成本会计在工业企业中的应用

第一篇：成本会计在工业企业中的应用

成本会计在工业企业中的应用

引言

物流作为一种新兴行业正在蓬勃发展起来，逐渐成为企业的“第三利润源”。在这个大环境下，对于物流成本的研究就会对企业的发展起着非常重要的作用。物流成本会计核算是一种高效的物流成本计算方法，但我国在这方面存在着很多问题，主要有物流成本会计核算制度不完善、核算内容混乱、核算标准不统一、核算模式传统、企业内部核算监督制度不健全等问题。文章通过对我国物流企业物流成本会计核算的理解，运用分析法、文献法、综合法、例举法等研究方法，提出一些解决方案，为我国的物流行业的发展做出些贡献。物流成本会计核算及其重要性

物流成本会计核算是指通过账户、凭证、报表来实现对物流成本的系统全面持续记录核算并报告核算物流成本的方法[1].它的重要性主要包括以下几个方面：

1.1 全面展现物流成本情况

物流成本会计核算可以全面系统地展现出物流成本情况，可以准确控制住物流企业的成本支出，使企业管理能够更加准确地了解物流成本信息并作出正确的决策。

1.2 提供准确的物流成本信息

物流成本会计核算能够提供比较准确的物流成本信息，把握住物流成本的不同构成因素，为物流企业的成本优化提供依据。

1.3 体现同比差异，为绩效考核提供依据

物流成本会计核算可以体现出物流成本在各个环节的同比差异，这就可以为企业在进行员工绩效考核的时候提供部分依据，也能够比较容易地找出差异的原因。

1.4 物流企业对客户需求进行优化管理

物流成本会计核算有利于物流企业对客户需求进行优化管理。它能够通过对不同客户的物流成本进行核算分析，并有针对性地为客户提供更优质的物流服务，并为有效客户管理提供依据。我国物流企业在物流成本会计核算上存在的问题及分析

虽然目前我国的物流行业正蓬勃发展起来，但与国外发达国际相比，我国的物流行业仍处于刚刚起步的阶段，而我国大大小小的物流企业却非常多，这就不可避免地存在着一些问题，这些问题主要集中体现在以下几点：

2.1 物流成本会计核算的制度不完善

由于我国的物流行业处于刚起步的阶段，但是物流企业却非常多，这就使得规范物流市场的必要性更加明显。然而我国目前并没有针对企业物流成本会计核算方面的规章制度，只有以《企业会计准则》、《行业会计制度》、《企业会计制度》等来作为依据显然是不全面的。物流企业特别是第三方物流企业的经营是一个多环节、多群体合作的全程服务过程，决定了其成本确定的特殊性和复杂性[2].我国目前在规章制度方面缺乏明确的针对性和专业性，使得物流成本会计核算的过程和结果都缺乏客观性和可信性。

2.2 物流成本会计核算的内容混乱

物流企业的物流成本构成是比较复杂的，由于我国目前物流发展的不成熟，企业在物流成本会计核算的时候并不清楚到底该从哪些方面进行核算，而核算的项目又是混乱无章。在核算内容上不但混乱，而且不全面，企业在成本核算的时候往往只是在企业外部的物流运输成本、物流仓储成本、物流采购成本等进行核算，而没有把企业的内部发生的物流费用纳入到成本核算里面，这就使最后得出的物流成本并不客观也没有真实性。

2.3 物流成本会计核算的标准不统一

近几年我国的物流行业得到了飞速的发展，物流企业如雨后春笋般出现，无论在规模上还是在质量上，我国的物流企业都取得了不错的成绩。但是时至今日我国仍然没有一套完整的物流成本核算的标准。企业在进行物流成本会计核算的时候，盲目地以自己的经验和理解来进行核算，结果最后的物流成本信息失去了真实性和可靠性，也无法在行业中与别的企业进行有效的比较，一个企业一套标准，这就会使我国的物流企业无法统一稳定的发展，会让物流企业之间的交流变得困难，这都会阻碍我国物流行业的发展。

2.4 物流成本会计核算的模式传统

物流成本会计核算的核算模式也会影响着核算的效率和结果，核算模式主要有单轨、双轨两种。单轨制是指将企业的会计成本核算和物流成本核算相结合，在现在的核算基础上增加和物流成本对应的凭证、账簿和会计科目[3].双轨制则是将两者的成本核算分开，物流成本核算有单独的凭证、账簿和会计科目。我国物流企业一般都采用双轨制的核算模

式，物流成本核算结果只能反映出物流成本的信息，无法得到变动成本或者责任成本等信息。

2.5 企业内部核算监督制度不健全

一个集体需要监督，一个企业同样也需要监督，监督可以让企业更健康的发展。我国大多数物流企业内部没有关于物流成本会计核算方面的监督制度或者监督制度不健全。这就会导致一旦出现事故时很难追究责任人，最后对企业造成重大损失。关于企业物流成本会计核算的改进对策

我国的物流企业在物流成本会计核算存在的问题严重阻碍了我国的物流行业更快更好地发展，所以对于企业和政府部门都要在改善物流成本会计核算的问题上发挥作用。从各方面来看，主要有以下一些改进的对策：

3.1 政府部门应该发挥指导和保障的作用

（1）政府要制定出全面系统可行的规章制度来保障物流成本会计核算的进行，加强法律依据和保障，完善在有关物流成本会计核算的制度空缺。规范物流市场上的混乱秩序，积极引导企业从事物流并给与资金和技术保障。有了制度上的保障，就会使物流成本会计核算有法可依，从而核算工作也就更能顺利地进行。

（2）在全社会范围内制定统一的物流成本会计核算标准。在社会上形成一种标准共识并且有制度可循的时候，企业就会更有方向性地进行物流成本会计核算的工作，从而减少方向性的错误，保障了企业的稳定发展。

（3）坚决打击物流成本核算过程中的违法犯罪行为，保障企业的合法利益，使国内有个良好的物流行业的发展环境。

3.2 企业要从多方面提升自己的能力，完善管理制度，创造良好的企业环境

（1）在遵守国家政府的有关法律法规的基础上，企业要制定出一套完善系统全面的适合自己企业发展需要的制度，建立一套科学的物流成本会计核算标准，明确成本会计核算的内容，使员工能够清晰地进行核算工作。在保障企业能够顺利进行物流成本会计核算的工作，一套科学高效的制度是基础。一个企业拥有完善的管理制度，发展的速度是非常快的，比如中海物流公司，它成立于1993年，从仓储开始作为自己发展物流的起点，并逐渐学习一些优秀的物流企业的管理制度，并加以适应，短短的20年时间中海物流已经能够提高包括仓储、运输、配送、报关等多功能服务，成为国际知名的跨国物流公司。

（2）高效的物流成本会计核算模式是企业进行有效核算的前提，企业管理人员要根据自身企业的发展特征和实际情况来确定物流成本会计核算模式。在我国一般的物流企业都是使用双轨制模式，这与我国的物流发展水平相适应，这是一种比较传统的模式。企业将物流成本核算和会计成本核算相互独立进行核算，在这个核算模式下，企业的核算成本也比较低。相对于双轨制，单轨制的模式对于企业的管理水平以及员工的个人素质有着比较高的要求。企业必须对员工进行培训提高，也要加强自身的管理水平。企业需要更加完善的报表系统、新的凭证，需要收集更丰富完整的物流信息并进行整理编辑，需要应用高科技产品、计算机网络系统进行全程监控反馈。这对于企业来说尤其是那些企业实力不是很强的物流企业来说是个巨大的挑战，但是企业想要让自己更强大，必须进行全方位的提升，要借鉴西方发达国家的物流企业成本会计核算模式，向发达的企业进行学习。

（3）企业要制定完善的监督体系，建立健全的责任制机制。监督是任何一个集体开展一项工程的必要环节，没有监督就没有制约，就没有责任。在开展成本会计核算的时候，如果没有监督，一旦出了事故就无法追究到事故的责任人，就无法挽回企业的损失，最后承担损失的就只能是企业。企业要建立完善的监督体系和健全的责任制机制，对核算的整个过程进行全方位监控并作出反馈，明确各个岗位的职责权限，严格贯彻落实，这对于控制企业的成本以及对于员工的业绩考核都是具有重大意义的。总结

我国的物流企业正在飞速发展，在起步阶段仍有许多的不完善之处，这也给我国物流行业的发展带来了一层阴影。政府和企业应该共同努力，发挥各自的角色作用。政府应该大力支持物流企业的发展，并对企业的物流成本会计核算等工作加以指导，建立完善科学的制度给以支持保障。而企业则需要承担更多的责任，企业必须依据自身的发展特点对企业物流成本会计核算的工作制定科学完善的制度和技术保障，选择合适的核算模式，建立健全的监督和责任制体系，为企业的物流发展保驾护航。对物流成本的核算，可以让企业了解物流的发展情况并且进行有效的规划，这对企业的物流发展起着非常重要的推动作用，也使我国物流行业的发展前景更加美好。

第二篇：工业企业成本会计若干问题探讨

工业企业成本会计若干问题探讨 2012-7-10 8:32 孙红卫 【大 中 小】【打印】【我要纠错】

成本会计是一个估算、跟踪以及控制产品和服务成本的活动过程，它是企业财务管理工作的一个重要环节。成本会计核算可以为企业的工业生产、运营管理提供科学的决策信息。做好成本核算工作是工业企业降低成本、改进产品品质、提升利润水平、促进企业发展的重要途径之一。

一、新经济环境下工业企业成本会计面临的挑战

随着社会经济的发展，全球竞争的加剧，工业企业面临的生产经营环境不断变化，给企业成本会计工作带来了新的挑战。

（一）成本控制观念落后，不能适应市场经济的要求

传统的成本控制观念，往往以是否节约为标准，过分强调缩减费用开支，而忽视成本效益。这样的观念与计划经济体制下产品供不应求的卖方市场特点是相适宜的。由于需求得不到满足，产品不愁卖，市场对产品差异要求也不高。这种情形下，尽管工业企业降低成本开支可能会导致产品品质下降及产品差异性的牺牲，通常还是能够带来利润的增长。然而，随着市场经济的发展，卖方市场逐渐转向买方市场，市场对产品的差异性要求也不断提升。如果工业企业仍然一味追求成本的节约，就有可能会牺牲产品的品质及与同类产品的差异性，失去竞争优势，失去市场，不但不能带来利润增长，反而会给工业企业带来更大的损失。

（二）成本会计核算范畴过窄，不能适应企业成本多样化的要求

计划经济时代，工业企业往往只重视生产制造成本。随着市场经济发展，产品设计、市场营销等成本在企业运营成本中所占比例越来越高，这种形势下，仅关注制造成本就很可能会导致企业管理决策失误。因此，工业企业成本会计应该由偏重物质产品成本向兼顾非物质产品成本转变。

（三）成本会计核算方法滞后，不能适应企业技术进步的要求

随着市场竞争的加剧，工业企业为在争中取得优势，不断提升技术水平。然而，很多工业企业在重视研发投入、重视技术进步的同时，往往忽视甚至牺牲会计成本核算技术的改进，使其跟不上企业技术进步的需要。再加上一些工业企业闭关自守，与同行隔绝，不学习借鉴先进的技术方法，造成成本会计核算工作仍然停留在报账型会计核算方法上，远远落后于同行，这就有可能导致企业原本在工业技术上已经取得的优势地位，由于成本控制不擅而丧失。

因此，新形势下，工业企业只有改变传统观念，采取先进的成本会计核算方法，才能有效控制和降低成本，提升投资回报率。

二、提升工业企业会计工作水平的若干对策建议

（一）转变成本控制观念，树立成本效益观念

市场经济环境下，经济效益是企业生存发展的根本，工业企业的成本会计应该与经济效益直接挂钩。在卖方市场产品需求差异不断增加形势下，工业企业应该将片面追求成本节约的传统观念，转变到重视原材料到最终消费品增值的成本效益观念上。成本效益观要求企业成本会计要从投入产出比的角度，看待投入成本的必要性及合理性。既要努力降低成本，也要尽可能地提升产品价值，提升产品销量，在投入和产出之间找到最佳的利益平衡点，为企业获取更多的经济效益。因此，成本会计不再是“就成本而管成本”，而是在运用成本效益观来为产品研发、技术改进及市场营销提供决策支持。

（二）拓宽成本会计核算范畴，建立多元化的成本会计核算体系

为应对新形势下的成本多样化问题，工业企业需要拓展成本会计核算范畴。按照全过程管理、全面控制的原则，我们可以将工业企业的成本核算对象划分为，研发设计成本、工艺选择成本、原材料及物流成本、制造成本、资金使用成本、质量控制成本、市场营销成本等。工业企业应该以将以上对象全面纳入成本会计核算范畴，建立多元化的成本会计核算体系。同时，建立全过程、企业全员的成本绩效考核制度，充分发挥成本会计工作在企业研发、生产、销售等方面的重要作用。

（三）改进成本会计核算方法，建立一套科学有效成本控制方法

工业企业在加快技术进步步伐的同时，应该改变传统的手工记账式的成本核算方法，充分利用现代科学手段与方法提升成本会计工作水平。时下，建立以计算机为中心的信息处理及自动化系统，是非常有效和必要的手段之一。计算机运算速度快，有极强的信息存储、处理、分析功能，能够大大提升工作效率。需要注意的是，有的企业虽然实施了会计电算化，仍然停留在简单模仿替代手工记账阶段，没有充分应用计算机的自动处理、分析预测功能。应当在计算普及应用的同时，开发或引入先进的成本会计信息自动处理系统，归集处理、综合分析各类数据，为企业经营决策及时提供相关会计信息。

（四）提升会计人员工作水平，建立高素质的成本会计核算

队伍工业企业成本会计工作水平的高低最终还是要取决于会计人员的工作水平，因此，提升会计人员工作水平，是工业企业做好成本会计工作的关键。一方面，可以引进高素质的财会人员，为成本会计工作带来新思路、新方法；另一方面，加强对现有人员的培训，包括增强成本管理意识、培训财会专业知识、提升业务技能等，大幅提升财会人员整体素质。同时，工业企业还应完善成本会计人员的考核、晋升、激励机制，提升成本会计人员的责任感，激发成本会计工作积极性，打造一支高素质的成本会计核算队伍，全面保障和提升企业经济效益水平。

第三篇：工业企业成本会计研究

工业企业成本会计研究

摘要：众所周知，绝大多数的盈利性企业机构，都以追求最大的经济利益为最终的奋斗目标。企业的经济效益与自身的生产和经营密切相关，但是，企业在生产之前投入成本的多少也直接影响着企业最终将会获得的经济效益，因此为了将生产投入的成本降到最低，成本会计逐渐受到各企业单位的青睐，文章主要论述了成本会计的概念以及主要的应用原理和应用对象。

关键词：成本会计；应用原理；主要作用

随着近些年来我国改革开放国策的提出和实行，社会主义市场经济取得了飞速的发展，市场竞争日趋激烈，如何在残酷的竞争面前生存和发展下去，成为了摆在众多企业面前的共同课题。而通过降低生产成本来提高最终的经济利益，成为了最佳选择，这就使得企业中的成本核算环节越来越重要。本文主要通过论述成本会计在工业部门中的应用，来说明这一问题。

一、成本会计在工业企业中的服务目标

（一）企业行政管理部门主要职责

企业最终追求的就是经济效益的最大化，其经济效益的高低是衡量企业总体竞争力的主要标准之一，而生产成本与企业的经济效益之间成反比的关系，即成本越高经济效益就会在一定程度上降低，而投入的生产成本少则企业获得的经济效益就会随之升高。因此要提高经济效益，就必须严格的控制生产成本，要做到这一点需要企业各个部门之间的共同努力。企业行政管理部门要全面系统的掌握生产产品将会耗费的金额，其中包括各项技术改造措施、专有技术与专利权的应用效果，客观的分析生产成本的高低对当前以及今后的长远利益的最终影响，为以后其他部门的工作提供便利。同时，行政管理部门的另外一项重要的工作就是生产成本费用的支出使用情况，了解每一笔经费的去向和用途，为今后的成本核算提供依据。除此之外，行政管理部门还需要密切的关注和了解在产品销售中的各种费用的支出和使用情况，其中包括产品的广告费以及包装费等等[1]。

（二）企业生产管理部门的主要职能

企业生产管理部门包含的工作部门比较多，如工厂、车间都属于其管理的范畴。生产管理部门是企业产品生产的关键部门，企业要想生产出高质量的产品需要这些部门之间的积极配合，同时这一部门也与生产成本高低直接相关。企业生产部门要对生产原料、工人工资等费用密切关注，按照成本会计提供的各种相关信息，严格做好产品生产成本的记录和审核工作，最大限度的减低生产成本，提高企业的经济利益。

（三）企业基层生产单位的主要工作目标

企业基层生产单位主要包括各个生产工段和生产班组，它直接的管理各种生产材料的使用量和费用，同时也是生产工人领取工资的工作部门，是直接与资金打交道的单位，所以显得至关重要。因此，基层工作部门是进行成本核算的主要对象，成本会计要详细基层部门的各种相关经费，为今后的成本核算提供重要参考依据。

（四）企业内部工作人员

企业经济效益的高低是工作人员最为关心和关注的问题，因为这与其自身的经济利益密切相关。所以，企业员工势必关心其消耗的生产成本，因此成本会计应该及时向工作人员报告相关的生产成本信息，主要汇报对象是职工代表大会。

（五）其他与会计有关的部门

成本会计与其他会计部门是密不可分的，以财务会计为例，财务会计在工作的过程中会向成本会计提供各种相关的财务信息，其中包括企业的资产价值以及负债与否等情况，为成本会计进行成本核算提供便利。同样，成本会计会向财务会计提供产品成本、半成品成本、产成品成本等相关信息，使得财务会计在进行资产和利润估量时，能够更加的精准。因此，在企业的内部，不能仅仅拥有成本会计工作部门，还应该有其他相关的分支单位。

二、成本会计在工业企业运用中的重要性原则

重要性原则是成本会计要遵循的主要原则之一，它体现在成本会计的各个具体工作细节，如：账户设置等等。

（一）重要性原则在账户设置中的体现

生产成本中每一笔的经费支出和使用成本会计都必须做明确的记录。制造费用同样如此，它主要是在我们前面所提到的基层工作部门支出，但是在支出使用之前必须经过一套完整严格的程序，如是基本生产车间，则首先必须通过专门的账户对费用进行精确的核算，之后按照成本会计制定的分配标准将费用打入到“生产成本”账户。而如果是辅助生产车间，就不需要前面的环节，可以直接进入“生产成本”账户。但是由于具体的情况不同，这些严格的程序也可以随之发生改变。

（二）重要性原则在辅助生产费用分配中的使用

重要性原则在辅助生产费用分配中体现的淋漓尽致，费用分配包括多种方式，有直接分配、顺序分配等等。

1.直接分配。直接分配主要是指各个辅助生产车间支出和使用的生产经费，其中包括辅助车间给予其他工作单位的费用，以及辅助生产车间内部的生产经费，其中重要的一项就是生产工作人员的薪金。直接分配的计算方法简单方便，但是在分配准确度方面则有所欠缺。所以这种分配方法主要使用于辅助生产车间之间互相提供的产品和服务较少的企业，由于其在生产成本之中所占的比重较少，所以对于计算统计出来的结果影响就相较小，计算结果则会比较精确。而且这种分配方法还有一个好处就是，把繁琐的生产费用分配工作简单化，是重要性原则的主要体现。

2.计划成本分配。计划成本分配法的含义是：以辅助生产车间提供的产品、劳务数量及其计划单位成本为主要根据，来计算各种生产费用的分配方法。在产品投入生产之前成本会计会对生产成本做全面系统的统计和预测，但是实际投入生产之后，由于种种不确定的因素可能导致先前的预测不够准确，但是两者之间的差额，对于成本核算来说影响不大，可以按照重要性原则进行核算，这样做还可以减少管理费用支出，减低生产成本。

3.顺序分配。按照顺序分配法顾名思义就是按照一定的顺序来进行分配，一般来说是按照受益的多少，先将受益少的费用支配出去，以此类推，最后分配出去的费用一定是受益最大的。这种顺序分配法就体现

了重要性原则，其实质就是按照辅助生产内部相互提供产品或劳务影响大小来计算，受益小对成本来说相对的影响就要小，而受益大则恰恰相反，对生产成本的影响就会稍大，只计算对其影响大的，忽略对其影响小的。这种分配方法的好处是简化了成本会计计算生产成本的程序，许多影响对于生产成本来说可以忽略不计。但是，由于各个企业之间的实际情况不同，此种分配方法不能适用于所有的企业，应该有所选择的使用，它更加适合的对象是各辅助生产车间相互提供产品或劳务的差距比较明显时，而没有明显差距的企业则应该谨慎使用。

三、作业成本法更适合于中国的工业企业

作业成本法目前在西方的发达国家中应用比较广泛，主要是指把直接和间接的成本都计算到成本费用之中，直接成本包括生产中使用的各种原材料等等，间接成本是指广告代言等各种费用，将这些都作为产品消耗作业对待，包含的范畴比较广阔，精确了核算出来的成本结果。因此作业成本法应该在我国得到大力的推广和使用，虽然在其应用过程中还存在各种各样的问题，但是在实践的过程中可以根据实际情况进行修改，研讨出适合我国国情的生产成本计算方法。

（一）兼顾原则

任何一种核算生产成本的方法，都不可能是完美无缺的，我们要对其辩证的看待，既要看见其优势，同时也应该看到其缺陷和不足。作业成本法的主要优势就是涉及的范围较为广阔，包括各种直接成本和间接成本，这样核算出来的结果会比较精确。但是，同时也带来了一定的问题，作业成本法涉及的范围广就必然导致其工作量大，增加了其实施的成本，这也是导致许多企业不愿意使用该方法的主要原因之一。笔者建议在使用这种方法时要遵循成本和效益兼顾的原则，认真谨慎的判断应用此种方法能否为企业增加效益，再决定是否使用，并不是所有的企业都适用于这种方法，其主要适用对象是制造费用在生产成本中占较大比重，生产的产品种类比较繁多的企业，而与之相反的企业使用这种方法会得到反效果。

（二）协调管理

作业成本法要想取得理想的效果，仅仅依靠会计工作人员的努力是不够的，它更需要企业领导阶层的积极配合，只有企业领导者的高度关注和领导，才能够在整个企业内部开展这样一项庞大的工作，因为作业成本法几乎涉及了所有与产品生产和销售相关的部门，企业的领导者如果不给予支持，这项工作是无法完成的。同时，还需要的就是各部门工作人员的积极协助，提高成本意识，将其掌握的和产品相关的成本信息反馈给成本会计部门，配合会计部门的各项工作，这是作业成本法能够顺利实施和完成的保障。

（三）树立成本管理思想

成本的计算方法有很多种，由于各个企业内部的情况不同，应该按照具体实际，选择适用于自身企业的管理方法。随着经济的不断发展和转型，各大企业也应该转变传统的管理理念，用科学的方法来分析和解决企业遇到的各种问题。企业的生产成本可以采用各种不同的方法来进行计算，但是有些成本是无法用金钱来计算的，比如：由于产品的质量问题而造成的经济损失和信誉损失，就只能依据其带来的影响而进行估测。因此作业成本法不仅仅局限于实际的产品成本计算，更应该将其发展成为一种企业经济管理思想，将其应用于企业的产品设计、定价、顾客获利能力分析、质量管理等诸多管理方面，这样才是真正的理解和体会了作业成本法的内涵和意义，这种企业经济管理思想符合当今时代的发展要求，应该在各大中国企业中得到大力的推广和使用。

（四）作业成本法的适用范围

任何一种成本计算方法都不可能适用于所有的企业，而是应该具体问题具体分析。我国的经济类型目前还是粗放型占较大比重，企业使用的原材料成本在生产成本中所占比重较大，所以，我国的各大企业都应该强化成本意识，加大对成本的控制。而在我国一些高科技企业之中，其所需的原材料费用更加昂贵，生产的产品种类繁多，同时还一项重要的开支就是技术工作人员的薪资，这样的企业非常适合运用作业成本法对其生产成本进行核算，能够严格控制企业生产成本的支出和使用，降低生产成本，提高企业的经济效益，增强企业的核心竞争力。而对于那些不适用于作业成本法的企业，不可盲目使用，这样不仅不能够有效的控制企业的生产成本，还会起到反作用。

（五）提高工作人员的整体素质

一个企业能否取得发展在很大的程度上取决于其员工的素质，因此企业领导者应该加大对员工素质的培训，从整体上提高员工的成本意识。在产品生产中如果每一个员工都能树立成本节约意识，将会在最大的限度上降低甚至是避免由人为因素造成的成本浪费现象，提高企业最终获得的经济效益，这是作业成本法的精髓。

四、结束语

综上所述，企业要想在激烈的市场竞争之中取得生存和发展，就必须尽最大的努力提高其经济效益，而经济效益的高低和投入的生产成本之间成反比关系。所以，为了控制企业的生产成本，成本会计引起了企业领导者的高度关注。成本会计的方法不仅仅局限于一种，包括近些年来常见的作业成本法等等，但是任何一种成本核算方法都不是完美无缺的，各大企业应该根据自身的实际情况进行选择和应用，找到适合自身企业发展现状的成本会计方法，不可盲从，以免给企业造成不可挽回的损失。

参考文献：

1.胡奕明.ABC、ABM在中国企业的自发形成与发展[J].会计研究,2001(3).2.陈通,宫立新,任明.作业成本法应用困境分析[J].西安电子科技大学学报,2006(6).3.王志敏.作业成本法运用中存在的问题及改进对策[J].会计之友,2006(6).4.王雪玲.认知语境对英语阅读效果的制约和促进作用[J].黑龙江高教研究,2007(10).

第四篇：成本会计理论在企业管理中的应用

成本会计理论在企业管理中的应用

给排水081（辅修会计）

6002208027

汪涛

摘要：文章详细地阐述了成本会计理论在企业管理中的一般应用和具体应用。

关键词：现代成本会计、现代企业企业管理、成本效益

一、现代成本会计概念及其职能

1.1 现代成本会计的概念

现代成本会计在传统成本会计理论的基础上继承和发展而来,它以现行成本为基础,符合当前企业经济运行的条件。它可以随着经济环境的变化,及时反映资产价值的变化,具有高度的决策相关性,使资产负债表在财务会计报表体系中的地位得到巩固和加强,也提高了会计信息在经济信息系统中的地位。

现代成本会计是成本核算与生产经营的直接结合,它是运用专门的管理技术和方法,以货币为主要计量单位,对生产经营过程中的劳动耗费进行预测、决策、计划、控制、核算、分析和考核的一系列价值管理活动。

1.2 现代成本会计的职能

现代成本会计的主要职能是成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本决策是成本会计的重要环节,在成本会计中居于中心地位。成本预测是成本决策的前提,成本决策是成本计划的依据,成本控制是实现成本决策既定目标的保证,成本核算是成本决策预期目标是否实现的最后检验,成本分析和成本考核是实现成本决策目标的有效手段。现代成本会计职能归根到底是一种行为职能。

二、现代成本会计在企业管理中的基本应用

成本预测

通过成本预测，掌握未来的成本水平及其变动趋势，有助于把未知因素转化为己知因素，帮助管理者提高自觉性，减少盲目性；作出生产经营活动中所可能出现的有利与不利情况的全面和系统分析，还可避免成本决策的片面性和局限性。有了科学 的成本决策，就可以编制出正确的成本计划；而且，成本预测的过程，同时也是为成本计划提供系统的客观资引的过程，这一点足可以使成本计划建立在客观实际的基础之上。

成本预测是加强企业全面成本管理的首要环节。伴随社会主义市场经济的进一步发展，企业的成本管理工作也不断有所提高。单靠事后的计算分析已经远远不能适应客观的需要。成本工作的重点必须相应地转到事前控制上。这一观念的形成将对促进企业合理地降低成本、提高经济效益具有非常重要的作用。

成本预测为降低产品成本指明方向和奋斗目标。企业在做好市场预测、利润预测之后，能否提高经济效益以及提高多少，完全取决于成本降低多少。为了降低成本，必须根据企业实际情况组织全面预测，寻找方向和途径，并由此力求实现预期的奋斗目标，降低产品成本。

成本决策

依据掌握的各种决策成本及相关的数据，对各种备选方案进行分析比较，从中选出最佳方案的过程。成本决策与成本预测紧密相连，它以成本预测为基础，是成本管理不可缺少的一项重要职能，它对于正确地制定成本计划，促使企业降低 成本，提高经济效益都具有十分重要的意义。

成本决策涉及的内容较多，包括可行性研究中的成本决策和日常经营中的成本决策。由于前者以投人大量的资金为前提来研究项目的成本，因此这类成本决策与财务管理的关系更加紧密；后者以现有资源的充分利用为前提，以合理且最低的成本支出为标准，属于日常经营管理中的决策范畴，包括零部件自制或外购的决策、产品最优组合的决策、生产批量的决策等 成本计划

通过编制成本计划对于做好成本计划工作，提高企业领导和职工降低成本的自觉性，克服盲目性，严格控制生产费用支出，挖掘降低成本的潜力，保证完成成本计划任务，提高产品的经济效益，都有着重要的意义。

1、成本计划是达到目标成本的一种程序，使职工明确成本方面的奋斗目标。

2、成本计划是推动企业实现责任成本制度和加强成本控制的有力手段。

3、成本计划是评价考核企业及部门成本业绩的标准尺度。成本控制

成本控制的过程是运用系统工程的原理对企业在生产经营过程中发生的各种耗费进行计算、调节和监督的过程，同时也是一个发现薄弱环节，挖掘内部潜力，寻找一切可能降低成本途径的过程。科学地组织实施成本控制，可以促进企业改善经营管理，转变经营机制，全面提高企业素质，使企业在市场竞争的环境下生存、发展和壮大。

成本控制就是指以成本作为控制的手段，通过制定成本总水平指标值、可比产品成本降低率以及成本中心控制成本的责任等，达到对经济活动实施有效控制的目的的一系列管理活动与过程。

成本控制应是全面控制的概念，包括全员参与和全过程控制。

成本控制和成本保证的某些活动是相互关联的。成本核算

成本核算是成本管理工作的重要组成部分，它是将企业在生产经营过程中发生的各种耗费按照一定的对象进行分配和归集，以计算总成本和单位成本。成本核算的正确与否，直接影响企业的成本预测、计划、分析、考核和改进等控制工作，同时也对企业的成本决策和经营决策的正确与否产生重大影响。成本核算过程，是对企业生产经营过程中各种耗费如实反映的过程，也是为更好地实施成本管理进行成本信息反馈的过程，因此，成本核算对企业成本计划的实施、成本水平的控制和目标成本的实现起着至关重要的作用。

做好计算成本工作，首先要建立健全原始记录；建立并严格执行材料的计量、检验、领发料、盘点、退库等制度；建立健全原材料、燃料、动力、工时等消耗定额；严格遵守各项制度规定，并根据具体情况确定成本核算的组织方式。

通过成本核算，可以检查、监督和考核预算和成本计划的执行情况，反映成本水平，对成本控制的绩效以及成本管理水平进行检查和测量，评价成本管理体系的有效性，研究在何处可以降低成本，进行持续改进。成本分析

利用成本核算及其他有关资料，分析成本水平与构成的变动情况，研究影响成本升降的各种因素及其变动原因，寻找降低成本的途径。成本分析是成本管理的重要组成部分，其作用是正确评价企业成本计划的执行结果，揭示成本升降变动的原因，为编制成本计划和制定经营决策提供重要依据。成本考核

1、编制和修订责任成本预算，并根据预定的生产量、生产消耗定额和成本标准，运用弹性预算方法编制各责任中心的预定责任成本，作为控制和考核的重要依据；

2、确定成本考核指标，如目标成本节约额（即预算成本-实际成本），目标成本节约率（即目标成本节约额/目标成本）；

3、根据各责任中心成本考核指标的计算结果，综合各个方面因素的影响，对各责任中心的成本管理工作作出公正合理的评价

三、现代成本会计在企业管理中的具体应用

3.1 在企业高层决策管理的应用

现代成本会计为有效地服务于企业的实践管理,及时提供以外向型为主体的多样化信息和相应的分析研究资料,为企业高层领导沿着正确的方向进行战略思考起到“ 催化剂”的作用,从而使他们能据此高瞻远瞩地对企业内外的环境和条件进行综合透视,从中了解竞争对手的长处和短处及今后的战备趋向;并了解现有和潜在顾客目前的需求及其今后的发展前景,进而洞察在今后较长时期内可能捕捉的机遇和面临的挑战。

3.2 在企业成本管理中的应用

成本水平作为企业管理工作的质量体现,表明成本管理是企业管理不可或缺部分,如何将战略成本会计理论与方法正确引进和运用于战略成本会计管理是目前我国企业提高经营管理水平的重要的一步。成本会计认为采购不仅包括一般意义上的采购成本,而且包括与低质量、低可靠性和不理想的运输条件相联系的成本。因此在对成本的管理中不应仅仅要考虑采购价格,同时还应考虑到采购的原材料的质量、可靠性和送货的及时性等多种因素,这样确定的成本涵盖的内容更全面,提供的数据更实际可靠。在进行了对采购成本的归集处理工作后,还应分析价值链中采购环节每一作业与成本的关系,以作业为基础,按照因果关系把采购成本分配到其应承担的产品成本中,这样使得产品成本相关性大为增强

3.3 在企业市场定位管理中的应用

在成本会计系统中,首先考虑产品在市场的定位问题,一是考虑产品类型的定位;二是考虑产品在同行业中的定位。在生产阶段,成功实施战略成本会计系统需要以高质量的经济信息为基础,并且注意收集一些信息:如产品的数量、质量、消耗、成本和生产组织等信息,财务信息,销售信息。取得信息后,根据企业内部有限资源及外部市场环境,对几不同条件下的决策目标求出备选方案。再结合具有丰富知识经验的管理者的定性分析,从各种备选方案做出恰当的评价和选择,从而确定最佳方案。同时战略成本会计系统的实施也推动了企业信息化进程。战略成本会计系统通过对反馈的信息进行分析,使整个企业各个部门之间形成纵横交错的网络,明确各部门的责任,避免不必要的成本发生,避免不必要的生产环节。

3.4 企业售后服务管理中的应用

实施现代成本会计的目的即是降低总成本,对成本实行优化管理。主要应从适宜质量控制、网点布局控制、完善售后服务几个方面进行改进。

首先,产品质量的适宜水平控制,主要是正确处理质量与成本的关系,力求实现适宜质量与较低成本的最佳结合。为此,应当注重对质量成本的控制;其次,要注重从战略成本会计角度强化质量经济分析。定期向户进行调查,然后将信息反馈给成本会计部门,进行分析,这样,可以使成本质量得到优化配置,有效的削减隐没成本。销售阶段的的成本会计系统可以通过网点配置与布局的合理化进一步得以实现;最后,完善售后服务产品的售后服务对于企业稳定和吸引顾客源、树立良好形象、促进销售都具有不可忽视的作用。

一个特例

人力资源成本会计在企业管理中的应用

（一）员工流动

从管理的角度来说，适当的人员流动可促进员工之间的竞争，能够增强企业活力。但流动率过高对企业也存在消极影响，在目前的人事管理方式和会计核算模式下，高流动率仅是反映员工对企业的低满意度和员工的低士气，而不能使人事主管们看到频繁的人员流动的经济性质和结果，加上目前劳动力总量供给大于需求，企业较易得到替代者，所以很多企业员工的高流动率并没有引起过多关注。人力资源成本会计可以从两个方面为企业管理者提供帮助：1）人员流动的经济损失披露；2）说明索取多大数额的经济赔偿才能避免或减少人员变动所带来的损失。

（二）工资

目前的人力资源价值计量方法一般可分为货币计量方法和非货币计量方法。由于传统会计货币计量基本假设的限制，人力资源的货币计量方法一直占主流，但在实践中却存在很多局限性。应将人力资源价值历史计量模型由产出法改为投入法，并理顺价值和工资的关系，建立起由价值决定工资的新机制。即一个人的经济价值由形成其目前的身体状态和知识技能水平所投入的各种生活资料价格、健康保健投资、教育培训投资及所放弃的收入等决定。其工资收入特别是基本的工资收入应构成人力资源价值的不同项目分别采用不同时限折算之后的总和来决定的。

四、总的来说，成本会计在企业管理中的作用是：

4.1、提供成本信息———主要反映经济活动中有关成本数据的定量信息，保证成 本信息流的通畅，使企业领导能够及时、准确地了解成本的构成水平和变动趋向，以满足

内部管理的需要。

4.2、监控成本耗费———根据信息反馈，制定成本目标，计算实际支出，分析差异原因，采取调整措施，把对成本的监督控制贯穿于事先、事中和事后全过程，以保证资源的合理、有效和节约利用。

4.3、参与经营决策———成本会计本身不具有决策职能，但它却是企业领导作出判断决策的主要依据，必须为此提出多种优选方案，进行测算分析和可行性研究，积极主动地参与经营决策的论证。

4.4、促进成本效益———成本会计的最终目的，是为了企业以物美价廉的产品，赢得市场竞争的胜利。因此，它要充分发挥各种手段作用，尽最大可能促其实现投入少、产出多成本低、效益高的良性循环。

参考文献:

1)汪祥耀,《现代成本会计学》.浙江人民出版社.2004.9.13.(3).;

2)于富生 《成本会计学》（第四版）刘仲文著.人力资源会计.首都经济贸易大学出版社.4）张文贤主编.人力资源会计制度设计.立信会计出版社.5）中国会计学会主编.人力资源会计专题.中国财政经济出版社.

第五篇：现代成本会计在企业管理中的应用

目录

中英文摘要......................................................1

一、现代成本会计的概述..........................................2

（一）现代成本会计的含义....................................2

（二）现代成本会计的职能....................................2

二、现代成本会计在企业管理中的重要性............................2

（一）加强企业现代成本管理是改变成本管理模式的要求..........3

（二）加强企业现代成本管理是改善会计缺点的要求..............3

（三）加强企业现代成本管理是现代化管理手段的要求............3

三、现代成本会计在企业管理中存在的问题..........................3(一)对成本效益的内涵理解不正确..............................3(二)对成本会计的职责分工不明确..............................4(三)会计计算机化应用系统没有完全形成........................4(四)新制造环境无法准确的计算产品成本........................4

四、现代成本会计在企业运用中的对策建议..........................5(一)突破传统管理束缚，将业务管理和财物管理结合起来..........5(二)推进信息管理手段，为成本会计提供可靠的技术支持..........5(三)顺应经济社会发展趋势，推动我国成本会计向作业成本法迈进..5(四)立足长期发展战略意识，树立长效的成本会计核算和管理思想..6(五)完善成本会计方法........................................6 结语............................................................6 参考文献........................................................7

现代成本会计在企业管理中的应用

[摘要]随着社会生产的发展，企业生产环境、市场环境、管理环境都发生了巨大的变化，传统的成本会计以历史成本为核算基础已经不能够适应现代财务管理的要求。现代成本会计在传统成本会计理论的基础上继承和发展而来，它以现行成本为基础，符合当前企业经济运行的条件。本文在分析现代成本会计基本概念；然后分析了现代成本会计在企业管理中存在的问题，最后对现代成本会计在企业中存在问题提出了对策建议。

[关键字]：现代成本会计；企业管理；成本管理

Abstract With the development of social production, enterprise production environment, market environment, great changes have taken place in the management environment, the traditional cost accounting in the historical cost for accounting basis has not able to adapt to the requirement of modern financial management.Modern cost accounting in the traditional cost accounting theory on the basis of inheritance and development, it is based on the current cost, comply with the current conditions of economic operation of the enterprise.Based on the analysis of modern cost accounting basic concept;And then analyzes the problems existing in the modern cost accounting in enterprise management, finally, the modern cost accounting in the enterprise existing problems put forward countermeasures and Suggestions.Key words: modern cost accounting;Enterprise management;Cost management

现代成本会计是在传统的会计理论的基础上发展起来的，符合现代企业经济发展条件。利用现代成本会计，能够对企业资产价值变化及时的反映，并与经济环境变化向适应，加强了资产负债在财务报表体系中的有效地位，也加固了会计信息在经济信息体系中的重要地位。现代成本会计是企业生产经营与成本核算的结合体，利用科学的管理理念与方法，以货币为主要的计量单位，对企业生产过程中的成本进行预测、管理、规划、控制、分析、考核等。现代成本会计在企业发展过程中，主要负责企业生产运营的成本预测、规划、控制、核算、分析以及考核。其中成本决策时现代成本会计职能中重要的一部分，也是成本会计工作的中心。现代成本会计职能中，成本预测时规划的基础，而成本控制是成本决策的有力保障，进行成本核算是实现成本预期目标的最后检验，可以说，现代成本会计是一种行为职能。

一、现代成本会计的概述

（一）现代成本会计的含义

现代成本会计在传统成本会计理论的基础上继承和发展而来，它以现行成本为基础，符合当前企业经济运行的条件。它可以随着经济环境的变化，及时反映资产价值的变化，其有高度的决策相关性，使资产负债表在则一务会计报表体系中的地位得到巩固和加强，也提高了会计信息在经济信息系统中的地位。

现代成本会计是成本核算与生产经营的直接结合，它是运用专门的管理技术和力一法，以货币为主要计量单位，对生产经营过程中的劳动耗费进行预测、决策、计划、控制、核算、分析和考核的一系列价值管理活动。现代成本会计主要是一项管理活动，各项职能的发挥都是为了达到成本管理的目标。

（二）现代成本会计的职能

现代成本会计的主要职能是成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本决策是成本会计的重要环节，在成本会计中居于中心地位。成本预测是成本决策的前提，成本决策是成本计划的依据，成本控制是实现成本决策既定目标的保证，成本核算是成本决策预期目标是否实现的最后检验，成本分析和成本考核是实现成本决策目标的有效手段。现代成本会计职能归根到底是一种行为职能。

二、现代成本会计在企业管理中的重要性

随着经济全球化的发展，经济结构发生了巨大的改变，我国为了适应经济全球化的发展，需要对产业结构进行适当的调整。近几年，我国加大了对第三产业的扶持力度，所谓的第三产业主要指的是服务行业，在人们经济水平提升的同时，2

第三产业具有较大的经济潜力。在大力推行第三产业发展的过程中，我国企业的生产结构也发生了一定的改变，由原来的粗况生产结构逐渐改变为集约型生产结构，同时旅游业、保险业、通信业等行业得到了长足的发展，在我国的市场中占有了一定的份额。对于传统的行业来说，第三产业的成本份额很难划分，传统的成本会计管理方法也不能适应经济结构的变化，所以需要有一种新的成本会计管理理论与方法，以适应新经济环境，并为企业发展提供科学的成本信息。随着我国和学技术的发展，企业生产运行过程中应用了多种新科技、新产品，企业生产的方式发生了变化，同时企业产品成本管理的方式也有了本质的变化。传统的人力成本控制了企业整个生产过程，在目前集约型的企业生产方式中，其整体比例下滑严重。目前，一些高新科技企业人力成本只占企业生产成本的5%左右，但间接制造成本比例却有所提高，在就需要在进行企业成本会计管理过程中，深入分析这些间接成本产生的原因，为企业管理提供有力的数据信息。

（一）加强企业现代成本管理是改变成本管理模式的要求

长期以来，企业在成本管理方而已建立了一套适应计划经济的模式及具体办法，但随着市场经济环境的变化，传统模式显露出许多弊端，尤其是其强调了生产领域的成本分析控制，忽略了管理者对项口进行事先的预测和决策。

（二）加强企业现代成本管理是改善会计缺点的要求

由于我国的企业财务工作机制还不够完善，对于企业的成本管理主要集中在企业管理者得手中，因此他的主观因素较大，长期以来没有形成有效地内部监管，这样就会导致企业为了完成项口指标，故意调整企业的成本，造成企业虚盈实亏，财而混乱，信息失真的局而，要清除这种会计缺点，必须改革成本管理办法，实施现代成本管理模式

（三）加强企业现代成本管理是现代化管理手段的要求

随着我国科学技术水平的发展，我国的经济也出现了较大的发展，传统的成本会计管理模式已近不适应时代的发展，阻碍了企业的进步，因此加强企业的现代成本管理是企业现代化发展的必然要求。

三、现代成本会计在企业管理中存在的问题

(一)对成本效益的内涵理解不正确

长期以来，我国许多企业在评价企业成本工作的效果时，注重成本节约并把成本的高低作为评价成本工作成效的唯一标准。从理论上来看，由于成本只表现为一定时期内所发生的各种劳动耗费.而产品成本指标本身并不能反映这种耗费的效益如何，因此，成本工作绩效考核应通过投入与产出关系进行评价。在成本

会计实务中，常常会出现因片而强调降低成本，不顾及企业长远利益，短期内，成本的节约往往会影响企业技术革新和产品更新换代。但是，如果不能正确理解成本效益的指导理念和思想，企业在市场竞争中往往只注重成本节约战略，不考虑其他战略如差异化战略等，导致企业在同样的生产方式下降低成本，就会降低利润空间，大大减少企业的盈利因素。

(二)对成本会计的职责分工不明确

从理论上来说，成本会计所研究的是向谁提供成本信息、提供哪些成本信息及成本信息的提供方式问题，成本会计的目标即会计主体在特定历史时期与环境中利用成本信息资料加强成本管理，提高经济效益。然而在企业管理中，由于各部门职责不明确，将成本会计与成本管理混合在一起，既没有突出成本会计的中心，又达不到成本会计的目的。其原因是成本会计内容走入了盲目横向拓展的误区，使成本控制、成本分析这些曾经有效的成本管理方法，因成本信息的失真而失去了效用。

(三)会计计算机化应用系统没有完全形成

当前会计计算机化应用中存在以下几个方而的问题:一是，我国成本会计还未完全冲破传统的会计观的约束，大多还停留在模仿替代手工核算阶段，只能进行事后反映，而无法进行科学决策、预测和事中控制;二是，一些企业管理信息系统中还未完全实行电算化，采购、营销、人事、财会等子系统互相分割，尚未形成有机联系的整个企业管理信息系统;三是，会计信息系统提供的一般只是财务会计信息，不能充分反映成本会计和管理会计需求的信息;四是成本会计的管理理论还不够先进。

(四)新制造环境无法准确的计算产品成本

近年来，科技水平突飞猛进，新型制造环境不断涌现，极大的提高了生产效益。例如，通过使用机器人及电脑控制的材料处置系统，结合电脑程式机器工具，解决对产品多样化、精致化的需求，产品制造程序弹性化;通过电脑辅助设计、电脑辅助工程及电脑辅助制造系统，不但提高了电脑的功能，并且为厂商提供了更为宽广的发展空间;通过电脑管理信息系统，有助于管理当局进行及时、有效的投资与生产经营决策，等等。企业一旦实行自动化，生产力就会大幅提升，其经营管理方式也须跟着自动化调整。而对企业新制造环境的冲击，传统的成本会计技术与方法如继续使用，将造成产品成本信息失真，从而导致经营决策失误，产品成本偏离控制范围

四、现代成本会计在企业运用中的对策建议

(一)突破传统管理束缚，将业务管理和财物管理结合起来

对于企业而言，成本核算不只是财务部门、财务人员的事，需要生产车间、技术部门、采购部门等多部门的密切配合。成本会计计算出的成本是否合理，不但需要财务部门的自我评价和时间的验证，还需要生产、技术等部门的评价，让生产等部门对结果做出论证。因此，成本会计必须要突破相关理论和传统管理理念的束缚，使核算和管理体系更加贴近企业生产流程的核算体系。我们知道，每一个企业的生产特点都有其特殊性，公司的管理层在不同的阶段都会有不一样的关注点，在确定整体思路的前提下，成本核算体系就会有一定的可变性，在成本理论的指导下解决管理层关心的问题，就必须将业务管理和财物管理有机的结合起来。

(二)推进信息管理手段，为成本会计提供可靠的技术支持

推进信息管理手段、实现成本会计电算化是实行新的成本会计管理的技术前提，也是现代成本会计发展的必然趋势。实践证明，在成本会计管理系统中广泛应用计算机能够大大加快信息反馈速度，增强业务处理能力，从而能够及时准确地进行成本预测、决策和核算，有效地实施成本控制和分析成本。为了广泛推动会计电算化深入发展，就必须加快会计电算化从核算型向管理型转变，将会计信息系统有机地融入企业整个管理信息系统。因此，在企业管理中，应加大力度推动会计计算机化从核算型向管理型转变，使会计信息系统有机地运用到企业的管理信息系统之中去，通过计算机的广泛应用，为成本会计和管理会计提供可靠的技术支持。

(三)顺应经济社会发展趋势，推动我国成本会计向作业成本法迈进

企业随着产品市场竞争的激烈化、产品需求多样化以及国际间的分工合作化等新环境的出现，也随之出现了新的制造环境如弹性制造系统、电脑辅助制造系统、制造资源规划、电脑整合制造系统等制造环境，传统的成本会计无法适应这些新制造环境的出现。为了适应新的制造环境，国际会计学者提出了一种新的成本会计管理方法—作业成本法。所谓作业成本法是指以“作业”为基础，以“成本驱动因素”理论为基本依据，通过成本发生的动因，对于构成产品成本的各种主要间接费用，采用不同的间接费用率，进行成本分配的成本计算方法。随着作业成本法在我国的广泛应用，作业成本法越来越多地为企业管理提供更加准确、明智的决策数据。它所提供的成本信息，能够促使管理人员重新设计整个价值链

上的作业活动，以节省企业资源，给企业成本管理带来了新的管理理念和方法。

(四)立足长期发展战略意识，树立长效的成本会计核算和管理思想

过去，由于我们未能正确理解成本效益思想，导致有些企业在竞争中往往注重采用低成本战略而忽视采用差异化战略。这是因为长期以来，我们在评价企业成本工作绩效时，往往把成本升降作为唯一标准。实践证明，这种片而强调降低成本，势必挫伤企业为未来增效而支出某些短期看来高昂但却必要的费用的积极性，从而影响企业技术革新和产品更新换代。企业投产新型差异化产品，从短期看往往开支较大，但实际上这些新型差异化产品可以扩大市场占有率，从而得到更高的成本效益因此，为未来增效而正视树立成本效益思想，有利于企业竞争战略的制定。

(五)完善成本会计方法

虽然我国的成本会计存在着诸多与经济社会发展不相适应的问题，但也积累了一些行之有效的成本会计经验，如编制成本计划阶段的项目测算法，成本指标归口分级管理，包括班组经济核算在内的厂内经济核算制，实际上都是强调“以人为本”，充分调动广大职工管理和控制成本的积极性、创造性，至今仍不失为现代成本会计的有效方法。一些企业在发展过程中逐步探索适应新形势下的成本会计管理方法，比如邯钢推行的“模拟市场核算，实行成本否决”的成功经验、潍坊亚星集团有限公司实行的“购销比价管理”等方法，把企业管理成本的重点从以内部生产为中心，延伸到对供产销全过程的控制。这些与我国国情及企业的实际相结合的具有特色的现代成本会计管理经验和做法，值得我们深入思考，认真总结，将实践经验上升到理论研究高度，不断加以完善，最终形成一套适应我国市场经济发展并具有中国特色的现代成本会计体系。

总之，成本会计是顺应市场经济发展、企业生产环境、市场环境、管理环境的改变而产生的，它是传统成本会计的发展，具有与传统成本会计不同的理论基础和计量模式。为了进一步完善和发展我国的成本会计，我们必须结合现代企业生产的实践需求，不断总结，学习和借鉴先进的成本会计理论与方法，并且在现代企业生产实践中应用和推广，从而形成具有中国特色的现代成本会计体系。

结语

现代成本会计的可以使企业能动地适应和处理它与环境之间的相互促进、相互制约的辩证统一的关系，促使企业统筹兼顾，以局部利益服从整体利益，当前利益服长远利益，并努力改变企业自身状况，来减少环境企业的不利影响，从而更好地实现企业经营和发展的战略目标。

由此可见，现代成本会计是顺应经济发展，企业生产环境、市场环境、管理环境的改变而产生的，它是传统成本会计的发展，它其有不同的理论基础和计量模式。在新的制造环境下，企业必须有与之相适应的现代成本会计技术。现代成本会计突破了传统成本会计把成本局限在微观层面上的研究，而把重点转向企业整体战略这一更为广阔的领域，从而有利于企业正确地进行成本预测、决策，正确地选择经营战略，提高企业整体经济效益。

参考文献

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