第一篇：有史以来最伟大的100部小说
有史以来最伟大的100部小说
1.The Lord of the Rings, JRR Tolkien 指环王，J.R.R.托尔金
2.Pride and Prejudice, Jane Austen 傲慢与偏见，简·奥斯丁
3.His Dark Materials, Philip Pullman 黑暗物质，菲利普·普尔曼
4.The Hitchhiker's Guide to the Galaxy, Douglas Adams 银河系漫游指南，道格拉斯·亚当斯
5.Harry Potter and the Goblet of Fire, JK Rowling 哈利·波特与火焰杯，J.K.罗琳
6.To Kill a Mockingbird, Harper Lee 杀死一只知更鸟，哈珀·李
7.Winnie the Pooh, AA Milne 小熊维尼，A.A.米尔恩
8.Nineteen Eighty-Four, George Orwell 1984，乔治·奥威尔
9.The Lion, the Witch and the Wardrobe, CS Lewis 纳尼亚传奇:狮子、女巫、魔衣橱，C.S.刘易斯
10.Jane Eyre, Charlotte Brontë 简·爱，夏绿蒂·勃朗特
11.Catch-22, Joseph Heller 第22条军规，约瑟·海勒
12.Wuthering Heights, Emily Brontë 呼啸山庄，艾米莉·勃朗特
13.Birdsong, Sebastian Faulks 鸟之歌，塞巴斯蒂安·福克斯
14.Rebecca, Daphne du Maurier 蝴蝶梦（吕蓓卡），达夫妮·杜穆里埃
15.The Catcher in the Rye, JD Salinger 麦田里的守望者，J.D.塞林格
16.The Wind in the Willows, Kenneth Grahame 柳林风声，肯尼斯·格雷厄姆
17.Great Expectations, Charles Dickens 远大前程，查尔斯·狄更斯
18.Little Women, Louisa May Alcott 小妇人，露意莎·梅·奥尔柯特
19.Captain Corelli's Mandolin, Louis de Bernieres 柯莱利上尉的曼陀林，路易斯·德·贝尔尼埃
20.War and Peace, Leo Tolstoy 战争与和平，列夫·托尔斯泰
21.Gone with the Wind, Margaret Mitchell 飘，玛格丽特·米切尔
22.Harry Potter And The Philosopher's Stone, JK Rowling 哈利·波特与魔法石，J.K.罗琳
23.Harry Potter And The Chamber Of Secrets, JK Rowling 哈利·波特与密室，J.K.罗琳
24.Harry Potter And The Prisoner Of Azkaban, JK Rowling 哈利·波特与阿兹卡班的囚徒，J.K.罗琳
25.The Hobbit, JRR Tolkien 霍比特人，J.R.R.托尔金
26.Tess Of The D'Urbervilles, Thomas Hardy 德伯家的苔丝，托马斯·哈代
27.Middlemarch, George Eliot 米德尔马契，乔治·艾略特
28.A Prayer For Owen Meany, John Irving 为欧文·米尼祈祷，约翰·欧文
29.The Grapes Of Wrath, John Steinbeck 愤怒的葡萄，约翰·斯坦贝克
30.Alice's Adventures In Wonderland, Lewis Carroll 爱丽丝漫游奇境记，刘易斯·卡罗尔
31.The Story Of Tracy Beaker, Jacqueline Wilson 崔西·贝克的故事，杰奎琳·威尔森
32.One Hundred Years Of Solitude, Gabriel García Márquez 百年孤独，加西亚·马尔克斯
33.The Pillars Of The Earth, Ken Follett 圣殿春秋，肯·弗雷特
34.David Copperfield, Charles Dickens 大卫·科波菲尔，查尔斯·狄更斯
35.Charlie And The Chocolate Factory, Roald Dahl 查理和巧克力工厂，罗尔德·达尔
36.Treasure Island, Robert Louis Stevenson 金银岛，罗伯特·路易斯·斯蒂文森
37.A Town Like Alice, Nevil Shute 像爱丽丝的小镇，内维尔·舒特
38.Persuasion, Jane Austen 劝导，简·奥斯丁
39.Dune, Frank Herbert 沙丘，弗兰克·赫伯特
40.Emma, Jane Austen 爱玛，简·奥斯丁
41.Anne Of Green Gables, LM Montgomery 绿山墙的安妮，L.M.蒙哥马利
42.Watership Down, Richard Adams 沃特希普荒原，理查德·亚当斯
43.The Great Gatsby, F Scott Fitzgerald 了不起的盖茨比，斯科特·菲茨杰拉德
44.The Count Of Monte Cristo, Alexandre Dumas 基督山恩仇记，大仲马
45.Brideshead Revisited, Evelyn Waugh 旧地重游（故园风雨后），伊夫林·沃
46.Animal Farm, George Orwell 动物农场，乔治·奥威尔
47.A Christmas Carol, Charles Dickens 圣诞颂歌，查尔斯·狄更斯
48.Far From The Madding Crowd, Thomas Hardy 远离尘嚣，托马斯·哈代
49.Goodnight Mister Tom, Michelle Magorian 晚安，汤姆先生，米歇尔·麦格里安
50.The Shell Seekers, Rosamunde Pilcher 海边拾贝人，罗莎蒙德·皮尔彻
51.The Secret Garden, Frances Hodgson Burnett 秘密花园，法兰西丝·霍森·柏纳特
52.Of Mice And Men, John Steinbeck 人鼠之间，约翰·斯坦贝克
53.The Stand, Stephen King 末日逼近，斯蒂芬·金
54.Anna Karenina, Leo Tolstoy 安娜·卡列尼娜，列夫·托尔斯泰
55.A Suitable Boy, Vikram Seth 合适郎君，维克拉姆·塞斯
56.The BFG, Roald Dahl 吹梦巨人，罗尔德·达尔
57.Swallows And Amazons, Arthur Ransome 燕子与鹦鹉，亚瑟·兰塞姆
58.Black Beauty, Anna Sewell 黑美人，安娜·休厄尔
59.Artemis Fowl, Eoin Colfer 阿特米斯奇幻历险，艾欧因·寇弗
60.Crime And Punishment, Fyodor Dostoyevsky 罪与罚，费奥多尔·陀思妥耶夫斯基
61.Noughts And Crosses, Malorie Blackman 圈与叉，马洛里·布莱克曼
62.Memoirs Of A Geisha, Arthur Golden 艺伎回忆录，亚瑟·高登
63.A Tale Of Two Cities, Charles Dickens 双城记，查尔斯·狄更斯
64.The Thorn Birds, Colleen McCollough 荆棘鸟，考琳·麦考洛
65.Mort, Terry Pratchett 死神学徒（碟形世界系列之4），特里·普拉切特
66.The Magic Faraway Tree, Enid Blyton 远方的魔法树，伊妮德·布莱顿
67.The Magus, John Fowles 大法师，约翰·福尔斯
68.Good Omens, Terry Pratchett and Neil Gaiman 好兆头，特里·普拉切特和尼尔·盖曼
69.Guards!Guards!, Terry Pratchett 卫兵！卫兵！特里·普拉切特
70.Lord Of The Flies, William Golding 蝇王，威廉·戈尔丁
71.Perfume, Patrick Süskind 香水，帕特里克·聚斯金德（台湾译名徐四金）
72.The Ragged Trousered Philanthropists, Robert Tressell 穿破裤子的慈善家，罗伯特.特莱塞尔
73.Night Watch, Terry Pratchett 夜巡，特里·普拉切特
74.Matilda, Roald Dahl 玛蒂尔达（小魔女），罗尔德·达尔
75.Bridget Jones's Diary, Helen Fielding 布雷吉特·琼斯的日记（BJ单身日记），海伦·菲尔丁
76.The Secret History, Donna Tartt 校园秘史，唐娜·塔特
77.The Woman In White, Wilkie Collins 白衣女人，威尔基·柯林斯
78.Ulysses, James Joyce 尤利西斯，詹姆斯·乔伊斯
79.Bleak House, Charles Dickens 荒凉山庄，查尔斯·狄更斯
80.Double Act, Jacqueline Wilson
81.The Twits, Roald Dahl 蠢特夫妇，罗尔德•达尔
82.I Capture The Castle, Dodie Smith 我的秘密城堡，道迪·史密斯
83.Holes, Louis Sachar 洞（别有洞天），路易斯·萨奇尔
84.Gormenghast, Mervyn Peake 歌门鬼城（幽灵古堡），马温·皮克
85.The God Of Small Things, Arundhati Roy 微物之神，阿兰达蒂·洛伊
86.Vicky Angel, Jacqueline Wilson
87.Brave New World, Aldous Huxley 美丽新世界，奥尔德斯·赫胥黎
88.Cold Comfort Farm, Stella Gibbons 寒冷舒适的农庄，斯特拉·吉本
89.Magician, Raymond E Feist 魔法师，雷蒙·弗斯特
90.On The Road, Jack Kerouac 在路上，杰克·克鲁亚克
91.The Godfather, Mario Puzo 教父，马里奥·普佐
92.The Clan Of The Cave Bear, Jean M Auel 爱拉与穴熊族，珍·奥尔
93.The Colour Of Magic, Terry Pratchett 魔法的颜色（碟形世界系列之1），特里·普拉切特
94.The Alchemist, Paulo Coelho 炼金术士，保罗·科埃略
95.Katherine, Anya Seton 凯瑟琳，安雅·西顿
96.Kane And Abel, Jeffrey Archer 该隐和亚伯，杰弗里·阿彻
97.Love In The Time Of Cholera, Gabriel García Márquez 霍乱时期的爱情，加西亚·马尔克斯
98.Girls In Love, Jacqueline Wilson 恋爱的女孩，杰奎琳·威尔森
99.The Princess Diaries, Meg Cabot 公主日记，梅格·凯博特
100.Midnight's Children, Salman Rushdie 午夜之子，萨尔曼·拉什迪
第二篇：有史以来最深刻的检讨书
有史以来最深刻的检讨书 To:偶最最最爱的老婆大人-风 From:又笨,又呆,但很爱很爱你的老公-翔 在你的威逼利诱之下,我终于说出了藏在心中的事 一直以为自己是个很会隐藏心事的人 可不知为什么,在你面前,所有的伪装都近似透明 信中,你说我郁郁寡欢 的确我承认自己最近有些消沉 只是我自己也不知这份郁闷的心情源于何处 对不起,我从来都不了解自己,从来都不..或许是有些嫉妒你最近迷上了笔畅 但理智告诉我,这是个人喜好,我无权干涉..或许是担心你这样入迷会影响考试 但至始至终我都没有提过半个有关考试的字句 只是怕提到会让你感觉压力更重..你说你想起了三年前 这让我心理失衡 想必那段感情在当时甜蜜无比 我想我无权剥夺你的回忆..不知问题出在了哪..或许我不该重新上岛,这样在考试前你就不会知道有这个人存在 或许我哪里没有做好,才让你有了空隙去回忆三年前的甜蜜..你给过我很多机会,但我还是未能说出我的心事 倘若只是思绪纠结还不难解开 但我确不知该如何开口 组织不起完整的语句 有太多的顾虑..只能试着将愁绪暂压于眉间 等待时间去慢慢缓释 对不起..亲爱的,幸好你是了解我的 我们又开始没有阻隔的思念..我会在看见你的时候微笑,在思念你的时候微笑 在做任何与你有关的事情时,我都会挂着你最熟悉的微笑..我的亲爱的..我是不是有些太任性了 一定要赖着你,抱着你,吻着你 一定要有你的香味在身边才觉得安心 像个孩子一样..是有些太依赖你了吧..亲爱的,希望你不会觉得太累..
第三篇：有史以来最狂妄的英文演讲
Graduates of Yale University, I apologize if you have endured this type of prologue before, but I want you to do something for me.please, take a ood look around you.Look at the classmate on your left.Look at the classmate on your right.Now, consider this: five years from now, 10 years from now, even 30 years from now, odds are the person on your left is going to be a loser.The person on your right, meanwhile, will also be a loser.And you, in the middle? What can you expect? Loser.Loserhood.Loser Cum Laude.“In fact, as I look out before me today, I don't see a thousand hopes for a bright tomorrow.I don't see a thousand future leaders in a thousand industries.I see a thousand losers.”You're upset.That's understandable.After all, how can I, Lawrence 'Larry' Ellison, college dropout, have the audacity to spout such heresy to the graduating class of one of the nation's most prestigious institutions? I'll tell you why.Because I, Lawrence “Larry” Ellison, second richest man on the planet, am a college dropout, and you are not.“Because Bill Gates, richest man on the planet--for now, anyway--is a college dropout, and you are not.”Because paul Allen, the third richest man on the planet, dropped out of college, and you did not.“And for good measure, because Michael Dell, No.9 on the list and moving up fast, is a college dropout, and you, yet again, are not.”Hmm...you're very upset.That's understandable.So let me stroke your egos for a moment by pointing out, quite sincerely, that your diplomas were not attained in vain.Most of you, I imagine, have spent four to five years here, and in many ways what you've learned and endured will serve you well in the years ahead.You've established good work habits.You've established a network of people that will help you down the road.And you've established what will be lifelong relationships with the word 'therapy.' All that of is good.For in truth, you will need that network.You will need those strong work habits.You will need that therapy.“You will need them because you didn't drop out, and so you will never be among the richest people in the world.Oh sure, you may, perhaps, work your way up to No.10 or No.11, like Steve Ballmer.But then, I don't have to tell you who he really works for, do I? And for the record, he dropped out of grad school.Bit of a late bloomer.”Finally, I realize that many of you, and hopefully by now most of you, are wondering, 'Is there anything I can do? Is there any hope for me at all?' Actually, no.It's too late.You've absorbed too much, think you know too much.You're not 19 anymore.You have a built-in cap, and I'm not referring to the mortar boards on your heads.“Hmm...you're really very upset.That's understandable.So perhaps this would be a good time to bring up the silver lining.Not for you, Class of '00.You are a write-off, so I'll let you slink off to your pathetic $200,000-a-year jobs, where your checks will be signed by former classmates who dropped out two years ago.”Instead, I want to give hope to any underclassmen here today.I say to you, and I can't stress this enough: leave.pack your things and your ideas and don't come back.Drop out.Start up.“For I can tell you that a cap and gown will keep you down just as surely as these security guards dragging me off this stage are keeping me down...”
(At this point The Oracle CEO was ushered off stage.)
演讲人 Larry.Ellison是Oracle的CEO。Larry.Ellison 在耶鲁大学2000届毕业典礼上发表了以下世人看来最为狂妄、不受欢迎但又是现实真实状况的演讲。
［演讲内容］
耶鲁的毕业生们，我很抱歉——如果你们不喜欢这样的开场。我想请你们为我做一件事。请你---好好看一看周围，看一看站在你左边的同学，看一看站在你右边的同学。
请你设想这样的情况：从现在起5年之后，10年之后，或30年之后，今天站在你左边的这个人会是一个失败者；右边的这个人，同样，也是个失败者。而你，站在中间的家伙，你以为会怎样？一样是失败者。失败的经历。失败的优等生。
说实话，今天我站在这里，并没有看到一千个毕业生的灿烂未来。我没有看到一千个行业的一千名卓越领导者，我只看到了一千个失败者。你们感到沮丧，这是可以理解的。为什么，我，埃里森，一个退学生，竟然在美国最具声望的学府里这样厚颜地散布异端？我来告诉你原因。因为，我，埃里森，这个行星上第二富有的人，是个退学生，而你不是。因为比尔·盖茨，这个行星上最富有的人——就目前而言---是个退学生，而你不是。因为艾伦，这个行星上第三富有的人，也退了学，而你没有。再来一点证据吧，因为戴尔，这个行星上第九富有的人——他的排位还在不断上升，也是个退学生。而你，不是。
......你们非常沮丧，这是可以理解的。
你们将来需要这些有用的工作习惯。你将来需要这种'治疗'。你需要它们，因为你没辍学，所以你永远不会成为世界上最富有的人。哦，当然，你可以，也许，以你的方式进步到第10位，第11位，就像Steve。但，我没有告诉你他在为谁工作，是吧？
根据记载，他是研究生时辍的学，开化得稍晚了些。
现在，我猜想你们中间很多人，也许是绝大多数人，正在琢磨，'我能做什么？我究竟有没有前途？'当然没有。太晚了，你们已经吸收了太多东西，以为自己懂得太多。你们再也不是19岁了。你们有了'内置'的帽子，哦，我指的可不是你们脑袋上的学位帽。
嗯......你们已经非常沮丧啦。这是可以理解的。所以，现在可能是讨论实质的时候啦——
绝不是为了你们，2000年毕业生。你们已经被报销，不予考虑了。我想，你们就偷偷摸摸去干那年薪20万的可怜工作吧，在那里，工资单是由你两年前辍学的同班同学签字开出来的。事实上，我是寄希望于眼下还没有毕业的同学。我要对他们说，离开这里。收拾好你的东西，带着你的点子，别再回来。退学吧，开始行动。
我要告诉你，一顶帽子一套学位服必然要让你沦落......就像这些保安马上要把我从这个讲台上撵走一样必然......（此时，Larry被带离了讲台）
第四篇：有史以来最愚蠢的八个管理时尚
有史以来最愚蠢的八个管理时尚
一个新的管理时尚意味着无穷无尽的会议，办公室马屁的新流行语，以及最终让你发疯，或者让你的公司关门大吉的加班。
作者：GeoffreyJames 来源：商业英才网 发表时间：2011-01-07
走进每个上班族的生活中，总会遇到些风雨„„而且这种风雨常常采取最新的愚蠢时尚的形式出现，让你的管理乱七八糟。在大多数情况下，一个新的管理时尚意味着无穷无尽的会议，办公室马屁的新流行语，以及最终让你发疯，或者让你的公司关门大吉的加班。
这个帖子中包含我曾经遇到过的八个最可憎的，愚蠢的，痛苦的和无用的管理时尚。它也提供了一些宝贵经验，告诉你怎么熬过这种可怕的管理，直到它垮台，（它最终将会的„„）。当然，一种时尚管理会因为管理层引入另一种管理时尚而被别人遗忘，但是，大家都说职场生活绝非易事。
愚蠢的时尚1：六西格玛
创造者：摩托罗拉（基于全面质量管理）
理论：这样做是为了通过确定和消除缺陷的成因，改善你的流程的质量。根据其在六西格玛方法中的专业知识，你指定各种人以不同颜色的“腰带”（像空手道班）相互区分。你还得到了一系列明确的步骤和量化的财务目标。
现实：它建立一个“腰带”专家等级制，这些专家在公司中跑来跑去，假装他们知道如何比正在从事某项工作的其他人做得更好。接着就是没完没了的会议，几乎没什么用，或者根本毫无用处。实施六西格玛的咨询公司轻松赚到了一大笔收入。
结果：浪费时间，浪费精力。引用财富杂志上一位质量控制专家的话，“58家已经宣布六西格玛方案的大型企业中，后来有91%落后于标准普尔500。另一方面，它催生了“咨询”这一靠摧毁你贵公司生产力来谋生的产业。
我对这一时尚的看法：哦，拜托。戴着少许彩色腰带的大腹便便的管理者到处跑来跑去，就好像他们是李小龙电影或异超人世界里的人。这正是将帮助公司走出低迷的方法。你无法编造出这件事情，它是如此令人难以置信地愚蠢。
你至少遇到一次这种情况的可能性：55％
如果你这样做，你的战略：如果贵公司实施六西格玛，你会在大约两年内为六西格玛支付“成本”。有20%的时间浪费在毫无意义的议会活动中。两年之后，实施它的管理者要么被炒鱿鱼，要么获得晋升，无论哪种情况，六西格玛流程都将半途而废。
愚蠢的时尚2：业务流程再造
创造者：迈克尔·哈默
理论：分析你所在组织的工作流程，并将之进行再造以实现预期的业务结果。成立跨部门的团队，以便将独立的职能任务重新设计成完整的跨部门流程。通过企业资源规划、供应链管理，诸如此类，整合涉及广泛的业务职能。
现实：忘记了重新设计流程。再造工程就是裁员。高层管理者利用这一想法为裁员辩解，以便使他们看上去真的在做某些合理的事情。而不是仅仅暂时抬高股票价格，还使他们获得可观的短期股票期权回报。
结果：一连串的裁员，随后就是你的公司完全崩溃。这是迟早的事情。
我对这一时尚的看法：整个想法是不可救药地愚蠢。在一个公司正常运转时，大规模改变其管理结构，就好比你在高速公路上抛锚的时候，让你尝试重新设计和重新装配一辆汽车。在任何情况下，再造工程假设企业因糟糕的流程而失败，而事实几乎全都是管理太糟糕的结果。
你至少遇到一次这种情况的可能性：65％
如果你这样遇到这种情况，你的战略：如果你的公司宣布它将进行重组，请更新你的简历。请尽可能快的疯狂社交，并去任何一家同意雇佣你的公司。即使你很幸运的躲过了裁员，在再造工程持续一段时间之后，你不会想继续在那里工作了。相信我，肯定如此。
愚蠢的时尚3：矩阵式管理
创造者：代理人史密斯
理论：具有类似技能的人被按工作任务集中在一起。例如，所有的工程师可能在一个工程部门，并对一位工程经理负责，但同样是这些工程师，可能被分配到不同的项目中，在为项目工作的过程中，向某位项目经理负责。因此，每个工程师可能必须在几个经理手下工作，以完成他们的工作。
现实：一场无休止的，令人身心疲惫的地盘争夺战。每个经理为了被看作员工“真正”的经理而斗争。他们通过强迫所有人必须参加“工作人员会议”来做到这一点，并且通过创造额外的铁箍和障碍，来证明他们是真正当家做主的人。
结果：所有的生产工作因立即的停止而停顿下来。管理层变得完全消耗在哪些人应该什么时候做什么的争论当中。因为该系统产生了更多的经理，企业迅速变得头重脚轻。最后，高层管理者指出，这是个无可救药的愚蠢想法，并指定一个负责人。
我对这一时尚的看法：我实际上在一家有矩阵管理的企业工作。每个人对三个经理负责，每个经理坚持每周有三小时的强制性会议（没有议程）。他们的经理也要求每个人每周都必须参加一个小时的强制性会议—以便“促进沟通”。这就有十个小时—占一周工作时间的25%—被毫无意义的浪费了。
你至少遇到一次这种情况的可能性：10％
如果你这样做，你的战略：请确保你在公司的会议室中可以访问互联网。在无休止的扯皮混战中，你能够回复电子邮件，浏览网页，玩游戏等等。否则，你不得不在煎熬中等待结束。它不会持续超过一年。愚蠢的时尚4：一致决策的管理方式
创造者：柏拉图
理论：重要的决定应该由组织中的所有人一致制定。通过合作制定提案，而全面的同意是个主要目标。一致决策的管理往往被看作是层级组织中“自上而下”的决策方式的替代之选。
现实：既然大家对决策都有发言权，那么，任何人都可以有效地否决任何决定。因此，只有完全无害的并且支持现状的决定才能被通过。艰难的决定—那些可能打搅到他人的决定—被悄悄搁置一旁。
结果：请忘记群众的智慧。群众是如此的愚蠢，他们甚至无法弄清楚群众的想法。具体来说，协商一致的决策往往导致所谓的“阿比林悖论”，一个团体会一致同意本团体中没有一个成员希望的做法，因为没有人愿意违背该团体感知到的意志。
我对这一时尚的看法：一致决策的管理方式就像在充满流沙的池子中游泳。因为从来无法达成重要的决定，整个组织像没头的苍蝇，并走向消亡。顺便说一下，一致决策的管理方式有时候在团体中的管理者由于为他们工作的人可能被冒犯而害怕做决定时，会偶然地发生。
你至少遇到一次这种情况的可能性：35％
如果你这样做，你的战略：主动保管会议纪要。你自己做决定，然后将之作为一致意见宣传出去，除非你过于有野心，否则不会有人注意，比如声称这个一致决策是，每个人都应该把内裤穿在外面。
愚蠢的时尚5：核心竞争力
创造者： M.E.波特
理论：将精力集中在你的公司比其他任何人都更擅长的方面。这将让你的战略对竞争对手而言更难以模仿，并且避免让你的企业将时间浪费在他们不擅长的事情上。
现实：就像运营他们的管理者一样，大多数企业？都没有意识到这一点。因此，他们很少知道自己真正擅长什么。在许多情况下，企业认为他们擅长于做某事，但实际上却因某些完全不同的原因而成功。
结果：核心竞争力通常作为一种神话而结束，将一家公司封闭在过去成功的往事中。因此，将重点放在其核心竞争力上的公司很快发现，已经有明显胜过自己的竞争对手。
我对这一时尚的看法：像所有的管理时尚一样，它听起来像个伟大的想法，但它必须由企业的管理者付诸实施，这意味着即使它是世界上最辉煌的想法，他们依然会把事情搞的一团糟。
你至少遇到一次这种情况的可能性：85％
如果你这样做，你的战略：参与到被认为确定核心竞争力的委员会中。请确定无论你做什么都是公司的核心竞争力。如果你失败了，那就投降那队赢得辩论的对队伍。
愚蠢的时尚6：目标管理制度
创造者：彼得·德鲁克
理论：定义组织内的目标，以使管理层和员工接受此目标并理解他们在组织中的角色。然后以标准集和一致同意的目标比较员工实际表现。
现实：每个人都花数小时计划未来。当未来变为现实的时候，最终的结果和最初的期望却看不出有何相似之处。因此，每个人最终要么在做可能一年前已经做过的工作，要么在做最初的计划中没有提到的事情，然后再花额外的精力让他们看上去好像在执行之前的计划。
结果：难以计数的过时无用的规划文档以及没有任何用处的东西。在典型公司的成功率据说为6%左右。
我对这一时尚的看法：制定目标并确保知道你应该去做什么没有任何错，但是当管理层收购仅仅成为老式的市场回馈的一部分时，它成为了一种时尚。最糟糕的情况下，它变成一种将企业的灵活性抽干耗尽的书面材料噩梦。
你至少遇到一次这种情况的可能性：90％
如果你这样做，你的战略：让你的目标尽可能地含糊不清，并且有多种方法进行衡量，因此，无论发生什么事，你还是像实现了目标一样。最重要的是，不要对博弈该制度而感到内疚，因为你的老板可能最后还是会结束这种无聊的办法。
愚蠢的时尚7：追求卓越
创造者：汤姆·彼得斯
理论：用尽可能少的业务流程开销解决业务问题，并在公司的多个层次授权决策者。
现实：在最低限度，概念背后的数据是有问题的。彼得斯曾引述承认，他在其《追求卓越》的书中伪造了基础数据。他后来收回了这一声明。
结果：太可怕了。简直太可怕了。彼得斯作为典范援引的大多数公司都陷入了各种各样的问题。
我对这一时尚的看法：仍会作为试图通过使用其“最佳做法”模仿其他成功的公司的另一借口而告终。在最好情况下，这以模仿战略结束。在中等情况下，这以对你的行业和公司毫无意义的“模仿”战略结束。在最糟糕的情况下，你最终成功地实施了一项让另一家公司关门歇业的战略。
你至少遇到一次这种情况的可能性：20％
如果你这样做，你的战略：很难说。如果你的管理层还在老掉牙地啃着这个无味的老骨头，他们就太过时了。你可能会尝试指出，彼得斯自那以后写了一些其他书，所有这些都同样有效（或无效）。或许你的管理者把它们全部买下来看看，而你在做一些实实在在的工作。
愚蠢的风尚8：由上帝管理
创造者：吉罗拉莫·萨沃纳罗拉
理论：一家公司的成功掌握在上帝的手里，因此管理者应该每天重点向上帝祈祷，并且向上帝询问他们必须作出的决定。所有决定应该与上帝的想法相一致。
现实：认为上帝正在对他们说话的管理者几乎总是发现，上帝在告诉他们去做符合他们最佳利益的事情。与此同时，因为他们向上帝施加压力让其帮助做决定，他们缺乏远见和自我意识，表现的非常自私，于是小屁屁上就会吃苦头了。
结果：员工被强迫参加强制性的祈祷会，这样做的主要结果是说服他们，其管理者是非常有可能是一个大蠢蛋。
我对这一时尚的看法：太恐怖了„太恐怖了
你至少遇到一次这种情况的可能性：蓝色州：10％ 红色州：90％
如果你这样做，你的战略：有两种方法。第一种是完全无视它，并且将你的祷告会的时间用来做其他精神锻炼，例如梦想运动。一个好的后备计划是（精神上）在会议室的外围走动。第二种方法是成为彻头彻尾的狂热支持者。宣称上帝和一群天使下凡，并要求你涨工资57%。强调如果你的老板不提供额外的奖励，他就会受到永远的诅咒。
第五篇：有史以来最经典的幽默搞笑短信
有史以来最经典的幽默搞笑短信
有几个城市干部去下乡考察民情，他们走到了一个比较偏僻的山村，有一个现象让他们很纳闷，就是经常看到小孩把手申进他们的爸爸裤裆里面玩弄，而他们一点都不生气，于是去问一个当地的老伯，老伯点了支眼憨厚的说：“呵呵~~没办法，这里穷，大人都买不起玩具给小孩玩，只能让他们玩这个变形金刚了。”
2、有一个美国人、一个日本人、一个中国人结伴去原始森林去探险，但是他们给给一个原始部落抓了起来，并要煮了他们，他们苦苦哀求，于是族长决定给他们一个机会，就是说如果他们的小弟弟加起来有30厘米的话就放了他们，一量结果：美国人15厘米、中国人13厘米、日本人3厘米，加起来刚好是30厘米，他们得求了。他们得就救后各自在庆祝，中美国人说，还好我们有这个尺寸不然就给煮了，那个日本人大怒说~~我靠！要不我当时拨起来你们都得死！
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