新老班主任结对子协议书

第一篇：新老班主任结对子协议书

淮南四中新老班主任“结对子”活动

协 议 书

为了充分利用优势教育资源，从整体上提高我校班主任管理水平，促进学校各项管理工作深入开展，经校务会议研究决定，在全校范围内广泛开展新老班主任“结对子”活动。为了明确职责，狠抓落实，特制定本协议书。

一、活动形式和要求

1、凡班主任工作经历在三年以下的年轻班主任，均需主动地拜有丰富班主任工作经验的现任班主任为指导老师；有三年以上班主任工作经验的班主任均有义务对年轻班主任予以指导，以帮助他们迅速成长。

2、活动在各年级组内以“一帮一”的形式开展。

3、“结对子”双方均需留下详细的活动记录，学校将定期检查，结果将作为班主任考评工作的重要依据。

二、工作职责及要求

（一）对指导老师的要求：

1、思想觉悟高，有奉献精神。拥护四项基本原则，坚持社会主义育人方向。有强烈的事业心，工作积极主动，认真负责。以身作则，以高度的责任感，培养新班主任的敬业精神。

2、有很好的职业道德。指导老师要思想端正，热爱学生，尊重学生，对学生要一视同仁。遵纪守法，以身作则，为人师表。要适时向新班主任传授后进生转化的经验（每周不少于1人次）。

3、有较强的理论水平和业务能力。指导老师要努力学习教育理论，熟悉教育法规和学生行为规范，有较强的组织能力、口头表达能力、分析解决班内实际问题的能力以及有创新精神和实践能力。指导老师要每周不少于一次帮助新班主任分析班级动态和学生思想状况，向新班主任传授班集体建设经验。同时利用典型案例深入剖析学生各类违纪行为及突发性事件，帮助新班主任迅速掌握针对各类学生违纪现象或突发性事件的应对措施。

4、有健康的心理。指导教师要心境良好，情绪稳定。有自我控制能力

和克服困难的勇气和毅力，能正确解决学生的思想问题、心理问题。每周不少于一次帮助新班主任用实例分析有关学生心理问题，减轻学生心理负担。要定期向新班主任传授家访经验，教会他们协调老师和家长关系的方法。

5、指导老师要主动帮助新班主任协调好任课教师之间的工作，要帮助新班主任形成班级合力，全面提高学生成绩。

（二）对新班主任的要求：

1、新班主任要在指导老师的指导下，制定完善的学年管理目标和学期工作计划。要注重工作计划的落实，不断深入学生，对班级情况要有充分、切实的了解与分析。遇到问题要虚心向指导老师请教、汇报，认真听取他们的意见。要协调好师生关系，积极做好家访工作，主动利用社会教育力量。

2、新班主任要在指导老师的指导下，做到五育并举，全面育人。要不断向指导老师学习育人方法，有计划有成效的开展系列化教育，培养学生积极向上的精神。要重视学习教育理论，注意调动学生积极性，培养学生的非智力因素。教育学生上好每一节课，培养学生良好的行为习惯。重视教育学生树立正确的审美观点，培养学生热爱劳动的习惯。

3、新班主任要在指导老师的指导下，做好班集体建设工作。向指导老师学习选拔使用学生干部的经验，注意培养学生干部独立工作能力。培养学生的集体意识和团队精神。教育学生严格执行学校的各种规章制度。

4、新班主任要在指导老师的指导下，认真做好良好的班风、学风的培养工作，同时做好学生违纪及各类突发事件的处理工作。

三、本协议一年一签，一式三份。“结对子”双方各留一份，政教处留存一份。

四、本协议自签定之日起生效。

指导老师（签名）：新班主任（签名）：

年月日年月日

第二篇：新老教师结对子协议书

新老教师结对子协议书

为培养青年教师，使新教师尽快熟悉课程标准和教材，掌握课堂教学规律，在教学中少走或不走弯路，老教师不断更新教学理念和方法，形成“以老带新，以新促老”的良好教学氛围，学校决定开展新老教师“一帮一”结对子活动，为使本项活动开展的扎实有效，特制定本协议。

一．老（指导）教师职责

要做到“三带”：

带师魂──敬业爱岗，无私奉献； 带师能──掌握教育教学基础知识与技能； 带师德──育德之道，为人师表。

1、认真贯彻、模范执行师德规范，努力学习教育理论，更新教学观念，切实做好指导工作。

2、耐心细致地做好新教师的思想工作，以良好的师表形象感染青年教师，以爱岗敬业的言行鼓舞新教师，使新教师学会教书的同时学会为师，引导新教师健康成长。

3、指导新教师合理安排工作计划，有序地开展教育教学和教科研活动，指导他们在教育教学教科研上取得成果。帮助他们解决在教育教学中遇到的困难。

4、调动和保护新教师工作积极性和主动性，及时帮助徒弟解决教学中存在的问题和纠正不良倾向，并对新教师提出评定意见。

5、率先垂范。以高尚的师德影响人、鼓舞人。从教学常规入手，对新教师的教学要严格要求。经常深入到新教师教学活动之中，毫无保留地向新教师传授成功的教学经验和成熟的教学方法。

6、每月至少要帮新教师修改一篇教案、听新教师一节课。三．新教师职责

1、尊重老教师。

2、遵守学校规章制度和教学常规，虚心、主动地向老教师学习。

3、坚持理论联系实际的原则，不断改进课堂教学。

4、勤于思考，敢于创新，抓住新课改这个契机，积极充当教学改革的排头兵。

5、每月至少要听指导教师一节课，在指导老师指导下，每学期至少上一节公开课。

6、帮助老教师尽快熟练运用多媒体。必要时帮助老教师制作课件。四．学习指导形式

问题探讨、教案辅导、相互听评课、教研教改交流等。老（指导）教师： 新（徒弟）教师：

年 月 日

第三篇：新老教师结对子协议书

尤镇中心小学新老教师结对子协议书

为培养青年教师，使新教师尽快熟悉课程标准和教材，掌握课堂教学规律，在教学中少走或不走弯路，老教师不断更新教学理念和方法，形成“以老带新，以新促老”的良好教学氛围，学校决定开展新老教师“一帮一”结对子活动，为使本项活动开展的扎实有效，特制定本协议。

一．老（指导）教师职责

要做到“三带”：带师魂──敬业爱岗，无私奉献；带师能──掌握教育教学基础知识与技能；带师德──育德之道，为人师表。

1、认真贯彻、模范执行师德规范，努力学习教育理论，更新教学观念，切实做好指导工作。

2、耐心细致地做好新教师的思想工作，以良好的师表形象感染青年教师，以爱岗敬业的言行鼓舞新教师，使徒弟学会教书的同时学会为师，引导徒弟健康成长。

3、指导徒弟合理安排工作计划，有序地开展教育教学和教科研活动，指导他们在教育教学教科研上取得成果。帮助他们解决在教育教学中遇到的困难。

4、调动和保护徒弟工作积极性和主动性，及时帮助徒弟解决教学中存在的问题和纠正不良倾向，并对徒弟提出评定意见。

5、率先垂范，以高尚的师德影响人、鼓舞人。从教学常规入手，对新教师的教学要严格要求。经常深入到新教师教学活动之中，毫无保留地向新教师传授成功的教学经验和成熟的教学方法。

6、每周至少要帮新教师修改一篇教案、听新教师一节课，每学年至少要指导新教师写一篇教科研论文或教学心得体会。

三．新教师职责

1、尊重老教师。

2、遵守学校规章制度和教学常规，虚心、主动地向老教师学习。

3、坚持理论联系实际的原则，不断改进课堂教学。

4、勤于思考，敢于创新，抓住新课改这个契机，积极充当教学改革的排头兵。

5、每周至少要听指导教师二节课，在指导老师指导下，每学年至少上一节公开课、写一篇教科研论文或心得体会。

四．学习指导形式

问题探讨、教案辅导、相互听评课、教研教改交流等。老（指导）教师： 新（徒弟）教师：

2015年 月 日

第四篇：新老教师结对子协议书

新老教师结对子协议书

为加速培养青年教师，使新教师尽快熟悉业务，入格上路，老教师不断更新教学理念和方法，形成“以老带新，以新促老”的良好教学氛围，学校决定开展新老教师“一帮一”结对子活动，为使本项活动开展的扎实有效，特订立本协议。

一、老（指导）教师职责

1、关心爱护新教师，热心帮助新教师加强师德修养和提高业务能力。

2、率先垂范，以高尚的师德影响人、鼓舞人。从教学常规入手，对新教师的教学要严格要求。

3、经常深入到新教师教学活动之中，毫无保留地向新教师传授成功的教学经验和成熟的教学方法。

4、充分发挥和挖掘新教师潜在优势，促进新教师的成长。

5、每月至少要帮新教师修改一篇教案、听新教师一节课，每学期至少要指导新教师写一篇教科研论文或教学心得体会。

二、新教师职责

1、尊重老教师。

2、遵守学校规章制度和教学常规，虚心、主动地向老教师学习。

3、坚持理论联系实际的原则，不断改进课堂教学。

4、勤于思考，敢于创新，抓住新课改这个契机，积极充当教学改革的排头兵。

5、每月至少要听指导教师一节课，在指导老师指导下，每学期至少上一节公开课、写一篇教科研论文或心得体会。

三、学习指导形式

问题探讨、教案辅导、相互听课、教研教改交流等。

四、新老教师签字：

新教师：

老（指导）教师：

结对子活动记录

李福明

第五篇：新老班主任结对子总结

班主任结对子工作总结

为了加强班主任队伍建设，发挥老班主任的经验特长，促进新班主任的迅速成长，职教中心学生处进一步落实了班主任结对子工作。在学校安排下，我与王月玲老师结成了对子，因为我俩都是施工班的，专业统一，有共同的教育对象以及专业方向。对于没有多少经验的我来说，向王老师学习取经能更好地取长补短，尽量减少走弯路，更好地上手工作，因此，在工作中我与王老师互相探讨、互相学习，努力使班级工作做得更好，使自己的组织、管理能力逐步提高，下面总结一下实施过程中的一些做法以及取得的效果。

一、师徒同心，研究方法

对于一名新班主任来说，接手新班后最重要的是制定一套系统的管理班级的方法。新老班主任就像古时的师徒关系，一定要做到师徒同心同力，“师”要发挥出丰富的经验，毫不吝惜地帮助指导“徒”制定班级管理计划、选任最合适的同学组成班级干部队伍等等；“徒”也要大胆开展工作，不要缩手缩脚，要敢于提出新的管理方法，帮助“师”更新教育理念，共同磋商，研究出最适合建筑施工专业学生的班级管理方法。经过一段时间的磨合，师徒间的合作越来越默契，也收到了一定的效果。

二、及时交流，取长补短

在平时的班级管理中，师徒之间要交往密切，以便于及时交流。比如跟班时可以相邀同往，去时一起谈谈晨会的重点内容，回来路上再谈谈各自班上的新问题新动向，共同探讨一下解决方法。或者对前阶段班级工作及时总结些经验教训，两班互相取长补短。这一方面，尤其是对于班级后进生转化工作最有帮助，一定要保证常联系常交流。

王老师和我教的是不同学科，但我们经常探讨课堂教学艺术，共同分析学生学习情况，想法提高学生的学习兴趣，紧抓学生学习习惯的培养。其间王老师的钻研精神与对待学生的耐心令我感动，并对我的教学工作也产生了一定的影响。

三、同法管理，相互竞争

两个班级结为对子，就共同制定一套管理方案，比如制定同样的班级管理百分考核制度，奖惩一致。然后师徒各自发动本班学生严格要求自己，以考核制度为准绳，努力学习、遵守纪律、积极值日、文明就餐等等争做校园文明标兵，为班级增分增光，尽量减少给班级扣分抹黑的行为。两个班级开展谁在本级部扣分更少的比赛，相互竞争，你追我赶，共同培养学生的争先意识。经过一段时间的比赛，两个班级都较以前更有纪律感和集体荣誉感，班风也好多了。

四、互相鼓励，共同进步

班主任工作是学校整体工作的重中之重，学校很重视，所以 对每一位班主任的工作要进行考核评定，然后根据成绩进行排队。除了从班级考核上给予评定，还要从班主任的各项书面材料方面给予评定。排队总要有个名次先后，班级表现也会时好时坏，师徒之间一定要相互鼓励，相互提醒，该准备的材料不要有缺漏；班级的问题要防患于未然；既出的问题要妥善处理，杜绝后患；工作中遇到棘手的难题要共同面对共同克服；有了成绩要共同分享成功的喜悦。只有这样互相鼓励互相扶助同甘共苦，才能在班级管理工作中取得共同的进步。

当然，教育也不是万能的，在教育过程中，我和王老师也有共同的苦恼，我们带的班都是男生，只有几个女生，因此学生的自控能力比较弱，有些学生他能认识到自己的错误，却控制不了自己的行为，有时哥们义气一上来，打架，违纪等事情就来了。谈话，处分可谓软硬兼施见效却并不很明显，这也是我们在今后的工作中需要思考的。

总之，通过新老班主任结对子管理班级这项活动，充分发挥了老班主任的传、帮、带作用，促进了新班主任的迅速成长，使得学校培养出更多优秀的班级管理人才，新老班主任同心协力，通力合作，在工作中常联系常交流，及时总结经验教训，对于自身的工作以及整体业务工作都起到了相当的作用。

徐向霞

2012年7月