总结精选2012安全环保工作总结

第一篇：总结精选2012安全环保工作总结

总结范文精选2012安全环保工作总结

一、基本情况

我街道始终坚持环保工作党政“一把手”亲自抓、负总责，成立了街道环境保护工作领导小组，健全了街道环境保护工作责任制，与各社区（村）签定了《全国生态区创建暨2012年AA街道环保目标责任书》。工作中坚持以统筹人与自然全面、协调、可持续发展为指导，以节能减排为主线，坚持“污染防治与生态保护并重”，“预防为主、防治结合”的原则，全面落实科学发展观及环境保护责任制，加强环境保护监督管理，切实维护生态环境安全。同时按照《国务院关于落实科学发展观加强环境保护的决定》精神切实加大环境保护执法力度,在巩固2012年全面整治成果的基础上,以化工企业污染防治为重点,坚决查处环境违法行为,遏制生态破坏;深入开展环境专项行动,保障群众权益，促进流域经济、社会与环境的协调发展。环境宣传、环境管理、生态建设、环保法制建设、农村环境综合整治等各项工作中都取得了较好效果。2012年全街道用于社会环境保护资金达2000万元，占GDP的2.5%，达到上级规定的考核要求。

二、主要做法与成绩

第一、严把建设项目审批关，落实环境保护目标责任制，杜绝新污染源的产生

工作中，我们始终坚持以经济建设为中心，对符合国家产业政策的项目，一切开绿灯，并主动帮助企业办理手续，全力支持企业大干快上；对不符合国家规定的建设项目，积极做好解释工作，并严格按规定办事，把好第一审批关，决不放过一个污染项目，并按照有关规定，严格执行环境影响评价制度和环评“三同时”制度，从源头上杜绝新污染源的产生。2012年全街道引进企业48个，都进行了环境评价；AA工业集中区共引进项目23个，目前启动建设的17个企业都进行了环境评价。同时，实行环境保护目标责任制，将环境质量和环境保护工作列入相关的街道单位负责人和社区（村）负责人绩效的主要内容，并定期向街道领导报告环境保护工作。

第二、严格落实化工企业整治方案，积极推动清洁生产

根据省市提出的化工企业整治方案，我们对街道内的6家化工企业进行了整治。对污染危害大，处理设施不完善的企业坚决实行关停，2012年关停化工企业3个，另有3家企业都已上了污染治理设施。在化工企业整治的同时，我们对辖区内的1个电镀企业、1个造纸企业、3个水泥企业也进行了整顿，要求他们新上污水处理设施，进行水的循环使用。青龙造纸厂目前已达到了零排放，AA水泥厂因达不到排放标准关停，2012年上半年我们还关停了索墅窑厂。经过整治，各企业对污染治理工作的认识得到了提高，加大了污染治理设施的投入，做到达标排放。我们积极鼓励企业开展清洁生产工作，引导企业做ISO14000环境认证，目前已有2个企业（三超金刚石、科雄工贸）领取了认证证书，1个企业（盛溪包装）的认证工作正在进行之中，2个企业（仲宏工艺、新华人防）的资料已经上报。

第三、积极推动绿色社区、生态村创建，加大农村环境综合整治力度

2012年，我们积极推动绿色社区、生态村创建工作，我街道青龙村经过努力，顺利通过了省级生态村验收。AA社区、青山社区、茶岗社区通过了区级验收。在抓好创建的同时，我们对全街道所有社区、村的环境进行了综合整治。完成农村道路建设及户户通工程80公里；清理塘坝95面（土方量41.5万方），完成河道疏浚6条（土方量24万方），新增蓄水75万立方米；完成改厕1500户；新建垃圾房80个、垃圾池及果皮箱150个，日常清除垃圾22吨，拥有保洁车60辆；完成修建下水道工程4000米；新建农民休闲广场5处，面积4万平方米，铺设草坪2万平方米。在抓好农村综合整治的同时，我们还对青龙山绿色走廊的建设投入了大量资金。2012年大连山至云居寺的道路已经建成，黄龙埝水库的护坡绿

化已全部结束。下一步，我们将对2012年即将关停的AA采石厂、天宁采石厂、青山石英砂厂的山体进行植被修复。到2012年整个绿色走廊建成后，AA的生态环境将进一步优化。

第二篇：2014安全环保总结

2014年安全环保部门工作总结

2014年就要过去了，首先，感谢各位领导和各位同事对安全生产环保管理工作的支持，我把安全环保监督管理工作做一下总结汇报。

安全环保部门在本主要工作就是对施工队加强安全技术指导；对施工队灌输安全防范理念，使作业人员树立安全保护意识，主动减少作业违章；加强工地安全环保监督检查，减少安全隐患，防止发生安全生产环保事故。2014没有发生工伤事故和重大环境事故。完成了项目部及公司的安全环保指标。

PO项目A标段工地，本主要是营地的建设以及施工便道和跨奥果韦河的施工便桥的施工，多年的工作经验看，本这个工地危险性本的危险性主要集中在集装箱现场掏箱、板房施工时的防火、钢结构便桥的施工、起重吊装等作业。针对这些特点，进场后，安全环保部门在路桥项目部安环部的领导下，对工程进行了仔细的危险源辨识，找出重点，积极采取防范措施，保证生产安全环保有序进行；并对对管理人员进行了安全环保责任分解，并签订了安全环保目标责任书。工区首先加强学习，掌握安全知识，树立安全防护意识。对入场人员进行了三级安全环保教育培训，内容主要安全技术应用，结合工地现状，引用相关案例进行分析讲解，以形成对施工人员的触动。安全环保部门还利用一线职工喜闻乐见的方式，放映安全环保影片，促进了作业人从要我安全向我要安全的转变。

第二，利用周例会向管理人员有针对性地讲解灌输安全知识和有关案例，提高施工人员的安全意识和防范事故能力，学习有关安全生产的知识，加强管理人员安全生产意识，在工程实践中做到对自己负责、对企业负责、对作业人员负责；同时利用幻灯片的形式直观指出施工现场存在的问题和应该注意的事项，反映施工现场的安全环保情况，由领导当场拍板定人员定措施定期进行整改。效果明显，减少了推诿扯皮的现象，能是安全隐患在最短的时间内解决。工区在安全月，对工区人员进行了安全知识培训教育，进行安全知识考试。工区对作业队进行安全环保教育72人，发放安全护照130本。第三，对现场进行日常巡视检查，纠正不安全行为，落实安全措施，发现并及时消除可能产生危险的因素。重点对施工中的安全用电、电气焊作业人员的劳动保护、火灾预防、起重吊装等进行检查，对违章作业进行当面教育纠正，不能立即整改的，以检查表的形式下达整改单，共下发整改通知单15份，定人、定措施、定时时间，全部完成整改，整改率100%。第四，在合作队伍设立专兼职安全监督员，对安全设施进行维护；纠正作业过程中出现的危险苗头。督促工区机务部门对现场车辆设备船舶及工地小型设备进行了进场验收和在运行过程中进行检查，并督促安全操作规程的张贴挂牌。督促后勤部门做好生活垃圾的处理工作，搞好食堂卫生，确保员工身体健康。督促现场施工员和机务部门对现场施工人员和机操人员进行安全环保技术交底，营地和便桥安全环保技术交底14份，采石场交底9份。第五、本地区属于热带草原气候，气候潮湿炎热，安全部门督促医务室准备防暑解毒药品药品，同时工地每日备有防暑药品，督促施工人员服用和擦拭，防止中暑和感染疾病。第六积督促现场完善施工安全设施，和施工安全环保技术交底，安全防护栏加工焊接刷漆完成3200米；制作各种安全警示牌362个，现场使用消耗168个。第六、工区安全环保部门在PO项目部现场工程师的指导下，成功完成营地的电网、给水管网和排水管网的策划和施工，成功运行，没有出现重大问题，保证了安全用电，安全用水和营地的卫生，特别是项目部的两台大型发电机，在当时无法使用吊车的情况下，利用一台挖掘机和一台装载机，在地面人员的配合下，准确安全就位，没有造成任何磕碰和人员损伤。工区安全部门还对南北岸营地的河水净化设备以及取水管道和水泵的进行了安装和调试，经过第三方检测，达到安全用水标准，保证了营地人员的用水安全和卫生要求。第七、安全环保们对石油管线进行了两次维护，对危险路口拉警示带，提示过往车辆绕行；对裸露的管道进行填土覆盖。对营地至市区的进出道路进行一次白色垃圾清捡工作，共捡拾垃圾5大袋，送到市区垃圾箱内，消除了道路沿途的白色污染，树立了PO项目的良好形象。安全环保部门还在8月份成功的组织了加蓬国庆游行，受到了加蓬人民欢迎，取得良好的社会效益。

建立施工队的自我安全约束机制，将施工队纳入项目的安全体系管理，在项目部的控制下，完成自我循环管理。指导施工队建立安全管理体系，设立安全员，定期开展安全活动，排除施工安全隐患，更加增强了作业人员的责任心；定期开展班组安全活动，做到安全就在我身边。作业队设立板报，宣传安全环保，工区做到管理下沉，关口前移，对作业队进行督促。

安全环境管理工作存在问题，由于国内人员较多，一时不能适应，国外的管理习惯，比如在工地随意吸烟，乱丢烟头烟盒。安全环保部门一般情况下还要服从于生产，没有做到安全第一，一票否决。权利和责任并不对等，当然这也是国情决定的，需要慢慢改变。对于环保，我们还要和西方发达国家学习，要让环保深入人心，还有很长的路要走，只能加强宣传，加强硬件设施，勤督导，逐步改善，达到人人自觉讲环保。安全方面也是一样，现在状况是，安全部门要作业人员安全，而不是作业人员主动要安全，要达到人人主动要安全的地步还安全环保部门的付出还出更多的努力去宣传以及靠社会整体的进步。建议删除一些不必要安全环保内业资料，把安全管理人员从繁杂的内业资料中解放出来，坚持以施工现场为中心，可以用数码相机和电脑记录现场安全环保情况，只有现场安全环保隐患少了，危险程度降低了，才能保证项目的安全平稳进行；其二就是定期召开会议，由两道拍板责成施工员或者生产副经理进行隐患整改。其三，强制性对作业队进行安全教育培训，越是活多活忙活紧张的时候，越要进行，一般这个时候做容易出事故，但是作业队在这种情况下，一般总是推脱，要等活不紧张了，再进行教育，其实或不紧张了再进行教育，意义并不明显。

PO项目A工区本年未发生人员伤亡及环境事故。明年安全环保监督工作重点：

1、加强对施工人员进行安全教育，提高施工人员的安全意识和规范施工水平；

2、现场检查，发现安全隐患，督促让施工员或分管副经理进行整改；

3、继续推行合作队伍专兼职安全监督员管理方法；

4、继续对督促机务部门机操人员重点进行教育培训学习；督促机务部门做好施工机械保养和维护、对船舶的保养和维护工作

5、继续做好中暑预防工作；

6、重点打桩起重吊装检查监督工作；

7、督促后勤做好营地防火检查；

8、保证现场用电安全；

9、制作宣传标语；

10、迎接各种安全检查；

11、督促后勤做好垃圾处理工作。

12、督促施工员做好安全环保技术交底工作；

13、督促材料物资部门对劳保用品的采购和发放。

PO项目部A标段安全环保部

刘长青

2014.12.8

第三篇：安全环保总结

环保科

2011工作总结

二0一一年是一个不平凡的一年，北区合成氨节能升级改造项目紧锣密鼓的进行，南区合成氨系统正常开车，我科在工作忙，人员少的实际情况，在集团公司和化肥公司的正确领导下，在上级业务主管部门的支持、帮助下，全面认真学习并贯彻落实公司及上级部门的环保和职业卫生管理规定及精神，加强宣传环境保护和职业卫生知识，健全管理制度，加大检查力度，使全体员工的环保和职业病防治意识有了进一步的提高。在公司的支持和全员的共同努力下，工作水平有了较大提高。为公司的生产正常运行打下了良好的基础。下面，把这一年来主要工作情况总结如下：

一、日常工作

1、根据集团公司与化肥公司签订的环保目标责任书，结合实际情况制定了化肥公司环保目标责任书，并与各单位主要负责人进行了签订。落实了各单位主要负责人是本部门环境保护工作的第一责任人，使各单位对环境保护工作做到领导重视，责任明确，措施有力。

2、每天多次不定期到生产现场进行巡查，发现问题及时通知有关人员进行处理，并做好记录。每周进行一次检查，对检查发现的问题及时下达通知单，限期进行整改。今上年共查出问题55项，现已全部整改完毕。对检查发现的问题，严格按环保管理制度规定进行考核，将考核结果每月27日前汇总报审计考核科，在工资中进行奖罚兑现。

3、根据安丘市疾病预防控制中心和公司的安排，对作业场所的职业危害因素进行了检测，并及时将检测结果进行公示。

4、根据安丘市安监局要求和公司的安排，配合集团公司安全办对作业场所职业危害因素进行了申报。

5、根据要求按时进行环境报表和上级要求的临时性报表。

6、针对今年北区进行合成氨项目节能升级改造建设和南区合成氨生产系统正常生产的实际情况，协助有关人员较好的完成本单位的工作，使南厂合成氨系统顺利停车。

7、合成氨新系统进行试生产后，积极配合集团公司安全办做好职业卫 生验收和消防验收工作。

8、建立健全了氮肥厂生产系统的消防设施台账。

9、按时完成领导安排的临时性工作。

二、存在的问题及今后的打算：

一年来，虽然工作取得了一定成绩，但是我们也清醒的认识到，在过去的一年里，工作还存在一些问题和不足，特别是消防工作以前没干过。主要表现在：业务水平低，工作能力不强，管理工作较粗，不够细，个别领导、单位负责人对环保认识不足，重视不够，工作开展难度大，环保要求越来越严格，标准更高，环保设施不配套等，与现在形势要求有脱节现象，与上级要求还有一定差距。环境保护和职业卫生管理是一项长期、艰苦、复杂的工作，需全员共同努力，持之以恒、坚持不懈，认真细致的去工作，正确认识处理好它们与生产的关系，才能达到预期的目的。在今后，决心认真学习业务知识，全面提高自身的业务素质，加强管理，根据氮肥厂对工作的统一布署要求，认真落实，密切联系实际，解决存在的实际问题。调动一切积极因素，共同做好工作，确保2012年工作再上新台阶。

二〇一一年十二月二十二日

二0一一年氮肥厂安全科 年 终 总 结

二0一一年，我科在公司及各级业务主管部门的领导、支持帮助下，认真学习贯彻落实上级及集团公司的安全规定和指示精神。积极开展主体责任分解和安全标准化工作，层层分解，落实安全责任，完善应急救援网络，加强员工安全管理工作，注重员工安全意识的提升工作。通过各级领导的支持和全员的共同努力，安全工作有了较大提高。现将一年来的工作总结如下：

一、安全管理方面

在各级领导的检查和日常安全管理工作中，我们认识到在安全管理方面的优点和存在的不足，尤其是在标准执行和规范要求上存在一些不严肃、不 全面，暴露出一些工作偏颇和认识不足等问题。对此，公司投入了大量的人力、财力，从制度健全、法律法规标准执行、责任分解落实、机构配臵、应急救援网络完善等方面进行了全面梳理、完善。特别是在层层落实主体责任上，层层签定责任书，把安全责任分解、落实到人，一级对一级层层负责。真正达到了全员参与、全过程控制，确保了安全工作有效运行。

1、发挥网络管理作用，层层落实主体责任。

在安全管理上，充分发挥各级安全网络的作用，形成全公司上下齐抓共管的局面。按照安全标准化要求，贯彻落实首长负责制为核心内容的安全生产责任制度，公司与车间、科室重新签定了安全生产责任书，车间与班组、班组与个人签定了安全生产责任书，把安全生产责任指标分解到个人，一级对一级负责，逐级落实责任，保证了安全生产工作的进一步落实。

2、充实完善管理制度，规范作业程序。

今年，依据安全标准化规范要求，配合集团公司安全办修订完善了36种制度，健全了29种考核台帐。同时，对各岗位安全操作规程、安全指标、应急处臵措施等进行了整理、补充、完善，真正做到了安全工作有章可循、有责任、可考核；应急处臵、操作过程有步骤、程序化；在充实完善原有制度的基础上，对《山东奥宝化工集团氮肥厂安全管理规定》、《山东奥宝化工集团氮肥厂安全管理考核细则》、《危险化学品事故应急救援预案》、《山东奥宝化工集团氮肥厂火灾应急预案》等管理规定、规章制度进行了修订。同时，进一步完善安全操作规程，通过一系列规章制度及管理规定的制定，更进一步细化了分工，明确了责任。为全面落实安全生产主体责任，防止和减少生产安全事故的发生打下了坚实的基础。

3、推行安全标准化管理，加大检查考核力度。我科根据公司的生产特点坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，时时把安全工作放在一切工作的首位。充分发挥本科的职能作用，加大安全检查考核力度，我科人员每天进行巡回检查，并建立安全检查台帐。每周组织相关单位人员进行一次综合检查，对查处的隐患及时下达隐患整改指令书，对一时不能整改的，要制定出监控措施，限期整改。本共查处事故隐患及不合格项79项，全部整改完成。我科继续推行安全标准化管理，把安全标准化理念融入到生产中，使安全标准化管理工作持续有效运行。全年进行安全标准化运行情况检查1次。全年来，按安全标准化要求，开出用火作业证96份。

二、宣传教育培训方面

人是第一生产力，人能决定和改变一切。坚持以人为本，抓安全目的是保证人身安全。安全保障离不开人的努力，人是安全保障的第一要素。因此，提升全员安全意识、操作技能和自我防护能力是很关键的环节。牢记血的教训，为纪念殉职的工友、敲响安全警钟，公司把每年四月定为公司的“安全月”。利用“安全月”，公司积极开展了各种活动：开展安全演讲比赛活动。参加演讲比赛的共有 22名员工，各单位由单位负责人带队参加本次演讲比赛，参加人数为195人。组织学习安全生产方面的法律法规，我科积极宣传贯彻新法律法规，组织员工收听收看应急管理知识系列讲座。为真正提高员工的安全意识，我科在日常工作中共下发学习剪报材料6次，包括《以现代化理念促管理》、《走出“严禁”变“言禁”的怪圈》、《巧着力提升企业安全执行力》、《让良好的习惯守住底线》等文章。同时，组织学习了各类事故案例。通过新法律法规、安全事故案例、安全剪报的学习及安全讨论、提安全合理化建议、张贴标语、宣传画等活动的开展，努力营造了良好的安全文化 氛围。

1、搞好宣传，提升认识。

在日常安全培训教育工作上，结合国家“安全月”和公司“安全月”活动，加强了安全宣传教育。在四月份公司安全月活动时张贴安全宣传标语56幅，在六月份全国安全月活动时张贴安全宣传标语72幅，在历次检修过程中张贴安全宣传标语29幅，全年共张贴安全方面的标语85余幅，制作各类警示牌10个，安全警示横幅10幅，印发宣传材料到各单位，利用班前班后会及例会等时间组织学习，不断增强员工的安全意识。在“安全月”活动期间，组织观看了安全事故录像，进行了液氨泄漏事故应急救援演练，从而更进一步提高了员工安全意识和应急处臵能力。

2、全面培训，持证上岗。

根据集团公司安全教育培训计划要求，我科编制了安全知识学习题纲并下发到各单位。全年共进行了三次安全培训教育考试，四月份培训人数为551人，通过考试结果看，各位员工都掌握了一定的安全业务知识，基本能够适应本岗位生产工作的需要。对今年公司招收的新员工，我科及时参与组织进行安全知识培训，所有新员工全部通过了三级安全教育培训考试，全部按要求持证上岗。

3、加强应急演练，提高应对能力。

全年共进行应急救援演练4次。整个演练过程配合默契，行动迅速，指挥果断，达到了预期的目的和效果。通过演练进一步验证了我公司应急救援预案的可行性，明确了全员在应急救援过程中的职责和程序。提高了员工的反应速度及处理突发事件的能力和自我防护能力。每次演练，我科都制定详细的计划、实施方案，每次演练都进行评价，并对不符合问题进行纠正、修 订。更进一步保证了演练的有效性和实战性。

合成氨项目开车期间，我科配合集团公司安全办对员工进行了一些列安全教育，包括泡沫发生器的使用、灭火器等消防器材的使用。各单位针对自己的生产实际制定了事故应急救援预案。

三、安全生产事故方面

通过“安全生产基础管理落实年”及各项活动的开展，公司注重全面提高员工操作技能和个人自救能力为重点，加强了制度建设、教育培训、隐患排查整改、安全投入和应急救援等方面的管理。全员业务素质和安全意识都有了较大提高。全年无安全事故发生。

四、存在的问题及下步打算

在肯定工作成绩的同时，也应该清醒的看到，在过去的一年里，我们的工作还存在一些薄弱环节和不足之处。一是本科人员安全业务知识缺乏，安全管理经验少，没有经过专业培训，没有安全专业资格证书；二是部分员工安全意识差，还存在要我安全，而不是我要安全的被动形象；三是管理工作还比较粗放，缺乏科学的态度。尤其是个别领导和单位主要负责人对安全工作重视不够，管理不到位。没有真正认识自己的安全职责，存在重生产、轻安全的现象，没有把安全工作融入日常工作中，没有把安全工作摆在首位来抓，而是出现消极应付，甚至抵触。对安全工作开展增加了难度，从而导致出现了不安全苗头和侥幸事故。因此，管理人员的安全培训和工作考核应加强。四是安全检测手段需进一步充实。配备必要的安全检测、分析仪器，尤其是动火分析，不能再盲目地凭经验。五是员工培训存在不够深入，专业性的指导培训不够，尤其是特种作业人员的培训需全面和加强，达到持证上岗。六是安全设施配备不足，重点设备、安全附件检测、检查，需全面加强。七 是各车间对应急预案演练重视不够，应急措施和处臵方法还不够全面，应结合实际制定全面可行的应急措施，不断演练、公示，切实达到应对实战之需要。八是票证作业制度执行不严肃，车间级安全检查制度和隐患整改落实不好，班组活动不切合实际，需重视加强，并认真执行。车间级安全管理工作是企业安全主体工作贯彻落实的关键，必须全面、认真、到位。以上问题的存在，既有客观因素，也有主观因素，还需在下一步工作中加以认真解决。

首先，我科人员认真学习安全业务知识及安全法律法规，全面提高自身的业务素质和法律意识，提高安全管理水平。在安全管理检查、督导上，做到依规范统一行为，依法规健全标准、规程。在全员培训教育上，还需进一步加强，积极配合业务主管部门，对特种作业人员的持证上岗培训教育工作；在日常培训教育上，加强车间级和班组级培训，提升全员操作技能和自我防护能力；在安全设施上要加大投入，尤其在应用先进科技操作手段、安全报警、劳动防护和处臵上，采用联锁、联动措施，全面提高应对突发处臵防护水平。在加强隐患排查、整改上下功夫，一是认真对待上级主管部门的检查，对查出的隐患进行举一反三的排查并按要求落实整改。二是企业内自查，发挥安全网络作用，各级要定期、不定期组织各类专业和综合性检查。对查出的隐患按“五落实”落实到位，确保检查的严肃性和隐患整改的时效性。三是安全主管部门要经常性地巡查、督导。尤其是对各类施工、进入压力容器作业要严格手续，措施一定保证有效。四是加强考核力度，落实责任追究制度，做到奖罚严明、责任明确。对安全隐患整改要彻底根治，不能作表面应付，对整改情况实行倒查、责任追究，并作为单位安全工作否决项处理。

在新的一年里，我科人员决心根据公司统一布臵、要求密切联系实际，保持清醒头脑，既要看到安全工作的严峻性，又要看到战胜困难的有利因素，努力认真的工作，调动一切积极因素，确保二O一二年安全工作的圆满完成。

第四篇：2009安全环保总结

崇启大桥接线工程 CQ-B3合同段

安全生产工作总结

中交第二公路工程局有限公司 崇启大桥接线工程CQ-B3标项目经理部

二OO九年十二月十日 CQ-B3标2009安全生产工作总结

2009即将过去，为进一步总结CQ-B3标项目部本的安全生产管理情况，根据指挥部及安环中心的精神，现将我部2009安全生产工作进行如下总结：

一、工程进展情况

自二OO九年二月底进场以来，在桥指和总监办的督导下，路基基本都进入96区，桥梁基础与下部结构全部完成，目前正在进行上部结构的施工，共完成实物工作量约13480万元，占清单小计的71%。通过有效的安全管理，目前我标段没有发生过任何轻伤及轻伤以上人身事故、火灾事故、机械伤害事故和交通事故，实现了安全生产。

二、工作情况

1、安全生产保证体系

今年年初进场后，我部成立了以项目经理为组长，项目总工、常务副经理为副组长，各部门负责人和施工队长为成员的安全管理组织机构。在安全管理组织机构的领导下，我部建立了符合本项目特点的安全生产管理制度，落实了各岗位安全生产责任，制定了电工、模板工、钢筋工、电焊工等特殊及普通工种操作规程。

2、安全管理人员考核及持证情况

根据要求，我部配备了5名专职安全员，项目经理、常务副经理、项目总工全部持B证上岗；5名专职安全员全部持C证上岗；项目部及作业队特殊作业人员全部持与本工种相符的证件上岗。另外，在各施工队、施工班组配备现场安全负责人和现场安全员，确保安全工作层层有人抓。

3、安全技术管理情况

进场后，我部就制定了安全保证措施，随着工程实体的不断推进，安全措施也不断落实。对不良地质土方开挖、桥梁现浇箱梁等危险性较大项目编制了专项安全施工方案，经过项目经理和总监审批后，对作业队和班组进行层层交底，直至危险性工程现场工作的每个员工，同时严格签字手续，确保交底到位。

各个分项工程开工前，我部根据危险源分析程序，确定了整个施工过程中的重大危险源，开始施工后我部对其进行严格的监控，采取了相关安全保证措施，确保了安全。同时，在施工现场，我部设立了重大危险源告知牌，在开工前，对现场每个工人进行开会告知，并完善签字手续，保存记录。

4、安全培训及教育情况

今年的整个施工过程中，项目部在对每一位转岗、新进场及复工人员严格执行公司、项目部、班组三级安全教育的同时，组织学习国家相关法律法规，业主的安全工作要求，现场危险源相关情况，相应岗位的操作规程等内容，确保现场每个人都明确自己周围施工环境，熟悉岗位工作制度，掌握本岗位操作技能。从开工至今，我标段共开展安全教育活动28次，召开各类安全会议共18次。

5、安全经费及保险办理情况

安全工作计划中，我部及时编制了安全管理资金使用计划，确保安全费用投入，目前施工生产方面的安全护栏、安全帽、安全网、安全带、各种安全标志、标牌等资金投入约150万元。其次，投入资金10余万元，为员工办理了意外伤害保险。另外，投入资金近15万元，为员工购买了夏季防暑降温用品和冬季防寒保温用品。

6、施工现场情况

在整个安全生产管理过程中，项目部加强安全宣传工作，在项目部、各作业队办公区、生活区和施工现场等公众场所悬挂横幅、标语、张贴宣传挂图。生活、办公、施工区域分开，施工便道与地方道路交叉口设置警示标志，有通车要求道路施工时，严格按交警、路政及相关主管部门批准的交通方案实施。现场泥浆池、取土坑、开挖基坑等采取栏网防护及设置警示牌等措施。施工便道、便桥加强日常养护，保证车辆正常通行。高空作业施工人员一律正确佩带安全帽、安全带上岗，交通管理人员穿黄色反光背心上岗。

7、施工机械

对于特种机械，我部严格按规定经法定检测机构检验合格后投入现场使用，施工过程中，按规定进行检查和日常维护，严禁机械带病作业。同时采取定人定机定责任的管理办法，确保特种设备的安全使用。对于其他施工机械，项目部设专人进行统一管理，统一登记，使用过程中加强日常维护保养，确保机械正常作业。另外，结合指挥部要求和启东质检局现场巡查情况，项目部及时完善了大型特种设备和人员的检验和持证情况，办理了场内车辆相关检验手续。

8、临时用电及消防情况

在整个施工期间，项目部根据项目经理审批的临时用电方案进行施工现场和生活营地临时用电的规划，临时用电线路的架设规范整齐，配电箱、开关箱装设端正、牢固，下底距地面大于0.6m,小于1.5m，采取了必要的防雨措施，实行一机一闸一漏电保护器。

对于油库、配电房、仓库等重点防火地点，我部设立了警示标志和危险源告知牌，落实现场防火安全责任人，配备相应及足够数量的防火器材。

9、应急预案及演练情况

项目部根据工程特点，对一些危险性较大的分部分项工程编制了专项的安全应急预案，如高空作业、火灾等，这些预案均上报总监办并经过审批。我部与 6月28日，组织了高处坠落人员轻伤事故应急预案演练，取得了预期效果，验证了项目应急预案的可操作性。

10、“两项活动”情况

根据国家“安全生产年”总体部署和省厅《全省交通系统深化平安工程建设暨安全管理推进年活动实施意见》以及《江苏省交通工程建设局深化平安交通建设暨安全管理推进年活动实施意见》的安排，项目部积极开展了“两项活动”的各项工作，并严格按各阶段实施计划开展工作。在制定了本项目“两项活动”实施方案的基础上，确定了两项活动总体目标，即“零重大伤亡事故、零重大火灾事故和重大机械事故、零重大车辆交通事故、无恶性误操作事故和群伤事故”。同时，从组织管理、宣传教育、计划部署和现场管理检查等方面制定了具有可操作性的保障措施。

通过有效的组织领导和积极的开展“两项活动”，使得项目部的安全文化氛围得到了渲染，全体职工安全意识得到了进一步的提高，文明化操作、规范化操作程度有了长足的进步。通过对龙门吊等大型特种设备的管理，加强了特种设备和特种作业人员的执法管理认识，从法律法规的基础上完善了特种设备和人员的管理。通过加强日常检查，项目部完成了既定的“两项活动”目标任务，施工期间没有发生重大伤亡事故、重大火灾事故和重大机械事故、重大车辆交通事故、恶性误操作事故和群伤事故。

三、经验总结

在完成阶段目标任务的同时，我部也对本安全生产工作进行了讨论和总结，安全始终处于可控情况的原因有很多，但项目部认为，最关键的是领导重视、资金保障、责任到人，日常安全生产管理在于项目部安全员实行教育、检查、整改、复查、再教育的循环管理办法，从而有效的控制了现场安全隐患，避免了安全事故的发生。

完成任务的同时，我部也清醒的认识到安全无小事，特别是目前现场施工基本都进入高空作业，地方道路交叉施工干扰也更加明显，冬季安全问题也更加突出，项目部安全管理人员管理水平还有待进一步提高，现场操作工人水平参差不齐，要确保后阶段安全工作更上一个台阶，我们就必须继续深化平安交通建设暨安全管理年活动，不断加强员工安全教育，加大现场巡查力度，及时纠正不安全因素，确保在整个合同工期中安全目标得以最终实现。

四、明年的安全工作计划

1、完善项目部安全管理制度，进一步明确各岗位人员安全职责，强化安全责任，进一步分解细化，狠抓落实。

2、采用多种安全教育培训形式，注重培训实效，努力提高员工安全意识和素质。

3、加强施工现场安全检查力度，严格执行发现问题、限期整改、跟踪复查的循环检查制度，禁止出现查而不管现象。

4、加大考核力度，对安全工作实行重奖重罚，激发队、班组负责人及员工的安全意识。

5、广泛宣传，不断提醒，力争做到全员参与，全过程监控。

6、针对前阶段省质检站安全科、桥指和总监办在我部安全检查过程中出现的问题，我部在及时整改的情况下，将举一反三，广泛进行安全隐患普查，发现问题及时纠正，争取把安全预防工作做得更好。

7、在1月底做好人员返乡安全教育，确保春节期间人员交通安全。2月份春节期间做好现场交叉路口的道路整修工作和完善安全警示标志工作。3月份进行新员工和新进场班组的安全教育工作。4～6月份做好高空作业安全管理工作，同时做好应急预案演练。

中交二公局崇启大桥CQ-B3项目部

二OO九年十二月十日

第五篇：安全、环保工作总结（定稿）

2003年安全环保工作总结

2003年在公司职能部门的指导下，在车间的正确领导和全体员工的共同努力下，车间始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，逐步完善职业安全健康管理体系和环境管理体系，安全环保工作取得了一定的绩效。

一.打好安全基础，营造良好的安全生产氛围。

安全是永恒的主题，它关系到企业良好的发展，关系到职工的身心健康，关系到社会稳定，安全是完成生产任务的前提，只有安全工作的基础打好了，才能保证生产稳定健康发展，才能为广大职工提供一个良好的生产氛围。2003年，我们注重在打好安全基础上做文章，本着严字当头，细字把关，实字落脚的思路，班组兼职安全员尽职尽责，密切协作，从而使安全管理工作形成一个较为完善的链环，成为全员、全过程、全方位的安全管理保障体系。

定置管理是安全生产的基础，在良好的生产环境中生产是安全生产的目的。通过一年来的整顿与治理，五大动力站房定置管理有序，物件摆放整齐、帐物相符率达到95%以上，安全通道畅通，环境卫生良好，这对实现安全生产发挥了积极的作用。

劳动保护用品的正确使用与认真穿戴，是单位安全管理上的一个缩影，它作为一项基础工作，一方面反映了单位的精神面貌，另一方面为保护职工生产过程中的安全与健康起到了应有的作用。动力车间点多、线长、高度分散劳动保护用品的正确使用与认真穿戴是一个比较难办的事。今年以来加大了检查监督力度，发现不按规定穿戴的一是做好细致的说服教育工作;二是用制度去约束;三是在车间内进行通报批评;四是加大经济考核力度。通过上述办法的实施，一个自觉按规定穿戴劳动保护用品的良好风气已形成。

二.加强过程管理，全力以赴保证动力供应。

动力车间担负着公司和社区的水、电、风、气、氧五大动力的供应。车间现有151台（套）动力设备，多为易燃、易爆性质。车间 为实现人身设备无事故，积极采取了“一个结合、两个强化、三个转变”的工作方针。“一个结合”就是设备定保检修计划与车间生产作业计划相结合,把设备在运行中发现的问题和缺陷分类归纳,按轻重缓急,列入每月生产计划,限期完成检修和维护保养任务,把可能出现的设备事故消灭在萌牙状态,省时、省力、节约资金。“二个强化”：一是要求水、电、钳等维修人员要强化服务意识和质量意识,坚决反对“等、靠、要”思想,千方百计为站房动力设备正常运行服务,不断提高服务和检修的质量意识；二是站房员工要强化为生产一线服务的意识,满足一线要求就是我们的服务宗旨，要急生产车间之所急,一心一意保质、保量的为生产一线服务。“三个转变”就是把被动修理变为主动修理,变要我修、找我修为我要修、主动修，一改过去那种发生故障后的被动修理为事先的、主动的、有预见的预防性修理、养护性修理。从而实现了由“头疼医头，脚疼医脚”的盲目性无计划修理向有计划、有目的修理转变。安全工作作到了车间劳动保护监督检查组织健全，活动经常。一是对从事有害工作的63名员工建立名册，作到底帐清楚。二是坚持周检查制度，每周末检查，发现问题及时指出并纠正，促使员工作到安全生产。三是针对存在的不安全隐患合理使用“白牌” 8个，促使车间行政及时整改不安全隐患。四是结合车间安全工作的实际，开展有效的活动促进安全生产。在6月推行了“安全、综合治理包保责任制”，车间主任代表车间党政工团与各班组签订“安全、综合治理包保责任书”，分别对安全和综合治理工作负责，效果良好。在第三季度开展了为期3个月的“大反思、大检查、大整改”活动，取得良好效果。在活动中组织员工结合各岗位职责和工作实际认真检查、反思员工思想上存在的安全隐患及班组安全管理、安全教育、安全生产等方面的问题。在整改过程中，车间各级组织抓住思想上的安全隐患这个关键，对反思检查出的隐患从思想上进行认真分析，组织员工痛定思痛，从思想上多问几个为什么：为什么会存在安全隐患，这些隐患平时为什么没有发现等等，并通过“三勤”、“三联系三检查”、“四看四查”、观看事故录像等形式，从思想上消除 安全隐患。本次活动共整改安全隐患80项，经过员工的认真整改，到11月底已全部整改完毕，有效的保证了安全生产。活动中办有关安全黑板报31期，撰写有关安全稿件35篇，召开学习安全规章制度会91次，制作安全操作规程、工艺流程、事故预防措施等图版25块，形成了安全生产的氛围，并结合各班组的实际，制订了工作现场危险因素辨识的制度，要求每项工作开工前，必须进行危险因素辨识后制定预防措施。通过这次活动有效的提高了员工的安全意识和安全生产的自觉性。一年来，检查整改安全隐患138项，填报危险作业申请表21份，送检安全阀65台（次），使设备完好率达98%，利用率83%，故障停机率小于1.1%，均超额完成公司的指标。

三.坚持以人为本，素质为先，确保认证工作顺利进行。安全工作必须坚持以人为本，素质为先的原则。今年以来，我们始终把提高员工的综合素质当作头等大事来抓：一是认真学习《安全生产法》公司职业安全健康和环境管理体系手册程序文件，领会精神实质，全年对员工进行培训一期，参训人员187人；二是及时修改补充完善安全、环境三级文件下发班组学习；第三采用黑板报宣传与班前安全会的形式进行宣传，从而使安全、环保工作深入人心，形成了人人遵守规定、规程，熟知安全、环境方针，岗位危险因素，为做好安全生产打下了坚实的基础；第四加强对新入厂、特种作业人员、助勤人员、临时聘用工的安全环保知识教育和培训，今年对1名新入厂员工和23名聘用临时工进行了“三级安全教育”经考试合格发给“安全教育合格证”后上岗；对30名特种作业人员进行了培训，经市职业技术培训中心培训考核后，取得了《特种作业人员操作证》上岗作业；对11名从事配电作业人员进行培训，取得市供电局《进网作业证》上岗作业；做到了特种作业人员持证上岗。在国家职业安全健康管理体系认证审核、环境管理体系认证复评和公司的认证复审中都取得了较好的成绩。四.加强对消防设施的管理，提高防火意识。

2003年在注意抓安全生产的同时，把加强消防设施的使用和管 理，提高员工消防意识放在重要的位置来抓，一是制订了消防器材管理规定；二是实行器材定位专人专管；三是加强巡视检查力度，发现问题及时解决；四是加大对员工的培训、教育力度；全年更换灭火器11具。通过培训提高了全员的防火意识，为确保安全生产奠定了良好的基础。

五.存在的问题

一年来，我们在抓安全环保工作中取得了一定的成绩，也积累了一定的经验，但也存在一些不容忽视的问题。今年6月27日、28日制氧组连续发生两起氧压机着火爆炸事故，造成一人灼伤轻伤事故，在全公司范围内造成了不良的影响。事故发生后,车间上下十分重视,及时召开了事故分析会,并提出了四条防范措施：一是将“6.27、6.28”事故列为典型案例，编制成图册，作为对新进入员工的反面教材；二是对制氧站全体员工进行了一次责任心、事业心教育；三是在在全车间范围内开展以“大反思、大检查、大整改”为主要内容的安全隐患整改活动；四是对氧压机房值班设施进行了重新设置。通过以上措施的落实，广大员工的安全意识和班组的安全生产管理水平都有了很大的提高，基本达到了预期的效果。

在新的一年里，我们决心努力工作，以《安全生产法》为准绳，以职安体系、环境体系为标准，以消除事故隐患为己任，把安全环境管理工作引向深入，为公司的生产经营工作提供安全保障。

XXXX车间

XX年XX月