水电班组管理办法

第一篇：水电班组管理办法

水电班组管理办法

一、加强施工现场过程管理，建立健全班组责任制。

二、对进场的各操作班组进行思想、安全教育，提高他们的工作责任心、质量、文明施工观念，明确责任。

三、对各个分项工程在施工前对各班组进行详细的口头或书面技术安全交底，针对相关设计变更应及时签发至班组。

四、施工质量检查、控制：

1、邀约班组定期对施工质量进行详细的检查，并且班组对每天完成的工程进行自检。

2、把一些难点问题，薄弱环节、关键操作过程、经验不足事项等列为重点控制，进行专项落实和跟踪控制。

3.出现质量、安全隐患问题及时要求班组整改处理，随时抽查整改情况，检查达到合格为止，才能进行下道工序的施工。

五、施工安排、质量标准：

1、主体施工阶段时应配合土建进度做好前期的预留工作。

2二次结构和装饰阶段应对各个工序做好穿叉作业，确保质量进度，完成各个单项工程，达到竣工验收条件。

3、各单项工程严格按图施工，严禁擅自修改，必须达到设计要求及施工验收规范要求。若发现施工图纸存在问题时，应及时向项目部反应。

六、施工管理措施：

1、班组应服从项目部统一安排，积极配合管理人员，完成下达任务。

对于不服从管理人员安排，给予500元/次的罚款，对于屡教不改的人员将清理出场。

2、每项工作完成后班组进行自检，自检完毕通知项目部管理人员进行检查，监理、建设单位检查时班组长必须在场，每道工序未经自检和不上报项目部进行检查或监理检查时班组场无故不在场（班组长临时有事需指定一名工人在场）将给予200元/次的罚款，且当月工程款结算时该项工作不给予计量，月工程款结算时班组必须出具项目部现场管理人员签字的验收单。

3、现场管理人员发现有质量问题及材料浪费等，班组必须进行整改，经多次整改尚存在相同问题的，一次要求整改，二次给予警告，三次将酌情处以不等金额的经济处罚。

4、对于监理对项目部的处罚，属于班组责任的，项目部将处以班组双倍的罚金。

5、以上罚金直接在当期工程进度款中扣除。

七、安全、文明施工管理：

1、进入施工现场必须正确佩戴安全帽，高空作业必须正确系好安全带。

2、严禁酒后作业，不准穿拖鞋、硬底鞋、高跟鞋、大头裤等。

3、要正确施工施工电器，不准任意乱拉乱接电源，按规范、规程要求进行施工。

4、不允许在结构上乱打洞剔槽，配合土建做好预留工作。

5、每天完成的部位应及时清理干净，做到工完料净场地清，树立文

明施工的观念。

以上管理办法作为合同附件，如与合同冲突以合同为准。

第二篇：水电班组管理办法

水电班组管理办法

一、加强施工现场过程管理，建立健全的班组责任制。

二、对进场的各操作班组进行思想、安全教育，提高他们的工作责任心安全、质量、文明施工观念，明确责任。

三、管理人员与各班组及工人进行技术上的沟通、指导，让他们及时掌握新材料、新技术、新工艺。

四、对每个分项工程在施工前对各班组进行详细的口头或书面技术安全交底，针对相关设计变更应及时签发各班组。

五、施工质量检查、控制：1、2、3、4、邀约班组定期对施工质量进行详细的检查，并且班组对每天完设置施工质量控制点随时进行，施工质量进行跟踪检查。把一些难点问题，薄弱环节、关键操作过程、经验不足事项等出现的质量、安全隐患问题及时要求班组整改处理，随时抽查成的工程进行自检。列为重点控制，进行专项落实和跟踪控制。整改情况，检查达到合格为止，才能进行下道工序的施工。

六、施工安排、质量标准：1、2、3、主体施工阶段时应配合土建进度做好前期的预留工作。二次结构和装饰阶段应对各个工序做好穿叉作业，确保质量进各个单项工程严格按图施工，严禁擅自修改，必须达到设计要度，完成各个单项工程，达到竣工验收条件。求及施工验收规范要求。若发现施工图纸存在问题时，应及时向设计及甲方现场代表进行沟通交流，并拟订解决方案，取得设计认可签字的处理方案后，方能进行施工。

七、施工管理措施：

1、2、班组应服从项目部统一安排，积极配合管理人员。完成下达的施工现场严禁打架斗殴、故意顶撞，若有此类事件发生，将给任务。

予教育和警告，严重者将清理出场。

3、班组无条件完成合同范围内各个单项工程，合同外的及零星工程，按要求施工完毕并经验收合格后，请责任工长、现场工长及预算部人员进行现场受访确认。

4、现场管理人员发现有质量问题及材料浪费等，经多次要求整改，尚存在相同问题的，一次要求整改，二次给予警告，三次将酌情处以不等额的经济处罚。

八、安全、文明施工管理：1、2、3、4、5、6、进入施工香肠必须正确的佩戴安全帽，高空作业时必须正确系严禁酒后作业，不准穿拖鞋、硬底鞋、高跟鞋、大脚裤等。要正确使用施工电器，不准任意乱拉乱接电源，按规范、规程不准任意拆除施工现场的安全防护设施和脚手架拉结点。部允许在结构上乱打洞及剔槽，配合土建施工预留预埋正确位每天施工完成的部位应及时清理干净做好工完场清、文明施工好安全带。要求进行施工。置。观念。

第三篇：水电班组补充协议

水电班班组补充协议

甲方：江西中恒建设集团有限公司厦门分公司 乙方：白福长

甲、乙双方按照《中华人民共和国合同法》，本着“友好合作、互利互惠”的精神，依照原方双已经签定的《合同》为保证大学康城三期二标段工程质量达到合格、促进对项目的规范管理和按期完成，甲方决定同乙方就部分相关事项进行再次确认，明确双方共同义务和经济责任，经甲、乙双方协商签订本补充协议，双方共同遵守执行。

1、施工进度

必须保证按照项目部排定的作业时间，进行安排，并在规定的时间内做到验收合格的标准，并移交给后续施工班组进行施工。

2、施工质量、施工安全、文明施工等情况，相关规范、标准进行施工，若有违反则按照《大学康城三期项目部安全生产、文明施工、工程质量管理奖罚实施细则》中相应的条款进行处理。

4、施工管理

班组应服从项目部的管理，若未听从项目部的指挥，擅作主张造成的一切后果，由班组自己承担。

5、其他未尽事宜按主合同条款或双方协商解决。

甲方：

乙方：

日期：2012年3月12日

第四篇：水电班组管理制度

班组管理制度

水电班组管理制度

为顺利完成本项目工程施工任务，在保证工期和质量，满足合同的要求下，加强工地管理，项目部对水电安装班组制定以下制度,班组须严格遵守：

一、施工管理

1、严格按设计图纸及有关验评标准施工，质量以建设、监理、设计、质监等单位验收为准。当项目部提出质量整改措施时，班组须及时、认真整改，如整改不及时或不到位造成损失，对班组采取赔偿、罚款直到退场等处理。

2、班组必须具备与所施工工程的技术水平和技术力量，杜绝盲目施工，由此造成的材料和其它损失由班组承担。

3、预留、预埋必须及时、准确到位；管线走向合理，点位准确，管径不得随意更改，否则所造成的损失由班组承担，并视情况给予处罚。

4、施工过程管理：（1）主体施工过程中，预留、预埋必须及时、准确到位；管线走向合理，点位准确，管径不得随意更改，否则所造成的损失由班组承担，并视情况给予处罚。（2）所有给水管隐蔽之前必须进行第一次试压，二次配管后进行第二次试压，竣工验收之前进行第三次试压。排水管隐蔽前必须进行渗水试验，所有隐蔽工程必须由监理旁站检查验收合格。（3）所有明装设备必须符合规范要求，统一、整齐、清洁，如须贴标识（标牌）的设备要张贴齐全、统一、整齐。

5、施工现场水电安装材料分项分类堆放有序，施工时实行长材长用，短材短用，废料再利用的原则，完工后材料清场登记入库，废料及时收集，不得随意乱丢。

二、文明施工管理

1、进场人员必须携带本人身份证明，必须办理相关手续。

2、班组人员必须遵纪守法、讲究社会公德，宿舍保持清洁、整齐、文明有序；严禁乱拉乱接；严禁使用大功率电气；严禁堆放危险物品，施工现场做到工完场清，不能有剩料现象产生。

3、施工现场不得有打架斗殴、酗酒闹事、赌博、偷盗等现象。

4、尊重甲方、监理及相关领导，虚心接受批评、教育及建议；主动协调与其它工种的配合。

三、安全管理

1、班组人员进场施工前必须接受三级安全教育及施工现场安全交底。

2、班组须设立兼职安全员一名，做好班组安全管理工作（该人员以书面形式上报项目部）。

班组管理制度

3、树立“安全第一，预防为主”的思想意识，严格遵守工地安全制度，服从管理人员指挥，无操作证人员一律不准操作机械，发现安全隐患及时报告项目部，以便及时组织整改。

4、必须遵守“生产服从安全”的原则，在施工过程中，如有重大安全隐患或生产与安全相冲突时，在有项目部制定安全施工方案，在项目部专职安全员的指导和监督下方可施工。

5、安全员每天上班前必须对职工进行班前安全教育、交底，每周进行安全讲评，并做好记录。

6、应杜绝违章指挥或违章操作造成事故发生。

7、部安全员对施工现场安全具有监督权和处理权，对违规行为有权加以制止、教育、处罚和勒令限时整改，班组应无条件执行。

8、严禁酒后施工，严禁带病施工，施工现场禁止打闹，个人防护用品需佩戴齐全。

四、材料管理

1、班组长须提前5天书面申请材料，交项目部技术人员审核后由项目部技术人员交予材料负责人，如由于班组申报不及时或不完整造成工期拖延，班组须承担项目部所有损失，班组长不能私自与采买人员沟通。

2、必须对进场材料及时搬运入库，按要求堆放整齐，不能入库的按照项目部指定位置码放整齐，不得随意乱放，不服从管理的将相应班组撤场。

3、领用材料须由技术人员同意并出具领料单，按施工员出具数量领用。

4、现场水电安装材料分项分类堆放有序，施工时实行长材长用，短材短用，废料再利用的原则，完工后材料清场登记入库，废料及时收集，不得随意乱丢。

5、完工后由材料人员负责清点水电班组剩料情况。如有剩料按照材料价格的40%扣相应班组的工程费。

五、班组管理要求

1、严格执行公司安全规则。

2、安全生产规章制度，讲求职业道德，班前、班后布置工作时，同时强调安全教育，自身把关，人人遵守。

3、件的接受有关部门的安全、文明施工、质量监督检查，对现场不安全因素，应积极采取有效措施加以预防。

4、穿好安全防护用品，合理安排工作，做到力所能及，严禁强行违章指挥。

5、生事故应立即报告有关部门，共同协助事故处理，并认真总结经验教训，提高安全管理水平。

6、律不准工人带不在现场施工的家属和朋友进入我司工地，违反规定者，每人每次扣除300

班组管理制度

元处罚；严禁带小孩进入工地，每次发现罚款500元。一切责任由乙方班组负责。

7、必须给雇佣工人购买工伤意外保险，并在工人进场时向项目部提供已购买的工人工伤意外保险凭证的复印件。如果乙方不给雇佣工人购买工伤意外保险，则甲方有权在结算时从工程款中扣除五万元。

六、奖罚制度

1、排除工地重大安全事故发生的特别贡献者给予奖励500元。

2、保护工地财物免遭损失的贡献者给予奖励500元。

3、违章指挥、违章操作，每次罚款100-200元。如发生事故，全部责任和费用由班组按照施工合同承担。

4、进入施工现场不戴安全帽、高空作业不系安全带的一次罚款100-500元。

5、严禁赌博、打架斗殴，违者罚款500-5000元，情节严重送公安机关。

6、严禁酒后上班，不准打赤脚、穿拖鞋上班，不准高处向下扔物品，违规罚款100元。

7、人为浪费材料或破坏成品，按损失的双倍予以处罚。

8、影响工期罚款，每次罚款1000-50000元。

9、现场随地大、小便罚款100-200元。

10、偷盗工地材料、设备者送当地派出所处理，开除工地永不录用，并扣除当月工资。

备注：

1、以上条款自签字之日生效

2、损失和罚款从工程款中扣除。

3、除以上约定外，还必须遵守国家法律法规，建筑行业相关规定。

4、一式二份水电班组和项目部各一份。

5、项目部任何人只要发现上述问题都有罚款的权力。

6、罚款程序班组长、当事人签字（不签字以相机取证，项目部盖章即可）。罚款单班组长，项目部各一份。

水电班组负责人：

项目部负责人：

****年**月**日

****年**月**日

第五篇：水电班组合同

水电安装承包合同

工程名称： XXXXXX

甲 方：

乙 方：

质量是生命，安全出效益。为确保该工程按时按质竣工验收，现将该工程所有水电安装作业承包给乙方，特定如下合同：

一 承包方法：承包形式：单包，即包工不包料。工作量：工程上的水电安装;临时设施上包括：办公室、门卫、仓库、宿舍等的照明、插座等用电的接线、敷设。文明设施配套上：材料归堆、材料进退场装卸、现场文明清理等都属乙方工程承包范围。承包价格，按国家招标建筑平方每平方米___元。按图纸设计和甲方要求，不论中途是否变更，一次性包定。

二 工程进度：按甲方及业主要求，总工期___天，敷线盒、灯座、穿线、安装开关等必须按甲方制定的生产小段进度计划如数完成，乙方如完不成生产任务，甲方有权采取小段罚款进行制约。

三 质量上：项目部对该工程质量管理目标——一次性验收合格，争创优质主体。乙方必须熟悉图纸、按图纸施工精选技术力量过硬、素质高的施工队伍，保证正常的使用功能，使业主、甲方满意，确保竣工验收顺利圆满。

四 安全上：必须保证施工安全，杜绝任何大小事故。乙方必须配备安全员，对职工要签定好安全合同，分项工程要有安全技术交底，服从现场安全管理，发现隐患及时汇报，所有施工中的安全由乙方(承包人)负责，甲方不承担任何责任。

五 甲方负责一定的照明用电费用，其他超出的用电费用由乙方自理。

六 文明卫生现场每天保持整洁，讲文明、讲卫生，工种间互相协调、配合、不争不吵，给业主和监理留下好印象。材料进场堆放整齐、垃圾归堆，材料每天做到工完场清、不浪费，发现浪费加倍罚款。

七 罚款制度

赤膊穿拖鞋施工罚款50元/人次;悬空抛物罚款100元/人次;井字架吊篮乘人罚款100元/人次;宿舍内私拉电线罚款50元/次;烧电热水器、电炒锅、电炉罚款50元，并没收;酗酒闹事、打架斗殴出现一次处以200-500元的罚款，除追究其责任外，情节严重的交当地执法部门处理;乱倒剩余饭菜罚款20元;在新建楼内大便罚款100元;不服从现场管理、指出问题而不及时整改者罚款100元。

八 合同期内乙方必须信守合同。如乙方在施工中质量和进度等达不到业主和甲方的要求，甲方有权中途更换承包人和采取其他制约措施;如乙方无理终止合同、合同期内自己退场或未解除合同前退场，承包金额将永久拒绝支付。

九 付款方式

.合同签字生效后，甲方按下列表中的约定向乙方支付工程款：

支付次数 支付时间 应支付金额

第一次 开工当日 20%

第二次 工程进度过半 35%

第三次 竣工验收合格 30%

第四次 竣工验收后6个月 15%

十 此合同一式三份，双方签字后生效，各执一份为凭，存档一份，并作为甲乙双方当事人

法律依据。

甲方：

乙方：

日期： 年 月 日