第一篇：烟草专题解说词
---创优专题片解说词：
固 本 强 基 伟 业 兴
-----珙县创建优秀县级烟草专卖局专题片
神奇的僰人故里—珙县，位于四川盆地南部边沿的川、滇交界处，自然条件优越，矿产资源丰富，与多个区县及云南省威信县连界，境内有沟通云、贵、川三省的多条主干公路和铁路，是宜宾市南部重要交通枢纽和物资集散地，全县面积1145平方公里，总人口42.8万，烤烟生产种植面积2.24万亩，烟叶总产量6万担,卷烟市场年销量120038箱，毛利3753万元。
求木之茂者，必固其根本。珙县烟草人用其25年的发展历程，描绘着一幅“固本强基扬帆远航”的宏伟蓝图，谱写着一曲“固本强基激情迈步”的雄浑乐章。近年来，珙县烟草始终围绕企业文化的发展核心，夯实班子建设和队伍建设这两个发展根基。意气风发的珙县烟草，班子勤政敬业、队伍团结干事、文化独具风采，在科学发展、和谐发展中孕育着明天的辉煌。
班子建设是龙头。珙县烟草始终在科学发展观的指导下，全面贯彻落实党的路线方针政策和中央、省、市各项工作部署，以加强班子执政能力和先进性为主线，努力把班子建设成政治坚定、开拓创新、求真务实、清正廉洁的领导集体。
始终坚持“三会一课”制度，将党组织学习规范化、制度化；坚持民主决策和集体决策，完善议事规则；坚持民主生活制度，定期召开民主生活会，广泛征求群众意见；坚持局务党务公开，以政务公开栏、政务公开大会、职代会和工会监督等形式将民主监督落到实处；深入开展“四好”活动，狠抓党风廉政建设，班子的创造力、凝聚力、战斗力不断加强，为珙县烟草的发展注入强劲动力。
队伍建设是根本。珙县烟草从实际出发，在完成用工分配制度改革的基础上，注重长效机制、狠抓队伍培训。通过针对不同工种、不同文化程度、不同内容和不同问题的多种内容学习，通过专卖培训、营销培训、农业技术培训和参加省市培训等多种方式的培训，使全体职工队伍的理论素质和业务水平得到了极大提高。专卖队伍牢固掌握常用法律法规、零售户信息、真假烟识别方法和办案能力，树立了“依法行政、规范执法”的良好形象。营销队伍严格按照客户订单组织货源，熟悉辖区市场情况和客户情况，能够灵活运用卷烟销售知识和技巧，并进行科学的品牌培育，服务能力不断增强,通过对零售经营者进行培训，提高了经营者的法律法规知识和守法经营的意识。同时，县局不断加强对烟技员和烟农的培训力度，通过从西南大学、云南农大等知名院校引入大学毕业生，扎实提高了珙县烟草“科技兴烟”的水平。
文化建设是核心。珙县烟草组始终坚持把企业文化建设
作为增强行业软实力、提升整体竞争水平的一项重点工作，与经济工作同安排、同部署，力促企业文化的“落地生根”。通过组织学习、培训、座谈讨论、撰写体会、畅谈心得、理论考试等手段，通过企业文化宣传栏、赞助公益事业、帮扶困难群体等形式，使企业员工以及广大卷烟零售户、烟农、消费者及社会各界在润物无声中，对行业的价值观和理念有了全面的认知。同时，珙县烟草把企业文化与专卖管理、卷烟营销、烟叶生产等实际工作紧密结合起来，有效发挥了企业文化的导向、凝聚、激励、约束、辐射作用，实现了企业的平稳较快发展，一个“诚信烟草、责任烟草、和谐烟草”熠熠生辉。
内部监管工作是珙县烟草在改革中前进，发展中创新，实现持续健康协调发展的根本保障。珙县烟草专卖局结合行业加强内部监管工作的要求和珙县烟草的实际，以“内部监管制度化、日常化”为目标，围绕“思想固本，制度创新，监督到位，惩防结合”来开展整顿规范和内部监管工作。重点突出“四个抓”，一是抓认识提高，思想统一。从牢固树立国家利益、消费者利益至上价值观的高度，提高对内部监管工作重要性的认识，自觉搞好内部监管，逐步形成了“两烟”生产经营部门自我规范、专卖、内管部门认真监管、相关部门积极参与的良好局面。二是抓自查复查，工作深入。认真贯彻落实内部监管制度，结合珙县的实际，认真抓好自
查复查工作。三是抓督导考核，整改彻底。按照相关要求，认真梳理问题，落实整改措施。四是抓长效机制，制度健全。把烟草专卖法律法规和行业管理规定落实到专卖日常管理监督工作的全过程，实现了内部专卖管理监督工作的流程化管理。改进内管方式方法，变集中性检查为日常监督，变跟进型管理为预防型监督，逐步建立起预防、发现、纠正、处理违规问题的内部专卖管理监督长效机制，确保了多年来无一件违规经营事件发生。
行政许可是维护社会经济秩序，保障广大消费者及公民合法权益的有力手段。县局在许可证管理工作中严格按照“合法、高效、公正、便民”的原则，以依法行政、优质服务为宗旨，结合实际，依法组织召开行政许可听证会，制定和完善了珙县烟草零售点合理化布局规划，严把许可证审批关，注重许可证的后续监管，使烟草专卖零售许可证的含金量得到了有效的提升。
市场监管工作是一项长期而又艰巨的任务，是烟草专卖法赋予的神圣职责。县局进一步明确和认清了加强市场监管、净化市场的神圣职责，适时顺势创新专卖管理方式和内容，不断提高市场监管水平，充分发挥对市场的有效监管，积极探索卷烟零售市场监管的新途径。珙县烟草充分利用电视、报纸、宣传单等多种方式对社会大众和零售户进行法律法规和举报方式的立体宣传，畅通了烟草市场举报投诉渠
道。同时，在每一位零售户的经营场所公开投诉举报电话，并要求专卖执法人员迅速、及时、正确的处理每一起投诉举报。在全县境内逐步形成“零售户守法、消费者懂法、市场齐维护、社会共监督”的全员参与局面。建立联合协作机制是针对当前卷烟零售终端市场的新形势下，提高综合控管能力的重要手段。县局建立健全了区域联动、警烟协作、工商联管等相关联合协作机制，通过设立区域协作联络员，成立警烟协作办公室等多种形式，进一步增强了专卖管理的工作力度。珙县烟草联合县工商局、公安局等多家单位深入开展了“卷烟诚信守法经营承诺”活动，在广泛宣传征集意见的基础上，出台了一系列的相关制度文件，强化后续监管，严格管理，并为每一户诚信守法经营零售户建立了准确、真实的诚信守法经营档案。烟草专卖实现了服务创值、服务增值。更加融洽了与零售户的关系，营造了良好的经营外部环境，实现了卷烟经营户满意度进一步提高，经营热情进一步高涨；消费者满意度进一步提高。
【采访 经营者谈 生意好转。。】
多年来，珙县烟草坚持把打假打私工作作为提高市场监管水平的重要举措。始终保持打假打私高压态势，建设了一个完整的涉烟违法信息情报网络，在公安机关等相关单位的大力协助下，查获了一系列的制售假烟案件，抓捕了一大批违法犯罪分子，捣毁了多个制售假烟网络。2008年，联合珙
县公安局查获的7.21售假网络案件，案值达128万余元，涉案人员50余人，刑事拘留10人，逮捕3人，判刑2人，是珙县历史上最大的涉烟违法案件。
【采访 消费者 谈消费放心。。】
近年来，通过县局有力的市场监管工作，使珙县烟草的卷烟销量、毛利水平逐年攀升。（使用图表演示增长情况）2006年全县共计销售卷烟9168箱，实现毛利1809万元，2007年销售卷烟10434箱，实现毛利2333万元，2008年销售卷烟10602箱，实现毛利3006万元，2009年销售卷烟12001箱，实现毛利3754万元。
“九层之台，起于垒土”，基层建设是一项事关行业发展的基础工程。县局坚持抓基层、打基础、创新路、出实招，全体干部职工团结一心，锐意进取，以行动彰显责任，以实绩塑造形象，成为践行科学发展，促进和谐稳定，推动行业发展的中流砥柱。让历史告诉未来，在科学发展观的指引下，沐浴着行业发展的春风，意气风发的珙县烟草人正继往开来，昂扬迈步在实现“两烟”强县的征程。固本强基谋发展，追求卓越伟业兴，明天的珙县烟草定会更加灿烂辉煌！
第二篇：烟草宣传片解说词
烟草宣传片解说词
北障雪峰之险，南屏五岭之秀，资水横贯，邵水交汇，盆地珠连，丘陵起伏，在湘中偏西南的这片美丽土地上，坐落着一座历史悠久、文化昌明的悠悠古城——邵阳。
邵阳市下辖1市8县3区，人口760万，面积2万平方公里，地域辽阔，交通便利。全境属中亚热带湿润季风气候区，四季分明。年平均气温16.2—17.8℃，无霜期285天，年降水量1000-1300mm,年均日照时数为1595小时，日照百分率为36%。气候温和，光照充足，雨量充沛。土壤多为红壤、黄壤和水稻土，土壤理化性状较好，PH值5.5～7.0，有机质含量1.5 ～ 2.5%，速效N、P、K及Mg、Zn、Mn等养分的平均含量都达到中等水平以上，是优质烤烟种植最适宜的地区之一。
邵阳市烟草局(公司)组建于1984年10月，下辖9个县（市）烟草专卖局（分公司），现有在岗员工845人。在市局（公司）党组的正确领导下，全局（公司）上下紧紧围绕“烟叶防过热、卷烟上水平、税利保增长”的目标任务，积极落实“保牌、稳价、规范、增效”方针，全面加强基础管理，狠抓烟草市场整顿和内部规范经营,加强员工队伍建设，经济运行质量有效提升。
2009年全市系统完成卷烟辖区销量21.03万箱，收购烟叶 1
22.3万担；全年实现税利5.67亿元，其中实现利润3.26亿元，同比增加0.29亿元，增长9.76%，剔除消费税因素影响，调节后实现利润4.13亿元，同比增加1.16亿元，增长39.06%。上缴各种税金3.19亿元，同比增加1.12亿元，增长54.11%。我市的卷烟销售进度列全省第一。五项有对标数据的指标,两项排名第二,一项排名第三,两项排名第六,已经处在全省靠前的位置,受到省局和国家局的肯定。邵阳烟草正以后发赶超的良好态势逐步成长成为省内的一流烟草企业。
烟叶生产在邵阳具有悠久的历史，近几年来，随着烟叶生产布局结构的不断调整，烟叶种植集中度不断提高，全市由原来的5个产烟县集中到隆回、邵阳、新宁3个产烟县，河伯、塘田市等25个重点产烟乡镇，年种烟面积稳定在6万亩左右。
全市系统烟叶从业人员共102人，其中农艺师5人，本科以上学历47人，硕士学历9人。
全市共设置标准化烟草工作站10个，可满足年产30-35万担烟叶的收购能力。邵阳县塘田市烟草站、隆回雨山烟草站、新宁高桥烟草站今年均顺利通过了省局的科普工作站验收，其中塘田市烟草站还被省局确定为全省十大“示范性标准化烟草工作站”之一。
2005至2009年，全市烟叶生产基础设施建设共投入1.36 2
亿元，完成烟水配套基本烟田10万亩和集约化烘烤 5万亩，共建成项目工程6766个，其中水窖22个，水池649个，整修小塘坝1134座，修建沟渠1209条，铺设管网32条，修建提灌站33座，新建密集式烤房2819座，普改密954座。
通过几年的努力，烟区农业生产条件大为改观，综合生产能力明显提高，烟叶生产的硬件基础和人才队伍建设工作不断得到增强，为下一步全市烟叶生产的持续发展奠定了良好的基础。
作为邵阳烟草两大主营业务之一，烟叶生产工作一直以来都受到市委、市政府和各级领导、中烟工业公司的高度重视和大力支持。市委、市政府已经确定将烟叶生产作为全市产业兴农的支柱项目来抓，历任市委书记、市长除兼任市“两烟”工作领导小组顾问之外，每年都还要安排时间，专门到产烟乡镇进行实地调研与指导；省政府、省局领导和烟叶处、科技处、烟草学会等相关处室的领导对于邵阳烟叶的发展也一直保持着高度的关注，在资源配置、新区开发规划等方面都对邵阳给予了适当的倾斜，目前，邵阳已经被纳入省内泛湘西烟叶生产新区开发范围；今年下半年，省政府袁建尧省长助理、中国烟叶公司张玉征副总经理、国家局何泽华副局长先后到邵阳检查烟叶工作，都对邵阳烟草扎实的工作基础、强烈的创新精神、精细的企业内部管理等各方面工作给予了较高的评价。在各级领导的关心与支持下，近几年来，3
邵烟烟叶生产规模稳定发展，烟叶产量逐年攀升，原料供应能力不断增强。
烟叶要发展，质量是根本。针对以往在烟叶生产、收购、调拨过程中出现的一些问题和现象，我们进行了深入的总结和剖析，认为必须要将稳固和提高烟叶质量作为烟叶产业发展的“生命工程”来抓，将2009年确定为全市烟叶生产的“基础之年、巩固之年、质量之年”，采取各种措施，狠抓烟叶质量的提升。
一是狠抓烟叶生产质量考核，全面增强质量意识。今年初，市政府两烟办下发了《邵阳市2009烟叶生产质量考核奖励办法》，市局（公司）也下发了《2009烟叶质量检查考核方案》，明确了各项生产技术考核指标，把整个生产、收购过程的管理纳入各县分公司、烟草工作站月度、绩效考核范畴，推动各级烟叶人员树立质量意识观念。市、县两烟办、烟草分公司均相应成立了考核检查小组，加大考核力度，分月度、分阶段、分项目进行定期或不定期的工作质量检查，及时通报检查结果，严格兑现奖惩措施，推动各县两烟办、烟草分公司、烟草工作站不断加强烟叶生产全过程的质量管理，全市“抓质量”的意识明显增强。
二是狠抓培训，促进生产管理水平提高。为切合邵阳烟叶生产实际，坚持以人为本，我们通过开展“立体式”培训，切实加 4
强烟叶队伍的建设。首先是分层面开展培训。将技术培训工作日常化，市、县两级均成立了专门的技术培训组织，通过巡回培训、现场培训、视频会议培训等各种形式加强对烟站站长、生产技术员、烟办专干和种烟大户等各个层面的技术及管理的培训；其次是有针对性地开展培训。市局（公司）主要负责各县技术骨干、生产管理人员、烟办专干的培训，县烟草分公司主要负责烟农和烟农辅导员的培训，基本保证新区烟农每个阶段培训1次以上，老区烟农有重点地开展培训；此外，加强了培训保障。市局（公司）从2009科研经费中，拿出28万元专款用于技术培训，为每个培训小分队配备了投影仪、手提电脑、数码相机等专门的培训设备，确保培训工作的顺利实施。
2009年全年全市共通过形式多样的视频教育、集中办班和现场辅导，共培训1.2万余人次，覆盖了烟叶生产的全过程，烟叶从业人员的生产和管理水平有了很大提高，烟叶种植水平进步明显。
三是抓好技术推广落实，充分挖掘烟叶特色。在前两年进行技术推广示范的基础上，我们以培育特色烟叶为目标，进一步抓好技术的推广落实工作，主要措施有：加大新品种的引进与区域试验，进一步合理筛选和布局品种；优化湘密烤房设计，改进烘烤工艺，提高烤房节能降耗和烟叶烘烤效果；改善施肥方法，增施饼肥，提高有机肥使用量，促进烟叶香气量增加、香气质改善 5
和化学成分协调；全面推广烟田深耕、客土改良、地膜（稻草）覆盖、成熟采收等技术措施，提高烟叶生产水平。
全市今年中烟201、K326等品种的使用比例达到40%以上；烟叶的移栽时间跨度缩短到了4.2天；基本扭转了一次性翻耕起垄的现象，实行先翻耕、后起垄；株行距规格进一步符合标准；有机肥使用增多，市局集中采购投放使用饼肥465吨，火土灰施用量平均达到了17.3担/亩；地膜覆盖率明显提高，田间管理进一步加强，烟叶生产质量和烟株长势明显好于往年。
四是加强科研攻关，夯实基地发展基础。2006年以来，我们和广西中烟联合开展优质烟叶生产基地创建，双方精诚合作，通力配合，四年来，在科研攻关和关键技术推广等方面已累计投入科研经费700余万元，在青州烟草研究所的技术支持下，在高香气品种筛选、平衡施肥、病虫害防治、烘烤工艺等各个方面进行了符合邵阳本地实际的课题研究，并取得了阶段性成果。
2008年鉴定通过的“XM-1型气流上升式密集烤房及配套烘烤工艺的推广应用”项目获得了2009市科技进步二等奖。“提高烤烟质量的关键技术研究与示范推广”项目今年7月份也已经通过市科技局的验收和鉴定。今年，以邵阳县科研基地依托，我们继续开展了“高香气品种对比试验、有机肥试验、氨基酸肥料试验”等5个方面的课题项目，并根据几年来的试验结果和示范推广经验，编制了全市烟叶标准化生产体系文本，在全市设立 6
15个标准化生产示范验证点，通过进行痕迹化管理与考核，严格落实标准化生产规程，进一步提高烟叶生产规模化、专业化和标准化水平，充分挖掘我市烟叶的特有风格，保持独特的地域特色。
五是改进烟叶收购、调拨模式，确保烟叶收购、调拨质量。将以往的捆检收购制改为预检+甩把收购制，并实行分县备货、统一调拨的调拨模式，同时制定了《邵阳市烟叶质量监督检查管理办法》，要求各县严格按照烟叶收购流程的要求，加强对每一个环节的烟叶收购质量控制。要按照站点预检员、站点定级员、站点质量主检、县分公司质量总检、市公司质量总监的顺序实行烟叶收购质量层级负责制，一级监督考核一级，确保可以实现烟叶收购质量的责任追溯，将责任明确到具体的岗位，具体的个人，并建立完善的监督考核管理制度和奖惩制度。在今年省局组织的烟叶收购质量检查、工商交接备货质量检查中，我市的合格率分别达到81.5%和73.07%，居于全省前列，其中邵阳县金称市烟站因收购质量检查全批次合格获省局通报表扬。
六是高起点、高质量抓好现代烟草农业试点建设。2009年我市现代烟草农业试点安排在邵阳县白仓镇。按照“两头工场化、中间专业化”的总体要求，首先突出抓好烟叶烘烤工场建设。集育苗、编杆、烘烤、分级、预检、收购功能于一体，可以满足试点核心区2000亩面积烟叶集约化生产的需要，主要设施包括100 7
栋2.7m×8m湘密1号烤房，1092m分级收购功能房、6座扎烟育苗综合棚以及办公、休息等附属设施。其次积极抓好专业化服务队伍组建。在现代烟草农业试点区域，积极创新烟叶生产组织形式，初步形成了以“专业合作社”和“种植大户+农户”为主的烟叶生产组织模式，组建成立了机耕、育苗、植保、采收、烘烤和分级六支专业化服务队伍。
按照国家局建设现代烟草农业“整县推进”的工作思路，全市将规划建设6个基地单元，以基地单元建设为依托，以单元为单位整县推进现代烟草农业建设工作。2010年，重点将做好广西中烟基地之一——邵阳县白仓、塘田市片区的建设。目前，该片区的规划设计已经顺利通过省局组织的评审，即将进入实施阶段。
回首往昔，我们在坎坷中一路走来，展望未来，我们将面临更加美好的发展前景。在下一步的烟叶生产工作中，我们将以现代烟草农业为统领，以品牌原料需求为导向，以基地单元建设为载体，工业主导、产区主体、科研主力，建立设施完善、特色明显的品牌导向型原料基地，提高优质烟叶原料保障能力，为全面建设“严格规范，富有效率，充满活力”的邵阳烟草再立新功。8
第三篇：四川烟草宣传片解说词
基础管理为抓手
推进卷烟上水平
——四川烟草商业宣传片
这，是一片神奇的土地，5000年的历史沉淀，造就了“川蜀文化”的辉煌；48.8万平方公里的沃土，构成了“天府之国”的富足。这里古典与现代交相辉映，这里秀水与奇峰融为一体。
四川省烟草专卖局就发轫于这片灵动的土地，传承深厚人文，呼吸山地清香，他们用汗水浇灌希望，把碧绿变成金黄。
早在1983年，四川烟草刚刚成立，就坚持以发展民族卷烟事业为己任。进入新世纪，他们又确立了“不断超越，领先一步”的发展理念。
2009年，国家局确立“卷烟上水平”作为当前和今后一段时间的战略任务。
面对难得机遇，四川烟草紧紧抓住机遇，及时转变思路，以基础管理为抓手，现代烟草农业保障原料供应，通过技术创新和市场营销上水平，推动品牌发展，最终推进卷烟上水平。
一、基础管理，2004年，决战网建年； 2005年，管理年；
2006年，深化管理年；
2007年，和谐文化提升年；
2008年，全面提升年； 2009年，创新发展年； 2010年，再上水平年。
深化企业管理是贯穿四川烟草发展历程的一条主线。
集20多年实践经验之大成，按照现代企业最新的管理理念，四川烟草通过一系列的“管理年”活动，打造了全国一流的现代企业管理基础。
同时，他们对管理基础分类进行研究，分别打造了企业文化、卷烟销售、人力资源、烟叶生产等八个管理“模块”，为四川烟草搭建起一个立体、系统的现代化管理平台。
企业经营的重点在决策，决策的中心是战略，战略的实现靠管理。凭借着完善的企业管理平台，四川烟草成为中国烟草行业一颗耀眼的新星。
万马奔腾，风云雷动，多年深厚的积累，亟待喷薄而出，饱含激情的四川烟草正在寻找一个突破口。
2009年，国家局“卷烟上水平”战略任务的提出，为四川烟草带来新的发展机遇。在各级领导的高度重视和核心指导下，四川烟草总结企业近年来成功发展经验的基础上，坚持“以人为本”的管理创新，以数字化、标准化、系统化主动提升企业的基础管理。
字幕：“数字川烟”搭建信息实际应用平台
以服务全省行业生产经营、企业管理和决策支持工作为立足点，结合信息化管理提升和应用集中的发展趋势，积极完善电子商务、电子政务、管理决策三大应用体系。为增强企业核心竞争力，四川烟草很早就开始了信息化建设，建立了行业内全国领先的信息高速公路。
如今，四川烟草信息化建设继续往广度和深度发展，提出全面打造“数字川烟”的战略构想。同时，十分注重信息化系统的实际应用，积极搭建结合投资、预算、决算和核算多位一体的信息化管理系统，实现内外协调，互联共通。
四川烟草信息化建设百尺竿头，更进一步。
字幕：质量管理，ISO9000搭建标准化平台
创新管理凸显川军本色，四川烟草再上水平，质量管理是基础，预算管理是约束，基层管理是重点，效能建设是动力，对标工作是标尺。
千里之外，决胜于管理。四川烟草充分挖掘企业现代管理蕴藏背后的潜能，积极引入工业企业质量管理理念，以客户满意为目标，以过程为重点，以持续改进为手段，全面推进质量管理体系建设。
自2006年全面深入推进ISO9000质量管理体系以来，四川烟草就站上了巨人的肩膀。2010年，随着体系内审，管理评审，接受第三方认证机构监督审核工作的完成，四川烟草质量管理管理建设更上一层楼。
字幕：多元化管理，搭建四川烟草系统化平台
二十多年的发展历程，四川烟草始终坚持以持续创新、勇于拼搏、超越自我的精神，创造了一个又一个的企业管理传奇。
2006年4月20日，四川烟草正式导入ISO9000质量管理体系；
200X年X月X日，四川烟草导入用友eHR人力资源管理系统，并大力实施由行政职务管理向岗位绩效管理的人力资源改革，打破烟草从业人员身份界限，增强了发展活力。
2009年X月X日，四川烟草导入预算管理系统，以成本费用控制为重点，切实突出预算控制的刚性，抓好全面预算管理信息系统上线运行。
2010年，四川烟草圆满完成国家局专项资金检查，新建完善了各项财务制度，不断夯实财会基础工作，深化资金管理、预算管理和成本费用管理。
特别是2010年4月26日，四川烟草资金监管系统正式上线运行，标志着它在国有资产管理领域取得突破进展；
2010年，在国家局的统一部署下，四川烟草切实开展资金监管系统扩大试点工作，在组织结构上力求创新，首创三算合一，在原有应用集成平台的基础上让预算、结算、核算信息共享，初步形成省、市、县三级资金监管体系，努力打造行业通用版资金监管平台，得到国家局领导的高度肯定。
一步一个脚印，四川烟草不断完善管理基础的同时，带来了基础管理水平的提升，实现了基础管理上水平。二、三位一体促进品牌上水平
21世纪，当品牌竞争成为市场竞争的主流时，四川烟草以原料保障、技术创新和基础管理上水平为支撑的品牌发展战略逐渐形成。
四川是一个经济、人口和市场大省，发展优质烟叶生产资源优势明显，支撑卷烟消费群体优势巨大。
为把四川建设成全国战略性优质烟叶基地，为促进四川由“两烟大省”向“两烟强省” 2 转变，近年来，四川烟草在“严控规模、强化管理、夯实基础、优化结构”总体要求的指导下，坚持以我为主，立足基地单元，积极推进“八大基础工程”综合配套建设和土地管理。大力投入资金，创新科技，明确特色定位，加强系统研究，进一步培育推广四川特色的烤烟种植。
在原料保障上水平的基础上，创新的营销服务，成为四川烟草推动品牌建设、迅速成长的有效手段。
面对新形势新任务，四川烟草努力营造一流的市场环境，提供一流的服务质量，建设一流的物流体系、打造一流的营销网络。
同时，不断创新观念，创新技术，以网建全面提升为目标，夯实网建基础，强化市场营销，提升服务质量，取得了积极效果。重点推出网上订货、网上配货，深度构建电子商务平台，进一步完善三级卷烟市场终端信息采集网络。
内诚外信，共生共赢，携手客户，构建和谐并进的利益共同体。
2010年，四川烟草与18家工业企业实现系统对接和数据共享，积极探索网上结算，现代营销体系逐步完善，“工商研”共建格局进一步形成。近年来，四川烟草积极开展精准营销，全面建立“工商协同营销信息交流制度”和“卷烟产品信息档案库”，倾力培育“20+10”重点骨干品牌。2010年上半年，“20+10”重点骨干品牌卷烟销售86.23万箱，同比增长13.64%，占总销量的64.63%。
同时，在硬件基础建设上，2010年，四川烟草完成物流中心、烟叶仓库、烟叶站点、经营业务用房等项目建设共计206个，完成投资5.5亿元。
2010年X月，公司新办公楼建设项目顺利完工，充分展现出四川烟草新的风貌、新的气象。
以创新的理念引领现代管理，技术创新贯穿始终，原料保障和市场营销共同撑起品牌的发展，四川烟草在搞好中国卷烟品牌发展的同时，铸就了四川特色的精品服务品牌，最终推进卷烟上水平。
三、顺势而行 卷烟上水平
销售收入237.69亿元、实现税利60.82亿元、销售卷烟133.39万箱。（字幕加上2010年上半年）
今天的四川烟草，以其拥有总资产172亿元、净资产141亿元、年销售收入459亿元的规模，成为中国烟草商业企业的第五极，在中国的烟草经济文化版图上，四川异军突起。
不断创新的四川烟草人，借天时之机，占地利之势，得人和之助，正以卓绝的勇气和不息的斗志在开拓与创新的征途中，一路搏击，踏浪而行。
基础管理
1、IT基础
2、行为标准
3、规则内置
第四篇：大丰烟草文化室解说词
1.不悔梦归处，只恨太匆匆。
2.有些人错过了，永远无法在回到从前;有些人即使遇到了，永远都无法在一起，这些都是一种刻骨铭心的痛!
3.每一个人都有青春，每一个青春都有一个故事，每个故事都有一个遗憾，每个遗憾都有它的青春美。
4.方茴说：“可能人总有点什么事，是想忘也忘不了的。”
5.方茴说：“那时候我们不说爱，爱是多么遥远、多么沉重的字眼啊。我们只说喜欢，就算喜欢也是偷偷摸摸的。”
6.方茴说：“我觉得之所以说相见不如怀念，是因为相见只能让人在现实面前无奈地哀悼伤痛，而怀念却可以把已经注定的谎言变成童话。”
7.在村头有一截巨大的雷击木，直径十几米，此时主干上唯一的柳条已经在朝霞中掩去了莹光，变得普普通通了。
8.这些孩子都很活泼与好动，即便吃饭时也都不太老实，不少人抱着陶碗从自家出来，凑到了一起。
9.石村周围草木丰茂，猛兽众多，可守着大山，村人的食物相对来说却算不上丰盛，只是一些粗麦饼、野果以及孩子们碗中少量的肉食。
大丰烟草文化室解说词
一、门口欢迎词
尊敬的各位领导，欢迎大家莅临大丰烟草企业文化展示区参观指导，我们企业文化展示区共有三个区域，分别从企业历程、凝 创文化建设、主题活动、制度建设等方面集中展示了大丰烟草在企业文化建设中所取得的成就。
思想决定行动，思路决定工作方向。有了一个好的工作指导思想，我们才能保证总体工作不偏离方向，创建工作不走过场。根据年初国家局、省局、市局对今年工作的总体要求，我们经过反复研究讨论，确定了这个总体工作思路：
全面贯彻党的十七大和十七届四中全会精神，按照国家局、省局、市局工作要求，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚定不移地推进“三大战略”，重点突出“上水平、创一流”，努力发扬“节奏更快、标准更高、工作更实、状态更好”的作风，以改革为动力，以创新为手段，以制度为保障，积极应对挑战、扎实开展工作，以市场营销、专卖管理、内部监管、网络建设、基础管理、队伍建设为突破口，全面争创一流工作水平，推进大丰烟草持续平稳健康发展。
1.“噢，居然有土龙肉，给我一块！”
2.老人们都笑了，自巨石上起身。而那些身材健壮如虎的成年人则是一阵笑骂，数落着自己的孩子，拎着骨棒与阔剑也快步向自家中走去。
3.石村不是很大，男女老少加起来能有三百多人，屋子都是巨石砌成的，简朴而自然。1.不悔梦归处，只恨太匆匆。
2.有些人错过了，永远无法在回到从前;有些人即使遇到了，永远都无法在一起，这些都是一种刻骨铭心的痛!
3.每一个人都有青春，每一个青春都有一个故事，每个故事都有一个遗憾，每个遗憾都有它的青春美。
4.方茴说：“可能人总有点什么事，是想忘也忘不了的。”
5.方茴说：“那时候我们不说爱，爱是多么遥远、多么沉重的字眼啊。我们只说喜欢，就算喜欢也是偷偷摸摸的。”
6.方茴说：“我觉得之所以说相见不如怀念，是因为相见只能让人在现实面前无奈地哀悼伤痛，而怀念却可以把已经注定的谎言变成童话。”
7.在村头有一截巨大的雷击木，直径十几米，此时主干上唯一的柳条已经在朝霞中掩去了莹光，变得普普通通了。
8.这些孩子都很活泼与好动，即便吃饭时也都不太老实，不少人抱着陶碗从自家出来，凑到了一起。
9.石村周围草木丰茂，猛兽众多，可守着大山，村人的食物相对来说却算不上丰盛，只是一些粗麦饼、野果以及孩子们碗中少量的肉食。
下面，请各位随我进入文化室进行参观指导。
二、文化室解说词
各位领导，大丰烟草企业文化展示室，是按照省局、市局年初工作要点的指示精神，结合大丰烟草创建优秀基层单位的实际，为进一步弘扬盐城烟草系统“凝 创”企业文化，增强大丰烟草员工的自豪感和凝聚力，在市局大力支持下，经过二个月的时间建设成的。
（一）1、首先，映入眼睑的是由我们柏局长题写的盐城烟草企业文化标志“凝 创”二字。2、1983建立大丰烟草以来，已经走过了27个春秋的风雨之路。这是文化室的“前言”，他总结了我们大丰烟草前人的创业精神和现在大丰烟草继承老一辈精神的信心和决心。
3、图治凝心，凝心则企兴；求实而创新，创新则长青。在取消县级烟草法人资格后，大丰烟草主动融入盐城烟草系统，主动承担起弘扬盐城烟草企业文化的重任，这是盐城烟草企业文化“凝 创”的缘起和蕴义；
1.“噢，居然有土龙肉，给我一块！”
2.老人们都笑了，自巨石上起身。而那些身材健壮如虎的成年人则是一阵笑骂，数落着自己的孩子，拎着骨棒与阔剑也快步向自家中走去。
3.石村不是很大，男女老少加起来能有三百多人，屋子都是巨石砌成的，简朴而自然。1.不悔梦归处，只恨太匆匆。
2.有些人错过了，永远无法在回到从前;有些人即使遇到了，永远都无法在一起，这些都是一种刻骨铭心的痛!
3.每一个人都有青春，每一个青春都有一个故事，每个故事都有一个遗憾，每个遗憾都有它的青春美。
4.方茴说：“可能人总有点什么事，是想忘也忘不了的。”
5.方茴说：“那时候我们不说爱，爱是多么遥远、多么沉重的字眼啊。我们只说喜欢，就算喜欢也是偷偷摸摸的。”
6.方茴说：“我觉得之所以说相见不如怀念，是因为相见只能让人在现实面前无奈地哀悼伤痛，而怀念却可以把已经注定的谎言变成童话。”
7.在村头有一截巨大的雷击木，直径十几米，此时主干上唯一的柳条已经在朝霞中掩去了莹光，变得普普通通了。
8.这些孩子都很活泼与好动，即便吃饭时也都不太老实，不少人抱着陶碗从自家出来，凑到了一起。
9.石村周围草木丰茂，猛兽众多，可守着大山，村人的食物相对来说却算不上丰盛，只是一些粗麦饼、野果以及孩子们碗中少量的肉食。
4、盐城烟草“凝 创”企业文化共分为：烟草行业文化架构体系、江苏省烟草专卖局（公司）系统企业文化架构体系和盐城烟草系统企业文化体系三个部分，他详细地从核心文化、经营文化、管理文化、形象文化等方面集中展示了盐城烟草企业文化理念和精髓。
5、党风廉政建设和安全生产是我们烟草企业建设的根本保证和基础，大丰烟草在自觉融入盐城烟草企业文化中的同时，也开展了相关的主题活动，这是“廉政文化理念和主题活动”和“安全文化理念和主题活动”，这是盐城市局李局长亲自到我局检查指导工作。
6、“金叶情怀”道出了盐城烟草人的心声，说出了烟草人的责任和信心，这是由李局长亲自作词的《金叶情怀》歌曲。
（二）7、一个坚强的、团结的领导班子，是一个企业兴旺发达的根本保证，在局长经理柏春林的领导下，大丰烟草近年来“四好领导班子建设”连年受到上级和地方政府的肯定。
1.“噢，居然有土龙肉，给我一块！”
2.老人们都笑了，自巨石上起身。而那些身材健壮如虎的成年人则是一阵笑骂，数落着自己的孩子，拎着骨棒与阔剑也快步向自家中走去。
3.石村不是很大，男女老少加起来能有三百多人，屋子都是巨石砌成的，简朴而自然。1.不悔梦归处，只恨太匆匆。
2.有些人错过了，永远无法在回到从前;有些人即使遇到了，永远都无法在一起，这些都是一种刻骨铭心的痛!
3.每一个人都有青春，每一个青春都有一个故事，每个故事都有一个遗憾，每个遗憾都有它的青春美。
4.方茴说：“可能人总有点什么事，是想忘也忘不了的。”
5.方茴说：“那时候我们不说爱，爱是多么遥远、多么沉重的字眼啊。我们只说喜欢，就算喜欢也是偷偷摸摸的。”
6.方茴说：“我觉得之所以说相见不如怀念，是因为相见只能让人在现实面前无奈地哀悼伤痛，而怀念却可以把已经注定的谎言变成童话。”
7.在村头有一截巨大的雷击木，直径十几米，此时主干上唯一的柳条已经在朝霞中掩去了莹光，变得普普通通了。
8.这些孩子都很活泼与好动，即便吃饭时也都不太老实，不少人抱着陶碗从自家出来，凑到了一起。
9.石村周围草木丰茂，猛兽众多，可守着大山，村人的食物相对来说却算不上丰盛，只是一些粗麦饼、野果以及孩子们碗中少量的肉食。
8、在“学习实践科学发展观活动”中，我们严格按照安排，按步骤和要求，开展 “讲责任、重实干、促发展”主题实践活动，努力营造“比、学、赶、帮、超”的氛围，圆满完成了这项活动。
9、只有改革才能发展，只有打破原有的身份界限，才能使烟草行业焕发出新的生机与活力。在盐城市局统一领导下，我们领导重视，方案科学，措施到位；在实施过程中及时公开，宣传教育到位，确保了该项工作的顺利开展，为大丰烟草的发展奠定了坚实的基础。
10、创建文明行业、构建和诣烟草，是作为国有企业的责任，大丰烟草一直重视该项工作，也取得了不少成绩。
11、构建责任烟草，是每一个烟草人义不容辞的义务，大丰烟草一直重视参加各类社会公益活动，这是参加相关活动的图片。
12、在二00九年，在全省系统开展“走在行业前面，展现一流水平，全面建设现代烟草”、深化“三大战略”大讨论活动中，我局根据方案要求，多种形式，多项措施并举，确保了大讨论活动的效果。
1.“噢，居然有土龙肉，给我一块！”
2.老人们都笑了，自巨石上起身。而那些身材健壮如虎的成年人则是一阵笑骂，数落着自己的孩子，拎着骨棒与阔剑也快步向自家中走去。
3.石村不是很大，男女老少加起来能有三百多人，屋子都是巨石砌成的，简朴而自然。1.不悔梦归处，只恨太匆匆。
2.有些人错过了，永远无法在回到从前;有些人即使遇到了，永远都无法在一起，这些都是一种刻骨铭心的痛!
3.每一个人都有青春，每一个青春都有一个故事，每个故事都有一个遗憾，每个遗憾都有它的青春美。
4.方茴说：“可能人总有点什么事，是想忘也忘不了的。”
5.方茴说：“那时候我们不说爱，爱是多么遥远、多么沉重的字眼啊。我们只说喜欢，就算喜欢也是偷偷摸摸的。”
6.方茴说：“我觉得之所以说相见不如怀念，是因为相见只能让人在现实面前无奈地哀悼伤痛，而怀念却可以把已经注定的谎言变成童话。”
7.在村头有一截巨大的雷击木，直径十几米，此时主干上唯一的柳条已经在朝霞中掩去了莹光，变得普普通通了。
8.这些孩子都很活泼与好动，即便吃饭时也都不太老实，不少人抱着陶碗从自家出来，凑到了一起。
9.石村周围草木丰茂，猛兽众多，可守着大山，村人的食物相对来说却算不上丰盛，只是一些粗麦饼、野果以及孩子们碗中少量的肉食。
（三）下面，版面是专卖管理篇。
专卖管理篇分别从行政许可、队伍建设、教育培训、法制宣传、市场监管、内部监管和“6。10”案件等七个方面介绍了大丰烟草专卖工作的近况和成果。
行政许可
大丰市烟草局以行政许可服务大厅为载体，不断完善和整合其功能，使其成为集投诉、咨询、许可证办理、接受社会建议、意见等于一体的行政服务场所，有效推进了机关行政效能建设。
队伍建设：
以“两项建设”为基础，加大教育培训力度，有效提升专卖队伍综合素质，牢固树立“两个至上”的行业共同价值观，强化执法意识、服务意识、责任意识、创新意识和自律意识，切实履行专卖管理职能，依法行政，文明执法，打造一支思想正派、作风过硬、拉得出打得响的专卖稽查队伍。
教育培训
1.“噢，居然有土龙肉，给我一块！”
2.老人们都笑了，自巨石上起身。而那些身材健壮如虎的成年人则是一阵笑骂，数落着自己的孩子，拎着骨棒与阔剑也快步向自家中走去。
3.石村不是很大，男女老少加起来能有三百多人，屋子都是巨石砌成的，简朴而自然。1.不悔梦归处，只恨太匆匆。
2.有些人错过了，永远无法在回到从前;有些人即使遇到了，永远都无法在一起，这些都是一种刻骨铭心的痛!
3.每一个人都有青春，每一个青春都有一个故事，每个故事都有一个遗憾，每个遗憾都有它的青春美。
4.方茴说：“可能人总有点什么事，是想忘也忘不了的。”
5.方茴说：“那时候我们不说爱，爱是多么遥远、多么沉重的字眼啊。我们只说喜欢，就算喜欢也是偷偷摸摸的。”
6.方茴说：“我觉得之所以说相见不如怀念，是因为相见只能让人在现实面前无奈地哀悼伤痛，而怀念却可以把已经注定的谎言变成童话。”
7.在村头有一截巨大的雷击木，直径十几米，此时主干上唯一的柳条已经在朝霞中掩去了莹光，变得普普通通了。
8.这些孩子都很活泼与好动，即便吃饭时也都不太老实，不少人抱着陶碗从自家出来，凑到了一起。
9.石村周围草木丰茂，猛兽众多，可守着大山，村人的食物相对来说却算不上丰盛，只是一些粗麦饼、野果以及孩子们碗中少量的肉食。
注重以人为本，着力提高干部职工队伍素质，是专卖管理的一项战略性基础工程。多年来，大丰市烟草专卖局坚持以人为本，着力培养一支高素质、专业化的干部职工方面进行了有益的探索。我局积极探索培训新形式新方法，不断完善培训管理机制，激励机制，确保培训人员及参训人员始终保持良好的培训热情。
法制宣传
维护消费者合法权益，发挥烟草专卖管理监督职能，积极开展各类宣传活动。
市场监管
大丰市烟草专卖局在上级主管部门正确领导和地方政府大力支持下，切实履行专卖管理职责，不断完善卷烟市场监管工作机制，加大卷烟打假打私打非工作力度，卷烟市场秩序明显好转，卷烟市场净化率达97%以上。
内部监管
为加强行业内部监管工作，进一步规范卷烟经营秩序，维护国家烟草专卖管理制度，保证行业改革的顺利进行和健康发展，我们自开展内部专卖管理监督工作以来，相严格执行有关文件精神，结合我局实际，采取有效措施，认真深入地开展内部专卖管理监督工作。
1.“噢，居然有土龙肉，给我一块！”
2.老人们都笑了，自巨石上起身。而那些身材健壮如虎的成年人则是一阵笑骂，数落着自己的孩子，拎着骨棒与阔剑也快步向自家中走去。
3.石村不是很大，男女老少加起来能有三百多人，屋子都是巨石砌成的，简朴而自然。1.不悔梦归处，只恨太匆匆。
2.有些人错过了，永远无法在回到从前;有些人即使遇到了，永远都无法在一起，这些都是一种刻骨铭心的痛!
3.每一个人都有青春，每一个青春都有一个故事，每个故事都有一个遗憾，每个遗憾都有它的青春美。
4.方茴说：“可能人总有点什么事，是想忘也忘不了的。”
5.方茴说：“那时候我们不说爱，爱是多么遥远、多么沉重的字眼啊。我们只说喜欢，就算喜欢也是偷偷摸摸的。”
6.方茴说：“我觉得之所以说相见不如怀念，是因为相见只能让人在现实面前无奈地哀悼伤痛，而怀念却可以把已经注定的谎言变成童话。”
7.在村头有一截巨大的雷击木，直径十几米，此时主干上唯一的柳条已经在朝霞中掩去了莹光，变得普普通通了。
8.这些孩子都很活泼与好动，即便吃饭时也都不太老实，不少人抱着陶碗从自家出来，凑到了一起。
9.石村周围草木丰茂，猛兽众多，可守着大山，村人的食物相对来说却算不上丰盛，只是一些粗麦饼、野果以及孩子们碗中少量的肉食。
6·10案件
2006年6月10日大丰市烟草局接到公安部、国家烟草专卖局打击制售假烟网络工作领导小组办公室交办侦查涉嫌非法生产、销售烟用丙纤丝束案即“6·10”案件，我们在各级领导的密切关注和正确领导下，在公安部门的紧密协助下,精心组织，密切协作，顶台风、斗酷暑、抗洪涝、冒风雨，不畏艰辛，转战广东、广西、福建、安徽、江西、湖北、浙江及省内各地，行程十余万公里，全力以赴奋战在追捕、审查一线，经过四个多月艰苦卓绝的努力，联手破获了涉及全国十多个省市的特大非法生产、销售烟用丙纤丝束犯罪网络，抓获犯罪嫌疑人15名，涉案金额超过5000万元。
（四）这一版块介绍我们的客户服务篇。客户服务篇分为：卷烟营销网络建设、标准化客户服务中心建设、重点品牌培育、按客户组织订单组织货源、电子商务和明码标价工作六个方面。
卷烟营销网络建设
1.“噢，居然有土龙肉，给我一块！”
2.老人们都笑了，自巨石上起身。而那些身材健壮如虎的成年人则是一阵笑骂，数落着自己的孩子，拎着骨棒与阔剑也快步向自家中走去。
3.石村不是很大，男女老少加起来能有三百多人，屋子都是巨石砌成的，简朴而自然。1.不悔梦归处，只恨太匆匆。
2.有些人错过了，永远无法在回到从前;有些人即使遇到了，永远都无法在一起，这些都是一种刻骨铭心的痛!
3.每一个人都有青春，每一个青春都有一个故事，每个故事都有一个遗憾，每个遗憾都有它的青春美。
4.方茴说：“可能人总有点什么事，是想忘也忘不了的。”
5.方茴说：“那时候我们不说爱，爱是多么遥远、多么沉重的字眼啊。我们只说喜欢，就算喜欢也是偷偷摸摸的。”
6.方茴说：“我觉得之所以说相见不如怀念，是因为相见只能让人在现实面前无奈地哀悼伤痛，而怀念却可以把已经注定的谎言变成童话。”
7.在村头有一截巨大的雷击木，直径十几米，此时主干上唯一的柳条已经在朝霞中掩去了莹光，变得普普通通了。
8.这些孩子都很活泼与好动，即便吃饭时也都不太老实，不少人抱着陶碗从自家出来，凑到了一起。
9.石村周围草木丰茂，猛兽众多，可守着大山，村人的食物相对来说却算不上丰盛，只是一些粗麦饼、野果以及孩子们碗中少量的肉食。
大丰烟草卷烟营销网络建设起步于1999年，历经十余年的不断探索、不断创新，发展到今天已拥有4282户卷烟零售客户，遍布全市城乡，下设城区、刘庄、通商、三龙四个客服部，优化整合了10条线路，形成了较为完善、高效运作的卷烟营销网络。2009年以来，我们按照国家局“卷烟上水平”的总体思路，以电子商务为抓手，以信息技术为支撑，全面落实“优化模式、完善机制、强化服务、增强能力”的网建新要求，积极稳妥地推进电子商务建设，不断优化卷烟营销业务模式，努力构建面向消费者的现代营销体系，加快推进传统商业向现代流通转变。
标准化客户服务中心
为深入践行“两个至上”行业共同价值观，深化“与客户共创成功”的服务理念，进一步提高客户服务质量和服务效率，促进客户服务中心各项工作更加标准化、精细化和效率化，推动卷烟销售网络运行质量和水平全面提升，自2009年1月以来，我们以省、市局网建全面提升文件精神为指导，以质量管理体系ISO9001标准为框架，全面推进标准化客户服务中心建设。
全国性重点骨干品牌培育工作
围绕“调整结构、主攻品牌”的经营工作思路，大丰市分公司以“20＋10”全国性卷烟重点骨干品牌为重点，以国家局《关于加快培育全国性重点骨干品牌的指导意见》为指导，以加强市场控制为前提，以引导消费为核心，加强工商协同，组织有效货源，提升把握市场、品牌培育能力，努力实现市场营销上水平。
按客户订单组织货源
1.“噢，居然有土龙肉，给我一块！”
2.老人们都笑了，自巨石上起身。而那些身材健壮如虎的成年人则是一阵笑骂，数落着自己的孩子，拎着骨棒与阔剑也快步向自家中走去。
3.石村不是很大，男女老少加起来能有三百多人，屋子都是巨石砌成的，简朴而自然。1.不悔梦归处，只恨太匆匆。
2.有些人错过了，永远无法在回到从前;有些人即使遇到了，永远都无法在一起，这些都是一种刻骨铭心的痛!
3.每一个人都有青春，每一个青春都有一个故事，每个故事都有一个遗憾，每个遗憾都有它的青春美。
4.方茴说：“可能人总有点什么事，是想忘也忘不了的。”
5.方茴说：“那时候我们不说爱，爱是多么遥远、多么沉重的字眼啊。我们只说喜欢，就算喜欢也是偷偷摸摸的。”
6.方茴说：“我觉得之所以说相见不如怀念，是因为相见只能让人在现实面前无奈地哀悼伤痛，而怀念却可以把已经注定的谎言变成童话。”
7.在村头有一截巨大的雷击木，直径十几米，此时主干上唯一的柳条已经在朝霞中掩去了莹光，变得普普通通了。
8.这些孩子都很活泼与好动，即便吃饭时也都不太老实，不少人抱着陶碗从自家出来，凑到了一起。
9.石村周围草木丰茂，猛兽众多，可守着大山，村人的食物相对来说却算不上丰盛，只是一些粗麦饼、野果以及孩子们碗中少量的肉食。
为贯彻落实国家局《2008年“按客户订单组织货源”推广工作实施方案》，紧紧围绕商业企业“建设全国统一市场、营造公平竞争市场环境、全面提升网建水平”的三大任务，按照“优化流程、注重创新、市场导向、满足需求”的基本要求，2008年3月份起我们根据盐城市公司的统一部署，精心组织，周密安排，积极稳妥推行“按客户订单组织货源”工作。
电子商务
为贯彻落实《中国烟草总公司江苏省公司关于全省大力推进网上订货工作的通知》，扎实推进以网上订货为主要形式的电子商务应用推广工作，努力促进卷烟营销网络建设质量和运行水平全面提升，自2009年3月份起我们根据盐城市公司的统一部署，精心组织，周密安排，积极稳妥推行网上订货工作。截止2010年3月底，网上订货客户总数为3043户，占客户总数的71%，其中利用互联网订货的客户比例达到47%，超额完成了网上订货率达到50%的目标任务。
明码标价
为全面落实网建全面提升的工作要求，切实维护零售客户、消费者、国家利益，引导卷烟零售客户从单纯的价格竞争转向高层次的服务、质量和品牌的竞争，积极营造公平竞争、诚实守信、健康有序的经营环境，大丰分公司按照“行政辅助、客户自律、利益引导、定量供应”的指导方针，以市场为导向、以客户为中心、以终端建设为重点、以明码标价工作为突破口，通过扎实、细致、创新地开展工作，构建长效的卷烟零售明码标价管理机制。
1.“噢，居然有土龙肉，给我一块！”
2.老人们都笑了，自巨石上起身。而那些身材健壮如虎的成年人则是一阵笑骂，数落着自己的孩子，拎着骨棒与阔剑也快步向自家中走去。
3.石村不是很大，男女老少加起来能有三百多人，屋子都是巨石砌成的，简朴而自然。1.不悔梦归处，只恨太匆匆。
2.有些人错过了，永远无法在回到从前;有些人即使遇到了，永远都无法在一起，这些都是一种刻骨铭心的痛!
3.每一个人都有青春，每一个青春都有一个故事，每个故事都有一个遗憾，每个遗憾都有它的青春美。
4.方茴说：“可能人总有点什么事，是想忘也忘不了的。”
5.方茴说：“那时候我们不说爱，爱是多么遥远、多么沉重的字眼啊。我们只说喜欢，就算喜欢也是偷偷摸摸的。”
6.方茴说：“我觉得之所以说相见不如怀念，是因为相见只能让人在现实面前无奈地哀悼伤痛，而怀念却可以把已经注定的谎言变成童话。”
7.在村头有一截巨大的雷击木，直径十几米，此时主干上唯一的柳条已经在朝霞中掩去了莹光，变得普普通通了。
8.这些孩子都很活泼与好动，即便吃饭时也都不太老实，不少人抱着陶碗从自家出来，凑到了一起。
9.石村周围草木丰茂，猛兽众多，可守着大山，村人的食物相对来说却算不上丰盛，只是一些粗麦饼、野果以及孩子们碗中少量的肉食。
（五）只有记住企业的历史，才能奋力前行，记住曾经为大丰烟草作出巨大贡献的历届领导班子，我们才能怀着一颗感恩的心，在前人的基础上持续发展。这是大丰烟草历届领导班子名单，后面两块分别介绍了大丰烟草的发展历程
1983年-2004年，主要介绍了大丰烟草从无到有、从小到大的发展历程，分为80年代创业、90年代发展、新世纪壮大三个过程。
2005年-2010年，主要介绍近年来，大丰烟草在取消县级法人后，领导班子保持与时俱进、开拓进取的精神状态所取得的成就。
（六）最后，是整个文化室的结束语，这是由柏春林局长亲自拟搞和撰写的：
（企业文化是企业稳步发展的永恒主题，也是薪火传1.“噢，居然有土龙肉，给我一块！”
2.老人们都笑了，自巨石上起身。而那些身材健壮如虎的成年人则是一阵笑骂，数落着自己的孩子，拎着骨棒与阔剑也快步向自家中走去。
3.石村不是很大，男女老少加起来能有三百多人，屋子都是巨石砌成的，简朴而自然。1.不悔梦归处，只恨太匆匆。
2.有些人错过了，永远无法在回到从前;有些人即使遇到了，永远都无法在一起，这些都是一种刻骨铭心的痛!
3.每一个人都有青春，每一个青春都有一个故事，每个故事都有一个遗憾，每个遗憾都有它的青春美。
4.方茴说：“可能人总有点什么事，是想忘也忘不了的。”
5.方茴说：“那时候我们不说爱，爱是多么遥远、多么沉重的字眼啊。我们只说喜欢，就算喜欢也是偷偷摸摸的。”
6.方茴说：“我觉得之所以说相见不如怀念，是因为相见只能让人在现实面前无奈地哀悼伤痛，而怀念却可以把已经注定的谎言变成童话。”
7.在村头有一截巨大的雷击木，直径十几米，此时主干上唯一的柳条已经在朝霞中掩去了莹光，变得普普通通了。
8.这些孩子都很活泼与好动，即便吃饭时也都不太老实，不少人抱着陶碗从自家出来，凑到了一起。
9.石村周围草木丰茂，猛兽众多，可守着大山，村人的食物相对来说却算不上丰盛，只是一些粗麦饼、野果以及孩子们碗中少量的肉食。
承、继往开来的不竭动力。大丰烟草在发展过程中既有激流，也有险滩，留下了许多值得珍藏的历史印记。创业之初，烟草老一辈面对“房无一间、地无一垄”的艰难处境，不怕困苦、迎难而上，形成了“拓荒创业”精神；在二次创业的十年里，面对市场混乱、销售下滑、危机重重，大丰烟草人锐意创新、埋头苦干、负重拼搏，形成了“务实拼搏”精神。
往事堪回首，记忆永长存。今天，面对“走在行业前面，展现一流水平，全面建设现代烟草”的新形势，大丰烟草人将以“满腔热情、富有激情、充满智慧、奋力创新”的良好精神状态，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，一如既往，问路前方，永不停步，不断创新，全面推进大丰烟草“卷烟上水平”各项工作的落实。）
三、结束语
由于筹备时间较短，我们的能力水平有限，企业文化建设中还有许多缺限，敬请各位领导批评指正，谢谢。
1.“噢，居然有土龙肉，给我一块！”
2.老人们都笑了，自巨石上起身。而那些身材健壮如虎的成年人则是一阵笑骂，数落着自己的孩子，拎着骨棒与阔剑也快步向自家中走去。
3.石村不是很大，男女老少加起来能有三百多人，屋子都是巨石砌成的，简朴而自然。
第五篇：烟草物流中心形象宣传片解说词
烟草物流中心形象宣传片解说词
烟草物流中心形象宣传片配音稿陕西,镶嵌在中国内陆腹地一块美丽而神奇的沃土,冬无严寒,夏无酷 暑,钟灵毓秀,地灵人杰,是地球上同纬度生态最好的地方,是国宝大熊猫的乐 园,东方宝石——朱鹮的故乡,是国家南水北调的重要水源保护地,被 联合国教科文组织列为世界生物圈保护区,素有汉家发祥地,中华聚宝 盆的美称.坐落在这座神奇之城的
烟草物流配送中心正以它崭新的姿态, 蓬勃的动 力迈向现代科技型流通企业的行列.市烟草公司卷烟物流配送中心位于经济开发区内,占地 70 亩,主 体建筑由综合办公楼,辅楼和联合工房组成,建筑面积 1 万 7 千平方米,总投资
4350 万元.卷烟物流配送中心拥有 2 条每小时 9000 条分拣量的半自动卷烟分拣 线,为全市 13000 余户卷烟零售客户提供集中分拣和统一配送服务,总仓储量超 过 1 万大箱.整个物流园区按功能划分, 主要分为综合办公楼, 辅楼和联合工房三个部分.综合办公楼是物流中心的办公场所,是整个物流中心的管理区.辅楼设有宿舍, 食堂,是物流中心人员的生活区.联合工房是整个物流中心的生产作业区,采用 两层结构:一层是由仓储区和分拣区组成的作业车间,二层是设有会议室,监控 指挥中心和参观走廊的办公区.从卷烟收货,到最后的装车配送,所有物流作业 环节都在此完成.仓储作业,工业到货后,由仓储管理员录入到货信息,装卸员利用皮带伸缩 机卸货,经过一号工程入库扫码后堆垛码盘,仓储管理系统会根据货物信息自动 分配货位,叉车司机根据无线车载终端的数字化提示进行作业,把相应的货物放 到指定的货架上,整个作业过程实现了仓库作业的无纸化，数字化.分拣作业,中心采用目前较为先进和实用的半自动分拣方式,为全市 13000 余户卷烟零售客户提供集中分拣.其作业流程是从呼叫中心的电话订货开始,首 先,仓储管理系统根据电话订货的订单情况,进行出库备货,备货员对出库货物 进行扫描,备货到分拣暂存区,由人工完成补货作业,半自动分拣系统会根据订 单情况,自动对相应订单的卷烟进行分拣,喷码,包装等一系列作业,包装好后 的卷烟最后装进笼车,放置到出货暂存区,等待出货.配送作业,对于物流而言,配送,运输是快速,高效的重要节点,在配送环 节,汉烟物流采用了 gps/gis 相结合的方式,实现了车辆运行控制,灵活配货和 安排作业,降低空载率与运营成本,同时,将服务和效率紧密结合,为零售客户 提供更为优质的服务做出了有效的保障.作为一个现代烟草物流中心,一方面,中心按照市局(公司)直接管理, 集中经营,垂直考核,减少环节,强化责任,完善体制,激活机制,促进发展 的总体思路,对物流中
心进行整合, 另一方面,为了更好的落实现代物流管理,中心通过信息化手段,对物流配 送中心进行了整合管理,实现了信息集成,建立了汉烟物流的现代化管理体系.面对新的机遇和挑战,烟草将秉承:由传统商业向现代流通转变的 核心理念,加速提升烟草商业企业的竞争实力.在激活机制,促进发展的文 化理念的指引下,沿着既定的目标乘风破浪,扬帆远航,豪情满怀的奔向明天, 为打造现代科技型流通企业而努力奋斗!
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