第一篇:班组安全标准化在安全管理工作中的重要性
班组安全标准化在安全管理工作中的重要性
——企业创建安全标准化的基础
摘要:国家安全监督管理总局开展安全标准化建设工作,分析和总结了安全生产标准化管理理念,结合班组建设工作,根据企业实际情况开展有针对性的工作,在夯实安全工作的基础上,通过人员的培训、教育、学习从而建设一支具有创新能力、安全高效的班组,提高企业安全管理水平及人员素质,创建班组安全标准化,为企业整体安全标准化的发展奠定基础。
关键词:班组安全标准化 安全管理引言
开展安全标准化工作是企业从安全基础工作入手,制定各工种、各岗位的安全操作标准,使每个从业人员按岗位标准进行操作。班组安全标准化是要求企业将安全生产责任逐一落实到每个操作岗位和每个工种、每个从业人员,从而提高班组生产台效,落实企业作为安全生产主体责任,从基础上保障企业的安全生产。推行班组安全标准化工作的重要性
2.1班组是企业安全管理的基层组织
班组是企业安全管理活动的基层组织,任何公司安全制度的宣贯和推行,都离不开班组的配合和具体实施,班组在公司安全管理活动中起着基层管理人员的角色,所以实施班组安全标准化,是进行安全生产的重要环节。实施班组安全标准化,是降低班组安全事故的重要措施,班组生产现场是事故频发的重要场所,公司安全事故中90%都
是发生在生产现场,可以说抓好了班组安全生产将会大大的减少公司事故的发生。
2.2作业标准化是班组安全的保障
班组是企业的一个基层单位,是企业的细胞,在班组开展安全标准化活动,提升员工安全文化素养,让细胞充满活力,是保证规章制度真正贯彻、落实的重要措施企业各项管理措施的实际效果最终在班组得到体现,班组成员是企业中工作风险度较高的人群,他们的主要工作在生产一线,负责企业各项产品的生产。班组成员的安全意识和素质决定了企业安全管理水平的高低。伤亡事故统计分析表明,企业生产中的大量事故是可以避免的,而这些可以避免的事故中多数是由于人为错误造成的。英国安全卫生执行局事故预防组等研究机构普遍认为:90%以上的事故是人为错误造成的,而其中70%是可以由管理部门采取措施来防止的。通过对班组基础工作的持续查评,在班组建立一套科学的激励机制,促进班组成员不断提高安全意识和素质,最终能够控制人为错误造成的事故的发生。
2.3班组建设强调以人为本的理念
“以人为本”的人性化安全管理主要体现为两方面,一是以人的生命安全为出发点和目的,二是管理的重点和对象为人。充分发挥人性化管理,坚持“以人为本”就是保护和发展生产力;企业的安全文化代表企业先进文化的前进方向,安全文化建设的主体就是作为员工的人,要大力推进安全生产宣传教育,提高员工安全生产的精神动力和员工安全文化素质,就必须坚持“以人为本”;人性化管理就必须
了解什么是“人性”。“人性”即人区别自身以外一切物质并所以为人的本质规定性,也称人的本性或本质。安全生产本身就是“人性”的基本需求,只有组织安全的生产,才能保证生产过程的顺利进行,降低生产成本,保持社会稳定。因而,安全生产过程中的“人性化”管理,是安全文化的重要组成部分,是企业管理中卓有成效的工具之一,它与安全生产的社会目标、企业目标和个体目标都是完全一致的。
2.3重视班组长在班组建设中的作用
安全管理,预防为主,加强员工安全思想教育工作是班组安全标准化建设的一项重要工作,是企业培养高素质现代化队伍的迫切需要。班组中的领导者就是班组长,班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者,也是企业中最基层的负责人,属于兵头将尾。班组管理是指为完成班组生产任务而必须做好的各项管理活动,即充分发挥全班组人员的主观能动性和生产积极性,团结协作,合理的组织人力、物力,充分的利用各方面的信息,使班组均衡有效地进行、产生“1+1>2”的效应,最终做到按质、按量、如期、安全地完成上级下达的各项生产计划指标。在实际工作中,经营层的决策做得在好,如果没有班组长的有力支持和密切配合,没有一批领导得力的班组长来组织开展工作,那么经营层的政策就很难落实。班组长既是生产的组织者,也是直接的生产者。
班组安全标准化是企业达到安全标准化等级要求的基础,也是企业安全标准化的一部分,是贯彻国家安全生产的法律法规,落实安全生产责任,夯实安全生产基础,全面提升企业的安全管理水平,达到
企业安全标准化的保证。班组是企业组织生产经营活动中的基层单位,是企业最基础的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行,所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成效,只有班组充满了勃勃生机,企业才能有旺盛的活力在激烈的市场竞争中长久的立于不败之地。
第二篇:班组安全标准化管理
班组安全标准化管理
班组是企业的细胞,是企业管理的最基层组织,是员工从事活动的基本单元,也是企业安全管理的出发点和落脚点。因此,班组安全建设在企业安全生产管理中占有十分重要的位置。如果说标准化作业可以规范、约束员工个人行为的话,则推行班组标准化可以规范和约束员工群体行为。
企业如何开展班组安全标准化管理?我们根据一些企业开展班组安全建设的经验、结合自己的车间的情况主要从以下几个方面问题着手:即,建立与完善班组各项安全生产规章制度,组织和实施班组安全活动,加强班组安全教育,以及充分发挥班组长在安全管理中的作用等。为落实这四个方面问题车间领导徐主任提出来三个标准化建设即:标准化班组、标准化岗位和标准化现场。
一、标准化班组建设
建设标准化班组是班组安全建设的核心。标准化班组主要
是指班组的安全管理标准化,包括落实安全责任制,完善
各种规章制度,建立班组安全网络,班组安全教育和技能
训练经常化,以及班组安全检查、安全活动制度化。
在标准化班组建设中班组长作用至关重要,班组长应该有
较高的素质,不仅在安全生产方面发模范带头作用,而且
要敢于严格要求班组成员按标准化作业程序操作。班组兼
职安全员要协助班组长搞好班组安全管理工作。
二、标准化岗位
标准化岗位要求岗位人敬业爱岗,上标准岗、干标准活、交标准班。岗位人员要熟练掌握和严格执行岗位责任制和安全操作规程,特种作业人员持证上岗和持证操作;要认真按照标准化作业的要求进行生产操作,正确穿戴个体防护用品和使用防护用具、安全装置;要建并严格招待交接班标准等。
三、标准化现场
标准化现场建设目的在于创造和保持安全的生产在于现场,消除设备的不安全状态。标准化现场建设的内容包括标准化工艺设备和设备管理,标准化的生产环境等。
为了更好的预防事故,加强安全生产管理,落实安全生产责任制,优质高效的完成公司生产计划目标,本车间结合三个标准化打出了:“班组安全标准化,十条制度完美化”的口号即:
1严格贯彻执行公司各项规章制度和安全生产规章制度,认真执行岗位操作规程;
2班组达到全年零事故,零伤害,零损失;
3明确班组长为本班组第一责任人,班组每一位员工都清楚自己的安全职责,都应该责无旁贷地承担起岗位上的安全生产责任;
4班组应针对自身生产特点建立健全班组安全管理制度,用制度来约束、规范班员行为,确保班组安全;
5班组坚持每天一次班前会,明确生产任务和班前安全检查;
6班组长对班组安全活动认真负责,坚持开展安全教育,并组织班组成员认真学习安全技术,规章制度等。安全活动要有记录,且记录完整,清洁;
7作为班组长在生产中要认真履行职责,敢抓敢管,在班前要督促班员的劳保穿戴,在班中要进行安全巡检,制止和纠正各种违章现象,及时发现隐患并提出整改措施及时整改,在班后要细致检查设备、水、电、气、阀门、门窗的开关等确保设备的安全;
8班组消防器材定点存放,有专人负责保管;确保班组各类安全标识完整,清洁;积极参加单位事故应急救援预案演练,并定期组织本班组事故应急救援预案演练;岗位设备完好,使用工具,专用工机具齐全,整洁,各种安全装置完整无损;工作场所修理设备零部件归类整齐,安全通道通畅,生产现场整洁,更衣室清洁卫生;
10工作生产中认真负责,及时地完成生产任务,工作结束后做到“工完,料尽,场地清”。
第三篇:班组安全标准化
班组安全生产标准化的内容
班组是企业的最基层组织,是加强企业安全管理的基础和前沿阵地。国家有关安全生产的方针政策和法律法规最终都要在班组中落实;企业生产管理中的各项安全控制措施都要依靠班组成员具体实施。因此,加强班组建设、开展创建安全标准化班组活动是提高企业职工安全素质,杜绝和减少违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的现象发生,控制各类伤亡事故最直接和有效的办法,是全面加强企业安全管理,促进企业安全管理上台阶、上水平,促进企业经济发展的重要保障措施。
一、班组安全组织标准
1.建立健全班组安全生产责任制,明确班组长、安全员及每个员工的安全职责及安全管理工作分工。
2.实行班组安全生产目标管理,制订量化、细化的安全目标,安全责任书签订到个人,每月考核一次,奖惩兑现。
3.班组设立安全员,班组分散作业时,明确每项工作的安全负责人。
二、班组安全规程与制度管理标准
1.建立健全班组安全生产各项规章制度。包括安全生产岗位责任制、安全技术操作规程、工艺规程、安全检查制度、安全教育制度、安全奖惩制度等。每个岗位、工种和所操作的机电设备、工具都必须有健全的安全操作规程、规范和工艺要求。
2.不断规范班组安全原始记录和台帐。认真、及时、准确地记录各类事故的发生和处理情况;安全检查及事故隐患整改及报告情况;职工违章、安全日活动、安全教育培训等情况,并将原始记录统计汇总、建立台帐。班组要根据生产设备等因素的变化,事故教训等情况及时检查现有规程制度是否健全,及时提出补充修改意见。
3.凡检修及临时性工作,班组都必须制定出书面安全措施,并逐级把关、审批。4.班组各岗位人员应熟知本岗位安全生产责任制并严格遵守。5.建立安全交底、安全确认为内容的交接班安全管理制度。
三、安全教育培训标准
1.新进、转岗、复岗员工培训实行三级安全教育,并经考试合格后方可上岗;特种作业人员持证上岗。
2.定期组织员工学习业务知识,熟练掌握本岗位相关物品危险危害特性。
3.定期对员工进行安全知识的培训和教育,使班组的每一个成员熟练掌握本岗位安全操作规程。
4.定期组织岗位安全操作的技能训练,举行岗位应急演习,掌握处理各种故障的能力,提高自我保护能力。
5.班组定期组织安全学习活动。6.建立安全学习档案。
四、安全检查标准
1.坚持“一班三检”(班前、班中、班后)制度,有异常情况应及时处理。每天开好班前会和班后会。班前会结合当天工作任务,做好危险点分析,布置安全措施,交待注意事项;
班后会总结讲评当班工作和安全情况,表扬好人好事,批评忽视安全、违章作业等不良现象,并做好记录。
2.开展班组“安全日”活动。安全活动日的时间、方式和内容可根据企业、车间、岗位的实际情况确定;组织职工开展“反三违、查隐患、堵漏洞”等多种形式的安全生产竞赛活动。
3.长期闲置不用的设备,使用前应全面检查,经检查合格确认后方可使用。4.建立安全隐患整改档案。所有隐患和问题无论是否整改都应记入档案,未整改的要立即上报。
五、现场安全管理标准
1.班组内的机电设备、工具及工作现场等都必须做到无隐患。安全防护装置、设施齐全可靠。
2.设备清洁完好,无跑、冒、滴、漏。生产作业环境文明整洁,无垃圾、无油渣、无杂物、物料工具堆放整齐,安全通道畅通,安全标志明显。
3.安全管理制度上墙,设立班组安全园地。
4.员工必须熟知劳动防护用品及应急救援器材的使用方法,上岗前必须按规定穿戴好劳动保护用品,班前必须保证充足的休息,杜绝疲劳连班作业。
5.每个职工都能认真执行安全操作规程和各项规章制度,无冒险蛮干,无违规操作现象。
6.班组人员做到“三不伤害”(不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害)。7.特种作业人员从事相关操作,必须持证上岗,不得安排无证人员从事特种作业。8.新上岗职工(含转岗人员)必须明确专人监护,负责其安全工作,在监护期间不得独立操作。9.凡有危险源的班组必须有完整的“危险源”控制图表以及应急提示卡。每个职工对本岗位的“危险源”及控制措施和应急预案达到熟知。
六、班组安全文化建设
1.班组长应该动员全班成员说身边的人、写身边的事,促使人人讲安全、个个思安全,在班组全体成员中形成自己的安全价值观,安全理念观,安全行为观。
2.在班组活动场所设置和谐醒目的安全警示、温情提示等宣传用品。
3.充分利用内部广播、电视、报刊等传播手段,定期组织班组成员收看法律法规、安全常识、事故警示、榜样事迹、实践经验等内容。
4.设立安全角、黑板报、宣传栏等员工安全文化阵地,并定期更换内容。
七、标准化岗位建设
积极推行班组安全标准化建设。按照国家现有行业标准,或参照其他行业标准,结合岗位实际制订班组安全标准。做到作业程序标准化、生产操作标准化、生产设备标准化、安全设施标准化、作业环境标准化、安全标志标准化、安全用语标准化等。
标准化岗位要求:(1)作业程序标准化;(2)生产操作标准化;
(3)作业环境、工具摆设标准化;(4)个人防护用品穿戴标准化;(5)安全标志标准化。
第四篇:安全标准化班组
班组安全标准化建设
班组是我们公司的最基层,是一切安全工作的落脚点。加强安全标准化班组建设,是公司在2012年的一项战略举措,也是增强班组成员安全意识的最好办法,关于创建班组安全标准化,主要有以下内容:
一、创建学习型班组
1、班组重视学习,积极开展“创建学习型班组”活动,经常组织
学习理论和技术知识,学习氛围浓厚。
2、充分肯定和尊重员工的学习热情,形成工作学习化、学习工作
化,以学习推动工作,以工作促进学习的局面。
3、根据工作任务,严格按照安全操作规程工作,能够及时发现问
题并提出改进安全措施,经常性提出合理化建议。
4、能够结合工作实际情况,及时组织班组进行安全学习,积极开
展“班组安全学习”活动。
5、认真组织班组成员参加公司及分厂举办的各种技术学习和培训
活动。
二、创建安全型班组
1、班组要高度重视安全管理工作,牢记“安全第一,预防为主”
《安全生产法》的方针,牢固树立“安全无小事”的思想,结合实际,创造性地开展班组安全治理工作。
2、全员加强安全意识,熟知并能深刻领会公司的安全管理理念,切实树立“我要安全”、“我会安全”、“我能安全”的意识。
3、认真组织班组成员参加安全培训、技术交底、应急预案的演练
等,把握安全生产的应知应会,使自我保护能力不断增强。
4、班组长切实履行班组安全第一责任人的职责,坚持讲班前、班
后会的安全要求并进行规范记录,坚持进行安全监督检查。班组成员要互相爱护,互相提醒,互相监督,尤其是做好对信员工的安全监护。
5、班组成员要自觉规范穿戴各种劳保护品,严格遵守公司、分厂
各种安全制度和操作规程,果断抵制“三违”现象。
三、创建清洁型班组
1、班组对环境保护意识要增强。班组在工作过程中,注重保护现
场及周边卫生,对“三废”能按照规定妥善处理。
2、工作场所要整洁有序。班组及其成员的工作场所、休息室等,能够按照公司制定的标准化治理规定布置,物品摆放有序。
3、生活驻地环境好。注重保护生活驻地环境和卫生,不乱扔乱倒
垃圾,宿舍内地面干净无异味,个人物品摆放整洁。
4、班组成员讲究个人卫生,注重仪容仪表,按照规定统一着装,体现出公司良好形象。
四、创建节约型班组
1、班组认真贯彻执行公司有关节能制度,能够结合实际,制定节
能降耗的具体办法和措施并加以落实。
2、科学生产提高效益,班组成员在生产过程中,注重科学组织,合理安排,有效地利用资源提高效益。
3、班组成员要有良好的节俭习惯。坚持对班组成员进行勤俭节约的道德教育,要养成保持良好的节俭习惯,爱护公物,杜绝有常流水、常明灯现象。
五、创建和谐型班组
1、团结协作干工作。班组成员要始终同心同德,围绕班组目标团
结一致,协作奋进,按时完成承担地各项任务。
2、正确处理与其他班组等各方面的关系,做到相处融洽。
3、班组成员之间要互相关心,互相帮助,互相谅解,无打架斗殴
现象,凝聚力要强。
4、班组成员要遵章守纪,集体荣誉感强。班组及其成员关心爱护
集体,服从领导,听从安排,组织纪律观念要强,无违法乱纪现象;要积极参加公司组织的集体活动,努力争创和维护班组荣誉,班组内充满乐观、健康、向上的良好氛围。
六、加强班组创建要求
开展创建安全标准化班组活动,是加强基础建设、提高班组战斗了和凝聚力的重要举措。各班组以求真务实的作风,立足实际,细致工作,把这项活动扎实有效的开展下去。
1、加强组织领导。公司及分厂是安全标准化班组创建的领导者,要把创建活动作为一项重要任务来抓,要加强具体指导务必狠抓落实。相关部门既要各负其责,又要相互配合,从自身实际出发,切实抓好创建活动的开展工作,及时总结和推广经验,切实促进班组建设。
2、要把创建安全标准化班组活动同促进公司的基层建设、增强综
合实力、保持稳定发展的大局联系起来,各单位开展的工作要紧密结合,不做表面文章,不搞形式主义,确保创建活动取得实效。通过创建活动的开展,进一步提高班组的整体素质,推动基层建设水平更上一层楼。
3、要完善治理措施。班组安全标准化创建活动,既是加强班组建
设的有力措施,又是以班组为核心推动基础治理的重要形式,各治理单位要增强责任心,善于在创建活动中发现问题、解决问题、探索创新,不断地完善和落实班组治理,加强基层建设的具体措施,推动治理工作的有序运行。
4、要根据创建活动的具体要求,努力提高班组综合能力,为班组
建设做出应有的贡献。
第五篇:浅谈校园安全在学校管理工作中的重要性
浅谈校园安全在学校管理工作中的重要性
西乡县司上乡中心学校校长马孝财
校园安全,作为学校教育管理工作中的重要组成部分,牵动着广大家长的心,关联着家庭的安宁与幸福。5.12汶川大地震又将校园安全教育推上了一个高度。那所坚持进行安全演练的学校在关键时刻拯救了孩子们如花的生命。纵观我们的校园安全,在学校教育管理中,显得尤为重要。
有人说“思想决定意识,意识决定行为,行为决定习惯”,意识是思想和行为之间的纽带,习惯是思想和意识的结果。有了意识,思想才能在行为中得到体现,有了行为才能够养成习惯。所以对于校园安全问题,这样认识同样也适用。在校园安全教育工作中,安全意识的树立是重中之重,有了安全意识才会有安全行为,有了安全行为,才能养成良好的安全习惯,学校安全教育才能得到保障。
但现在还有人错误的认为:①学校安全工作只是校长、主抓安全的领导及后勤主任的事。一提安全,有人就联想到校园校舍安全,周边环境安全,由此简单地将安全工作视为校长及后勤主任的份内之事,校长和主抓安全的领导是安全工作的第一责任人,后勤主任是安全工作的直接责任人。而其他人则作壁上观。②一提抓好安全教育,就是形成文本教材,就是增加课时,就是开展好几个一活动,就是上好安全教育课、开好班会,再就是开展一次手抄报评比,偶尔搞一次演练。搞一次像样的活动就是搞好了安全教育。这是最大的误区。
5.12大地震为我们的校园安全教育敲响了警钟:我们的学生可以不必画手抄报,可以不必答安全教育知识问卷,但是他必须知道,当自己遇到危险的时候他应该怎么做。因此,安全教育不仅是活动教育,知识教育,更是习惯教育。安全教育不仅是校长后勤主任份内之事,更是每一个教职员工及相关部门的份内之事。
基于此种认识,结合现在的校园安全教育误区,我认为,我们应该树立大的安全教育观,逐步提高全社会(学校、家长、社会各部门)对校园安全的认识和重视程度,要把握校园安全教育的“三实性”—实践
性、实用性、实效性,以“体验教育”为主要教育方式,采取多种教育方式结合,建立并落实安全教育的长效机制,使广大中小学生牢固树立“珍爱生命,安全第一,遵纪守法,和谐共处”的意识,具备自救自护的素养和能力,进而养成良好的习惯。
一、安全意识的树立,来自我们对学校安全教育工作的认识
学校的安全工作事关学生生命安危,关系到学生健康成长和人才培养的质量,关系到千千万万个家庭的幸福,关系到党和政府在人民群众中的威信和形象。针对学校的安全工作,学校在上级有关部门的指导下形成了比较完善的安全制度,制定了一系列的安全预案和防范措施,构建了完备的安全教育体系。但仅仅有制度和措施是不够的,制度和措施的落实要靠人,校园安全工作的相关人们是否具有安全意识更重要。很多血的教训告诉我们:安全意识薄弱是多数事故发生的主要原因。近几年来,由于心理问题引发的校园安全问题屡有发生,因此心理问题引发的安全问题逐渐引起人们的重视,人们开始意识到学生甚至是教职员工的心理问题没有得到有效的控制和解决也是校园安全问题的隐患。校园安全问题涉及校外也涉及校内,有些是显而易见的而有些是容易被忽视的,可见,我们所面临的校园安全涉及到校园内外的方方面面,形势比较严峻,需要我们有足够的清醒和认识。
二、安全意识的树立,应该贯穿在学校的各种日常教育活动中“意识决定行为”,而意识的形成又必须通过行为不断地强化,才能树立。树立安全意识,要求学校将安全教育工作落实在学校日常教育教学工作中。
1.在常规教育中学习。对师生进行有关安全工作的法规、要求以及相关知识的学习和培训,是师生树立安全意识的基础。通过教工会议或专题学习的方式组织老师和相关人员学习有关安全的要求和规定,以及常见事故的预防和学校制定的突发事件处置预案等。通过集会课、主题班会课以及日常常规教育活动,对学生进行安全知识、法律知识和心理健康等方面的教育,增强学生对相关安全问题的认识,掌握有关的自我保护的技能和方法,帮助学生树立正确的人生观、价值观,保持积极向上的精神状态。抓住每一次教育的机会,利用好每一种教育形式,从
各个方面详细地向学生讲解注意事项,引导学生遵守学校提出的安全要求,使师生们对校园安全问题能认识到位,行为有范,处置有度。
2.在课堂教学中落实。课堂教学是学校教育的主渠道,安全教育也应该在课堂教学中得到落实,广大教师在自己的学科教学中要有意识地将本学科的教学有意识地与安全教育结合起来,善于挖掘和利用本学科教学中可用于安全教育的内容。设置《安全与法制》课程,是安全教育的主阵地。学校要重视和发挥《安全与法制》的作用,广大教师要改进教学方法,用好可为学校安全教育所用的教学内容,提高教学的有效性。增强学生自我保护的意识,让学生学会在日常生活中自我保护的方法和技巧。
3.在多方配合中拓展。
学校的安全教育不仅仅是学校的事,需要学校动员各方力量,积极拓展教育资源,使学校的安全形成多方合力,既丰富了安全教育的渠道和内容,又因为把教育放在具体的社会情景中,从而增强了教育的有效性。
利用家长会和给家长一封信的形式,在每学期的开学初、期中和期末阶段和寒暑假放假之前,对家长们进行相关的安全教育和有关安全情况的通报,对家长们在不同的阶段要注意什么样的安全问题提出预报,并对家长如何配合学校做好相关工作提出要求,把学校的安全工作延伸到家庭,发挥家长的责任和力量来共同有效地做好安全教育,如每到春夏之交,天气转热的时候就适时地就“游泳安全”问题发出给家长一封信,对游泳安全问题进行预警,在秋冬之时,对冬季“预防煤气中毒”进行告知,并对家长提出相关的注意事项,有效杜绝安全隐患。
请担任学校法制副校长的派出所所长、武警消防支队的警官和疾控中心健康教育所的有关人员为师生们开展法制教育、消防安全和食品卫生安全等讲座,这些来自第一线的相关案例往往能给师生们带来震撼,有效地提高师生们的法制意识、消防安全意识和食品安全的意识。
4.在预案演练中强化。
安全预案演练可以让师生在演练中进一步唤醒他们的安全意识,锻炼他们的逃生技能,检验学校的安全疏散管理。学校每学期组织师生参
加一次 “地震、消防”等预案演练,在预案演练中,学校可以从中对学校安全教育的成果进行检阅,发现存在的问题,利于在接下来的安全教育工作中进行改进。
三、安全意识的树立,要求我们关注的几个问题
1、细节决定成败,习惯决定命运
抓细节是做事的关键。“千里之堤,溃于蚁穴”这个古代故事,已成为当今一句防微杜渐的警示箴言,因为它寓意任何麻痹和对细节的忽视都会带来难以想象的后果。所以说细节是做事的关键,做好了细节就为成功做好了铺垫,就为提高自我价值打下了基础。有了良好的习惯,做任何事,就能看清其实质,其细节,也就能将事做透做好。
2、狠抓安全教育与管理,打造平安校园
“安全第一,责任重于泰山”,学校的安全工作是学校各项工作的基础,只有安全工作落到实处,学校的各项工作才能得以顺利开展。①建立校园安全管理网络体系。
②构建符合学校安全教育实际的校园文化。
③建立了校园安全隐患排查研判与整改制度。
3、狠抓重点时段和关键环节的安全管理与教育。
总之,安全是一切工作的前提和基础。没有生命,就等于失去一切,就无从谈起安全。平时以防为主,关键时监督到位,必要时挺身而出。遇到新问题时自主创新,做到人人有意识,人人负责任,细处着手,以小见大,建立长效机制,以陶行知先生“爱满天下”的思想和胸怀,切实履行安全教育管理使命和职责。
二〇一一年六月