2012恒盛公司综合治理责任书

第一篇：2012恒盛公司综合治理责任书

海安县恒盛实业有限公司

2012年度社会综合治理目标管理责任书

为认真贯彻执行中共中央、国务院《关于进一步加强社会治安综合治理工作的意见》，落实社会治安综合治理领导责任制和目标管理责任制，促使各部门、班组切实承担起保一方平安的政治责任，按照“谁主管，谁负责”的原则，将内部社会治安综合治理工作的各项措施落到实处，管好自己的人，看好自己的门，办好自己的事，维护政治稳定、社会安定，保障全公司两个文明建设目标的顺利实现，特签订本责任书。

一、年度总体工作目标

1、不发生因工作措施不力和管理原因造成的恶性案件、集体上访、闹事事件。

2、不发生有重大影响的治安事件和影响稳定的政治事件。

3、不发生练习“法轮功”人员事件。

4、不发生火灾爆炸事故。

5、不发生本企业同等及以上责任的重大交通事故。

6、不发生本企业责任的重大灾害性事故。

7、不发生重大的行风事件。

8、不发生企业领导人被报复、伤害事件。

二、目标管理责任

各各部门、班组负责人是本管辖范围内社会治安综合治理第一责任人，必须履行好以下职责。

1、按照公司年度社会治安综合治理的总体工作目标,对本部门、公司社会治安综合治理工作负责，并结合本部门实际和工作任务特点，制定具体的综合治理工作计划和目标，并层层分解到班组、个人，切实确保本部门、本班组政治稳定和内部治安安定的政治责任。

2、贯彻执行上级布置的有关社会治安综合治理工作的任务。把本部门、班组综合治理工作贯穿到日常管理工作中。

3、按照创建安全合格财务室、仓库、车间的标准,对本部门、班组所辖的财务室、仓库、车间等,落实人防、技防、设施防等防范的措施；对防火防盗报警装置、消防器材要指定专人进行维护保养；及时关锁好门窗，对本部门管辖的所有现金、票据、汇件、印鉴都必须按照规定落实专人保管，公司现金不得过夜，个人不得在办公室内存放钱款等贵重物品；负责按“四不放过”的原则追究因管理、督察工作不到位或失职引发的案件;对给企业造成重大财产损失的责任人，按《关于企事业公司公共财物被盗责任追究和经济赔偿办法》规定落实赔偿责任。

4、凡确定为要害部门或有要害部位的部门、班组，必须按照上级公司要害部门安全保卫工作制度，切实做好要害部位的安全防范工作。部门负责人要与所辖范围内的要害部位的责任人签订社会治安工作责任书，明确责任，落实奖惩措施。

5、坚持 “谁用工，谁负责”的规定，加强对临时工、外用工的使用管理，认真做好工程施工中社会治安、消防安全承包协议书的签定工作，按规定办理人员出入证手续。

6、抓好本部门、班组职工法律、法规、公司规章和纪律教育工作。重视民事纠纷和各种矛盾的调解疏导工作，及时掌握职工队伍的思想动态，对可能出现的问题，要采取有效措施解决在公司内部，解决在基层，解决在萌芽状态，杜绝因工作失误，处置不力或推诿扯皮诱发上访、越级上访、集体上访等事件的发生。

7、部门负责人负责对所属社会治安综合治理工作进行检查和监督，发现治安隐患及时向公司领导报告，并对有治安隐患问题的部门、班组有权提出限期整改通知，督促整改。

8、经常向公司治安综合治理责任人汇报本部门、班组的社会治安工作，自觉接受监督检查，对指出的治安隐患及时整改。

9、一旦发生案件应及时向公司治安综合治理责任人汇报，同时保护好现场，不得私自处理，更不得隐瞒不报或包庇坏人，放纵违法犯罪人员。

三、奖惩考核

各部门、班组社会治安综合治理工作实绩由公司列入年度工作政绩考核内容，年终按照《海安县供电公司社会治安综合治理考核细则》进行全面检查，考核评比。考核结果将与本部门、班组检查评比挂钩。

四、其他

1、本责任书经甲乙双方代表签字后生效；

2、本责任书一式二份，由签约双方各执一份；

3、本责任书有效期：二○一二年一月一日至二○一二年十二月三十一日。

甲方：海安县恒盛实业有限公司乙方：

公司综合治理责任人：部门行政负责人：

年月日年月日

第二篇：恒盛公司简介

恒盛汽车系统有限公司简介

荆州恒盛汽车系统有限公司系中国汽车系统（CAAS）子公司，是湖北恒隆企业集团的成员企业，是新型的集技术、工艺、管理、文化、效益为一体的现代化国际化高水平的汽车转向器生产制造销售企业。公司位于荆州技术开发区东方大道与沙岑路交汇处，厂区面积18000平方米，注册资本1600万美金，地理位置优越，交通便利，有良好的区域优势。

公司主营产品为动力转向器，当前主要为美国克莱斯勒公司供货。主要有三条生产线：

1、牧马人系列专线，年产能15万台，该生产线从2009年5月份开始量产至今，累计出口牧马人车型所适配的动力转向器40万台。

2、道奇皮卡2500/3500专线，年产能10万台，当前已经通过克莱斯勒的SRE审核，并于2011年10月份开始量产。

3、WK/XK装配线，该生产线是公司从美国进口的全自动化装配线，年产能30万台套，目前主要为大切偌基车型提供齿轮齿条式动力转向器，及为国内中高端乘用车配套。

公司以“科技创新、品质第一”为质量方针，以“向用户提供杰出的产品与最优的服务”为企业宗旨。公司通过了ISO9002、QS9000、VDA6.1、ISO/is16949国际质量体系认证，获得“全国汽车零部件综合竞争力百强企业”、“全国最佳汽车零部件供应商”等荣誉称号。

荆州恒盛汽车系统有限公司将以具有前瞻性的发展战略，以专业、诚信、进取的企业精神，作为中国汽车配套产业的主干力量，进军国际市场，也为广大的国内外用户提供优质的产品、高效的服务，以百倍的努力，与用户携手共创美好的明天！

第三篇：恒盛集团简介

恒盛集团简介

恒盛集团是一家专注于中国大陆房地产产业开发的公司，公司成立12年来，先后在深圳、北京、河北廊坊等地开发了十几个地产项目，已从一家地区性的地产开发公司发展成为全国性的综合性地产开发企业，成为集地产开发、市政道路建设、建筑施工、物业管理、商

业地产开发管理等功能为一身的综合地产集团。

恒盛集团核心房地产开发业务目前主要由深圳祥云实业有限公司、北京恒盛投资有限公司和廊坊恒盛房地产开发（集团）有限公司三家公司承担。已开发及待开发的项目包括住宅、别墅、公寓、酒店、大型公建等。目前在北京地区的项目有：昌平区的北京市重点旧村改造项目，同时获得该地区1500余亩的开发用地；大兴区近70万平米的开发项目。近期，恒盛集团在昆明还获得6000亩土地，已进入前期策划阶段，拟开发建设一系列高档住宅、酒店、旅游休闲度假村、森林公园等项目，使昆明成为继北京、深圳、廊坊以外的另一个战略

重点城市。

随着城市化进程所带来的中国大陆房地产企业发展黄金时机，恒盛集团正致力于成为一家国内公众公司，力争在打通资本市场的同时，积极做大做强主业，打造成为中国地产开发企业中的知名企业。

云南御行中天房地产开发有限公司

云南御行中天房地产开发有限公司（简称公司）成立于2008年3月，注册资本8000万元，是恒盛集团下属的区域公司之一，是面向我国西南市场的专业化房地产开发公司，现在嵩明已拥有400万平

方米土地可供开发，项目已取得《国有土地使用权证》、《建设用地规划许可证》。启动区一期已规划设计完毕，其中启动区一期的A区已取得“四证”（含《建设工程规划许可证》、《施工许可证》）。公司依托深圳、北京、廊坊区域公司已建立起来的品牌及人才优势资源，按照现代化企业的要求，结合昆明的人文特点与地域文化，快速培育了一支具有综合能力的企业团队，企业的影响力和品牌形象

不断提升。

公司将充分发挥房地产开发的专业优势，最大化挖掘土地资源的价值，遵循昆明市和嵩明县总体规划以及经济发展的指导思想，顺势而动，借势而为，尤其针对空港新城、临空经济圈以及滇中城市群落经济发展的需求，做好前期策划和规划设计工作，将项目建成一个现代都市圈中的最宜居小城镇，以推动东部生态新城的发展，为建设新

昆明贡献一份力量。

第四篇：恒义公司安全管理责任书

重庆恒义旅游发展有限公司

安全管理责任书

甲方：重庆恒义旅游发展有限公司 乙方： 部

为搞好公司治安、消防、食品、卫生、劳动等安全管理工作，保障宾客及公司员工人身财产安全，确保公司经营管理顺利进行，根据《中华人民共和国消防法》和《重庆市内部治安保卫工作条例》及公安部61号令，为确保公司各部门安全责任人（部门经理、副经理）对本部门各项安全工作负责。公司特制定《安全管理责任书》。

一、治安工作：做好本部门员工的法制教育，认真贯彻法律法规以及公司制定的各项安全管理制度。负责调节和处理本部门内部纠纷，并将处理结果做好记录，及时向甲方反馈。

1、自觉接受甲方对乙方的安全督查，如有安全隐患，应 采取措施及时整改。

2、制定本部门的安全管理规程，加强对本部门要害部位及钱、财、物的管理，建立并认真执行安检制度。

3、部门员工在工作时间发生偷盗、打架斗殴、酗酒闹事、赌博等违反治安管理的行为，除对当事员工处罚外，物业管理部将对各部门每季度治安事件进行统计，对发生频率高的部门，公司将对相应的部门处10—30分处罚。

4、刑事案件发案率为零。重大治安案件发案率为零（重大是指单次损失金额在10000元以上或累计金额在50000元以上，5人及以上人员聚众闹事等群体事件及公安机关规定的属于重大治安范畴的事件）。对易发盗窃事故的地方必须采取有效措施，重发同类案例率为零。

二、消防工作：

1、重大火灾、爆炸事故为零。

2、坚持贯彻“预防为主，防消结合”安全第一的方针，自觉维护和支持公司的防火安全管理，明确部门防火安全责任人对本部门的消防安全工作全面负责，并确定部门经理为该责任区的安全管理人，对该责任部门全面负责。

3、建立健全消防安全管理责任制度，认真贯彻落实，坚持“谁主管，谁负责”、“谁出事，谁负责”的原则，加强消防安全管理，做到防有策略、消有手段，形成消防安全工作人人有责、人人负责的良好局面。

4、各部门有义务管理好所辖区域的消防设施、设备和消防器材，定期作好清洁维护，消防设施完好率100%，对蓄意破坏消防设施的部门和个人按规定处以10—20分的处罚，对蓄意破坏宾馆、酒店自动报警系统、自动喷淋、烟感系统的部门和个人，除赔偿设施、设备的全部损失外，同时依法追究刑事责任。

5、部门有责任在发现设施、设备器材存在火灾安全隐

患问题时，及时向物业管理部报告，以便及时维修或更换。重大火灾隐患整改有效率100%。如发现隐患不予上报或整改的，将追究部门领导和当事人责任，并处以10—20分的处罚。如造成安全事故，将依法追究刑事责任。

6、部门应加强用电安全管理，发现问题和隐患应及时向工程部报修，并及时整改。严禁乱拉乱接电线。营业结束必须进行安全检查，对无故不进行安全检查的部门，将追究部门领导和当事人责任，并处以10—20分处罚。确保机械电气设备完好达到98%以上。

7、不得携带易燃、易爆及危险化学品进入公司和各宾馆、酒店，不得在室内焚烧文件、纸张，客房及员工宿舍禁止使用电饭煲、电炒锅、电磁炉等家用电器。

8、物业管理部将不定期对各部门进行消防安全检查，各部门不得以任何形式阻拦检查、隐瞒火灾隐患情况，或对隐患不予整改、消极对待，如出现上述情况，将追究部门领导责任，并视情节轻重予以20—30分处罚。

9、物业管理部组织的消防预案的演练，各部门应积极配合，不得以任何形式阻挠，否则将追究部门领导责任，并视情节予以10—20处罚。

10、对消防检查中查出有违反《中华人民共和国消防法》的行为要及时整改，对拒不整改和不按时完成整改隐患，造成严重后果的，对当事人予以50—100分处罚。情节特别

严重的，移交司法机关追究法律责任。

11、各个厨房应定期对厨房抽油烟管道进行清洁，排除火险隐患。对不按规定清洗的，将给予所属部门10分的处罚；因此而造成严重后果的要按规定追究当事部门责任，并处以50-100分处罚。

12、各部门人员必须全员参加消防培训，不得以任何借口拒绝培训，否则追究相关部门的管理责任，并处以10—20分处罚。保证部门员工消防器材会使用率100%。

13、各部门每季度必须组织一次消防培训，参加人数不得少于80%，否则将对部门处以10—20分处罚，并将纳入对部门的安全考核。

三、食品安全工作：

1、加强内部食品管理，尤其是海鲜、肉类、蔬菜、水果、小吃等容易变质的食品，应分类存放。食品中毒事件发生率为零。

2、严把进货渠道，认真验收各类食品，以确保食品质量。发现过期、变质食品应立即停止使用，采取相应措施进行处理。

3、食品应生、熟分开保管，对于成品和半成品食品，应采取无毒包装材料进行包装。

4、加强从业人员食品卫生方面的培训，提高其卫生安全意识。

5、各相关部门，如违反以上规定或出现食品卫生达不到标准而被客人投诉的情况，将对部门负责人给予10—20分处罚。

6、食品卫生安全，将参照《中华人民共和国食品安全法》严格实施并执行，发生安全事故，一切责任由责任人自负。

四、劳动保护及操作安全工作：

1、部门应加强员工的劳动保护意识，提供安全保护措施，制定设施设备安全使用标准流程及规范。

2、各部门应完善本部门的安全警示系统，及时处理可能造成客人及员工受到伤害的安全问题，如因安全警示不完善、安全隐患未及时排除，造成人身伤害，事故部门应承担相应的责任。员工因工导致重伤、死亡的事故为零。

3、工程技术人员（电工、锅炉工、电焊工等）必须持证上岗。

4、高空作业或危险性操作，部门应有完善的防护措施，并有专人负责安全防护，否则因此而造成的后果，由责任部门自负。

5、部门经营有一定危险性的项目，如游船、CS、拓展、网球等，应有相关的安全警示标志和应急措施，同时应加强 安全巡查，否则造成的事故责任由经营部门自负。

6、各部门接待大型（100人以上）团队和开展大型活动

（100人以上）时，应提前向公安机关申报并通知物业管理部，将预定单传至物业管理部，如因未及时通知而造成的后果由各部门自行承担，并给予10—20分处罚。

7、以上条款，如未特指相关部门，均适用于所有部门。

8、各部门所负责经营管理的区域，为本部门的责任区。

9、本责任书中约定的重大、特大以本责任书约定的标准为准，没有约定的，按国家、地方政府及职能部门或行业规定的标准为准；均无标准的，按集团公司文件规定或行业协会、专家的解释为准。

五、责任期限：2015年1月1日至2015年12月31日。

六、乙方在签订本责任书时，请认真阅读相关条款，如认为本责任书存在异议，可在签订前向甲方书面提出；如乙方在本合同上签字，则视为乙方已同意并自觉遵守本责任书之条款。

七、本协议书壹式贰份，双方各执一份；双方签字后生效。

甲方：（盖章）乙方：(签字)日期： 日期：

第五篇：综合治理责任书

山西省基础测绘设技施术保障中心

社会管理综合治理目标管理责任书

为全面落实我中心社会管理综合治理工作的各项任务，维护府西办公区及生活区政治稳定、治安安定的良好局面，杜绝发生任何有影响的政治事件、非法聚集事件、群体性事件、暴力恐怖事件等，以优异的成绩迎接十八大的胜利召开，结合我中心实际，制定中心社会管理综合治理目标管理责任书。

一、组织建设

1、各科室要把社会管理综合治理工作列入科室重要议事日程，科（室）长为本科室综治工作第一负责人，要组织本科室人员认真研究解决综治工作的新情况、新问题、积极探讨、努力创新、科学管理，把综治工作纳入政物质文明、精神文明、政治文明建设中去，做到同部署、同安排、同检查、同考评，真抓实管。

2、各科科长要积极开展各项工作，建立健全综治机构，坚持每半年不少于两次专题会议，研究部署本科室的综治工作，定期组织安全检查、宣传教育工作，积极整改工作中发现的治安、消防、交通、生产、保密等方面的隐患、漏洞，确保府西办公区及生活区和谐稳定。

二、建立和完善各科室内部治安防范机构

1、各科室都要认真落实值班检查制度，设臵值班人员，“五管要害”部位全面落实“三铁一器”，消防设施完善有效。

2、各科室要确定主要负责人，对义务安全消防人员应适当给予必要的补贴，充分调动大家的积极性，使各项工作落到实处。

3、加强对本科室干部职工的治安防范和管理教育工作，预防事故和犯罪发生，对保安、临时工要造册登记备案。

4、本科室内部“五管要害”部位的工作人员的任用、调整要严格审查、备案管理，并上交中心综治办存档。

三、认真落实中心“普法”教育实施方案

1、各科干部要带头学法、懂法、守法，积极参加各类法制宣传教育活动，考试合格率达100%，职工受教育人数达100%，考试合格率达90%以上。

2、积极宣传综治工作的各项内容，广泛宣传教育，使综治工作家喻户晓，深入人心，大力弘扬见义勇为精神，预防丑恶现象的发生。

四、坚持“谁主管谁负责”和“属地原则”。自觉服从当地政府及局综治办的检查指导，积极配合搞好综合治理工作，参与驻地综治工作的评优创先活动。

五、总结与考核

各科室年终要向中心综治办提交综治工作汇报材料，中心综治领导组负责考核并汇报中心工作考评组考核情况，对综治工作开展好的，内未发生事故、案件的予以表彰，对因领导不重视、工作不力、疏于防范，发生治安、刑事案件或火灾、交通、保密事故的科室坚决实行一票否决制，取消科室或责任人评优竞先资格，造成重大事故，案件的相关责任人移交司法机关处理。

附：各科室社会管理综合治理目标管理责任书

办公室社会管理综合治理

目标管理责任书

为全面落实我中心2012年社会管理综合治理工作的各项任务，维护府西办公区政治稳定、治安安定的良好局面，杜绝发生任何有影响的政治事件、非法聚集事件、群体性事件、暴力恐怖事件等，以优异的成绩迎接十八大的胜利召开，结合我中心实际，特与办公室签订社会管理综合治理目标管理责任书。

一、工作目标

（一）消防安全：无火灾事故

（二）生产安全：无生产死亡事故、重伤；无设备重大事故

（三）交通安全：无特大交通事故

（四）治安安全：无重（特）大被盗案件；治安综合治理达标

（五）保密安全：无国家秘密泄露事故

（六）安全教育：每月召开一次安全会议；按时参加消防培训演练；对新进员工进行岗前安全培训

二、工作职责

1、贯彻局综治办的决策，拟定中心综治工作计划，提请中心综治领导组讨论决定，并负责组织实施，当好领导抓综治工作的参谋。

2、实行综治责任制，组织各科室签订一年一度的综治责任书，负责中心综治会议的安排，对综治工作实行考评。

3、检查、协调、督促各科室开展综治工作，对存在问题及时提出整改意见，视情况向中心综治领导组提出奖惩意见及一票否决权的建议。

4、中心综治工作由武保军、王伟负责承担，平时具体负责府西生活区、办公区安全保卫工作（由基础设施科管理）。

5、科室将综合治理的目标任务分解落实到人头，科室人员要认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，齐心协力，在各自的工作岗位上认真履职尽责，确保远离“黄、赌、毒”。6．加强对中心办公区的安全管理，做好办公区防火、防盗、安全保卫工作，严格落实中心保安工作制度和保安岗位职责，经常开展安全监督检查，及时解决、上报发现的安全隐患。

7、认真做好对单位印章和档案的安全管理工作。落实好财务室“三铁一器”管理工作制度，加强各类票据和固定资产的管理，尤其是贵重物品要落实专人专管，做到账物相符、账账相符。加强对科室人员的安全教育，养成下班后关窗断电等良好工作习惯。

8、完成领导交办的其他社会管理综合治理工作任务。

三、奖惩

（一）奖励

具体实施办法按照太原市公安局关于《单位内部安全管理工作规范》的有关规定执行。

（二）处罚

对发生重、特大安全责任事故（案件）的，实行社会管理综合治理工作一票否决制，即否决该科室当年评先资格，否决第一责任人以及相关责任人当年的个人评先及晋升资格。同时按照管理权限逐级处理相关责任人，并依照法律法规追究事故责任人的法律责任。

四、其他

（一）、对于故事发生后，能及时挽救，减少损失，认识好，整改措施有力的，可以从轻处罚。

（二）、对于隐瞒不报或以大报小，以多报少和不按规定时限和程序上报的，从重处罚。

（三）、本责任人如有变动，由继位人履行其职责，责任书继续有效。

（四）、本责任书一式两份，中心及办公室各执一份。

（五）、本责任书从签订之日起生效至下一次社会管理综合治理目标责任书签订之日自然失效。

（六）、本责任书由中心综治领导组负责解释。

分管领导签字：

科长签字：

二Ο一二年八月十四日

基础设施科社会管理综合治理

目标管理责任书

为全面落实我中心社会管理综合治理工作的各项任务，维护府西生活区政治稳定、治安安定的良好局面，杜绝发生任何有影响的政治事件、非法聚集事件、群体性事件、暴力恐怖事件等，以优异的成绩迎接十八大的胜利召开，结合我中心实际，特与基础设施科签订社会管理综合治理目标管理责任书。

一、工作目标

（一）消防安全：无火灾事故

（二）生产安全：无生产死亡事故、重伤；无设备重大事故

（三）交通安全：无特大交通事故

（四）治安安全：无重（特）大被盗案件；治安综合治理达标

（五）保密安全;无国家秘密泄露事故

（六）安全教育：每月召开一次安全会议；按时参加消防培训演练；对新进员工进行岗前安全培训

二、工作职责

1、每月（重大节假日前）对府西办公区、生活区（配电室、单身楼）及临街出租门面房电、水、气等设施进行检查，查电线有无线路老化、裸露，各配电箱是否上锁，电源是否完好；定期开展安全监督检查，做好安全检查记录，及时解决、上报发现的安全隐患。

2、加强对租赁房暂住人口、临时工、民工的治安管理，做好造册登记备案工作。

3、认真做好府西办公区、宿舍区内车辆停放工作，使区内车辆停车入位，确保车辆出入畅通，保障办公区、宿舍区内疏散通道、消防车通道畅通。同时做好办公区、宿舍区的保洁、绿化、亮化等工作。

4、加强对府西办公区、生活区和出租房的安全管理，做好府西办公区、生活区防火、防盗、安全保卫工作，严格落实中心保安工作制度和保安岗位职责。

5、严格执行各项安全管理制度，全面落实责任制，杜绝交通、盗窃等事故的发生。

6、落实好配电室“三铁一器”管理工作制度，加强对科室人员的安全教育，养成下班后关窗断电等良好工作习惯。

7、落实消防安全责任制，按照中心的消防安全制度、消防安全操作规程，落实好“四懂四会”（“四懂”即懂本岗位的火灾危险性、懂本岗位的防火措施、懂本岗位的灭火方法、懂组织疏散逃生方法；“四会”即会报火警119、会使用消防器材、会扑救初起火灾、会自救逃生）制度。

8、按照国家标准、行业标准配臵消防设施、器材，设臵消防安全标志，并定期组织检验、维修，确保完好有效。

9、加强对科室人员的消防安全培训，组织进行有针对性的消防演练，定期开展防火检查，及时消除火灾隐患。

10、完成领导交办的其他社会管理综合治理工作任务。

三、奖惩

（一）奖励

具体实施办法按照太原市公安局关于《单位内部安全管理工作规范》的有关规定执行。

（二）处罚

对发生重、特大安全责任事故（案件）的，实行社会管理综合治理工作一票否决制，即否决该科室当年评先资格，否决第一责任人以及相关责任人当年的个人评先及晋升资格。同时按照管理权限逐级处理相关责任人，并依照法律法规追究事故责任人的法律责任。

四、其他

（一）、对于故事发生后，能及时挽救，减少损失，认识好，整改措施有力的，可以从轻处罚。

（二）、对于隐瞒不报或以大报小，以多报少和不按规定时限和程序上报的，从重处罚。

（三）、本责任人如有变动，由继位人履行其职责，责任书继续有效。

（四）、本责任书一式两份，中心及基础设施科各执一份。

（五）、本责任书从签订之日起生效至下一次社会管理综合治理目标责任书签订之日自然失效。

（六）、本责任书由中心综治领导组负责解释。

分管领导签字：

科长签字：

二Ο一二年八月十四日

综合管理科社会管理综合治理

目标管理责任书

为全面落实我中心社会管理综合治理工作的各项任务，维护府西办公区及生活区政治稳定、治安安定的良好局面，杜绝发生任何有影响的政治事件、非法聚集事件、群体性事件、暴力恐怖事件等，以优异的成绩迎接十八大的胜利召开，结合我中心实际，特与综合事务管理科签订社会管理综合治理目标管理责任书。

一、工作目标

（一）消防安全：无火灾事故

（二）生产安全：无生产死亡事故、重伤；无设备重大事故

（三）交通安全：无特大交通事故

（四）治安安全：无重（特）大被盗案件；治安综合治理达标

（五）保密安全：无国家秘密泄露事故

（五）安全教育：每月召开一次安全会议，按时参加消防培训演练，对新进员工进行岗前安全培训

二、工作职责

1、加强单位在职及退休职工的思想政治教育以及法制教育，坚决拥护党的现行政策，听从党的指挥，与党中央保持高度一致，充分认识当前新形势下“维护稳定”工作的重要性、必要性、特殊性，切实增强法制意识、政治意识、大局意识、忧患意识、危机意识、责任意识，落实好社会管理综合治理各项工作，确保职工远离“黄、赌、毒”。

2、确保单位在职及退休职工的政治思想安全，坚决杜绝参与任何影响社会和谐稳定的诸如“法轮功”等非法邪教组织活动。

3、认真落实维护稳定的各项措施，负责职工矛盾纠纷排查调处工作，随时掌握职工思想政治动态，正确引导职工，有效预防影响社会稳定的群体性事故。

4、积极配合中心综治领导组做好法治宣传和法治教育，表彰见义勇为和综治工作的好人好事，配合做好大型庆祝活动期间的安保工作，杜绝各类案件的发生，净化社会治安环境。

5、建立和完善各种安全防范机制，全面推行各种形式的防范责任制，努力减少各种犯罪空隙，杜绝火灾等灾害性事故的发生。

6、严格执行各项安全管理制度，全面落实责任制，杜绝交通、盗窃等事故的发生。

7、深入开展安全教育，增强本科室员工的安全意识，养成下班后关窗断电等良好工作习惯。

8、完成领导交办的其他社会管理综合治理工作任务。

三、奖惩

（一）奖励

具体实施办法按照太原市公安局关于《单位内部安全管理工作规范》的有关规定执行。

（二）处罚

对发生重、特大安全责任事故（案件）的，实行社会管理综合治理工作一票否决制，即否决该科室当年评先资格，否决第一责任人以及相关责任人当年的个人评先及晋升资格。同时按照管理权限逐级处理相关责任人，并依照法律法规追究事故责任人的法律责任。

四、其他

（一）对于故事发生后，能及时挽救，减少损失，认识好，整改措施有力的，可以从轻处罚。

（二）、对于隐瞒不报或以大报小，以多报少和不按规定时限和程序上报的，从重处罚。

（三）、本责任人如有变动，由继位人履行其职责，责任书继续有效。

（四）、本责任书一式两份，中心及综合管理科各执一份。

（五）、本责任书从签订之日起生效至下一次社会管理综合治理目标责任书签订之日自然失效。

（六）、本责任书由中心综治领组负责解释。

分管领导签字：

科长签字：

二Ο一二年八月六日

测量标志维护科社会管理综合治理

目标管理责任书

为全面落实我中心社会管理综合治理工作的各项任务，维护府西办公区及生活区政治稳定、治安安定的良好局面，杜绝发生任何有影响的政治事件、非法聚集事件、群体性事件、暴力恐怖事件等，以优异的成绩迎接十八大的胜利召开，结合我中心实际，特与测量标志维护科签订社会管理综合治理目标管理责任书。

一、工作目标

（一）消防安全：无火灾事故

（二）生产安全：无生产死亡事故、重伤；无设备重大事故

（三）交通安全：无特大交通事故

（四）治安安全：无重（特）大被盗案件；治安综合治理达标

（五）保密安全：无国家秘密泄露事故

（六）安全教育：每月召开一次安全会议；按时参加消防培训演练；对新进员工进行岗前安全培训

二、工作职责

1、科室将综合治理的目标任务分解落实到人头，科室人员认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，齐心协力，在各自的工作岗位上认真履职尽责，确保远离“黄、赌、毒”。

2、积极配合中心综治领导组做好大型庆祝活动期间的安保工作,杜绝各类案件发生，净化社会治安环境。

3、确保在完成测量标志任务过程中的生产安全、车辆安全以及人身安全，搞好科室人员与驻地群众的关系，防止打架斗殴等群体性事件发生。

4、依照有关法律法规认真做好测量标志各项保密工作，加强本科室员工的保密安全教育，自觉树立保密意识。

5、建立和完善各种安全防范机制，全面推行各种形式的防范责任制，努力减少各种犯罪空隙，杜绝火灾等灾害性事故的发生。

6、严格执行各项安全管理制度，全面落实责任制，杜绝交通、盗窃等事故的发生。

7、认真落实维护稳定的各项措施，加强矛盾纠纷排查调处工作，有效预防影响社会稳定的群体性事故，坚决杜绝“法轮功”等邪教组织。

8、深入开展安全教育，增强本科室员工的安全意识，养成下班后关窗断电等良好工作习惯。

9、完成领导交办的其他社会管理综合治理工作任务。

三、奖惩

（一）奖励

具体实施办法按照太原市公安局关于《单位内部安全管理工作规范》的有关规定执行。

（二）处罚

对发生重、特大安全责任事故（案件）的，实行社会管理综合治理工作一票否决制，即否决该科室当年评先资格，否决第一责任人以及相关责任人当年的个人评先及晋升资格。同时按照管理权限逐级处理相关责任人，并依照法律法规追究事故责任人的法律责任。

四、其他

（一）对于故事发生后，能及时挽救，减少损失，认识好，整改措施有力的，可以从轻处罚。

（二）、对于隐瞒不报或以大报小，以多报少和不按规定时限和程序上报的，从重处罚。

（三）、本责任人如有变动，由继位人履行其职责，责任书继续有效。

（四）、本责任书一式两份，中心及测量标志维护科各执一份。

（五）、本责任书从签订之日起生效至下一次社会管理综合治理目标责任书签订之日自然失效。

（六）、本责任书由中心综治领导组负责解释。

分管领导签字：

科长签字：

二Ο一二年八月六日