如何减少煤矿机电事故2

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第一篇:如何减少煤矿机电事故2

如何减少煤矿机电事故

周利军

2008年8月12日

如何减少煤矿机电事故

摘要:目前全国煤矿事故越来越多,而且危害程度越来越大,其中有大部分事故就是因为机电设备出现问题产生的,本文就主要探讨了关于如何减少煤矿机电事故的措施。

关键字:煤矿、机电、事故、预防、管理

煤矿机电事故是煤矿生产、发展的一个重要制约因素,它不仅造成人员及设备的伤害,还可能成为煤矿煤尘、瓦斯爆炸的一个诱因,使采区乃至整个矿井受到严重破坏。如何预防煤矿机电设备事故的发生,是一个煤矿可持续发展的重要条件。

1.煤矿生产中发生机电事故的原因

(1)设备陈旧老化

在煤矿建设时,煤矿设备的投入必须成套,而且相互之间必须配套,所以一次性投入的资金数目相当大,无论是国企还是私企,都难以承受。由于投入不足,致使煤矿机电设备更新速度较慢,设备相对老化。另外,我国煤炭行业的设备制造业,由于科学技术、工艺设计、原材料、加工制造及检测手段等综合配套能力较低,加之涉及的材料、电子、液压及机械零配件等行业的能力不相匹配,导致煤炭行业整体装备相对落后,设备维护工作量大。

(2)设备造型不合理

我国煤矿生产设备品种少、水平低、质量差,特别是高新技术产品和机械基础产品还不能满足煤炭工业迅速发展的要求,比如液压支架、采煤

机、掘进机、重型刮板输送机等都是在引进技术基础上完成的,对我国煤炭工业发展的现状有一个适应的过程。另外,机电设备的选型要求配套化,对不同的地质条件、使用人员及管理水平等有较强的适应性。而实际情况则是设备与条件不相适应,需要很长一段时间的磨合,磨合期内,往往事故率较高。西山煤矿总公司屯兰矿上马的第一套国产智能化综采设备,由于设备选型上的缺陷以及该矿地质条件、运输能力、管理能力等方面不相匹配,其功能只发挥了 70%~80%。

(3)设备检修不到位

如今正规煤矿大多采用了采煤机、运输机、掘进机、支架等一系列的先进采掘设备,逐步由机械化向自动化迈进,但长时间运行和在运行当中职工操作的失误都会引起设备的损坏,这就要求对设备检修必须做到认真、细致、全面。现在的煤矿职工整体素质不高,再加上设备陈旧,本身维护工作量很大,所以对设备的检查维修只能是哪坏修哪,年检月检工作很难进行下去。据统计,发生的机电设备事故约有 75%~80%是由于操作不规范、检修不到位而造成的。

(4)配件规格和质量不过关

随着煤矿机械化程度的提高,对各种设备配件也提出了更高的要求,但目前我国生产煤矿设备配件的企业结构小而散,对于配件的尺寸、规格、材料、性能没有统一标准,只要不是一个厂家的配件,90%以上不相匹配。各个厂家所生产的配件在细节上存在差异,更有一些小厂家为了自身利益,偷工减料、降低成本,这也给机电设备的正常运行、检修带来了一定影响。

2.减少煤矿机电事故的对策

(1)加强特殊工种的用

工制度管理。煤矿机运工种的技术性较强,其各岗位工种都不能以照顾的身份出现,要由思想端正、技术全面的工人来担任。同时加强临时用工的安全管理,尽量少用或不用临时工。除特殊情况外,特殊工种人员不能随意调换,要严格考核发证,持证上岗。

(2)加强思想教育工作。

通过各种途径加强引导教育职工,明确事故的危害性,消除安全侥幸心理,增强安全意识。运用典型的事故案例对职工进行思想教育。一是建立典型事故案例教育展室,定期对职工进行开放,用生动的案例形象教育职工。二是用典型说教的方式,教育职工认清“三违”的危害,强化职工安全防范意识。三是定期请典型事故的家属做报告,以引起职工思想上的共鸣。另外,特别要注意了解掌握职工的思想和生理状态,因地制宜,因人而异加以监护,防止因不安全心理因素造成的突然事故发生。

(3)加强职工的安全业务培训工作。

减人提效后,以岗定人,管理层和工人岗位限额,原有的培训组织形式已不适应,需根据新的形式采取新的对策:一是建立竞争机制,如对技术工种和管理人员采取竞争上岗,对所有职工都采用岗位技能工资,划分工资等级,引导和迫使职工自发学习安全业务知识;二是每隔一定时期组织职工进行技术比武,对优胜者给予重奖,以调动职工学技术、学业务的积极性,促使他们在岗位上按标准及规程进行作业;三是采用“三结合”的培训方式,即业余培训与脱产培训相结合,以业余培训为主,全员培训与

重点培训相结合,以重点培训为主,内培与外培相结合,以内培为主;对新工人、新岗位、新技术要进行强化培训,以全面提高职工的安全业务素质为目的,为搞好安全生产打下坚实的“以人为本”的基础。

(4)努力加强矿井质量标准化管理。

矿井质量标准化是煤矿安全的基础。实践证明,矿井质量标准化工作的投入,能得到十几倍甚至几十倍的效益产出,有力地促进了安全生产。要把这项工作当作一项经常化的工作来抓,要由静态达标向动态达标转变,由重结果向重过程转变,实现生产全过程达标。

(5)加强安全工作力度,向管理要安全。

实践证明,要抓好安全工作,离不开有效的监督,失去了监督作用,必然助长麻痹侥幸、违章蛮干的现象。监督不到位或流于形式,是导致安全事故的重要原因。因此,必须强化监督制约机制,充分发挥现场安监人员的作用;同时,必须坚持行之有效的安全管理制度,特别是要建立和完善各级领导和业务部门的安全生产责任制和工人的岗位责任制,明确每个人的安全职责。另外,采取安全资金激励机制,通过经济杠杆,严格考核,兑现奖惩,从而促进各项安全管理制度的落实。

第二篇:如何减少煤矿机电事故

如何减少煤矿机电事故

1 煤矿生产中发生机电事故的原因

1.1 设备陈旧老化

煤矿设备的投入必须成套,而且相互之间必须配套,所以一次性投入的资金数目相当大。由于投入不足,致使煤矿机电设备更新速度较慢,设备相对老化。另外,煤炭行业的设备制造工艺设计、原材料、加工制造及检测手段等综合配套能力较低,加之涉及的材料、电子、液压及机械零配件等行业的能力不相匹配,导致煤炭行业整体装备相对落后,设备维护工作量大。

1.2 设备造型不合理

我国煤矿生产设备品种少、水平低、质量差,特别是高新技术产品和机械基础产品还不能满足煤炭工业迅速发展的要求,比如液压支架、采煤机、掘进机、重型刮板输送机等都是在引进技术基础上完成的,对我国煤炭工业发展的现状有一个适应的过程。另外,机电设备的选型要求配套化,对不同的地质条件、使用人员及管理水平等有较强的适应性。肥城矿业集团公司曹庄矿上马的第一套国产智能化综采设备,由于设备选型上的缺陷以及该矿地质条件、运输能力、管理能力等方面不相匹配,其功能只发挥了70~80%。

1.3 设备检修不到位

如今正规煤矿大多采用了采煤机、运输机、掘进机、支架等一系列的先进采掘设备,逐步由机械化向自动化迈进,长时间运行和在设备运行当中职工操作的失误都会引起设备的损坏,这就要求对设备检修必

须做到认真、细致、全面。现在的维修人员整体业务素质较差,再加上设备陈旧,本身维修工作量很大,所以对设备的检查维修只能是哪坏修哪,年检月检工作很难进行下去。据统计,发生的机电设备事故约有75%~80%是由于操作不规范、检修不到位而造成的。

1.4 配件规格和质量不过关

目前我国生产煤矿设备配件的企业结构小而散,对于配件的尺寸、规格、材料、性能没有统一准,90%以上不相匹配。各个厂家所生产的配件在细节上存在差异,更有一些小厂家为了自身利益偷工减料,给机电设备的正常运行、检修带来了不良影响。

1.5 管理存在漏洞

特种作业人员安全意识淡薄、麻痹大意,违反“三大规程”及有关安全规定,违章指挥、违章操作时有发生。不能按照要求定期对机电设备操作人员和维修人员的进行必要的技术培训,落实终端责任不利。

第三篇:煤矿机电事故应急预案.(DOC)

煤矿机电事故应急预案

XXXX煤矿机电事故应急预案

9.1事故的类型和危害程度分析

煤矿机电事故的主要类型有:供电事故、触电事故等。

机电事故的发生无规律可寻,供电事故多发生在夏季雷电多雨时和冬季天气变化较大时,供电事故影响范围较大。机电事故的响应级别一般为Ⅱ级、Ⅲ级、Ⅳ级及以下级别。

9.2事故应急处置基本原则

煤矿机电事故将本着“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持事故应急与预防相结合,依靠科技,依法规范,不断改进和完善应急救援手段的原则。

9.3应急救援组织体系

安全生产事故救援组织体系由市行办应急救援指挥部、矿应急救援指挥部等组成。

9.3.1指挥机构及职责

总 指 挥: 景彦朝

副总指挥: 赵洪波 刘同仁

成 员: 张志刚 陈志贤

屈建超

一旦发生事故,事故处理分5个小组进行。

1、技术处理组:

煤矿机电事故应急预案

长: 张志刚

成员: 赵金峰 史喜亮 冯建奎

职责任务:(1)立即组织查明事故原因,性质、危害程度等。

(2)组织区域内人员,采取措施进行处理

2、抢险救灾组:

长: 冯慧超

成员: 赵志军

赵登波 张志强

职责任务:组织煤矿救灾队进行事故抢险工作。

3、后勤保障组:

长:李宝山

成员: 赵华三 赵志辉 赵旭涛

职责任务:(1)负责调集人员、车辆及救灾物资,组织事故现场人员疏散。

(2)负责与外单位的协调工作。

4、医疗救护组:

长: 李宝山

成员: 吴占甫 赵浩洋 陈星旭

职责任务:

(1)组织人员迅速赶赴事故现场,制定救护方案,抢救伤员。

煤矿机电事故应急预案

(2)协调各大医院对事故现场中受伤人员及时进行救治。

5、事故调查组:

长: 刘同仁

成员 于献 冯慧超

屈建超

职责任务:调查事故经过和原因,追查事故责任,负责制定事故调查、分析报告。

9.4机电事故的预防措施

1、所有机电设备的设计、设备选型、进货、安装调试等全过程,生产技术科、物资供应、机电科等有关部门都必须严把质量关,严格执行有关规定,杜绝假冒伪劣产品和没有煤矿安全标志的不合格产品入矿和下井。

2、严格按照《煤矿设备管理规程》规定及设备使用说明书规定的检修周期和时间,进行煤矿机电设备停产检修。每月一次的停产检修必须认真编制计划并确保检修质量。

3、井上、下供电系统:

(1)对井下各水平、中央变(配)电所、主排水泵和下山开采的采区排水泵房供电的线路不得少于两回路,主要压风机、提升人员的提升绞车等主要设备,必须有两回路直接由变电所馈出的供电线路,线路上不得分接任何负荷。

(2)井下使用普通型电气测量仪表,必须在瓦斯浓度1.0%以下的地点使用,并实时监测使用环境的瓦斯浓度。

煤矿机电事故应急预案

(3)井下不得带电检修、搬迁电气设备、电缆和电线。检修或搬迁电气设备时,必须按《煤矿安全规程》有关规定执行。

(4)严格遵守井下电气设备操作规程,非专职人员严禁擅自操作电气设备。

(5)防爆电气设备入井前,必须有“产品合格证”、“防爆合格证”、“煤矿矿用产品安全标志”,安全性能可靠合格,否则不准下井。

(6)井下电力网的短路电流不得超过其控制用的断路器在井下使用的开断能力。

(7)井下高压电动机、动力变压器的高压控制设备、井下由采区变电所、移动变电站或配电点引出的馈出线、低压电动机的控制设备应具备的各种保护功能且动作灵敏可靠。

(8)高压电网的单相接地电容电流不超过20A。

(9)每天必须对低压检漏装置的运行情况进行1次跳闸试验。每班使用前对煤电钻综合保护装置进行1次跳闸试验。

10)井上、下必须按规定装设防雷电装置。

(11)井下必须使用经检验合格并取得煤矿矿用产品安全标志的阻燃电缆,电缆主线芯截面满足供电线路负荷的要求。

(12)按规定敷设电缆,电缆穿过墙壁的部分由套管保护,并严密封堵管口。

4、排水系统:

煤矿机电事故应急预案

(1)井下主要排水设备必须有工作、备用和检修的水泵,工作水泵的能力应能在20h内排出矿井24h的正常涌水量。备用水泵的能力应不小于工作水泵能力的70%。工作和备用水泵的总能力应能在20h内排出矿井24h的最大涌水量。检修水泵的能力应不小于工作水泵能力的25%。

(2)主排水管路必须有工作和备用水管,工作水管的能力应能配合工作水泵的排水能力,工作和备用水管的总能力应能配合工作和备用水泵的排水能力。

(3)配电设备应同工作、备用以及检修水泵相适应,并能同时开动工作和备用水泵。

(4)每年雨季前必须对水泵、水管、闸阀、排水用的配电设备和输电线路全面检修1次,并对全部工作水泵和备用水泵进行1次联合排水试验,发现问题,及时处理。

(5)每天安排专职维修人员对主排水泵房、各采区排水泵设备进行巡回检查。发现问题,及时处理。

9.5机电事故处理措施

9.5.1发生机电事故后的汇报程序:

1、发生机电事故后,现场人员应积极组织采取可行措施,并在跟班领导的指挥下,及时汇报调度室。

2、矿调度室接到报告后,立即报告值班矿领导、矿长、总工程师和有关人员。在矿长、总工程师的主持下,制定救

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灾方案,并编制处理措施,组织事故抢救。

3、调度室立即通知相关单位准备必要的材料和设备,抢险救灾队负责材料设备的运送,并安排人车运送救护队和救灾的其它人员到采区车场。

4、调度室立即通知医务室,做好抢救伤员的准备工作。

5、抢险救灾队队接到事故报告后,立即组织一个小队下井抢救事故,并带齐处理事故的应急工具,到达现场后与现场人员一起抢救,对救出的人员立即进行急救,争取时间(具体汇报程序见图4-1)。

9.5.2各类机电事故的应急处理措施:

1、付斜井绞车房事故应急处理措施(如跳闸)

当付斜井绞车房发生事故无法运行时,影响矿井正常提升和安全生产时,采取本应急措施。

(1)汇报及处理程序:

①如果事故影响范围小,容易处理,绞车司机通知值班人员马上处理,处理完后汇报处理方法、处理结果、影响时间给机电科和区值班领导。

②如果事故影响范围大,无法自行处理时,及时通知调度室,并立即根据事故发生情况,分析处理手段、处理人员多少,马上通知就近人员迅速赶到。处理完后及时汇报调度室,并写出事故经过、原因、处理结果,以及影响时间。

(2)人员组织:

煤矿机电事故应急预案

由机电科值班领导根据事故轻重组 织人员并靠在现场进行指导。

(3)处理事故常需材料及工具:

图纸、铜芯线、常用继电器、万用表及个人工具等

(4)绞车事故处理注意事项:

①首先应根据车房内主控台显示屏上所显示的故障进行查找。

②处理过程中严禁带电作业,若需要更换配件必须对所操作的回路停电。

③在没处理好故障情况下,严禁甩保护进行开车。

④处理好故障后,应和井口联系进行空载试车,一切正常后方能走钩。

⑤多人进行处理事故时,应听从现场负责人的指挥,不莽撞蛮干,按部就班、合理有序地施工,尽量缩短事故影响时间。

⑥处理完事故,值班人员应在现场观察半小时后,若一切正常方可离开绞车房。

3、斜井提升绞车停电事故应急处理措施

斜井提升绞车担负着全矿原煤提升的重任,是全矿安全生产的咽喉部位。正常运行状态下,有两回路供电,一回路运行,另一回路备用。如果出现单回路或双回路停电,采取本

煤矿机电事故应急预案

应急处理措施。

(1)汇报及处理程序

1.若运行回路发生停电,值班员立即投入备用回路,然后汇报值班领导,同时汇报调度室,要尽快查明原因恢复供电投入备用。

2.一旦发生电网故障或不可抗拒因素等原因造成两回路同时停电时,必须采取以下应急处理方法。

3.无论串车中有无装煤,在何位置,提升司机应立即将手把拉回零位,并将绞车全部闭锁。

4.立即汇报机电科,同时汇报调度室,由调度室统一调度指挥。

5.值班人员立即赶到现场,对故障原因进行仔细排查,立即组织人员进行抢修,若属于外部原因,应立即汇报调度室进行处理。

6.事故原因查明之前,任何人不得送电开车,防止跑车事故发生,造成重大事故。

7.事故原因查明并排除以后,必须由技术员以上管理人员在场方可送电。

⒏立即组织维修人员对主绳进行仔细检查,并检查装卸载位置是否正常,并及时进行调绳。

⒐若一切正常后,汇报调度室得到批准后,方可进行正常

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提升运行。

⒑检查过程中,若主绳受到严重拉伸伸长,按《煤矿安全规程》第407条规定:遭受猛烈拉力的一段的长度伸长0.5%以上时,必须更换全绳或将受力段剁掉。此时应立即汇报调度室进行处理。

⒒待一切正常并汇报调度室得到批准后,方可进行正常运行。

(2)人员组织:

由机电科值班领导根据事故轻重组织人员,并靠在现场进行指导。

(3)处理事故常需材料及工具:图纸、铜芯线、常用继电器、万用表及个人工具等。

(4)停电事故处理注意事项:

①处理过程中严禁带电作业,若需要更换配件必须对所操作的回路停电,按规定挂接地线后,方可进行作业。

②多人进行处理事故时,应听从现场负责人的指挥,不莽撞蛮干,按部就班、合理有序地施工,尽量缩短事故影响时间。

③处理完事故,值班人员应在现场观察半小时后,若一切正常方可离开。

4、副井提升绞车停电事故应急处理措施

副井提升绞车

煤矿机电事故应急预案

担负着人员上下井的重任,是我矿井下通往井上的第一安全出口。正常运行状态下,有两回路供电,一回路运行,另一回路备用。如果出现单回路或双回路停电,采取本应急措施。

(1)汇报及处理程序

①若运行回路发生停电,值班员立即投入备用,然后汇报工区值班领导,同时汇报调度室。查明原因尽快恢复供电,另一回路投入备用。

②一旦发生电网故障或不可抗拒因素等原因造成两回路同时停电时,必须采取以下应急处理方法。

③无论人车(罐)中有无人员,在何位置,提升司机应立即将手把拉回零位,并将绞车全部闭锁。

④立即汇报机电科值班人员,同时汇报调度室,由调度室统一调度指挥。

⑤值班人员及技术人员立即赶到现场,对故障原因进行仔细排查,立即组织人员进行抢修,若属于外部原因,应立即汇报调度室进行处理。

⑥事故原因查明之前,任何人不得送电开车,防止跑车事故发生,造成重大事故。事故原因查明并排除以后,必须有技术员以上管理人员在场方可送电。

⑦立即组织维修人员对主绳进行仔细检查,并检查上下停位是否准确,并及时进行打压调绳,平衡张力差。

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⑧若一切正常后,汇报调度室得到批准后,方可进行正常提升运行

⑨检查过程中,若主绳受到严重拉伸伸长,按《煤矿安全规程》第407条规定:遭受猛烈拉力的一段的长度伸长0.5%以上时,必须更换全绳或将受力段剁掉。此时应立即汇报调度室进行处理。

⑩待一切正常并汇报调度室得到批准后,方可进行正常运行。

(2)人员组织:

由机电科值班领导根据事故轻重组织人员并靠在现场进行指导。

(3)处理事故常需材料及工具:图纸、铜芯线、常用继电器、万用表及个人工具等。

(4)停电事故处理注意事项:

①处理过程中严禁带电作业,若需要更换配件必须对所操作的回路停电,按规定挂接地线后,方可进行作业。

②多人进行处理事故时,应听从现场负责人的指挥,不莽撞蛮干,按部就班、合理有序地施工,尽量缩短事故影响时间。

③处理完事故,值班人员应在现场观察半小时后,若一切正常方可离开。

煤矿机电事故应急预案

(5)停送电操作的有关安全措施:

①高压停送电的操作,可根据书面申请或采用其它可靠的联系方式,得到批准后,由专责电工执行:严格执行专人停送电的停电制度;严禁约时送电;停电的开关操作机构必须闭锁,并在操作把手处挂“有人工作,禁止全闸”的标志牌。

②部分停电作业应有遮挡。

③高压线路倒闸操作时,必须实行操作制度和监护制度;操作人员必须填写操作票。严禁带负荷拉开隔离开关。

④操作时,必须有两人执行,一人操作,一人监护;操作中必须执行监护复诵制度,操作人员必须使用试验合格的绝缘工具,戴绝缘手套,穿绝缘靴或站在绝缘台上。

5、主排水泵事故应急处理措施

矿井主排水泵承担矿井排水任务,当主排水系统发生故障,直接影响矿井安全生产时,采取本应急措施。

(1)汇报及处理程序:

①当运行主排水泵无法启动或发生事故时,岗位工应立即按规定启动备用主排水泵,并汇报机电值班领导,机电领导应立即派维修值班人员查看现场,查明事故原因并决定处理方案。

②维修值班人员将主排水泵故障处理完后,应立即将处理方法、处理结果、影响时间汇报给机电值班领导。

煤矿机电事故应急预案

③当运行、备用和检修主排水泵或主排水管路发生故障而导致主排水系统无法正常排水时,必须按照以下方法进行应急处理。

④应立即汇报机电值班领导和调度室,机电领导应立即带领维修值班人员查看现场,查明事故原因并决定处理方案。

⑤泵房岗位工应随时观察矿井主、付水仓水位变化,技术科地质人员要密切监控矿井涌水情况,一旦水仓水位和矿井涌水量出现异常,应及时向调度室汇报。

⑥当主排水系统故障未排除,矿井水位继续升高时,机电领导必须立即通知调度室,由调度室决定组织撤离井下人员和切断各采区供电。

⑦当主排水系统故障排除后,岗位工应立即按规定启动运行和备用主排水泵同时排水,机电领导应立即通知调度室恢复供电、组织生产。

⑧恢复供电后,立即汇报调度室,由调度室组织瓦检员对井下所有地点进行瓦斯浓度检测,符合标准时,方可进入井下进行作业。

⑨检查过程中,若主绳受到严重拉伸伸长,按《煤矿安全规程》第407条规定:遭受猛烈拉力的一段的长度伸长0.5%以上时,必须更换全绳或将受力段剁掉。此时应立即汇报调度室进行处理。

煤矿机电事故应急预案

⑩待一切正常并汇报调度室得到批准后,方可进行正常运行。

(2)人员组织:

由机电科值班领导根据事故轻重组织人员并靠在现场进行指导。

(3)处理事故常需材料及工具:图纸、铜芯线、常用继电器、万用表及个人工具等。

(4)停电事故处理注意事项:

①处理过程中严禁带电作业,若需要更换配件必须对所操作的回路停电,按规定挂接地线后,方可进行作业。

②多人进行处理事故时,应听从现场负责人的指挥,不莽撞蛮干,按部就班、合理有序地施工,尽量缩短事故影响时间。

③处理完事故,值班人员应在现场观察半小时后,若一切正常方可离开。

(5)停送电操作的有关安全措施:

①高压停送电的操作,可根据书面申请或采用其它可靠的联系方式,得到批准后,由专责电工执行:严格执行专人停送电的停电制度;严禁约时送电;停电的开关操作机构必须闭锁,并在操作把手处挂“有人工作,禁止全闸”的标志牌。

②部分停电作业应有遮挡。

煤矿机电事故应急预案

③高压线路倒闸操作时,必须实行操作制度和监护制度;操作人员必须填写操作票。严禁带负荷拉开隔离开关。

④操作时,必须有两人执行,一人操作,一人监护;操作中必须执行监护复诵制度,操作人员必须使用试验合格的绝缘工具,戴绝缘手套,穿绝缘靴或站在绝缘台上。

5、主排水泵事故应急处理措施

矿井主排水泵承担矿井排水任务,当主排水系统发生故障,直接影响矿井安全生产时,采取本应急措施。

(1)汇报及处理程序:

①当运行主排水泵无法启动或发生事故时,岗位工应立即按规定启动备用主排水泵,并汇报机电值班领导,机电领导应立即派维修值班人员查看现场,查明事故原因并决定处理方案。

②维修值班人员将主排水泵故障处理完后,应立即将处理方法、处理结果、影响时间汇报给机电值班领导。

③当运行、备用和检修主排水泵或主排水管路发生故障而导致主排水系统无法正常排水时,必须按照以下方法进行应急处理。

④应立即汇报机电值班领导和调度室,机电领导应立即带领维修值班人员查看现场,查明事故原因并决定处理方案。

⑤泵房岗位工应随时观察矿井主、付水仓水位变化,技术

煤矿机电事故应急预案

科地质人员要密切监控矿井涌水情况,一旦水仓水位和矿井涌水量出现异常,应及时向调度室汇报。

⑥当主排水系统故障未排除,矿井水位继续升高时,机电领导必须立即通知调度室,由调度室决定组织撤离井下人员和切断各采区供电。

⑦当主排水系统故障排除后,岗位工应立即按规定启动运行和备用主排水泵同时排水,机电领导应立即通知调度室恢复供电、组织生产。

⑧恢复供电后,立即汇报调度室,由调度室组织瓦检员对井下所有地点进行瓦斯浓度检测,符合标准时,方可进入井下进行作业。

(2)人员组织:

由机电科值班领导根据事故轻重组织人员并靠在现场进行指导。

(3)处理事故常需材料及工具:管钳、扳手、闸阀、轴承、万用表及个人工具等。

6、煤矿大面积停电事故应急处理措施

当矿井供电系统发生紧急情况时,为保证矿井和井下人员的安全,应采取以下应急处理措施:

(1)矿井发生全部停电时,矿分管领导、机电科科长、技术员及时到调度室统一指挥,机电科专人至×××××××

煤矿机电事故应急预案

供电局及时了解停电的原因及恢复送电情况,主通风机值班维修工到通风机房,绞车维修电工到付井绞车房,等待恢复送电。

(2)当因故障不能及时正常供电时,机电科将对矿区采取送保安电力措施,我矿两个配电室的送电工作安排如下:只送主通风机线路、下井回路、付井线路、付井低压线路、压风机低压线路、工业广场照明低压线路、工业广场动力低压线路。其中压风机只能负担副井提升用风,副井只能用于提升人员以及牵扯安全的必须性物料;工业广场动力低压线路只能保证付井口信号以及充灯室用电;工业广场照明低压线路只能保证调度室的用电;井下由中央变电所依次向各级变电所送电,用电只能用以保证井下局扇、排水以及牵扯安全的必需性物料的提升运输;在负荷允许的情况下。

(3)当电力系统可及时恢复正常供电时,机电科电力调度通知后恢复送电。配电室的(2)人员组织:

由机电科值班领导根据事故轻重组织人员并靠在现场进行指导。

(3)处理事故常需材料及工具:管钳、扳手、闸阀、轴承、万用表及个人工具等。

6、煤矿大面积停电事故应急处理措施

煤矿机电事故应急预案

当矿井供电系统发生紧急情况时,为保证矿井和井下人员的安全,应采取以下应急处理措施:

(1)矿井发生全部停电时,矿分管领导、机电科科长、技术员及时到调度室统一指挥,机电科专人至×××××××供电局及时了解停电的原因及恢复送电情况,主通风机值班维修工到通风机房,绞车维修电工到付井绞车房,等待恢复送电。

(2)当因故障不能及时正常供电时,机电科将对矿区采取送保安电力措施,我矿两个配电室的送电工作安排如下:只送主通风机线路、下井回路、付井线路、付井低压线路、压风机低压线路、工业广场照明低压线路、工业广场动力低压线路。其中压风机只能负担副井提升用风,副井只能用于提升人员以及牵扯安全的必须性物料;工业广场动力低压线路只能保证付井口信号以及充灯室用电;工业广场照明低压线路只能保证调度室的用电;井下由中央变电所依次向各级变电所送电,用电只能用以保证井下局扇、排水以及牵扯安全的必需性物料的提升运输;在负荷允许的情况下。

(3)当电力系统可及时恢复正常供电时,机电科电力调度通知后恢复送电。配电室的

送电顺序依次为主通风机线路、下井线路、付井线路、付井低压线路、压风机低压线路、工业广场照明低压线路、工业

煤矿机电事故应急预案

广场动力低压线路、主井低压线路、压风机、生产系统线路、食堂线路、机修厂线路、三产线路、工业广场照明低压线路、工业广场动力低压线路。

井下恢复送电由中央变电所依次向各级变电所逐级送电,各采区首先检测瓦斯后将所有掘进迎头的局部扇风机送电开启。井下供电系统稳定运行10min后,各采区方可对回采工作面及掘进工作面送电,开始正常生产。

7、一旦因供电原因导致主要通风机停止运转时

按第三章主要通风机停止运转应急预案第2条规定要求执行,同时,机电科及时组织查找停电原因,恢复供电。

煤矿机电事故应急预案

XXXX煤矿机电事故应急预案

XXXX煤矿机电科

煤矿机电事故应急预案

2010年10月7日

第四篇:关于煤矿事故减少和监管现状的思考

改革开放四十年来,我国煤炭产量由1978年的6.2亿吨增加到2018年的36.8亿吨,增长近6倍;

煤矿百万吨死亡率由1978年的9.713下降到2018年的0.093,下降近一百倍。一增一降,说明我国煤炭工业实现了里程碑式的跨越,发展到了一个新历史阶段。

一、我国煤矿事故大幅下降,有以下四个主要因素:

1.社会生产力大发展,人民生活水平及思想觉悟大提高,是事故减少的根本原因。在党中央坚强有力的领导下,我国社会生产力发展突飞猛进,政治、经济、科技、国防等各项事业蓬勃发展,人民生活水平显著提高,综合国力稳居世界前列。随着改革开放的不断推进,市场经济愈发活跃,生活变化日新月异,人民群众对美好生活的向往要求也越来越高,不再仅仅满足于物质需求,而是更多考虑生活品质,讲究精神追求,开始对工作挑挑拣拣,追求的是“诗和远方”。煤矿在社会上看来还是低端行业,煤矿单纯的高工资已经失去竞争力,远离城市,脱离社会,生活单调枯燥,发展受局限,无法顾家,跟不上社会发展脚步的弊端让很多人才望而却步。而且现在煤矿下井的工人安全意识和警惕性很高,比如辖区铜川矿业公司某国有煤矿井下工人看到采面瓦斯探头报警,没有冒险蛮干,而是迅速撤离主动升井,叫都叫不住。后来查明是误报警,工人还不太相信不下井,把矿长搞得没办法。从被动的要我安全,到主动的我要安全,这就是思想上的一个质的飞跃,大家基本上都实现了小康生活,不再要钱不要命,是社会文明进步的表现。

2.科技水平的提高,煤矿开采工艺和生产设备的现代化,是事故减少的技术保障。大型煤矿开采机械化程度由1978年的32.34%提高到2018年的96.1%,安全保障能力不断提升。辖区黄陵矿业公司首推的无人智能化开采走在全国前列,2018年全国煤矿共建成145个智能化采煤工作面,大大降低了工人的数量和劳动强度。一线作业人员数量大幅度减少,最大程度消减下井人数,这就从根本上杜绝了事故造成重大人员伤亡。2019年1月9日,国家煤矿安全监察局公布了《煤矿机器人重点研发目录》,织就了美好蓝图,通过“机器换人”来实现煤矿作业的“少人则安”和“无人则安”,为推动煤矿智能化无人化发展提速,以人为本,减员增效,用高科技装备为煤矿生产安全保驾护航。

3.强力的行政手段整合煤矿资源,淘汰退出落后产能,是事故减少的时代背景。经历三轮大规模的煤矿资源整合,结合煤炭行业供给侧结构性改革,以壮士断腕的决心,放弃眼前利益,顾长远发展,坚决整合关闭了一大批产量小、灾害重、风险大、管理差的小煤矿,淘汰了大量的落后产能,不安全产能,消灭了事故发生的温床。目前全国保留煤矿5800多处,2018年原煤产量36.8亿吨,大型煤炭企业原煤产量26.11亿吨,占比71%。煤矿生产呈现集团化、规模化,上下游产业一体化的发展新趋势。

4.监管监察机构重拳出击、严格执法是事故减少的必要条件。煤矿监管监察部门履职尽责,依法严惩违法违规行为,从严追究事故责任,罚款力度持续加大,违法违规成本持续增加。通过有力的硬措施,震慑和打消了一大批煤矿企业主的非法违法思想和行为,让煤矿企业主树立了规矩意识和守法意识,合法经营合法受益,从基础上保证了安全投入,规范了煤矿生产秩序。2018年监管监察部门累计检查煤矿15.9万矿次,查处事故隐患90.9万条,其中:重大隐患1559条。实施行政处罚15360次。行政罚款15.53亿元。2018年全国煤矿实现事故总量、较大事故、重特大事故和百万吨死亡率“四个下降”,其中煤矿百万吨死亡率0.093,首次降至0.1以下,达到世界产煤中等发达国家水平,煤矿安全生产创历史最好水平。

二、政府监管存在的矛盾

生产是创造价值的过程,本身就有一定风险,安全也是相对的,是动态变化的。尤其是煤矿,井下空间有限,环境复杂,灾害如影随形,隐患时刻相伴。有力的监管监察,消除了大量隐患,杜绝了许多未遂事故的发生,挽救了大量生命和财产,是无形的工作成果。可是安全生产没有边界,只有起点没有终点,无法定性定量考核,工作再努力,再到位,也不出有形的工作成果,安全监管监察工作的价值从来没有被肯定赞扬。安全工作大多时候是被动的,年初出事,一年白干,年末出事,白干一年。随时面临“十年之功毁于一旦”的窘境。安全生产的基础性、根源性问题仍很突出,整体仍处于脆弱期、爬坡期、过坎期。就煤矿来说必须清楚存在的矛盾:

1.政府和煤矿企业方面:煤矿企业做为煤炭生产单元,是社会原始财富的创造者,也是煤矿监管监察部门存在的客观要件。生产是为了增加社会财富,创造经济价值和社会效益。没有哪一个企业不想安全生产。排除市场因素,科技发展水平制约,法律

法规的缺陷、矛盾和滞后,现有的行政管理手段不完善,朝令夕改,政策的不稳定性,随意性,将来的不确定性,造成了民营企业畏首畏尾,不敢大规模投入资金的现状。直接后果就是安全标准下降。政府责怪企业,企业抱怨政府,形成了恶性循环,大大增加了事故几率。煤矿企业不同于其他行业,瓦斯、水、火、有毒有害气体如影随行,属于严重高危行业,不能开开停停。政府行政手段干预要克制,应进一步转变职能,改变观念,多给煤矿正面宣传引导,优化营商环境,舆论环境,切实减轻企业负担,建立互信。政府企业方能齐心协力,最大限度管控风险,共同搞好安全生产。

2.煤矿安全监管监察方面:在福利政策面前,监管监察部门往后站;

在处分追责方面,监管监察部门往前来。同时煤矿监管监察和行业管理部门职责定位界限不清,有重合有矛盾,权责利不对等。随着事故追究力度不断升级,很多监管监察人员心理不踏实,战战兢兢,隔墙扔石头,随时可能被砸到。没有一丝安全感,感觉出力不讨好,遇事就躲,遇压就怂。政府为了政绩,一方面要求加强安全监管,另一方面要求煤矿多出煤,增加gdp和税收。监管部门夹在中间左右为难,是一个无解的难题。煤矿监管部门已经成了高危部门,特别是责任追究方面,往往是这个处分还没有结束,另一个就来了,成了名副其实的背锅侠。特别强调一点:煤矿安全监察机构不是具有原罪的!国家设立煤矿安全监察机构的目的:预防和减少事故。安全监管监察人员的有罪推定,这是很荒谬的,无原则的追责是对法律的亵渎,严重伤害了监管监察人员的工作积极性。在这种情况下,监管监察部门必须要自己定位准确,树立红线意识、底线思维,安全大于天。检查执法必须严格标准,细致严谨,对违法违规处理必须动真碰硬,顶住压力不妥协,依法履职到位。现场处置、行政处罚、文书笔录证据材料等务求完善,要经得起各方面的检验,用法律武器维护干部职工合法权益。

第五篇:煤矿矿山机电运输专业事故案例

机 运 专 业 事 故 案 例

联系人:闫海

联系电话:***

机电运输科 年1月8日 2016

“2012.9.15” 慈林山煤矿皮带机伤人事故案例

一、事故发生经过

2012年9月13日下午,慈林山煤矿分管生产副矿长王建虎主持召开协调会,安排9#煤南翼皮带机机头卸载臂延长改造工作,直接安排机电科负责进行卸载臂的设计和定制,并由中宇公司项目部综掘二队负责施工。9月15日四点班,中宇公司项目部综掘二队擅自开工,19:00时,当卸载臂安装及皮带钉扣完毕,皮带穿条时,发现两端接口距离相差1.2m,不能合口。在尝试了用人力牵拉及皮带机点动倒转的方式均无法将皮带合拢的情况下,负责接带工作的皮带检修工高雅军擅自从皮带断口处跳入驱动滚筒与导向滚筒之间的底皮带上,并违章指挥皮带机司机秦义以点动方式倒转皮带机,在皮带机运转瞬间,高雅军即被卷入驱动滚筒,下半身挤压受伤,后将其紧急送往医院不治身亡。

二、事故原因分析

1、慈林山煤矿在9#煤南翼皮带机机头卸载臂延长改造开工前,未办理单项工程开工许可审批手续,未落实业务保安责任;未执行集团公司《变化环节、非正规作业岗位作业标准》有关规定;未编制现场作业安全技术专项措施;机电管理制度不健全;机电科与施工队组擅自确定开工时间,现场安全监管不到位是导致事故发生的主要原因。

2、中宇公司慈林山煤矿项目部领导干部双带班管理制度执行不到位;现场施工人员技术力量薄弱,当班接带操作人员不熟悉岗位操作规程,冒险蛮干是导致事故发生的间接原因。

3、在作业中,高雅军违章进入驱动滚筒与导向滚筒之间仅有1.8m宽的底皮带上,违章指挥皮带机司机秦义启动皮带机倒转,是导致此

次事故发生的直接原因。

三、事故防范措施

1、各单位要深刻汲取本次事故教训,仔细查找管理漏洞,重点检查是否严格执行单项工程开工许可制度;是否严格执行非正规作业分级管理制度;是否按规定编制相关安全技术专项措施,是否严格执行“四位一体”开工制度。

2、加强施工组织协调工作,特别是非正规作业项目,要切实落实各级安全责任,强化现场安全监管。严格执行岗位作业标准化标准,加强各项安全操作规程学习,提高安全意识,确保各岗位人员严格按照规程操作。

3、各基建矿井要严格执行领导干部双带班制度,加强对重点部位、关键环节的检查巡视,全面掌握当班井下的安全生产状况。

四、事故教训

这起事故暴露出了安全工作存在的诸多短板:安全意识、干部作风、安全责任、职工素质、执行力等方面存在很多问题,形成了安全管理的“短板”,在持续安全长周期中,思想作风出了问题,职工安全意识不够,特别是变化环节和非正规作业环节有效监管不够,“三违”现象抬头造成的。

上述短板源于:安全周期延长产生的麻痹心理,基建矿井、新建系统产生的麻痹心理,习惯性违章的麻痹心理。我们不能麻痹大意,绝不能过高估计安全生产形势,绝不能过高估计干部群众对安全生产重要性的认识,绝不能过高估计当前安全生产管理的能力和水平,坚持“如临深渊、如履薄冰”,“从零开始、向零奋斗”,“赢在标准、胜在执行”的安全理念,扎扎实实抓好安全生产工作。

“2000.11.30”南屯矿中央皮带火灾事故案例

一、事故发生经过

11月30日14时30分,矿调度室接到-440泵房人员汇报-440水平有烟雾的报告,调度员当即汇报了矿有关领导,在随后从井下不同地点向调度室的汇报中判断,是中央胶带机巷发生火灾。矿领导当即下达了将-440水平及九采区所有人员立即从不受烟雾威胁的东大巷及六采区撤人的命令。并先后通知了矿救护中队及集团公司的救护大队救灾。14时45分救护队赶到着火现场,发现第二部胶带机头处火势猛烈,浓烟滚滚,火势很大。救护队当即分开,一个小队用携带的灭火器和现场的消防供水系统直接灭火,其余救护人员进入灾区抢救遇险人员。经救护人员及其他干部职工的全力奋战,遇险人员16时30分全部撤出或救出,18时明火基本扑灭,21时余火彻底清理干净,救灾工作结束。

二、事故原因分析

1、中央胶带机巷的第二部胶带机是两台电机拖动,里侧电机的输出轴发生断裂,由于该电机与减速箱间的液力偶合器与电机是孔轴配合连接,与减速箱是弹性销连接,电机轴断裂后液力偶合器失去支撑,其在另一台电机经传动滚筒﹑减速箱的带动下作高速偏心旋转,与滚筒发生碰撞﹑摩擦,将液力偶合器碰破,将其中的透平油抛出,被摩擦火花点燃,瞬间发生大火,是发生这次事故的直接原因

2、部分人员的防灾意识淡薄。胶带司机14时10分开车,14时12分就发现第二部胶带机的烟雾报警器报警并自动停车,但是司机误认为是误动作,未及时向队或矿调度室汇报,仅向当班班长(另一部

胶带机的司机)作了汇报,第二部胶带机尾的防煤工应是第一个发现灾情的人,但是其发现灾情后不及时向调度室汇报,而急于逃生。胶带机司机和放煤工是最早的事故发现者,但是由于防灾意识淡薄,未及时汇报,拖延了事故的抢救时间。

三、事故防范措施

1、持续推进从严管理,加大对事故责任单位和责任人员的追究和处罚力度,凡因工作落实不到位或安全履职不到位造成事故的,对有关责任人一律顶格问责、从严处理,决不姑息迁就。

2、对井上下所有在用的胶带机电机进行全面排查,对排查出的问题要立即抓好整改。

3、加强机电运输设备的日常管理与维修,提高检修质量。

4、强化区队班组现场管理,切实发挥班组长、跟班副区长的作用,提高履职意识和责任心,工作安排必须做到认真细致,现场巡查必须到位,发现问题及时解决。

四、事故教训

1、没有执行《煤矿安全规程》第349条规定“液力偶合器不准使用可燃性传动介质”的规定,而使用了透平油作介质,使火花先点燃了油,火势迅速扩大成灾。尽管用难燃液作介质的液力偶合器存在一定的不足,但是为保证安全,必须强制推广。

2、未按《煤矿安全规程》第349条规定使用阻燃胶带,油引燃了第二部胶带,扩大了事故的规模。但是与第二部胶带搭接的第一部胶带是阻燃胶带,尽管两部胶带搭接处的第二部胶带完全燃尽,但是第一部胶带就一点也未燃烧。因此矿井的日常管理中要正确摆正效益与

安全的关系,设备、材料的必要更新、投入要保证,不符合规程的设备、材料坚决更换。

3、中央胶带机巷原是一条独立回风的巷道,但是由于动压影响,巷道断面缩小回风能力不足而改成了一条主要的进风巷,事故后扩大了的受灾范围。胶带机巷发生火灾事故,造成重大人员、财产损失,全国已发生许多起,因此胶带机巷应独立通风,独立通风确有困难的应作回风巷使用。

4、胶带机重要部件探伤要制度化。从这次事故看,胶带机的重要部件(如电机轴、滚筒轴等)要定期探伤,一是防止疲劳损伤,二是防止使用不合格产品。

“2012.3.21” 郭庄煤业公司乙炔气燃爆事故案例

一、事故发生经过

2012年3月21日8点班,郭庄煤业公司机修厂按矿上安排到井下三采区变电所进行气割废旧电缆钩作业,开完班前会后,机修厂职工气割操作者巩某、辅助人员贾某某、范某某和安瓦员张某某从机修厂拿上气割的工具到达三采区变电所,安瓦员张某某开始检测瓦斯,范某某、贾某某接消防水管,当发现消防水管长度不够时,巩某安排范某某、贾某某去另一个巷道取消防水管。之后,巩某将割炬点燃,约9时47分,在范某某、贾某某拿消防水管返回到距变电所二十几米时,突然发生爆炸。造成巩某当场死亡,张某某、范某某、贾某某及在作业现场附近皮带机头看护皮带的皮带司机王某某、常某5人受伤。

二、事故原因分析

1、巩某在气割作业时,没有严格按标准连接气瓶和割炬,也未按规定对作业现场进行洒水,并且在安瓦员未下达作业命令的情况下就违章点燃割炬,切割时引燃泄漏并局部积聚的乙炔气体,是造成本起事故的直接原因。

2、对井下三采区变电所气割电缆钩作业未引起足够重视,对《井下三采区变电所气割巷道内杂物安全技术措施》会签把关不严,是造成本起事故的主要原因。

3、对职工安全思想教育和培训管理工作不到位,对电焊工(气焊工)未按照特种作业人员进行培训,作业人员安全意识淡薄,是造成本起事故的间接原因。

三、事故防范措施

1、加强对井上下所有作业地点压力容器、燃气管道进行全面专项检查,排除安全隐患。

2、井下严禁电焊、气焊作业,如确实需要电焊、气焊的,严格遵守《煤矿安全规程》和《技术操作规程》相关规定和要求。

3、井下电焊、气焊作业纳入变化管理,制定严密的安全技术措施并严格按规定进行审批,设立作业现场矿领导跟班监管制度,并指定专人在现场检查、监督。

4、各单位要加强对特种作业人员及临时入井人员的培训管理,提高作业人员的安全意识和知识技能;未经培训考核合格的人员严禁上岗作业;同一地点作业时,安全员与瓦斯员必须分设。

四、事故教训

1、严格每次作业的《专项安全技术措施》的制定、会审、培训和现场措施执行,严格持证作业。

2、严格作业现场的安全监管,实施瓦斯检查、监测监控、清理浮煤、封堵火星、消防洒水、火具管理、动火操作、现场监护等环节的标准化管理。

“2001.5.24”变电所高压配电间触电事故案例

一、事故发生经过

5月24日8时40分,变电所所长刘某安排值班电工宁某、杜某修理直流控制屏指示灯,宁某、杜某在换指示灯灯泡时发现,直流接线端子排熔断器熔断。这时车间主管电气的副主任于某也来到变电所,并和值班电工一起查找熔断器故障原因。当宁某和于某检查到高压配电间后,发现2号主受柜直流控制线路部分损坏,造成熔断器熔断,直接影响了直流系统的正常运行。接着宁某和于某就开始检修损坏线路。不一会儿,他们听到有轻微的电焊机似的响声。当宁某站起来抬头看时,在2号进线主受柜前站着刘某,背朝外,主受柜门敞开,他判断是刘某触电了。宁某当机立断,一把揪住刘某的工作服后襟,使劲往外一拉,将他拉倒在主受柜前地面的绝缘胶板上,接着用耳朵贴在他胸前,没有听到心脏的跳动声,宁某马上做人工呼吸。这时于某已跑出门,去找救护车和卫生所大夫。经过十几分钟的现场抢救。刘某的心脏恢复了跳动,神志很快清醒了。这时,闻讯赶来的职工把刘某抬上了车,送到市区医院救治。

后经了解得知,刘某在宁某和于某检修直流线路时,他看到2号进线主受柜里有少许灰尘,就到值班室拿来了笤帚(用高梁穗做的),他右手拿着笤帚,刚一打扫,当笤帚接近少油断路器下部时就发生了触电,不由自主地使右肩胛外侧靠在柜子上。

二、事故原因分析

1、刘某违章操作。刘某对高压设备检修的规章制度是清楚的,他本应当带头遵守这些规章制度,遵守电器安全作业的有关规定,但是,刘某在没有办理任何作业票证和采取安全技术措施的情况下,擅自进入高压间打扫高压设备卫生,这是严重的违章操作,也是造成这次触电事故的直接原因。刘某是事故的直接责任者。

2、刘某对业务不熟。1992年,工厂竣工时,设计的双路电源只施工了1号电源,2号电源的输电线路没架设,但是,总变电所却是按双路电源设计施工的。这样,2号电源所带的设备全由1号电源通过1号电源联络柜供电到2号电源联络柜,再供到其它设备上,其中有1条线从2号计量柜后边连到2号主受柜内少油断路器的下部。竣工投产以来,2号电源的电压互感器、主受柜、计量柜,一直未用,其高压闸刀开关、少油断路器全部打开,从未合过。刘某担任变电所所长工作已经两年多,由于他本人没有认真钻研变电所技术业务,对本应熟练掌握的配电线路没有全面了解掌握,反而被表面现象所迷惑,因此,把本来有电的2号进线主受柜少油断路器下部误认为没有电,所以敢于大胆地、无所顾忌地去打扫灰尘。业务不熟是造成这次事故的主要原因。

3、缺乏安全意识和自我保护意识是事故的重要原因。5月21日,总变电所已经按计划停电一天进行了大修,总变电所一切检修工作都已完成。时过3日,他又去高压设备搞卫生。按规定,要打扫,也要办理相关的票证、采取了安全措施后才可以施工检修。他全然不想这些,更不去想自己的行为将带来什么样的后果,不把自身的行为和安全联系起来考虑,足见缺乏安全意识和自我保护意识。

4、车间和有关部门的领导,特别是车间主管领导和电气主管部门的有关人员,由于工作不够深入,缺乏严格的管理和必要的考核,对

职工技术业务水平了解不够全面,对职工进行技术业务的培训学习和具体的工作指导不够,是造成这起事故的间接原因。

三、事故防范措施

1、开展有关安全法律法规的教育,提高职工学习和执行“操作规程”、“安全规程”的自觉性,杜绝违章行为,保证安全生产。

2、开展电气安全大检查。特别是在电气管理、电气设施、电气设备等方面,认真查找隐患,并及时整改,杜绝此类触电事故重复发生。

3、加强职工队伍建设,确实把懂业务、会管理、素质高的职工提拔到负责岗位上来,带动和影响其他职工,使职工队伍的整体素质不断提高,保证生产安全。

4、进一步落实安全生产责任制,做到各级管理人员和职工安全责任明确落实,切实做到从上至下认真管理,从下至上认真负责,人人都有高度的政治责任心和工作事业心,保证安全生产的顺利进行。

四、事故教训

1、电气设备检修前严禁带电作业,在检修时停电后要进行验电放电,并要一人操作一人监护。

2、电气设备检修时要佩戴绝缘手套和绝缘靴,一定要佩戴齐全个人的安全防护用品。

“2007.2.16” 一矿机电事故案例分析

一、事故发生经过

2007年2月16日八点班,一矿综五队电工董某到皮带机开关处将进风660V分路开关停电,计划更换开关,在既没有锁开关也没有挂停电牌的情况下,就又回到进风顺槽设备列车处工作。14点左右,另一组检修人员在做完皮带头后发现皮带短,对接不上,就送电开回柱机,将正在更换接线盒的电工董某电伤至死。

二、事故原因分析

1、非值班电气人员进行电气作业,违章送电,致使电气检修人员遭电击致死,这是事故发生的直接原因。

2、机电管理混乱,电气检修人员违反操作规程,未执行停电挂牌闭锁制度,是造成本次事故的主要原因。

3、作业人员自保互保意识不强,防范能力差,两路检修人员没有进行必要的联系、沟通是造成事故的间接原因。

三、事故防范措施

1、强化现场安全管理,生产指挥要统一领导、协调配合,对电气、爆破等特种作业人员岗位加强安全监管,杜绝非值班电气人员进行电气作业。

2、严格执行停送电和供电安全管理制度,坚持“谁停电、谁送电”的原则。严格执行停电闭锁开关和挂牌制度,严禁违章带电作业。

3、加强员工安全教育培训,提高员工自保互保意识。

四、事故教训

1、停电不执行停电闭锁开关和挂牌制度,作为专职电工董某严重违章,以身试险,终酿苦果。

2、机电管理混乱,多路检修人员缺乏必要的沟通联系和统一协调,非值班电气人员违章进行电气作业,诸多的违章环环相扣,终至惨剧发生。

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