管理员及版主管理制度

第一篇：管理员及版主管理制度

第一章 总则

异彩网版主包含管理员、超级版主、版主，是网站管理的中坚力量，是论坛兴旺的重要保障。为了维持论坛的发展，特制订本制度。

第二章版主任命

1、版主的任命

版主是又公司任命，协助管理员维护论坛秩序，活跃版面讨论和交流气氛，为网友建立和维护一个良好的交流环境。

担任版主需要的条件

a.对相应版面有相当地了解和专业知识，热爱女报，渴望为女报网站贡献力量；

b.有较高的阅读水平、理解水平，深刻了解并遵守《全国人大常委会关于维护互联网安全的决定》和《互联网电子公告服务管理规定》，现在不太了解了不要紧，但是要保证尽快学习；

c.必须有充足的上网时间（每天至少1个小时）和极大的热情来管理版务；

d.一个月的帖数要达到60以上（暂定）（帖数只做为参考用，不做必要条件）；

e.版面以及社区应有良好的表现；

f.申请人具备一定的组织、管理、协调能力，有团队合作精神；

g.在特殊情况下，由管理员由直接任命；

h.申请版主必须到站务管理发主题帖申请（特殊任命除外）；

i.版主有一个月的考察期限，由管理员考核是否合格并转正。

2、超级版主的任命

超级版主首先必须具备版主的要求，作为论坛的重要管理力量，还需具备以下条件：

a.有特长，有一定的管理经验，活动组织能力强，服从配合管理员安排，有一定的网络知识。b.超级版主的任命，需管理员亲自考核。

3、管理员由公司直接任命。

第三章：论坛版主的义务和职责

1.论坛版主必须以身作则，严格遵守论坛用户守则；

2.各论坛版主可依据该版开版的宗旨，确立并保持该论坛的风格和主题，并建立其相应论坛的管理规则，包括对灌水者的处罚办法，版规以版块规范为基础；

3.整理文章： 严格依据《互联网电子公告服务管理规定》，删除违规帖子（具体到异彩网，我们拒绝淫秽、反动、无偿广告等）（还需细化）；

4.编辑精华：版主有义务阅读将该版网友的帖子，并将其中优秀帖子标为精华，让大家可以查阅。应客观、公正、高质、高水平、谨慎、不以个人喜好，不以个人关系、个人情绪来评定精华帖；

5．活跃版面，回答问题:版主应尽心多发表些好文章，耐心地多为网友回帖，尽自己的能力解答网友问题。版主应推动该版面的讨论风气，并尽可能经常发表与该版内容有关的文章或回答网友的问题，使该讨论区的风格和主题确立。定期不定期组织讨论话题，制定今日主题，活跃讨论的气氛；

6．论坛版主对故意捣乱的、发布反动、淫秽、黑客等违反国家法令法规的帖子删除，情节严重的可以申请封杀ID；

7．若该论坛内有争吵和不良行为，版主应负起协调的工作，以劝说为主并防止过激行为发生，尽量采

取克制行为，保持中立的立场来协调争端，并且要及时汇报管理员、超级版主；

8.对论坛的缺点和网友的意见和建议，及时地反聩给论坛管理员；

9.版主不得引导、鼓励、煽动异彩网会员另投其他网站，一经查实，取消所有管理权限，禁ID，并进行处罚；

10.以上版主工作职责，同样适合超级版主。超级版主要对整个论坛负责。此外，超级版主还应该肩负培养版主、超级版主的职责，不断为网站注入新的血液。超级版主可以代表网站和其他网站，进行交流联谊。

第四章 版主辞职、罢免

1.版主辞职：版主辞职需提前一周在版主交流中以书面的形式正式提出，并在辞去该版主后的两个月内不得再申请为该版版主。如未按规定一走了之的，公司将视之为失职而予以开除。并至少半年之内不得重新担任版主。版主在辞职的同时，可向论坛推荐合适的人选担任版主，该人选将会被论坛优先考虑。

2.发生下列情况之一时，版主将受到警告，暂停权限，直至撤销权限的处罚，被撤销权限者在至少半年之内不得重新担任版主：

a.版主有重大言行失误，危害网站声誉及利益的，违反国家法律法规的，撤销权限，并保留追究其法律责任

b.版面内违规帖子超过三天者，视为失职。视情节轻重将被警告，勒令道歉，暂停权限，撤职的处分。

3.版主违反社区的有关规定和法则，一律视为严重失职。视情节轻重将被警告，勒令道歉，暂停权限，撤职的处分。如果有明显的不公正行为，滥用职权行为，或利用职权对网友进行打击报复的，将被视为失职。示情景轻重将被警告，勒令道歉，暂停权限，撤职的处分。

4.长时间不能正常进行管理者将暂停权限或是取消权限。

5.没有向管理员提出请假的情况下，版主一周没有上站，没有发帖回帖将被视为严重失职，意味着该版主自动放弃版主权限，论坛有权考虑解除其版主资格。

6.乱用版主发言发布私人信息的;示情景轻重将被警告，暂停权限，撤职的处理。

7.版主的权限不可转借给他人使用，一经发现，取消版主资格（除因客观原因，得到管理员批准同意）。

8.超级版主辞职需先在QQ上与管理员协商，经得管理员同意之后方可在论坛上公开发表辞职申请。

第五章 监督机制

论坛管理员有权对每个版主的工作进行监督的权利，论坛网友均有投诉的权力（管理员负责保密），版主接受全体论坛成员的监督，网友投诉的内容：

1．内容坚持真实准确

2．不要带有任何的人身攻击色彩、不涉及个人隐私、个人恩怨。

3．写明的投拆的对象，时间、地址、原由，如有证明人一并请出，证明事情的简单经过。

4．对于不符合要求的网友投诉被视为无效投拆，管理员不做处理

5．对在论坛乱发公共消息进行恶意人身攻击的用户，论坛有权在事先不通知本人的情况，暂封他的ID，并保留追究他本人的法律责任。

对于公司成员另行规定如下：

1、每天每个人要在网络平台至少发贴2篇，然后去别的版块回帖，保持网站活力（一周汇总一次，本周内发的贴数、各贴标题；如果不能保证每天都发，至少也要保证平均每天2篇，也就是说一周肯定要至少有14篇，自己要做好记录，作为绩效考核的一部分）

2、发帖要考虑到访问者的可读性，比如，字体大小、颜色等。。3每天每人平均向外2个人推广，要保证对方注册、发帖、回帖！。。

3、绩效考核：每个人要对自己的工作做好记录，每周于周末前上交一次，统一上交给卢弢，卢弢要做好总的统计（完成任务后每多发一篇，绩效考核加1分，没有完成的绩效考核扣5分）

第二篇：管理员及版主管理制度

第一章 总则

工购网版主包含管理员、超级版主、版主，是网站管理的中坚力量，是论坛兴旺的重要保障。为了维持论坛的发展，特制订本制度。

第二章版主任命

1、版主的任命

版主是由公司任命，协助管理员维护论坛秩序，活跃版面讨论和交流气氛，为网友建立和维护一个良好的交流环境。

担任版主需要的条件

a.对相应版面有相当地了解和专业知识，热爱论坛，渴望为网站贡献力量；

b.有较高的阅读水平、理解水平，深刻了解并遵守《全国人大常委会关于维护互联网安全的决定》和《互联网电子公告服务管理规定》，现在不太了解了不要紧，但是要保证尽快学习；

c.必须有充足的上网时间（每天至少1个小时）和极大的热情来管理版务；

d.一个月的帖数要达到60以上（暂定）（帖数只做为参考用，不做必要条件）；

e.版面以及社区应有良好的表现；

f.申请人具备一定的组织、管理、协调能力，有团队合作精神；

g.在特殊情况下，由管理员由直接任命；

h.申请版主必须到站务管理发主题帖申请（特殊任命除外）；

i.版主有一个月的考察期限，由管理员考核是否合格并转正。

2、超级版主的任命

超级版主首先必须具备版主的要求，作为论坛的重要管理力量，还需具备以下条件：

a.有特长，有一定的管理经验，活动组织能力强，服从配合管理员安排，有一定的网络知识。b.超级版主的任命，需管理员亲自考核。

3、管理员由公司直接任命。

第三章：论坛版主的义务和职责

1.论坛版主必须以身作则，严格遵守论坛用户守则；

2.各论坛版主可依据该版开版的宗旨，确立并保持该论坛的风格和主题，并建立其相应论坛的管理规则，包括对灌水者的处罚办法，版规以版块规范为基础；

3.整理文章： 严格依据《互联网电子公告服务管理规定》，删除违规帖子（具体到工购网网，我们拒绝淫秽、反动、无偿广告等）；

4.编辑精华：版主有义务阅读将该版网友的帖子，并将其中优秀帖子标为精华，让大家可以查阅。应客观、公正、高质、高水平、谨慎、不以个人喜好，不以个人关系、个人情绪来评定精华帖；

5．活跃版面，回答问题:版主应尽心多发表些好文章，耐心地多为网友回帖，尽自己的能力解答网友问题。版主应推动该版面的讨论风气，并尽可能经常发表与该版内容有关的文章或回答网友的问题，使该讨论区的风格和主题确立。定期不定期组织讨论话题，制定今日主题，活跃讨论的气氛；

6．论坛版主对故意捣乱的、发布反动、淫秽、黑客等违反国家法令法规的帖子删除，情节严重的可以申请封杀ID；

7．若该论坛内有争吵和不良行为，版主应负起协调的工作，以劝说为主并防止过激行为发生，尽量采

取克制行为，保持中立的立场来协调争端，并且要及时汇报管理员、超级版主；

8.对论坛的缺点和网友的意见和建议，及时地反聩给论坛管理员；

9.版主不得引导、鼓励、煽动工购网网会员另投其他网站，一经查实，取消所有管理权限，禁ID，并进行处罚；

10.以上版主工作职责，同样适合超级版主。超级版主要对整个论坛负责。此外，超级版主还应该肩负培养版主、超级版主的职责，不断为网站注入新的血液。超级版主可以代表网站和其他网站，进行交流联谊。

第四章 版主辞职、罢免

1.版主辞职：版主辞职需提前一周在版主交流中以书面的形式正式提出，并在辞去该版主后的两个月内不得再申请为该版版主。如未按规定一走了之的，公司将视之为失职而予以开除。并至少半年之内不得重新担任版主。版主在辞职的同时，可向论坛推荐合适的人选担任版主，该人选将会被论坛优先考虑。

2.发生下列情况之一时，版主将受到警告，暂停权限，直至撤销权限的处罚，被撤销权限者在至少半年之内不得重新担任版主：

a.版主有重大言行失误，危害网站声誉及利益的，违反国家法律法规的，撤销权限，并保留追究其法律责任

b.版面内违规帖子超过三天者，视为失职。视情节轻重将被警告，勒令道歉，暂停权限，撤职的处分。

3.版主违反社区的有关规定和法则，一律视为严重失职。视情节轻重将被警告，勒令道歉，暂停权限，撤职的处分。如果有明显的不公正行为，滥用职权行为，或利用职权对网友进行打击报复的，将被视为失职。示情景轻重将被警告，勒令道歉，暂停权限，撤职的处分。

4.长时间不能正常进行管理者将暂停权限或是取消权限。

5.没有向管理员提出请假的情况下，版主一周没有上站，没有发帖回帖将被视为严重失职，意味着该版主自动放弃版主权限，论坛有权考虑解除其版主资格。

6.乱用版主发言发布私人信息的;示情景轻重将被警告，暂停权限，撤职的处理。

7.版主的权限不可转借给他人使用，一经发现，取消版主资格（除因客观原因，得到管理员批准同意）。

8.超级版主辞职需先在QQ上与管理员协商，经得管理员同意之后方可在论坛上公开发表辞职申请。

第五章 监督机制

论坛管理员有权对每个版主的工作进行监督的权利，论坛网友均有投诉的权力（管理员负责保密），版主接受全体论坛成员的监督，网友投诉的内容：

1．内容坚持真实准确

2．不要带有任何的人身攻击色彩、不涉及个人隐私、个人恩怨。

3．写明的投拆的对象，时间、地址、原由，如有证明人一并请出，证明事情的简单经过。

4．对于不符合要求的网友投诉被视为无效投拆，管理员不做处理

5．对在论坛乱发公共消息进行恶意人身攻击的用户，论坛有权在事先不通知本人的情况，暂封他的ID，并保留追究他本人的法律责任。

第三篇：库房管理制度及库房管理员岗位职责

《库房管理制度及库房管理员岗位职责》 为使本公司的物资库房管理规范化，保证财产物资完好无损，进出货物正确保质保量，根据企业的管理需要及财务管理的一般要求，结合本公司实际情况，现编制《库房管理制度及库房管理员岗位职责》

一、库房管理制度：

1.物品管理：

1.1 合理放置物品，按照不同类别、性能、特点和用途分类分区码放。

1.2 物品合理规划位置、物资摆放整齐；

1.3 定品名、定数量、定位置；

1.4 确保物品清、数量清、规格及标识清。

1.5 新物品入库后要做到按区、按排、按架、按定位进行归放。不能随手、随处放置。

1.6 库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。

1.7 每月15日30日配合公司安全检查小组进行对照明、供电线路的检查，发现线路老化破损、绝缘不良等可能引起打火、短路的事故隐患，必须及时更新、维修；每天下班前要进行防火、防盗检查，确定无问题，关闭电源后，方可锁门。

1.8 严格按照账目核实出入库单及现货库存，并列出详细的物料库存明细表，仓库在每月30日以前完成本月库存物品盘点并制作库存物品盘点表，盘点人签字经部门负责人审核确认无误交财务室备查。如出现误

差，要经调查落实后书面报告公司负责人。

1.9 每周进行一次清扫和检查，保持库房的清洁状态。地面要扫除灰尘，货架擦拭干净表面灰尘，库房内壁四角无蜘蛛网。

1.10 库房管理人员应对所管物品的完好负责。凡因保管不善或责任心不强

而造成的损失，由保管员负责。

2.入库管理：

2.1 库房管理人员应按照物料使用部门、性质种类、品名、数量、规格、单价、出库、入库日期等项目进行登记台账。仓库帐簿记账原则：简单、清楚、及时、准确。为便于记账和便于查找，分别对不同种类、品名、规格、单价的所存物品按不同日期依次进行入库登记使物料一目了然，易于盘库，易于清点

2.2 对市场采购的物资，做到依照实物入库，不得以票据入库。

2.3 严格检查入库物资。接到需入库的物品时要求对方出示部门负责人及

单位领导审批同意的《采购申请》，经确认、复印留底后方可对该批次物品办理入库手续。

2.4 入库时应根据《采购申请》的明细及采购回来的货物明细进行查点、核准物品的型号、规格、数量、质量等与采购货物相符无误后填制入库单，相关人员签字后办理入库。（入库单一式三联：1.库房2.财务3.采购人员）

2.5 物品入库后应立刻入账，准确登记。并在货物标识上明确记载剩余数

量。

2.6 严禁无《采购申请》入库。因生产紧急、人员外出等特殊情况需请示

上级和财务部门授权、同意方可变通办理，但需在2个工作日内补齐相关手续。

2.7 物品入库，必须采用合理的方法进行计量、清点准确。大批量物品可

采用一定比例拆包抽检查，抽查时发现实际数量少于标识数量的，应按照最小抽查数计算接收该批物品。

2.8 对验收不合格或未按要求超出采购标准的物品，仓库管理员必须及时

通知采购人员进行退货/补货事宜。

3.出库管理：

3.1 库房管理人员在发放库存物品前，应先查看领用人是否具有部门负责

人签署同意的《物品领用申请》。

3.2 发放库存品时应按《物品领用申请》所列品种、规格、数量逐项点发，如果缺货不得使用替代品，不得更改单据上任何品名和数字。

3.3 严禁白条出库或擅自借用物品。特殊情况需经总经理或者其授权人员

批准并约定归还日期（不得超过5个工作日）。

3.4 物品出库后应立刻入账，准确登记。并在货物标识上明确记载剩余数

量。

4.物品数量管理：

4.1 库房管理人员应根据库存货物使用情况进行定期清点。确保不出现缺

货、货物呆滞的情况出现。

4.2 对达到规定的最低数量的物品，库房管理人员应及时填写《采购申请》

上报部门负责人。

4.3 对于出现呆滞情况的货物至少每月一次填写《货物处理申请》。上报部

门负责人及财务部门。

4.4 对重大质量事故、或不良操作造成的呆滞物品，应随时填报《货物申

请》上报部门负责人及财务部门。

4.5 对已经上报的呆滞货物应保持随时跟踪，直至全部处理完毕。

5.服务与沟通协调：

5.1 库房管理员必须具备良好的的服务意识，保持良好的服务态度，当以

生产为重。当服务对象违规操作或提出不合理要求时，应不卑不吭、以理服人。

5.2 对工作中遇到问题、困难及矛盾应采取及时请示、沟通、回报，并以

积极的态度来面对直至问题解决。

6.人员变动与移交：

6.1 仓库人员变动必须办理交接手续。移交事项及有关凭证，列出清单，写明情况，双方签字，领导审批。

6.2 应移交事项包括：管理区域的货物清单；单据、账本、及经管的文件、档案资料；经管的设备、设施、工具及办公用品等。

二、库房管理员岗位职责：

1.严格执行《库房管理制度》。

2.熟知货物的品名、特性、功能外观，做到眼勤、手勤、笔勤，心中有数。

3.保管货物、账目清晰、每月对账盘点库存商品、低值易耗品必须做到账务相符。

4.商品入库、出库前严格检查包装、数量及破损情况、发现问题立刻汇报。

5.经常差点、分门别类管理、定期盘点、拒绝外人或其他人员随意进入库房。

6.严格办理出入库。账、物、表三对清，当天业务当日完成，不许他人代办。

7.树立博泰商混公司的专业形象，保证博泰商混公司的名誉不受到侵害。

第四篇：美术室管理制度及管理员职责

美术室管理制度

1、美术器材必需有专人管理。未经许可，外人不得擅自进入美术器材室。

2、严格遵守教室管理制度，一切行动听任课教师指挥，进入美术教室时要保持良好秩序，不准喧哗、打闹。

3、进入教室后，不得随便乱动教具，例如石膏像、静物器皿，未经允许不得动用任何器材，不得将器材外借或带出室外。严禁学生在室内吃零食、扔垃圾行为，对违纪行为要及时制止，对未能处理的问题应及时向管理老师汇报。

4、按配备标准和教学要求，及时申购器材及设备，保证教学正常进行。美术器材的配发、自购、自制、调拨、馈赠、破损、丢失、报废等都必须及时登记。

5、要加强对美术器材的保养和维护，根据不同的特点，分别定期进行烘晒、通风、除尘，确保美术器材良完好可用。

6、美术器材领用和归还时应仔细检查仪器完好情况，做好借用记录。全体师生要爱护器材，自觉遵守规章制度。

7、保持教室的清洁卫生，不得随地乱丢废纸、废物、定期组织学生打扫。不准存放其它无关物品。

8、下课后，任课教师必须认真清点好所有的工具，确保工具齐全，将器材、作品整理好方可离开。

9、离开时，关闭电源、门窗。做好安全防范工作，定期检查电源、灭火器等安全设备

10、对违反规定者，视情节轻重，给予公开批评、赔偿损失直至校纪处分。

美术室管理员职责

为加强我校美术室的管理工作，更好地为教学服务，学校指定专人负责美术室的日常管理工作，并制定本管理员职责。

1、热爱本职工作，严格遵守学校美术室规章制度，负责美术室的管理和使用。

2、树立为学生服务、为教学服务的思想，按照美术教师要求，按时开门、关门。

3、做好美术器材添置、分类、登记造册工作，做到账物相符。

4、负责管理、维修、保养美术器材和设备，积极开展自制教具活动；如发现美术器材和设备损坏、遗失应立即报告学校。

5、按照教学大纲和学校教学计划，协助任课教师开齐开足开好美术课，充分发挥美术挂图和模型、仪器的作用。

6、保持室内通风、干燥、整洁，器材用具摆放整齐有序，做好清洁卫生工作。

7、节约用水、用电，增强安全防范意识，注意防火、防盗、防雷击。

8、遵守学校规章制度，填写好美术室使用记录本。

第五篇：宿舍管理员管理制度

宿舍管理员管理制度

为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

1、管理员值班期间要严格按照《寝室管理员工作职责》完成每天的工作任务，如工作未达到标准将给予警告，每月警告累计三次者扣除100元，以此类推；

2、按照学校规定，办理学生的入住、退宿、请假等手续；

3、必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，有事外出需提前说明。无辜脱岗扣除50元/次。

4、严格请、销假制度。因私事请假3天以内的（含3天），需自己调整好值班，并由寝室负责人批准；3天以上的，需上报政教处。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。

5、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处；超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处；超过30分钟者，按旷工半天论处。1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发3天的基本工资；累计达3次以上5次以下者，扣发5天的基本工资；累计达5次以上10次以下者，扣发当月10天的基本工资；累计达10次以上者，扣发当月的基本工资。

6、每月无故旷工2次及以下者扣除100元/天，并给予警告；每月累计旷工3次者，扣发半月基本工资，并给予记过处分；每月累计旷工4次及以上，扣发当月基本工资，予以辞退。

7、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理；当月累计2次的，按旷工2天处理；当月累计3次的，按旷工3天处理。

8、严格按照《宿舍管理制度扣分细则》对各寝室进行量化评比考核，每天做好登记，每周一对上一周情况进行汇总，每月3号以前对上一月情况进行汇总，并及时上报学校。

9、服从学校的其他工作安排。

10、因个人工作失误造成学生伤害或重大损失的，按国家相关规定执行。因个人工作表现突出，学校将根据实际情况给予奖励。