选煤厂煤质应急预案具体工作落实

第一篇：选煤厂煤质应急预案具体工作落实

4月选煤厂煤质应急预案

具体工作办法落实

一、4月矿井原煤预测通报1、211042工作面煤层较薄，根据掘进及上下两巷监测将出现薄煤层0.5m走向24m，采矸量较大，煤质属末煤状，现场测块煤率大于25mm基本为零，灰分45%左右，发热量4500kcal／kg左右，该工作面砂岩顶板锈结较差，容易发生顶板掉矸，对煤质质量影响较大。月度计划产量占全矿总产量的90%以上。

2、211032回风巷掘进目前属全岩状走向长度约70m，但70m过后煤层较薄；211032运输巷扩修掘进顶板破碎，底板涌水，煤质较差，造成原煤灰分较高；39042掘进工作面因瓦斯较大回风巷被封闭；39042运输巷掘进顶板涌水量较大，顶板破碎容易塌落，在前段掘进期间多次遇到顶板塌落，根据地质资料向前掘进将遇到薄煤层及全岩，造成原煤灰分、水分较高，对煤质影响较大。

根据上述分析原因：4月份因瓦斯问题导致我矿采掘工作面严重失调，同时也是我矿煤质质量最困难时期，预计发热量完成4500kcal／kg，块煤率3%。

二、应对措施

为面对4月这一煤质困难时期，我厂准备从以下几方面开始着手，力求提升块煤，保证煤质：

1.原煤车间作为4月主洗车间，同时也是我厂块煤

产出车间，首先必须要对车间各项防破碎装置做到每日检查，发现效果不佳或装置损坏及时更换；其次加强原煤信息通报，各岗位紧密联系，尤其是对煤楼控制室和跳汰司机的原煤信息报告必须准确及时，生产及时应对原煤煤质各项变化；车间需充分认识本月煤质工作的难度，加强煤质生产意识，力求保证本月块煤生产。

2.由于4月份煤质较差和原煤煤质不稳定的情况，质检车间在本月必须加强对生产过程检测力度，尤其是班中优中含介检测，及时指导生产。

3.装运车间在本月需加强装火车破碎的管控，严格

控制装车速度，不要一味求快，力求保证块煤。

4.调度室本月继续煤质信息通报，尤其是生产过程

中对于重点岗位的信息通报一定要准确及时。

煤质应急预案工作责任落实表

第二篇：选煤厂煤质管理工作经验材料

朔中选煤厂煤质管理工作经验材料

朔中选煤厂隶属于中煤能源股份有限公司，由中煤进出口公司托管，是中心型动力煤选煤厂，成立于2004年，2010年进行了扩建。扩建后，选煤厂年入洗能力达11.00 Mt。工艺流程为：80-13mm重介浅槽主再洗、13～1.5mm两产品重介旋流器主再选、1.5～0.15mm粗煤泥螺旋分选、-0.15mm煤泥浓缩压滤回收的联合工艺流程。公司一直致力于提高煤质管理工作，确保商品煤质量，深得用户信赖。现将有关煤质管理工作总结如下：

煤炭产品质量是生产出来的，而不是检验出来的。因此，最优的质量控制，要有超前性、主动性、系统性和协调性。所以、应当建立从煤炭洗选加工、运输、营销、检测在内的一体化高度协调的质量控制体系，以强化其全过程、全环节的动态控制。入厂原煤质量控制

1.1 加强入厂原煤配给，保证入洗原煤质量稳定

朔中选煤厂入洗的原煤会来自多个煤层，不同煤层的原煤可选性、灰分、水分等指标均不相同。若不采取一定的措施，就会造成入选原煤煤质波动大。而现有的生产系统调节会有滞后性，致使精煤产品质量波动大, 精煤产率降低, 严重影响选煤厂的经济效益。公司通过不同煤层原煤分堆堆放，按比例进行均质化配煤等选前储煤、配煤措施对不同原煤进行合理配煤来稳定煤质，改善洗选条件，使原煤可选性、灰分、水分等指标稳定，实现入洗原煤煤质均匀稳定、波动小, 有效改善分选条件, 提高了生产效率、精煤产率，保证了产品质量的稳定。

1.2 加强选前拣矸除杂工作

入厂原煤经选前筛分，大于80mm的经手选皮带，人工拣出大块矸石，提高入选原煤质量，减轻破碎设备、分选设备的压力。进入原煤准备车间的皮带上方也安装了除铁器，把进入原煤中的铁器及时清除出去。煤流中有超限物料要及时处理，经常对原煤场受煤坑篦子进行检查，发现断条等问题时，及时汇报处理。

1.3 提高筛分效率，降低煤泥进入系统

为了降低煤泥水浓度，保证分选密度的稳定性，朔中选煤厂对原煤筛分系统进行了改造，增加两台弛张筛，实现3mm粒度的有效分级，减少进入洗煤系统的末煤量，不仅降低了选煤系统的介耗，减轻了煤泥水系统的负担，节约了煤泥水处理的成本，提高企业经济效益。同时，还可使分选密度稳定，优化分选效果，提高精煤回收率。

1.4 采用实时监控，及时调整洗选工艺

传统的化验工序复杂、时间长、结果滞后，指导生产不及时，导致工艺调整延时，常造成产品灰分超差，不能适应产品煤质量控制要求。为了及时了解入洗原煤质量，适时调节生产工艺，朔中选煤厂在原煤入厂皮带上安装了在线灰分仪，操纵人员可以随时掌握最新数据，及时调控生产指标，提高了产品合格率。生产过程中质量控制 2.1 灰分管控措施 保证产品灰分合格是选煤重要任务之一，对动力煤选煤厂尤为重要。朔中选煤厂为了保证产品灰分不超差，一是在产品煤皮带上安装了在线灰分仪，适时了解产品灰分，及时调整工艺；二是在产品煤皮带上安装了自动采样设备，保证采样的代表性，更好地指导生产和装车；三是根据原煤质量，及时调整原煤筛分量和掺入精煤的比例，确保产品灰分不超差。

四、对煤泥进行深处理。投资建设了煤泥直接浮选系统，对煤泥进行浮选，降低煤泥灰分，提高产品煤综合发热量。

2.2 水分管控措施

水分是选煤厂洗选产品需要控制的一项重要指标，朔中选煤厂主要生产动力煤，对于动力煤来说发热量高低至关重要，而水分对发热量的影响很大，降低产品水分与降低产品灰分同等重要，都可以提高产品发热量，进而提高选煤厂经济效益。

为了尽可能降低产品煤中的水分，朔中选煤厂做了如下努力：一是提高脱水设备的脱水效果。公司通过技改，提高离心机转速，适当增加筛篮的孔隙，降低产品水分2%-4%。二是煤泥进行干燥，降低煤泥水分，提高其发热量。煤泥水分高，发热量低，不便于销售，堆放在露天会造成环境污染。而且山西地区冬季寒冷，产品水分高会使煤容易冻结导致装卸困难。因此，煤泥干燥对选煤厂的经济效益提高非常重要，不但能给企业带来很好的经济效益，还可以带来很好社会效益。

2.3 杂物管控措施 杂物管控主要从以下几方面着手：一是加大了对运煤系统杂物及除铁器使用的检查，监督除铁器的维护保养，检查除铁器上杂物的清理，严禁除铁器杂物进入系统。二是增设除杂岗位，在脱泥筛前增加除杂人员，将木块、尼龙袋等非铁器从系统中拣除，提高产品煤质量。产品储装运过程质量管理

为了避免精煤场各煤种出现混堆污染现象，朔中选煤厂根据产品煤发热量不同进行分堆堆放。这样既保证了煤种的清洁又能避免混装现象。外运时，根据发热量要求进行单装或配装。配装的通常做法为：通过加权平均数来计算出各煤种实际所需的煤量。再要求装车组严格按照这一理论数据进行推煤装车，结合各煤种配煤数量的多少来确定现场推煤的速度，以达到商品煤在进入缓冲仓时始终能够均匀配煤的目的。采制化全面质量管理

4.1 完善管理制度，加强考核执行力度

为了使煤质管理规范化、制度化，几年来，我们制定了《化验室管理制度》、《采制化设备管理制度》，《采制化奖罚制度》及各类工作人员的岗位职责等14项规章制度并不断的完善、细化，同时也把规章制度执行和掌握与员工的评优、评先和处罚结合起来。

为了增加采制化的代表性和准确性，我们制定了《商品煤外运发热量考核细则》，把厂检测结果与港口反馈结果进行比对，相差±100大卡的批次分区域按一定的比例进行绩效奖励和单批次罚款，对脱岗、漏采等行为进行严肃处理。2014年上半年累计处罚35人次，共罚款4300元，辞退5人。通过处罚、考核提高了采制样过程中的准确度。

4.2 加强业务知识培训，提高人员技术水平

在采制化中开展质量达标活动及员工业务培训工作。加强对采制化人员定期培训，上岗人员须经考试取得合格证，并持证上岗。配齐和及时更新采样、制样、化验设备与器具，定期检定。员工在实际生产中必须严格按国标操作。针对制样过程中有污染煤样、缩分不均等现象，朔中选煤厂制定了原始煤样留存、抽查比对制度，增加了员工的质量意识，降低了误差。

1年来，我们先后组织3次重要培训：一是对新增员工取证培训；二是针对新国标学习培训；三是针对我厂实际，制定了《采制化细则及注意事项》进行学习，并进行了考试。通过上述培训，有效地提高了采制化人员的素质。

4.3 加强例会制度，及时解决采制过程中出现的问题 定期召开煤质分析例会。选煤厂煤质领导组每月都要定期组织相关队组的人员召开煤质例会，对煤质管理中存在的问题都要进行得失分析，并对下一阶段的工作重点与目标要求做出相应的安排，强化管理人员的煤质意识，提高煤质管理的执行力。

为了总结解决采制化过程中出现的问题，检测中心每周组织全体采制化人员召开例会，研究采制化过程中出现的问题，提出相应的解决办法。并对近期的工作重点和注意事项进行安排，使工作有的放矢，有效地提高了工作质量。

4.4通过自动化采制样提高检测质量

为减少人为因素的影响，确保所采煤样的代表性，朔中选煤厂在原煤皮带和产品煤皮带安装了自动采样机，制样室引进了自动化联合制样机，使入厂原煤和产品煤全部实现自动化采制样，而且采制样安全可靠，达到提高采取煤样精密度、准确度和高效、安全的目的，使数据有了统一性，更好的反映出生产质量。

4.5 加强管控，保证样品的可追溯性

为了保证采制样结果准确性，杜绝人为作弊，逐步在采制化现场安装视频采集系统，对采制化情况等进行详细记录，保证从生产、外运采制化结果的报出进行全过程监督，发现不符合立即纠正或采取纠正措施。

重新设计制作了连续编号的化验原始记录、台账，规范了电子版报表格式，设计制作了专门的采制样统计台帐，并由化验室负责人每日进行审核，以便发生质量事故后便于追查。

为了杜绝假采、漏采等现象，我们还制定了《采制样现场确认制度》，规定采制样人员现场采样时，必须有现场负责人签字确认，并注明采样时间，否则视为假采。通过这一方式，杜绝了假采、漏采现象。

4.6 开展实验探索煤质检测的新方法

随着产量的增加，煤质化验的样品数量也要加大，才能保证生产的质量和产品的质量。而目前的化验手段(快灰值从采样到化验最短要90分钟出结果)和人力不可能达到及时的提供大量样品的数据报出，呈现出滞后的状态。为了缩短生产样化验的时间达到快速报出结果，为生产指挥提供依据，煤质管理部门开展探索生产煤样检测的新方法：①2013年通过研究和实验，确定了灰分与热量线性的实验方向。②通过实验与国标进行比照，提高烘干温度，缩短分析样制作时间。③每半年化验室开展一次采制样精密度实验，要求实验室内部的不同人员、不同仪器进行比对实验，并对其结果进行评价，发现其趋势，从中识别、发现潜在不符合和符合。④每天对所有的检测结果根据不同特性分析其相关性，确保无异常数据的报出。

第三篇：选煤厂安全事故应急预案

选煤厂安全事故应急预案

选煤厂安全事故，必须采取快捷而有效的措施，以便将事故的危害减少到最低限度。现将各类重大事故的处理，作如下规定：

一、事故处理的组织领导及调度指挥

（一）指挥机构

为了有效地处理安全事故，当发生安全事故时，选煤厂厂长是现场指挥，在第一时间组织施救，一般事故时，厂调度及时向厂部汇报，事故严重时向所在矿调度汇报，同时厂长要向区域汇报，区域根据情况向总部汇报，请求协助处理。选煤厂要成立事故处理领导小组。

总 指 挥 ：区域总经理 组长 ：选煤厂厂长

成员：选煤厂相应管理及专业人员。

（二）发生安全事故时，有关部门及人员的职责 1．总指挥：统一组织协调有关人员到达现场处理事故。2．组长：及时制定事故抢险方案；负责组织事故抢险所必须的各专业人员，并在现场协调指挥；及时准备事故抢险所必需的设备和材料。负责制定事故抢险详细方案，并在现场代表厂长组织实施；根据事故现场的变化情况，调整抢险方案。

3．机电厂长：协助厂长制定事故抢险方案。

4．安全副厂长：负责抢险现场的安全监督，防止次生事故的发生。

5．生产经理：协助厂长、指挥事故抢险工作；负责制定灾后恢复生产方案。6．厂调度员：负责记录事故发生的时间、地点、汇报人、事故类型、原因、影响范围和人员状况，并对事故发展趋势初步预测，以及其它需说明的事项；第一时间深入事故现场，了解事故严重程度；迅速将事故情况按照《调度汇报程序》向本厂领导和厂部调度汇报；及时传达厂部领导指示。

二、重大灾害事故的处理措施

（一）火灾事故的处理 1．迅速切断灾区电源。

2．岗位工作人员迅速查明着火范围、火情状况和火灾原因，在着火初期迅速采取措施，使用就近灭火器材灭火的同时，立即向厂调度报告。若灭火无效，须迅速撤出灾区和受威胁区域的人员。

3．厂调度员应迅速把火情报告厂领导、矿调度，以便根据失火原因、火灾范围制定抢救方案。

4．在火灾初期，着火范围不大时，应积极组织人力、物力控制火势，直接灭火。

5．若是煤仓着火，要加强CO、CH4监测汇报工作，当仓上CO、CH4超标时（CO﹥24PPM、CH4﹥0.5％）严格控制人员进入灾区，以免发生意外，采用仓内注水的方法灭火。

6．发生火灾时避灾路线

主厂房发生火灾时，按照各楼层的应急灯指示，从厂房楼梯间通道撤至工业广场；厂办公楼发生火灾时，顺疏散通道撤离至1层正门室外；皮带栈桥发生火灾时向栈桥两侧疏散，顺疏散楼梯下至工业广场；煤仓发生火灾时从仓外旋梯或皮带栈桥疏散。

（二）电气设备事故的处理 电气设备、电气线路发生着火时：

1．首先切断电源。低压电气、线路来不及断电，或其他原因不允许断电，必须选用二氧化碳或干粉灭火器等绝缘灭火器材进行灭火；高压电气发生着火时，必须切断电源。灭火人员要与火源保持一定的安全距离。

2．现场工作人员采取灭火措施的同时，应向厂调度报告。3．火灾扑灭后，要留专人看护现场至少1小时，确认无电、无异常情况后，再进行现场清理。

（三）机械事故的处理

1．发生机械事故时，现场工作人员要立即停车。

2．现场工作人员在停车后要立即报告调度，由调度通知有关单位进行检修。

（四）煤尘的处理 煤尘超标时： 1．迅速断电。

2．打开该工作场所的所有门、窗进行通风排尘；必要时开启除尘设施加速排尘。

3．喷雾进行降尘。

（五）CO、CH4事故的处理

当煤仓上CO、CH4浓度严重超标时：

1．从高压室或上级PDS切断煤仓上、下的电源。

2．迅速撤出煤仓工作区域的所有人员；在进出煤仓的道口设臵警戒线，禁止非专业抢险人员进入煤仓上、下区域。

3．由专业抢险人员进行排除CO、CH4作业，排除险情后恢复生产。

三、各项应急预案

（一）影响矿井生产事故应急预案 1.事故汇报程序

当发生影响矿井生产的事故时，厂调度必须向厂值班汇报；影响矿井30分钟以上的，必须向厂部调度汇报。

2．应急响应

2.1事故现场的岗位司机或维修人员立即向厂调度汇报。

2.2厂调度接到汇报后，要及时向厂值班汇报，通知机电检修人员到现场，安排相关人员到现场，同时，对事故影响及需要处理时间进行预测，做好事故时间、地点、汇报人、事故情况等记录，2.3厂值班在接到调度汇报后，必须立即赶赴现场，统一指挥，在保证安全的前提下尽量缩短事故处理时间。

2.4按照恢复生产优先的原则，所有生产班组必须听从调度指挥。2.5因矿井原因，发生大面积停电不能立即恢复时，立即向厂值班和矿调度汇报情况，同时采取必要的措施，防止出现漫水等情况。

2.6所有班组长以上的管技人员必须保证联系通畅，晚上休息期间也要保证开机，否则将严肃追究相关人员责任。

3．安全储备

原煤系统备品、备件必须放臵在现场，做到有备无患。4．备品、备件管理

4.1按照谁分管、谁负责的原则，对现场存放的备品、备件进行核实，厂长审查。

4.2摆放在现场的备品、备件使用后必须做好补充计划。

（二）工伤事故应急预案 1.目的

为了对作业中潜在的事故或突发性事件做出应急响应，避免人员伤亡，制定并实施本预案。

各选煤厂要与选煤厂附近有救护能力的医院签署一份协议，保证工伤人员在第一时间内得到救助。

2．范围

本预案适用于选煤厂可能发生的工伤事故。3．职责

3.1厂长负责事故现场的统一指挥。3.2厂调度员负责与外界通信联系。

3.3当班生产班和机电班负责提供人力和必要的物资资源。3.4安全经理负责对事故调查处理。4．工作程序 4.1应急准备

4.1.1成立工伤事故应急响应领导小组，负责对工伤事故进行抢救。厂长任组长，副长厂任副组长，班队长为组员。

4.1.2应急响应领导小组负责事故现场协调与指挥，并落实应急措施。

4.2应急响应

4.2.1当事故发生后，发现人员要立即汇报厂调度员，调度员立即向工伤事故应急响应领导小组成员、厂部汇报，必要时通知定点医院，并做好详细记录。

4.2.2工伤事故应急响应领导小组接到通知后，立即赶赴现场组织施救，采取正确的急救措施，减轻伤员痛苦，避免伤势加重，等待救护车到来。

4.2.3其它人员参与现场救护、通讯、事故现场处理工作。4.3纠正预防

事故发生后，；立即组织相关人员进行事故原因分析，形成事故调查报告，针对导致事故原因制定并落实防范措施。

（三）放射性事故应急预案 1.应急准备 1.1 理。

1.2 选煤厂成立放射性事故应急领导小组，负责事故处理指选煤厂使用的放射源必须有备案，并切实加强放射源的管挥。厂长任组长，生产、机电副厂长为副组长，班队长、调度员为组员。

1.3 各成员的职责

1.3.1厂长负责事故现场的统一指挥。

1.3.2生产、机电副厂长负责监督和检查各项工作的落实；负责事故调查处理。

1.3.3班队长负责事故处理工具和人员准备。1.3.4调度员负责事故处理的通信联系和有关记录。2.应急响应

2.1当放射源丢失、泄漏或损坏时，发现人员要立即汇报厂调度员，调度员立即按放射性事故应急预案的规定向领导小组成员报告，并做好详细记录。

2.2放射性事故应急领导小组成员接到通知后立即赶赴现场，针对情况，采取以下不同方案：

2.2.1若发生放射源丢失事件，应组织人员对现场进行查找；对生产班职工进行安全警告，避免意外接触。

2.2.2若发生放射源泄漏或损坏事故，应指派专人对现场直径20m范围内进行安全警戒，防止人员靠近，等待专人处理。

2.2.3立即停止作业，通知在场的其他人员脱离现场，标出污染范围，设臵警戒线，以免误入。

2.2.4处理事故人员应着合适的个人防护用品和必要的工具。2.2.5被污染衣服、工器具等应留在污染区。

2.2.6详细记录事故的经过和处理情况，作为查找事故原因、改进防护工作和日后鉴定工作人员健康状况的的依据。

2.2.7事故处臵完毕，经监测合格、卫生防护人员同意后方可重新启用。

（四）火灾事故应急预案

1．火灾发生后，发现人员应立即向厂调度员汇报具体地点、简要情况；调度员接到汇报后立即向厂值班汇报。

2．火灾发生后，厂值班立即到位，迅速采取有效措施进行灭火行动，防止火灾事故扩大，把损失降到最小程度。

2.1电气火灾

2.1.1首先应切断电源，防止触电事故发生。

2.1.2组织维修、试验人员对故障变压器、控制开关等进行全面细致的检查，对故障进行抢修。

2.1.3事故处理完毕，经试验合格后逐级恢复供电。2.2煤仓火灾 2.2.1启动《煤仓火灾应急预案》，按应急组织流程进行灭火。2.2.2受火灾威胁区域的人员按避灾路线迅速撤到安全地点。2.2.3迅速组织义务消防员对灾区侦查，救出遇险人员。2.3油库火灾

2.3.1油库当班人员发现火情后，应立即向厂调度员报告，汇报时要讲清着火部位及大致情况，同时利用库内消防器材控制初起火势等待救援。

2.3.2对初起火情，如能控制和轻易扑灭的，采取果断措施，先行实施扑救，事后再进行汇报。

2.3.3当油库发生火灾时，立即启动《油库火灾应急预案》按应急响应流程进行灭火。

2.3.4在救援人员赶到之前，打开库区大门。

2.3.5视火势情况拨打“119”火警电话，请求公安消防队援助灭火。

2.3.6泵房发生火情或贮油罐受到火势威胁情况下，在无任何把握保证油罐安全时，在保证人员安全的前提下进行疏散，当有人员受到火势威胁时应首先考虑施救人员。

2.3.7灭火行动要有序进行，保证消防通道畅通，指派专人在路口接引公安消防车辆。

2.3.8扑灭火灾后进行检查，确保无复燃的可能；保护现场，配合火灾事故的调查。

2.4其它火灾

2.4.1厂调度员接到现场报告后，及时通知厂领导汇报。2.4.2应急响应指挥小组要及时组织厂消防员充分利用就近消防设施灭火。

2.4.3扑灭一般性火灾一定要按照第一时间处理的原则，发现人员能够及时处臵的要自己处理，不能自己处臵的也应在报告后采取积极措施。

2.4.4发生危及供电设施火灾，首先应切断供电电源，防止人员触电，恢复送电前必须认真检查，逐级送电。

2.4.6厂消防人员必须运用正确的方法扑灭火灾。

（五）起重事故应急预案 1．应急准备

1.1成立起重事故应急领导小组，负责对起重事故的抢救。厂长任组长，生产、机电副厂长任副组长，班队长、起重设备维修人员为组员。

1.2各级人员职责

1.2.1使用起重设备人员应具备排除一般故障的能力，发生事故时及时向厂调度员报告，有人负伤时应紧急施救。

1.2.2应急响应领导小组成员到达现场后根据实际情况采取有效措施，防止事故扩大。

2．应急响应

2.1发生起重事故时，现场人员立即汇报厂调度员，调度员立即向应急领导小组成员汇报，启动应急预案，尽最大可能排除危险源。

2.2应急响应领导成员到达现场后立即抢救伤员，制定措施，防止事故扩大。

2.3事故处臵完毕，组织相关人员进行事故原因分析，形成事故调查报告；针对导致事故的原因制定防范措施，杜绝类似事故的发生。3.纠正与完善

3.1起重工必须持证上岗。

3.2执行起重设备安全操作规程，使用前应检查设备保护装臵，确认完好后方可使用。

3.3起吊时起吊物下严禁站人，严禁人、物同吊。

（六）供电系统故障应急预案 1．出现全厂停电事故的汇报程序

1.1出现全厂停电事故后，厂调度员立即通知值班电工确定跳电原因，并通知厂值班汇报。

1.2值班电工立即赶往配电室，检查进线电源带电显示器，判断造成全厂停电的原因，并立即向厂调度员汇报。

1.3厂调度员接到值班电工的汇报后，立即汇报厂长、厂值班汇报。

2．出现全厂停电事故的处理程序 2.1上级变电所故障造成全厂停电

2.1.1值班电工检查高压进线电源带电显示器灯灭，作出初步判断上级变电所电源出现故障，并向厂调度员汇报。

2.1.2因上级变电所故障造成全厂停电时，由厂调度员联系上级变电所，在供电电源一用一热备的情况下，联系进行倒闸操作，将负荷切换至热备用线路上。

2.1.3在供电电源一用一冷备的情况下，由厂调度员联系上级变电所，给予冷备用电源送电；待送电后，在厂高压室内进行倒闸操作，将负荷切换至送电后线路上。

2.1.4若上级变电所限电，厂调度员应积极同上级变电所联系，要求给予保安电（低洼处水泵、办公、照明等用电）。

2.1.5厂调度员应根据上级变电所限电量，制定出供用电方案，确定送电范围，并上报厂值班审批同意后执行。

2.1.6全厂恢复正常供电后，由值班电工做好本次事故的详细记录。

2.2夜间全厂停电

2.2.1值班电工迅速赶赴高压室进行检查，判断故障原因，并汇报厂调度员。

2.2.2厂调度员向厂值班汇报并经同意后，根据故障原因指挥执行应急预案。

3．供电恢复后采取的措施

3.1与上级变电所联系，确保两路进线电源能够做到一路运行，一路热备。

3.2加强高压设备的巡回检查，使用备用电源的立即进行切换，恢复原供电状态。

3.3如发生越级跳闸现象，应根据实际负荷重新计算继电保护值，并进行整定、试验。

3.4对重要岗位无备用电源的考虑增加备用电源。

（各分公司可根据当地情况，另行制定补充条款，报公司总部备案）

第四篇：选煤厂放射性事故应急预案

选煤厂放射性事故应急预案

第一条：为加强放射事故的管理，及时有效的处理放射事故，减轻事故造成的后果，根据国家《放射源管理规定》及有关法律、法规制定该应急措施。

第二条：发生放射源事故时，事故发生单位所有人员必须执行该应急措施。

第三条：发生放射事故的单位，必须立即采取防护措施，控制事故影响，保护事故现场，将事故情况上报矿辐射安全领导小组。

第四条：发生或者发现事故的单位和个人，上报时间最迟不得超过两小时。

第五条：发生工作场所放射性同位素污染事故时应当：

（一）立即撤离有关工作人员，封锁现场，切断一切可能扩大污染范围的环节，严防对实物、畜禽及水源造成污染。

（二）对可能受放射源核素污染或者放射损伤的人员，立即采取暂时隔离和应急救援措施，在采取有效个人安全防护措施的情况下组织人员彻底清除污染并根据需要实施其它医学救治及处理措施。

（三）迅速确定放射性同位素种类、活度、污染范围和污染程度。

第五篇：选煤厂 矿井污水超标 应急预案

陈选技字〔2011〕29号

陈四楼选煤厂矿井污水超标应急预案

各车间、科室：

矿井污水如超标排放，不符合国家污水达标排放的要求，将危害人们的身体健康，直接影响到职工的正常生活，情节严重者环保部门将强行勒令停产整顿,影响企业正常生产。为了预防矿井污水超标排放，一旦发生事故后减轻事故的影响，特建立以下应急预案。

一、适用范围

本应急预案适用于矿井污水处理站化验员、污水处理工及环保管理人员。

二、引用标准、文件和文献

（一）《中华人民共和国环境保护法》

（二）《中华人民共和国水污染防治法》

（三）执行《污水综合排放标准》（GB8978----1996）

三、事故性质分类及识别

（一）矿井污水来水量正常、水质稳定、工艺运行正常时仍出现指标超标。

（二）井下排水量突然增大，工艺难以正常处理引起的指标超标事故。

（三）井下排水水质异常造成指标超标事故。

（四）矿井水处理站设备出现故障或操作人员失误，人为引起的指标超标事故。

四、应急机构

（一）矿井污水超标应急领导组： 组 长：分管厂领导

组 员：生产技术科、调度室、后勤队及相关单位人员。

（二）职责：

组 长：决定启动应急救援预案，组织、指挥、各应急组织进行应急救援行动；宣布应急恢复、应急结束；批准成立现场抢救指挥部，批准现场抢救方案。

组 员：评估事态发展程度，决定升高或降低警报级别、应急救援级别；监察应急操作人员的行动，保证现场抢救和现场外其他人员的安全；协调物资、设备、通讯、后勤等方面的组织工作。

五、事故预防措施

（一）为了改进污水水质，我厂积极引进了先进的污水处理装臵，目前运行效果良好；

1.把设备的日常巡检工作列入工作日程；

2.详细制定各项规章制度，可有效的规范操作人员的行为，防止误操作。

3.做好事故预兆及识别工作，经常观察水的颜色、泡沫及流程情况，发生异常及时化验，尽量减少事故的发生。

六、应急救援事故级别参照

（一）发生小范围的污水泄露事故，污染范围能有效控制，无人员伤亡事故的由事故单位主要负责人对其指挥和急救及协调处理，并向厂事故应急组领导汇报。

（二）发生严重泄露及人员伤亡、环境污染事故的由相应单位成立应急救援现场指挥部，事故单位应按照超标污染事故应急预案，上报厂调度室及事故应急领导组，并积极急救处理，一切听从厂调度室指挥。

（三）发生重大泄露、环境污染及人员伤亡事故时，事故单位应立即向厂应急领导组汇报，并积极组织成立现场指挥部，赶赴事故现场，批准现场救援预案，组织抢救。

七、事故应急救援程序

（一）接警

1.当班人员发现事故应及时停止作业通知值班人员和机构 组长，组长向调度室、相关领导及部门汇报。

2.事故领导组接到总指挥命令后，应立即通知领导组成员和各专业组人员到调度室集中，并通知救护、消防、治安保卫、污染控制、环境污染监测等方面立即赶赴事故现场。

3.不能及时处理的事故，由厂应急领导组共同协调，生产技术科应书面形式向上级环保主管部门汇报。

4.应急启动后，要求尽快作到应急救援人员到位，调配救援所需的应急资源，派出现场指挥协调人员和技术组到现场。

（二）应急响应级别的确定

应急救援领导组接到汇报后，应立即对事故进行断定，确定警报和响应的级别，下达启动应急救援预案的命令，并向集团公司有关领导、调度室汇报请求支援。

（三）应急启动

1.应急领导组成立事故现场指挥部，在接到总指挥命令后，迅速赶到调度室，听取事故简单情况介绍，接受总指挥命令，分头开始行动。

2.事故应急启动后，要求尽快做到应急救援人员到位，开通信息与通讯网络，调配救援所需的应急资源，派出现场指挥协调人员和专家技术组赶赴事故现场。

3.领导组有关人员到达事故现场后，事故单位行政正职或知情人要立即汇报详细的事故情况。

4.现场指挥部在了解现场，在进水量及水质相对稳定，运行 工艺正常仍出现水质超标时，应停止排放并由领导组人员组织技术人员现场进行技术分析。若悬浮物超标，应加大药剂配比或增加进药量，并增加排泥量及排泥次数。

5.由于人为操作原因引起水质超标时，操作人员应及时纠正操作行为，停止排放，控制污染范围，根据实际情况采取相应的措施。

6.在执行应急救援优先原则的前提下，积极开展环境保护、现场检测等工作。

（四）紧急行动的实施 1.事故场所的清理

事故场所内设施已经得到可靠有效控制的情况下，应当迅速安排进场去污，去污过程中，注意各种设备是否完好，须现场运行的设备应立即组织检修人员进行检修。保证工作场所设备完好。

2.污水监测

超标应急监测是必不可少的应急响应行动之一，作用在于为超标事故的探察、评价以及事故控制缓解行动、防护行动的决策提供依据。

应急领导组在其应急计划中对污水超标监测的方案和所用仪器仪表作出规定。

为了确定污水超标事故是否导致场外环境及水质污染，总工办应联系环保部门安排适当的场外水质监测。

（五）扩大应急

必要时应急领导组要向集团公司总指挥部汇报，并请求地方政府及相关部门共同开展紧急救援工作，有效控制污染范围。

（六）应急恢复

抢险结救援行动束后，进入临时应急恢复阶段，现场领导指挥组要组织现场清理、人员清点和撤离。

（七）应急结束

应急结束后，应急领导组宣布应急响应结束，应急人员撤回原单位，由总工办进行应急总结评审。

（八）应急保障要求

1.预案执行保障：由总生产技术科、安检科牵头，在危害辨别、风险评价的基础上，对辩识出难以控制的重大危险事故，制定事故应急预案。

（1）厂应急救援领导组成员及各单位、各部门都必须认真贯彻学习事故应急预案，每年必须组织一次应急演练。

（2）必要地点必须装有通往调度室的电话，并且保证畅通无阻。任何人只要发现异常情况，都有责任有义务立即向生产技术科、调度室、安检科报告。

2.通信保障

自动化要制定应急通信支持保障措施，总指挥部成员要配备完好的通信工具，并始终保持在工作状态，接到通知后，要立即赶赴指定地点。3.物资装备保障

供应要制定应急物资保障预案，保证在各种事故应急抢险中有充足的材料和设备（包括通讯、运输、照明、防护及各种专用工具）。所有抢救物资，设备要按规定配齐配足，加强日常检查和管理，不得随意挪用。

4.应急经费保障

财务科要作好应急救援专项费用计划建立专项应急帐目，保证应急管理运行和应急中各项活动的开支。

八、事故调查分析

由副厂长牵头组织调度室、应急机构、全体成员共同参加分析原因，制定有效整改措施，技术人员做好详细记录，写出汇报材料，报厂长，出现重大污染事故的应向集团公司及地方环保部门汇报以及向媒体发布信息，有效控制超标范围。

九、应急预案的管理

（一）生产技术科科负责各种重大事故应急预案的管理,各单位负责本单位应急预案的管理,由厂长每两年组织对全厂应急预案修订一次,必要时及时修订。

（二）生产技术科负责组织本污水超标事故应急预案的宣传、贯彻、学习。每年根据需要应组织各有关单位进行至少一次应急演习。每年应组织对应急预案的评审，发现问题及时修改并记录。

十、应急培训、审批 组织矿井污水处理站工作人员应进行学习、培训，了解和掌握应急预案的实施步骤及措施。并定期对所实施预案进行修订和整改。

十一、预案实施时间 本预案自印发之日起实施。

二〇一一年三月十五日

主题词：污水 超标 应急预案

主办：生产技术科

2011年3月15日印