动力班组宣传工作管理制度（5篇）

第一篇：动力班组宣传工作管理制度

动力班组宣传工作管理制度

1.目的为进一步加强公司动力班组宣传工作，内强班组素质，外树班组形象，推进班组宣传工作管理的科学化、规范化，结合公司实际，制定本制度。

2.适用范围

本制度适用于本公司动力班组的宣传工作，宣传主要有公司内部刊物《公司简报》、相关培训、宣传栏及各类会议宣讲等形式。

3.宣传工作的原则和纪律

3.1宣传工作原则：宣传工作应坚持舆论先行、思想领导、教育在前、提高素质、对内造势、对外扬名的原则。为此，在宣传工作中必须注重：

3.1.1导向性。把握正确的舆论导向，为公司生产经营和改革发展创造良好的舆论环境，做到有利于推进公司的发展和改革；有利于加强公司的精神文明建设；有利于塑造公司形象，有利于鼓舞和激励职工艰苦创业，开拓进取；有利于增进社会理解，保持公司和社会稳定；有利于建立和谐企业。

3.1.2真实性。宣传内容所反映的事件与数据应与事实相符，禁止发布虚假不实报道。

3.1.3先进性。宣传内容所反映的内容应在同行业中具有先进性和借鉴意义。

3.1.4时效性。宣传内容应是近期发生的事实反映或状态描述。

3.1.5激励性。广泛宣传部门职工为公司无私奉献和优质服务的先进典型人物和事迹，激励职工勇于开拓创效的精神，打造公司部门形象，促进公司内外宣传沟通。

3.2 宣传工作纪律：动力班组必须严格遵守宣传纪律，严禁私自将部门领导讲话稿、文件、会议材料等外泄。

4.宣传组织

4.1宣传工作领导小组：成员由部门负责人、部门助理、班组员工组成。部门助理负责日常工作，信息的收集、筛选、加工、发布和公司大型会议、重要活动的宣传报道工作，部门要重视和支持宣传工作，负责及时报道最新动态。

4.2部门主要履行以下职责：

4.2.1对开展的重点工作和特色工作总结、提炼，及时写出主题鲜明的新闻报道；

4.2.2开展工作调查研究，结合本部门的工作实际，及时写出有分析、有见解的专题调研信息。

5.宣传内容

5.1 宣传公司部门班组要贯彻党的路线、方针、政策情况；报道公司党的建设、精神文明建设、思想政治工作及班组组织工作重要情况和典型。

5.2宣传报道上级单位领导参加公司部门的有关会议和重要活动。

5.3宣传报道上级主管部门重要政策、规章、重大措施和公司部门改革发展的重要信息。

5.4 宣传报道部门班组会议、活动及公司领导的讲话等。

5.5 宣传报道部门班组的安全管理、生产活动、团队建设和职工培训等。

6.宣传细则

6.1《班组宣传栏》为部门刊物，具体管理办法如下：

6.1.1部门领导负责班组宣传稿件写作、信息的收集等相关宣传工作事务。员工应积极配合工作，积极投稿。

6.1.2动力班组负责建设并管理好班组宣传栏，做到内容的及时更新。

6.3.3部门助理接到职工反馈信息，需根据信息内容，上报部门主管处理。

第二篇：动力车间班组标准化管理制度(DOC)

山西晋能集团朔州能源铝硅合金有限公司

班组标准化建设管理

动 力 车 间

2012年5月17日

目 录

第一章 总则 ………………………………………………第 1 页

第二章第三章

第四章 第五章第六章 第七章第八章

机构与管理职责 …………………………………第 2 页 安全管理………………………………………… 第 3 页 生产管理………………………………………… 第 4 页 职工培训………………………………………… 第 5 页 民主管理………………………………………… 第 5 页 考核评比………………………………………… 第 6 页 附则……………………………………………… 第 6 页

动力车间班组标准化管理制度

第一章 总 则

第一条

班组是企业的“细胞”，是企业各项工作的基础和落脚点，是两个文明（物质文明和精神文明）建设的第一线。为加强和规范公司系统班组建设和管理，培养具有创新精神，综合素质较高的班组群体，提高班组管理水平和工作效率，根据公司发展战略和有关规定，制定本办法。

第二条

本制度适用于动力车间所有工段班组。

第三条 班组负责执行车间制订的管理制度和企业标准，落实岗位职责，规范过程控制，强化目标考核，全面推行标准化作业。做到凡事有章可循，凡事有人负责，凡事有人监督，凡事有据可查。

第四条 班组标准化管理目标为：

一、遵纪守法。遵守党纪、国法和厂纪、厂规。

二、安全生产。职工控制差错，班组控制未遂和异常，不发生人身轻伤和障碍，建设无违章班组。

三、标准化作业。严格执行公司和本车间发布的企业标准、“一证”（操作资格证）、“三制”（巡回检查制度、交接班制度、设备定期保养制度）和设备缺陷管理等规章制度，班组所辖一类设备完好率100%。

四、出勤率达96%以上，全面完成生产任务和各项经济技术指标。

五、职工培养：全员岗位培训率100%，各工种持证上岗率100%。

六、精神文明建设：贯彻党的路线方针政策，加强职业道德和行为规范教育，加强思想政治工作，树立正确的世界观、人生观、价值观，关心员工身心健康，实行民主管理，建设文明班组。

第二章 机构与管理职责

第五条 动力车间分为整流工段、空压工段和维护工段，班组分为运行班组和维护班组。整流工段：

运行一班：班长：李保平

运行二班：班长：金荣伟

运行三班：班长：秦文

运行四班：班长：曹志国 空压工段：

运行一班：班长：李成宇 运行二班：班长：肖良 运行三班：班长：韩守业 运行四班：班长: 关雪峰 维护工段：

整流检修班班长：闫貌 空压检修班班长：苏志军 第六条 班组长任职条件：

一、热爱班组集体和本职工作，有较强的事业心和责任感，身体健康，能胜任班组管理工作；

二、遵纪守法，坚持原则，以身作则，办事公道；

三、善于管理，作风民主，有较好的群众基础；

四、具有3年以上工作经验,持有本行业高级以上技术等级证书，熟悉本班组相关专业和所管辖的设备系统，具有适应本岗位工作的文化程度和一专多能的业务技能，能带领班组成员出色完成各项任务。第七条 班组长主要职责：

一、贯彻国家法律、法规，执行集团公司和本单位管理制度和企业标准，组织制定本班组管理制度、操作细则和工作计划；

二、在车间的领导下，负责班组的生产组织和日常管理工作。根据班组生产

任务的实际需要，负责班组人员工作安排和生产中工器具的调配使用，全面完成班组生产、经营、管理目标；

三、做好班组的精神文明建设和思想政治工作，积极开展技术交流、岗位练兵、安全分析、事故预想、缺陷管理、技术革新、合理化建议、节能降耗等活动，加强班组团队精神和文化建设，不断提高职工的政治和业务素质；

四、负责班组安全管理和生产管理，杜绝和拒绝违章指挥，制止违章作业，实施文明生产和标准化作业；

五、实施班组民主管理，按照班组内部考核规定，搞好内部绩效考核和奖金 分配，做到公正、公平、合理、公开。

第八条

班组班前会：由班组长负责组织班前会，传达公司及车间会议精神，总结前日工作完成情况，安排班组当日工作，宣讲企业的核心价值观及安全生产、质量和设备等要求。

第三章 安全管理

第九条 贯彻实施《安全生产法》，做到人人事事保安全。坚持“安全第一，预防为主”的方针，严格执行公司和本车间安全生产管理制度，贯彻执行本车间“两措”（安全技术措施和事故预防措施）计划及安全性评价整改计划，班组安全工作做到“六同时”（计划、部署、实施、检查、改进、总结、评比生产工作时有安全内容），对安全生产事故坚持“四不放过”（事故原因不清楚不放过，事故责任者和应受教育者没有受到教育不放过，没有采取防范措施不放过，事故责任者没有受到处理不放过），确保班组无违章。

第十条 加强人性化安全教育。大力营造“关爱生命、关注安全”的安全文化氛围，把职工的身心健康与家庭的安全幸福生活联系起来，实现从“要我安全”到“我要安全”的观念的转变。

第十一条 强化现场安全管理。生产现场是企业组织生产管理的基础平台，是各项管理制度综合作用的交汇点和落脚点，也是事故多发场所。要坚持尊重群众的首创精神，充分调动职工自主管理和自我监督的积极性，实施现场安全动态管理，全员参与无违章班组建设。班组人员要从不同的角度和层面对危险点（源）

进行辩识，对安全隐患和习惯性违章现象进行分析和监控，对人的不安全行为和物的不安全状态实施系统预防，把安全隐患消灭在萌芽状态，夯实班组安全基础。

第十二条：班组要严格执行“两票”管理规定。严格按照公司下发的文件来执行工作票的签发制度，明确工作票签发人、负责人、许可人和作业人员的安全责任，明确操作票批准人、监护人、操作人的安全责任。班组要坚决杜绝无票作业、有票不遵、违规操作和习惯性违章作业。

第十三条 班组每月开展二次安全活动，传达、学习有关法规、制度、规程、标准等，通报安全生产情况，分析典型事故案例，总结讲评本班组近期安全工作情况，制定整改计划和措施，部署近期安全工作计划。车间负责人要定期参加班组的安全活动，活动要联系实际，讲求实效。

第十四条 班组定期开展安全大检查。要结合事故发生规律，开展安全大检查，查思想、查规程、查习惯性违章、查隐患、查标准化作业的薄弱环节。

第十五条 班组新入厂人员必须进行安全教育，经三级安全教育合格后方可进入生产现场实习，新上岗和换岗人员安全教育合格后方可上岗。

第四章 生产管理

第十六条 班组生产现场推行“5S”管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养），文明清洁生产，班组值班室、休息室、维护室做到“五净”（门窗、桌椅、文件柜、地面、墙壁干净），班组所辖生产卫生区域无死角、无积灰、积水、积油、无烟头、痰迹、杂物，设备、仪器、工器具、材料要保持清洁状态。班组管理记录数据真实、准确、及时、完整，文件资料分类管理；桌椅物品、工器具、备品备件摆放整齐，放置有序，标识清楚明显，实行定置管理；班组人员统一着装，佩戴胸卡，进入生产现场按要求佩戴安全帽、绝缘鞋等劳保用品。

第十七条 认真执行巡回检查、交接班、设备定期试验切换制度和设备缺陷管理制度，管理台账齐全，记录清楚明显。

第十八条 建立设备维护保养制度。班组要根据设备的运行状况制定详细的设备维护保养制度，并建立相应的台帐，确保设备的健康状况良好。

第十九条 现场 “五不走”。(一)工作现场未收拾整理好不走。

(二)检修交代记录填写好不走。(三)工具未归还、就位不走。(四)工位器具未定置摆放好不走。

(五)未完工作不交接好、工作记录未填写好不走。

第二十条 严格执行班前会、班后会制度。班前会和班后会由班长主持。

（一）班前会制度

1、班长交代当日的设备运行状态、工作任务和人员分工，如有检修任务要指定工作负责人及文明生产。

2、班长传达公司及车间的有关指示、通知及本班组的有关规定。

3、班组安全员交代安全措施和事故预想。根据工作任务、现场条件想班组成员交代清楚。

（二）班后会

1、班长要对当班期间设备的运行情况和安全执行情况进行简要的小结，既要肯定班组成员的成绩，又要找出不安全的因素。

2、对认真执行安全操作规程等表现突出的好人好事进行表扬，对安全意识淡薄违章作业的人员提出批评和处罚，对不安全伊苏和现象提出防范措施。

3、运行班的班后会还要认真总结运行调整经验和存在问题。

第二十一条 加强质量管理。班组要严格执行本车间质量管理标准，开展技术革新、合理化建议等活动。积极推广适用于本班组的“零”缺陷管理、班组连带制等现代化管理方法，保证运行和工作质量。

第五章

职工培训

第二十二条 车间要加强班组长培训，不断提高班组长组织管理能力和业务素质，督促班组长积极履行职责，鼓励开展特色班组建设。车间和班组要积极组织职工学习法律、法规、标准、技术、管理等知识，按计划完成月度、季度和技术培训任务。班组人员全部按要求参加职业技能鉴定并持证上岗，做到“四熟”（熟悉设备系统，熟悉操作方法，熟悉岗位规范制度，熟悉作业标准）和“三能”（能分析设备运行状况，能及时发现设备故障缺陷，能正确迅速处理事故），熟知并准确识别和及时制止违法、违规行为。

第二十三条

班组要主动加强员工的素质教育，建设学习型班组。使职工的专业技能得到提高，保障班组生产任务和各项经济技术指标的全面提高。

第二十四条 班组人员工作岗位变动或新职工上岗前，必须接受相关法律、法规、制度、标准的培训，经考核合格后方可上岗。公司和本车间发布新的管理制度和标准，或原管理制度和标准经过修订的，必须对班组的相关人员进行培训。鼓励班组开展竞争上岗和一人多能，培养职工竞争意识，拓展职工的知识面和多岗位就业技能。

第六章

民主管理

第二十五条 民主管理：班组每月召开一次民主生活会，听取班组长工作汇报，组织政治、业务、安全学习，贯彻公司有关决议，落实车间工作计划要求，完善班组管理制度和经济责任制等。

第二十六条 班务公开：班组计划安排公开，考核和奖惩公开，安全情况公开，劳动竞赛公开，好人好事公开，评比先进公开，尊重职工的民主权利，增强班组凝聚力，提高职工工作积极性和创造力。

第七章

考核和评比

第二十七条 车间按照班组标准化管理实施细则和评价标准，定期对班组进行考核和评比，评选本车间的优秀（或先进）班组，对优秀（或先进）班组和班组长进行适当奖励和鼓励。

第二十八条 班组的考核和评比活动，应实事求是、因地制宜、注重实效。既要与公司系统内外班组进行同类比较，也要注重培育本车间班组管理的特色，鼓励机制创新、管理创新和技术创新。

第二十九条

后附动力车间班组标准化建设劳动竞赛考核制度。

第八章 附 则

第三十条 本制度为班组标准化管理基本准则，必须严格遵守，不得违反。第三十一条 本制度车间负责解释。

第三十二条

本管理制度自二○一二年五月二十日起实施

第三篇：公司宣传工作管理制度

平邑县九间棚农业科技园有限公司 宣传工作管理制度（征求意见稿）

一、总则

第一条

为了进一步加强公司宣传工作，增强宣传工作的时效性、规范性，为公司发展打造良好的内外部环境，推进公司快速健康发展，特制定本办法。

第二条

公司宣传工作分内部宣传和外部宣传两部分。内部宣传载体主要有公司内部刊物、宣传栏、员工博客交流等形式；外部宣传载体主要有网络、电视、视频、广播、报纸、宣传册、媒体广告、户外广告、大型户外活动等。

第三条

宣传工作宗旨：弘扬九间棚精神与文化，实施公司品牌规划，展示公司突出成就，包装公司主导产品，树立公司良好形象。

第四条

宣传工作的原则与要求：全面、准确、及时，实事求是，积极向上。

二、工作机构及职责

第五条 成立宣传工作领导小组

组

长：廉士东

常务副组长：刘守文

副

组

长：郝

军

成员：杨晓、杨岩、崔宝龙

第六条

企划部是业务办事机构。具体负责以下工作：

1、各部门、子公司、合作社工作类信息的收集、筛选、加工、发布；

2、对公司重要会议、活动的跟踪宣传报道；

3、在公司官网上传公司动态、新闻及有价值的专业文

章等。

4、向外宣媒体报送有价值的新闻稿件、专题报道等；

5、和外部传媒界保持良好沟通联系，必要时邀请他们帮助指导；

6、及时搜寻媒体对九间棚及企业的报道，有选择的上传公司网站。

7、负责对子公司、合作社宣传品的设计、审核、把关。第七条

部门、子公司、合作社宣传工作职责

1、部门经理是本部门宣传工作的第一负责人，再推选一名宣传专员，是第二责任人，每位员工都是兼职宣传员。

2、子公司及合作社，总经理或主持工作的副总经理是宣传工作的第一负责人，再推选一名宣传专员，是第二责任人，每位员工都是兼职宣传员。

3、第一、二责任人对所在部门或子公司的宣传负有领导和管理责任；

4、第一责任人、宣传专员、兼职宣传员要对公司网站宣传需要的有价值的信息、新闻素材进行写作、收集、筛选、加工、传报、反馈等工作；开展调查研究，针对工作中的创新做法，经验、教训等，及时写出有分析、有见解的专题调研信息。

5、文化程度偏低，不具备基本写作能力的员工，由各部门、子公司、合作社的第一负责人提报企划部，由宣传工作领导小组审查同意后备案，可不列为兼职宣传员对待。

三、任务目标

1、企划部员工每人每月不少于

稿件；

2、宣传专员每人每月不少于

稿件，兼职宣传员每人每月不少于

稿件；

3、子公司宣传专员每人每月不少于

稿件，兼职宣传员每人每月不少于

稿件。

四、工作流程

1、稿件流程（1）网站 专业类论文

2、宣传品（宣传册、媒体广告、户外广告等）流程

五、奖惩办法

1、将企划部员工任务目标纳入岗位说明书，作为关键绩效指标（KPI）的重要一项,予以品绩考核；

2、宣传专员、兼职宣传员的稿件被选用者，予以现金奖励；任务目标完不成者，予以现金罚款，并通报批评；

3、奖惩标准：

每选用一篇稿件奖励

元，重量级的奖励

元； 每少报送一篇稿件，罚责任人

元；

奖罚由公司（九间棚农业科技园公司）负责兑现实施。

第四篇：学校宣传工作管理制度

学校宣传工作管理制度

第一条

为充分发挥新闻宣传的导向作用，树立学校良好的社会形象，营造有利于学校改革与发展的健康舆论环境，根据党和国家关于宣传工作的有关法律法规，结合学校实际，制定※※※※中学宣传工作管理制度。

第二条

学校成立宣传工作领导小组，由党支部副书记担任组长，主管德育工作副校长担任副组长，由校务办公室主任兼任宣传工作领导小组办公室主任，与办公室文秘、档案管理员共同负责日常工作。

第三条

学校各处室、部门设置通讯员一名，可由部门负责人担任，也可专门指定其他人员，共同组成通讯联络员队伍，负责信息收集、整理、报送和宣传报道采写工作。

第四条

学校对外宣传的主要内容包括：

1．学校内各部门采写和制作的向校外公开传送的有关学校情况和形象的各类宣传品(如图片、画册、课件、光盘、网页等)。

2．学校内各部门或个人采写和制作的向社会各新闻单位、出版媒体投送，或联系协助社会新闻单位、出版媒体采写和制作的反映学校工作内容的各类新闻、广告作品(含图片、通讯、音像制品等)。

3．学校向上级党政机关、教育行政部门报送的信息、动态。

第五条

对外宣传的管理要求：

1．凡向外投递、报送的反映学校情况的宣传报道文稿、图片和音像宣传品，须经校务办公室审查通过。反映全校性重大事件的对外宣传报道，须经校务办公室审阅后，由学校宣传工作领导小组最后审定。反

映处室、部门情况的对外宣传，须先经作者所在部门处室、部门审查同意，签署意见之后，再由校务办公室审定。

2．宣传报道稿件要求做到观点正确、内容属实、数据准确。

3．所有稿件原则上文责自负；若出现重大责任事故，主管部门负有领导和监督责任。

第六条

学校重大活动的对外宣传报道，必要时由宣传工作领导小组负责邀请新闻单位，并由校务办公室具体组织安排，活动主办部门应于活动举办之前报告校务办公室，并做好活动场所的环境布置，备好新闻通稿和相关材料，协助做好记者接待工作。

第七条

对内宣传的主要载体包括校刊、校园网、微信公众号、广播、黑板报、橱窗、宣传栏、电子显示屏等。其中校刊、校园网、微信公众号、橱窗、电子显示屏由校务办公室负责管理。

第八条

校务办公室主要负责全校性重大活动的拍摄、撰稿与报道。各部门的会议、活动原则上由各部门负责安排拍摄、撰稿。学校重大活动应随时报道，投稿时间一般截至次日下午下班前。各部门信息员上报的新闻稿件以及所采集的新闻资料，须经过本部门主要负责人审核，部分专业性和业务性较强的稿件须组织专业教师及工作人员审核、校对，交由校务办公室复核后方可发布，以确保稿件的准确和真实可靠。

第九条

邀请外部人员到学校进行的报告会、讲座和论坛等活动实行分级分类归口管理，坚持“谁主办，谁负责”的原则，实行申报、审批备案制度。活动必须经校务办公室审批同意方可进行，举办部门负责人必须全程参与。活动结束后3个工作日内将活动基本情况，报告、讲

座内容等相关材料报送校务办公室。

第十条

校园周边地带和校园内广告宣传统一由校务办公室管理，各部门须经办公室审批后可以在指定的位置悬挂横幅、张贴标语，活动结束后在规定的时间内撤除。学校内团体和个人发布公告、启事、通知、海报等，须到指定张贴栏张贴。

第十一条

加强对校园文化活动的监督管理，确保内容积极健康、活动规范有序，有关活动播放的音像制品由政教处负责严格审查。

第十二条

校刊、广播、校园网、微信公众号、新闻摄影等应建立宣传资料档案，宣传档案、文字与图片等资料应定期存档。凡各部门组织的各种会议、活动的图片、文字和声像资料应及时收集整理，并由专人负责保管，每学期将收集整理的宣传工作图片、文字和声像资料交校务办公室统一归档。

第十三条

各处室部门在未经请示和送审稿件的情况下自行联系新闻媒体，造成报道失实、误报或有损学校形象的，应追究部门主要领导的责任。凡属学校重要事项和可能对学校稳定与社会声誉造成一定影响的事件，未经学校主要领导同意，不允许教职工以个人名义接受社会媒体的随机采访。

第五篇：县宣传工作管理制度

县宣传工作管理制度

西部计划志愿生活精神文明建设舆论宣传杂谈 分类： 西部计划——工作篇

为进一步加强我县新闻舆情宣传工作，规范通讯员网络队伍管理，加大外宣力度，广泛凝聚全县基层通讯员的智慧和力量，全面展示和硕经济社会发展成果，为全力推进我县经济跨越式发展和社会长治久安提供坚强的舆论保障，根据新闻宣传有关规定，结合我县实际，制订本制度。

第一条 全县新闻舆情宣传工作应紧紧围绕县委、县人民政府中心工作，坚持正确舆论导向，按照贴近实际、贴近生活、贴近群众的原则，为全县经济社会发展积极营造良好的舆论氛围。

第二条 新闻舆情宣传月度例会制度。每月2日（如遇节假日顺延）由县委宣传部召集县各新闻媒体相关人员、基层骨干通讯员召开新闻舆情宣传月度例会，总结上月新闻宣传工作成效，分析存在不足和原因，研究布置当月新闻舆情宣传报道重点。同时，以会代训，对通讯员的稿件进行点评，提高通讯员的写作能力。

第三条 建立和硕县新闻舆情宣传骨干通讯员网络化管理体系。根据县电视台记者职责分工，宣传部每一位工作人员对口负责县电视台一至两名记者，为县电视台记者新闻采访提供报道重点、报道线索以及新闻素材等相关服务和协调工作。根据分工，对应相关部门的骨干通讯员，一级对一级负责，确保新闻舆情宣传工作的针对性。同时，按照分工不分家的原则，网络内各层级通讯员也可进行横向之间的交流和沟通，互通有无。

第四条 重要舆情新闻联合采访制度。根据全县重大活动、重点工作需要，由县委宣传部牵头策划组织开展集中宣传，邀请州级以上主流媒体记者来我县开展采访活动，县电视台记者、各相关部门通讯员应应积极配合、积极参与，为来访记者提供必要的采访条件和工作支持。

第五条 对外宣传管理制度。

（一）本着“文责自负”的原则，各骨干通讯员对自己撰写的新闻稿件内容的真实性、准确性负责，杜绝虚假、歪曲的新闻报道；同时要注重新闻稿件报道角度的准确性、报道形式的生动性，努力提高新闻报道的引领力和感染力。各通讯员向上级媒体报送关于本县重要活动、重大事件和热点问题等内容的新闻稿件时，必须由单位主要领导审核签发，特别重要的新闻稿件须主要负责人审核后报县委宣传部审定，宣传部及时反馈相关意见。对突发性、灾害类事件的宣传报道必须报经宣传部审核同意后方可对外投稿。负面新闻报道严禁对外投稿。如不按以上报道程序对外投稿，造成不良影响，取消该通讯员当年新闻稿费兑现奖励资格和单位宣传工作先进集体评选资格。

（二）各乡镇、各部门在遇有县外媒体记者采访，或本单位主动邀请县外媒体记者采访时，应热情礼貌接待，认真做好登记工作，并精心安排好采访活动，为记者采访提供便利。如有疑问或采访内容涉及到重大题材和重要事件，必须及时向县委宣传部报告。

（三）各乡镇、各部门开展相关活动时，如需邀请县级以上媒体记者采访，活动承办单位要及时与县委宣传部联系沟通，共同做好活动宣传方案制订、新闻通稿撰写、审核等相关工作。

（四）按照新闻发布会相关管理要求，各乡镇、各部门在如需召开新闻发布会，须在会前向县委宣传部申报，得到宣传部批准后方可组织实施，县委宣传部将协助有关单位做好新闻发布会召开相关工作。

第六条 通讯员队伍建设制度。各乡镇、各部门要结合各自实际，选择并确定政治素养好、文字能力强、工作情况相对熟悉的人员作为本单位的通讯员，负责撰写新闻稿件。县委宣传部要加强对通讯员业务培训，努力提升通讯员的业务水平。

第七条 重要信息报告制度。各乡镇、各部门及县电视台要认真制定重要事件、热点事件宣传工作预案，事件发生后要迅速将事件基本情况向县委宣传部报告，同时按照相关要求做好舆情引导工作。

第八条 考核奖励制度。各镇乡镇、各部门、各单位要进一步加大本单位通讯员对外宣传用稿的考核和奖励力度，根据自身实际情况，确定合理的用稿数量指标和稿件质量指标，根据考核要求对完成任务的通讯员予以奖励。县委宣传部对各单位新闻舆论宣传管理制度落实情况进行考核，将考核结果与年终宣传工作考核和精神文明建设考核结果相挂钩。同时，按照县委、政府印发的《和硕县新闻外宣稿件兑现奖励办法》，对通讯员新闻宣传稿件进行奖励兑现。