物管工作职责(省～区房管局)

第一篇：物管工作职责(省～区房管局)

关于明确物业管理工作职责的通知

穗国房字〔2003〕621号

各区国土资源和房屋管理局：

为依法开展物业管理的指导、监督和管理工作，根据国家《物业管理条例》和《广州市物业管理办法》赋予房地产行政主管部门的管理职责，现对市、区国土资源和房屋管理局（以下简称市、区局）物业管理工作职责明确如下：

一、市局的职责：

（一）贯彻落实国家、省、市物业管理法律法规规章，制定物业管理规范性操作文件；

（二）物业管理企业资质审核发证工作；

（三）物业管理企业资质年审的核准工作；

（四）指导物业管理协会开展工作；

（五）负责涉及物业管理企业资质的行政执法工作；

（六）负责协调处理本市的物业管理重大投诉案件。

广州市机关用房管理所负责专项维修资金的日常指导、监督、检查和管理工作。

二、区局的职责：

（一）贯彻和落实物业管理政策法规；

（二）负责辖区内物业管理企业资质年审的初审工作；

（三）负责指导辖区内业主筹备成立业主大会、业主委员会工作，负责业主委员会的备案工作；

（四）负责辖区内物业管理招投标活动的指导、监督和管理，负责物业管理招投标的备案工作；

（五）负责物业管理从业人员的管理；

（六）物业管理手册的跟踪检查工作。

（七）负责辖区内物业管理投诉的调查处理工作；

（八）除涉及物业管理企业资质以外的行政执法工作。

三、本通知自印发之日起执行，《关于开展物业管理工作若干问题的通知》（穗国房字[1999]177号）同时废止。

二○○三年九月二十六日

第二篇：红色物管会工作职责

红色物管会工作职责

一、贯彻执行并督促业主遵守物业管理及其他有关法律、法规、政策的规定，开展多种形式的宣传教育。

二、执行全体业主的决定和决议，召集全体业主会议或公示报告物业管理实施情况。

三、选聘或解聘物业服务企业，负责与物业服务企业订立、变更、或者解除物业服务合同。

四、及时了解业主、物业使用人的意见和建议，监督和协助物业服务企业履行物业服务合同。

五、教育引导业主参与支持小区物业管理，督促业主按时交纳物业服务费及其他相关费用。

六、组织和监督专项维修资金的筹集和使用，并将筹集和使用情况及时公示，接受全体业主的监督。

七、对小区内出现的私搭乱建、乱圈乱占、乱堆乱放等违法违规行为，及时劝阻制止，并向所属社区居委会、街道办事处及相关部门报告。

八、维护小区的和谐，积极参与调解业主之间因物业使用、维护及管理方面产生的矛盾和纠纷，并在相关法律、法规、规则、制度的框架下妥善处理，必要时可借助公安机关、街道或社区等社会力量，努力化解邻里矛盾。

九、受业主委托，负责与物业管理区域所辖的房产行政部门、社区、街道、派出所等政府机构协调沟通，并配合政府部门做好政府要求协助的各项事物，并接受其指导与监督。

十、配合有关部门对物业服务企业实施物业服务情况进行日常考评督查。

十一、全体业主赋予的其他职责。

第三篇：生管物控工作职责

生管物控工作职责

PMC代表Product Material Control的缩写形式，意思为生产及物料控制。通常它分为两个部分：

PC：生产控制或生产管制（台、日资公司俗称生管）。主要职能是生产的计划与生产的进度控制。

MC：物料控制（俗称物控）主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制（坏料控制和正常进出用料控制）等。

1、生产计划的编排、制定、跟进与实施安排。

2、物料计划制定。

3、物料采购审核。

4、物料管理目标达成。

5、相关部门的沟通与协调。

6、订单评审。

7、ISO9000、5S的执行与督导。

8、部门人员的培训。

9、沟通仓库管理、客诉反应及客户满意度调查。

pmc生管

1、负责落实本公司各项生产计划，做好综合生产平衡及协调出货计划。

2、配合品管部门抓好生产过程中的质量管理工作。

3、组织生产能力审定，劳动定额和材料消耗的把关工作。

4、配合总务部做好员工培训工作和培训效果测定工作。

5、负责制定设备的操作、维护保养规定并跟踪执行，及设备的验收、安装、维护、标识作业。

6、负责对设备故障、事故的分析调查。及设备更新、改进购置的报告。

7、经常深入生产现场检查设备合理使用和安全操作情况，督促按规程安全操作。

8、定期向总经理，汇报工作中存在的问题，和进度情况。

9、负责生产管制相关文件的规划制定与执行。

PMC文员

1、部门人员考勤及加班申请。

2、部门文件的分发、整理、分类存放。

3、编写文件。（如：内部行文，会议记录等）。

4、文件的签收、分发、传阅。

5、仓库月报表整理。

6、部门人员所需办公用品的申购与存放。

7、完成上级安排的工作。

PMC统计员

1、统计各个部门每天的生产效率、工时损耗。

2、统计塑胶部与装配部的生产进度。

3、统计每月生产物料损耗与来料不良的成本率。

4、每周成品入库、出货与装配每周流线、加工、包装生产明细汇总。

5、统计原料进出明细。

6、职员工考核的统计。

7、报表、文件的整理及分类存放。

8、服从、完成上级的安排。

PMC跟单员

1、订单审核和编制生产指令单。

2、客户资料的建立，并负责与客户沟通与协调。

3、建立每月出货统计表。

4、出货交运安排。

5、跟催物料和生产进度。

6、物料计划实施与控制。

7、生产排程。

8、客人投诉的跟进。

9、平衡供与需之间的关系。

pmc采购文员

1、请购单、验收单之登记。

2、订购单与合约的登记。

3、交货记录及跟踪。

4、供应商来访的安排与接待。

5、采购费用的统一申请与报支。

6、进出口商品文件及手续之申请。

7、电脑作业与档案管理。

8、承办保险、公证事宜。

PMC采购

1、建立供应商评估资料及价格记录。

2、打办、询价、比价、议价、订购作业。

3、交料进度控制与逾交跟催。

4、进料品质、数量异常处理。

5、协助配合应付款整理、审查。

6、供应商考核提报。

PMC仓库主管

1、规划仓库物品摆放区域。

2、负责仓管工作之安排。

3、对每月库存盘点之数据负责。

4、对每日进出帐负责。

5、保持帐、物、卡一致。

PMC成品仓管

1、成品缴库之点收核对。

2、成品出库交运处理。

3、成品保管及帐务处理。

4、成品库位规划、整理与安全维护。

5、提供有关成品库存资料。

6、滞存品库存提报。

7、每月底一次库存盘点与帐务检讨。

PMC五金、电子、包材仓管

1、进厂材料点收及不合格品退回。

2、材料发放批号管制，余料提报。

3、库位规划、整理与安全维护。

4、滞料及有价值废品之库存提报。

5、提供有关库存动态资料。

6、每月库存重点盘点与帐务核对。

7、服从上级安排，对仓库工作负责，指导下属规范作业。

第四篇：物业管理物管员职责

物业管理物管员职责

为客户办理入驻手续、机动车车辆出入证等，收集客户信息，建立客户档案工作，解答客户提出的有关问题，并及时反馈;

办理装修手续，临时出入证，解答有关装修问题，对装修申请进行审批;

客户投诉、报修和物业费收缴等事宜的受理、记录并进行流转、分派和跟踪协调等工作;

及时了解客户的变化情况，并与相关部门及上级沟通信息;

负责对客户各类通知的分发和存档工作，受理出门证;

监督客户卫生、安全、消防设施的完善及更新;

7.完成公司安排或委托处理的其他工作任务。

物业管理物管员职责2

1.负责确保办公大楼用电设施的正常运行;

2.及其相关设备的管理和维护，包括但不仅限于照明设备、配电间、水泵房、消防设施、技防设施、电梯、车库等;

3.定期巡视检查大厦，确保大厦无安全隐患;

4.遇有紧急状况时能积极处理并做好善后工作;

5.与相关职能部门的沟通协调，确保良好的公共关系;

6.领导交代的其他工作。

物业管理物管员职责31、协助总经理制定公司发展规划和经营计划，并负责协调部署各项目落实执行;

2、协助总经理对公司各项业务工作进行指导、指挥、监督、管理，并执行各项规程、工作指令;

3、监督公司及各项目预算方案的执行情况、物业的服务品质、操作管理流程;

4、熟悉并参与物业前期工作，协助提出项目定位方案;

5、召集主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展,协调和指导各项目经理的工作;

6、负责公司日常事务的处理与协调。

物业管理物管员职责41、全面负责所辖项目的一切事务，带领全体员工开展各项工作，实现公司所确定的各项任务及目标;

2、负责本项目的重大投诉、紧急事件的处理及与业主委员会和政府部门的协调、沟通工作;

3、负责对项目员工的培训以及工作指导等。

物业管理物管员职责51、熟悉住宅小区给排水系统管道维修及操作标准;

2、熟悉供暖管道维修操作标准等;

3、熟悉住宅小区、写字楼配电设备运行及维护保养操作标准。

4、熟悉供电系统和高压配电室内的各种设备的性能及操作方法。

物业管理物管员职责6

1.熟练运用办公软件;

2.具备编制安全预案、执行并组织培训演练的能力;

3.了解各类安全设备设施的运行原理，能熟练操作使用安全相关设备并有组织培训的能力，具有高度的军事训练基础和人员管理能力。

4.负责物业范围内的安全保卫管理工作。

物业管理物管员职责71、制定园区工作计划并贯彻执行，保证园区物业管理服务工作的稳定与发展;

2、合理安排工作任务，安排员工做好物业费用的收缴工作。

3、结合项目实际工作，制定完成指标的各项重大举措及专项任务，并跟进相关责任部门完成;

4、主持项目的日常工作，负责承上启下和协调对内、对外各种关系，对项目的各项工作负直接领导责任;

第五篇：区房管局年终厉行节约工作自查报告

区房管局年终厉行节约工作自查报

告

区房管局年终厉行节约工作自查报告

区房管局厉行节约工作自查报告 日期：-11-0302:22:00稿源： 根据中央和省、市部署要求，为切实贯彻落实上级有关会议和文件精神，确保中央和省、市、区关于厉行节约各项规定要求落到实处，我局党委高度重视，精心部署，各部门、单位认真进行自查。现将自查情况报告如下：

一、加强领导，精心部署

我局以科学发展观为指导，以“廉洁、节俭、增效”为目标，以健全制度、建立长效机制为保证，努力从源头和过程上制止各种铺张浪费行为的发生。为确保

党风廉政建设活动不走过场，我局切实把思想和行动统一到上级部署和要求上来，进一步增强责任感和紧迫感。我局召开党委会议，加强了自查工作的领导，成立了由党政“一把手”为组长，纪检书记具体抓，各部门、单位主要负责人为成员的自查领导小组，并研究制定自查实施方案，确保厉行节约各项规定要求落实到位，取得实效。

二、明确职责，健全制度

我局按照工作要求和工作方案，建立责任制，明确职责。并严格要求各部门、单位认真自查、核实、统计、上报，并根据各部门、单位工作实际制定经费节约支出的具体目标，在政务公开栏进行公示，让局经费收支情况透明化。为切实做好我局厉行节约工作，我局进一步健全完善有关规章制度及配套措施，加强预算支出管理，严格执行各项费用支出审批制度。近期，我局制定了《青云谱区厉行节约八项规定》，进一步健全了公务招待、公务用车等制度。

三、加强督查，追究责任 局纪检监察室加强对各部门、单位自查情况的督查工作，发现问题坚决纠正，对不认真及时组织自查工作、工作中弄虚作假、顶风违纪的单位和个人，严格按照有关规定追究部门、单位负责人的责任。同时，我局设立举报电话和举报信箱，接受群众的监督。

通过开展厉行节约自查活动，我局干部职工“艰苦奋斗、勤俭节约、廉洁自律”的意识进一步增强，机关的各项厉行节约的管理规定得到有效执行，全局上下形成了坚持厉行节约、反对铺张浪费的良好风尚。