企业部门年度安全环保

第一篇：企业部门年度安全环保

2009 年度环保工作总结 2009 年度，运输部在上级部门的关心指导下，在搞好经济建设的同 时，进一步完善和落实了各级环保生产责任制，严格各项环保管理制度，狠抓现场环保管理，加强了对员工的教育培训，以人为本抓环保，从“严、细、实”上下功夫，认真组织开展了各项环保活动。回顾一年来，主要 做了以下工作：

一、制度创新有了新突破 经过多年的实践运行，运输部逐步建立了环保生产的制度化框架 结构体系，《环保奖惩制度》，《环保检测制度》，《环保培训制度》等 制度得以有效运行。09 年 6 月，集团公司颁布并实施了厂部环境监 督员制度，并完成验收。自7 月份新制度运行以来，较大程度地调动 了各级环保工作的积极性、主动性和创造性，也取得了明显的成效，与08 年同比，环境事故呈明显下降趋势。随着时间的推移新制度的 优越性将日益显现出来。

二、努力完善环保生产的硬件条件 完善并实现环保生产，不仅是国家法律法规要求，更是为了南化 明天的健康发展。2009 年，运输部按照公司要求，由股份公司出资，建立了化二道雨 污分流工程，并顺利通过验收。

三、全面落实环保生产的责任制度 2009 年，在运输部与各站室部门签订环保目标责任制的基础上，由站室部门延伸个人，全员签订《环保目标责任状》，做到责任层层 分解、层层落实。运输部在落实环保生产责任制方面下了功夫，严格 制定、严格考核、严格责任追究，真正起到了奖惩约束作用。运输部的环保排放重点岗位化二道罐车清洗岗位，严格实施《洗 车环保安全规定》，部门环境监督员和设备科主管领导每日巡回检查，环保设施运转情况做维护记录。

四、重视环保文化建设，抓好员工环保培训工作。2009 年，公司开展了一系列的环保培训工作，特别是抓了一线职 工的环保培训工作，从理论与实践两方面对职工进行了考核，环保教 育培训工作的有效开展，全员考试合格率达到100%。

五、积极开展环保生产标准化活动，不断提高环保管理水平。按照国家环保部《企业环境监督员制度建设指南》的要求，组织 有关环保管理人员学习，建立健全相关资料和档案，补齐各类台帐、目录；完善了运输部管理责任体系和内部环境管理主要制度。2009 年，运输部积极参加公司举办的环保管理竞赛活动，在 07 年通过验收的基础上，以更高标准严格要求自身，找出差距与不足，努力完善环保生产条件的不足之处。2009 年，运输部完善了生产规章制度和操作规程，建立了几项新的 制度，对岗位操作规程与生产现状不符合的条款做了补充修补。2009 年，规范建立了环保管理人员的台帐体系。环保台帐的规 范建立，对运输部的环保生产起着重要的促进作用。2009 年完善了《运输部危险化学品事故应急救援预案》的工作，按照《危险化学品安全管理条例》的有关规定备案。尽管 2009 年运输部在环保排放方面作出了不懈努力，取得了较好 的成绩，全年安全环保生产，没有发生过一起环保排放事故。但是，我们也清醒地认识到工作中存在着一些薄弱环节，超标排放 的安全风险依旧存在，环保生产任重而道远。我们会在明年的生产中继 续加强工作，完成各项环保目标。运输部 2009-12-9

第二篇：企业安全环保工作总结

企业安全环保工作总结

紧紧围绕公司生产发展目标，坚持安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针和“遵纪守法、科学发展;节能降耗、减污增效;预防污染、持续改进。以下是由聘才网小编为大家整理的相关内容，欢迎阅读参考。

今年以来，在集团公司正确领导和关心下，在相关职能部室指导及支持下，我公司安全环保工作紧紧围绕贯彻落实集团“xxxxxxx”活动精神。以实施安全标准化落实安全管理的基础工作，以强化落实安全生产责任制，不断完善各项安全管理制度。现总结如下：

一、制定安全、环保工作目标，积极开展各类活动。根据公司的实际，制定xx年安全、环保工作目标、方针及打算;组织开展春季安全隐患大检查;制定“安全创新杯”、“安康杯”、“现场综合治理”、“安全生产月”、“夏季四防”、“冬季四防”、“交通道路整治”、“119”消防宣传周等活动方案并组织开展各项活动。

二、加强安全标准管理，完善修订作业标准、规章制度。

(一)加强安全管理，落实各部门职责。对外修各承包单位进行安全资格审查并签订安全协议;督促各部门与各队(室)签订安全目标责任书;根据公司机构调整，及时梳理了安全环保部工作职责。

(二)完善安全管理、规章制度，修订各类作业标准。一是完善修订公司生产安全事故应急预案的编写、评审、备案工作;二是完善公司级安全规章制度4项;三是组织梳理作业安全规范标准3项;四是修订公司安全生产管理办法、考核办法、举报奖励管理办法等;五是梳理完善公司、部门各岗位说明书;六是推行安全生产标准化材料、整理建立平安港口建设基础资料、编制并印刷危险源辨识学习手册。

三、加强安全教育，提高管理水平。

组织进行各类安全作业规范培训学习1637人次;对外修、外租、承包方等进行各类安全培训280人次;进行各类考试换证83人;进行危险源辨识考试1915人次。

四、安全保卫、环保主要工作：

(一)安全保卫方面：

1、认真开展日常安全工作，确保公司安全稳定大局。组织应急演练7次，参加人员280人次;检查整改安全隐患1013项;编写下发月度安全工作简报4期、月度安全工作开展情况8期;制作安全、环保等培训课件等10多个;年审灭火器812具;召开安全稳定工作会议3次;组织公司级安全大检查16次。

2、完善定编、安保设备投入，加强现场安全警示措施。完善保安定编4名;加强安保设施投入：建设安装保卫大屏幕监控室，安装摄像头16个，查处车辆压磅35起;完善各类安全标志、警示牌167块。

(二)环保方面：

1、重视粉尘治理工作，加强环境整治措施。

突出重点，强化各生产作业环节。现场整治活动期间：整理并苫盖垛位22个;对22个转接塔、16台码垛机、29台流动机械进行清洁标准;

2、加大环保及绿化投入力度

全年共计投入1471万元。其中：购置2台射雾车、3台固定式射雾器、1台清扫车;对散发罐除尘、汽车漏斗等进行了改造;购买苫盖物品及清扫外包设备;办公楼前建设绿化面积500余平米、维护绿化面积3341平米。

3、积极配合做好环保工作，迎接上级及有关部门检查。积极做好现场环保整治工作，本共迎接上级部门领导参观、检查805余批次，计12057人，得到集团公司领导的肯定。

五、以安全为主线，组织开展各类工作：

(一)组织各类事故演练，提高应急处置能力

组织开展了筒仓掩埋、交通事故、消防、反恐怖事件、油品泄露火灾、防台防汛等多种形式的专项应急演练，加强了我公司应急队伍的建设，提高了对各类突发事件的应急处置能力。

(二)加强现场整治，提高作业环境，消除安全隐患。规范现场定置区域管理，制作安装各类安全警示标识牌;对危险作业点加装警示立柱、反光警示条;粉刷、整理摆放封闭区道路两侧隔离墩;规划了各区域车辆、摩托车、电动车停放区;对封闭区内摩托车、电动车进行了现场整治。

(三)开展安全用电整治周活动，加强安全用电管理。组织开展安全用电整治周活动，进行安全用电知识培训，纠正安全用电违章;严格落实现场用电安全措施，加强管理人员进行安全用电巡逻检查;每周对机械设备、候工场所、材料库、外修车间等定期组织安全用电检查。

六、积极配合搞好集团公司组织的迎创活动。

开展公司安全生产达标工作，迎接省安全标准化评审小组前来检查验收;认真组织有关材料迎接全国质量奖的评审。

七、当前安全生产存在的突出问题和下步安全工作主要措施

今年以来，尽管公司在安全生产方面采取了很多措施，但由于安全生产管理涉及面比较广，监管任务繁重，乃至发生了道路交通死亡事故，目前安全生产形势依然严峻，存在薄弱环节和突出问题仍不少，主要表现在：

(一)部分员工安全意识和责任心不强，执行制度的自觉性不强、安全责任制落实不到位，给安全生产带来不利影响。

(二)班组安全管理基础不牢，从班组安全活动记录、班前后会中反映出部分班组的安全管理工作流于形式，无法有效贯彻公司的各项安全管理制度。

(三)公司新进员工、劳务工、实习生较多，安全知识和技能参差不齐，安全基础不牢靠，给安全管理工作带来一定的难度。

(四)公司安全规章制度，安全基础知识培训教育，培训工作需进一步加强，部分员工安全意识、安全技能薄弱，对公司的安全规章制度理解掌握不透彻。

(五)特种设备、特种工种的管理工作仍需加强，设备定期检验、人员持证上岗需进一步规范。

(六)应急管理工作需进一步加强。公司、部门应急预案存在不全面的问题，针对性、可操作性有待进一步完善，开展预案的演练工作需进一步加强。

xx年安全环保工作计划

一、健全完善安全生产管理体系，建立安全生产长效机制。进一步健全建议安全生产责任制和各项规章制度，不断完善安全生产工作机制;其次，落实安全生产目标责任制，层层签订安全生产责任书;各职能部门应认真履行安全生产职责，形成一级抓一级安全生产责任体系。

二、狠抓安全宣传教育。要继续加大宣传工作力度，以提高员工的安全意识。广泛开展安全宣传教育活动，大力普及事故预防、事故避险、应急处置、自我救助等与员工工作、生活密切相联的安全常识，督促落实好各部门安全知识一月一考。

三、完善安全生产奖惩办法。进一步落实安全生产责任制，激励先进，鞭策落后。

四、继续做好日常安全检查，加强督促检查。继续加强对重点部位的督促检查，认真做好前一阶段的“安全大检查回头看”工作，特别是对外包、外修、外租单位及通报批评行动迟缓、安全隐患排查不彻底、整改不彻底的部门，将作为督查重点，加大检查力度，以确保各项安全检查工作切实取得实效。

五、进一步加强隐患整改落实，做好重点部位的安全监管。安全大检查排查是基础，整改是关键，安全是目的。要进一步加大工作力度，加强隐患整改措施。对排查出的隐患，一定要明确责任人，确定整改措施，限定整改时间，确保整改到位。

六、建立重大安全隐患台帐。加大安全检查力度，建立重大安全隐患、危险源备案和台账制。对在各类安全检查和日常巡检中发现的重大的隐患和危险源，在登记台帐备案，隐患不消除，台帐不消号。

七、抓好重点部位的安全。抓好筒仓、船舱、输油管接口等关键部位的监控管理。同时，完善健全重大危险源管理制度，制定应急措施和演练，做到每季度演练一次，并根据每次演练情况不同不断修订，完善应急救预案。

八、抓好关键作业的安全。重点对电气焊动火、高空作业、设备维修、电路维修等工作加强安全措施及责任的落实，细化过程管理，完善安全确认制度。

九、抓好特种作业人员的安全。对特种作业岗位员工实行重点监控，重点培训、重点教育，不断提高安全操作意识，时刻关注特种作业员工身心状态，以便及时采取相应的防范措施。

十、加强消防设施检查、维护和保养，保证消防系统可靠稳定;加强消防从业人员培训，开展模拟演练，提高应对重大突发事件的快速反应能力和综合处置能力。

十一、规范封闭管理，加大现场安全保卫工作，严控车辆超速，严查车辆压磅，对三期作业区道路和疏港车辆行驶路线及现场封闭管理进行规范，确保公司货物及其它财产安全和无治安刑事案件发生;

十二、创新装卸工艺，减少粉尘污染，完善扬尘治理的长效机制，加强监控力度，提升公司环保形象。

xx年上半年，在公司领导的正确带领下，安全管理部始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针。将安全隐患治理工作放到首位，将安全隐患消灭在萌芽状态，坚决消除人的不安全行为和物的不安全状态。做到了警钟长鸣，做到了“以人为本、关爱生命、关注安全”。我部门针对施工安全管理存在的薄弱环节，突出重点，加强管控，做了大量而有效的安全工作，取得了良好的工作成效.一、安全生产

1、今年上半年，安所有坚决执行公司与市局签订的目标责任书条款，完成安全工作任务，做好“打非治违”，全面排查安全隐患，在公司领导的重视和支持下，截止目前，公司重大安全事故为零，微伤控制在目标指数以下。

2、排查监管治理安全隐患是我部门的重头任务，春节过后部门

二、树立目标，认真做好安全管理基础工作

我公司今年和各基层单位及项目部签订了目标责任书11份。坚持从目标管理做起，实行奖优罚劣措施。使每个单位和个人都会为达到自己的目标辛勤的工作和负起责任，做到层层把关向上级负责，这样就会主动搞好安全工作，使大家在工作中不出任何安全差错，来共同完成公司的安全管理目标。希望通过奖优罚劣的措施，来激发各基层单位及各项目部主动积极参与、提高安全意识，进一步加强工程项目安全管理，促进安全生产，保障工程项目优质、安全。进一步完善安全生产监督管理运行机制，加强廉租房建设工程安全管理，保障人身和财产安全。使安全第一、预防为主的理念渗透到每个细节，来切实提高安全管理水平并形成良好的竞争机制。

三、思想重视、做好安全教育培训工作

搞好安全工作不但在技术上、措施上抓落实，还要从思想上、学习培训上抓落实。①、我们对每个项目部从一开始就进行法律、法规的宣传学习，使大家知道法的威严和威力。加强安全知识和常识的学习，对员工进行安全教育和安全交底，使项目管理者和员工能够增强安全意识，掌握安全知识。②、为了严格落实施工生产主体责任，充分提高项目经理在安全管理中的能动性及安全意识，增强安全生产工作的针对性和实效性，是安全管理工作的首要任务，我部门从第一季度开始首要工作任务是抓好项目部经理对安全工作在思想上的重视，要求各项目经理要切切实实负起责任，抓好安全管理工作，在一季度安全工作总结会上各项目部经理也对安全管理工作的认识和在安全工作中做出的工作进行了汇报。

四、检查到位，隐患整改的落实

日常检查和季度安全大检查是很有必要和重要的一个环节，也是公司的管理制度所规定，这方面从不放弃。特别是日常检查，是在平常的工作状态下进行的，可以从中发现到一些状况和不到位的情况。这样检查不但可以发现问题，使问题及时纠正、及时解决，还可以在工作时给操作者讲一些正确的方式和办法，这样既排除了隐患，也使工人在操作过程中也掌握了知识。日常检查安所有基本上是每周一次。公司还派专业人员进驻项目部进行安全监督检查。不管是日常检查还是季度检查。发现问题必须立即进行纠正。不能当时整改的问题限期整改，并进行复查，如整改不到位不彻底，公司将进行停工整改，并进行处罚。今年上半年共计下发隐患通知单20余份，罚款单5份。

五、做好防汛消防设施设备的落实。

防汛和消防首先是要落实设施设备的完好和完善，防止和制止事故的蔓延和发生起到很关键的效果。①、今年收到局里防汛文件后，我部门及时门下发了防讯文件，落实人员和器械的到位情况。成立了防汛工作领导小组，制定了防汛预案，准备了防汛器械。通过对各基层单位及项目部的防汛检查，各基层单位项目部基本上达到器械设备完好。②、消防检查是我们日常检查的一个重点，每次检查，都要检查消防设备的配备是否到位、齐全，灭火器是否在有效期内，重点防火部位消防设备的配备数量是否足够。为了贯彻“预防为主，防消结合”的消防方针，我们今年为公司院内更换了灭火器干粉，增加了2具灭火器，并和本地区办事处签订了消防责任书一份，观看消防电影一场，为责任的落实我们定员、定责任，全面落实消防安全工作。

六、开展月优胜项目评比，提高公司总体文明施工形象

在公司工程部的牵头下，开展廉租房工程文明施工月优胜项目评比，各项目部对待此活动能够认真对待、高度重视。形成了你追我赶得气氛，相互学习，学习在文明施工中好的做法，使安全管理水平逐步提高。各项目部对施工现场的文明施工氛围、材料堆放、安全防护及危险性较大的分部分项工程施工方案能够严格按照先制定方案在进行审批的施工步骤进行。能够认真对施工作业人员的安全技术交底、三级教育和安全知识培训学习。

七、不断规范安全工作管理，提升公司安全管理水平

为了使安全管理工作做的更加细致化、规范化。①、我部门下发通知要求各项目部把施工中危险性较大工程安全专项方案、应急预案，必须经过我部门审核，报总工程师审批后，监理盖章齐全后在报我部门备案，实施综合管理，项目部每月30日前必须向我部门报送当月安全生产月报表。②、要求项目指挥部安全员每周五向我部门报送本周总结，在报送的总结中写出指挥部安全员本周所做的工作、项目部施工进度、施工中存在的安全隐患及整改情况和下周的工作计划。这样我们可以及时掌握项目部的第一手资料，使安全管理目标的实现有了保障。

八、目前存在问题

通过对各项目的日常检查和季度检查，目前公司各项目部普遍存在以下问题：

1、安所有下发的各类通知、文件不能按时认真执行。

2、签订的安全目标责任书成摆设，内容未严格落实。

3、楼层拆模后临边不及时进行防护，且防护做法出错，不

能按照先防护后进行清理的施工程序进行。

4、外架操作工人不系安全带进行外架搭设。

5、施工层临时用电电线乱搭、乱接。

6、卸料平台材料不能及时清运，长时间放置。

7、外架拉结杆数量不足，且堆放钢管。

8、三级配电箱不随施工层设置。

9、施工层防护不到位，外架未设置临时拉结杆。

以上问题是公司各项目部在上半年普遍存在问题，且经过安所有多次下发隐患通知单，整改都不是很明显，希望各项目部在下半年的安全管理工作中把上述问题从思想上加以重视，加强管理，消除隐患，保证工程的正常施工。

xx年上半年，虽然在安全生产工作中取得了一定的成绩，但我们也清醒地看到，施工安全生产形势依然严峻。我们要继续全力以赴抓好防范事故这项安全生产的中心任务。加强夏季汛期和高温季节的施工安全生产工作。严格落实各项安全生产保障措施，加强检查力度，及时消除安全隐患，防止安全事故的发生。

第三篇：部门兼职安全环保员岗位职责

华润水泥（永定）有限公司

部门兼职安全环保员岗位职责

1、认真贯彻执行国家有关安全环保有关法律、法规、政策、标准以及公司各项安全规章制度，在部门主管的领导下和安全生产部的业务指导下做好安全环保管理工作；

2、认真做好调入本部门新员工、转岗人员及实习人员的安全教育和建档工作，并督促本部门班组做好安全环保教育培训工作；

3、参加制定、修改完善安全环保管理制度和安全操作规程，并督促贯彻执行。

4、参加公司及安全生产部组织的安全环保检查及相关工作，并做好本部门安全环保工作的整改落实和反馈工作；

5、协助部门领导编制、月度安全环保工作计划，并督促跟踪贯彻实施；

6、督促和检查正确使用生产设备及防护设施，发现存在的不安全因素，督促有关人员及时处理；

７、经常深入现场检查安全环保情况，发现违章作业者及时纠正和制止，遇到重大险情，要立即报告领导处理；

８、认真做好部门内工伤事故的管理，协助事故的调查处理，参加各类事故分析会，弄清原因，查明责任，提出防范措施，督促按时实施；

９、认真检查督促职员正确使用劳动保护用品，做好职员个人防护工作；

10、积极主动协助公司开展多种形式的安全宣传教育活动，努力提高单位全员安全意识，实现安全环保生产；

11、加强自身的安全环保专业知识学习，提高自我防护意识和技能。

12、无故不参加公司的安全环保检查、培训、会议的，将根据华润水泥安全环保手册和永定公司安全环保奖惩规定给予相应考核。部门负责人未传达会议及工作决定的考核部门负责人，性质严重或造成不好影响的将考核部门的安全环保绩效。

13、部门的安全环保工作开展较差、不能及时完成任务的；或工作开展及时并完成效果较好的将根据华润水泥安全环保手册和永定公司安全环保奖惩规定给予兼职安全员处罚或奖励。

华润水泥（永定）有限公司

安全生产部

2012.9.14

第四篇：安全与环保监察部部门职责

安全与环保监察部部门职责

1.负责全厂的安全管理和安全监督工作。

2.认真执行上级公司有关安全生产指令，积极宣传党和国家有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法令、法规及有关文件，并督促各部门认真执行。并制订相关计划。

3.监督与安全生产有关的各种规章、制度及上级有关指示的执行情况。对本企业人身安全和设备安全工作，负有监督责任。4.会同有关部门研究影响人身和设备安全问题，负责编制“安措”计划，经批准后认真组织实施，努力增加安全工作上的科技含量。5.参加扩建、改建、新建项目的设计审查和竣工项目验收。6.监督与配合有关部门搞好全厂反事故演习。组织《电业安全工作规程》的培训、考试和《安全合格证》的发放。

7.有权进入全厂任何生产岗位进行现场安全检查，制止危及人身和设备、系统安全的违章作业并提出改进意见，性质严重的发出《安全监督通知书》，限期整改，整改后由部门负责人验收并签名。整改不力的，按厂奖惩条例考核。

8.对各部门的安全指标完成情况进行考核，并提出奖罚意见。9.组织春、冬季节等季节性的安全大检查和台风、汛期防范工作。每月参加一次厂部安全分析会，检修期间组织安全流动哨现场监督检查，针对安全生产存在问题提出防范措施和整改意见。10.每月至少召开二次安全网例会，充分发挥部门专责的作用。每月初编写厂《安全简报》和传达上级《安全简报》、《事故通报》，对职工进行安全教育，及时反馈信息，了解班组执行安全实际情况。11.关心职工安全和健康、监督劳保用品、安全工器具、安全防护用品的购置、发放和使用。

12.每年一次组织全厂的安规学习与考试，协助有关部门对新进厂人员和外来实习人员进行安全教育考试，并对特殊工种的管理和培训、复训工作做到持证上岗。13.负责全厂防火工作检督及检查。

14.加强外包工程的安全管理和监督，认真做好外来人员资质审查、安全协议及安全措施的制订、安全教育和考试、持证上岗。15.对于生产劳动环境（粉尘、煤尘、磁场、高温、噪音等）实行监督，使其符合职业卫生标准。

16.参加和协助厂部组织事故的调查，监督“四不放过”的原则的贯彻落实，完成事故统计、分析、上报工作，并提出事故性质考核意见。

17.每安规考试后对工作签发人、工作许可人和工作负责人重新审核，批复、公布名单。

18.定期做好安全生产工作总结、进行安全生产先进人物和单位予以表彰。

19.负责监督环保设施的运行和改造工程的实施，组织或配合环境污染事故的调查和考核意见。配合做好环评工作。

20.制订厂部安全生产管理制度、危化品安全管理、职业健康、工业卫生、职业病防治的管理制度建设和完善。

摘自《职能部门职责管理制度》SEPWJ-JC－02－03

第五篇：2012安全、环保目标管理责任书(部门级别)

***石化有限公司 安全环保中心

2012安全、环保目标管理责任书

为了充分发挥安全环保中心的职能作用，保障生产装置的安全稳定运行，努力完成公司的安全生产任务,特制定本目标管理责任书。

一、安全生产控制目标

1、本部门死亡事故为零

2、本部门重伤事故为零

3、重大火灾、爆炸事故为零

4、污水、雨水排放达到公司指标。

二、安全生产工作责任与管理目标

1、认真贯彻国家安全生产政策、法规，严格执行公司安全、环保规章制度。作为公司安全、环保的管理部门，按“谁主管，谁负责”的原则，对全公司质量、安全、环保管理负责任，杜绝本部门各类安全事故，以保证公司安全目标的实现。

2、抓好安全管理制度建设

1）做好安全规章制度的编制和及时修改工作，经常检查责任制落实情况。健全本部门安全生产一岗一责制，层层分解安全生产责任制。

2）制订消防人员日常训练、抢险及使用设备仪器的安全操作规程和规章制度，并定期对执行情况进行监督检查和考核；监督检查和考核率达100%。

3）保证技改技措项目符合安全规程和规章制度

3、做好职工安全、环保培训工作 上岗人员安全、环保培训率100%，特殊工种持证率100%，特殊工种复审率100%，三级安全教育率100%。同时加强外来人员管理。做到外来人员教育率100%。

4、加强安全、环保、职业卫生检查

1）加强部门自查，检查各部门自查制度执行情况，并定期组织公司安全检查，督促落实安全防范措施和隐患整改情况。

2)加强出厂清下水、污水的环保检测监督检查工作，确保达到公司规定的各项指标。

3）落实本部门安全隐患整改，试验室安全隐患按期整改率达100%。

5、做好厂内事故管理

1）实行公司事故管理办法，要求不论大小事故，都要按事故管理办法执行，真正做到“四不放过”，做好总结工作，防止重复发生事故。事故报告及时率100%，事故处理率为100%。

2）及时对本部门发生的安全事故进行调查、处理、上报，事故报告率达100%。事故“四不放过”落实率100%。

6、加强直接作业环节管理 严格执行生产现场直接作业环节的管理，特别是动火、进设备等特殊作业制度，并严格检查。作业许可证合格率100%。

7、严格进行安全、环保、职业卫生考核 修订考核实施细则，严格执行，每月考核一次，及时进行奖惩兑现。

8、对消、气防设施（室外消防栓、火灾报警系统、喷淋、呼吸器等）实行每季度检查一次并建立台账。

9、本责任书本有效，考核兑现。具体考核办法参见《安全环保消防考核细则》

厂长： 部门经理：

年 月 日 年 月 日 ***石化有限公司 生产技术部

2012安全、环保目标管理责任书

为了充分发挥生产技术部的职能作用，保障PTA生产装置的安全稳定运行，努力完成公司的安全生产任务,特制定本目标管理责任书。

一、安全生产控制目标

1、本部门人身死亡事故为零

2、本部门重伤事故为零

3、本部门重大生产事故为零

4、本部门重大设备事故为零

5、本部门重大火灾、爆炸事故为零

6、生产污水和辖区雨水排放达到公司指标。

二、安全生产工作责任与管理目标

1、认真贯彻国家安全生产政策、法规，严格执行公司安全产规章制度，结合生产、工艺管理特点制订实施细则加以落实。作为公司生产调度、工艺管理部门，按“谁主管，谁负责”的原则，对公司的生产过程中的安全生产管理负责，加强管理，杜绝因生产过程控制方面原因引发的安全事故，确保公司安全目标的实现。

2、健全本部门安全生产一岗一责制，层层分解安全生产责任制。

3、制定工艺和分析操作人员日常操作及使用设备仪器的安全操作规程和规章制度，并定期对执行情况进行监督检查和考核；监督检查和考核率达100%。

4、负责PTA生产装置工艺技术操作规程地编制和审查工作、并组织对操作规程、工艺纪律和操作规程执行情况进行监督检查和考核；确保各项规程、开停车方案等有关技术文件、技术指标达到安全生产要求。

5、加强管理和考核，杜绝重大生产事故。

6、充分履行调度系统对现场安全的监督管理功能。调度员巡检要检查、监督和考核安全；严禁违章指挥，制止违章作业。

7、定期组织生产工艺安全检查，随时掌握安全装置工艺动态。落实工艺安全隐患整改，按“三同时”的原则，制定安全防范措施，生产工艺隐患按期整改，监督检查、考核率达100%。

8、严格执行生产现场直接作业环节的管理，特别是动火、进设备等作业制度，并严格检查。作业许可证合格率100%。

9、负责本部门委托的外来队伍的资质审查和定期复审，外来队伍的资质审查率和合格率达100％，对外委队伍的安全负责。

10、及时对本部门发生的安全事故进行调查、处理、统计上报，事故报告率达100%。事故“四不放过”落实率100%。

11、负责本部门消、气防设施的维护和检查，确保消、气防设施的合格备用率100％

12、按时完成公司下达的生产目标和任务。

13、本责任书本有效，考核兑现。具体考核办法参见《安全环保消防考核细则》

厂长：

年 月 部门经理： 年 月 日日***石化有限公司质量 储运部

2012安全、环保目标管理责任书

为了充分发挥储运部的职能作用，保障成品仓库和储运装置的安全稳定运行，努力完成公司的安全生产任务,特制定本目标管理责任书。

一、安全生产控制目标

1、本部门人身死亡事故为零

2、本部门重伤事故为零

3、本部门重大生产事故为零

4、本部门重大设备事故为零

5、本部门重大火灾、爆炸事故为零

6、外排污水和辖区雨水排放达到公司指标。

二、安全生产工作责任与管理目标

1、认真贯彻国家安全生产政策、法规，严格执行公司安全产规章制度，并结合生产、工艺管理特点制订实施细则加以落实。作为公司公用工程工艺生产管理部门，按“谁主管，谁负责”的原则，对本部门生产过程中的安全生产管理负责任，加强管理，杜绝因生产过程控制方面原因引发的安全事故，确保公司安全目标的实现。

2、健全本部门安全生产一岗一责制，层层分解安全生产责任制。

3、制订工艺操作和库房管理人员日常工作及使用设备仪器的安全操作规程和规章制度，并定期对执行情况进行监督检查和考核；监督检查和考核率达100%。

4、负责油品罐区装置工艺技术操作规程编制工作、并组织对本部门操作规程、工艺纪律和操作规程执行情况进行监督检查和考核。

5、加强本部门的管理和考核；杜绝跑、冒、串料事故。

6、定期组织生产工艺安全检查，随时掌握安全装置工艺动态。落实工艺安全隐患整改，按“三同时”的原则，制定安全防范措施，生产工艺隐患按期整改，监督检查、考核率达100%。

7、严格执行生产现场直接作业环节的管理，特别是动火、进设备等作业制度，并严格检查。作业许可证合格率100%。

8、负责本部门消、气防设施的维护和检查，确保消、气防设施的合格备用率100％

9、加强对外排污水和雨水系统的监控，确保不出现环保事故。

10、负责本部门委托的外来队伍的资质审查和定期复审，外来队伍的资质审查率和合格率达100％，对外委队伍的安全负责。

11、加强原辅料及成品运输车辆的管理，确保公司《外来运输车辆管理制度》执行到位

12、及时对本部门发生的安全事故进行调查、处理、统计上报，事故报告率达100%。事故“四不放过”落实率100%。

13、按时完成公司下达的生产目标和任务。

14、本责任书本有效，考核兑现。具体考核办法参见《安全环保消防考核细则》

厂长：

年 月 日 部门经理： 年 月

日***石化有限公司 设备部

2012安全、环保目标管理责任书

为了充分发挥设备部的职能作用，保障生产装置的安全稳定运行，努力完成公司的安全生产任务,特制定本目标管理责任书。

一、安全生产控制目标

1、本部门人身死亡事故为零

2、本部门重伤事故为零

3、本部门重大火灾、爆炸事故为零

4、重大设备事故为零

5、无环保事故

二、安全生产工作责任与管理目标

1、认真贯彻国家安全生产政策、法规，严格执行公司安全产规章制度。作为公司设备的管理部门，按“谁主管，谁负责”的原则，对全公司一期项目设备安全管理负责任，加强管理，杜绝各类设备安全事故，以保证公司安全目标的实现。

2、健全本部门的安全生产一岗一责制，层层落实分解安全生产责任制。

3、制订检修人员日常检修及使用设备仪器的安全操作规程和规章制度，并定期对执行情况进行监督检查和考核；

4、贯彻国家、上级部门关于设备运行、检修、维护等方面的安全规定和标准。建立健全各类设备的数据表、检修规程和管理制度，建立健全各类管理台帐，覆盖率达100%。

5、加强设备安全管理，落实检查、监督和考核，认真执行公司的设备管理制度，定期组织设备系统安全检查，并及时落实设备隐患整改和安全防范措施，设备安全隐患整改的监督、检查、考核率达100%。

6、落实设备更新改造过程中的安全、环保“三同时”，保内容、保费用、保实施，不得以任何借口削减安全技术措施、项目和内容。

7、做到文明检修，坚持工完、料净、场地清

8、严格执行生产现场直接作业环节的管理，特别是动火、进设备等特殊作业制度，并严格检查。作业许可证合格率100%。

9、及时对本部门发生的安全事故进行调查、处理，事故报告率达100%；事故“四不放过”落实率100%。

10、负责设备大检修过程中的安全管理，组织审查重大关键检修项目的施工安全措施，对安全措施的落实进行监督检查率达100%，确保不发生大修安全事故。

11、负责本部门委托地外来检修施工队伍的资质审查和定期复审，外来施工队伍的资质审查率和合格率达100%，对外委单位的安全检修负责。

12、确保工业建筑设备、起重设备、压力容器、管道及安全附件、气瓶、安技装备的定期检查和校验率达100%；压力容器、起重设备及特种设备的取证率达100%。

13、负责公司消防安全设施的维护与保养，确保每季度保养一次并建立台帐，保证安全消防设施完好备用率100％

14、本责任书本有效，考核兑现。具体考核办法参见《安全环保消防考核细则》

厂长： 部门经理：

年 月 日 年 月 日 ***石化有限公司 电气部

2012安全、环保目标管理责任书

为了充分发挥电气部的职能作用，保障生产装置的安全稳定运行，努力完成公司的安全生产任务,特制定本目标管理责任书。

一、安全生产控制目标

1、本部门人身伤亡事故为零

2、本部门重伤事故为零

3、本部门重大火灾、爆炸事故为零

4、重大电气设备事故为零

5、无环保事故

二、安全生产工作责任与管理目标

1、认真贯彻国家安全生产政策、法规，严格执行公司安全产规章制度。作为公司电气的管理部门，按“谁主管，谁负责”的原则，对全公司电气设施安全管理负责任，加强管理，杜绝各类电气安全事故，以保证公司安全目标的实现。

2、建立、健全本部门安全生产一岗一责制，层层落实分解安全生产责任制。

3、制订电气检修人员日常操作及使用设备仪器的安全操作规程和规章制度，并定期对执行情况进行监督检查和考核；监督检查和考核率达100%。

4、贯彻国家、上级部门关于电气设备运行、检修、维护等方面的安全规定和标准。建立健全电气设备的数据表、检修规程和管理制度，建立健全各类管理台帐，覆盖率达100%。

5、加强电气安全管理，落实本部门的检查和考核，认真执行公司的电气管理制度，定期组织本系统系统安全检查，及时落实电气隐患整改和安全防范措施，本部门安全隐患整改的监督、检查、考核率达100%。

6、落实电气设备更新改造过程中的安全、环保、职防“三同时”，保内容、保费用、保实施，不得以任何借口削减安全技术措施、项目和内容。

7、及时对本部门发生的安全事故进行调查、处理，事故报告率达100%；事故“四不放过”落实率100%。

8、负责电气设备大检修过程中的安全管理，组织审查相关重大关键检修项目的施工安全措施，对安全措施的落实进行监督检查率达100%，确保不发生安全事故。

9、做到文明检修，坚持工完、料净、场地清

10、严格执行生产现场直接作业环节的管理，特别是动火、进设备等特殊作业制度，并严格检查。作业许可证合格率100%。

11、负责本部门消、气防设施的维护和检查，确保消、气防设施的合格备用率100％

12、负责本部门委托地外来检修施工队伍的资质审查和定期复审，外来施工队伍的资质审查率和合格率达100%，对外委单位的安全检修负责。

13、确保防雷和防静电装置、机电安全联锁装置的定期检查和校验率达100%。

14、本责任书本有效，考核兑现。具体考核办法参见《安全环保消防考核细则》

厂长：

年 月 日 部门经理： 年 月 日

***石化有限公司 仪表部

2012安全、环保目标管理责任书

为了充分发挥仪表部的职能作用，保障生产装置的安全稳定运行，努力完成公司的安全生产任务,特制定本目标管理责任书。

一、安全生产控制目标

1、本部门人身伤亡事故为零

2、本部门重伤事故为零

3、本部门重大火灾、爆炸事故为零

4、重大仪表事故为零

5、无环保事故

二、安全生产工作责任与管理目标

1、认真贯彻国家安全生产政策、法规，严格执行公司安全产规章制度。作为公司仪表设施的管理部门，按“谁主管，谁负责”的原则，对全公司仪表设施安全管理负责任，加强管理，杜绝各类仪表安全事故，以保证公司安全目标的实现。

2、建立、健全本部门安全生产一岗一责制，层层落实分解安全生产责任制。

3、制订仪表检修人员日常操作及使用设备仪器的安全操作规程和规章制度，并定期对执行情况进行监督检查和考核；监督检查和考核率达100%。

4、贯彻国家、上级部门关于仪表设施运行、检修、维护等方面的安全规定和标准。建立健全仪表设备的数据表、检修规程和管理制度，建立健全各类管理台帐，覆盖率达100%。

5、加强仪表安全管理，落实本部门的检查和考核，认真执行公司的仪表管理制度，定期组织本系统安全检查，及时落实仪表隐患整改和安全防范措施，本部门安全隐患整改的监督、检查、考核率达100%。

6、落实仪表设备更新改造过程中的安全、环保、职防“三同时”，保内容、保费用、保实施，不得以任何借口削减安全技术措施、项目和内容。

7、及时对本部门发生的安全事故进行调查、处理，事故报告率达100%；事故“四不放过”落实率100%。

8、负责仪表设备大检修过程中的安全管理，组织审查相关重大关键检修项目的施工安全措施，对安全措施的落实进行监督检查率达100%，确保不发生安全事故。

9、做到文明检修，坚持工完、料净、场地清

10、严格执行生产现场直接作业环节的管理，特别是动火、进设备等特殊作业制度，并严格检查。作业许可证合格率100%。

11、负责本部门消、气防设施的维护和检查，确保消、气防设施的合格备用率100％

12、负责本部门委托地外来检修施工队伍的资质审查和定期复审，外来施工队伍的资质审查率和合格率达100%，对外委单位的安全检修负责。

13、确保生产系统安全联锁装置、机电安全联锁装置的定期检查和校验率达100%。

14、本责任书本有效，考核兑现。具体考核办法参见《安全环保消防考核细则》

厂长： 部门经理：

年 月 日 年 月 日