仓库管理员工作标准

第一篇：仓库管理员工作标准

华潮衡器有限公司2009-03-28批准2009-4-10实施

华潮衡器有限公司企业标准

Q/YHC Z 3030101-10-2009

仓库管理员工作标准范围

本标准规定了仓库管理员的工作内容与要求。

本标准适用于公司仓库管理员任职要求

2.1 具有职高以上文化程度，能熟悉库存产品的用途和名称，作库存台帐和库存报表，对产品标识，产品重要度标识比较清楚，懂得货物堆码的方法；

2.2 对库存物品的性能和质量要求有所了解；

2.3 经过管理体系和标准化良好行为体系的学习。工作内容与要求

3.1准确掌握本库房内的物质量量，做到库存合理，以缩短生产周期，加速资金周转，保证生产正常进行。

3.2物品入库应凭检验员签字的交验单入库，做到数量、品种、规格的验收，认真过秤点数，验对运单、发票、及时进行分项、标签、入账、立卡、保证账、物、卡三相符。

3.3对物品应按不同类别及入库日期先后，做到四定位（定库(区)、定架、定层、定位），分清品种，对保管不善负责。

3.4物品出库应凭生产，供销或车间（部门）开具的领料单（成品提货单），按定额、按物品入库时间先进先出，予以领发，并对发料差错负责。

3.5对库内物品做到日清月结，月盘存，年清仓，检查库存品状况，发现问题及时解决。

3.6每月5日前向公司及有关部门上报物资盘存流转报表。

3.7保持库房清洁整齐，做好通风、防潮、防霉、防火、防盗工作，确保物品安全。4 检查与考核

按工作内容与要求由主管负责人检查考核。

第二篇：仓库管理员工作标准

仓库管理员工作标准

（一）、工作职责

1.按公司有关管理规定进行进、出仓操作。

2.对进仓物资按公司有关管理要求存放、保管。

3.保持仓库整洁、卫生

（二）、工作考核标准

1.进仓操作 所有进仓物资都必须清点核对品名、规格、数量和抽查袋重、目测包装物有否破损、有否混杂。进仓成品经验收后，开出进仓单（一式三联，财务、生产、留底各1联），并及时记帐。进仓原辅材料须存放在待检区，经检验合格后，开出入库单（一式三联，财务、供应方、留底各1联），并及时记帐。以上每有违规操作或记帐不及时每次扣2分。

2.出仓操作 成品出仓，凭经营部出仓单发货，并记帐；生产部领用原辅材料，凭生产部调度员开出的领料通知单，开出领料单，由领料人在领料单上签字后照单发料（领料单一式三联，财务、领料人各1联），并及时记帐。以上每有违规操作或记帐不及时1次扣2分。

3.帐实相符 每月1次盘点，所有物资存量帐、实必须相符。仓库帐与财务帐相符。视差额大小扣0-5分。

4.定置管理、标识清楚、码放整齐；道路畅通、防火防潮；环境整洁、卫生。每月抽查10次，每有一次不符合要求扣1分。

第三篇：仓库管理员岗位职责标准模板

仓库管理员岗位职责标准模板

1、负责原材料的出入库管理。根据生产任务安排，做好物料的发放工作，并确保单据与实物相符。

2、负责成品的出入库管理。配合送货员进行出货工作，保证成品出货准确、准时、快速，并确保单据与实物相符。

3、负责原材料、成品的存放管理，保证其品质符合标准要求。

4、严格按照6S管理要求，对原材料、成品做好定置、现场及安全管理。

5、负责原材料、成品的安全库存管理。

6、负责原材料、成品的出入库记录及盘点工作，保证帐卡物相符。

7、完成领导交办的其他事项工作。

仓库管理员岗位职责(二)

1.负责原材料的收料和发货事宜，相关单证的保管与存档。

2.根据生产需要协助完成配料工作。

3.整理库位，协助物料盘点等工作。

4.协助完成准确的库存统计数据，保持实时更新。

5.完成上级交办的其他工作。

仓库管理员岗位职责(三)

1、负责原材料、成品及消耗品、化学品的出库、入库、保管、安全等环节的工作;

2、编制物料卡，登记相应台账，确保仓库日常6S，帐、卡、物的一致性;

3、协助财务相应的盘库工作

4、其它领导安排的工作;

仓库管理员岗位职责(四)

1、负责仓库日常物资的验收、入库、码放、保管、盘点、对账等工作;

2、负责仓库日常物资的拣选、复核、工作;

3、负责保持仓内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作;

4、负责相关单证的保管与存档;

5、部门主管交办的其它事宜。

仓库管理员岗位职责(五)

1.负责运维各办事处物料的收发，打包，快递及跟踪工作

2.负责仓库物料的收发;

3.会做手工账务和ERP系统账务;

4.负责不良品物料的整理，打包并发快递退还给供应商;

第四篇：仓库管理员岗位工作标准(表格形式)

仓库管理员岗位工作标准

职位名称

仓库管理员 直属上级 生产部副主任 所属部门 生产部 职位概要： 完成与货物的进出库、存储相关的日常管理工作。工作内容： 1、负责货物的出、入库管理； 2、打扫仓库和门前卫生； 3、月末结算仓储费用，对货物进行盘点并填写库存表； 4、完成上级交办的其他工作。工作要求： 1、保持库内门前卫生整洁干净，收发货物记录及时、准确；避免货物受损； 2、必须熟悉自己所管理的各种货物的性质与要求并根据不同性质分开管理、存放； 3、对所管货物要做到数目清楚、码放整齐，每垛货物必须建立垛卡； 4、对出库货物要验明提货单的真伪及所注明的货物名称、数量、日期、代码等与实际货物是否一致，确认无误后方可发货，并记录提货人的姓名及车号，出门证要填写清楚； 5、收、发货物时与司机、装卸工要密切配合、相互协调； 6、铁路装卸作业前要认真检查车皮（门、窗）状况，发现问题及时与铁路部门联系，按要求填写装卸记录； 7、对所管货物要做到日清、月结，要帐、货、卡相符；并定期与客户核对所管货物的数量、种类等； 8、上班首先去库房检查，下班要最后一个离开库房，关好门、窗（大门必须上锁盒）方可离开，下雨、雪时要及时到库内检查库房有无漏雨现象并及时汇报； 9、服从上级调动和工作安排； 10、及时准确完成上级交办的各项任务。

第五篇：仓库管理员工作职责

仓

库

管

理

规

章

制

度

一、目的

通过制定仓库管理规定及奖惩制度，指导和规范仓库人员日常作业行为，通过奖惩的措施起到激励和考核人员的作用特制定本制度

二、仓库管理员职责

1.仓库管理员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作；

2.仓库管理员负责物料装卸、搬运、包装等工作； 品检员对物料的检验和不良品处置方式的确定；

3.物料入库后，需按不同规格型号、数量、以及电镀要求分类分区码放置。做到“二齐、三清、四定位”。

a）二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。b）三清：材料清、数量清、规格标识清。c）四定位：按区、按排、按架、按位定位。

三、来料验收：

1.仓管员收到来料通知后，与同跟车人员将来料货物装卸到仓库后收料人员对物料进行产品规格、数量分类后方可通知来料品检员对素材物料进行检验。

2.仓管员必须根据跟单文员提供的工令单的要求清点货物数量、规格型号以及电镀要求进行分类，在分类的素材物料上张贴工令单。

3.对于有货无单或有单无货的情况必须及时与跟单文员沟通确认。

四、出货

1.仓管员每天必须将生产成品的规格型号、数量、以及电镀要求填写入库工令单

2.仓管员根据已开好工令单的规格型号、数量、以及电镀要求出货。

3.跟单文员根据已开好工令单的规格型号、数量、以及电镀要求开具送货单并核对实务是否一致，如出现规格型号、数量等不一致的，必须协同仓管员查明原因确认方可出货。

六、物料装卸

1.仓管员协同跟车员装卸所有来料及出货物料，2.仓管员在协同跟车员装卸货物时必须做到轻拿轻放，严禁乱丢乱摆。3.货物摆放要整齐，方便检查装卸。

4.货物摆放严禁超出托板板面，不得无故将货物摆放在地面上。

七、跟车员职责

1.跟车员要保持良好的职业道德，热情的服务态度，自觉遵守好公司的各项规章制度，服从公司领导的调配安排。

2.根据送货单的客户名交货到各客户指定的收货区，3.货物装卸时轻拿轻放，严禁乱丢乱摆。

4核对送货单规格型号、数量等无误后并交与客户收货员签名盖章。

5.车辆进入厂区时跟车员必须协议司机在行驶当中或倒车时确保车辆安全事故。

八、奖惩制度

1.奖惩制度坚持奖少罚多的原则。2.仓管员每天必须清点好已检验合格的实物数量并填写好入库工令单，如清点实物与入库工令单不相符合，造成出货后更该单或多出货物少出货物物料的情况，经核实按公司奖惩制度处罚。

3.物料周转时必须保证物料的稳定性，如周转时货物倒塌造成物料损伤，将追究当事人的责任，并给与相应处罚。

4.物料装卸时，严禁乱丢乱摆，必须轻拿轻放，如装卸时发现有乱丢现象，并给与相应处罚

以上奖惩制度以月为单位，如每发生或投诉一次，经核实确认给当事人相应处罚，负责人记警告一次。如每月按规章制度执行未发生异常情况或投诉的，按公司规章制度给予相应的奖励。

九、本规章制度由行政部制定修改，部门责任人负责实施、解释。

十、本规定自发发布日期开始实施。

深圳市多鑫实业有限公司

行政部

2012-8-23