煤矿采煤队文明先进班组申请报告

第一篇：煤矿采煤队文明先进班组申请报告

煤矿采煤队文明先进班组申请报告

年初以来，我煤矿采煤二队生产一班在队党政的带领下，紧紧围绕矿五届一次、二次确定的各项目标任务，强化班组建设、发扬特别能吃苦、能战斗的优良作风，不断学习法律法规知识和企业规章制度，提高了全班职工的整体素质，使向心力、凝聚力明显增强，潜移默化地推动了职工的企业主人翁意识，职工干工作的积极性得到了明显的提高，使各项工作走在了全队的最前列。

2010年，该班组根据的生产发展要求，结合区队实际情况，开展生产学习活动。积极组织动员广大职工为区队改革发展建功立业，充分发挥群体作战的主力军作用，加快区队建设步伐，不断创新班组工作新局面，是该班组工作之魂。

加强教育培训，提高职工素质，是实现安全生产的有效途径。该班组结合本队实际情况，制定了详细的教育培训计划，成立了以工长为组长的安全教育培训活动领导小组，加强教育培训，夯实安全工作基础。在安全教育培训上，该班组坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，注意引导职工从思想上，从行为上提高控制不安全因素能力。在教育内容上，突出抓好职工“安全第一”的意识，突出提高职工“我要安全”的觉悟，突出掌握“我会安全”的技能，突出履行“我管安全”的责任，突出完成“我保安全”的任务，最终实现了全年安全生产，实现了连续安全生产五周年的优异成绩，并确保了全矿连续安全生产十一周年。

该班组认真执行质量标准化标准，加强现场质量管理，夯实标准化基础工作，以工序质量促工程质量，严格要求各生产班组按质量标准进行作业，作业人员从支柱角度，质量、支架结构及浮煤的清扫，每一道工序必须现场立即整改，直到达到质量要求，从根本上消灭不合格品。同时，加大动态下质量标准化达标工作力度，在生产现场进行工程质量自检、互检、专人检查工作，验收员对各班组进行质量验收，第二天在班前会上公开考核，对造成质量问题的责任人，按责任大小给予相应的经济处罚。由于采取了严格的质量管理，杜绝了采面质量验收走过场、检查留死角、考核看关系的现象，全面提高了采面工程质量和质量标准化管理

第二篇：煤矿采煤队三个文明先进班组申报材料

落实责任抓管理提高素质聚人心——羊场湾二矿采煤二队“三个文明”先进班组申报材料年初以来，采煤二队生产一班在队党政的带领下，紧紧围绕矿五届一次、二次确定的各项目标任务，强化班组建设、发扬特别能吃苦、能战斗的优良作风，不断学习法律法规知识和企业规章制度，提高了全班职工的整体素质，使向心力、凝聚力明显增强，潜移默化地推动了职工的企业主人翁意识，职工干工作的积极性得到了明显的提高，使各项工作走在了全队的最前列。20xx年，该班组根据的生产发展要求，结合区队实际情况，开展生产学习活动。积极组织动员广大职工为区队改革发展建功立业，充分发挥群体作战的主力军作用，加快区队建设步伐，不断创新班组工作新局面，是该班组工作之魂。加强教育培训，提高职工素质，是实现安全生产的有效途径。该班组结合本队实际情况，制定了详细的教育培训计划，成立了以工长为组长的安全教育培训活动领导小组，加强教育培训，夯实安全工作基础。在安全教育培训上，该班组坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，注意引导职工从思想上，从行为上提高控制不安全因素能力。在教育内容上，突出抓好职工“安全第一”的意识，突出提高职工“我要安全”的觉悟，突出掌握“我会安全”的技能，突出履行“我管安全”的责任，突出完成“我保安全”的任务，最终实现了全年安全生产，实现了连续安全生产五周年的优异成绩，并确保了全矿连续安全生产十一周年。该班组认真执行质量标准化标准，加强现场质量管理，夯实标准化基础工作，以工序质量促工程质量，严格要求各生产班组按质量标准进行作业，作业人员从支柱角度，质量、支架结构及浮煤的清扫，每一道工序必须现场立即整改，直到达到质量要求，从根本上消灭不合格品。同时，加大动态下质量标准化达标工作力度，在生产现场进行工程质量自检、互检、专人检查工作，验收员对各班组进行质量验收，第二天在班前会上公开考核，对造成质量问题的责任人，按责任大小给予相应的经济处罚。由于采取了严格的质量管理，杜绝了采面质量验收走过场、检查留死角、考核看关系的现象，全面提高了采面工程质量和质量标准化管理水平，为安全生产奠定了监视坚实的基础。思想政治工作是该班组搞好各项工作的政治优势，该班组始终坚持围绕中心，紧扣主题，贴近生产经营实际，深入扎实地开展思想政治工作。加强对本班职工进行宣传教育，用科学的理论武装职工的思想灵魂，以“三个代表”重要思想为指导，坚持以科学的理论武装人，以正确的理论引导人，以高尚的精神塑造人，以优秀的作风鼓舞人，不断提高班组职工的思想道德综合素质和科学文化素质，努力培养和造就有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”职工，发展新型的人际关系，创造良好的社会风尚，充分发挥职工群众的积极性、主动性和创造性。该班组还结合不同时期的特点和要求，利用多种形式开展了符合时代、符合我矿新形势需要的思想教育活动，帮助广大职工正确地看待当前的形势，排除各种不良因素对职工的干扰和影响，保证职工始终有良好的精神状态，积极投身于企业生产经营之中。班组领导始终把职工的冷暖放在心上，切实为职工解决一些实际问题，经常在工作之余到职工家中访贫问苦，使职工感受到组织的温暖；把职工的家访谈心工作作为思想政治工作的一个重点，长期坚持与一线职工谈心交流，及时化解职工的思想矛盾，帮助他们解决工作、生活中的实际困难，密切了党群、干群关系，有力地促进了全队生产经营的健康发展。本，该班组强化自身建设，严明劳动纪律，建立健全考核机制，积极组织本班职工参加各种专业技能学习和矿举办的各种活动，先后组织开展了“一通三防”“岗位练兵”“顶板”“爆破”“运输”等会战活动，均取得了较优异的成绩；职工收入明显增加，年纯收入达到1.7万元，突破历史以来最好成绩；全员持证率达到100，消灭了轻伤以上人身事故的发生；质量标准化工作卓有成效，工程质量B级品率达到100，原材料消耗情况始终控制在计划之内；班组民主管理意识高，能够主动对本队各种不合理制度措施提出建议和整改措施；团结协作意识强，该班人员能够主动帮助落后职工，为全队职工树立了模范标榜作用，并在本杜绝了“黄、赌、毒”等违法乱纪现象的发生，为全矿精神文明建设和安全生产工作立下了不可磨灭的功绩。

第三篇：煤矿采煤队文明家庭

综采二队文明家庭

--------记综采二队班长王中青

‚做好职工的‘领路’人，做好职工的贴心人，做好职工的‘监护’人，再小的隐患都可能酿成大祸，有隐患不整改才是最大的隐患‛。这曾是平煤神马报刊登的关于描述王中青的语录，虽然又经历了7年，我们可能都慢慢忘却了王中青这个老班长，但这句话早已成了综采二队安全生产的口号和努力奋斗的标尺。今天我想再次讲述这个老班长，因为他一直还在默默无闻的坚守着安全，更可贵的是他那和谐的家庭。

自1985年参加工作，在采煤上一干就是32年，在这些年里，他以强烈的责任意识，精心呵护着全班弟兄，保持了全班连续多年“零事故”和多次刷新十二矿原煤生产纪录的好成绩。他不仅是综采二队先进的领路人、模范人，又是家庭中的模范代表，他工作上的宏伟成绩都来自这个和谐、文明的幸福之家。他就是十二矿综采二队班长王中青。

守好安全生产的门卡

记得有一次，王中青带领职工在一个顶板破碎，容易出现片帮现象的31030采面施工。采煤机推进时突然停了下来。

“为什么停下来？”王中青生气地跑到采煤机前责问煤机司机。“班长，前面出现片帮，再往前割煤容易冒顶。”煤机司机的话让王中青转怒为喜，当即夸奖道：“你做得对，只要有隐患，就得排除后再生产。”王中青迅速组织大家维护顶板，直至确认安全后才开始割煤。

正是得益于这种安全大于天的思想，班里的弟兄们在安全上没有出现过任何事故，而他本人，也得到了领导的夸奖，连续多次被评为先进工作者，多次被矿评为优秀班组长、优秀党员，曾在2011年被集团评为劳动模范。

养育新一代得力干将

“磨刀不误砍柴工。”在生产实践中，王中青坚持用制度、技术规范职工的安全行为。他针对本班人员结构复杂，年轻人、外来工多，职工安全技能低的现象，积极开展现场指导培训和实施新老职工相结合的办法，鼓励职工学技术，提素质，先后培养出3名工长、6名班长、多名生产骨干和技术能手，其中培养出年轻骨干李军利、顾军纪因表现突出于2014年被提升为综采二队副队长。

而在王中青的家里更是培养出了国家的栋梁之才。他教育孩子的方式没有责骂，没有殴打，只有无微不至的关爱和自己行动的表现。有一次他的大儿子学习成绩有所下滑，他和妻子就商量，让儿子去矿井口给王中青带饭，当儿子看到升井的父亲黑乎乎脸的时候，儿子哭了，自那次以后儿子的成绩突飞猛进……现在他的两个儿子都考上了国家公务员，一个在深圳边防检查站工作，一个在深圳法院工作。

贤惠之妻毋庸后顾之忧 ‚我丈夫是我最尊重的人，他不仅是家庭的顶梁柱，也是我和两个儿子学习的榜样，我会义无反顾的支持他，并让他无任何后顾之忧，只有这样他才能更放心努力工作。‛他妻子幸福的笑道。

他的妻子每次接到丈夫的电话，都说家中一切都好，让他安心工作。哪知道他贤惠的妻子正扛着一袋刚买回来面粉往家走……。

父母的足迹是子女的路标,父母的言传身教、一举一动对子女理想的道德的形成、情操的陶冶,都有及其重要的作用。正是他们这种包容和理解，促使着家庭的和睦，同样给他的孩子们做了最好的榜样。他们夫妻间的相敬如宾，孩子热情礼貌健康上进，赢得了邻里们的赞美。

邻里邻亲无不一一点赞

2017年8月的一天，王中青下班到家后，发现锅里空空的，妻子也没在家，打电话才得知妻子一直在医院陪骑车摔倒的邻居看病，在他急忙下楼赶往医院的时候，刚好看见邻居家孩子在一边玩耍，便带着邻居孩子一同去，路上他心想应该都没吃饭，又给孩子和邻居买了饭菜带到医院吃，等一切忙完后回到家，王中青和他妻子便开始一起做饭……

不仅如此，帮助邻居修理家具，接送、照看邻居家孩子，替老人们买菜等等……这样的琐事在他们心中却没有一丝怨言，这样的常事一直是他们的家常便饭，所以他的为人友善、乐于助人一直是邻居们学习的榜样，是公认的热情之家。‚文明家庭‛在王中青的家里表现的淋漓尽致，不管是工作上的‚大家庭‛，还是自身的小家庭始终是我们学习的楷模。

第四篇：采煤队先进班组材料

先进班组主要事迹和材料

——记朝川矿一井采煤一队生产三班关晓雷班

朝川矿一井采煤一队生产三班关晓雷班现有职工36人，担负着一井的采煤重任。一年来，在班长关晓雷带领下，该班组紧紧围绕安全生产这个中心，注重以和谐求团结，加强自身建设和内部管理，严格落实各级安全生产责任制，带出了一支能征善战的职工队伍，一年来月月完成区队分配的各项任务，并且无任何伤亡事故发生的记录，得到了领导和职工的一致好评。

二、加强学习，努力创建学习型班组。

该班以创建“学习型班组”、争当“知识型员工”为目标，工作重点放在提高职工的学习力、创新力和适应能力上，激励职工自我超越上进。开展了“一日一题、一月一考”二个一活动。该班组定期自我检查本班组的“一日一题”笔记，对笔记记得好的予以绩效奖励。周二、周五学习日，对无故迟到或不参加的，有验收员扣除当班工分，并由技术员落实。“一月一考” 闭卷考试中，对低于规定分者进行相关处罚，严格督促学习效果，奖罚分明，有效提高了职工业务素质和安全意识。针对新工人，该班努力开展导师带徒活动，签定导师带徒合同书，制定出详细的带徒计划和目标，通过传帮带，在规定的时间内必须完成带徒任务，生产过程中先后涌现出一大批岗位技术能手。

二、把安全质量标准化落到实处，保安全生产。

该班组把安全责任落实到生产过程的每一个岗位和每一个环节。在“严、细、实”上下功夫。严，就是从严管理，敢抓敢管，不徇私情，不讲情面，奖罚分明；细，就是考虑问题周全，部署周密，安排工作到位；实，就是工作求实，不走过场，每项工作都有班长负责进行动态进行检查，针对出现的问题及处理整改。安全质量标准化标准化方面，该班加强现场安全质量管理，夯实标准化基础工作，以工序质量促工程质量，严格要求班组成员按质量标准进行作业，从支柱角度，质量、支架结构及浮煤的清扫，每一道工序要求班组成员必须现场立即整改，直到达到质量要求，从根本上消灭不合格品。该班还严格执行交接班制度，接班时，严格对照“隐患排查卡”排查各种隐患，把上一个班中存在的问题、处理人以及处理结果以文字形式交给交班人，并对现场出现的隐患立即整改落实，有效杜绝了采面质量验收走过场、检查留死角、考核看关系的现象，提高了采面工程质量和质量标准化管理水平，保证工作面的“三直、两平、一净、两畅通”，为安全生产奠定了坚实的基础。

三、加强民主管理，提高凝聚力和战斗力。

根据朝川矿民主管理的各项制度及要求，该班充分发扬民主作风，鼓励职工积极提出合理化建议，深入开展群众性监督，通过开展此项各种活动，拉近了和职工的关系，职工存在的疑问也能够及时与他沟通再反馈到队里，考核验收过程中，对工分分配实行公开上墙”，让职工干着放心。同时，该班还把职工反映的热点、难点问题和工作中存在问题，进行合理研究，及时解快，为安全生产工作打下良好的基础。

四、关心职工生活，做好思想政治工作

关晓雷班利用每周二、五的学习例会，班长关晓雷总是向职工讲朝川矿与集团公司兼并以来的大变化，讲朝川的发展和未来，讲一井矿今后的希望，谈笑风生，和职工打成一片，使全班职工体会到了家的感觉，有力地鼓舞了广大职工的士气，因此不论是秋收种麦或是三夏抢收及各种传统节日，该班出勤率都很稳定，为完成各项任务打下良好基础。

总之，关晓雷班齐心协力、团结一致，克服了重重困难，以优异的成绩完成了区队下达的各项原煤产量任务，实现了全年安全生产无伤亡事故，为一井的安全工作奠定了良好的基础。他们将会在今后的工作中进一步狠抓管理，内强素质、外树形象，时刻以安全生产为第一位，团结和带领班组员工，努力完成区队下达的各项生产任务指标，为实现企业的蓬勃发展发展奉献自己的光和热。

一井采煤一队

2012年12月26日

先进班组事迹和材

——记朝川矿一井采煤一队生产三班关晓雷班

一井采煤一队

2012年12月26日

第五篇：煤矿综采队采煤班队长先进事迹材料

***事迹材料

一季度季度综采准备二队 标兵 申报材料

***，综采准备二队准备班班长。在工作中，他带头践行践行“讲境界、长本事”八项具体要求，自觉查改“八种不良现象”。他能够模范遵守安全纪律、经济纪律、政治纪律，时时刻刻用高标准去规范自己的行为。他讲操守，重品行，讲境界，从不跟组织讲条件，全身心地投入都上级安排的工作中去。他情趣健康，有事业心，有责任感，把工作当作自己的事业去做，用极大的热忱去完成每天的工作，兢兢业业，勤勤恳恳。

***同志工作能力强。他十分注重学习，并能学以致用，他善于动脑筋，善于提前考虑问题，有一整套科学思维方法和工作方法。他技术业务精，解决问题及组织创新的能力强，他善于总结解决问题的方法，善于用自己的经验和理论水平，处理实际问题；能够做到自主管理。今年元月份，综采准备二队进入17238工作面回采，由于17238工作面两巷都是沿空巷，压力大，特别是上风巷，底鼓严重，上风巷卧底量大，经常是卧过不到一个圆班就又鼓起来了。三个月里接着过1#、2#、3#异常区，下风巷改棚，整个一季度准备班工作量较大。作为班长，他首先严格要求自己，以身作则，勇于承担起自身的责任，在生产中，班队内部的工作他不推诿，自己的责任他不推托，把队里看成自己的家，工作面则看成自己责任田。卧底时他带头背袋子，改棚时他带头扛棚梁、棚腿等重活，他始终认为作为一名班长不仅仅要组织协调好当班工作，在困难的时候更要身先力行、率先垂范，把职工的工作积极性调动起来。他就这样用自己的一言一行影响职工的安全行为和工作热情，他通过在班前会、班后会现身说教，规范班中职工的操作行为，同时将远离“三违”作为搞好安全行为的重要手段，使全班每位职工自觉规范自己的操作行为。对于职工在生产中出现的不规范行为，他从不放过，通过耐心讲解不规范操作带来的不利影响，使有不规范行为的能够工人深刻认识到自己的错误。通过他的努力，17238工作面上风巷从来没有出现过断面不够的情况，改棚没有出现一点差错，有力的保证了工作面的顺利回采。

综采准备二队

2009年6月22