问责办法等四项制度”相结合；查摆问题与抓好当前的重点工作相结合；查摆问题与做好下一步工作相结合；查摆问题与抓好队伍建设相结合。有力地促进了大理论活动的深入开展，使各项工作又有了新的起色，广大干部职工全面贯彻落实科学发展观的自觉性进一步增强。

（十二）、加强党组织建设和党风廉政建设，促进共建和谐和三个文明建设协调发展。

紧紧围绕深化粮食流通体制改革，促进科学发展，为认真履行部门职责提供了强有力的组织、思想、纪律保证。一是注重加强党的基层组织建设，发挥企业党政班子整体作用，发挥党员的先锋模范作用，经常组织机关干部、企业书记、法人，采取各种形式认真学习“三个代表”重要思想和“科学发展观”等重要理论、党的方针政策和企业改制政策文件，不断提高改革创新意识，科学发展意识，摆正位置，吃透精神，做到执行政策不走样。二是为切实把区政府行政问责办法等四项制度落到实处，结合实际，研究制定了《红塔区粮食局干部问责办法等四项制度实施细则》，规范了行政行为，强化了对机关工作人员的监督管理。四项制度的实施极大的提高了局机关干部的执行力、创新力、凝聚力、落实力，强化责任意识、公仆意识和依法履行职责的法治意识，促使干部以强烈的事业心、高度的责任感、严密的纪律性、自觉的能动性做好粮食流通工作。三是加强党风廉政建设，在着力加强党员干部党风廉政教育的同时，严格执行“三重一大”制度，坚持政务、厂务公开制度，层层签订《党风廉政责任书》，开展效能监察，以规章制度来约束党员干部的言行。四是积极发挥工会等群团组织作用，齐抓共管，促进共建和谐，努力维护广大职工合法权益，引导广大干部职工积极参与改革、发展，为振兴粮食经济做贡献。五是5·12四川汶川特大地震发生后，整个粮食系统各企业和广大职工积极踊跃捐款，捐款达37728元，其中：企业10500元，个人184人27228元。紧接着，红塔区粮食局总支4个支部46名党员共缴纳特殊党费5580元，为灾区人民献上自己的一点绵薄之力。

二、存在问题和困难

1、红塔区属粮食销区，产销缺口较大，确保全区粮食供需总量平衡的任务十分艰巨。国有粮食企业从区外、省外调入所需粮源不仅费用大，而且质量难于保证，风险也很大。

2、对开展粮食市场监管和对全社会粮食流通统计工作难度大、困难多。主要是在执法手段上还比较单一，执法力度不够，部分涉粮企业和粮油经营者，对遵守执行粮食法律、法规和政策还存有一定阻力，不少个体经营者对建立粮食台帐，如实上报粮食统计数字还存有戒心；执法人员不足，缺乏必要的工作经费。

3、在进一步增强政府粮食宏观调控能力，健全完善粮食储备和安全应急保障体制机制方面，由于目前我区现有的仓储、加工、供应等物流基础设施建设滞后，粮食储备能力和应急保障能力还难于适应我区经济社会发展的需要。

4、在加强党的基层组织和党风廉政建设，建立长效机制，加强干部队伍建设，促进部门工作开拓创新，科学发展，实现工作新突破方面有待进一步加强。

红塔区粮食局 二○○八年十一月十日

第四篇：二八年工作总结

二○○八年工作总结

邹笑言

在学院党委、行政领导以及经管学院领导的关心、指导下，在全系教师的大力支持下，一年来我以共产党员的标准严格要求自己，认真学习，勤恳工作，较好地完成了学院交给自己的各项任务。现将主要工作情况总结如下。

一、政治思想方面

能积极参加院部和分院组织的政治理论学习，政治上与党中央保持一致。深刻领会十七大文件精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，自觉地把“以科学发展观、构建和谐社会”作为自己工作的指导方针，努力推进构建和谐系部的实践。在实践中，能牢记自己所肩负的责任，以身作则，务真求实，团结同志，调动每一个教师的积极性，努力做好各方面的工作。热爱教学工作，热爱学生，为人师表，具有良好的职业道德。

在汶川地震发生后，积极组织经贸系全体教职工，通过捐献特殊党费、捐款参加“爱的奉献大型文艺晚会”等多种形式，献出自己的爱心，做到与祖国同呼吸共命运。

二、工作能力方面

具有较强的工作能力，能独立完成领导所交给的各项任务。具有良好的超前意识和开拓创新精神，做好本职工作。

今年，我先后承担了《市场营销》、《质量管理》等两门理论课程的教学任务。为不断提高课堂教学质量，除认真备课、写好教案以外，还特别注重最新知识的学习和消化，并把学得的新知识、新信息充实到教学中去，受到学生的好评。

今年，我先后承担了营销40502班、工商40531、网络/营销30511、电子/质管20511班二十余位同学的毕业论文指导，在承担学生毕业论文的指导过程中，能做到主动关心、精心指导，帮助每一个学生顺利完成毕业论文的撰写。其中营销40502班学生范文洵的论文“做强做优市场 实现跨越发展——无锡市机电五金行业基本情况调查与发展趋势分析”，以团队设计（论文）的形式，被评为2008学院优秀论文，并推荐为江苏省普通高等学校本专科优秀毕业论文（目前正在评审中）。

积极参加教科研活动。本人主持的《质量管理》课程建设课题和市场营销专业“工学结合顶岗实习”课题，被评为院级精品课程；参与的《市场营销》课程建设课题，被评为江苏省精品课程和院级精品课程，作为骨干教师参与建设的“工商企业管理专业”被评为无锡市示范专业；另外还完成了无锡市机电五金行业协会委托的“无锡市机电五金行业市场调查与发展趋势分析”等两个校外四技服务项目；完成了《质量管理实务》双证融通校本教材的编撰工作；本人所撰写的论文“《质量管理》课程的教学改革”，发表在《无锡机械职业技术教育》2008年第5期上；与衣鹁老师共同完成的论文“浅析高职院校的素质教育课”，发表在太原城市职业技术学院学报2008年第二期（双月刊）上；主审了由南京大学出版社出版的“十一五”技能型高职高专规划教材，边落露老师主编的《现代社交礼仪》。

2008年1月、3月、7月，三次参加学院组织的华东师范大学职业技术教育学博士生核心课程研修班的学习并顺利结业，完成了六千字的论文——市场营销“工学结合”的探索与实践。通过学习，对自己的启示很大，对现代高职教育理念的理解更深了，在一定程度上提升了管理水平。

三、勤政廉政方面

敬业爱岗，以身作则，任劳任怨，勤奋工作；工作作风踏实，一步一个脚印，能做到今日事今日毕，不拖拉、不马虎，努力把每项工作做好，不折不扣地按时完成各项任务。

以“党员干部廉政条例”，严格规范自己的行为，从不越雷池一步。平时能模范遵守学院的各项规章制度，以实际行动争当优秀共产党员和优秀教师。

四、工作业绩

1、抓好示范院校建设项目

① 主要示范院校建设项目基本全面完成

在崔院长的直接指导下，主要示范院校建设项目基本全面完成，如：电子商务实训室建设项、EDI实训室、商务谈判实训室、管理综合实训室，以及无锡制造业服务网，均已通过示范办的验收。

② 工学结合教学模式探索效果良好

为进一步探索工学结合人才培养模式，在市场营销专业原有每轮一个班的基础上，我系扩大了试点范围，本学期起市场营销专业和旅游管理专业全面进行工学结合。第一批参加工学结合的营销40531班学生在就业过程中，得到了用人单位的一致好评，五月份该班签约率达100%，起到了预期的效果。旅游管理专业首次与上海五星级酒店合作，获得了意想不到的效果，为涉外酒店管理新专业的开设、实施提供了经验。

③ 专业建设、课程建设有了新的突破

教师积极参加专业建设、课程建设，一年来，共完成院级课程建设课题数20项，其中6门课程被评为获院精品课程，《市场营销》课程被评为省级精品课程。教师的钻研热情空前高涨，科研能力得到了很大的提升。本学年，我系教师公开发表论文64篇，出版教材（含校本教材）16本。

④ 社会服务有了新进展

无锡制造服务网为振华机器厂、赛利分子筛公司等20家企业40个产品进行了产品推广；获得了阿里巴巴考试中心的授权书，开展了30人次的考试认证，为280余家企业300多人开展了阿里巴巴诚信通企业培训。

⑤ 继续推进双证制教育

本学年完成了助理电子商务师、助理经济师、外贸跟单员、高级营销员、导游证、英语导游证、阿里巴巴认证等职业资格证书的培训考证准备工作，为毕业生就业工作奠定了良好的基础，为经管院的创收作出了贡献。

2、加强师资队伍建设 ① 以人为本，抓好师德建设

实践证明，教师是学院最宝贵的财富，只有具备了优质的师资，才能为学员提供优质的教学。我从这一理念出发，工作重点之一，抓了师德建设，主要途径是：通过贯彻学院和经管院的有关规章制度，规范每一教师的行为，切实做到为人师表，严谨治学。

② 规范教师的教学行为

从“教师坐班制管理”抓起，抓细抓实。其中对教师的备课、上课、值班、考核等资料登记汇总，遵循“公正、公平、公开”的原则，务求符合客观实际。

③ 树立优秀教师典型。通过榜样的力量，引导教师勤奋工作，提高教师整体教学水平。

④ 选派教师参与生产实践和进修深造，组织教师参与学术交流、各类培训和学术会议，成效显著。

选派朱益新、方锦烽、陈律等三位教师参与经贸实验公司的管理运行工作，提高了实践动手能力。选派周采风老师赴新加坡南洋理工学进修培训，选派营销、国贸、电子商务等3个专业共有10名教师完成了双师型教师师资培训，选派乔巍等老师7名老师参加各类学术活动，对提高教师整体水平，起了良好的作用。

⑤ 做好青年教师的培养工作

“蓝青工程”开展有一定成效，青年教师有长足进步，其中衣鹁老师在分院实践教学竞赛中获得二等奖。

⑥ 积极支持教师参加学院实践教学竞赛，取得了优异成绩。其中，柏景岚老师获得了学院一等奖；乔巍老师获得学院三等奖，衣鹁、陈律老师获分院二等奖，汪志晓老师获分院三等奖。

3、狠抓教学常规管理，提高教学质量

每学期开学第二周，系部会同教务办对教师的备课情况进行检查；期中，对教师的备课笔记、教学日志进行检查；期末，进行全面检查考核，保证了教学工作的有序开展。

通过学生的评教、教师的互评，以及学院质控部、分院和系部的检查督导活动，使教师及时改进教学方法和手段，不断提高课堂教学质量。

加强考试管理，确保教师对学生考核的公平、公正。

做好毕业生毕业论文撰写的指导工作，帮助每个学生顺利完成学业。

4、参加学术会议，加强对外合作交流

一年来，先后与深圳职业技术学院、湖南株洲职业技术学院、宁波职业技术学院、浙江机电职业技术学院、上海师范大学旅游学院、无锡南洋职业技术学院等多所院校，进行了学术交流，提高了自身的管理水平。

总之，过去的一年，在各级领导的关心及各位同事的支持下，我在各方面有了长进和提高，取得了一定的成绩。但是与学院事业的发展来比，深感自己的工作还存在许多不足，特别是在专业建设方面，还存在着思路不宽、措施不力、水平不高等问题，有待今后改进。今后，我将加强政治学习和业务学习，不断提高管理水平和业务水平，在领导的关心、支持下，团结广大师生员工，共同努力，迎接新的挑战，共创辉煌。

第五篇：二〇〇九年工作总结

二〇〇九年工作总结

2009年，我中心在旗委旗政府的正确领导和大力支持下，坚持以科学发展观为指导，深化改革，开拓创新，不断提高了园林环卫设施的现代化建设水平。坚持高标准要求、高起点谋划，以打造“国家级卫生城镇”和“自治区级园林城镇”为奋斗目标，为广大居民创造了清洁、舒适的人居环境，树立了我旗园林环卫新形象。现结合中心实际工作，就2009年中心的园林绿化及环境卫生管理工作总结如下：

一、目标工作完成情况

（一）深入开展卫生整治 确保节庆顺利召开

为了加强城区环境卫生管理，提高城区环境卫生整体水平，保证“一会一庆一节”的胜利召开，我中心积极组织两次大型卫生整治行动。

我中心从2月初开始积极组织开展了“春季环境卫生综合整治活动”，大规模的对全旗各条主次干道和城乡结合部的卫生死角全方位地进行整治。共出动人员约1000人次，垃圾清运总量8000余吨，出动车辆、机具约1000车次，清理卫生死角100余处，清掏旱厕120余座，整治城乡结合部区域卫生5处。通过此次专项整治行动，极大的提升了我旗环境卫生的质量和水平。

为了保证“一会一庆一节”的胜利召开，确保沿线参观点环境卫生干净、整洁，从9月初开始，大规模组织开展“一会一庆

196亩，库容总量61万立方米，日处理生活垃圾100吨，年处理垃圾52142.86立方米，初设服役年限为12年。目前，已完成防渗膜铺设、滤料回填等工作，预计2010年投入使用。

2）公厕的新建、维修。为方便百姓生活，解决流动人群入厕难的问题，中心投资103万元新建了5座水冲公厕、7座旱厕，投资18.6万元维修美化了23座旱厕，公厕全面实现标识一致、标准统一。

3）环卫设施的购臵。今年投入资金124.63万元，用于环卫设施的购臵。在城区各主要干道设臵果皮箱398个，添臵2辆自卸车、1台撒布机、1台推雪板、30辆封闭式三轮保洁车、95个垃圾转运箱，并全部投入使用。

3、新增设施的建设

1）LED大型电子显示屏的设臵。为了提升城市整体形象及其服务功能，填补我旗大型公益传媒设施的空白，及时的传播政策、新闻及宣传教育等方面的内容，中心投入资金73万元，在文化广场设臵45.2平米LED大型电子显示屏，现已完工，并投入使用。

2）多功能喷雾器的购臵。为改善居民生活环境，保障城区绿化整体景观效果及城区环境卫生的干净整洁，中心投入资金6.5万元，购臵了一台集喷水除尘、抑尘、降温、喷雾浇水、喷药、清洗等功能为一体的多功能喷雾器，现已投入使用。

(三)周密组织策划 成功举办首届环卫工人节、经验交流会

1、首届环卫工人节

7月5日被设定为我旗环卫工人节，这是环卫工人自己的节日。环卫工人节的设定，大大的提升了环卫工人的地位及社会认可度，增进了环卫职工的强大合力。首届环卫工人节的成功举办，极大地鼓舞了环卫工人继续发扬吃苦耐劳的无私奉献精神，用自己的一双手、一把扫帚、一把铁锹，为营造干净、整洁、优美的环境做出环卫人应有的贡献。

2、全市环境卫生工作现场经验交流会

7月5日下午，全市环境卫生工作现场经验交流会在我中心胜利召开。市环境卫生管理处一行领导及市四区、白云区、达茂旗等区县领导参加了此次会议。

全市环境卫生工作经验交流会在土右旗召开，充分体现了市环卫处对我旗环卫工作的肯定。大会主要介绍我旗环境卫生管理工作先进经验和运行体制改革成功示例。我们将以这次会议为新的起点，不断完善工作机制，认真落实各项制度，努力开创环卫工作新局面，为营造干净、整洁、优美的城市环境做出新的贡献。

（四）精心规划设计 努力开创园林绿化工作新局面 结合创建“自治区园林城镇”的工作目标，全面高效的完成了2009年城区道路绿化任务，实现道路绿化的全面化、科学化

在学习实践活动中，全体党员干部在自学和集中学习讨论的过程中，把学习讨论与部分党员干部思想认识不足的问题相结合；把学习讨论与当前的业务工作相结合；把学习讨论与工作中存在的热点、难点问题相结合；把学习讨论与今后的科学发展相结合。使党员干部职工进一步提高了认识，统一了思想，增强了责任感，使活动向纵深发展，为今后工作打下了良好的基础。

在具体工作中，始终把加强职工队伍建设作为开展好各项工作的突破口，造就了一支思想过硬、作风优良、吃苦耐劳的新型园林环卫队伍。一是加大了人才培养力度，按照德才兼备的原则，选拔了年纪轻、学历高、素质强的同志充实到领导队伍当中，激发职工干事创业的热情。二是针对今年新增环卫工人较多，人员素质参差不齐的特点，加强了对职工的教育和引导、强化了爱岗敬业和“宁愿一个脏、换来万家净”的行业奉献精神。三是加强了内部监督管理，成立考核组，建立健全了各项规章制度，使发生的一切事务均有章可循、有法可依，变“人”治为“法”制。要求职工做到的，领导干部首先做到，规章面前人人平等。四是转变了管理理念。把对一线职工的“管理”改为“服务”，努力营造适宜一线工人工作的良好氛围。

2、加强监管、宣教力度 不断创新长效管理机制 一是督察人员采取定路段、定责任的方法，全方位、全天候地对城区主次干道卫生、绿化实施监督管理，及时有效的查处各类违章行为。全年共纠正违规事件60余件，处理重大事件3件。

带内，严重影响道路环境卫生干净、整洁，并对绿化带作物生长造成危害。

三、下一步打算

（一）坚持以人为本，立足常态化管理，进一步做好社区及城乡结合部的环境卫生管理工作

针对社区以及城乡结合部还存在居民的环境卫生意识不强，环境卫生脏、乱、差等现象，我中心将对社区及城乡结合部环境卫生实行常态管理机制，即：①按照旗委、旗政府指示和部署，中心将与社区及城乡结合部统一步调，互相配合协商，制定可行性方案，实行社区及城乡结合部环境卫生管理及运作机制一体化。②充分发挥辖区内单位、商户的作用，以共建机制为依托，通过多种载体，把各方的力量积极性调动起来，使广大群众投入到环境卫生整治工作中来。③进一步加强对社区及城乡结合部环境卫生的执法力度。定期、不定期对城乡结合部进行巡查和监管，加强执法管理。④加大宣传力度，倡导健康文明的生活方式。

（二）积极争取资金，加大环卫基础设施建设

2010年中心将继续加大用于基础设施建设的投入力度，年内完成改造一座配套垃圾收集站及水冲公厕、购臵垃圾转运箱50个、摆臂车3辆、机扫车1辆、垃圾收集车10辆、三轮保洁车20辆，对城区内15座旱厕进行维修。同时，将积极参与住宅小区、商业区等开发项目业主自建环卫设施的审批工作。建设单

位必须按照国家规定的标准建设封闭式垃圾转运站、果皮箱等环卫设施，并与主体工程同时设计、同时施工、同时交付使用。

(三)统筹规划，层层落实，积极创建“国家级卫生城镇”和“自治区级园林城镇”

2010年作为创建“国家级卫生城镇”和“自治区级园林城镇”的启动之年，中心将积极对各项“创卫”、“创园”指标进行分解，逐一落实到各责任部门，并制定实施方案、实施计划和进度安排，强化措施落实，加快达标进度。同时，组织开展大规模宣传。采取群众喜闻乐见、易于接受的方式，广泛深入地宣讲这项工作的目的、意义，使这项工作家喻户晓、深入人心，营造良好的“创卫”、“创园”社会氛围。

园林环卫工作与千家万户的生活息息相关，营造一个良好的生产、生活环境，逐步提升城市整体形象，对我旗经济社会发展起着重要的作用。园林环卫工作需要社会各界的支持，我们相信在旗委、旗政府的正确领导、关怀和帮助下，在全体园林环卫人的共同努力下，我旗的园林环卫工作必将有更大的飞跃。

土右旗园林环卫管理中心

二OO九年十二月