特教学院 可行性报告

第一篇：特教学院 可行性报告

xx省特殊教育发展态势

特殊教育是社会主义教育事业的重要组成部分，关注和支持特殊教育事业，是体现“以人为本，建立和谐社会”思想的重要内容。2001年国务院转发了教育部等九部委《关于“十五”期间进一步推进特殊教育改革与发展的意见》，对特殊教育改革与发展提出了明确的要求。为贯彻落实意见精神，xx省人民政府办公厅印发了《关于进一步推进特殊教育改革与发展的实施意见》。几年来，我省将特殊教育列为“两基”巩固和“普九”复查的重要内容，完成了特殊教育指导思想由“随班就读为主、集中办学为辅”到“集中办学为主，随班就读为辅，特殊教育专门化”的根本性变革。据2002/2003年教育统计年报显示，全省已经建成特殊教育学校xx所，在校残疾学生x.xx万人，特教专任教师xxxx人。特教学校中，xxx特殊教育学校被教育部基教司有关领导称赞为“硬件国内一流、世界先进”，廊坊市特殊教育学校办学条件也达到了国内一流，xx特教学校等一批学校已升格为特教中等专业学校。截止2002年底，各地市建成特殊中等教育学校xx所，盲、聋、哑专业中等教育规模迅速扩大，2003年特教学校初中在校生规模比“九五”末增加了近一倍。

虽然我省特教事业已取得了长足的发展，但发展仍不平衡。在已建成的xxx所特教学校中，县（市）建特殊教育学校70所，占全省县（市）总数的x2%，距2001年全省特殊教育工作会议提出的“每个县都建立一所特殊教育学校”的目标，还有相当大的发展空间。为了落实“让每一个适宜教育的残疾儿童少年都能受到必要的特殊教育，都能获得融入社会的通行证”这一奋斗目标，在今后三年，全省将新建66所特教学校，11个地市都将建立市直属特殊教育中等学校，从而形成较完整的特殊教育基本规模。可是，由于目前我省缺少相应的高等特殊教育和职业教育机构，数量众多的残疾儿童在接受完小学、中学阶段教育之后，无法继续深造，从而限制了他们智力、能力水平的进一步开发与发挥，我省的特教体系也有失完整。XX联合职业学院的建立，将填补这一空白，有利于形成“以职业学院为龙头、以特教中等专业学校和特教学校为骨干、以随班就读为辅助手段”的xx特殊教育发展格局；有利于切实保障我省残疾人受教育的权利，进一步提升残疾人受教育水平，促进他们自强自立，实现残疾人“平等参与、融入社会、独立生存”的根本目标。

就高等特殊教育而言，1987年长春大学特殊教育学院成立，开创了全国高等特殊教育先河。随后，天津理工学院、南京中医药大学、滨州医学院和北京联合大学等也相继招收残疾学生入学。第三次全国特殊教育工作会议上，教育部副部长王湛指出，“随着社会的发展和残疾人物质文化水平的提高，社会对特殊教育中的高级中等教育和高等教育的需求正在不断增长。“十五”期间，在巩固和提高残疾儿童少年义务教育水平的前提下，要坚持以内涵发展为主和以职业教育为主的原则，充分利用现有教育资源发展残疾人高级中等教育，要继续办好现有的残疾人高等学校。有条件的地方可在高等学校举办特殊教育学院（系）或招收残疾人的专业（班），并要积极创造条件，扩大招生规模。”目前全国已经成立的高等教育层次的特殊教育学院有9所，现在许多省份都在积极筹备成立高等特殊教育机构。今年3月17日，福建特殊教育职业学院获福建省教育厅批准开始筹建。中国共产党xx省委书记xxx在刚刚结束的省委六届七次全会上讲话指出：（我省）“教育体制的问题也很突出，教育的布局、结构不尽合理”。我省作为教育大省，现有的普通高等学校已达75所，在校生超过47万人，但专门针对残疾人的高等教育尚属空白，众多品学兼优的残疾学生只能放弃升学，仅有极少数轻度残疾的学生，可以通过报考少数省外高校来实现升学愿望。据省残联统计，2004~2006年度，接受公益金助学项目的我省大学生仅1xx人。从我省人才发展战略和人才培养角度讲，这不能不说是一种巨大的浪费。同时，这种情况也表明，建立一所省属的高等特殊教育职业学院，将拥有一大批优质的特教生源。按照2004年我省普通高等教育毛入学率19.8%计算，残疾人生源的数量年均超过千人，完全能够满足举办河北联合职业学院的生源需求。

从残疾人就业特点来看，长期以来，绝大多数的残疾人无法就业或低层面就业，就业的主要方向是各级各类福利工厂。这与他们接受教育的程度偏低、缺乏一技之长有很大关系。一直以来，各级政府对残疾人就业十分重视，省政府和省残联的有关文件要求，我省企事业单位职工中残疾人的比例不应低于1.5%。对于这一指令性标准，企事业单位往往处于两难境地：一方面要落实政府要求，另一方面要提高职工队伍素质，要凭能力上岗。举办特殊教育学院，培养高层次、高素质的残疾人才，将在政府和企事业单位之间搭建起解决矛盾的桥梁，使得政府、社会、学校、企事业单位乃至家庭等各个层面实现“多赢”、“共赢”。

多数资料显示，除部分智力障碍学生外，残疾学生的智力水平与健全学生没什么差异，他们对知识的渴求，以及报效国家、服务社会的愿望甚至超过普通学生。限于生理残疾，他们主要的就业方向，是能扬其智力特长、避其残疾之短的各类服务性行业与工种。XX联合职业学院针对残疾人开设的平面设计、家电维修、计算机维修等专业，与残疾人认真、细致、思维敏捷和吃苦耐劳的特点相吻合，也符合残疾人以服务行业为主、以案头工作为主的就业方向。学院的设立，不仅会给残疾学生提供更多、更好的学习和就业机会，也必将为我省第三产业的发展，培养更多、更好的高素质人才，为河北经济和社会发展做出应有的贡

献。

第二篇：特教学院发展规划

长春电大特教学院目标管理方案

为全面提升我市残疾人教育水平和文化水平，提高残疾人技能素质，进一步推进残疾人教育事业的发展，我校于2011年5月成立了长春广播电视大学特殊教育学院，目前开设了专科社会工作和数字媒体设计与制作两个专业，在校学生120人，主要以肢残学生为主。为了更好地推进特教学院的发展，特制定此目标管理方案，以期通过本方案的贯彻实施，促进我校特教学院规范办学行为，全面提升学院管理水平，全面提高教育教学质量。

一、指导思想

（一）坚持以人为本，以残疾学生需要为本，遵循特殊教育办学规律。以提高残疾学生平等参与社会竞争的能力为出发点，全面推进特教事业持续、协调、健康发展。

（二）坚持以法治校、科学管理。全面贯彻落实各级各类教育法律、法规，不断完善切合学校实际的规章制度，准，强化公平竞争机制，促进办学建立科学有效的管理体系，建立健全教育教学，后勤服务等各项评价标

一、办学理念与思路质量提升。

（三）积极开展教育科研，全面实施素质教育，研教结合。积极推进教育现代化工程，不断提高教育教学质量，强化特色办学，狠抓生活技能教育、艺术教育、体育教育，听力语言康复教育，增强学生的自立、自强、自信心，增强教师的求实、创新、无私、进取精神，增强学校的知名度、认知度、信任度。

二、工作目标

以科学发展观为指导，强管理、强师资、强质量、强服务，积极推进教育现代化，深入开展教育科研，研教结合、规范办学、科学管理，狠抓质量，把长春电大特教学院办成以集技能培训、学历教育、社会工作者岗前辅导一体的现代化特殊教育高等成人教育院校，力争使长春电大特教学院成为代表长春市，乃至吉林省具有一流办学水平的针对残疾人成人教育的省级特殊教育现代化示范学院。

三、实施方案

1、加强领导班子建设。学院领导班子成员要具有与时俱进，开拓创新精神，不断学习、了解先进的教育理论和管理经验，掌握一定的特教理论知识和管理经验。要富有敬业奉献精神，团结协作、廉洁奉公，要有较强的决策、协调、组织、指挥能力，能密切联系群众，保持民主务实的工作作风，充分发挥党组织的政治监督、保证作用，确保学校管理的正常运作。

2、加强制度化建设，推进民主化管理。遵循国家的法律、法规，制定和完善适合学校实际的各项规章制度，使学校的各项工作“有章可循，有法可依”。在亲情化、人文化管理理念指导下，充分发挥教职工的主人翁精神和聪明才智，积极参政议政，主动参与学院管理，严格执行院务务公开制度，进一步推进学校民主化管理。

3、加强教师队伍建设。组织健全，院长负责，形成党支部、教务处、班主任多部门、多岗位、多层次负责原则和学校、家庭、社会三结合教育网络。建立健全师德教育学习、考核评价体系，使师德教育制度化，形成常抓不屑的长效机制。

4、加强后勤保障，提高“服务育人”理念，强化优质服务意识。与时俱进地搞好学校基本设施和环境建设，及时满足教育教学需要。

四、具体措施

（一）加大招生宣传力度，进一步提高招生和办学规模。明天秋季将开办社会工作和广告学本科，并陆续开设英语、会计等其他专业等相关专业。在学历教育的基础上，开展非学历教育。在招生对象上将逐步扩大招生范围，除了以肢体残疾学员为主外，还将陆续招收视力听力残疾学员，并实现招生人数的稳步增长，力争每期学员以百分之五十的速度递增，到2015年在校生人数达到300人，到2017年在校生人数达到500人。

（二）进一步加强基础设施建设。

1、新建数字媒体与设计专业画室。

2、新建残疾人专用网络教室。

3、筹备建立心理咨询辅导室。

（三）针对学生的身心特点，整体布局校园环境，营造校园特色文化。

（四）进一步完善对教师队伍的科学管理。

1、加强师德、师风建设，使全体教职工树立起良好的职业道德，促进教师热爱特教事业、关爱残疾学生，教书育人、为人师表。

2、完善校本培训制度，加快新教师的培养。随着特教事业的发展和教师队伍的新老交替，许多新教师将补充进来。特别是随着特殊教育向两头延伸，许多非特教专业毕业的师范生或非师范类的毕业生进入教师队伍，他们更需要专业思想的教育和特教手段的培训。

（五）进一步完善教学教务管理工作。

1、坚持以教学为中心，严格执行教学计划，开足开齐各类课程。建立以全国统编教材为主体，以地方教材为补充的校本显性课程体系，开发以校园文化为主导的校本隐性课程，为学生构建良好的课程体系。

2、建立适合残疾学员身体条件的网上课程体系，积极开展网上课堂、网上讨论。

3、积极参与特殊教育新课程改革，组织好课改培训。结合新课改，选用具有当地特色、联系生活实际、适合学生发展需要的补充教材，满足学生的生活实际需要及终身学习必备的基础知识和技能。

(六)建立残疾人专用网页。(七)为每一位学员建立成长记录。

第三篇：学院可行性报告20151009

关于建设广东酒店管理职业技术学院的可行性

论证报告

李伟东

为贯彻落实广东省发展职业技术教育的有关精神，适应我省经济发展的客观需要，促进高等职业教育和经济建设的可持续发展，根据《中华人民共和国教育法》、《国务院关于大力发展职业教育的决定》及教育部《关于高等职业技术学校设置标准（暂行）》、广东省《广东省中长期教育改革和发展规划纲要（2010—2020年）》的精神和要求，通过认真学习及领会，并经过近三年的筹建，广东酒店管理职业技术学院（以下简称“学院”）各项筹建工作基本完成。为此，东莞市昌明酒店投资有限公司认为学院的筹办是必要的，也是可行的，现报告如下：

一、创办广东酒店管理职业技术学院的必要性

（一）建设广东酒店管理职业技术学院是广东省经济和社会发展的客观需求。

进入二十一世纪，广东跨进一个新的发展阶段，迎来一个难得的发展机遇。在新的历史时期，要求广东必须贯彻落实科学发展观，全面提升自主创新能力，建设全新型的广东，以确保广东今后的经济社会持续健康快速发展。要实现这一转变，关键是人才，特别是以酒店服务业为主的人才。

经过改革开放30多年的发展，酒店业在全国来说可谓是雨后春笋般蓬勃发展。2014年中国五星级酒店突破800家，广东居于首位，占全国1/4；1 广东省尤其是珠江三角地区，商务交往十分频繁，近年来出现了大量的经济型酒店和商务酒店，这部分酒店虽然一般不参与评星，但该类酒店的管理模式对人才的要求水平却比较高，且数量庞大；截止2014年，东莞市有星级酒店105家，其中已挂牌的五星级酒店有30家，数量仅次于北京和上海，居全国第三，现仍有十几家在准备申请。广东经济的持续发展，将继续带动酒店业的快速发展。据统计，中国酒店业专业技术人才十分匮乏，目前，中国只有青岛一所酒店管理职业技术学院，虽然很多高校设有酒店管理专业，但绝大部分仅限于一般的酒店管理专业，专业面不广，配套专业缺乏，深度也不够。这种状况大大地影响了中国酒店业的发展，已成为中国酒店管理公司走向世界舞台的一个重要瓶颈。像世界一流的酒店管理公司，如洲际、圣达特、万豪、雅高、希尔顿、喜达屋等都有自己的职业培训学院。而世界一流的酒店管理学院，如瑞士格里昂酒店管理学院、瑞士洛桑酒店管理学院、日内瓦酒店管理学院、里诺士酒店管理学院等高校的毕业生，就业情况非常好。近十年来，中国的大批留学生前往上述学校学习酒店管理方面的课程，学成回国后被应聘到上述的国际酒店管理公司管理的酒店工作，如威斯汀、喜来登、万豪、香格里拉、希尔顿等。

培养酒店业技能型高级专门人才刻不容缓，而这些人才的培养需要引起全社会的关注，尤其是高等职业技术学院的教学模式，是适应市场对人才需求的一种较好的选择。

（二）建设广东酒店管理职业技术学院符合社会公众对酒店高素质人才的需求。

广东省经济的持续发展，带动了服务业，尤其是酒店业的快速发展。

在一千多家星级酒店中，真正系统学习酒店管理方面专业知识的人才可谓凤毛麟角。据统计，2015年广东省78所高职专科学校设旅游管理专业及酒店管理专业的不足45%，且专业单一，课程设置不尽合理；就是这样，这些毕业生的就业率也高达98%以上，在就业市场上十分抢手。但是，绝大部分四、五星级酒店的管理人才仍需从国外院校招聘。部分专业课程，如酒店餐饮服务、餐饮成本控制、酒店健康及环境卫生、酒品鉴赏、酒吧管理、房间配置管理、宴会项目管理、酒店数据处理、高端消费行为学、前厅部营运管理等在国内基本没有设置。因此，成立一所专业性较强的酒店管理职业技术学院，解决专业技术人才匮乏是十分迫切和必要的。

（三）建设广东酒店管理职业技术学院是响应广东省大力发展职业教育的号召。

《广东省中长期教育改革和发展规划纲要（2010—2020年）》中提出大力发展职业教育，加快高等职业教育发展，重点建设一批国家和省级重点高等职业技术学院，建设一批各级各类职业教育重点专业和示范专业点；2020年，建立起适应社会主义市场经济体制，与市场需求和劳动就业紧密结合，中高等职业教育相互衔接、结构合理、灵活开放、特色鲜明、自主发展的现代职业教育体系。国务院通过的《珠江三角洲地区改革发展规划纲要》（以下简称《纲要》）中也明确指出：推进校企合作，建设集团化职业教育培训基地，面向更大区域配置职业技术教育资源，把珠江三角洲地区建设成为我国南方重要的职业技术教育基地；而身处珠江三角洲中心位置的东莞市，职业学院的数量、规模、行业等均与其经济地位很不匹配。因此，我们有责任和信心充分发挥民办教育及行业集团办自己所属职业技3 术学院的优势，为我省高等职业教育在酒店管理行业抢占先机，争做行业内的单打冠军，为我省的高等职业教育做出贡献。

2015年，广东应届高校毕业生就业率为94.80%，其中研究生就业率为90.19%，本科生就业率为94.08%，专科生就业率为95.91%。可见，培养高素质技能型人才仍有着巨大的发展空间。广东省提出到2020年，广东省高、中、初级技能劳动者达到全国先进水平。现阶段，我省由于受高职教育的发展规模和速度的制约，高技能从业人员队伍的现状与需求形成明显反差，难以满足行业发展的需要，酒店业各类高技能人才也相当匮乏，一定程度上影响了酒店行业的整体发展水平。

广东省旅游业2014年总收入达9227亿元领跑全国，同比增长12%，占广东省GDP的13.61%，成为广东经济发展的重要力量。旅游业的快速发展，对酒店业高技能人才的培养也就提出了更新更高的要求。是市场催促着我们发展酒店业职业教育，发展慢了将会成为制约广东经济发展的瓶颈。同时，这种形势也为我们发展酒店业高等职业教育提供了难得的机遇，市场前景十分广阔。

二、筹办广东酒店管理职业技术学院的可行性

（一）学院发展概况

校园已选址于东莞市厚街镇文化教育生态园，规划用地814.56亩，已签土地使用权出让协议并正在办理用地相关手续。目前拥有《土地使用证》面积561.4亩，校园建筑总面积33万平方米，其中校舍建筑面积102979平方米，食堂8181平方米，风雨球场9908平方米，总投资7.5亿元（人民币，下同）目前累计投资5.5亿元，校园将分两期建设，2015年全面完

成第一期建设，2017年完成第二期建设。为了实现学校的社会效益和综合效益，学院在2017年内完成848.25亩的基本建设。2022年将达到办学设计规模，在校生达10000人（其中第一年招生1500人，第二年2000人，第三年2500人），逐步形成适应需要、结构优化、科学合理的专业体系，提高可持续发展能力。目前，学院教学楼、行政楼、综合楼、工程管理学院、图书馆等建筑已经全部完成封顶，进入装修阶段。此外，市政道理、校园绿化、教学设备设施、体育生活设施、图书等已经跟进，建设经费约1.5亿元，根据实际需要逐年投入使用。

（二）创办者具有行业优势

东莞市昌明酒店投资有限公司下属的昌明酒店管理公司，管理着近十家四星级以上酒店，且与世界知名酒店管理公司（如美国喜达屋公司等）、世界知名酒店管理学院(如瑞士格里昂酒店管理学院等）均有着深层次的、广泛的、长期的合作关系。这些公司和学院得知我司筹办酒店管理学院，均表示极大的兴趣和热情，并表示将会积极参与和大力支持，如在师资、课程设置、教材、经验传授、实习、就业、相互交流等方面进行广泛合作。喜达屋集团甚至承诺将来毕业生的50%可以到他们分布在全球的各个酒店工作。所以，我们十分看好我们的行业背景优势。

（三）创办者对教育事业充满信心

创办者对酒店职业高等教育有着深刻的理解；对酒店管理职业教育信心满怀且充满激情，并对酒店专业人才市场需求十分看好。东莞市昌明酒店投资有限公司从事了近二十年的酒店管理工作，酒店遍及几个省份。企业守信誉、讲诚信，并始终坚持高标准、高质量经营酒店的这一理念。我5 们也将把这一理念贯穿到整个建校和办学过程中。我们坚信，我们一定能办成一所一流的且适合社会需求的高等职业技术学院。

（四）创办者的人才优势

近段时间，我司先后从暨南大学、广东财经大学、广东技术师范学院等有关院校引进一批与我院拟开设专业相关的教学管理骨干。其中，拟任学院院长王培林教授，曾担任广东技术师范学院副院长、广东技术师范学院天河学院院长，有着十分丰富的高校建设和管理经验。目前，学院领导班子和骨干成员基本到位，正在开展专业建设和2016年招生的各项准备工作。预计明年1月，聘任的教师、管理人员也将于明年年初全部到位，到明年5月底可做好迎新开学的全部准备工作。其次，我们的酒店已拥有大量的具有酒店管理实践经验和一定的管理理论的专业人才，这部分专业人士对学生的综合素质及专业技能的培养将会起到积极的作用。另外，投资主体的母公司——昌明集团与国际多家酒店管理公司和酒店管理学院有着良好深入的合作关系，这就为我们引进国际化人才提供了有利的保障。

（五）创办者强大的经济后盾

创办者东莞市昌明酒店投资有限公司是集投资、地产、物业、酒店、制造业等为一体，年营业额达十多亿元人民币，且股东构成单一（为家族化企业）。东莞市昌明酒店投资有限公司经济实力雄厚，具有与办学规模和专业相适应的投资能力，且有着十分丰富的投资理念和建设经验。公司计划2017年前完成投资7.5亿元人民币用于建设酒店管理职业技术学院。按照统一规划，分布建设的思路，确保学校的办学条件符合教育部规定的标准。我们现行的规划是按教育部对本科学校的标准进行建设规划的，以利实现

将来的发展目标。

（六）政府的高度重视

2010年，东莞市人民政府办公室发文《关于筹办广东酒店管理职业技术学院问题的复函》（东府办复【2010】511号）同意筹建广东酒店管理职业技术学院，2011年月8月1日与2011年8月9日，分别被广东省人民政府及广东省教育厅批复同意我司筹建《广东酒店管理职业技术学院》（批文号：粤府函［2011］205号，粤教规函［2011］217号）。在这基础上，2012年2月与2012年3月，我司酒店管理学院项目被列入广东省市重点预备计划项目计划。2012年4月，广东省国土资源厅同意通过酒店管理学院用地预审，同年5月，获得东莞市城乡规划局批准的《东莞市建设用地规划批准书》。目前，我们正在加快筹建步伐，不辜负省、市各级政府对我们的期望。

综上所述，东莞市昌明酒店投资有限公司确信，在省政府、教育厅的领导和东莞市委市政府的大力支持下，我们有信心、有能力办好广东酒店管理职业技术学院。

三.广东酒店管理职业技术学院的办学理念和建设规划

（一）学院的名称和地址

名称：广东酒店管理职业技术学院 地址：广东省东莞市厚街镇文化教育生态园

（二）学院创办者

东莞市昌明酒店投资有限公司

（三）学院性质 民办

（四）学院层次与形式 全日制高等职业教育(专科)

（五）市场定位

立足东莞面向广东，服务全国；重点培养现代酒店管理专业高技能人才。

（六）办学理念和思路 办学理念: 随着我国经济的高速发展以及世界经济全球化带来的日益繁荣的商务市场，酒店业高技能专业管理人员的需求在不断扩大。为此，以培养酒店从业人员的高技能专业水平为主，提升服务行业的管理水平；以市场为导向，培养德、智、体全面发展的酒店业高技能专业人才，将成为学院的重要办学理念。办学思路：

以市场需求为导向，借助东莞市昌明酒店投资有限公司下属酒店管理公司的平台，走产、学、研结合的道路；以学生职业能力培养为核心，建立酒店管理专业人才培养体系，填补国内酒店管理方面的专业空白，尽量满足社会对专业人才的需求；以培养德、智、体全面发展及专业综合素质过硬的人才为目标，塑造专业技能型高级人才。

（七）学院定位：

高等职业技术人才培养体系是专业体系、人才培养模式及培养

途径的总和。科学的定位和明确的办学思路是构建这一体系的基础。以科学发展观为指导，贯彻党和国家的教育方针，坚持以服务为宗旨，就业为导向的办学指导思想，努力构建以德、智、体及专业综合素质为核心的育人体系，培养全面发展并能适应社会需求的高等职业技术应用型人才，为社会经济发展服务。

学院的定位是：以市场为导向，酒店管理为主线，专业结构合理，教学质量至上，办学综合效益显著。

（八）学院导向

专业设置、课程体系、教学内容以及培养规模均紧密结合广东地区的经济发展、市场和就业需求，并针对酒店业对人才要求的变化及时进行调整。教学内容要以培养一线人才的岗位技能为中心，合理安排理论学习和实践能力培养的时间，充分体现高职院校的培养目标。

利用学院和企业两种不同的教育环境与资源，将专业理论学习与市场需求相融合，提高酒店技术型专业人才的培养质量，缩短毕业后的适应期，使“零距离上岗”成为可能。这种模式将为降低用人单位的劳动成本和提高企业的运营效率提供有力的保障，最终达到国家、企业、学校、学生等多方共赢的格局。

以培养学生取得酒店管理职业技术所需的能力为核心，实现理论教学与职业能力相适应的教学体系，充分体现以就业为导向的技能型职业教育的本质特征。就业是民生之本，学生的就业率与就业质量是评价学院办学水平的重要标准之一，按市场需求培养学生，9 做到有的放矢。只有这样，学校才可以赢得稳定的就业市场，学生的就业率及就业质量才会全面得到提升。

（九）学院发展主线

围绕酒店行业，依托行业企业与学校的合作，坚持理论学习和实践能力培养相结合，是办好酒店高职教育的有效途径。以面向珠江三角洲地区为主要市场，以满足星级酒店和商务酒店对人才的需求为导向，走理论与实践、学校与企业相结合的发展道路。

在遵守教育部及省教育厅有关教学内容的规定的前提下，通过酒店行业提供的对人才需求的信息，及时安排和调整所设课程，并积极邀请企业参与人才培养目标的研究和规划，确保人才培养的针对性与适应性；从行业内聘任兼职教师或开展专题讲座，或提供行业发展的最新前沿动态等方式，来进一步提高学生的综合素质；通过校企合作进行应用性项目的研发和推广；重视教师技术应用能力的提高；通过校企合作进行学生就业指导和聘用工作，保证毕业生就业的稳定性。

为确保培养酒店职业技术应用型人才的实践操作教学环节的顺利实施，仅靠在校内通过模拟完成教学任务还远远不够。实际工作岗位的职业环境及其现场管理或服务活动的真实性与复杂性是无法模拟的，因此，我们通过已有的酒店（包括正在建设和规划的），建立稳定的校外实习基地。这样，学生们就能够和酒店的原有管理团队直接学习和交流（他们当中不乏世界一流的酒店管理专业毕业的佼佼者），这将对学生职业能力的提高及实现“零距离上岗”提供了

有力的保障。

东莞市昌明酒店投资有限公司下属的酒店管理公司，管理着近十家星级酒店（未来3年计划与国际品牌公司合作投资15家五星级精品酒店）。公司从事酒店项目的投资、选址、规划、建设、装修，直到营运等全过程，且部分采用与国际品牌合作经营管理的模式或共同出资的投资模式，这就为学校的建设和学生的学习和就业提供了无可比拟的、绝佳的有利条件。

（十）学院专业结构的合理建设

专业是职业能力培养的载体，是社会需求与学校教育结合的纽带，专业设置的合理性对学生的就业有着至关重要的作用。由于市场需求瞬息万变，因此合理的专业设置应富有灵活性，且能随市场的变化和行业的发展需要进行不断调整。因此，我们对学校各专业设置的指导思想是：紧密结合酒店业发展的需要，尤其是结合星级酒店和连锁商务酒店的实际及对高技能专业人才的需求，突出专业的配套性、实用性和全面性，填补国内酒店业部分专业的空白。

同类专业中的各专业间是相互联系、相互支撑的，一个孤立的专业难以办成高水平的专业。因此，学院将学习和借鉴发达国家酒店管理专业或学院的经验，在专业设置方面多下功夫，邀请国内外业内权威人士共同研究，尽可能满足市场对人才的需求。

（十一）教育质量至上

根据我们的办学理念，首先要建立一个不仅重视理论学习，更要以实用为主的高素质教师团队。学校将成立专业建设委员会，聘11 请国内外专家及用人单位共同参与专业设置，共同设计各专业的课程，并对传统专业、教程、教材进行改革和调整。

教师队伍的建设对高职院校来讲，有其自身的特点。“双师素质”教师队伍的建设是高职院校师资队伍建设的重点和核心。我们将采取“送、下、带、引、聘”等途径，不断壮大“双师素质”教师队伍，改善教师队伍结构。我们坚持走校企合作之路，以便为构建“双师素质”教师队伍创造良好的条件。

在课程体系、教学内容及实践等多个教学环节方面的思路是：面向职业岗位，优化课程体系，改革教学内容，重视技能培养。

优化课程体系就是以就业导向来提升学生的能力为目标，构建以培养应用型人才为主线的相辅相成的课程体系；改革教学内容就是按“实用够用”的原则，在保证按有关规定完成教学要求的基础上，对课程内容进行增删，不片面强调理论知识的系统性与完整性，适当减少理论教学的课时，在教材内容上要体现实用和管用的原则。要遵从校内学习和校外实践相辅相成的原则，合理安排课堂学习、实习、实训的时间。学校将以专业技术能力为主线，进行教材的改革创新，既有理论知识，又有专业知识，更有实践操作的应用知识。重点不应该是知识的系统性和完整性，而应该是示范性和实用性，使学生的综合能力达到理论知识够用，专业知识扎实，操作技能过硬，适应能力强，实用本领多的水平。

根据各类职业资格的规定，制订相应的教学计划，从课程体系、课程内容、教学进程、教学方法等方面，确保学生职业能力的形成。

建立各专业的理论与实践教学相结合的教学体系，体现教学过程与职业能力形成过程的一致性。

构建合理的实验、实训教学体系，依托校内、校外实训基地，将校内实训提升到系统训练，使学生不出校门便可接受实训，并通过考核取得多种专业技能证书，使学生既具备第一岗位的资格和任职能力，又具有转换岗位的资格和适应能力。

充分利用实验室、实训、实习基地等多种渠道，加大实训，实习基地建设，全面提升实践教学质量。充分利用集团管理的多家酒店，做到教室、实验室和现场相结合，理论教育与技能操作并重，使学生在校时与社会近距离接触，争取在毕业时与企业零距离对接。

学院将加大学生的管理力度，实行半军事化管理，努力培养出素质过硬、作风硬朗、吃苦耐劳的德、智、体全面发展的学生。

综上所述，在各级政府及相关部门的大力支持和领导下，我们有信心、有能力办好广东酒店管理职业技术学院，使它成为一所在酒店行业内有一定影响高职院校！

东莞昌明酒店投资有限公司

2015年10月10日

第四篇：技师学院可行性报告

申办***的可行性报告

***是人力资源和社会保障系统下属的一所集学历教育、技术培训、技能鉴定为一体的国家重点技工学校，地处素有“鱼米之乡、丝绸之府、百花地面、文化之邦”之称的东南沿海发达县市——***。自1979年建校以来，始终坚持“以服务为宗旨，以质量为核心，以就业为导向”的办学方针，严格按照ISO9001:2008质量管理体系规范管理，不断创新办学模式，提升办学层次，打造优质品牌，走出了一条结合地方产业发展的职业技能教育特色之路，较好地满足了时下企业和当今社会对高技能人才的需求。

为进一步增强学院办学综合能力，提升技能人才培养平台层次，加快高技能人才培养步伐，更好地服务于地方经济社会发展，根据《浙江省人力资源和社会保障厅关于规范技工院校设立审批工作的通知》文件精神，我们在深入分析地方经济和社会发展对高技能人才需求的基础上，在***市人民政府的主导下，认真制定了申办***的发展规划，现提出如下可行性报告。

一、申办技师学院的必要性分析

在对区域经济发展与高技能人才供应之间存在的突出矛盾，当前人民群众不断增长的教育需求，以及加快完善技工教育体系对优化区域教育资源的重大意义等进行认真考察调研后，我们认为申办***是十分必要的。

（一）技工教育的宏观背景

作为职业教育的一部分，技工院校担负着技工教育，职业培训和职业技能鉴定三大任务。如今，国家经济的快速发展对高技能人才的巨大需求，已成为加快完善技工院校人才培养体系的有力推动。2014年2月26日，国务院总理李克强主持召开国务院常务会议，对加快发展现代职业教育进行全面部署。会议明确要求积极推进学历证书和职业资格证书“双证书” 制度，并促进形成“崇尚一技之长、不唯学历凭能力”的社会氛围。在随后的政府工作报告中也提出，要加快构建以就业为导向的现代职业教育体系。同时，在今年的“两会”上，关于加强现代职业教育体系建设，以全面提高技能型人才培养质量为核心的改革发展，还引发了代表委员们的热议，其中全国政协委员陈锡文特别提到：“加强职业教育，实际上更多的是要培养高级技工。”因此，在当前经济转型升级的背景下，理顺高技能人才培养机制，建设技工大国，是中国经济社会发展真正实现从“制造大国”向“制造强国”的必由之路。

（二）创建技师学院是满足区域经济转型升级的需要

近年来，我市紧紧围绕“经济强市”战略目标，形成了化学纤维、纺织服装、皮草皮革、建筑材料等特色优势产业和新特材料、机械制造、光电信息、生物医药等新兴产业并驾齐驱的工业发展格局。2015年实现地区生产总值650亿元，同比增长7.5%；财政总收入100亿元，其中公共财政预算收入49.2亿元，同比分别增长9.5％和8％；先后被授予全国科技进步先进县市、“中国特色魅力城市200强”和“中国十大市场强市”、浙江省十个经济发达县（市）和首批小康县（市）等荣誉称号。2015年，我市十三次党代会第五次会议上强调重视“金蓝领”高技能人才培育，加快构建产学研协同创新机制。因此，在相当长一段时间里，我市都将坚持以“狠抓落实，稳中求进”为工作主基调，加快培养与建设高技能人才队伍，着力构筑高层次现代产业体系，以此作为加快产业转型升级、提高企业竞争力、推动技术创新和科技成果转化的重要力量。

近年来，我市扎实推进技能教育培训和人才队伍建设，多个教学科目及技能人才获得过国家、省、市的专项荣誉，但在取得成绩的同时，我们也看到了其中还存在的不少问题：一是技能人才总量不足，结构不够合理。到2014年底，***市技能人才总量已达107800人，其中初级工60211人，占技能人才总数55.9％；中级工34043人，占技能人才总数31.6％；高技能人才13546人，占技能人才总数12.6％（在高技能人才中，高级工12120人，技师1156人，高级技师270人）。虽然全市技能人才数量已突破10万，但其占全市从业人员的比例还不足三分之一，并且其中的中高级技能人才数占总技能人才数的比例还不足50%。因此，技能人才特别是高技能人才的短缺已成为制约经济社会持续发展和阻碍产业升级的“瓶颈”。二是技能人才难以支撑重点产业发展。据统计，我市的技能人才主要集中在机械制造、交通运输、园林建筑和化学纤维等行业，车工、钳工、焊工、电工、铸造工、旅游管理、服装设计与制作、纺织操作工、检验化验等工种的技能人才数量还远远无法满足需求。据相关统计数据表明，今年春节以来，我市技工和普工“双缺”严重，全市企业用工缺口约2万多人，其中普工约占65%、技工约占35%，主要分布在纺织毛衫服装、机械制造等行业。三是技能人才“老龄化”趋势明显。我市大部分企业的技师、高级技师年龄都偏大，并且很多已经走上管理岗位，生产一线岗位上的中青年技能人才，特别是高技能拔尖人才严重短缺。据统计，我市34岁以下的高级技师比例仅占高技能人才的9%，而45岁以上的占58%。随着老一代的逐步退休，许多企业原本就稀缺的高技能人才将后继乏人，技师队伍将青黄不接，难以进一步推动技术革新，发展后劲明显不足。四是对高技能人才需求将进一步“量增质升”。根据我市技能人才规划，到2020年，全市需培养各类技能人才达15万人，其中高级工以上的高技能人才占到30%以上，即4.5万人，因此，我们必须切实加快对高技能人才的培养，努力缓解我市经济转型升级所带来的高技能人才短缺状况，并进一步带动初、中级技能人才队伍的梯队建设。

从技能人才的现状、未来需求及我市现实的人才培养途径看，技工教育是培养技能人才的主阵地。而技师学院是技工教育的高级阶段，是培养 复合型高技能人才的主要渠道。因此，创建技师学院，进一步提升学院培养高技能人才的综合实力，对加快区域经济转型升级具有十分重大意义。

（三）创建技师学院是实现教育资源进一步优化的需要

作为“浙江省教育强市”，***历来重视教育投入和教育发展，特别是近年来，教育战线成绩斐然，我市被教育部认定为全国首批义务教育发展基本均衡县（市、区），中考、高考成绩历年来一直保持***领先、全省前列。随着全市经济的快速发展，人民群众的教育观念逐步发生改变，原本不被重视的职业教育，尤其是与企业紧密结合，突出技能特色的技工教育，近年来开始受到学生及家长的青睐。当然，他们也对其提出了新的更高的要求，仅局限于解决就业的三年制职业教育与技工教育已经不能满足学生及家长日益增长的教育需求，他们渴望得到更高层次的知识和技能培训，并且更加关注未来的可持续发展。近年来，市技师学院（筹）开设的高级技工、技师专业，已成为许多学生和家长的首选。

与此同时，随着***学院***校区落户***，从教育培训布局的合理化需求来看，在高技能人才培养资源的建设上还必须进一步强化。目前，我市拥有两所职业类学校，一所为综合中专，主要培养医护类技术人才；另一所即为技师学院，虽然学院一直承担了我市高技能人才培养的主要任务，但在培养培训的层次和针对性方面还缺乏相应的高度，一定程度上制约了我市高技能人才队伍的建设。因此，作为高技能人才培养基地的技师学院如能在***成功建立，既能对我市的职业教育起到示范和引领作用，还将使我市形成“**学院---人文教育、技师学院---技工教育”的高等教育与技能培训新布局。

三、申办技师学院的可行性分析

***在原有的基础上经过一年多的协调发展，已初具一定的品牌和规模。学院曾先后被评为“浙江省先进技工学校”、“浙江省职业教育先进 单位”、“浙江省中职学校30强”、“浙江省先进制造业实训基地”、“浙江省现代服务业实训基地”、“全国德育管理先进单位”、“国家重点技工学校”、“首批国家中等职业教育改革发展示范学校”、“首批国家级重点中等职业学校”等。目前学院办学的综合能力已经完全满足技师学院的办学条件。同时，我市的教育基础比较扎实，这也为办好普通高中和职业高中奠定了良好基础，目前我市的普、职高就学比例达到1:1。除此以外，我市户籍学龄人口高峰期达到1万人/年，目前为6000-7000人/年，并且另有部分符合条件的新居民子女也在**入学。由此可见，在现有基础上申办技师学院，无论是综合实力还是生源条件，都具有可行性。

（一）政府关心重视，投入保障有力

自学校在2012年成功升格为高级技工学校后，***市委、市政府、市人大、市政协及相关部门领导多次来校调研，积极寻求学校进一步发展之路，即申办***。2014年8月，省人民政府正式批复同意建立***，并于9月举行了挂牌仪式。技师学院的申办工作得到了市委、市政府及各相关部门的高度重视和大力支持，这将为技师学院的申办成功提供强有力的保障。

学院为财政全额拨款事业单位，拥有可靠稳定的经费来源，每年有稳定的财政收入和一定的事业收入，办学经费中财政拨款逐年增长，其中生均定额经费也和本市其他职业类学校保持逐年增长。同时，在市委、市政府的大力支持下，学院基础建设、设备购臵、师资培训等方面也都得到了充足的经费保证。2013至2015年学院经费收入分别达到9878.8万元，8367.6万元和8725.45万元，稳定的经费来源为学院进一步提升办学实力，进而创建技师学院提供了强有力保障。

（二）办学理念创新，管理模式先进。

学院始终坚持“以服务为宗旨，以质量为核心，以就业为导向”的办学方针，坚持“德育为先、能力为本、知行并重、全面发展”的办学理念，确立了“为当地经济建设培养高素质技能型人才”的办学定位。学院不断深化人才培养模式改革、办学体制改革和教育教学改革，持续加强专业（课程）建设、师资队伍建设、实训基地建设和校园文化建设，通过强化教学质量管理和学生德育管理，有力推动了学院的又好又快发展，并在当地起到了辐射、示范和引领作用。

学院全面实施质量管理体系，建立和完善各项规章制度，通过建章立制和科学管理，做到“管理有依据、工作有程序、服务有标准、评价有证据”，使学院管理逐步纳入规范化、科学化的轨道，内部管理和教学质量得到了质的提高。学生德育工作全面实施精细化管理，树立人人德育观，充分发挥团委、学生会的作用，在学生自治、自助、自立管理上创出特色，形成了德育工作齐抓共管的良好局面。同时，学院还以主题月为纽带，通过开展校运会、体育文化艺术周、篮球节等寓教于乐的系列活动营造以人为本，建设和谐的校园文化，从而全面提升学院的办学品位。学院先后被评为“***市职业道德建设十佳示范单位”、“***市平安示范校园”、“全国德育管理先进单位”等荣誉称号。此外，学院还吸纳企业管理制度的精髓，在不断深化教育改革过程中，进一步确立质量意识、创新意识、竞争意识等观念，通过吸收融合企业文化内涵，结合学院校园文化建设的实际，不断从精神文化、制度文化、行为文化建设入手，营造良好的校园文化氛围。

（三）基础建设扎实，办学条件良好。

学院占地226786.7平方米（约340.2亩），总建筑面积139615.14平方米，其中实训场室面积为26848.52平方米，拥有实训实验设备价值达4252万元，共有校内实验实训基地124个，并通过校企紧密合作共建校外实训基地82个。

学院主体专业都建立了具有真实（或仿真）实训氛围、设备较为先进、软硬件配套齐全的实训场所，其中机电一体化实训台、电子实训台、PLC实训系统、数控加工中心、电脑横机和毛衫制版等实验实训设备在同类学校中较为先进。近三年来，学院新增资金1194.52万元，用于添臵教学实训设备；2013年学院还获得中央财政及地方配套资金1500万元，建设了建筑面积达8500ｍ的实训大楼并投入使用，更好地整合了实验、实训设施和设备，形成了系统优势。同时，学院投资5250万的实训中心大楼已通过发改项目审批，将于今年10月开工。

（四）领导班子坚实，师资力量雄厚。

学院领导班子现有成员12人，平均年龄49.8岁，都具有大学本科学历，具有高级职称11人。班子成员具有强烈的事业心和责任感，较强的领导力、执行力、学习力和创造力，并且长期致力于技工教育，具有多年领导技工院校改革发展的经历，是技工教育大发展的探索者和实践者；班子成员的办学理念先进，战略规划、实施和资源整合能力强，是学院综合实力提升的统筹者，并且长期从事学院教学及管理工作，都有自己的专业领域，是勇于开拓创新的管理者。

学院拥有素质较高、专业性强、结构相对合理的教师队伍，专任教师数量与办学规模基本相适应，文化课教师、专业理论教师与实习教师比例适当。截止2015年12月，学院在校学生为5035人，专任教师总数为389人，师生比1:12.9，技术理论课教师和实习指导教师总数254人，占教师总数的65.3%，理实一体化教师人数222人，达到技术理论课教师和实习指导教师总数的87.4％。学院采取“内培外引，专兼结合”的办法全方位建设“理实一体化”师资队伍。专业教师定期挂职企业锻炼，培养专业实践能力，并及时跟踪企业的新知识、新技术、新工艺、新设备，使教学更好地贴近企业实际。同时，学院还从企业聘请了具有丰富实践经验的技师、工程师等兼职教师共10人，有力地增强了学院的实训师资力量。2学院非常重视专业带头人和骨干教师培养，制定了完善的专业带头人和骨干教师培养制度，落实了具体措施，形成了系统管理和激励机制，打造了一支专业能力强、教学实践经验丰富、具备较强教改及科研能力的专业带头人和骨干教师队伍。学院常设的17个专业全部配有专业带头人，定期开展项目课程研讨、一体化课程改革、参与企业产学研等活动，并有多名教师被选入省专家组成员、国家级裁判、省教研之星、省中心组成员等，在省市内都具有一定影响力。

（五）专业设置科学，技能水平扎实。

学院围绕 “以提高质量为核心，以改革创新为动力”的发展思路，依托我市产业结构调整优化，科学调整专业设臵，不断加强专业建设，以更好地适应地方经济转型升级的需要。目前，学院开设有机械制造类、电子电工类、交通运输类、信息技术类、纺织服装类、商贸财经类、旅游服务类、文化艺术类等8大专业群，设有机电一体化、数控加工、模具制造、机械设备维修、电气自动化设备安装与维修、电子商务、计算机网络应用、会计、服装设计与制作、动漫设计与制作等28个专业，其中9个高级工专业，分别为机械设备维修、电子技术应用、数控加工、电气自动化设备安装与维护、汽车维修、服装设计与制作、计算机网络计算机应用、中式烹饪、电子商务。2个技师专业，分别为数控加工、电气自动化设备安装与维护。多专业，细分类的设臵不断满足着地方社会经济发展对高技能人才的需求。经过多年努力，学院的机电一体化、服装设计与工艺、商务外语专业被评为浙江省示范专业，旅游服务与管理、服装设计与工艺专业是浙江省骨干专业，机械设备装配与自动控制、数控加工和电气自动化设备安装与维修专业被评为浙江省品牌专业，数控技术应用、财会、旅游、动漫、烹饪、计算机等专业是***市示范专业。学院还定期对各专业的教学计划、课程设臵、课程标准、师资培养、评价模式等进行研讨和评价，对学院人 才培养情况进行有效反馈，使专业建设与产业、企业和岗位有效对接，切实提高专业建设的管理水平。目前，学院所开设专业都与当地经济产业密切相关，学院已经成为当地建设热门人才的主要培养基地之一。

学院高度重视学生实践技能的培养，本着“以赛促教、以赛促学”的理念，先后组织师生参加了***市技能大赛、浙江省中职学校技能大赛、浙江省技工院校技能大赛、全国职业技能大赛、全国技工院校技能大赛等多项国家级、省级赛事，近三年共获得了二百余个奖项，其中省级大赛金牌7枚，银牌21枚，铜牌27枚；***市级大赛金牌32枚，银牌70枚，铜牌102枚。同时，学院还积极承担各类技能大赛，通过参与及组织各级各类技能竞赛，以赛促教、以点带面，全面提升学院技能教学水平，突出学院技能教学特色，促进学院专业建设，提升了学生的综合素养，增强了学生的就业竞争力，同时扩大了学院办学的社会影响力和社会美誉度。

（六）校企合作双赢，社会培训突出。

学院坚持以市场和社会需求为导向，积极开展校企合作，结出了丰硕成果。采取课堂教学与学生参加实际工作有机结合的方式，学院和企业双方共同参与到人才培养中来。几年来，先后与中国巨石集团、桐昆集团、双箭集团、***市朝晖过滤材料有限公司、***嘉铭染整有限公司、***盛奥车业等企业建立了专业对口的实习基地，其中中国巨石集团被评为浙江省优秀校外实训基地。成立了有33家企业和相关行业协会为成员单位的校企合作联盟，以联盟为纽带，秉持“校企双赢”的理念，积极推行“内外基地联动、生产教学并行”的策略。每年召开“校企合作恳谈会”、“校企合作人才招聘会”，聘请合作企业技术人员全程参与人才的培养过程，共同开发实践课程项目等与企业多方面多层次地合作，形成了“校企一体，共育高技能人才”的办学特色。平均每年为当地企业输送二千余名毕业生，并受到各用人单位的广泛好评，多年来学院的毕业生一次性就业率达98%以 上，在同类学校中名列前茅。

学院利用师资力量和国家职业技能鉴定所的资源优势，还积极承担社会培训职能，涉及企业职工岗位素质提升培训、SYB创业培训、高技能人才企业评价培训、高技能人才社会培训、岗前培训、农村劳动力转移培训等项目，2013至2015年共培训职工达16500人次，技能鉴定达23886人次，获证21349人次，为我市产业转型升级提供了强大的人才支撑。学院积极承担企业技师和高级技师提升培训与研修，近三年，共培训数控、维修电工专业的技师137人，其中获证112人，在探索技师培养工作方面积累了较为丰富的经验。此外，学院还积极开展“双元制”高技能大专班教育和企业技能人才评价工作，并围绕我市“退二进三”、“退低进高”等工作，为旅游、汽车维修、服装、电子商务等现代服务业和传统优势产业技能人才的培养方面作出了重要的贡献。

四、技师学院的发展规划和建设目标

（一）发展定位和目标

***将由***市人民政府主办，***市人力社保局主管，以原***市高级技工学校和***市职业教育中心学校两校资源整合组建而成，学院以培养预备技师、高级工为主要目标，着力打造办学理念先进、体制机制独特、教学模式新颖、校企合作紧密的高技能人才培养基地。

学院将突出就业导向、育人目标，坚持以“办学基础扎实、管理理念新颖、校企合作密切、服务经济到位”的特色办学，努力建设成为一所以培养现代制造业和现代服务业的高技能人才、集产学研为一体的示范性技师学院，并立足***、辐射长三角地区，为当地经济建设和社会发展培养具有丰富的专业知识、熟练的操作技能、健康的人格品质的高技能人才和创新创业者，成为***乃至浙北地区的高技能人才培养基地。

（二）办学模式和规模 ***市高级技工学校通过多年不断的探索和努力，形成了“校企深度融合、工学紧密结合”的技工教育人才培养模式。技师学院将在此基础上，致力于创新高技能人才校企合作培养机制，创新校企合作的高技能人才培养模式，拓宽校企融合的广度，促进工学结合向纵深发展。一是与本市（省）企业合作，定向、订单式培养具有高级职业资格（技师、高级工）的复合型技能人才，满足企业对高技能人才的需求。二是与高职院校合作实施“双元制”继续教育，直接为企业培养“学历+技能（高级工）”的实用性人才；三是大力开展职业技能培训，重点为企业培养高级工以上技能人才。

学院立足本地，兼顾外来，面向全省招生，在校生规模达8000人以上，其中，高级技工和预备技师在校生达5000人以上；开展社会培训，每年培训达1万人次以上，其中高级工及技师等职业技能培训达3500人次以上。

（三）专业设置和生源

技师学院主要培养高级技工、预备技师和技师，设臵机械制造类、电子电工类、交通运输类、信息技术类、纺织服装类、商贸财经类、旅游服务类、文化艺术类等8大专业群，其中设臵11个高级工专业，分别为机械设备维修、电子技术应用、数控加工、电气自动化设备安装与维护、汽车维修、计算机网络应用、电子商务、旅游服务与管理、烹饪、服装设计与制作、针织工艺（羊毛衫制作与工艺）；设臵5个技师专业，分别为数控加工、电气自动化设备安装与维护、汽车维修、烹饪、电子技术应用。

技师学院的学制教育主要招收浙江省范围内应届初中毕业生及对口专业并已取得中级以上职业资格证书的普通技工学校、中专、职高毕业生。非学制短期培训主要开展企业在职职工中级工、高级工及技师的提高培训和面向社会的就业创业培训。计划设臵:1.初中起点六年制预备技师班；2.高中起点四年制预备技师班；3.初中起点五年制高级工班；4.高中起点二年制高级工班；5.初中起点三年制中级工班；

6、短期培训的企业职工技能 提高班、技师班。

（四）培养特色和就业

学院将进一步实施“理实一体化”，“工学结合、顶岗实习”等培养模式，改革传统的教学模式和课程体系，培养适应企业、行业、地方经济所需要的、面向生产、建设、管理和服务第一线的和素质优良的技术技能型、复合技能型和知识技能型高技能人才。

毕业生实行“双向选择、自主择业”的同时，学院将在巩固原有就业基地的基础上，积极努力开拓新的就业基地，对学生做好就业指导、咨询、服务和推荐等工作，并充分发挥报刊、广播、电视、网络等多种媒体的作用，面向***及周边地区组织开展形式多样的宣传活动，为学生就业营造良好的社会氛围。

（五）师资引进和培养

利用3-5年时间，通过招聘本科以上学历且具备高级职业资格证书的高等院校毕业生，从企业中引进具有丰富实践经验的技术专家担任兼职教师，不断充实学院的师资力量，最终建立一支与培养目标、专业设臵和教学要求相适应的专兼职教师队伍。

通过校企合作深化融合，企业成为“理实一体化”教师的培养基地，同时也成为专业兼职教师的聘任源地，建立起专业教师到企业实践的稳定渠道。鼓励教师到企业学习“新知识、新工艺、新方法、新技术”，面向生产一线解决实际问题，围绕教学、生产开展技术攻关、技术创新，从而建设一支具备结构合理、理念先进、教学水平高、科研能力强的优秀“理实一体化”教学团队。

同时，采取“柔性引师”、“名师带徒”等措施，聘请“首席技师”、“技能大师工作室”领衔人担任专兼职指导老师；通过激励转型、参与技能大赛等途径，不断培养建立“双师型”师资队伍。

（六）实训基地和设备

学院将制定骨干、特色专业建设的发展规划和具体措施，在人员、经费、场室等方面给予重点保障。

1、学院设立的机械设备维修、电子技术应用、汽车维修、电子商务、旅游服务与管理、烹饪、服装设计与制作等11个高级工专业及数控加工、电气自动化设备安装与维护、汽车维修、烹饪、电子技术应用等5个预备技师（技师）专业将作为学院重点建设专业，三年内学院将分期投入资金，规模购臵一批技术先进的数控加工中心和技术领先的针织设备（羊毛衫电脑横机），并在实训场室设臵、实训环境改善、专业实训设备更新等方面增加投入，着力打造规模宏大，设备先进，功能完备的标准化实训场室。

2、学院将投入建设资金，在现有功能布局的基础上，重点建设建筑面积为2.2万平方米的实训中心大楼，目前已编列入2016年市级国家投资重点建设项目并计划于10月开工建设。该大楼将以“先进性、综合性、实用性、规模性、前瞻性、示范性”为原则购臵相应的设施设备，主要面向企业、院校开展以公共性、开放性为主的高级工、技师等高技能人才的培训和鉴定项目，同时具有师资的培训、职业工种的研发、培训项目的开发等功能，也面向社会各类有就业、创业愿望的群体提供就业、创业培训服务，切实发挥学院在高技能人才及创新创业人才培养的主渠道作用。

（七）经费保障和重点

技师学院将以强强联合为契机，不断提高经费保障水平。逐步加大教育经费对职业教育的财力投入比重，努力争取各级政府对公共实训基地的投入，高技能人才专项资金、促进就业资金的项目安排，以及与企业协作。保障重点：

1、技师学院经费由财政保障，按高职生均标准加大投入。

2、未来三年投入资金1个亿，确保重点为新增实训设备、基地建设和 用于师资素质提升工程。

3、根据学院发展实际，积极与行业企业合作，吸引企业投入，联合开发，共同建设，建立多渠道、多形式的筹资模式，实现专业建设投入的多元化和可持续发展。

（八）组织架构和机制

学院实行一套班子，两个校区（中山路校区与文豪路校区），以院（系）二级整体管理。为从根本上积聚学院发展的潜力，高效服务地方经济发展，学院将建立可持续性发展的长效机制，一是建立校企深度融合，共育高技能人才机制。充分利用企业办学优势，主动融入行业发展和区域经济建设，充分共享企业资源，切实实现校企互利双赢，为“理实一体化”专兼职专业师资队伍建设搭建平台。二是建立以企业专家为主的专业指导委员会。搭建企业专家参与技师学院各方面建设的平台，确保学校教育与企业需求的高度吻合。三是创新教师培养机制。完善兼职教师动态管理制度，建设由高水平、具有高级职业资格和技师资格的专兼结合的优秀专业教学团队。

五、结束语

***的申办，在我市职业教育发展过程中具有里程碑的意义。学院在过去的发展过程中，取得了有目共睹的成绩，培养了一大批中高级技能型人才，为区域经济发展作出了贡献。相信未来的这个新起点，不仅是学院的福音，也是***人民和***企业的福音，也相信***的创建必将在高技能人才培养中发挥更加重要的作用，为地方经济发展作出更大的贡献。

***

二〇一六年三月

第五篇：泰山学院可行性报告

泰山学院宾馆建设可行性报告

一．项目概况及其背景

泰山学院宾馆是泰山学院在其国际交流会议中心的基础上扩建的宾馆，建设的目的主要是作为学院的对外宣传窗口，同时也可以作为旅游管理专业及其他相关专业学生实训基地，并对外全面营业。

泰山学院区位与交通优势得天独厚，它坐落在五岳独尊的泰山南麓，毗邻碧波荡漾的天平湖，校园湖光山色、错落有致、环境幽雅、景色宜人。104国道纵贯南北,京沪铁路和京沪高速铁路在此经过，泰安主干道东岳大街将其与市里紧密连接起来，后山环山路将学校与泰山，桃花峪，樱桃园，天烛峰等景点连接起来，出入游玩及其方便。泰山学院宾馆建成后将由旅游管理学院进行管理。泰山学院旅游管理专业开设于1993年，是山东省最早设立的该专业的三所高校之一，现为山东省高等学校特色专业，拥有酒吧实训室、客房操作实训室、餐饮操作实训室、旅游信息系统实验室、旅游资源开发与规划实验室和旅游环境实验室等，为学生的实践能力提供了有利条件。旅游学院老师和学生对宾馆进行管理，一方面增加了其管理的优势，提高了宾馆的核心竞争力。另一方面还为学生提供了实习基地，使其理论与实际相结合，提升了个人能力。二．项目建设的必要性、可行性

项目建设的可行性，我们可以从以下几个方面进行分析：

1.从泰山学院自身角度分析，宾馆的建设可以加强泰山学院与外界的共同交流，加强校学生自身学习和实践相结合的能力，同时为泰山学院积累更多的财务、经济和社会效益，提升学院的社会、学术地位。

2.从泰安市发展趋势分析，泰安市一个旅游城市，随着旅游业的发展，泰安也在着重发展泰山旅游的基础上开发了方特，花样年华，亚龙湾水上乐园，太阳部落，盐海神汤等旅游项目。泰安旅游的发展意味着会吸引更多的游客，而泰山学院坐落在泰山脚下，毗邻天平湖，环境优美，交通方便更能吸引游客。

3.从政府与国家政策角度分析，政府和国家大力支持在学校内部建设宾馆，因为这样不仅可以提高大学生的综合素养与自身能力，而且建宾馆让学校与社会紧密相连，使其不与社会脱轨，一方面提高了学校的办学能力，另一方面也挺高了宾馆的社会效益。

三 市场环境分析

1从社会环境角度分析：

商务宾馆在酒店行业中越来越占据主导地位，世界各地的许许多多的商

人都会优先选择此类宾馆从而加快了商务型宾馆的发展，这为泰山学院建设该类型宾馆提供了有利条件。

2从客源市场来分析：

A泰山学院的地理位置优越从而吸引了大量外外来游客前往形成了广大客源；

B 泰山学院作为一所大学肯定会吸引一些学术研讨人员或专家教授来这进行交流研讨从而扩大客源；

C 作为泰山学校本身的客源市场，在校生和任课老师及其他的教职工都可以成为客源，除了在校生之外还有许多各届毕业生，他们都很大程度上会回到母校，回忆也好聚会也好，不论做什么都会在学校停留。3从市场竞争角度

泰安学院独特的地理位置以及学校的环境和学习氛围 以及充足的客源市场，是周围其他酒店宾馆无法获得的优势从而使得竞争方面占据有利地位

四 宾馆SWOT分析

（一）s—项目优势区位优势泰山学院坐落在世界首家自然与文化双重遗产、世界地质公园、中华十大

名山之首----泰山脚下，背依高耸峻秀的泰山顶子峰，南临碧波荡漾的省级旅游度假区天平湖，校园内花木繁茂，碧草如茵，景色宜人交通优势

校园门前104国道贯穿南北，京沪铁路与京沪高速铁路在此经过，泰安主

干道东岳大街将其与市里紧密连接起来，而校园门口便是4路公交车终点站，使人们出行更加便捷。同时后山环山路将泰山，桃花峪，天烛峰紧密连接起来，为在住旅客在泰安旅游提供了一个非常方便的休憩场所。3有丰富的酒店管理经验人员

旅游管理是我校省级特色学科之一，而我们从事本专业教学的老师经常对

外授课，为酒店进行培训指导。他们拥有丰富的管理理论与经验。无疑为将来宾馆的建设与管理奠定了基础

4新开发宾馆有现成的工作人员

我们学校开设旅游管理，市场营销预金融等相关专业，宾馆运行后不会缺少管理与工作人员的5人脉资源广泛

仅仅看泰安，很多知名酒店的老总都是我们学校曾经的学生，这样的人脉资源会让我们宾馆的发展速度优于其他新型酒店拥有其他同等级酒店不具备的功能区

我们拥有图书馆、文体馆、音乐厅，可以为旅客办理证件允许他们进入这些领域。我们的文体馆也可以在一定程度上租给外部举办各种比赛。

（二）w—劣势分析

1地理位置偏僻

泰山学院距市中心较远，从而减少了客源。同时为旅客购物与旅游造成一定不便。

2新建的宾馆在顾客忠诚忠诚度的建立方面会力不从心。

3工资 与 物价的上涨

毕竟我们是一所学校，面临工作人员工资和各种原材料价格的上涨，同时我们学校又为扩建花费大量资金的情况，可能时间长了我们会面临资金短缺的困难

4学校空间布局限制

目前就我们学校现有的空间，建一个宽敞的停车场都是一个难题 5 设施不够完备

对于四星级酒店的标准来看，我们只有基本的客房，会议厅、与多功能餐厅。像健身房、商务中心等应配备的设施我们还不能满足

（三）O—机会分析目前为止，泰安的高校还没有建设宾馆的例子，我们做的是独一份，进这三个字就可以为我们吸引不少旅客

2现在泰安新进了像方特、花样年华、太阳部落等多项旅游项目，为游客入住泰安、入住泰山学院宾馆提高了机率。

3如今大学内建设酒店的案例层出不穷，同时也备受争议，我们我完全可以从中汲取经验与教训。我想在争论的同时也为学校的宣传做出了极大的贡献。

4当下反腐倡廉风气畅行，很多单位取消原定的饭局、团餐。但他们总需要在其他方面组织活动来“补偿”员工吧，我们可以为他们提供这样的机会啊，比如组织球赛。这样也会增加他们入住的几率

（四）T—项目威胁泰山学院周围有虹桥宾馆、泰安真如意大观园酒店，他们定位并不比我们高出很多，但他们的设施却比我们的高档

2十八大以来，国家的清盘行动对酒店影响不言而喻，很多星级酒店打起了价格战，而我们作为学校这样的教育机构担负不起这样的经费消耗 3将学校对外经营，进入的人鱼龙混杂，很容易影响学生正常的学习与生活。而一旦引起学校主体的反对，学校的经营都将举步维艰。

五 租项目建设的设计方案

1.泰山学院宾馆定位：四星级商务会议型酒店

规格：主要经营餐饮、客房、会议、茶聊室、等

2.宾馆项目设计:

总体建设：

餐饮:国际交流中心右侧的家属楼改建为六层的餐饮楼，一楼为前台接待，以及商品店和大堂吧（也就是茶聊室）。二楼为西餐厅，三楼为零点厅，四五楼为普通宴会厅，六楼为高级宴会厅。整个餐饮楼的装饰以泰山为背景，一楼商店主营泰山学院学生自创作品以及泰山纪念品。

会议:在国际交流中心的基础上进行扩建，扩建为三层的会议楼，一楼为可以容纳300人左右的会议中心，二楼分别为三个规模较小的会议室，大约分别可容纳100到150人左右，三楼为贵宾室，主要接纳国内外重要会议与贵宾接待。其中，整个会议楼音响，多媒体，空调等设施齐全。

客房：国际会议交流中心后的教学楼改为七层的客房，客房总数150间，分为普通间，标准间，大房间，套间。客房分别以泰山和青春为主题，以适应不同年龄层客人的需要。

其他：餐饮楼前面开辟新的大门，作为宾馆的主要入口，在1号教学楼后面及左前方的空地上建立停车场。

六 项目建设的效益评价

从积极的的方面评价：

（1）教学方面效益：泰山学院宾棺的兴建为泰山学院特别是旅游学院旅游

管理专业的同学提供了实习基地和实验平台有利于同学们实现理论和实践的结合，提高了实践水平和理论水平，为社会及旅游行业提供了高素质人才，提高学员就业率。

（2）学术效益：泰山学院宾馆是在国际交流中心的基础上建立的，国际交

流中心很难满足大型会议的交流，只是我校失去了许多学术交流的机会，而泰山学院宾馆的建立承办更多的学术交流和会议提供了为后备保障，学术交流的增加必将提升我校的学术水平，并加快我校综合性大学建设的步伐。

（3）经济效益：首先泰山学院宾馆的建设为学生提供了兼职工作，减轻了

经济负担。其次为旅游学院减少了实习经费的投入，最后宾馆的建设将吸引越来越多的顾客，为学校取得更多的经济收入。

从消极的方面看

（1）四星级宾馆规模相对较大，宾馆的运营无法全部依靠各相关专业的学

生，否则会打乱正常的上课秩序，还需要配备大量外部人员，增加了资金投入。

（2）泰山学院要加强对泰山宾馆的宣传力度，做好市场营销，否则，与四

星级酒店的高额投资相比，泰院宾馆很难获得高的投资回报率。总体结构不错。问题是：宾馆的主要目标市场没有说明白，参考市场细分

那一章。另外，格式，排版问题需要规范。再根据上面的建议改一下。

组员：2010110145 高分

2010110153葛怀敏

2010110118李如梅

2010110140李沛沛

2010110139石慧莉

2010110144张仁霞