物资公司执行董事二0一二年年度工作报告

第一篇：物资公司执行董事二0一二年年度工作报告

物资公司执行董事二0一二年年度工作报告

二0一二年，公司执行董事、监事、总经理严格按照《公司章程》的规定，认真履行职责，工作认真负责、勤勉务实，为公司的科学决策和规范运作做了大量富有成效的工作。现将二0一二年度经营工作报告如下：

一、公司经营情况

1、物资采购

二0一二年物资公司完成物资采购量6560万元。按各矿井生产所需计划,完成物资采购供应任务, 确保了公司煤炭生产的顺利进行。

2、利润

二0一二年新合物资公司(含供应部)利润143.68万元。

二、2012年公司召开会议情况及决议内容

1、二0一二年一月四日上午,在公司会议室召开科级以上管理人员工作会议,会上，总经理对1月份工作进行了布置并提出了要求：

（1）做好2011年度工作总结，并按合煤[200]7号文的要求做好自考工作。

（2）101爆品库保安业务和爆品配送业务从今年1月1日移交给保安公司后，爆品科要按《保安配送服务合同》的规定开展工作，并做好监督检查，防止爆品安全事故的发生。

（3）业务科尽快搞好三公司瓦斯排放系统合同，及时组织实施采购。其它设备材料按计划组织采购，确保生产的需要。

（4）春节将至，各部门要加强防火、防盗、防爆、汽车运输的安全管理，防止安全事故的发生。

2、二0一二年二月十日下午,在公司会议室召开科级以上管理人员工作会议,会上，总经理对2011年工作进行了总结，并就物资公司2012年工作任务和经营目标进行了布置并提出了要求：

（1）2012年工作的指导思想：立足矿山、做好服务、保证供给。

（2）2012年经营利润指标初步定100万元。要求各个部门管理人员围绕公司的经营目标，加强物资采购供应管理，进一步降低物资采购成本，努力完成全年利润指标。

（3）公司制定了新的物资采购管理办法，要求各部门严格按新的物资采购管理办法的规定进行物资采购活动，招标物资按规定在网上发布或邮寄有关供应商。

（5）各业务部门要提高工作效率，及时采购、及时供应，满足矿生产所需要的物资。

（6）加强爆品储存、发放、普通货物运输、仓库防雷、防火、防盗、防爆炸等安全工作，杜绝各种安全事故的发生。

（7）加强物资质量管理，物资采购验收小组要按规定对每批购进的物资进行验收，防止不合格的物资流入井下使用。

3、二0一二年三月二十一日上午,在公司会议室召开科级以上管理人员工作会议。会议主要就新合物资公司二0一二经营工作进行了布置和安排。

（1）为实现2012年经营目标，严格控制人员出差，减少差旅费，加强用水用电、办公用品、公用电话的管理，减少支出，控制接待费用的开支，进一步降低物资采购费用。

（2）物资采购严格按程序办，提高工作效率,认真开展比价格、比质量、比服务“三比”采购工作，对不纳入招（议）标采购的项目，主动与市场进行对标，控制和降低采购价格。

（3）做好“三防”物资及专项重要物资的采购供应。对于涉及公司生产安全的“三防”物资及专项重要物资，及时与有关部门及各矿联系，争取早安排、早落实、及时供应，保证公司的安全生产。

4、二0一二年七月十六日下午，在公司会议室召开公司领导成员及有关管理人员工作会议,会上，总经理传达总公司经营工作会议精神，并对上半年的经营工作进行了总结和下半年的工作进行了布置。

(1)公司经营情况：上半年累计利润76万元,按100万元利润指标计，累计超额完成利润指标16万元。

（2）要加强物资质量管理，严控产品质量关,确保井下安全使用，物资验收检查小组根据公司的要求，每月定期对物资公司和各矿、井采购的每一批防爆电气设备和阻燃材料都进行了认真的验收、检查。对不符合《煤矿安全规程》要求的设备坚决不给予使用。

（3）物资采购工作依然是任务重，资金紧，业务部门要努力克服资金困难与采购的矛盾，积极进行市场调查，掌握物资市场动态，想方设法开拓供货渠道，保证矿生产所需用的物资。所采购的防爆设备、阻燃材料一定要有安标证。

（4）业务科要做好各种物资采购计划，购销合同，招、投标文件资料，产品资质证等资料保存，要保存2年以上。

（5）安全管理工作不能放松，合煤公司不能再出重大事故，再出大事故就影响公司的生存。

4、二0一二年九月三日上午，在公司会议室召开安全办公会议,参加会议的人员有公司副科级以上管理人员。会上通报了广东发生爆品配送爆炸事故情况，并对配送运输爆品、101库爆品管理工作提出了要求。

5、二0一二年十一月一日上午，在公司会议室召开经营工作会议,参加会议的人员有公司副科级以上管理人员。会议对物资公司明年经营工作计划和经营预算进行了充分的讨论。

三、2012年公司工作重点

1、以生产经营为重点，保证物资及时供应，满足生产需要。

⑴根据各矿、井月度材料采购计划进行认真汇总、综合平衡利库，使物资计划的准确率、涵盖率、兑现率达95%以上，对于临时采购计划，合理安排采购与到货时间，并根据安全生产缓急，及时采购供应，确保了生产的顺利进行。

⑵在资金比较困难的情况下，积极进行市场调研，掌握物资市场动态，加强与供应厂商的沟通，尽最大努力，做到按时、按质、按量地采购到生产经营所需用的物资。

⑶强化服务理念，以服务好公司及厂矿为宗旨，工作中想厂矿之所想，急厂矿之所急，主动加强沟通协调，推进上下联动采购，增加价格透明度，提高采购效率。密切配合矿、井相关业务科部门，及时掌握生产所需材料情况，以生产一线满意为准绳，及时解决物资供应过程中存在的问题，切实提高服务质量。

2、以效益为核心，做好物资采购管理工作。

⑴对大宗物资或批量大的物资实行招（议）标采购，降低采购价格；

⑵认真开展比价格、比质量、比服务“三比”采购工作，对不纳入招（议）标采购的项目，主动与市场进行对标，控制和降低采购价格。

⑶采购物资认真做到“货比三家”，把好质量、价格关，把价格尽量压在最低水平，采购的物资尽量做到质优价廉。

⑷严格控制人员出差，减少差旅费，加强用水用电、办公用品、公用电话的管理，减少支出，控制接待费用的开支，进一步降低了物资采购费用。

3、加强物资质量管理，确保矿井生产的安全。

物资验收检查小组根据公司的要求，对物资公司和各矿、井采购的每一批防爆电气设备和阻燃材料都进行了认真的验收、检查。对不符合《煤矿安全规程》要求的设备坚决不给予使用。

4、加强安全管理，实现全年安全无事故。

⑴加强对84#、85#运输、保管、发放等环节的管理，每月定期检查各项安全制度的执行情况和安全设施的完好状况，发现问题及时处理。

⑵加强对仓库防火、防盗、防雷雨工作的检查，定期或不定期检查消防设施、防盗措施、防雷装置的完好情况，发现问题及时处理保持各种设施处于完好状态。

⑶加强运输车辆的安全管理，按规定进行车辆维护保养，确保运输车辆符合安全运行的要求,杜绝交通事故的发生。

⑷加强员工安全教育，提高员工安全意识。实行安全问责制，明确各自的安全生产责任，确保安全生产。

四、今后需要克服和解决的问题

目前制约物资工作的主要问题是资金不足，截止到12月底，物资欠帐达3594万元，对物资的采购造成了一定的影响，使一些物资供应相对滞后，需进一步克服和解决。

物资公司执行董事

二0一三年一月二十九日

第二篇：执行董事决定

（企业名称）

执行董事决定（参考格式）

执行董事

（人名）于

年 月 日在（地点），作出如下决定：

1、同意解聘 经理职务；

2、同意聘任 为经理。执行董事签字：

年 月 日

第三篇：执行董事职责

执行董事职责

1、主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议决议的贯彻落实;

2、召集和主持管理股东会会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、计划以及日常经营工作中的重大事项;

3、提名公司总裁和其他高级管理人员的聘用和解职，并报董事会批准和备案;

4、决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并报董事会备案;

5、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况;

6、签署批准调入公司的各级管理人员和一般干部;

7、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。

8、处理其他由董事会授权的重大事项。根据公司目前的实际工作需要，董事会场设常务董事一人，协助董事长开展上述工作。董事长外出期间，由常务董事协调董事会各机构的日常工作。

监事职责

公司法规定很明确，如下：监事会、不设监事会的公司的监事行使下列职权：

（一）检查公司财务；

（二）对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议；

（三）当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求董事、高级管理人员予以纠正；

（四）提议召开临时股东会会议，在董事会不履行本法规定的召集和主持股东会会议职责时召集和主持股东会会议；

（五）向股东会会议提出提案；

（六）依照本法第一百五十二条的规定，对董事、高级管理人员提起诉讼；

（七）公司章程规定的其他职权。

财务会计岗位职责

1.根据国家财务会计法规和行业会计规定，结合公司特点，负责拟订公司会计核算的有关工作细则和具体规定，报经领导批准后组织实施。

2.参与拟订财务计划，审核、分析、监督预算和财务计划的执行情况。

3.在总经理的领导下，准确、及时地做好帐务和结算工作，正确进行会计核算，填制和审核会计凭证，登记明细帐和总帐，对款项和有价证券的收付，财物的收发、增减和使用，资产基金增减和经费收支进行核算。

4.正确计算收入、费用、成本，正确计算和处理财务成果，具体负责编制公司月度、会计报表、会计决算及附注说明和利润分配核算工作。

5.负责公司固定资产的财务管理，按月正确计提固定资产折旧，定期或不定期地组织清产核资工作。

6.负责公司税金的计算、申报和解缴工作，协助有关部门开展财务审计和年检。

7.负责会计监督。根据规定的成本、费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。

8.负责社会集团购买力的审查和报批工作。

9.及时做好会计凭证、帐册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。

10.主动进行财会资讯分析和评价，向领导提供及时、可靠的财务信息和有关工作建议。

11.协助部长做好部门内务工作，完成财务部部长临时交办的其他任务。

财务出纳岗位职责

1、在总经理领导和主办会计指导及公司制度要求下，负责现金、收付款业务工作；

2、负责管理现金日记帐，银行存款日记帐，按要求及是时、准确登记，做到帐帐、帐证、帐表相符；

3、负责货币资金收支工作，做到“出有凭，入有据”，所有收支凭单按时向主办会计移交；

4、负责及时编制月度工资表和奖金，做到准确无误并发放工作；

5、负责购买和签发银行票证，保管空白支票、空白收据等有关票证，并做好支票的登记、领用、核销工作；

6、负责保管各种印签及出纳私章；

7、负责及时查收企业的货款情况，做好与物控部门的沟通协调工作，协助主办会计催收企业的货款。

8、月末，负责及时核对库存现金及银行存款余额，保证账实相符，并编制现金银行存款日报表，与主办会计做好账目核对。对于公司账户和银行对账单有差额的，及时查明原因。每月的银行对账单应与资金日报表一起装订成册，交由主办会计妥善保管。

9、严格遵守现金管理制度，库存现金不得超过定额，不坐支，不挪用，不得用白条抵顶库存现金，保持现金实存与现金帐面一致。

10、负责办理企业与银行相关的具体事务，及时向总经理汇报企业资金的收支情况。

11、完成上级领导交办的其他工作任务；编制审核批准日期。

第四篇：执行董事岗位职责

执行董事岗位职责

1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策以及国家的法令法规，贯彻执行股东会和监事会的决议与决定。

2、根据企业内外环境和市场的需要，及时调整和决策企业的发展方向和目标。

3、召集和组织股东会会议，监督检查股东会，监事会决议、决定的执行情况。

4、检查公司章程、制度建立及生产经营工作的执行情况。

5、签署按法律、法规、制度规定，应予签署的法律文书、公告、经济合同、资产经营责任书、资产产权及其变动。财务预算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件。

6、全盘控制公司的财务状况，定期审阅公司的财务报表和其他重要报表。

7、组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、投资方向、计划及日常经营工作中的重大事项和人事决策。

8、全面了解并掌握公司生产经营情况，监督和检查经营计划完成情况，资金计划使用情况，投资项目执行情况，并就公司的重大事项，向经理提出质询。发现问题及时提出意见或采取措施。

经理岗位职责

1、在公司执行董事的领导下开展工作，全面负责公司生产经营及安全管理工作。

2、严格遵守国家法令法规和《公司法》，对股东会的各项决议的实施过程进行监督检查。发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。

3、负责拓展城市公交市场并组织调研，为股东会决策提供依据。

4、贯彻执行国家法律法规和党的方针政策，带头执行公司的各项规章制度和考核办法。落实岗位责任制，组织召开生产经营，安全例会等各类会议，及时传达各级有关文件及会议精神，监督检查本单位各部门经济指标完成情况。解决生产经营过程中存在的问题。

5、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。

落实安全生产责任制，完善安全生产管理体系、健全安全生产制度和操作规定，督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除安全隐患。

6、组织实施公司经营计划和投资方案。拟定公司内部管理机构设置方案，拟定公司的基本管理制度，制定公司的具体规章。

7、负责办理有执行董事授权的其它重要事项。

第五篇：执行董事任命书格式

想学法律？找律师？请上 http://hao.lawtime.cn

执行董事任命书格式

总经办(2009)字号

为适应新形势下公司经营战略发展需要，经公司董事会议决议，决定对以下同志进行新的人事任命，现予以公布，具体任命如下：

任命为，全面负责管理工作，执行及监督公司董事会下发的各项工作任务;

任命同志为，主要负责工作，执行及监督公司董事会下发的各项工作任务;

以上任命决定自发布之日起即开始执行，职务调整后，薪资相应调整。

特此通告

抄报：总经理

下发：

存档：人事行政部

有法律问题，上法律快车http://www.xiexiebang.com/

总经办 签发： 日期：