第一篇:中化泉州石化有限公司项目管理手册-07-班组安全活动管理规定
中化泉州石化有限公司项目管理手册班组安全活动管理规定
一、目的为规范承包商班组安全活动,预防和减少事故的发生,特制定本规定。
本规定适用于中化泉州项目所有参建单位。
二、定义
1、项目:中化泉州项目
2、公司:中化泉州石化有限公司
3、HSE:健康、安全和环境
三、职责:
1、公司各部门对职责范围内的HSE工作负责,HSE部对各部门的HSE工作开展进行监督。
2、监理机构按公司要求对施工现场和承包商的HSE工作进行监督、检查。
3、承包商对工作范围内的HSE工作负责,应严格执行项目HSE要求和相关标准规范,并接受公司和监理机构的监督、管理。
四、管理要求
1、承包商须根据施工内容及班组安全管理实际情况,建立班组安全活动管理制度,并引导和监督各班组执行。
2、承包商应培训组织班组安全活动的人员,使班组安全活动行之有效。
3、承包商严格考勤班组安全活动,对缺席人员及时另行安排安全活动。
4、承包商应至少每周组织一次安全例会(或安全专项活动),每次时间不少于1小时;承包商及分包商应严格保证这一时间,严禁挪作他用。
5、班组安全例会(或安全专项活动)的主要可内容:
(1)学习相关的HSE文件、通报及保卫制度。
(2)学习安全技术规程、HSE管理制度及知识等。
(3)结合事故案例,讨论分析典型事故,总结和吸取事故教训。
(4)开展各项自我保护训练、紧急情况处理及应急预案演练。
(5)检查HSE规章制度执行情况和消除事故隐患。
(6)安全技术座谈,鼓励作业人员提出发现的危险源及防范措施,征求合理化建议。
(7)总结上周HSE工作,安排本周HSE工作。
6、每天开始施工前,承包商各班组须召开约10分钟的班前会(或称安全喊话、1/2Ver3.02011/5
中化泉州石化有限公司项目管理手册班组安全活动管理规定 Toolbox Meeting)。会议内容可包括:当日工作内容和人员分工,作业许可证内容(若有),安全要点,上一工作日出现的主要安全问题和点评等。
7、承包商的HSE分管领导应至少每季度各参加一次班组安全例会(或安全专项活动)和班前会;承包商的HSE经理及其他管理人员、施工经理每月应至少参加一次班组安全例会(或安全专项活动)和班前会;分承包商项目经理、HSE经理、专职HSE工程师、施工经理、施工管理人员及其他相关管理人员应至少两周参加一次班组安全例会(或安全专项活动)和班前会。
8、监理机构应监督、检查班组安全例会(或安全专项活动)和班前会的开展情况,以及承包商管理层的参与情况。
9、相关的班组安全例会(或安全专项活动)记录应保存至项目结束。
2/2Ver3.02011/5
第二篇:中化泉州石化有限公司项目管理手册-02-HSE培训管理规定
中化泉州石化有限公司项目管理手册HSE培训管理规定
一、目的为提高全体人员安全意识和素质,防止事故发生,明确HSE培训要求,制定本规定。本规定适用于中化泉州项目所有参建单位、参建人员,以及进入项目现场的参观者。
二、定义
1、项目:中化泉州项目
2、公司:中化泉州石化有限公司
3、HSE: 健康、安全和环境
三、职责:
1、公司各部门对职责范围内的HSE工作负责,HSE部对各部门的HSE工作开展进行监督。
2、监理机构按公司要求对施工现场和承包商的HSE工作进行监督、检查。
3、承包商对工作范围内的HSE工作负责,应严格执行项目HSE要求和相关标准规范,并接受公司和监理机构的监督、管理。
四、对承包商的要求
1、承包商入场前应制定HSE培训计划,并获得公司和监理机构的批准。HSE培训计划应明确各工种、各岗位人员应接受的HSE培训内容、课时和培训日期安排,格式可参考附件2。培训内容应包括:
(1)对(业主)公司各个HSE管理规定的宣贯;
(2)受限空间作业、高处作业、开挖作业、接电作业、动火作业、射线作业、脚手架作业等特种作业、危险作业的专业安全培训;
(3)工作危险性分析(JHA)、应急响应、急救技巧等。
2、承包商(含分包商)、监理机构所有人员入场前,必须接受公司安排的HSE入场培训,并考试合格。HSE入场培训记录由公司保存。
3、承包商应严格按照公司和监理机构批准的HSE培训计划开展培训,培训授课人应具有足够的经验和能力,有被培训人签字的培训记录由承包商保存到项目结束。
4、所有特殊工种人员必须经法定机构培训、考试合格后持证上岗,并及时通过法定机构安排的复训,否则,不允许在项目从事特殊工种工作。
5、承包商的项目经理、施工经理及HSE人员应通过省级或以上相关部门的安全培训和考核,持证上岗,并及时接受相关部门的复训。
1/4Ver.3.02011/
56、承包商、监理机构应参加公司组织的各类专项安全培训。
五、参观人员的HSE入场培训
1、属于承包商或监理机构的参观人员由承包商或监理机构接待部门负责进行入场HSE培训,培训内容包括但不限于:
个人劳动防护用品的使用要求
施工现场存在的危险因素及可能发生的事故 紧急情况下的报警、处理与紧急疏散路线 其它重要安全规定
2、承包商或监理机构接待部门完成入场HSE培训后,提供培训记录,向公司申领参观访问证,详见现场通行证办理规定。
3、承包商或监理机构接待部门应指派专人陪同参观人员,陪同人员应督促参观人员在指定路线、指定区域内考察、参观,不得超范围活动,并应全程监护参观人员的现场行为,确保其遵守项目现场的安全规定。
3、严禁以参观人员身份进入项目现场进行施工。
六、附件
附件1承包商人员HSE 培训登记表 附件2 承包商员工HSE 培训计划表
附件1
承包商人员HSE 培训登记表
课程名称/内容:
培训日期:培训地点:培训课时:授课人: 承包商单位名称:
中化泉州石化有限公司项目管理手册HSE培训管理规定
附件2
承包商员工HSE培训计划表
承包商单位:
4/4Ver.3.02011/5
第三篇:中化泉州石化有限公司项目管理手册-01-承包商HSE管理规定范文
中化泉州石化有限公司项目管理手册 承包商HSE管理规定
一、目的
为确保中化泉州项目HSE方针的全面贯彻执行和HSE目标的实现,特制定本规定。本规定适用于中化泉州项目所有参建单位。
二、定义
1、项目:中化泉州项目
2、公司:中化泉州石化有限公司
3、HSE: 健康、安全和环境
三、职责
1、承包商必须高度重视HSE工作,承包商对其合同范围内HSE工作负全部责任,且须保证其分包商和供应商也执行公司的HSE要求。
2、承包商在工作中必须严格遵守国家、行业和地方的相关法律法规、标准规范及公司的HSE要求。
3、承包商必须建立自己的HSE体系和HSE程序,并应与公司的HSE体系和管理规定保持一致。
4、承包商必须提供足够的资源、采取足够的措施,保证HSE工作的执行与HSE措施的落实。
5、承包商应确保其员工具有完成工作所需的HSE技能和知识,派往项目的员工必须是合格的。
6、承包商应根据情况变化不断修正其HSE程序,并提交公司和监理机构审核批准。
7、监理机构应按照公司的授权和委托开展项目HSE管理工作,承包商(含分包商)必须接受监理机构的管理。
8、监理机构发现存在HSE隐患的,应当要求承包商限期整改;情况严重的,应指令承包商暂时停止施工,并及时报告公司主管部门。承包商拒不整改或者不停止施工的,监理机构应及时报告公司主管部门。
四、施工HSE 要求
1、根据公司 HSE管理要求和合同工作范围,承包商在入场前14天应提交项目施工HSE管理总体方案,并在入场前获得公司和监理机构的批准。
2、承包商及其分包商必须建立HSE组织机构,配备HSE人员,明确所有人员的HSE职责,项目经理、施工经理和HSE人员的资质必须符合国家法规要求,并在入场前获得
1/7 中化泉州石化有限公司项目管理手册 承包商HSE管理规定
公司的批准。当承包商(含分包商)入场员工少于50人时,至少配备一名专职HSE人员;50-100人时,至少配备2名专职HSE人员;101-150人时,至少配备3名专职HSE人员,以此类推,即每增加50人,至少增加1名专职HSE人员。
3、承包商(含分包商)所有入场人员必须接受公司的HSE入场培训。同时,承包商应建立自己的HSE培训程序和培训计划,配备培训设施,对其员工(含分包商员工)进行相应HSE 培训,所有培训应有记录。(详见HSE培训管理规定)
4、承包商应审查和批准其分包商和供应商的HSE体系和管理规定,保证其分包商和供应商的HSE体系和管理规定满足公司要求。
5、承包商应建立HSE例会制度,作为基本要求之一,承包商应至少每周一次召开HSE会议,及时传达项目HSE管理要求,解决工地HSE问题。
6、承包商应按要求参加公司、监理机构组织的各类HSE会议。此外,承包商应采取多种措施加强与公司、分包商等的HSE工作交流与沟通。
7、承包商应积极配合公司开展各类HSE活动,做好HSE宣传工作,并结合工程特点,自行开展有关HSE活动和宣传。
8、承包商(含分包商)应重视班前会等班组安全活动,并积极引导、督促班组安全活动的开展。(详见班组安全活动管理规定)
9、承包商(含分包商)应根据工作范围和公司要求为其入场人员配备合格的个人劳动防护用品,并确保入场人员能够正确使用和维护保养;承包商(含分包商)应根据个人防护用品的使用情况定期更新劳动防护用品,确保个人防护用品不超期使用;作为最低要求,承包商(含分包商)为入场人员配备个人防护用品应包括安全帽、工作服、安全鞋。(详见个人劳动防护用品管理规定)
10、承包商必须建立防火责任制,对所有员工进行防火培训,按要求配备灭火器材,定期进行消防检查和演习。(详见消防安全管理规定)
11、危险化学品的购买、运输、储存、分发、使用、回收及处理必须符合安全要求。所有危险化学品必须有物质安全资料单(MSDS)或化学品安全资料单(CSDS),有正确的标识、包装或容器盛装,并应做好预防危险化学品泄漏工作,配备必要的应急设施。承包商应对与危险化学品有关的人员进行培训,建立应急程序。(详见危险化学品安全管理规定)
12、承包商应做好文明施工工作,保持工地整洁有序、通道平整畅通,保持施工机具和材料摆放整齐,施工场所配备足够照明,并做好防尘、降尘工作。
13、承包商应采取适当措施,减少废水、废气和固体废物的产生,产生的施工废物 2/7 中化泉州石化有限公司项目管理手册 承包商HSE管理规定
进行分类、收集、储存、清运、处理。(详见现场废水、废气、固体废物管理规定)
14、承包商应根据规范、惯例要求在工地和其他责任区域必要处设臵安全标志、安全警示,且能满足实际需要。
15、对于危险工作区域,承包商必须正确设立围护,并按要求检查和维护;围护上应悬挂正确的标识,标明危险情况和联系人;围护附近可能有人员或车辆通行时,夜间应安装警示灯。除非获得公司批准,所有围护不应影响其他承包商的正常工作。
16、在临近交通区域或夜间工作的工作人员应穿反光背心;在交通道口和起重作业中,承包商应设臵信号员。
17、承包商(含分包商、供应商)的所有车辆、设备入场前必须通过监理机构和公司的检查,申办通行证。(详见现场通行证办理规定)。
18、承包商应按公司的要求做好车辆、船舶和机动设备等管理工作,建立车辆、船舶、机动设备和工具的安全操作规程,做好日常维护、保养和性能检查,在使用过程中严格遵守安全操作规程和公司相关要求,所有操作人员必须符合国家规定的资格要求。(详见车辆、船舶、机动设备安全管理规定)
19、没有纳入车辆、船舶、机动设备范围管理的其他施工机械、机具及配件进入现场前应通过监理机构的查验,符合安全要求,方可使用;使用期间,承包商应至少每季度进行一次检查,检查合格的,在明显位臵粘贴“检查合格”标志。其中,对于电动工具,承包商应做好专门的使用、保养、维修和保管管理,预防机械及电击事故发生。(详见电动工具安全管理规定)20、承包商必须保证所有属于责任范围内的施工供电和用电线路、元件、设备处于完好状态,落实电气安全保护措施,对电气系统按要求检查和标识,电气操作人员具有合格的资质。(详见临时用电安全管理规定)
21、对高处作业,承包商必须严格执行100%坠落保护政策,防止坠落和物体打击事故的发生;高处作业前必须获得高处作业许可证,(详见高处作业安全管理规定);吊篮作业前必须获得吊篮作业许可证,(详见吊篮作业安全管理规定)
22、承包商应做好梯子的安全管理,不准自制梯子。涉及到频繁使用梯子的,承包商应制定并执行梯子安全管理程序。
23、凡有脚手架作业,承包商应建立脚手架管理程序。承包商必须按照国家、地方和行业规定搭设脚手架,使用合格的脚手架材料,正确搭拆、使用和维护;所有架子工人员资质必须符合国家规定,脚手架主管人员应有足够的经验、符合国家规定的资质要求、并获得公司批准。(详见脚手架安全管理规定)3/7 中化泉州石化有限公司项目管理手册 承包商HSE管理规定
24、所有在受限空间内的作业必须获得受限空间作业许可证。签发许可证之前,必须严格检查受限空间作业环境,保证受限空间被安全隔离,落实各项安全防范措施及应急救援措施。(详见受限空间安全管理规定)
25、所有开挖作业必须获得开挖作业许可证,严格遵守公司的土方开挖要求,落实各项安全措施。(详见开挖安全管理规定)
26、承包商应制定焊接、切割和热加工等动火作业安全程序,明确焊接、切割和热加工等动火作业的消防要求和安全要求。所有在易燃、易爆危险场所、高处、受限空间内及其他危险场所的动火作业必须获得动火作业许可证。(详见动火安全管理规定)
27、凡有爆破作业,承包商须建立爆破安全管理程序,严格遵守国家、地方和公司爆破安全的相关规定。所有爆破作业必须获得《爆破许可证》。(详见爆破安全管理规定)
28、承包商必须严格遵守起重吊装相关规定,制定吊装管理程序。所有起重设备和工具应检验合格并按要求保养和维护,所有起重人员资质必须符合国家规定,起重主管人员必须获得公司的批准。对25吨及以上的吊装作业,必须获得书面批准的许可证;对于80吨及以上的吊装作业或同时使用两台及以上起重设备抬吊同一物体,必须有书面批准的吊装方案。(详见起重吊装管理规定)
29、承包商必须做好射线防护工作,采取措施防止射线伤害事故的发生,并实行许可证管理制度。工作内容包含放射源或射线作业的,承包商必须建立射线防护程序并于入场前提交公司审查和批准。(详见放射源管理规定、无损检测管理规定)30、承包商须制定挂牌/上锁程序,对危险能量进行有效控制,防止阀门、开关等的意外操作。
31、对受限空间作业、高处作业、爆破作业、开挖作业、接电作业、动火作业、射线作业、脚手架作业、二十五吨以上或使用二台吊机吊装作业、设备含有氮气或使用氮气吹扫作业,以及公司认为需要纳入危险作业管理范围的其它施工作业,施工前必须取得许可证,对于许可证的申办、安全交底、签发等必须符合相应管理要求。(详见危险作业许可证管理规定)。
32、夜间作业,或在光照不充分的场合作业前,承包商应做好工作场所的照明,确保相关区域的照明用电、照明设施符合工作需要,符合安全要求。(详见现场照明管理规定)。原则上,夜间不得进行吊装、脚手架、高处及其它危险作业。
33、承包商厅做好项目现场内高度在20米及以上的钢构架、提升架、钢脚手架、塔吊、天车、烟囱等的防雷接地。
34、承包商应做好工作场所的噪音控制和听力保护工作,评估工作场所的噪音水平4/7 中化泉州石化有限公司项目管理手册 承包商HSE管理规定
和危害,采取有效措施降低噪音危害。在噪音超标场所,给员工提供合格的听力保护设备。(详见听力保护管理规定)
35、承包商应做好工作场所的呼吸保护工作,对相关员工进行培训,配备相应的呼吸器材并按规定清洁和维护。
36、在高温天气和高温场所工作,承包商应做好防暑降温工作,采取有效措施预防和避免中暑事故的发生。(详见预防中暑管理规定)
37、承包商必须提供合格的饮用水和饮用水设施,所有饮用水和非饮用水应正确标识,饮用水设施应按要求定期清洁、定期保养维护。
38、承包商应结合施工工期安排,做好防汛防台工作,保证工地和责任区域的排水通畅,配备相应的防汛防台物质。
39、承包商应建立现场HSE应急体系,配备相关应急设施和物资,并开展经常性的应急演练,加强处理突发事件能力。
40、承包商必须配备足够的医疗急救设施和合格的急救人员,建立急救程序,急救人员的配备比例为1/50。(详见医疗急救管理规定)
41、承包商应建立HSE检查程序,包括每日巡查、定期检查、专项检查、联合大检查和审计等,以保证HSE规章制度在工地的执行;检查发现的所有违章、隐患和不符合项都应按要求记录、追踪、整改和关闭。(详见HSE检查规定)
42、承包商必须按公司或监理机构下达的安全违章通知书进行整改。
43、承包商应每月对HSE工作进行总结,编制HSE月度小结,并递交给公司和监理机构。
44、承包商应建立事故管理制度,按规定报告、调查和处理事故,并每月提交事故统计报表。(详见HSE事故管理规定)
45、承包商应建立HSE考核和奖惩制度,监督检查管理层和员工履行HSE职责情况,对不遵守HSE要求的人员、分包商进行处罚,对优秀员工和分包商进行表彰和奖励。
46、承包商应按公司要求建立和保存HSE工作记录,按公司要求提供HSE文件。
47、对于所有与政府有关的HSE检查,承包商应在检查前向公司报告,并把检查结果通报给公司。
48、对于违反项目HSE管理规定、管理要求的承包商(含分包商)及其员工,公司有权对其进行处理,(详见HSE违约处理规定)。承包商在接受公司处理后,应根据本单位制度对有关部门和人员进行进一步教育和处理。
5/7 中化泉州石化有限公司项目管理手册 承包商HSE管理规定 五、一般HSE要求
1、运送人员的车辆应符合国家相关规定,一般情况下,严禁用卡车运送人员,严禁人货混装。
2、农用车、摩托车、自行车不准进入施工现场。
3、每天开始施工前,承包商管理人员、班长和施工人员应召开工前会,一起进行工作安全分析,明确当日安全重点。
4、工作时,施工人员不准佩带松的项链、摇晃的耳饰和手镯等首饰。
5、工作时,若施工人员头发过肩,应将头发盘起并放在安全帽内或工作服、衬衫或夹克领子内。
6、来访者不准在工地从事施工工作,必须听从现场管理人员的指导。
7、特殊工种人员必须持证上岗,承包商应建立本单位所有特种作业人员台帐,并及时更新。
8、只有经过培训的人员才准使用射钉枪;射钉枪装料的储存、发放和使用必须严格控制。
9、在公司批准后,承包商可在工地设臵“指定吸烟区”,指定吸烟区外严禁吸烟。
10、原则上,本项目不得使用自制的工具。如果某种特殊工作需要使用特殊工具,而又没有厂家生产时,承包商可以制作该工具,但在制造这种特殊工具前必须有正规的设计和规格书,在使用前要获公司或监理机构批准。
11、任何人员不准用压缩空气吹扫手、头发或衣服,不准向别人吹压缩空气。
12、工地严禁做饭和烹制食品。
13、非紧急情况时,任何人不准动用紧急设备,如消防报警设备、灭火器等。
14、承包商接受供应商送货时,应专人到入口指引送货车辆进场,并监管卸货全过程,确保供货车辆遵守项目现场的各项规定,并对供货车辆、人员的安全负责。
15、承包商应制定害虫、啮齿动物和蛇的控制程序和潜在传染病的控制计划。
六、现场保卫、交通管理要求(详见现场保卫、交通管理规定)
1、承包商应遵守公司的保卫管理制度,接受公司的管理,人员、车辆、设备、物资出入项目现场必须接受检查,若检查不合格,不允许出入项目现场。
2、承包商应按照现场通行证办理规定的要求,在人员通过入场HSE培训后,申领人员通行证,在车辆/机动设备通过安全检查后,申领车辆/机动设备通行证。
3、承包商对其工地应实行封闭管理,并设臵门卫,对出入的人员、车辆、设备、6/7 中化泉州石化有限公司项目管理手册 承包商HSE管理规定
物资出入进行管理。
4、未经公司PMT或HSE部许可,严禁携带照相机、摄影机进入项目现场;未经公司PMT或HSE部许可,严禁在项目现场拍照、摄影。
5、承包商应严格执行《福建省民用爆炸物品管理实施细则》和公司相关要求,做好爆破器材和爆破作业的管理工作。
6、承包商应严格执行《福建省流动人口治安管理条例》和福建省《暂住证申领办法》等相关规定,做好流动人口的管理工作。
7、承包商应严格执行项目现场的限速规定、车辆停放规定、车辆装载等相关交通管理规定。
8、承包商应认真开展日常和定期、不定期的保卫工作检查,及时发现隐患,落实整改措施。
9、承包商应加强对员工的教育培训,提高法制观念、防范意识和自我保护能力,预防和避免违法事件的发生。
10、承包商应与公司和当地公安机关保持联系,及时报告和处臵各种治安事件,防止事件恶化或扩大。
7/7
第四篇:中化泉州石化有限公司项目管理手册—承包商HSE管理规定
中化泉州石化有限公司项目管理手册 承包商HSE管理规定
一、目的
为确保中化泉州项目HSE方针的全面贯彻执行和HSE目标的实现,特制定本规定。本规定适用于中化泉州项目所有参建单位。
二、定义
1、项目:中化泉州项目
2、公司:中化泉州石化有限公司
3、HSE: 健康、安全和环境
三、职责
1、承包商必须高度重视HSE工作,承包商对其合同范围内HSE工作负全部责任,且须保证其分包商和供应商也执行公司的HSE要求。
2、承包商在工作中必须严格遵守国家、行业和地方的相关法律法规、标准规范及公司的HSE要求。
3、承包商必须建立自己的HSE体系和HSE程序,并应与公司的HSE体系和管理规定保持一致。
4、承包商必须提供足够的资源、采取足够的措施保证HSE工作的执行与HSE措施的落实。
5、承包商应确保其员工具有完成工作所需的HSE技能和知识,派往项目的员工必须是合格的。
6、承包商应根据情况变化不断修正其HSE程序,并提交公司审核批准。
7、监理机构应按照公司的授权和委托开展项目HSE管理工作,承包商(含分包商)必须接受监理机构的管理。
四、施工HSE 要求
1、根据公司 HSE管理要求和合同工作范围,承包商在入场前14天应提交项目施工HSE管理执行总体方案,并获得公司批准。
2、承包商及其分包商必须建立HSE组织机构,配备HSE人员,明确所有人员的HSE职责,项目经理、施工经理和HSE人员的资质必须符合国家法规要求,并在入场前获得 公司的批准。当承包商(含分包商)入场员工少于50人时,至少配备一名专职HSE人员;50-100人时,至少配备2名专职HSE人员;101-150人时,至少配备3名专职HSE人员,以此类推,即每增加50人,至少增加1名专职HSE人员。
1/6 中化泉州石化有限公司项目管理手册 承包商HSE管理规定
3、承包商(含分包商)所有入场人员必须接受公司的HSE入场培训;承包商也应建立自己的HSE培训程序和培训计划,配备相应的培训设施,对其员工(含分包商员工)进行相应HSE 培训,所有培训应有记录。(详见HSE培训管理规定)
4、承包商应审查和批准其分包商和供应商的HSE体系和管理规定,保证其分包商和供应商的HSE体系和管理规定满足公司要求。
5、承包商应建立HSE例会制度,并在入场前获得公司批准;承包商应按要求参加公司组织的各类HSE会议。
6、承包商应采取多种措施加强与公司、分包商等的HSE工作交流与沟通。
7、承包商应积极配合公司开展各类HSE活动,做好HSE宣传工作。承包商应结合工程特点,自行开展有关HSE活动和宣传。
8、承包商应做好施工现场的文明施工工作,保持现场整洁有序、通道平整畅通,施工机具和材料摆放整齐、施工废物和生活垃圾按要求收集和保存并及时清运,施工现场和工作场所应配备足够的照明,并做好防尘工作。
9、承包商应对施工废物进行分类、收集、储存、清运、处理,并记录上述过程,承包商应制定项目废物管理程序。(详见现场废水、废气、固体废物管理规定)
10、承包商应根据规范、惯例要求在必要处设臵安全标志、安全警示,且能满足实际需要。
11、承包商(含分包商、供应商)的所有车辆、设备入场前应通过公司检查,并贴有合格标志;承包商应做好所有车辆、设备和工具的维护、保养和检查等管理工作,确保其处于完好状态。
12、承包商应按公司的要求做好车辆、船舶和机动设备等管理工作,建立车辆、船舶、机动设备和工具的安全操作规程,在使用过程中严格遵守安全操作规程和公司相关要求,所有操作人员必须符合国家规定的资格要求。(详见车辆、船舶、机动设备安全管理规定)
13、承包商(含分包商)应根据工作范围和公司要求为其入场人员配备合格的个人劳动防护用品,并确保入场人员能够正确使用和维护保养;承包商(含分包商)应根据个人防护用品的使用情况定期更新劳动防护用品,并确保个人防护用品不超期使用;作为最低要求,承包商(含分包商)为入场人员配备个人防护用品应包括安全帽、工作服、安全鞋。(详见个人劳动防护用品管理规定)
14、在临近交通区域或夜间工作的承包商工作人员应穿反光背心;在交通道口和起重作业中,承包商应设臵信号员。(详见现场保卫、交通管理规定)
2/6 中化泉州石化有限公司项目管理手册 承包商HSE管理规定
15、所有高处作业,承包商必须严格执行100%坠落保护政策,防止坠落和物体打击事故的发生。(详见高处作业安全管理规定)
16、承包商必须按照国家、地方和行业规定搭设脚手架,使用合格的脚手架材料,并正确搭拆、使用和维护;所有架子工人员资质必须符合国家规定,脚手架主管人员应有足够的经验、符合国家规定的资质要求、并获得公司批准。承包商应建立书面的脚手架管理程序,并定期检查脚手架安全状况。(详见脚手架安全管理规定)
17、对于危险工作区域,承包商必须正确设立围护并按要求检查和维护;围护上应悬挂正确的标识,标明危险情况和联系人;围护附近可能有人员或车辆通行时,夜间应安装警示灯。对围护的设立、修改和拆除,应符合相关的管理规定。除非获得公司批准,所有围护不应影响其他承包商的正常工作。
18、所有在受限空间内的作业必须获得书面批准的许可证,受限空间许可证的批准人员、现场主管、监护人员和作业人员必须经专项培训合格;批准许可证之前,必须严格检查受限空间作业环境,保证受限空间被安全隔离,落实各项安全防范措施及应急救援措施,且须设臵受限空间作业标志。(详见受限空间安全管理规定)
19、所有开挖作业须持有获得书面批准的许可证,严格遵守公司的土方开挖要求,并对土方开挖作业进行严格检查,落实各项安全措施。(详见开挖安全管理规定)
20、承包商须制定挂牌/上锁程序,对危险能量进行有效的控制,以防止阀门、开关等的意外操作。
21、承包商必须严格遵守起重吊装相关规定,制定吊装管理程序;所有起重设备和工具应检验合格并按要求保养和维护,所有起重人员资质必须符合国家规定,起重主管人员必须获得公司的批准。对25吨及以上的吊装作业,必须持有获书面批准的许可证;对于80吨及以上的吊装作业或同时使用两台及以上起重设备抬吊同一物体,必须有获书面批准的吊装方案。不允许使用两台(或以上)吊车作为主吊车吊装设备。(详见起重吊装管理规定)
22、承包商必须做好焊接、切割和热加工作业过程中的安全工作,严格遵守对焊接、切割和热加工作业的安全要求。承包商应制定焊接、切割和热加工作业安全程序
23、承包商应建立防火责任制,对所有员工进行防火培训,按要求配备灭火器材,定期进行消防检查和演习(详见消防安全管理规定)。
24、承包商必须做好梯子的安全管理,不准自制梯子。承包商应制定梯子安全管理程序。
25、承包商必须保证所有电气线路、元件、设备处于完好状态,落实电气安全保护 3/6 中化泉州石化有限公司项目管理手册 承包商HSE管理规定
措施,对电气系统按要求检查和标识,电气操作人员必须有合格的资质。承包商应建立用电安全管理程序。(详见临时用电安全管理规定)
26、承包商必须做好呼吸保护工作,对相关员工进行培训,配备相应的呼吸器材并按规定清洁和维护。
27、承包商必须做好射线防护工作,按公司管理规定,采取措施防止射线伤害事故的发生,并实行许可证管理制度。承包商应建立射线防护程序并于入场前提交公司审查和批准。(详见放射源管理规定、无损检测管理规定)
28、危险化学品的购买、运输、储存、分发、使用、回收及处理必须符合要求,所有危险化学品必须有MSDS、必须有正确的标识、包装或容器盛装,并做好预防危险化学品泄漏工作。承包商应对与危险化学品有关的人员进行培训,建立应急程序。(详见危险化学品安全管理规定)
29、在高温天气和高温场所工作,承包商应做好防暑降温工作,采取有效措施预防和避免中暑事故的发生。(详见预防中暑管理规定)
30、承包商须提供合格的饮用水和饮用水设施,所有饮用水和非饮用水应正确标识,饮用水设施应按要求定期清洁、定期保养维护。
31、承包商应做好工作场所的噪音控制和听力保护工作,测量工作场所的噪音水平,对噪音危害进行评估,采取有效措施降低噪音危害。在噪音超标场所,给员工提供合格的听力保护设备。(详见听力保护管理规定)
32、承包商应做好爆破安全工作,严格遵守国家、地方和公司爆破安全的相关规定,承包商须建立爆破安全管理程序并获得公司的批准。爆破作业须有方案,承包商应将方案在爆破前14天报公司审批。(详见爆破安全管理规定)
33、承包商应建立现场HSE应急体系,配备相关应急设施,加强处理突发事件能力。
34、承包商须配备足够的医疗急救设施和合格的急救人员,建立急救程序,急救人员的配备比例为1/50。(详见医疗急救管理规定)
35、承包商应建立HSE检查程序,包括每日巡查、定期检查、专项检查、联合大检查和审计等,以保证HSE规章制度在现场的执行;所有违章、隐患和不符合项都应按要求记录、追踪、整改和关闭。承包商应提交HSE检查程序。(详见HSE检查规定)
36、承包商必须按公司下达的安全违章通知书进行整改。
37、承包商应每月对HSE工作进行总结,发布HSE执行情况报告,持续改进HSE工作,并提交给公司。
38、承包商应建立事故管理制度,按规定报告、调查和处理事故。承包商必须每月 4/6 中化泉州石化有限公司项目管理手册 承包商HSE管理规定
提交事故统计报表。承包商应提交事故管理程序,并于入场前提交公司审查和批准。(详见HSE事故管理规定)
39、承包商应建立HSE考核和奖惩制度,监督检查管理层和员工履行HSE职责情况,对不遵守HSE要求的人员、分包商进行处罚,对优秀员工和分包商进行表彰和奖励。承包商入场前应提交其HSE考核和奖惩程序。
40、承包商应按公司要求建立和保存HSE工作记录,按公司要求提供HSE文件。
41、对于所有与政府有关的HSE检查,承包商应在检查前向公司报告,并把检查结果通报给公司。
42、对于违反项目规定的承包商(含分包商)及其员工,公司有权对其进行处理。(详见HSE违约处理规定)五、一般HSE要求
1、承包商每周必须召开一次安全会议,及时传达HSE要求,解决现场的HSE问题。
2、每天开始各项工作之前以及在开展任何新的工作之前,承包商主管、工长和工人必须一起进行工作安全分析。
3、承包商应在批准的吸烟区设臵“指定吸烟区”标识,吸烟区外严禁吸烟。
4、不得使用手工制作的工具。如果某种特殊工作需要使用特殊工具,而又没有厂家生产时,承包商可以制作该工具,但在制造这种特殊工具前必须有正规的设计和规格书,在使用前要获公司批准。
5、在现场工作时不准佩带松的项链、摇晃的耳饰和手镯等首饰。
6、在现场工作时,若其头发过肩,应将头发盘起并放在安全帽内或工作服、衬衫或夹克领子内。
7、运送人员的车辆应符合国家相关规定,一般情况下严禁用卡车运送人员,严禁人货混装。
8、特殊工种人员应持证上岗。
9、所有电气工具应由指定的人员进行检查并贴季度色标。
10、只有经过培训的人员才准使用射钉枪。射钉枪装料的储存、发放和使用必须严格控制。
11、任何人员不准用压缩空气吹扫手、头发或衣服上,不准向别人吹压缩空气。
12、非紧急情况时任何人不准动用紧急设备,例如消防报警设备、灭火器等。
13、承包商应为员工提供饮用水设施并做好维护,不准使用公共水杯。
5/6 中化泉州石化有限公司项目管理手册 承包商HSE管理规定
14、现场严禁做饭和烹制食品。
15、承包商应制定害虫、啮齿动物和蛇的控制程序和潜在传染病的控制计划。
16、来访者不准在现场从事现场工作,必须听从现场管理人员的指导。
六、现场保卫、交通管理要求
1、承包商应遵守公司的保卫管理制度,接受公司的管理,人员、车辆、设备、物资出入现场必须接受检查,若检查不合格,不允许出入现场。
2、承包商对其施工现场应实行封闭管理,并设臵门卫,对出入的人员、车辆、设备、物资出入进行管理。
3、承包商应严格执行《福建省民用爆炸物品管理实施细则》和公司的相关要求做好爆破器材和爆破作业的管理工作。
4、承包商应严格执行《福建省流动人口治安管理条例》和福建省《暂住证申领办法》等相关规定,做好流动人口的管理工作。
5、承包商应严格执行现场内的限速规定、车辆停放规定、车辆装载等相关交通管理规定。
6、承包人应认真开展日常和定期、不定期的保卫工作检查,及时发现隐患,落实整改措施。
7、承包人应加强对员工的教育培训,提高法制观念、防范意识和自我保护能力,预防和避免违法事件的发生。
8、承包人应与公司和当地公安机关保持联系,及时报告和处臵各种治安事件,防止事件恶化或扩大。
9、承包人应积极配合和接受公司及当地公安机关的检查,对于检查出的问题或隐患按要求进行整改。
10、公司有权对违反保卫管理规定的单位和个人实施教育和处罚。
11、承包商还应遵守如下规定:
(1)施工现场严禁饮酒、赌博、携带和吸食毒品,严禁酒后进入施工现场。(2)严禁携带武器和管制刀具等进入现场。
(3)严禁在现场打架斗殴,打架斗殴者将被永久开除出项目现场。(4)严禁在现场追逐、打闹,包括在现场的停车场。
(5)除保卫值班人员外,施工现场严禁人员居住。承包人应事先将其保卫值班人员名单报公司备案。
6/6
第五篇:中国石化化工集团公司安全管理手册
中国石化化工集团公司安全管理手册
中国石油化工集团安全纲领性文件
日前,中国石油化工集团公司发布了《安全管理手册》,强制性要求集团公司各企事业单位、股份公司各分(子)公司、控股公司、中国石化作为作业者或管理者的参股公司均要按照手册要求不断完善和改进安全管理,为整个集团公司建立统一、规范的安全管理体系制定了标准,有利于进一步推动中国石化集团公司落实企业安全生产责任,值得有关企业借鉴。中石化安全理念1.安全源于设计,安全源于管理,安全源于责任。2.谁的业务谁负责,谁的属地谁负责,谁的岗位谁负责。3.上岗必须接受安全培训,培训不合格不上岗。4.任何人都有权拒绝不安全的工作,任何人都有权制止不安全的行为。5.所有事故都可以预防,所有事故都可以追溯到管理原因。6.尽职免责、失职追责。
中石化安全方针生命至上
安全发展预防为主
综合治理领导承包
全员履责
中石化安全目标零缺陷
零违章
零事故
中石化安全手册目录第一部分1.1 安全组织1.1.1 安全生产委员会1.1.2 安全监管部门1.1.3 安全督查大队1.2 安全责任1.2.1 安全主体责任1.2.2 安全监管责任1.2.3 岗位安全责任1.3 安全培训1.3.1 各级领导的安全培训1.3.2 管理人员的安全培训1.3.3 操作人员的安全培训1.3.4 安全分享与安全告知1.4 安全风险与隐患管理1.4.1 安全风险辨识1.4.2 安全风险控制措施1.4.3 安全隐患排查和治理1.5 变更管理1.5.1 变更控制1.5.2 变更流程1.5.3 变更监督1.6 职业健康管理1.6.1 职业病危害因素识别和防治计划1.6.2 职业病危害标识与告知1.6.3 职业病危害监测与控制1.6.4 职业健康体检与个体防护1.7 应急管理1.7.1 应急预案1.7.2 应急演练1.7.3 应急处置1.8 事故管理1.8.1 事故报告1.8.2 事故调查1.8.3 事故问责1.8.4 事故整改和教训汲取第二部分2.1
建设项目“三同时”管理 2.1.1 可行性研究阶段 2.1.2 基础设计(初步设计)阶段2.1.3 试生产与竣工验收2.2 生产运行安全管理2.2.1 生产过程安全控制2.2.2 生产过程变更风险控制2.2.3 开工和停工安全管理 2.2.4 现场安全管理2.3 施工作业过程安全控制2.3.1 作业安全分析(JSA)2.3.2 作业许可2.3.3 作业过程安全监护和监督2.4 设备设施安全管理2.4.1 采购安全控制2.4.2 建造与安装安全控制2.4.3 设备运行安全管理2.4.4 设备变更风险控制2.5 危险化学品储运安全管理2.5.1 危险化学品储运资质核实2.5.2 危险化学品信息管理2.5.3 安全监控和安保2.6 承包商安全管理2.6.1 承包商安全资质审查2.6.2 承包商安全培训2.6.3 承包商安全监管2.6.4 承包商安全考核和评价2.7 油气资产安保与反恐管理2.7.1 公共安全风险管控2.7.2 信息沟通与报告2.7.3 安全防范第三部分3.1 安全观察与安全检查3.1.1 安全观察3.1.2 安全检查与安全督查3.1.3 整改与跟踪 3.2 安全审核与安全评估3.2.1 安全管理体系审核3.2.2 安全管理评估 3.3 安全考核3.3.1 集团公司对企业的安全考核3.3.2 企业对部门和基层单位的安全考核3.3.3 企业对员工的安全考核3.4 持续改进3.4.1 目标与计划3.4.2 总结和改进
手册正文:第一部分1.1 安全组织1.1.1 安全生产委员会1.1.1.1 直属企业(以下简称企业)应设立安全生产委员会(或 HSE 委员会,以下简称安委会),安委会主任由企业主要负责人(董事长或总经理)担任。1.1.1.2 安委会办公室主任由安全总监担任,办公室设在安全监管部门。1.1.1.3 安委会应根据本单位实际,下设生产、设备、工程等专业安全分委员会,分委员会主任由企业相应业务分管领导担任,办公室设在相应职能部门。1.1.1.4 安委会至少每季度召开 1 次全体会议,听取安委会办公室和各专业安全分委员会的工作汇报,研究、决策重要安全事项。1.1.1.5 安委会办公室负责对各专业分委员会、职能部门和二级/基层单位进行安全考核并提出考核意见。1.1.2 安全监管部门1.1.2.1 企业和二级单位必须设立安全监管部门,负责本单位安全生产监督管理工作。1.1.2.2 安全监管部门每月召开安全会议,对各部门、二级/基层单位安全生产工作情况进行讲评和考核。1.1.2.3 企业配备专职安全总监,二级单位配备专职或兼职安全总监,基层单位配备安全工程师或安全员,班组配备兼职安全员。1.1.3 安全督查大队1.1.3.1 企业设立专职安全督查大队,在安全总监和安全监管部门的领导下,对企业生产经营和施工现场进行全覆盖、全天候的安全督查。1.1.3.2 安全督查大队每周通报安全督查情况,每月进行督查专题分析。1.1.3.3 安全督查大队有停工、处罚和奖励权。1.2 安全责任1.2.1 安全主体责任按照谁的业务谁负责,谁的属地谁负责的原则,各职能部门和各二级/基层单位(业务单元)对所管辖业务、区域的安全负责。1.2.1.1 规划、计划部门——对新建、改建、扩建项目和技术改造、技术引进项目工艺路线的安全可行性负责。——对制定适合装置安全生产的原料采购、生产计划负责。1.2.1.2 设计管理部门和设计单位——对建设项目、所设计装置(设施)的合规性负责。——对建设项目、装置(设施)的设计本质安全性终身负责。
——对所设计的设备(设施)制造技术要求负责。1.2.1.3 生产、技术管理部门——对生产指挥协调的安全负责。——对突发事件的应急处置负责。——对生产、技术管理制度的制、修订和适宜性负责。——对操作规程和开停工方案的有效性负责。——对新技术应用的安全负责。——对生产隐患的排查和治理负责。1.2.1.4 机动设备管理部门——对机械设备、电气、仪表和建(构)筑物等的安全运行负责。——对设备检维修过程的作业安全负责。——对设备隐患的排查与整改负责。——对租赁和处置资产的安全管理负责。——对设备安全管理制度、技术规程的制、修订和适宜性负责。——对安全仪表的功能安全负责。1.2.1.5 工程建设管理部门——对工程建设项目风险评价和安全措施的落实负责。——对工程建设项目承包商、分包商的资质审查负责。——对工程建设项目的施工质量和施工安全负责。——对工程建设项目承包商、分包商的安全监管负责。——对工程建设项目安全管理制度的制、修订和适宜性负责。1.2.1.6 采购、销售部门——对采购设备设施、备品备件、原辅材料的质量负责。——对危险化学品、剧毒品、易制毒品、放射性物品采购、销售过程的合规性负责。——对承运商的安全资质审查负责。——对危险化学品仓库的安全负责。1.2.1.7 财务管理部门——对安全生产费用提取、使用的合规性负责。——对隐患治理费用的资金落实负责。1.2.1.8 其他职能部门——对所管辖业务和区域范围内的安全负责。1.2.1.9 二级/基层单位(业务单元)——对区域范围内的生产经营安全负责。——对区域范围内的作业活动安全负责。——对区域范围内的职业病危害因素防护负责。——对规程、方案和管理制度的执行负责。1.2.2 安全监管责任1.2.2.1 安全监管部门——对安全管理体系的推进实施负责。——对安全制度的有效性负责。——对安全综合监管的有效性负责。1.2.2.2 安全督查大队——对生产经营和施工现场的安全督查负责。——对督查问题整改的跟踪验证负责。1.2.3 岗位安全责任1.2.3.1 企业党政主要负责人——对企业的安全生产工作负主要领导责任。——对安全承包(定点联系)单位的安全负连带责任。1.2.3.2 分管业务领导——对分管业务安全生产负直接领导责任和管理责任。——对安全承包(定点联系)单位的安全负连带责任。1.2.3.3 分管安全领导——对企业的安全生产负综合协调和监管责任。——对安全承包(定点联系)单位的安全负连带责任。1.2.3.4 安全总监——对健全企业安全生产责任制,督促安全责任的落实负责。——对安全管理制度体系的完整性负责。——对企业安全管理体系的完整性负责。1.2.3.5 职能部门负责人——对管辖业务的安全负直接管理责任。——对安全承包(定点联系)单位的安全负连带责任。1.2.3.6 二级/基层单位(业务单元)负责人——对管辖区域内的生产安全负责。——对管辖区域内的作业安全负责。——对管辖区域内突发事件的初期处置负责。1.2.3.7 员工——对岗位业务活动的安全负直接责任。——对负责设备设施的安全操作负责。——对责任区域内的作业安全负责。——对岗位操作规程和制度的执行负责。——对岗位应急处置和劳动保护措施的执行负责。1.3 安全培训1.3.1 各级领导的安全培训1.3.1.1 各级领导干部的安全培训以贯彻法律法规、强化安全意识、增加安全知识为主要内容。1.3.1.2 集团公司党组管理的领导干部至少每 2 年接受 1 次集团公司组织的安全培训。1.3.1.3 企业生产、技术、设备、工程等专业管理部门负责人和二级单位负责人任职 1 年内必须参加 1 次脱产的安全培训,以后每 2 年至少培训 1 次。1.3.1.4 企业专职安全总监、安全监管部门负责人和安全督查大队负责人任职 1 年内必须参加 1 次集团公司组织的安全培训,以后每年至少培训 1 次。1.3.2 管理人员的安全培训1.3.2.1 管理人员的安全培训以强化责任意识、掌握安全管理方法、增强安全技能为主要内容。1.3.2.2 企业生产、技术、设备、工程等专业管理部门的管理人员应至少每 2 年参加 1 次本企业组织的安全培训。1.3.2.3 企业安全监管部门管理人员应至少每 2 年参加 1 次本企业组织的安全培训。1.3.2.4 二级/基层单位(业务单元)管理人员应至少每 2年参加 1 次本企业组织的安全培训。1.3.3 操作人员的安全培训1.3.3.1 操作人员的安全培训以强化安全意识和提升风险识别能力、安全操作能力、应急处置和自救互救能力为主要内容。1.3.3.2 企业应建立安全实训基地和仿真模拟培训基地。操作人员安全培训应主要采用仿真模拟、体验式培训和实操培训等方式。1.3.3.3 企业必须对新上岗、转岗人员进行安全培训并经考试合格,方可安排上岗。1.3.3.4 特种作业人员和特种设备作业人员必须接受专门的安全作业培训,取得相应资格后方可上岗作业。1.3.3.5 采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备,必须对相关生产、作业人员进行专项安全培训。1.3.4 安全分享与安全告知1.3.4.1 企业应利用会议、网络、简报等多种形式开展安全分享。1.3.4.2 各操作、作业班组每月至少开展 2 次班组安全活动,活动时应有安全分享内容。1.3.4.3 各作业班组在接班前应进行安全告知。1.3.4.4 访客和临时外来人员应有正式的安全告知方式。
1.4 安全风险与隐患管理1.4.1 安全风险辨识1.4.1.1 按照谁的业务谁负责、谁的属地谁负责的原则,各职能部门和二级/基层单位(业务单元)应采用 HAZOP 和 JSA 等方法组织开展风险识别和评估。1.4.1.2 企业应根据风险辨识结果进行分级管理,建立各级风险清单,每半年更新 1 次。发生重大变化或变更后应及时更新。1.4.2 安全风险控制措施1.4.2.1 针对辨识出的风险,企业应确定所采取的控制措施,包括工程技术措施、管理措施、应急措施和个体防护措施。1.4.2.2 风险控制措施要向相关人员告知。1.4.3 安全隐患排查和治理1.4.3.1 隐患排查与日常检查相结合,分为定期排查和不定期排查,各专业部门应每季度组织 1 次专业排查,企业至少每半年组织 1 次综合排查。1.4.3.2 企业应重点排查:——海(水)上作业和“三高”油气田的勘探开发; ——构成重大危险源的装置、罐区、仓库;——含硫原油(天然气)处理装置、LNG 装置;——国家重点监管的危险化工工艺;——油气输送管道等。1.4.3.3 企业应对排查出的隐患进行评估、分级,列入隐患治理台账,同时定整治方案、防护措施、资金、整治期限和整治责任人。1.4.3.4 能够立即治理的隐患必须立即组织治理,不能立即完成治理的必须有强化的管控措施。1.4.3.5 隐患治理完成后,应组织隐患治理效果后评估,并建立隐患治理档案。
1.5 变更管理1.5.1 变更控制按照谁主管谁负责、谁变更谁负责、谁审批谁负责的原则,各变更管理部门应对变更从严控制,杜绝不必要的变更。1.5.2 变更流程1.5.2.1 变更流程包括变更申请、变更风险评估、变更审批、变更效果评估和变更告知。1.5.2.2 变更申请包括:变更原因、变更范围和变更方案等内容。1.5.2.3 变更审批前必须进行风险评估,评估由专业小组进行,并出具变更风险评估结论。未经评估不得予以审批。1.5.2.4 变更实施后,批准部门应组织变更效果评估,并记录评估过程和结论。1.5.2.5 变更涉及的文件和资料应及时更新,并传达到相关岗位人员。1.5.3 变更监督1.5.3.1 各变更管理部门对分管业务的变更实施过程进行监督。1.5.3.2 安全监督部门对变更的流程符合性进行监督。
1.6 职业健康管理1.6.1 职业病危害因素识别和防治计划1.6.1.1 企业应每年对职业病危害因素识别和评估 1 次,并建立职业病危害因素清单。清单中列出产生职业病危害因素地点、浓(强)度和所采取的控制措施。1.6.1.2 企业每年应制定职业病防治的工作计划和实施方案。1.6.2 职业病危害标识与告知1.6.2.1 企业应在可能产生职业病危害的工作场所、作业岗位、设备设施的醒目位置设置警示标识。1.6.2.2 企业在与员工签订劳动合同和分配工作岗位时告知其工作过程中可能存在的职业病危害及后果、工作过程中个人应采取的防护措施和应急措施。1.6.3 职业病危害监测与控制 1.6.3.1 企业应按不低于法规要求的频次对存在职业病危害的工作场所和作业环节进行职业病危害因素监测,动态掌控职业病危害因素浓(强)度水平。1.6.3.2 企业应对职业病防护设施进行检查、维护和维修,确保其完好投用。1.6.3.3 企业应将超标场所纳入隐患进行治理。1.6.4 职业健康体检与个体防护1.6.4.1 企业应安排从事接触职业病危害作业的人员进行上岗前、在岗期间和离岗时的职业健康体检,并建立个人职业健康监护档案。1.6.4.2 未进行上岗前职业健康体检,不得安排从事接触职业病危害的作业。在岗期间不进行职业健康体检,不得继续上岗作业。1.6.4.3 企业不得安排有职业禁忌的人员从事其所禁忌的作业。对检查出指标异常人员,应及时安排复查、诊疗和调岗。1.6.4.4 企业应为员工配备符合要求的防护用品,不得在没有防护用品的情况下安排员工在超标场所工作。1.6.4.5 岗位人员应清楚本岗位接触的职业病危害因素,掌握职业病防护设施操作方法,应能够正确使用防护用品。凡不按规定佩戴或使用防护用品的人员不得上岗作业。
1.7 应急管理1.7.1 应急预案 1.7.1.1 企业应识别出可能发生的突发事件,编制与上下级单位、当地政府及相关部门相衔接的应急预案。应急预案应明确规定应急响应级别,明确各级应急预案启动的条件。1.7.1.2 企业应针对油气输送管道、危险化学品储罐、关键装置、特殊危险介质可能发生的泄漏、火灾、爆炸等重大突发事件,制定企业级专项应急预案。1.7.1.3 企业在应急预案中应明确不同层级、不同岗位人员的应急处置职责、应急处置方法和注意事项。1.7.1.4 企业应根据现场处置方案编制岗位应急处置卡,明确紧急状态下岗位人员 “做什么”、“怎么做”和“谁来做”。1.7.2 应急演练1.7.2.1 应急演练以不预先通知的方式为主,演练只明确演练科目,不宜编制演练方案。1.7.2.2 应急演练结束后,必须对演练过程进行评估,形成评估报告。并针对暴露出的问题从完善预案、修订制度、加强培训等方面制定整改措施,明确整改责任,限期全部整改。1.7.2.3 企业、二级/基层单位应建立预案演练档案,档案至少包含演练内容、存在问题和整改完成情况。1.7.3 应急处置1.7.3.1 企业应严格执行突发事件信息上报制度。1.7.3.2 企业应急预案启动后,应第一时间成立现场指挥部,由专业分管领导或授权人员担任现场指挥,开展现场应急处置。1.7.3.3 应急预案启动后,应第一时间进行现场隔离和紧急疏散,与应急处置无关的人员应迅速撤离。1.7.3.4 对可能影响周边企业、公众安全的突发事件应及时向地方政府、周边企业和公众发出预警信息。
1.8 事故管理1.8.1 事故报告1.8.1.1 发生事故后,基层单位(业务单元)应立即逐级上报企业安全监管部门。1.8.1.2 企业发生集团公司级事故,必须第一时间如实向集团公司报告。1.8.2 事故调查1.8.2.1 事故调查组至少包括管理组和技术组。管理组重点调查分析事故发生的管理原因,技术组重点调查分析技术标准、技术方案、操作规程等方面存在的缺陷。1.8.2.2 事故原因应分析出直接原因、管理原因和根本原因,重点是管理原因和根本原因,事故调查组应对事故原因分析和责任认定负责。1.8.2.3 调查报告中的事故防范措施应由事故调查组和事故单位商定后提出。1.8.3 事故问责1.8.3.1 根据事故级别,按照谁主管谁负责、管业务必须管安全,失职追责、尽职免责的原则,重点对属地单位、业务主管部门、业务主管领导或企业主要负责人进行问责。1.8.3.2 集团公司对以下情况进行提级问责:——发生事故后,造成重大社会影响的;——本企业 2 年内连续发生上报事故的;——集团公司事故通报后 1 年内再次发生同类事故的;——发生事故后隐瞒不报、迟报、谎报的。1.8.3.3 发生上报集团公司事故,企业主要负责人到集团公司做检查。1.8.4 事故整改和教训汲取1.8.4.1 企业应根据事故调查结果,从设计、技术、设备设施、管理制度、操作规程、应急预案、人员培训等方面分析、提出事故整改措施,包括:——针对本次事故的整改;——举一反三的整改。企业应跟踪和验证事故整改措施的落实情况。1.8.4.2 上报集团公司级事故的整改落实情况由事故调查主管部门负责跟踪验证。1.8.4.3 事故发生单位制作事故视频,编写事故案例,上报集团公司安全监管局。1.8.4.4 对上报集团公司级事故,安全监管局应在事故发生1 个月内通报。企业对通报事故应组织学习,从中汲取经验教训,并保存学习记录。
手册正文:第二部分2.1 建设项目“三同时”管理2.1.1 可行性研究阶段2.1.1.1 企业需获得政府相关主管部门出具的建设项目安全条件审查或安全评价报告、职业病危害预评价等报告批复(备案)文件,方可向集团公司相关主管部门办理报批。2.1.1.2 企业建设项目在政府相关主管部门审批或备案后,发生重大变更的,应重新办理相关手续。2.1.2 基础设计(初步设计)阶段2.1.2.1 企业建设项目安全设施、职业病防护设施设计需经政府安全生产监督管理部门审查。2.1.2.2 建设项目安全设施、职业病防护设施设计未取得政府安全生产监督管理部门批准的,不得开工建设。2.1.3 试生产与竣工验收2.1.3.1 试生产(使用)前,工程管理部门应当组织相关行业工程技术、安全、职业健康管理等方面的专家对试生产(使用)方案进行审查,组织对安全、职业健康条件进行确认。2.1.3.2 建设项目投料前,应取得政府主管部门消防验收和试生产(使用)方案备案手续,未得到审批,禁止投料。2.1.3.3 企业应在建设项目竣工投入生产或者使用前,根据建设项目的管理权限,组织对安全设施和职业病防护设施进行竣工验收,取得验收批复意见。2.2 生产运行安全管理2.2.1 生产过程安全控制2.2.1.1 企业应按装置(设施)生产能力组织安排生产任务。2.2.1.2 企业应建立书面的操作规程,明确装置、设备的操作步骤、工艺控制参数、正常操作范围和异常操作限值,经审核、批准后发布实施。2.2.1.3 岗位操作应严格执行操作规程,企业应每月对操作规程的执行情况进行检查。2.2.1.4 设置工艺报警、安全报警的企业应建立报警的报告、分析制度,明确报告处置的流程和责任。2.2.1.5 采用 DCS 控制系统的企业,应建立现场仪表和 DCS数据比对分析制度,及时发现和消除工艺控制误差。2.2.1.6 企业应对生产装置每 3 年开展 1 次危险与可操作性(HAZOP)分析,并完成相应的整改工作。2.2.1.7 企业应对生产装置每 3 年开展 1 次安全仪表系统安全完整性等级(SIL)评估,并落实整改措施。2.2.1.8 涉及危险化学品重大危险源的企业应建立重大危险源管理制度,并建立重大危险源档案。2.2.2 生产过程变更风险控制2.2.2.1 原料、药剂及介质变更、工艺流程变更、操作步骤、操作参数和报警联锁值等发生变更应办理变更手续。2.2.2.2 设立联锁保护的装置,未经风险评估和审批,不得擅自停用、拆除联锁。2.2.3 开工和停工安全管理2.2.3.1 企业应在项目开工前或装置开、停车前,组织风险评估,编制和审查项目开工方案或装置开、停车方案。2.2.3.2 企业应在新改扩建项目开车前组织编制开车前安全检查表,进行开车前的安全检查(PSSR)和整改消缺。2.2.3.3 企业应在现役装置停工交出前对装置进行处理,达到安全条件后,方可组织检修前的验收并履行交接手续。2.2.3.4 企业应在现役装置检修全部结束后组织装置开车前的安全验收并履行交接手续。2.2.4 现场安全管理2.2.4.1 生产经营和工程建设现场实行封闭化管理。2.2.4.2 岗位员工应按时进行巡回检查,并做好记录。2.2.4.3 生产现场、工程建设项目现场应设立视频监控系统,实现全天候的安全监控。2.2.4.4 应在生产装置、仓库、罐区、装卸区、危险化学品输送管道等危险场所和位置设置警示标志。2.2.4.5 禁止在生产装置、检维修项目现场设立临时办公、休息场所。
2.3 施工作业过程安全控制 2.3.1 作业安全分析(JSA)2.3.1.1 所有施工作业都要在作业前运用 JSA 等方法进行危害识别及风险分析。2.3.1.2 按照谁安排谁负责、谁作业谁负责的原则,由现场作业负责人组织作业人员和相关人员进行 JSA 分析。2.3.2 作业许可2.3.2.1 凡涉及用火、进入受限空间、高处作业、临时用电、动土、起重和盲板抽堵等作业必须实行作业许可证管理。2.3.2.3 作业许可的审批人、作业监护人等应经过作业许可管理培训,培训合格后方可上岗。2.3.2.4 许可证审批人在许可证签发前应结合 JSA 组织现场安全确认,对交叉作业要指定项目现场协调人。2.3.2.5 作业区域应进行隔离,并予以标识。对存在能量或危险物质意外释放可能导致中毒、窒息、触电、机械伤害的设备设施应采取能量隔离与挂牌上锁措施。2.3.2.6 现场作业负责人在作业前应将作业内容、作业风险及防范措施、作业中止和完工验收要求向作业人员交底。2.3.3 作业过程安全监护和监督2.3.3.1 现场高风险作业应实行属地和承包商双监护。2.3.3.2 实行许可要求的作业必须全程视频监控。2.3.3.3 作业范围和内容发生变化后需重新申请作业许可,作业人员不得随意改变作业范围和作业内容。
2.4 设备设施安全管理2.4.1 采购安全控制2.4.1.1 企业应遵循全生命周期安全可靠经济的原则,在选择物资或设备时,要关注安全和质量要求,规避价格陷阱。2.4.1.2 企业应按照谁采购谁负责、谁验收谁负责的原则明确责任部门,建立采购物资或设备的检验方法、验收标准。2.4.2 建造与安装安全控制2.4.2.1 设备设施建造和安装过程必须严格遵守设计要求,明确质量目标、进行全过程质量控制。2.4.2.2 按照谁安装谁负责、谁验收谁负责的原则进行设备设施验收。未组织验收或验收不合格的不得投入使用。2.4.3 设备运行安全管理2.4.3.1 设备安装后须进行试运行,试运行过程中应安排专人监护、记录,发现异常立即处理。单机试运结束后,建设单位应组织设计、施工、质检、监理等人员验收并保存记录。2.4.3.2 企业应监控、分析设备运行参数,禁止设备带病运行、超负荷运行和超期服役。2.4.3.3 企业应确定关键的设备设施,并进行有计划的测试和检验,以便及早识别设备设施存在的缺陷,并进行修复或替换。2.4.3.4 禁止使用明令淘汰和报废的设备。2.4.4 设备变更风险控制2.4.4.1 设备设施更换型号、材质等变更应办理变更手续。
2.4.4.2 设备设施联锁保护摘除、联锁值修改等应办理变更手续。
2.5 危险化学品储运安全管理2.5.1 危险化学品储运资质核实2.5.1.1 危险化学品储存或运输的企业应取得相应资质。2.5.1.2 企业从事危险化学品装卸的管理人员和操作人员应取得相应的资格证书。2.5.1.3 企业应核实危险化学品(危险货物)承运商的资质,核实承运商车辆、罐体等设施和人员相关资质,并确保在有效期内。2.5.2 危险化学品信息管理2.5.2.1 企业应分级建立危险化学品目录和台账,动态监控使用和储存危化品的品种、数量和存放地点。2.5.2.2 企业应建立化学品活性反应矩阵表,明确不同化学品的储存要求、储存方式、泄漏处置和应急措施。2.5.2.3 企业应收集或编制化学品安全技术说明书,并发放到使用岗位。2.5.3 安全监控和安保2.5.3.1 储存危险化学品的场所(罐区、仓库等)和设施不得随意变更储存的物质,不得超量储存。2.5.3.2 对危险化学品储罐区、仓库实行封闭化管理,并设置防止人员非法侵入的设施。2.5.3.3 对危险化学品的储罐区和装卸区应进行视频监控。严格控制装卸区域的人员和车辆。2.5.3.4 保持危险化学品储罐区、仓库的报警和联锁系统完好、投用,保持消防系统完好有效。
2.6 承包商安全管理2.6.1 承包商安全资质审查2.6.1.1 企业应按照谁选用谁负责的原则,对承包商(含承运商、技术服务商)的安全资质和专业资质进行审查确认,合格后方可入围。2.6.1.2 企业应将承包商的分包商视同承包商进行管理。2.6.2 承包商安全培训企业应对所有的入场(厂)承包商人员进行安全培训,考试合格后办理入场(厂)证。2.6.3 承包商安全监管2.6.3.1 禁止总包单位将主体工程分包,禁止分包项目再分包,禁止违法转包。2.6.3.2 企业应安排专业人员对承包商作业机具、设备等进行入场(厂)前检查,合格后张贴标识方可入场(厂)。2.6.3.3 企业应核实承包商特种作业人员、特种设备作业人员的特种作业证是否有效。2.6.3.4 企业应对承包商现场作业进行检查监督,并记录和反馈检查监督结果。2.6.4 承包商安全考核和评价2.6.4.1 承包商应向企业提交安全运行报告,报告安全体系运行情况,包括安全绩效、组织机构和人员变动、安全管理和安全技术措施等,并附证明材料。2.6.4.2 企业应对承包商实施安全积分管理,根据积分进行考核、奖惩,并与以后的工程量挂钩。2.6.4.3 企业应建立承包商黑名单制度,实行企业内部信息共享。禁止使用列入黑名单的承包商。2.7 油气资产安保与反恐管理2.7.1 公共安全风险管控2.7.1.1 企业应对油气资产被盗及涉及公共安全的风险进行排查与评估,实行分级管理,并制定相应的“三防”措施。2.7.1.2 企业应对停运、闲置、封存、报废的输油气管道等设施进行排查、清理和巡护,采取必要的安保措施,防止发生被盗案件和安全事故。2.7.2 信息沟通与报告2.7.2.1 企业应建立情报信息收集网络,加强与政府部门的沟通。2.7.2.2 企业应严格遵守相关信息报告制度,确保对突发事件的上情下达。2.7.3 安全防范2.7.3.1 企业应按照地方政府的要求和标准配备必要的防护装备,按照分级管理及时调整和动态部署反恐防范力量。2.7.3.2 重点区域(部位)全面应用电子门禁、周界报警、电视监控和防闯入系统。2.7.3.3 管道巡护工作实现卫星定位技术全覆盖。2.7.3.4 企业应加强警企联动,主动与公安、司法机关开展联巡、联护和联治。手册正文:第三部分3.1 安全观察与安全检查3.1.1 安全观察3.1.1.1 安全观察应包括现场观察和与被观察者沟通。3.1.1.2 安全观察频次—— 企业领导班子成员至少每 3 个月进行 1 次。—— 职能部门负责人至少每 2 个月进行 1 次。—— 二级单位负责人至少每月进行 1 次。—— 基层单位(业务单元)负责人至少每周进行 1 次。3.1.1.3 安全观察应填写观察卡,由安全监管部门进行统计、分析,分析结果每季度进行通报和分享。3.1.2 安全检查与安全督查3.1.2.1 岗位操作人员每天要做好交接班安全检查和岗位安全巡查。3.1.2.2 基层单位每周组织 1 次综合性安全检查。3.1.2.3 二级单位每月组织 1 次综合性安全检查。3.1.2.4 生产、技术、设备、工程等专业部门每月组织 1 次专业安全检查。3.1.2.5 督查大队对现场安全管理和作业活动进行全覆盖、全天候安全督查。3.1.2.6 检查、督查结果要向被检查、督查单位反馈,同时在每月的安全例会上汇报。3.1.3 整改与跟踪3.1.3.1 各被检单位应对安全检查和督查发现的问题进行分析,查找管理原因,制定整改措施,明确责任人和完成时间。3.1.3.2 安全监管部门每月将问题的整改跟踪情况在安全例会上通报。3.1.3.3 对存在未及时整改或发生重复性问题的单位和个人要进行问责和处罚。
3.2 安全审核与安全评估3.2.1 安全管理体系审核3.2.1.1 企业每年至少组织 1 次安全管理体系内部审核,审核安全管理体系是否符合本手册和集团公司相关制度的要求,是否得到有效实施。审核的过程和结果应予以记录。3.2.1.2 集团公司对企业每 3 年至少组织一次安全管理体系审核,审核结果纳入对企业的安全考核。
3.2.2 安全管理评估集团公司根据企业管理的复杂程度、风险和安全绩效等情况,对企业每 5 年组织一次安全管理量化评估。
3.3 安全考核3.3.1 集团公司对企业的安全考核3.3.1.1 考核指标包括结果性和过程性指标。结果性指标包括事故指标、职业健康指标和行政处罚等,过程性指标包括管理和实施性指标,如培训合格率、隐患治理完成率、监测合格率等。3.3.1.2 集团公司对企业的安全考核结果纳入对企业的经济责任制和对企业领导班子的考核。3.3.2 企业对部门和基层单位的安全考核3.3.2.1 企业在年初以签订目标责任书的形式与职能部门和基层单位明确考核指标。3.3.2.2 考核结果纳入对各职能部门、二级单位和基层单位的经济责任制考核。3.3.3 企业对员工的安全考核3.3.3.1 全员签订安全承诺书,分级签订目标责任书,对员工进行月度安全考核。3.3.3.2 考核结果与员工晋升、晋级、评先和奖惩挂钩。3.4 持续改进3.4.1 目标与计划3.4.1.1 企业应确定安全管理目标和重点改进方向,制定工作计划。3.4.1.2 目标应分解到职能部门、基层单位(业务单元),工作计划应明确工作内容、责任部门和完成时间。3.4.2 总结和改进3.4.2.1 生产、工程、设备等专业分委会应每季度总结各专业安全管理情况,并向安委会汇报。包括:——安全目标指标完成情况;——工作计划完成情况;——下一步改进的建议等。3.4.2.2 安全总监应每季度总结企业安全管理工作,并向安委会全体会议汇报。3.4.2.3 安委会对以上内容进行审议,并讨论决定下一步改进方向。3.4.2.4 企业相关部门应对安委会确定的改进方向制订改进计划,并明确责任人、实施办法和完成时限。