物流部2013年管理目标责任书

第一篇：物流部2013年管理目标责任书

物流部2013年管理目标责任书

为了明确目标，落实责任，确保顺利完成公司物流部经营管理目标，特制定本经营目标责任书。

一、考核指标及考核办法

1、配合采购部做好接货工作，确保不因物流原因影响采购物料的及时入库。在接货工作中，采购物料不能及时接货入库，影响了生产、销售需要，每批货物每拖期一天（若货物到达时间在下班时间或半夜到货，以到货时间算起的24小时之内为一天）扣物流部50元；采购过程中如发生安全事故或车辆撞伤（损伤），影响采购达成的，除物流部承担全部责任外，每次扣物流200元。

2、做好物流配发工作，配合生产部完成生产任务，不因物流原因影响生产的有序进行。物流配发工作中，如发生因物流原因，配发物料不及时或配发有误影响了生产，每发生一次扣物流部20元；

3、做好库存物料的保管存储工作，确保不丢失，同时做好各库物料内部帐务工作，形成日盘点抽查制度。因物流原因，库存物料发生丢失事件，所丢失物料除按原价赔偿外，每次扣物流部200元；库存物料帐务处理不及时或不规范，每发生一次扣物流部100元。每月不低于4次抽查；

4、做好销售配送工作，确保按销售规定的合理时间，安全准时配送到各站点。如发生因物流原因，未能按协商规定的合理时间，准时配送到站点的，每耽误一次扣物流部20元；配送过程中如发生安全事故或车辆撞伤（损伤），影响配送准确率的，除物流部承担全部责任

外，每次扣物流200元。

5、做好第三方物流管理工作，确保使用车辆质量要求、卫生要求合格；各项交接记录完整准确；每日问题及时解决。出现不及时或不准确，每发生一次扣物流部50元；

6、做好信息反馈：库存物料月报（盘点）要及时、准确；库存物料月报（盘点）不及时或不准确，每发生一次扣物流部50元；

7、做好收、发、存、盘工作，月盘点（整蔬菜、水果除外）准确率达到95%；总金额差异率小于等于2‰。如出现合格比率不达标情况扣200元；

8、确保不因本部门的原因影响物料信息的准确传递和正常运行，积极配合财务部相关工作。如发生因本部门原因影响物料信息的准确传递和正常运行，每项每发生一次扣部门10元。

9、做好发货管理工作，货品先进先出、不合格状态产品严格控制不发货、标识不完整不发货，出现差异每次扣50元；

10、按时将部门工作总结及工作计划上报。未能按时完成上报，每次扣部门20元。

11、按照公司各项工作要求做好提高改进工作。工作未完成扣20～100元。

二、考核部门

第1项考核指标由采购部考核；第2项考核指标由生产部考核；第3、4、6、7、8项考核指标由财务部考核；第5、9项考核指标由品控部考核；第10、11项考核指标由人力行政部考核；考核归纳由人力行

政部完成。

本任务书执行期限：自2012年11月26日起执行。请各考核部门在每月的20日，将被考核部门以上各项考核指标的完成情况，以书面形式如实报人力行政部，人力行政部根据目标完成情况作相应考核。

责任人：

签订日期：

第二篇：综合管理部2011目标责任书

公司2011目标责任书

(综合管理部)

2011年是“十二五”开局之年，为了认真落实全省交通运输工

作会议精神，确保公司各项工作目标任务顺利完成，根据《公司目标责任考核办法（试行）》，公司与综合管理部签订2011目标责任书。

一、主要工作目标任务

（一）完成公司大型活动、重要会议的策划组织工作，做到安排有序、执行有力。

（二）按时完成公司重要文件、材料的起草工作，做到行文规范、工作高效。

（三）完成全员劳动合同制实施，组织落实竞争上岗工作，依法规范劳动用工管理。

（四）完善目标责任管理体系。完成目标责任考核、绩效考核工作和公司领导交办的考核督办工作，认真评定考核和督办结果，落实奖罚兑现。

（五）完成养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险和住房公积金的立户、申报、缴纳，完成全员五险一金转户和重新建户工作。

（六）落实2011年员工教育培训工作，全员培训率达到95%；组

织员工参加省广协广告行业专业技术资格评定相关培训、考核、申报，做好员工取得各类专业技术资格的组织工作。

（七）组织推进公司精神文明单位和行业品牌创建工作。

（八）完成办公室日常业务、人事劳资、党群工作、廉政建设、安全管理、后勤保障等工作，做到制度健全，规范有序。

（九）完成公司全资子公司开办和办公场所迁址相关工作。

（十）落实安全生产责任制，确保本部门无安全责任事故发生。

二、奖罚

以上目标任务，由公司目标责任考核领导小组实施考核，并按照《公司目标责任考核办法（试行）》的规定，根据考核结果兑现奖罚。凡出现安全生产责任事故、廉政责任事故、因工作失误给公司造成重大损失或带来严重不良影响之一者，实行一票否决。

三、本目标责任书经公司总经理和综合管理部部长签字后生效。

公司综合管理部

总经理：部长：

二〇一一年一月十八日

第三篇：信贷部管理目标责任书

农村商业银行信贷管理部经营管理目标责任状

甲方:农村商业银行

乙方：农村商业银行信贷管理部

为进一步明确岗位责任和管理职责，充分调动和挖掘机关管理人员工作积极性和内在潜能，建立业务经营和管理的长效机制，确保各经营目标全面完成，甲乙双方特签订本责任状：

一、业务发展目标

1、四级分类不良贷款压降目标，2014年达4000万元；

2、五级分类不良贷款占比，2014年控制在2.6%以内;

3、五级分类偏离度，2014年控制在1%以内；

4、大额贷款贷后检查比例频率，2014年每季自然人100万元（含）以上达到100%，法人300万元（含）以上达到100%。

二、管理目标

1、严格遵守国家法律法规和建湖农商行各项规章制度；

2、安全经营、无案件、无责任事故、无违章违纪行为；

3、严格执行总行绩效考核办法，及时将任务分配至各支行；

4、强化各项任务目标的考核，准确及时上报总行领导；

5、加强文明服务，环境优美、整洁、无重大责任投诉；

6、严格按照银监部门的报表要求上报各项统计数据；

7、总行其他管理要求。

三、违标承诺。如发生下列情况之一者，乙方自愿主动引咎辞职。

1、全年未能完成四级分类不良贷款数80%的；

2、连续三个季度五级分类不良贷款占比超过规定的；

3、发生经济案件或违规违纪问题以及职工受到行政记大过以上处分的；

4、大额贷款贷后检查未达到要求，发生严重责任事故的；

5、60%以上员工联名要求提请予以撤免职；

6、五级分类偏离度超过1%的；

7、发生严重损害农商行利益不良社会影响的行为；

8、其他总行认为不宜担任领导职务的行为。

四、本责任状期限为2014年1月至2014年12月，在期限内因经营环境、监管要求的实现需要调动或变动，乙方无条件服从。

甲方（签名）：乙方（签名）：

二○一四年一月八日

第四篇：(综合管理部)安全目标责任书

综合管理部安全目标责任书

为全面加强安全工作，使安全生产责任得到落实，本公司主要负责人特与 综合管理部 签订安全目标责任书，本安全目标责任书有效期为一年，到期后可根据公司实际进行调整，重新签订安全目标责任书。

（一）工作目标

1、设备、交通、火灾、失窃零事故

2、职业健康体检完成率100%

3、安全培训教育率100%

4、劳动保护用品合格率98%

（二）工作内容

1）贯彻上级有关安全生产指标，及时转发上级和有关部门的法律法规标准和其他要求等资料，作好公司安全会议记录。对安全部门的有关材料及时组织会审、打印、下发；

3）负责所管辖范围内的职工、临时工的安全教育培训考核，教育职工遵章守纪，认真执行公司的安全生产管理制度，确保安全生产的顺利进行；负责对临时来公司参观、办事人员检查登记和进行入厂安全教育；

5）认真执行相关的法律法规，制定和健全本部门安全生产责任制和规章制度，做好计算机网络安全，员工职业健康检查，工伤鉴定处理，后勤场所清洁文明安全等安全保障性工作。

6）负责各类劳动防护用品的采购、保管、发放，使劳保用品发放满足实际要求； 7）负责组织本部门所辖范围内的定期和不定期的安全、防火检查，对查出的问题落实整改，做好本部门保卫防范工作；

8）参与编制、审核安全技术措施计划和安全技术措施经费使用计划工作； 9）将安全工作纳入本部门议事日程，做到同布置、同检查、同考核、同评比，表彰先进，奖优罚劣；

主要负责人:

综合管理部负责人：

签字生效日期： 年 月 日

第五篇：仓储部安全管理目标责任书

仓储部安全管理目标责任书

一、仓储部安全管理职责

1、坚持贯彻执行国家、省、市关于安全生产的法律、法规和方针、政策及文件精神；

2、认真学习和严格遵守公司各项规章制度，负责劳保用品、备品备件等各种所需物品的储存、发放工作，对本岗位的安全负直接责任；

3、负责合理堆放保存进厂物资，按时进行安全检查，对不符合安全存放要求的物资要及时调整，使其符合安全标准；

4、定期对消防器材进行保养和维护，发现器材过期或有问题的及时报告安全环保处要求更换；

5、发生事故，要果断正确处理，及时如实上报；

6、积极参与公司安全文化建设；

7、公司安委会根据《安全管理制度》，结合本安全生产责任书的落实情况对本部门整体工作予以考核和奖惩。

二、目标

1、本部门内无重大人身伤害事故，轻伤事故发生率控制5‰以下/月、5%以下/年；

2、厂区内无重大交通事故；

3、隐患自检率达100%，事故隐患整改率达96%以上；

4、员工入厂教育培训率100%；

5、当年文件、技术资料等归档率100%，档案完好率98%。

三、奖惩办法

1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚；

2、自觉履行法定义务，完成目标，可评为安全生产工作先进个人；

3、对未达标的个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格；

4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任；

5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

总经理签字：仓储部部长签字：

日期：日期：