第一篇：现场文明生产管理标准
现场文明生产管理标准一、一好：
认真搞好供应工作，不脱节，不压纱压布，不积管；不超储备线，不错放品种，不乱用管装容器，做到均衡生产。
二、二全：
1、车间主任、轮班长上岗日记记录齐全。
2、轮班与小组管理台账整端齐全。
三、三净：
1、高空管道、墙壁柱子、灯罩、箱柜清洁干净。
2、走廊、大道、弄档地面干净。
3、机台上下车身干净，半成品、成品无落花。
四、三个一样：
1、早、中、夜班一个样。
2、六个车间一个样。
3、检查标准一个样。
五、四无：
1、高空无挂花。
2、地面无掉管、掉纱、掉回丝、机件、布头、花块、棉条、油污、水渍等。
3、车间无死角。
4、墙柱上无乱贴、乱挂、标语张贴整齐无残缺过时。
六、现场管理“六定”：定项目、定内容、定周期、定人员、定检查、定考评。
七、现场管理“三做到”：
1、各种管装器具车辆摆放一条线，原棉、半成品、材料、成品摆放一条线。
2、清洁有进度，考核有标准，检查要公布，一级抓一级。
3、现场“水晶化”：
现场“水晶化”：无掉机件、纱、回丝、棉条、布头、花块、水渍、油污、如同水晶一样光良照人，各种管装容器车辆摆放整齐有序。
机台“水晶化”：车身干净，无飞花、无油渍、通道无挂花、无落物、无积花。
第二篇：文明生产管理及考核标准
文明生产管理标准
1目的根据企业标准化工作要求，为全面加强公司现场文明生产工作，提高我公司文明生产的制度化、规范化、程序化管理水平，特制定本标准。适用范围
2.1本标准规定了武汉博瑞环保能源发展有限公司（以下简称“公司”）文明生产的管理职责、管理内容及要求、检查与考核等。
2.2本标准适用于公司范围内文明生产管理的工作，公司各部门和各项目承包单位必须严格贯彻执行。
3规范性引用文件
《生活垃圾焚烧发电运营管理系统》（北控环保2011）术语和定义
文明生产是指生产的科学性，要创造一个保证质量的内部条件和外部条件。内部条件主要指生产要节奏，要均衡生产，物流路线的安排要科学合理，要适应于保证质量的需要；外部条件主要指环境、光线等有助于保证质量。生产环境的整洁卫生，包括生产场地和环境要卫生整洁，光线照明适度，零件、半成品、工夹量具放置整齐，设备仪器保持良好状态等。
5管理职责
5.1各部门及外包单位负责人是本部门文明生产的第一责任人，负责组织动员员工做好文明生产工作。
5.2公司统一划分文明生产责任区，各部门及各项目承包单位应认真落实责任制，按照本标准的要求做好分管责任区域内的文明生产工作。
5.3技术维护部是公司文明生产管理的归口管理部门,负责对文明生产工作进行监督、检查与考核。
5.4全体员工均有权对违反文明生产管理标准的部门、单位及个人进行制止，并提出考核建议，报公司安生部。管理内容与要求
6.1文明生产管理内容
6.1.1文明生产具体工作在各部门及各项目承包单位的领导下进行，其内容包括：厂容厂貌、生产现场设备及泄漏状况、定置定位、环境保护、清洁卫生等工作。
6.1.2厂区文明生产标准
6.1.2.1厂区道路、场地应整齐、清洁，无垃圾、杂物、痰迹、烟头、积水、积油、积灰、积煤，无不规则临时建筑，不随便堆放物资器材。
6.1.2.2主要通道平整畅通,•沟盖板齐全完整，下水道无堵塞，电缆沟无积水，路灯、交通标志完好规范。
6.1.2.3厂区绿化带应整齐、美观，养护良好，无杂物。
6.1.2.4厂区各类建筑物整洁，不得随意乱写标语、广告，不得乱涂乱画，屋面、墙壁不漏水，室内无污迹、无积灰、无蛛网，门窗及玻璃齐全洁净。
6.1.2.5在厂区内禁止随地丢纸屑、瓜果皮壳等杂物，禁止随地吐痰，厂区禁止吸烟。
6.1.2.6厂区内严禁摩托车、自行车进入和停放，摩托车、自行车应整齐排放在车棚或指定地点。
6.1.2.7运输燃煤或灰渣、散料的车辆必须装有防止装载物散落、飞灰的措施，撒落的灰渣等应及时清理。
6.1.2.8在厂区内，机动车辆应限速行驶，时速一般不得超过10公里/小时，车辆严禁乱停乱放、阻塞通道。
6.1.3生产场所文明生产标准
6.1.3.1设备无明显渗漏点（污染源），渗漏率符合发电企业评价标准的要求。
6.1.3.2现场无垃圾、无杂物，地面无积水、积油、积灰，设备、材料不准长期堆放在厂房内,必须存放时应在指定地点堆放整齐,定置管理。
6.1.3.3地面、墙壁整洁,通道畅通,栏杆整齐完好,盖板齐全完整,照明良好、光亮充足。
6.1.3.4设备、柜、盘等表面见本色,无积灰、积垢、积油,铭牌、标志齐全、规范。
6.1.3.5管道保温完整，介质流向标志清楚、规范，管道无积灰。
6.1.3.6电缆敷设整齐，走向清楚，无积灰,电缆沟内无积水，无杂物，通风良好。
6.1.3.7电源箱、端子箱完好、规范，箱内外无积灰、无杂物。
6.1.3.8升压站、主变区域场地平整畅通、无杂物，开关、互感器、刀闸、瓷瓶清洁，变压器、开关、互感器无漏油，卵石无积灰、油污。
6.1.3.9各配电室内无垃圾、杂物, 地面、墙壁完好、无孔洞,继电器无积灰，开关柜、箱的门关闭严密,无积灰。
6.1.3.10值班室窗明几净，箱柜、工具橱等放置有序，无垃圾、无积灰、无蛛网、无痰迹。
6.1.3.11运行控制盘、操作盘盘面见本色，盘内外无灰尘、无杂物。
6.1.3.12所有人员进入现场应穿着整洁的工作服,佩戴入厂标志,着装符合安规要求。
6.1.3.13值班人员监盘时坐姿端正，注意力集中，不得嬉闹、闲谈,不做与工作无关的事情。
6.1.3.14汽水容器、管道无漏水、漏汽,煤灰管道无泄漏，油系统设备、管道无漏油。
6.1.3.15输煤系统设备、设施无积灰、积煤,输煤皮带间地面无明显积煤,照明充足,门窗玻璃完好、干净,从煤中清出的杂物及时清理、运走。
6.1.3.16检修与消除设备缺陷现场要做到三无（无油迹、无水、无灰）、三齐（拆下的零
部件摆放整齐、检修机具摆放整齐、材料备品摆放整齐）、三不乱（电线不乱拉、管路不乱放、杂物不乱丢），三不落地（拆下的设备、零部件不落地，工器具不落地，材料备品配件不落地），每天收工前场地清扫干净，做到工完、料尽、场地清。
6.1.3.17及时消除设备、管道、阀门等的漏油、漏水、漏汽、漏煤、漏粉、漏灰、漏烟、漏风等。
6.1.3.18消防器材保持完整，定期检查更换，定置摆放，不准随意动用。
6.1.4库房文明管理标准
6.1.4.1库房指材料库及各部门（班组）、各项目承包单位的仓库、贮藏间、检修间、工具室（橱）、临时仓库等。
6.1.4.2保持窗明几净，地面、桌面、窗台、平台、货架、墙壁、设施等整洁卫生，无浮灰，无蜘蛛网，室内不得堆放垃圾。
6.1.4.3物品摆放整齐，实行定置管理、分类存储。做到物品成方成块，碎料成堆、整齐，查找方便；通道不阻塞，进出方便；不同类别的物品不能混放一起；上货架的物品，要在货架上贴上物品名称标签或挂标牌。
6.1.4.4仓库台帐记录整洁，摆放有序。
6.1.4.5室内照明充足，电源布置合理，不超载，走线规范美观，检修电源箱符合有关规定。
6.1.4.6室内禁止存放易燃、易爆物品及危险品；必须放置时，应经过审批许可，同时标明该物品的名称和安全注意事项并配备足够的消防器材。
6.1.4.7要符合“四防”（防火、防盗、防潮、防小动物）要求，门窗结实牢固，符合防盗要求。
6.1.4.8存贮油漆等易挥发物品场所，应保持有良好通风。
6.1.4.9仓库应设专人管理，定期检查室内物品是否腐蚀、受潮、发热等，发现异常情况及时处理。
6.1.4.10库门上有明显的所属部门及材料物品的类别标志。
6.1.5办公场所文明生产标准
6.1.6.1桌椅摆放整齐，桌面文件资料摆放有序，家器具定置管理。
6.1.5.2室内墙角无蛛网，地面无痰迹、无烟头、纸屑。
6.1.5.3室内窗明几净，杂物不乱丢乱放，环境优美，清洁卫生。
5.2文明生产管理的要求
5.2.1设备主管部门应加大设备治理力度，加大科技投入，在“治本”上下功夫，逐步实现设备无泄漏，达到“本质文明生产”。应把生产现场严重影响文明生产的污染源作为“文明生产缺陷”纳入缺陷管理系统予以消除。
5.2.2运行各值应将巡检发现的设备明显的渗漏点（污染源）及时录入缺陷管理系统。
5.2.3运行各值应将分管生产区域的文明生产纳入交接班、日常巡回检查的工作内容，发
现问题及时安排处理。
5.2.4卫生保洁承包单位应监督管理清扫人员严格遵守现场工作的有关安全规定，进入开关室、变压器室等进行清洁工作时，必须指派有资质的人员进行监护。对暂无监护能力的单位，由运行值班人员进行监护。
5.2.5技术维护部门及承包单位应不断提高维护、检修、施工工艺水平，文明作业，在设备维护、机组大小修、临时检修时，做到“三无”、“三齐”、“三不乱”、“三不落地”，做到工完、料尽、场地清。
5.2.6公司各部门及各项目承包单位应认真按照本标准的要求，做好分管责任区域的文明生产工作，每周定期组织进行自查，确保达到并力争超过文明生产标准。
5.2.7生产文明小组不定期对生产区文明生产进行监督检查与考核，纠正文明生产管理工作中存在的问题，提出改进意见，限期整改。
6检查与考核
6.1检查
6.1.1本标准一经发布生效，公司各部门及各项目承包单位必须严格组织贯彻执行，达到标准规定的要求，并接受有关部门的检查。
6.1.2安全生产小组负责监督检查各部门及各项目承包单位执行本标准的情况，并按照有关规定进行考核。
6.1.3公司每周组织现场文明生产检查（国家法定节假日除外），公布检查情况，落实直接责任部门、联责责任部门及整改完成期限，责任部门应在规定期限内积极完成整改。
6.1.4机组大修期间，公司可根据检修情况组织评优活动，对管理工作到位，达到或超过本标准的文明生产责任区进行表彰，并给予奖励。
6.2考核标准
6.2.1文明生产实行对口专业联责考核制。
6.2.2凡不按要求定期进行自查的,按每次对责任部门或责任单位处以500元的罚款。
6.2.3对有关部门就文明生产方面的问题以书面形式提出的整改要求，责任部门或责任单位应按要求进行限期整改，凡未进行整改或整改不力，按每项对责任部门和联责部门处以100～500元的罚款，对重复出现的问题加倍处罚。
6.2.4检查发现设备渗漏点（污染源）未录入缺陷管理系统，按每处对责任部门或责任单位处以200元的罚款。
6.2.5对设备渗漏点（污染源）要及时采取防止污染的措施并及时消除，因措施不力造成污染的对责任部门或责任单位处以200元的罚款；能消除而未消除的对责任部门或责任单位处以300元的罚款；在一个月内未消除、治理或没有治理方案的，对责任部门或责任单位处以400元的罚款，并对责任部门或单位负责人处以200元的罚款。
6.2.6凡发现公司员工在厂区内公共场所吸烟，每次处以200～500元的罚款，在明令“禁止烟火”区域内吸烟，加倍进行考核；若有外来人员违反上述规定，按考核标准对相关部门或单位给予相应处罚；外包项目承包单位人员在厂区内公共场所吸烟，同样按每次200～500
元考核。
6.2.7凡发现员工在厂区内随地吐痰，随地丢纸屑、瓜果皮壳等杂物，每次处以100元罚款。若有承包单位人员违反上述规定，按考核标准对承包单位给予相应处罚。
4.2.8凡发现员工故意破坏厂区文明整洁，故意损坏花草、树木，乱涂乱画，故意损坏财物，除按价赔偿外，每次处以200～500元罚款。若有承包单位人员违反上述规定，按考核标准对承包单位给予相应处罚。
6.2.9凡发现文明生产责任区管理混乱，安全设施、消防设施、安全标示牌被人为随意移动或损坏而未能及时发现和处理，环境卫生差，物品（用具）摆放混乱，现场有烟头，乱涂乱画，现场或设备上积油、积灰、积垢，乱扔乱倒生活或工业垃圾、杂物，物资器材乱堆乱放，按每处对责任部门或责任单位处以100～300元罚款。
6.2.10凡发现在厂区内车辆超速行驶、乱停乱放阻塞通道，运输燃煤或灰渣、散料的车辆沿途抛洒，按每车对责任部门或责任单位处以200～600元罚款。
6.2.11检修及消缺现场定置定位管理差，材料乱堆乱放，乱拉电源线，不能做到工完、料尽、场地清，按每处对责任部门或责任单位处以100～300元罚款。
6.2.12凡发现生活卫生设施管理差，下水道堵塞不及时疏通导致污水横流，根据污染情况对责任部门或责任单位处以200～800元罚款。
6.2.13对其他文明生产管理不到位的现象，可参照上述有关条款给予相应的处罚。
6.2.14对不服从管理或重复发生的，加倍处罚。
6.2.15对经确认由于设备本身缺陷问题或有证据证明确因其他部门、其他单位的原因造成的问题，不对责任区管辖部门或单位进行考核。
6.2.16处罚以《处罚通知书》形式送达责任部门、责任单位、责任人，或以公司文件、通报、快报等形式予以公布。
7相关/支持性文件
Q/HXPGC-202.01-2009安全生产管理标准
Q/HXPGC-202.03-2009安全生产奖惩管理标准
Q/HXPGC-202.16-2009外包工程管理标准
Q/HXPGC-202.15-2009相关方安全控制程序
第三篇：安全文明生产管理标准
XX分厂现场安全文明生产
批准：审核：编写：
管理标准
(暂行)
二〇一四年三月
XX分厂现场安全文明生产管理标准(暂行)
1.目的
为了进一步加强分厂现场安全文明检查工作，明确与规范现场安全文明检查工作的范围、内容、要求、评比方法及组织形式，进一步提高现场安全文明检查工作的效率和效果，逐步实现检查工作的规范化、标准化、科学化，达到规范现场安全文明管理，预防事故发生的目的，特制订本标准。2．范围与定义
2.1本办法适用于印花分厂现场安全文明生产管理工作，各部门要严格按照要求执行。2.2分厂范围内定期现场安全文明检查分为三级：分厂检查、车间检查、班组检查。3．职责
3.1分厂现场安全文明检查工作由主管副厂长承担，车间现场安全文明检查工作由各车间承担。
3.2根据工作需要和某项专业技术要求较强或在一段时间内较突出的单项问题，可组织有针对性的专项现场安全文明检查，其具体要求另行通知。
3.3本办法在执行过程中发生意见分歧，由分厂厂长协调和裁定。4.2具体要求 4.2.1现场清洁要求
4.2.1.1 现场地面应保持干净，不准有积灰、积水、油污、烟头及其它杂物。4.2.1.2 卫生间地面、墙壁、便池干净，无便渍，无异味。
4.2.1.3 工具柜、办公桌、门窗、窗帘、玻璃干净整洁完整，墙壁干净，无脱落，无乱写乱画，无脚印。
4.2.1.4 现场各类工作台、平台、货架上物品必须摆放整齐，工作结束后应立即清理，不准残留废料、垃圾、灰尘、水等。
4.2.1.5 生产过程中的工业废料必须分类装箱、装袋，不许混装、混放或丢弃。4.2.1.6 报废剩浆禁止直接倒入排水渠，必须收集后送污水站集中处理。4.2.1.7 禁止向排水渠中倒垃圾、剩饭。
4.2.1.8 设备表面见本色，设备内外干净无积灰、积垢、漏油、漏气、堆放杂物等现象，设备标牌齐全、清洁、规范。
4.2.1.9 供配电设施执行定期巡视与吹灰制。
4.2.1.10 辖区内外地沟盖板、窨井盖完整，下水道畅通。4.2.2现场文明行为要求
4.2.2.1 进入生产现场禁止抽烟。抽烟必须在指定地点。
4.2.2.2 进入生产现场必须佩戴上岗证，不准穿拖鞋、高跟鞋，禁止穿奇装异服，不准赤背上班。
4.2.2.3 工作人员进入生产现场必须劳保穿戴齐全。
4.2.2.4 未经分厂厂长允许任何人不得对车间设备、工艺及资料进行拍照，保守公司技术秘密。
4.2.2.5 上班期间不准看与业务无关的书籍，做与工作无关的事（长时间打私人电话、洗衣、外出洗澡等）。
4.2.2.6 上班期间不准有坐姿不端、睡岗、酒后上岗等其他不文明行为。4.2.2.7 严禁用样块、样品等擦鞋或做抹布，如需使用必须使用报废的边角料。4.2.2.8 工器具、材料在指定地点摆放整齐，做到工完、料尽、场地清。
4.2.2.9 照明灯要做到人走灯关，饮水机、空调、光源箱、电子磅、蒸箱等各类用电器要做到人走断电或用完断电。
4.2.2.10 夏天室温低于26℃不能开空调，空调设置温度不能低于24℃，冬天气温高于10℃不能使用空调，空调设定温度不能高于18℃。4.2.2.11 禁止在生产区域或仓储区域追打嬉戏。4.2.3现场物资存放要求
4.2.3.1 现场的物品分类、分区域定置摆放整齐，划出定位线，物品不得占压定位线。4.2.3.2 现场物资堆放不能占用消防通道。
4.2.3.3 纸箱装物品，三箱成排，四箱成方，垛高不超6层（方块毯可高于6层），箱角对齐，上下误差不超过3cm。单筒纱线定位摆放整齐。
4.2.3.4 工具、用具、机台报表、垃圾箱、卫生工具等定点、定位摆放；备品、配件新旧分开。
4.2.3.5 个人物品：餐具、水杯、提包等定置存放，摆放或悬挂整齐。
4.2.3.6 现场备品备件及其他物资存放不能出现漏油、漏水污染底面或其他物资的现象。4.2.3.7 坯毯与纸管堆放时，保持一头齐，误差不得超过±20cm。包装无裸露现象。4.2.3.8 现场坯毯必须分类堆放，外包装布上应标识清晰，堆放时应将标识朝向便于人员查
看的方向。
4.2.3.9 现场坯毯堆放不能占用消防通道，或遮挡消防器材。4.2.3.10 现场坯毯堆放垛高不能超过5层，堆角应小于45°。4.2.3.11 危险物品存放必须设置明显标识。4.2.4现场安全管理
4.2.4.1 车间、班组记录字迹工整，内容齐全，应急预案完善，反事故演习等各项记录齐全。4.2.4.2 生产区域内设置的消防栓、消防器材不得丢失、挪用和损坏，附近不准停放车辆，堆放杂物，主要消防通道要随时保证畅通，不准堵塞。
4.2.4.3 辖区内的消防水系统，由所在车间负责维护，保持无堵塞、无漏水、无冻结，确保安全好用。
4.2.4.4 杜绝违章操作，违章指挥。
4.2.4.5 现场动火工作必须办理动火票并有专人监护，安全措施齐全后方可开始工作。4.2.4.6 各工种严格按照岗位操作规程操作，专岗专人，非本岗位操作工严禁从事本岗位操作。
4.2.4.7 特种工操作人员必须严格执行特种工《安全操作规程》。4.2.4.8 从事高空作业必须系安全带，脚手架按规定装设、牢固可用。
4.2.4.9 地沟盖板掀开或重点危险区域施工时应设警告牌、拉设警戒线、安装警示灯等。4.2.4.10 检修工作开始前工作负责人应向检修人员讲明工作内容、安全措施和注意事项等。4.2.4.11 对已经布置好的安全设施不得擅自改变、移动。
4.2.4.12 各转动设备无积灰、漏油，转动部分防护完整。4.2.4.13 转动设备上禁止摆放任何物品。
4.2.4.14 电气设备上方禁止水杯及其他盛水或液体容器。4.2.4.15 工艺车辆必须文明驾驶、照章行驶。
4.2.4.16 分厂区域内严禁使用电炉或其它非生产用电器，生产区和楼道内严禁燃放鞭炮、烟火等。
4.2.4.17 发现事故苗头和事故隐患及时处理和上报，并采取切实可行的防范措施。5检查与考核
5.1本办法执行情况由主管副厂长检查与考核。5.2考核内容为本办法规定的管理内容与要求等。5.3考核细则
5.3.1 禁烟区域抽烟每次处罚500元，禁烟区域发现烟头每个处罚50元。5.3.2 违反本标准中其他管理内容每次处罚10元，造成后果按具体情节处罚。
第四篇：现场文明标准
1.目的及范围
为实现生产现场无尘化和规范化，营造良好的生产作业环境，助推员工养成标准化和精细化文明生产习惯，特制定本标准。
本标准规定了现场文明生产管理的职责、管理活动的内容与方法、检查与考核、附件等要求。
2.规范性引用文件
下列文件对于本文件的引用是必不可少的。凡是标注日期的引用文件，仅所标注日期的版本适用于本文件。凡是不标注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。
Q/QN-G010-2014《7S管理标准》
Q/QN-G080-2014《相关方安全管理标准》
Q/QN-G059-2014《劳动保护用品管理标准》
Q/QN-G112-2014《消防安全管理标准》
3.术语
（无）
4.职责
4.1 生产管理部
4.1.1 生产管理部是现场文明生产管理的归口部门，负责生产区域文明生产的总体监督管理工作，对公司总经理和分管生产副总经理负责；
4.1.2 组织现场文明生产检查以及专项检查；
4.1.3 监督、检查、考核各分公司的现场文明生产管理。
4.2 企划部
负责将生产管理部每月现场检查考核结果汇总上总经理办公会讨论，并根据讨论结果对每月公司文明生产评分。
4.3 发电公司、铝业公司、储运公司、计量检测中心
负责各二级单位责任范围和区域的文明生产管理，制定内部管理考核办法，负责对本责任区内的文明生产的监督、检查、治理、考核工作。
4.4 保卫部
负责生产现场车辆的进入及停放管理。
5.管理活动的内容与方法
5.1 管理流程
（无）
5.2 基本要求
5.2.1 各级生产单位行政主管领导是本单位现场文明生产的负责人，对所管辖区域的环境、设备、人员等现场文明生产管理工作全面负责，生产单位员工都是现场文明生产的具体执行者，应严格执行本标准。对来公司参观、学习、劳务工作的外单位人员由接待公司（或部门、单位）负责监督执行本标准。
5.2.2 各单位认真执行《7S管理标准》，通过整理、整顿、清扫、清洁的过程规范，提高员工的素养，形成并保持良好的工作习惯和环境面貌；
5.2.3 各单位现场文明生产管理工作纳入日常工作计划的任务中，确保责任区域的环境、现场文明生产符合本标准要求；
5.2.4 各单位按责任区域进行监督检查，发现问题应及时整改。
5.2.5 员工一般行为规范：
5.2.5.1 自觉遵纪守法，严格执行各项规章制度，做到令行禁止；
5.2.5.2 遵守社会公德和职业道德，尊师爱徒、团结友爱、说话和气、待人礼貌；
5.2.5.3 讲究文明卫生、养成良好习惯，不随地吐痰，不随地乱扔杂物、垃圾；
5.2.5.4 爱护公物，爱护花木、草坪；
5.2.5.5 自觉佩戴工作卡；工作时间必须按规定着装，保持仪表端正。
5.2.5.6 不闲聊，对检查人员的检查不许谩骂，不许无理取闹；对外来参观人员进入现场不围观，不影响正常生产秩序。
5.2.5.7 生产区域内不准流动吸烟，生产场所禁止吸烟(休息室专设吸烟处除外)。
5.3 设备管理
5.3.1 设备、设施应整齐，编码、名称标志、标示清晰，外表美观，无积水、积灰、积油等；
5.3.2 转动机械设备安全护罩完好，符合安规要求；
5.3.3 设备、设施物见本色，油漆完好。管道保温完好，应有色环、介质流向和名称标志，应符合相关行业规范；
5.3.4 电源箱、端子箱、仪表控制盘等柜盘内外干净整洁，接线符合规定，柜门应关闭；
5.3.5 设备无泄漏(包括漏灰、漏煤、漏烟、漏风、漏油、漏水、漏汽、漏粉、漏酸、漏碱等)；
5.3.6 电气设备及其接线安装美观，电缆标签齐全符合标识规范；
5.3.7 电缆铺设整齐、电缆孔洞封堵良好，电缆沟、电缆构架无积水、无积粉、积煤、积灰、积垃圾等，沟道、孔洞盖板完好、齐全；
5.3.8 各类精密设备保持清洁、明亮、无尘灰，室内干燥、通风、温度、湿度符合要求，严格管理，严禁闲人入内；
5.3.9 消防设施齐全、完好，摆放整齐、规范，标志明确，消防通道畅通，灭火器材表面无积灰，有定期检查记录，具体按公司《消防安全管理标准》执行。
5.4 环境管理
5.4.1 实行7S管理标准，形成并保持良好的工作习惯和环境面貌；
5.4.2 达到五净(门窗干净、桌椅干净、地面干净、箱柜干净、墙壁干净)，五整齐(桌椅整齐、箱柜整齐、桌面用品整齐、上墙图表整齐、柜桌内物品整齐)。食物应与其它物品分开存放，不得在高于身高的柜顶和窗台上摆放物品；
5.4.3 办公室、仓库、检修工场应实行定置管理，较复杂区域应有定置图，大数量、多种类的放置架（箱）应有定置标签；
5.4.4 工器具、工具柜内检修器具、库房备品材料摆放整齐，放置有序；
5.4.5 栏杆、护板(踢脚板)齐全、无损坏变形，梯台完好无破损，安全防护设施符合规范。栏杆、护板、梯台等应符合公司相关安全标准；
5.4.6 工作场所的通风完好。室温、噪声、粉尘符合国家劳动保护的相关规定，每年定
期检测，不发生职业病；
5.4.7 工作场所各类安全标志清晰、齐全、规范；
5.4.8 照明完好、齐全、光线适当，事故照明系统良好。安全出口指示灯完好，逃生门不能上锁，防火门应关好；
5.4.9 厂区道路、通道平整通畅，无积水和破损，减速坡标志清晰、完好。检修工场内通道与储物区应有分界线，划线油漆醒目保持清晰；
5.4.10 厂房、建筑物、构筑物外观整洁、无破损、无渗漏雨、无污迹，设备顶部墙面无脱落物，粉刷或油漆完好；
5.4.11 任何部门不得随意改变、破坏厂房、建筑物、构筑物、路面等建筑结构及外观。若确实需要，应按公司《技术改造管理标准》执行；
5.4.12 厂房及所有露天场地应保持整洁，无卫生死角，无乱堆放设备材料；废料或有用的移动设备必须放在指定的区域并有状态标识。废油、废棉纱头等废危险品，应集中至仓库提供的废油桶、废危险品箱集中存放，统一处理；
5.4.13 厂房以及集控室、配电室、有毒有害物质的工作间、危险品库等设备房屋通风状况良好；
5.4.14 原辅材料，燃料，设备，备品配件等进入料场或仓库，要求按品种规格挂牌存放，堆放成型成行成线，露天存放物料上盖下垫；
5.4.15 料场（仓库）通道畅通，做到物料不自燃，不丢失，不变质，不污染环境；
5.4.16 烟尘、水的排放应符合国家对环境保护的规定，按公司环保目标指标严格控制；
5.4.17 沟渠、下水道畅通，沟道盖板齐全完整；
5.4.18 各类车辆应停放在指定区域并符合有关规定。生产用车辆应有防止装载物散落的措施；
5.4.19 各类通告应在公告栏张贴，公告栏内张贴应规范，禁止在墙上张贴。
5.5 现场管理
5.5.1 设备检修现场实行“定置管理”，应将定置图摆放在现场，设备、部件和工具应按定置图摆放整齐；
5.5.2 外来施工队伍进入现场施工前，应到质量安全部办理厂区施工安全许可。具体按《相关方安全管理标准》执行；
5.5.3 施工人员应配带足够的安全健康防护装备，着装符合行业标准。防护用品应按本公司《劳动保护用品管理标准》执行；
5.5.4 作业中产生粉尘和响声，应采取减少对附近区域影响的措施；
5.5.5 检修和施工做到：
5.5.5.1 三无：无油渍、无水、无灰
5.5.5.2 三齐：拆下零件摆放整齐、检修工器具摆放整齐、材料备品堆放整齐；
5.5.5.3 三不乱：电线不乱拉、器具备品不乱放、杂物不乱丢；
5.5.5.4 三不落地：工具不落地、零件不落地、污油不落地；
5.5.5.5 二净：检修场地干净、检修后设备内外干净。
5.5.6 在检修和施工中如需将井、坑、孔、洞、沟道盖板取下，必须设置临时防护硬围栏或铁马和明显警示牌，工作结束后，必须恢复原状；
5.5.7 在检修和施工期间需将升降口、大小孔洞、楼梯、平台、人行通道固定防护栏杆拆除时，必须设置临时防护硬围栏或铁马和明显警示牌，并在施工结束时，将固定防护栏杆立即装回；
5.5.8 临时提示遮栏(警示带)通常只用于：有可能高空落物的场所、检修和试验工作现场规范工作人员活动范围、检修现场安全通道、检修现场临时起吊场地、防止其他人员靠近的高压试验场所、事故现场防护、需临时打开的地沟盖板周围；
5.5.9 建筑工地现场必须采用封闭围挡，高度不小于1.8米；
5.5.10 在道路上施工应设有路障桶及警示牌；
5.5.11 检修及施工工作结束后，及时将剩余物料返库，机器、工具收回班房或在指定地点就位。每天收工前，工业垃圾、废料等清离现场、集中到厂区废物分类堆放场；
5.5.12 检修及施工工作结束后，应及时恢复检修、施工区域现场环境(包括作业环境)，保证现场环境标准不低于作业前的水平。大、小修项目经理要及时组织对施工现场的全面清理、整顿。
5.5.13 检修及施工工作结束后，检修单位对损坏或丢失的设备（阀门）标示牌及管道色环、介质流向和名称应及时恢复。
5.6 管理要点
5.6.1 严格按照《7S管理标准》的具体要求和规范进行日常的现场维护管理和人员纪律管理；
5.6.2 设备的维护保养、维修履历（台帐）是否及时、准确地更新和有效管理；
5.6.3 现场环境、车间的安全标识是否符合安全作业管理规范的基本要求；
5.6.4 加强车间施工、作业过程的安全管理与现场管理，预防工伤事故的发生。
6.检查与考核
6.1责任主体
6.1.1 由生产管理部对公司各分公司和二级单位进行监督检查，并且对本标准的有效落实及其效果进行总结、反馈及更新完善；
6.1.2 各分公司和二级单位应严格执行本标准，由生产管理部负责进行监督落实；
6.1.3 违反本标准管理规定与要求，造成重大影响和损失的，按照公司相关管理规定进行处罚。
6.2 检查频次
6.2.1由生产管理牵头，各二级单位参加进行每周一次的现场文明生产现场检查（国家规定法定节假日除外），检查及考核严格按照《现场文明生产检查考核标准》（见附件2）执行，并及时填写《生产现场文明检查月度汇总表》（见附件3）。及时总结存在的问题，并提出整改意见。
6.2.2本标准执行情况由生产管理部负责检查与监督，并根据现场文明检查标准向企划部提出考核意见，由企划部负责上总经理办公会讨论考核事宜。
6.2.3 考核后各单位应将责任落实到人。
第五篇：安全文明生产管理标准(精)
安全文明生产管理标准 1范围
为加强文明生产管理工作,规范文明生产管理的各项工作,提高文明生产管理水平,特制定本标准。本标准规定了文明生产管理的原则、职能、文明生产标准和检本标准适用于全厂文明生产管理工作。管理职能 2.1职责
2.1.1厂安监部是全厂文明生产管理的监察部门,负责文明生产管理标准的制定、文明生产责任区的划分和文明生产管理工作的执行情况的监督、检查与考核,负责生产区文明生产的归口监督管理。
2.1.2厂办公室负责全厂办公场所的文明生产归口监督管理工作,定期对各办公场所进行文明卫生监督检查。
2.1.3实业总公司负责厂前区、生活区文明生产归口监督管理工作,定期对厂前区、生产区文明卫生进行监督检查。
2.1.4各部门负责分管区域内文明生产、卫生的管理工作。
2.1.5各级人员均应按照文明生产标准要求,做好本职工作,确保全厂文明生产。2.2权限
2.1安监部有权对全厂各部门履行文明生产管理职责情况进行监督、检查与考核。
2.2办公室、实业总公司有权对归口管理的文明生产工作进行监督检查与考核。
2.2.3各部门、各级人员均有权对违反文明生产管理标准的部门、个人进行制止,并汇报归口管理部门。
3管理内容与要求
3.1建立健全文明生产保证体系和监督体系。
3.1.1以生技部、各二级单位、各班组组成的文明生产保证体系应认真落实各项文明生产管理工作,坚持文明生产“标本兼治,治标与治本并重,谁污染谁治理(指较为严重的污染”的原则,不断提高文明生产标准。
(1各设备检修维护部门、设备主管部门应加大设备治理力度,加大科技投入,在“治本”上下功夫,使设备泄漏率达到或超越国际一流标准,达到“本质文明生产”。应把生产现场严重影响文明生产的明显的污染源作为“文明生产缺陷”纳入缺陷管理系统消除。
(2各运行单位、运行巡检人员应把设备明显的渗漏点(污染源录入缺陷管理系统,限期消除。
(3各检修、施工、运行单位、花木草业公司、物业公司、各办公室应认真按照《文明生产管理标准》要求,做好分管区域的文明生产工作,在“治本”的同时,在“治标”上下功夫,达到或超过文明生产标准。应实行定期清扫制度。根据分管区域文明生产状况,对所属设备、设施、区域制定相适应的清扫周期,哪些需要一天清扫几遍,哪些需要一天清扫一遍,哪些需要几天清扫一遍,哪些需要每周清扫一遍,哪些需要每月清扫一遍等,均应有明文规定,并认真按规定执行,达到或超过文明生产标准。
(4检修、维护、施工人员应不断提高检修、施工工艺水平,在机组大小修、临故修及设备检修、维护、施工时,做到文明检修、文明施工,做到检修、施工现场定置管理,做到不乱丢、乱放检修施工垃圾,做到拆下的设备、工器具、材料、备品、配件等不落地,做到工完料净场地清。
3.1.2 以安监部、厂办公室、实业总公司、各车间安培专工、各班组安全员组成文明生产监督体系,对各部门、班组、职工个人落实文明生产管理标准情况进行监督检查与考核。
(1安监部对生产区各部门文明生产管理执行情况进行监督检查与考核,纠正文明生产管理工作中存在的问题,提出改进意见,限期整改。日常监督检查发现的问题录入“文明生产管理系统”,提出整改要求,集中检查发现的问题下发整改计划,提出整改要求。
(2厂办公室对各部门办公场所文明生产管理执行情况进行监督检查与考核,定期或不定期开展检查工作,及时纠正存在的问题,提出改进意见,限期整改。
(3实业总公司对厂前区、生活区各部门文明生产管理执行情况进行监督检查与考核,定期或不定期开展检查工作,及时纠正存在的问题,提出改进意见,限期整改。
(4各部门负责人对分管区域文明生产工作应每周检查一次;安培专工、各班组安全员应每天对分管区域文明生产工作进行监督检查,发现问题及时下发整改通知单,提出改进意见,限期整改。
3.1.3文明生产管理应充分发挥两个体系的积极性,以保证体系治理为主,以监督体系监督检查为辅,变被动监督、检查,为主动、自觉、积极治理。
3.2文明生产实行“分工负责制”。
3.2.1由安监部根据设备、区域分工和生产现场实际情况,划分各部门文明生产责任区(包括机组、设备大小修、临故修期间,各部门对分管区域的文明生产工作负责。
3.3文明生产工作实行周检查汇报制度。
3.3.1各部门根据相应的“文明生产周检查卡”(见附录A、每周至少一次对分管区域文明生产工作进行检查。
3.3.2“文明生产周检查卡”每周使用一张,按照《文明生产责任区分工》使用相应的周检查卡(《生产现场文明生产周检查卡》、《多经系统文明生产周检查卡》、《班组文明生产周检查卡》、《办公室文明生产周检查卡》。
3.3.3按照周检查卡所列项目、内容、标准,每周由部门负责人组织本部门检查组对所管辖范围内的文明生产情况全面检查一次,并将检查情况填入文明生产周检查卡。
3.3.4文明生产周检查卡未涉及到的项目、内容,各部门根据实际情况进行增添,但要求不得低于本标准规定。
3.3.5每周五上午各部门把本部门一周文明生产检查情况填入《文明生产周检查汇报表》,经部门负责人审阅后报安监部(也可以电子邮件的方式报安监部。文明生产标准
3.4.1厂区文明生产标准
(1设备无明显渗漏点(污染源,渗漏率达到或超过国际
一流标准。(2厂区道路、场地应整齐、清洁、无痰迹、无垃圾、无杂物,无不规则临时建筑。不随便堆放物资器材。
(3主要通道平整畅通,沟盖板齐全完整,下水道无堵塞、电缆沟无积水,路灯、交通标志完好规范。(4厂区绿化区整齐、养护良好。(5厂区各类建筑物整洁、不得随意乱写标语、广告、不得乱涂乱画,屋面墙壁不漏水,厂房、室内、墙壁清洁,无污迹、无明显积灰和蛛网,门窗及玻璃齐全洁净
(6厂区内禁止吸烟,禁止随地丢纸屑、瓜果皮壳等垃圾。
(7生产现场、车间内不得停放自行车,厂区内不得随意停放自行车,自行车应整齐排放在车棚或指定地点。
(8厂区不得放养家禽家畜,不得种植疏菜、瓜果。
(9运输燃煤或灰渣、散料的车辆经过厂区主要道路时,应有防止装载物散落、飞灰的措施。
3.4.2生产场所文明生产标准(1生产场所地面、墙壁整洁,通道畅通,栏杆完好,盖板齐全完整,照明良好、光亮充足。
(2生产场所无垃圾、杂物,设备材料不准长期堆放在厂房内,必须存放时应在指定地点堆放整齐,定置管理。(3主、辅设备、各类专用屏、柜、盘等见本色,表面无积灰、积垢、积油,铭牌、标志齐全、规范。(4管道保温完整、介质流向、标志清楚、规范,管道无积灰。
(5电缆敷设整齐、无积灰,电源箱、端子箱完好、规范。箱内外无积灰、无杂物。(6汽水容器、管道、暖汽无泄漏,煤灰管道无泄漏。(7从锅炉零米到炉顶平台无积灰、积煤、积粉、积水,无垃圾杂物。(8锅炉零米地面整洁,制粉设备上无明显积灰、积油,锅炉出渣口地面无积渣、积水。
(9主厂房内及输煤系统设备、设施无积灰,无垃圾杂物,管道保温良好。(10灰、渣泵等除灰设备无漏油、漏水,地面清洁,水管道及阀门无泄漏。(11发电运转层地面整洁,设备见本色、无积灰,轴承端面无积垢,前箱、轴承箱无漏油。
(12汽机零米地面清洁,无积水、积油、积灰,无乱堆乱放
设备、材料,汽水管道及容器无漏水、漏汽,油系统设备、管道无漏油。(13升压站、主变区域场地平整畅通、无杂物,开关、变压器四周无杂物,开关、互感器、刀闸、瓷瓶清洁,变压器、开关、互感器无漏油,卵石无积灰、油污。(14各配电室地面无垃圾、杂物,墙壁完好、无孔洞,继电器无积灰。开关柜、箱门关闭严密,内无积灰。
(15输煤皮带间地面无明显积煤,照明充足,门窗玻璃完好、干净,从煤中清出的杂物及时清理。
(16值班室应窗明几净,箱柜、工具橱等放置有序,无垃圾、无积灰、无蛛网、痰迹。
(17运行盘面见本色,盘内外无灰尘、无杂物。
(18所有人员应穿整洁工作服迸入现场,正确佩戴入厂标志,着装符合要求。(19值班人员监盘时坐姿端正,注意力集中,不得谈笑嬉闹,不做与工作无关的事情。(20检修与消除设备缺陷现场,要做到:三无(无油迹、无水、无灰;三齐(拆下的零部件摆放整齐、检修工器具摆放整齐、材料备品摆放整齐;三不乱(电线不乱拉、管路不乱放、杂物不乱丢;三不落地(拆下的设备、零部件不落地、工器具不落地、材料备品配件不落地;每天收工前场地清扫干净,做到工完料净场地清。修后设备现场不存在装置性违章,设备见本色。(21各检修队应及时消除设备管道、阀门等的漏灰、漏烟、漏风、漏水、漏油、漏汽、漏粉、漏热等。
(消防器材保持完整,定期检查更换，消防用具及其它器具整齐摆放在指定位置。
(23所有外围生产系统设备、系统、工作场所等文明生产标准不应低于主厂房区域对文明生产的要求。
3.4.3办公场所(包括班组、休息室、值班室、学习室文明卫生标准(1桌椅摆放整齐,桌面文件资料摆放有序,家器具定置管理。(2室内墙角无蛛网,地面无痰迹,无烟头、纸屑,窗明几净,门窗无积灰,垃圾不乱放、乱丢。
办公场所文明卫生标准未尽事宜由厂办公室制定补充规定。3.4.4厂前区、生活区文明卫生标准由实业总公司根据实际情况制定,并监督落实。
a 5 检查与考核* j& U8 w& * A7 V c 5.1 检查 8 a2 r+ z7 |;o# j' h 5.1.1 标准一经发布生效，有关各方都必须严格遵照执行，安监部将对执行情况进行检查。办公室、实业总公司应根据 本标准的规定制定实施细则或补充规定。" G4 `# Q# 8 K3 5.1.2 各部门和单位都必须按本标准的规定，对分管和归口 管理内容实行标准化管理，达到标准的规定，并接受有关部 门的检查。5.2 考核 5.2.1 不符合文明生产标
准每条考核 10 元。文明生产管理系 统中，到期不消除的每条考核 30 元，每超 8 小时考核 10 元。5.2.2 设备渗漏点（污染源）未录入缺陷管理系统，每条考 核运行单位 10 元。3 p: H5 |3 C5 s1 m4 }2 t9 A3 n9 c 5.2.3 设备渗漏点（污染源）查处后 1 个月内未消除、治理 或没有治理方案的，考核责任部门 200 元，联责部门负责人 20 元。: p% ^7 T |& e2 l$ ?;B;} 5.2.4 重复出现的文明生产不符合项每条考核 50 元。5.2.5 凡不按规定进行周检查的, 每次考核 50 元。$ p3 5.2.6《文明生产周检查汇报表》不按时报主管部门的，每 次考核 50 元。5.2.7 文明生产检查不认真，应发现而未发现的，每条加倍 考核，并联责考核《文明生产周检查汇报表》签字人 10 元。5.2.8 因措施不力，工作贪图快捷，造成严重二次污染的，每次考核 200 元。# t4 L3 H(|+ k% b ] 5.2.9 对安排的工作落实不力，被查处的文明生产不符合项 每项考核 30 元。*****有限责任公司 2011 年 9 月 1 日
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