小学班主任论文:小学班主任工作感悟(优秀范文五篇)

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第一篇:小学班主任论文:小学班主任工作感悟

小学班主任论文:

小学班主任工作感悟

班级是学校教育教学的基本单位,是学生在学校生活和学习的集体。建立良好的班集体,形成团结、合作、勤奋进取的班级精神与班主任是分不开的。作为班集体灵魂的班主任,我充分认识到自己所承担的教育重任。现就谈谈四点担任班主任工作中的感悟,以此与大家交流。

一、班主任应在“说”上下工夫

作为班主任,“说”是必备的一种能力。班主任应该在“说”上下工夫,磨练自己“说”的能力。班主任和学生谈话的技巧有“三功”:“初级功”——说理谈话,告诉学生做人的道理、学习的方法、理想的追求等,主要针对起始年级的学生。“中级功”——聊天谈心。如:我在课间休息时与学生闲聊。学生在毫无戒备的回话中,经常不经意地流露出自己的真实想法。班主任可通过开展有针对性的谈话、召开主题班会以及设计班级活动来纠正学生的一些隐性错误的认识;在活动中关心他们的身心发展。“高级功”——演讲。班主任是一个小集体的领导者,是一个班集体的灵魂人物,更是这个集体的精神领袖。鼓励、赞美、交流、沟通是“说”的主旋律,班主任不仅“能说”,也要“会说”。

二、班主任应重视学生的养成教育

著名教育家叶圣陶先生说:“教育就是培养习惯。”养成教育,就是要培养学生良好的行为习惯、学习习惯、文明礼貌习惯等。当今的教育,要求我们首先要教会学生学会做人,然后才是教会学生学会学习。因此,从小学低年级开始,我们就要明确地把培养学生的思想品德作为重要的目标。但学生的养成教育不是凭班主任空洞的说教能达到的,班主任应制定目标,并根据具体的教育对象,增强教育的实效性。首先要以理服人,以情育人;其次要言传身教;再次要开展养成教育活动。班主任应着重对学生的学习进行培养监督,教育学生“不以善小而不为,不以恶小而为之”,帮助他们建立良好的行为习惯、正确的道德判断标准和健全的价值观。

三、班主任应耐心转化学困生

我刚接五年级时,有一位傣族学生天真活泼、开朗,常与其他学生打成一片。当他发现别人需要帮助时,他就主动去帮助。平时能按时上课,从不随意请假,有时还带病坚持上学,并按时完成作业,只是每次交来的作业没有一题是正确的。他读了两年一年级,二、三年级各读了一年,可他仍一字不识。但这并非智力因素。对此,我是这样做的:首先,我让他从认字、记字、纠正字音抓起,在教学过程中,反复强调读一个字只能动一次嘴。我和班里的其他学生用很多方法去帮他纠正错误,同学们轮流教他识字,或安排每个人教他识读一个字,或做游戏识字。但尽管如此,他依然学不会一个字。此时,我不气馁、不放弃、有耐心,对学困生充满信心;继续帮学困生找到合适的学习方法;通过及时表扬、奖励,用爱来关怀学困生;并设法多为学困生创设成功的机会和条件。这样,期末测试时,该生的语文成绩有了明显提高。

四、班主任要不断提高自身素质

荀子曰:“不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。骐骥一跃,不能十步;驽马十驾,功在不舍。”班主任专业的发展也要从点点滴滴做起。作为年轻一代的班主任,要想在专业化的道路上稳步前进,不仅不能忽视微不足道的小事,还应该把每一件小事做好,稳扎稳打,步步为营。我时常携带一支笔和几张纸,有什么收获,有什么感悟,就随时记录下来;我每天用一二分钟的时间在台历上写下第二天必须办的事情;我还坚持一个月读一本书,读后写读书笔记;我每周都写班主任工作随笔,放假期间我还在科教中心接受继续教育。我相信,只要持之以恒,我一定会成为一名优秀的班主任。

五、班主任要与家长密切联系

家访是做好班主任工作的重要途径。家访是家校联系的纽带。每个学期在记录本上我都

有15篇以上的家访记录。我在开学前第一周开一次家长会,学期即将结束时再开一次家长会。通过家访和开家长会,班主任就能及时了解学生在家的生活、学习情况。家长和班主任的交流沟通多了,就能及时解决学生的思想困惑,纠正其不良行为。学生在校犯错时,班主任应帮助学生分析错误的原因,共同寻找改正缺点和错误的方法;如果动不动就让学生家长来校或进行家访,会让犯了错的学生丧失学习的自尊心、自信心,甚至产生消极对抗情绪。我教六年级时,班上有位调皮捣蛋的学生,他经常在校打架,欺辱小同学,还在大门口挡住小同学的去路,让他们交过路费。一些低年级的小学生都吓得哭了。我听了这件事后,没有及时将该生在校的表现告知其家长,也没有让他家长到校。因为他父亲是一个性急的家长,如听了我的反映一定对孩子会大发雷霆,痛打一顿的。对此,我尽量依靠学校的力量,选择适当的时间进行家访,在融洽的氛围中采用适当的方式,当着学生的面向家长反映某些问题,以求共同配合,共同寻求育人良方。

班主任工作是一项艰巨的任务。班级管理工作的有效进行需要学校所有教学人员,尤其是班主任、任课教师,会同学校、家庭、社会、社区的热心人,共同付出不懈的努力。班主任工作与家庭、学校、社会息息相关。家庭是学生成长的摇篮,学校是学生成长的阶梯。作为教育工作者,应与时俱进,善于研究学生的特点,努力扬其所长,抑其所短,为培养合格的、全面发展的学生而不断努力。

第二篇:小学班主任工作感悟

多年的班主任工作中,我以“ 德高为范,学高为师”,“一切为了学生,为了学生的一切”为宗旨,敬业爱岗,为人师表,教书育人。

一、我爱生如子,兢兢业业。良好的集体观念与优良的班风就是一个班的灵魂,而对于学生的个性特点也必须因材施教,同时重视对不同层次学生进行反复的有的放矢的不厌其烦的思想转化工作。

二、锐意创新,班级管理、学习管理着力的推行自治互助、乐学善学模式。

1、关于班级管理,我一直着力开展自治互助模式,让学生自我教育,互相教育。每新接手一个班,我会将他们以“优化组合”为原则,分成一个个管理小组;接着就逐步全面铺开小组自我管理、互相督促的模式。各个管理小组里人人都是管理者,人人又都是被管理者;每人都有不同的职责,以小组为单位共同地负责班级各种事务的处理。班级公约是各小组根据学校各项规章制度、班级特点甚至是小组存在问题等制定的,班上经研究再修正完善,最后才确认下来的。目的是要求学生照章办事,责任明确。管理因时而动,权力彼此制约,而教师则处在一个驾驭、服务的位置上。我所带的班级连连获“文明班”、“标兵班”光荣称号,连连获墙板、壁画、广播操、集体舞等一等奖。

2、激发乐学善学,结合相关激励机制,让其快乐成长。管是为了“不管”,教是为了“不教”。无论在建立班风、学风方面,我都立足于以人为本,以生为主,想方设法让学生产生积极意念:“我要自律”、“我要学习”;我也开展相关的行之有效的奖惩激励机制。因此我与在强化自治互助的管理模式上,结合关于每天、每周、每月、每学期的激励机制,定期小结、表彰、颁奖,扬长避短,再建立下阶段新目标。教育教学实践证明,所采取的自治互助,快乐学习模式,效果良好。如刚接的班级,在短短一个学期,任教科目平均成绩超同年级9分之多。

第三篇:小学班主任工作感悟

班主任工作感悟

一、建设良好班风

1.建立合理科学的规章制度

制定科学有效的规章制度是进行班级管理关键性的第一步,正所谓无规则不成方圆。利用班会课认真研读《中学生守则》、《中学生日常行为规范》等,并组织讨论,制定一套切实可行的《班级条约》,包括行为规范、课堂守则、仪容仪表、班级守则等,制定后再结合全体成员共同表决商议,征求意见并进行修改成文,严格执行。与学生共同制定一个班级管理方案,共同沿着奋斗目标,会使班级朝着一个统一方向发展。

2.严抓纪律

纪律严谨是班级积极发展的最根本保障,保证班级纪律,才能保证成绩。然而抓纪律需要注意方法,班主任进行纪律管理时,不能采取粗鲁、“一刀切”的管理方式。在班级的每一次讲话都事先想好,或者将它记录下来,不能随意发挥。通过讲话不断地向学生传播班级纪律严谨的重要性,不断强调班级的集体荣誉感。但凡与纪律相关的,班主任需认真对待。

当然抓班级纪律并不是一蹴而就的,既要讲究技巧,更要有耐心。班主任可以巧用“欲擒故纵”策略激起学生的求知欲。例如借助家长的力量配合学校对学生进行管教,向学生们传递一个信息:不是老师要求他们学习,而是自己要学,从而激发学生内心的求知欲。但在一定程度上要允许学生犯错。不能学生一犯错,便生气对待,严厉处罚,效果并不好。但对学生的每次犯错保留“证据”,在学生下次犯错的时候,拿出这些“证据”教育学生,更容易使学生意识到自己的错误并进行改变。同时,处罚也需注意力度的拿捏把控,不能粗暴地严肃处理。

4.注重“两会”,加强思想品德教育

班会课和家长会一直是进行班级管理的重要手段。如何在班会课上对同学们进行思想教育是关键性的一步。主题班会的深刻教育意义不一定要求内容的多少,但主题视角要结合学生最关注、最贴心的、可以实践体验的事情进行,是小而实的。例如,要求学生阅读众多材料,不如放手让学生亲自体验,体验后要紧跟分享感受,继续后续跟踪。

同样,家长会也是如此。教育从来不是简单粗糙的表面工程,需要学校、社会和家庭紧密结合,通力三方一致努力,形成目标统一,要求同步,内容科学,方法得当,全面发展的教育网络。进行家校的有效合作,召开家长会是一种直接途径,同时也是班主任工作不可或缺的一部分。通过召开家长会,学校可以向家长展示先进的管理理念和措施,获取家长对学校各项管理工作的理解和支持,同时提升学校在社会上的影响力;通过召开家长会,班主任可以展示自己的管理思维和措施,让家长深刻了解班级管理的各项规章制度和要求,获得家长对班主任管理工作的支持与信任,并做好配合工作;通过老师与家长的相互沟通,双方可以进一步加深对学生的了解,从而提高教育的针对性和有效性;总之,家长会是沟通学校与家庭、使学校教育与家庭教育保持紧密合作、协调一致的教育步伐,是学校整个教育管理工作不可或缺的部分。

5.培养良好生活和学习习惯

良好生活和学习习惯的培养是形成良好班风的核心。良好生活学习习惯的养成大于一时的考试成绩。目前存在很多家长追求孩子考试的高分而忽视学习行为习惯培养的现象。学生有不良的生活习惯、学习习惯,会给他们的学习带来负面影响,不要忽视潜移默化的力量,在注意提高成绩的同时多注重道德观和良好生活习惯的培养。班主任不能对学生的不良习惯视而不见,这些看似不重要的小行为会使学生变得不讲理,不团结同学,破坏公物,自然会对学习也不重视。注重学生的学习是必要的,但同时也应注重各个方面的培养,不能只以分数评价孩子。

二、注重班干部的选拔与培养

一个优秀的班委团队对班级的进步有着极大的促进作用。班委是一个班级的间接组织者、指导者和管理者,一个班级拥有一个优秀的班委团队便具备了核心竞争力,班委的班级地位举足轻重。在维持班级纪律方面,班委起着重要保障作用。同时班委是班级中的榜样群体,班委的行为举止对其他同学形成一种潜移默化的力量,因此班委是建设班级良好学习氛围的基石。

1.班干部的选拔

班委应具备以下基本素质:(1)严格要求,以身作则;(2)热爱集体,团结同学;(3)做事细致严谨,具备吃苦耐劳的精神;(4)具备一定的组织管理能力。(5)深明大义,敢于指出纠正班级中出现的不良现象。

2.班干部的培养。

(1)树立正确的班委观

班委应树立一种科学的班委观:首先,班干部是一个处于不断发展、不断成熟中的人。班干部和学生,都会有犯错的时候,这要求班主任和其他同学对班干部的工作怀有宽容的心态,不可求全责备,处处要求班干部做表率,不容许出现一点差错。在平时的学习和生活中,当班干部无意地犯一些小错误时,班主任不必大惊小怪,小题大做,特别是为了显示自己的一视同仁和严格要求,对班干部加倍惩罚,这样不仅不利于班干部在班级里威信的建立,反而导致班干部产生过大的压力,不利于班级工作的正常开展。当然,班主任亦不可“放纵过度”,这样会使其他同学对班主任持有偏见态度。所以,班主任可以选择偶尔科学地“糊涂一点”,在不影响原则和大局的基础上,对于个别类似的现象,可以选择合适的时机找当事的班干部私下沟通,指出问题,指明方向,如此不仅容易让人接受,而且会促进班干部的“内省”,加速其发展。

(2)精心培养

班干部参与班级管理实际上是“学生管理学生”。大部分情况,同学对某些班干部不服从不听信并不是因为其工作能力和责任心不够,而是工作方法不得当。班主任可以通过召开班干部会议,在管理实践中指导管理班级的工作方法。班主任首先应当将班级管理工作细化分配,要求班干部树立一种服务意识,必须清楚地认识到他们手中的权力是为同学们解决问题而服务。其次让班干部懂得合理运用他们的权力。在具体的班务上班干部要做好带头作用,懂得合理分配人手,调动同学们去共同完成而不是一手包办。与同学们发生冲突时,班干部必须要保持冷静,绝不能意气用事,懂得以大度服人,同时及时向班主任报告,让班主任来调解。

(3)有意树立威信

想要班干部在班级管理工作中做出成效,在学生中树立威信,得到同学们的认可,除了自身的努力必不可少之外,班主任可以在工作中为他们搭建树立威信的平台。一是抓住各种时机巧妙地在班集体中肯定班干部的榜样作用及工作成效,这既是班干部成长的催化剂,又利于他们在同学中树立威信,对同学们亲信班干部起到一定的帮助;二是鼓励支持班干部的管理工作,当他们在管理上遇到实际困难时,班主任应及时给予指导与支持,这是对他们最大的鼓励。

三、做好“防微杜渐”

心理学上提出的“破窗理论”,在一定程度上班级管理也遵循这个道理。它给我们的启示是:必须及时修好第一个被打碎的窗户玻璃。中国有句成语叫防微杜渐,体现的正是这个道理。班级管理工作中,班主任应该注意各种“防微杜渐”的处理,主要有以下的几个方面:

1.对“第一次”不重视。班级建设过程中各种“第一次”处理的重要性非同小可。第一次集合,第一次公共卫生清洁,第一次处罚……每个“第一次”要求班主任认真对待,严格执行,好的开始是成功的一半,那么今后这些活动就能顺利地进行,达到事倍功半的效果;反之,若有偶尔的“第一次”管理不到位、不严密,即使亡羊补牢,严格要求,但工作难度增加很多,会给后面的工作带来极大的不良影响。

2.不及时制止错误行为。在班级管理中,班主任不能忽视对班级中出现的小错误、小行为的及时制止和处理。如教室地面上有一张废纸、一口痰、学生一次迟到、一次打瞌睡等。长此以往,也会形成产生“破窗效应”。

3.对错误行为的教育不得法。有时班主任对犯错误学生的批评只是轻描淡写或蜻蜓点水,教育不能深入人心,学生很有可能出现阳奉阴违的现象。表面上承认错误,接受教育,实际上“心结”仍未解开,不能彻底理解所犯下的错误,伺机再动。这样,也容易产生“破窗效应”。

4.对规章制度的执行不严格。每所学校都有校纪校规;一个班级,也有班纪班风。但是,如果对犯错误学生教育、惩罚不严格,不能做到“有法必依、违法必究”,就会使坏风气、坏习惯、坏思想有机可乘,也会产生“破窗效应”。

四、提升自身个人人格魅力

利用自身人格魅力辅助强化班级管理是提高管理效率的一条有效途径。班主任拥有特长魅力可以表现为拥有特定方面的特长。在合适的时机展示自己的特长,会让学生产生亲信感、甚至崇敬感,可以使班主任在班级中形成一种气场。正所谓“亲其师,信其道”,在这种环境下,班主任所说的言语,所实施的措施和提出的要求,效果往往会被放大,班主任的魅力指数越高,效果越好。如班主任本身气质极佳,非常具有大范儿气势,利用恰当也会极大地提高班级管理的效率。在教学方面拥特色和较高水平,也会形成一定的魅力,提高班级的凝聚力,增强教育效果。

在班级管理方面,家长、学生有时会对班主任的管理能力持有怀疑态度。这种不信任不利于班级的凝聚,也对班主任的威信构成威胁,影响班级管理效果。面对这种情形,班主任可以进行“自我表扬”,将自己所获得的荣誉称号在合适时机展示给学生及其家长,增强他们对教师的信任;在教学过程中,班主任需做到教学设计方面深入浅出,合理衔接,特别注重课堂的生动幽默、别出心裁,牢牢抓住学生的注意力,整体提升所教学科成绩,让学生和家长心悦诚服。因此,作为班主任,特别担任后进班的班主任,适当地展示实力就是展示魅力,班主任拥有魅力,班级则容易形成凝聚力,管理变得轻松许多。

第四篇:论文:小学班主任工作浅谈

小学班主任工作浅谈

杨 娥

中村镇中心学校 邮编:726403

内容摘要:班级是学校的基本的教学和管理单位,作为班级管理者的班主任,他的工作质量的好坏直接影响学生的发展和今后的成长。作为班主任我们应具备“三心”,注意“三表”,及时掌握动态,主动沟通联系,善于因势利导,服务全体学生。集多方面的教育力量,共同促进学生的发展。本文力图从教师本身的要求与家长沟通两方面来探讨一下班主任工作的一些看法和意见。关键词:班主任 三心 三表 沟通

作为小学二年级的班主任,我面对的是一群刚走进校园不久的学生。他们正处于人生观、世界观的形成期,他们对世界的鉴别能力还很弱,极易受到各种各样的影响。这就要求我在班级管理的工作中必须时刻注意自己的言行,“以爱动其心,以理服其人,以智导其行。”同时,还应及时掌握动态,主动沟通联系,善于因势利导,服务全体学生。集多方面的教育力量,共同促进学生的发展。

一、教师自身要求

(一)、作为班主任应该具备以下“三心” 1.要有爱心

爱学生、爱工作是班主任工作的出发点,也是做好班主任工作的基础。只有爱护关心学生,才能打开学生的心扉,赢得学生的信赖,成为学生无话不谈的朋友,也只有这样,我们才能走进学生的内心世界,真正了解学生。每一个学生都需要老师对他真诚、同情、关怀和尊重。所以作为班主任必须以爱为基础,用一颗宽容的心公平的去对待每一位学生,使学生感受到老师的慈爱与温暖,从而消除师生间的隔阂与对立,只有培养出良好的师生感情,我们的教育才能取得良好的效果。如果对学生严辞斥责、冷嘲热讽、缺乏宽容,学生就会对你敬而远之,我们的教育就很难取得预期的效果。例如,我班有一个学生叫张昊阳,他是个留守儿童,爸爸妈妈长年在外打工,他由外婆带。我刚接手那个班的时候,她的前任班主任就向我介绍说:你班的张昊阳同学毛病可多了,如:爱偷东西,经常打架骂人,还不按时完成作业,我听了便深深记住了这个学生的名字。一周的时间,他的这些毛病全都展现出来了,果然名不虚传。在开

得体的仪表能熏陶学生。小学生的向师性特强,模仿能力也特别强,作为班主任应时时注意自己的仪表,如:服饰、容貌等方面都应当注意,不要穿奇装异服,浓妆艳抹,以免给学生带来负面影响。

2.言表

在教育学生时,要善用生动形象的语言感染学生,以幽默的语言来启发学生。让你的语言充满艺术,使学生乐于倾听,愿意接受。而不觉得你的语言单调简单、乏味。

3.行表

“ 其身行,不令而行;其身不行,虽令而不从。”在平时的教育中,我们应把教育目的、内容寓于学生的行为规范中并通过行动感染学生,以身作则。

二、要与家长多沟通,使家校合作,形成合力

前苏联教育家苏霍姆林斯基说过这样一段话:“儿童只有在这样的条件下才能实现和谐的全面的发展,就是两个教育者——学校和家庭,不仅要一致行动,要想儿童提出同样的要求,而且要志同道合,抱着一致的信念,始终从同样的原则出发,无论在教育的目的上,过程还是手段上,都不要发生分歧。”这短短的一句话语,旨在向我们强调家校形成同步教育的重要性。在农村小学的低年级,往往是家长最重视孩子的时期之一。大部分家长都有这种思想:从一年级开始孩子是正式读书了(接受学校教育),要看出孩子的真实水平了。由于现在社会竞争激烈,家长们都从小就对孩子耳提面命,要认真读书,要考上大学,要有出息。孩子刚上学不久,这个时候的家长一方面既心里在对老师进行审视观望,一方面是非常热情而又焦急地希望得到老师的帮助。家长的这种心理只要是做父母的都能明白。过了这一阶段,在小学,除非是有什么大变动,家长不会再有这样的热情参与学校教育了。作为班主任们一定要抓住时机,所谓机不可失,时不再来啊。这就需要我们班主任通过多种多样的形式与家长进行沟通,形成合力。如:

(一)、定期地召开家长会

家长会是教师与家长共同探讨孩子教育问题,教师指导家长的重要途径之一。家长会上,教师可以将自己的教育目标、思路公布,将自己的教育方法传达,家长们也能相互交流。家长会切记流于形式,缺乏实效。同时,家长会毕竟开得少,一学期一次已经非常不错了,有些学校甚至一年一次也没有的。所以单单靠家长会那是远远不够的。

第五篇:小学班主任工作论文

让班集体管理焕发新的风采

——浅谈“鲶鱼效应”在班主任工作中的实践与探索

【内容摘要】

学校大队部一则“请各班成立班队委,班委务必佩戴标志上岗”的通知,在班里掀起轩然大波,人人都想竞选做“有标志戴的班委”。这让笔者想起“鲶鱼效应”——以前,沙丁鱼在运输过程中成活率很低。后有人发现,若在沙丁鱼中放一条鲇鱼,情况却有所改观,成活率会大大提高。班主任如何抓住这次班委改选的契机让班级焕发新的风采吗?笔者从“鲶鱼效应”带来的启示,运用策略两方面来谈谈。

【关键词】班委改选鲶鱼效应班集体管理

一、缘起—— “班委的改选”带来的新困惑

这个学期学校大队部下了一个通知,要求每个班级通过学生自愿报名,竞选演讲,民主选举成立每个班级的中队委和小队委,这个学期要求大家务必戴标志上岗。教室里炸开了锅,每个人都来问了这次班委竞选的要求和“究竟哪些班委有得挂杠杠?”其实这些问题,通知上都有。

我班31人,有29来竞选了中队委,录取比例29:6。没选上的第二天继续竞选小队长,录取比例23:6。课代表竞选空无一人,理由是“没有杠杠挂”。没有选上中队委和小队委的同学最后参加了课代表的竞选,3天的竞选活动结束后,全班31人几乎人人有职务。大家制定了班级管理条约,其中有一条“只要是干部都可以参加每个月和期末的优秀班干部评选。”另外为了满足人人都有想当中队长的梦想,班级设立值日班长,任期两天,第一天适应,第二天正式考核工作,值日班长同样佩戴中队委标志。

此事让我很意外,其实我们班级一直有班委和各个岗位负责人,只是大家佩戴标志上岗的意识不强,于是大家只是“干活”的干部和干事,从不觉得“杠杠”有多么重要。没想到这次的大队部通知“务必佩戴标志上岗” 一石激起千层浪,学生居然那么热衷这左手臂上的鲜红的“杠杠”。

二、思考——“鲇鱼效应”的理论依据

《小学生心理学》中对五年级学生心理的描述是“尊敬功课好的人;竞争心日渐增强;开始组织小团体;单纯的口头褒奖派不上用场了。”这次“班委改选”事件的发生是正常和合理的。

“竞选班委”这件事情,还让我想起一个很有名的理论——鲇鱼效应(Catfish Effect)。

以前,沙丁鱼在运输过程中成活率很低。后有人发现,若在沙丁鱼中放一条鲇鱼,情况却有所改观,成活率会大大提高。这是何故呢?

原来鲇鱼在到了一个陌生的环境后,就会“性情急躁”,四处乱游,这对于大量好静的沙丁鱼来说,无疑起到了搅拌作用;而沙丁鱼发现多了这样一个“异已分子”,自然也很紧张,加速游动。这样沙丁鱼缺氧的问题就迎刃而解了,沙丁鱼也就不会死了。

三、探索——“鲇鱼效应”的实践与运用

当一个集体的工作达到较稳定的状态时,常常意味着班干部工工作积极性的降低,“一团和气”的集体不一定是一个高效率的集体,这时候“鲶鱼效应”将起到很好的“医疗”作用。一个班级中,如果始终有一位“鲶鱼式”的人物,无疑会激活班干部队伍,提高工作业绩。

“鲶鱼效应”是班集体激发学生和学生干部活力的有效措施之一。它表现在两方面,一是班干部要不断补充新鲜血液,把那些有梦想,愿意为班级服务的同学加入班委,设立“值日班长”,建立每月考核制,给那些固步自封、因循守旧的懒惰班委带来竞争压力,才能唤起“沙丁鱼”们的生存意识和竞争求胜之心。二是让每个同学都来管理班级,建立大家的主人翁意识,培养每个人的管理能力和自我约束的能力。

关于鲶鱼效应的应用,参考鲶鱼效应在人力资源管理学中的理论,结合班主任工作管理的实践来谈谈笔者的一些观点与做法。

◇以中队委代表为本体,激发管理者的主观能动性。

中队委即一个班级的领导核心,学生行为规范和学习的榜样。通过前几个学期的共同学习和共同工作,在竞争已趋惰性的死气沉沉的沙丁鱼箱内,沙丁鱼就象征着一批同质性极强的群体,班级长期只选举了班长副班长和学习委员三大班委,已经缺乏创新和主动性,平时基本都是“活儿大家干,风头三人出”,大家都希望给自己一个“名分”。鲶鱼领导者的到来(或者内部沙丁鱼进化成鲶鱼),新官上任三把火,整顿纪律,规范制度,改造流程,合理配置岗位和人、物,正式的班委班子成立了,无能的沙丁鱼被吃了、赶走了,有能耐的沙丁鱼得到了正面的激励,这样整个机构呈现欣欣向荣的景象,大多数人的“中队长梦”得到满足了。在鲶鱼领导者的带领下,整个班级的活力都被调动起来,从而使集体的力量更加强大,做一个“德智体美劳”全面发展的中队委员成了大家宣读就职演说时最频繁出现的词语。那么班主任也请中队委员给一个承诺“做到你们就职演说时说的!”6份就职演说贴在教室的宣传栏里。

从这个角度看,鲶鱼领导者应该具备如下特质:(排列不分顺序)

1-热爱集体、热爱同学:现在的学生只会接受爱,记住“没有付出就没有回报”,要学会爱人。既要把自己当作组织的一部分(相对于渔夫,鲶鱼领导者本身也是沙丁鱼,渔夫才是领导者),又要把自己看成一个小系统中的领导者,能够带动同学们,取得良好的成绩。

2-为民服务、无私奉献:干部干部,不为民干活,算什么干部,作为一个班委要有为集体,为同学服务的意识,你是同学民主选举产生的,你就该做一头孺子牛。

3-团结和谐、勤奋好学:提倡团结和谐的班级氛围,创造勤奋好学的学习氛围,把自己在学习和生活的心得体会带给同学们,一枝独秀不是春,百花齐放春满园。

4-办事果断、雷厉风行:迅速发现班级管理存在的问题,科学地决策,并能够监督决策的执行,及时管理班级事务。

5-全面发展、德才兼备:素质教育提倡孩子素质的全面发展和个性发展,鲶鱼应该是其中的佼佼者,就算目前不是,这也应该成为鲶鱼本学期的奋斗目标。这一目标将成为全班同学共同奋斗的目标。

对于在中队委领导下为了共同目标而奋斗的班集体而言,如果中队委有鲶鱼特性,那么要生存下去的方法就是运动起来,激发自己的能量,至少要和鲶鱼同步速度,并且要保证同一方向,这样才不至于被鲶鱼追上吃掉,或者被其他沙丁鱼挤到最后憋死。

◇ 以班级中的普通一员为本体,激发班级活力与创新

如果“鲶鱼”是以班级中的普通一员为本体,那么它就意味着新、奇、异,包括观点的不一样、行为的不同、习惯的迥异,正因为不同,才会激发智慧,一个班级由不同性格、不同气质、不同个性的学生组成,如果都是清一色的木偶,那么这个班级存在的可能性是微乎其微的。在注重班级建设、致力班集体沟通的今天,适当地调整一些鲶鱼加入班队委,会给整个班集体带来活泼的工作气氛,带来创新,带来多赢。但是鲶鱼的数量应当加以控制,分个三六九等,全是鲶鱼的话,整个团队就会出现“个个是英雄、整体是狗熊”的现象,因为个个鲶鱼都想坚持自己的观点,合作和沟通就不存在了,整个团队就乌烟瘴气了,所以日本有些企业信奉“一流管理者、二流员工”的用人信条,既然一条鲶鱼能够带动一群鱼翻腾搅动,那就没有必要再放第二条了,一山不容二虎也是这样的道理。从这个角度看,班集体中的鲶鱼分子应注重良性沟通、影响力的塑造,其他同学对待班集体中的鲶鱼,也应该在工作的基础上与其加强合作。

当然,我们也可将“鲶鱼”泛化为一种积极向上的工作内容,以此激发学生的主人翁精神。现在很多班委在日复一日同样的工作面前,加上同学们有的调皮捣蛋不配合管理,有些班主任和任课老师不放心班委和课代表的独立工作,不合理、枯燥无味、没有前景、单调无聊的工作内容让班委感觉像一桶拥挤的沙丁鱼一样没有激情,不愿意在岗位上多思考多改进,以致慢慢地形成了集体惰性。如果能够把工作扩大化、丰富化的鲶鱼效应应用到工作设计(Jobdesigning)上,那对班集体建设的贡献是显而易见的。

如何培养管理能力强、工作充满激情的班委?这是一门学问。我主张从活动锻炼人才,班级里组织各种活动,如开设各种班会,如中队长和副中队长负责的“植树活动”,学习委员负责的“低碳活动知识竞赛”,体育委员负责的“运动会”、劳动委员负责的“我为校园增添一份美”,课代表进行收作业比赛等等,以搞活动带动班委能力的培养,也是增强集体凝聚力的一次机会。我主张运用“值日班长轮岗”的方式增长每位同学的管理能力,让他们工作中的鲶鱼越游越欢,这收获还是学生的自律能力。我主张在应用以上措施的同时还要注重人与岗位性格的匹配,鲶鱼就要做鲶鱼的事情,沙丁鱼就要做沙丁鱼的事情,岗位中既要有鲶鱼性工作内容也要有沙丁鱼性工作内容,最重要的是要发现同学的偏好,看那些工作能够让他们产生鲶鱼的动力与激情,只有匹配了之后,鲶鱼效应才能真正发挥它的作用,不然虽然设置了鲶鱼性工作内容,却发现这种工作根本不能让同学为之动容、为之奋斗,那么这条鲶鱼就成了死鱼了。

班委中的鲶鱼代表着丰富的工作内容、令人来劲的责权利、充满挑战的工作期望、新鲜的其他岗位体验等等。从不同的角度分析,鲶鱼代表的内容是不同的,每个人都可能是那条鲶鱼,每个同学的努力要和集体保持同方向,不要往后游,否则就有被吃掉的危险,永远充满激情地向上游,也许某一天一个同学变成了鲶鱼,赶着一群沙丁鱼向上奋斗;那么他的同学随时可能是鲶鱼,那就和他比拼比拼,看谁翻腾的能量更大,同时,班主任要激励每个学生好好学习,天天向上,保持强劲的势头发展,否则你也有被其他同学吃掉的危险。让鲶鱼工作越游越欢,一个班级的精神面貌才会容光焕发!

【参考文献】

[1] 王耘,《小学生心理学》,[M],浙江教育出版社,2004 年8月

[2] 陈永明,《班主任专业化和班集体建设实务——学校新领导力与教育智慧书系》,[M],2006年3月

[3] 伍爱,人力资源管理学(第2版),[M],暨南大学出版社,2009年

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