12-13上工作总结及工作计划

第一篇：12-13上工作总结及工作计划

2012——2013年上学期班主任工作总结

及下学期工作计划

12电子技术应用班 刘欢

本学期在学院党委的正确领导下，在学生工作处的指导下，我努力履行班主任工作职责，认真落实学院布置的各项任务，注重对学生进行教育培养，引导学生健康成长，先将本学期工作总结如下：

一、建立和完善班级制度

开学后，在学生工作处的指导下和其他班主任的配合下，将学生因分班造成的心理波动的消极影响降到最低，顺利完成了电子专业和计算机专业的分班工作。制定了班级的《卫生值日制度》和《班级考勤制度》，严格控制学生请假的情况。通过各项制度的建立和落实，我班本学期基本上没有出现迟到和旷课的情况，保证了较高的到课率，得到了学院领导和科任老师的认可和赞扬。

二、选拔和建设班干部队伍

在班会活动中，通过自我推荐和民主选举，产生了一批班干部，并按照每月一次的频率召开班干部会议。在进行班干部建设的过程中，主要包括思想教育、工作职责教育和工作方法指导。在实践中对班主任工作进行监督、观察、指导，鼓励学生干部积极参与学生会和院团委，充分调动班干部的工作积极性。

三、加强思想教育

充分发挥班会作用，有计划、有针对性的对学生进行爱国主义、行为规范、集体主义、法制安全等教育，教育形式多样，引导学生提高思想认识，树立正确的人生观、价值观，本学期以来，我班学生积极参与学校组织的各项活动，且未出现任何安全事件。

四、学习重要性的教育

时刻通过科任教师，了解学生的学习情况，对学生进行专业教育和扩展教育。特别鼓励学生通过努力学习来进一步提高学历和能力。加强对实践课的巡查。对不良现象立即制止、批评并督促其及时改正。

五、存在的问题

寝室卫生有待改善，几次抽查情况不佳。

为了进一步做好班级工作，现将下学期工作计划如下：

一、培养一批得力的班干部

充分发挥班干部的主观能动性，培养一批心腹，做到以学生管理学生，使班干部能够顾大局、识大体、有威信、懂方法。

二、保持上学期的优良传统

继续加强考勤的督查，继续保持上学期的好传统。对迟到、旷课的现象要抓典型，做到杀一儆百，必须要把不良势

头扼杀在摇篮里。

三、加强后进生转化工作

对后进生，特别是一些行为习惯比较差的学生，要本着“友爱班集体”的原则去关心他们，让他们体会到集体的温暖和同学间的友谊，绝不能迁就，要做到收放自如。

四、严爱优等生

对于优等生既要大张旗鼓的表扬，也要时时刻刻提醒他们，并严格要求，警钟长敲，使其能克服缺点，扬帆前进。

五、加强班级文化建设

班级文化是校园文化的重要组成部分，充分利用学院组织的各项活动和班会，提高班级的凝聚力，对环境卫生、学习情况、出勤情况、奖惩情况、轮值情况进行量化管理，在班内形成舆论监督，形成良好的班风和学风。

六、加强业务学习

班主任工作是繁琐而伟大的，要不断加强业务学习，多听多看，吸取经验和教育，把班主任的教育教学工作做到更好。

二〇一三年一月六日

第二篇：上工作总结及下工作计划

2011年上年工作总结及下年工作计划

(2500字)

2011年上半年工作总结

——仁寿县洪发煤业有限责任公司

进入今年以来，洪发公司广大干部职工在当地政府机关、集团公司的正确领导下，认真贯彻落实以创建安全、和谐矿区，扎实做好稳定工作为基础，引领全公司职工更新观念，统一思想，锁定目标，强化管理，加大治理“矿区环境”建设力度等，各项工作均达到了预期的效果。现就半年来各项工作进行汇报，具体如下：

一、2011年上半年安全、生产情况：

1、生产原煤：XX吨，与2010年同期相比增加XX%，完成全年目标任务XX%；工程煤：XX吨；开拓进尺：xx米，躲硐及其他工程折算进尺：xx米，共计：xx米，与2010年同期相比降低xx%，完成全年目标计划的xx%。超额完成上半年生产任务。

2、安全：上报工伤x起（轻伤），其中采煤车间上报工伤x人，掘进上报工伤x人，其他部门上报工伤为x，与2010年同期相比降低xx%。

3、销售：xx万吨，与2010年同期相比增长xx%，其中原煤xx万吨，与2010年同期相比增长xx%，工程煤xx万吨，取得销售收入xx万元。

二、2010年上半年主要完成的工作：

1、完成春节技改项目，并达到预期效果。

2、完成各种证照、矿用设备年检工作，保证了正常生产秩序。

3、成立救护小组、城乡环境治理小组、防洪值班小组，加强公司安全保障系数，提高生活质量，保障财产安全。

4、积极响应，加强力量，保证重点工程进度。自开工以来基建工程项目就多，整改项目也多，为了确保施工进度和工程按期完工，公司干部职工任劳任怨，加班加点，不计个人得失，不分白天黑夜，按照各自的分工斗酷暑，顶风雨，盯现场，保证了施工进度。

5、加强火工产品管理，领取、运输、使用、清退必须按管理规章制度及《煤矿安全规程》的规定进行，严格实行“一炮三检”和“三人连锁”放炮制度。

6、加强文明创建工作，抓好民主管理工作，规范了各项文明生产制度，组织进行地面场所的卫生评比，促进了矿区洁净度的提高。

7、开展暖人心的工会工作。一是多做暖人心的工作。春节、“三八”、“端午”节期间，发放礼品，团结民心。并迎合职工需求，完善后勤保障工作，切实解决职工生活问题；从基础工作入手，修缮、改造职工生活房屋，安装无线电视86户。同时，根据季节性特点，做好“雨季三防”、管道清淤、防暑、灭蚊鼠药物喷洒、供水、用电安全等专项检查，为各办公室空调安装等工作，为上半年各项工作的顺利开展奠定了基础。

8、加强文明创建工作，抓好民主管理工作，规范了各项文明生产制度，组织进行地面场所的卫生评比，促进了矿区洁净度的提高。

9、加强干部职工队伍建设，提高整体素质，狠抓稳定工作实现新进展。一是加强干部队伍建设，进一步规范了干部的管理行为。二是搞好职工队伍建设，针对出现的相关问题、矛盾，及时深入基层和班组，和职工进行面对面地交流沟通和对话，化解矛盾，稳定队伍。

10、完善制度建设，狠抓过程控制实现新发展。从科学管理的内涵看，制度建设是推动管理体系健康运行的尺码，是推动管理职能升华、达到最高境界的基础。为此，我公司完善和修订了公司各项管理制度，推动了公司稳定发展。从上半年的运行情况看，运作秩序规范，效果比较明显，履职职能到位。

11、完成安全培训工作，全员新训xx人，复训xx人，班组长xx人，区队长xx人。同时，分期做好特殊工种的技术培训，组织43名职工参加学习和取证。

12、严把职工入职关。加强对新进员工年龄、身体状况要求，达到员工年青化，拒绝接收可疑、疑似职业病患者xx来人次。公司积极组织，配齐了各工作岗位人员并与其签定了劳动合同，签定率达xx%以上。

13、妥善处理各种关系。与政府建立良好的政企关系，采取主动与合作的态度，取得政府的理解与支持。一方面可以主动的向政府汇报情况，让政府了解公司的发展情况；另一方面积极的消除和弱化公司与政府之间的摩擦与矛盾。与周边村、社建立良好的，创建和谐的工作环境。与周边企业建立了一种既竞争又合作的网络式企业生态关系，一部分信息资源共享，同时也在业务上进行竞争，如产品质量、服务态度等，避免了公司的损失，也维护了自身利益。

三、上半年目标任务完成情况及原因分析：

截止到6月20日，我矿采、掘超额完成计划目标任务，成本也相对控制在预定目标内。和同期相比，安全方面也取得了突破性进展。为此，认真分析总结上半年完成目标任务的因素，以促使下半年超额完成目标任务。

（一）安全方面：

在做到常规性安全工作的同时，做到“五个加强”。一是加强安全教育，一是开展全员培训，取得了较好的学习效果，开展好周二、五及转班期间教育，通过黑板报、宣传栏、安全隐患排查等，强化安全教育和管理，促进了安全生产。二是加强安全投入，足额预算，及时补充，保证安全设施齐备、运行良好。三是加强安全检查，对容易发生事故的项目、地点进行重点检查、重点帮助、重点指导，严格执行和落实《操作规程》和安全技术措施。四是加强责任追究，与各车间、班组、个人签订安全责任，横向到边，纵向到底，加大追究处罚力度，对发生的每起工伤事故，做到“四不放过”，真正让大家从事故中吸取教训、增添措施，改进工作、保证安全。五是加强现场管理，强化领导带班制度，严格考核，确保安全。

（二）生产方面：

（1）采煤：由于xx采煤工作面都不同程度地出现地质环境变化，xxxx工作面淋水大，导致管理难度大，车间在立足源头的同时深化现场管理，并根据生产计划和地质变化等情况，严格执行跟班作业，发现问题及时采取措施，确保了原煤的产量和质量。

（2）掘进：由于碛头地质条件变化和影响，再加上人员组织困难，公司领导及车间加强碛头的临时支护、前探支护及永久支护的监管力度，严格控制巷道高宽、特殊地段，采取特殊支护、特殊管理。所有人员都必须做到随时敲帮问顶，及时处理片帮、危顶，保证了掘进进度和采掘正常接替。

（3）运输：针对运输线路远，提升量大，矿井运输线对所有安全装置必须灵敏可靠并坚持使用，运输机车要做到班班检查，使机车灵敏可靠，严禁超拖，做到少拖快跑。斜井提升要做到班班对钢绳检查及龙坡地滚、巷道检查，严防断绳、飞石事故发生，严格执行“行车不行人，行人不行车”，进一步完善人车提升管理制度。

（三）销售方面：调整战略思路巩固生产、销售成果，狠抓销售业绩实现新增长。年初，为了巩固销售成果，做大做强洪发公司，实现高效双赢战略目标，公司领导班子针对集团公司下达的经济指标，结合自身实际，锁定目标不放松，研究敲定奋斗目标，确立工作主题及指导思想，并逐级分解生产、销售指标，建立目标责任考核体系。同时，全面推行“精细管理，诚信服务，多元结构，高效双赢”发展战略，认真贯彻落实洪发公司管理职能，规范生产销售秩序，确立生产销售工作要点。这一系列的措施起到了积极作用，保证了上半年销售工作的开展。

四、存在问题：

在总结成绩的同时，我们也应清醒地看到公司发展中存在的突出问题和不足。一是部分干部职工的思想没有完全统一，缺乏团队精神，固步自封、墨守陈规的心态、思维和惯性时时作祟。突出表现在：一味地强调片面性，缺乏大局意识和长远眼光，造成少数职工不理解，人心浮躁、工作滞后。二是管理上仍有空档，对公司制订的各项制度和安排的工作执行力度不够，没有超前思维战略，时常有“被动挨打、被动管理、被动执行”现象。三是在业务技能提高上认识不够。对此，公司要求广大职工，尤其是领导干部务必要保持清醒的头脑，做到“先干工作，后讲报酬”，务必更加深刻地看到一些长期积累的深层次矛盾，高度重视存在的问题和不足，在今后的工作中采取针对性的措施，切实加以解决。

五、下半年的工作思路：

（一）紧紧围绕全年目标任务制定计划，抓安全、突产量，进一步落实安全目标责任制，全面完成全年各项目标任务，安全上减少轻微伤事故，杜绝重伤以上事故。

（二）突出抓好产品质量的提高，牢固树立以“质量为本”的市场理念，从生产源头抓起，层层把关、严抓细管，生产出市场需要的煤炭产品，在巩固现有市场和客户的基础上不断开拓新市场、新客户，为确保销售指标达到新水平。

（三）继续做好“雨季三防”，切实保障公司、职工的生命、财产安全，全力抓好管理水平和后勤强化工作，按照矿区标准化、规范化、科学化的要求，做好后勤保障工作，解决好工人民生问题，迎合职工生活需求，保 证职工无后顾之忧。

（四）重点抓好形象工程进度推进，为确保既定民心工程实现新突破添砖加瓦，保驾护航。下半年，工作重点是抓好形象工程的实施和进度，确保二级标化达标。为此，全公司干部职工要有大局观念，精诚团结，做好重点工程施工进展分析、进度反馈和协调解决等工作，及时查找阻碍施工进度的因素，并提出可行性解决方案，做好工程质量的监督和把关工作，切实把下来的好事办好，实事做实，坚决杜绝“豆腐渣”工程现象发生。

（五）加强员工思想政治工作，为确保和谐矿区建设实现新进展努力拼搏，扎实工作。加强班子队伍建设，发挥好管理干部的战斗堡垒作用。完善公司管理模式，认真落实矿、科级管理干部下井代班制度。加强文明创建工作，以点带面，促进职工文明素质程度的不断提高。要严格按照创建规划，有条不紊地开展文明创建工作，做到有安排布置、有检查落实、有考核兑现。特别是要严格按照规划步骤，认真抓好落实，确保验收通过。

（六）加强职工队伍建设，坚持不懈地抓好职工安全知识的学习，周 二、五职工安全教育，落实好日常学习、检查和考核工作。做好综合治理、安全稳定工作，确保生产期间不出现问题。加强对职工的法律法规教育，切实做好职工的思想稳定工作，及时收集职工思想信息，把问题和矛盾化解在基层，确保安全。

（七）强化民主管理和监督，发挥工会作用，做好困难职工的帮扶工作，及时送去温暖。要适时组织开展主题鲜明，形式多样的文体活动，通过活动的开展，来凝聚职工队伍，激发工作热情，丰富职工的文化生活。

（八）开展好“增收节支、降本增效、节能减排”活动，坚决克服“大手笔”和乱支乱花做法，尽量降低各种成本，使效益最大化；有计划性购买材料，避免产生资金积压；加强设备保养及维护，充分发挥设备的利用率，为正常的安全生产提供有力的保障。

2011年开年以来，我公司统一了认识，明确了分工，加强了责任，凝结了人心，调动了领导和员工的工作积极性和主观能动性，产量稳中有升，质量保持平稳，事故有效控制，经济效益明显，各项工作和成效都取得了较为明显的成效。而今年是集团公司五年规划的第一年，为了确保不脱离规划发展新方面，我公司拟定自己的五年规划，并在集团公司规划基

础上，按照公司实际情况制定工作职责和企业定员定岗要求，合理调整战略布局，进行管理职能定位、机构设置等准备工作。在今后的工作中，全公司管理干部职工扭成一股绳，心往一处想，劲往一处使，最大的发挥主观能动性，创造最大利润。

xx公司

二0一一年六月二十六日 6 荐2012

年市政

府工作计划 荐“政府总结和计划”政府工作计划

荐“乡党委政府乡镇计划”政府工作计划

荐“加快发展商贸商务业实施计划”政府工作计划

荐“提高全民科学素质管治计划”政府工作计划

第三篇：上医院工作总结及下年工作计划

上医院工作总结及下年工作计划

在20XX年，我院在县委县政府、县卫生局的关心支持及正确领导下，紧紧围绕卫生系统工作中心，积极履行公立医院的社会职能，坚持贯彻落实省委、省政府提出的“资源人才两下沉、服务质量效率双提升”重要决策，积极开展党的群众路线教育实践活动，根据医院制定的五年规划，将以“二甲”医院建设为目标，围绕“二甲”标准，较好地完成了初阶段的工作任务，现将20XX年工作总结和XX年的工作思路汇报如下：

(一)注重班子团结，加强班子成员间沟通协调，职能中层加强效能为主，以提高执行力。

(二)为进一步加强医院干部队伍建设，推进我院科学发展，今年三月份医院合理调整了部分中层干部岗位。进一步完善了绩效改革分配方案，提高了全院职工的平均绩效水平，并在奖金分配上尽量向临床一线医务人员倾斜，稳定医务人员队伍、提高工作积极性。

(三)为了使院科两级目标管理考核更科学，医院修订了各科室目标管理责任书，确保医院管理上组织领导到位、工作落实到位、监督检查到位、责任追究到位。

(一)总院专家派驻情况

托管一年来，总院长期派驻到我院的管理人员兼技术人员有3位，分别为院长、副院长、财务总监;长期派驻的技术人员有8位，分别为外科1位，神经外科1位，神经内科2位，呼吸内科1位，妇产科1位，麻醉科1位，放射科1位;短期派驻的医务人员共66位，分别每周定期来我院轮流坐诊，涉及到的专科有神经内科、神经外科、普外科、泌尿外科、心内科、呼吸内科、消化内科、内分泌科、骨科、妇产科、皮肤科、中医科、临床心理科、五官科。

(二)百姓享受优质资源

当地百姓非常欢迎上级专家的到来，在家门口就能享受到优质医疗资源，病人不仅来自本地区，还有许多周边的群众前来我院就诊。

(一)业务指标变化明显

1、门诊XX人次。20XX年1-10月门急诊人次达XX人，较去年同期增加XX人，增长率%。

2、床位使用率。20XX年1-10月出院人次XX人次，较去年同期增加人XX次，增长率XX%。20XX年1-10月实际占用床日XX床，较去年同期增加XX床日，增加比率XX%;床位使用率XX%，较去年同期上升XX%。

3、手术。20XX年1-10月手术人次XX人次，较前同期增加XX人次，其中大手术明显增加。

4、CT、DR、肺功能、血气分析仪、呼吸机、麻醉机、腹腔镜、体外碎石仪等一批新设备投入使用，使诊断技术水平与质量得到了明显提升。20XX年初新购置的奥林巴斯V-260胃肠镜投入使用，开展了胃、肠息肉内镜下高频电凝摘除术、胃肠扁平病灶粘膜下注射后摘除术、胃、肠粘膜巨大创面或出血的内镜下钛夹治疗术等新技术新项目。

5、设立体检中心。在急诊四楼布置改造后设立体检中心，并加强体检工作质量。已为2545位企业退休职工及当地村、镇干部进行了体检，获得好评。

6、业务收入增加与结构优化。随着门诊病人与出院病人的明显增加，医疗业务收入明显提升，部分缓解了医院持续发展所需投入及职工绩效增长的需要与医疗业务收入不足的矛盾。今年1-10月医疗业务收入万元，较去年同期增长%;药品比例%，较去年同期下降%。现正在对材料及非基本药物的使用的比例进行研究调整，使我院结构进一步优化。

7、成本得到有效控制。探索实行精细化管理，实行科室全成本核算，三公经费同比下降%。

(二)医疗安全形势好转

医疗安全和医疗质量是医院生命线。医院托管后面对严峻的医疗安全形势，分别召开院、科两级医疗安全分析讨论会，对发生的医疗纠纷案例进行深度剖析、讨论、总结经验教训，使职工安全医疗意识、服务意识、业务学习意识加强，医疗安全状况改善;托管前一年共发生医疗纠纷起，理赔元，托管后1年共发生医疗纠纷起，理赔元，医疗纠纷发生率下降%。使医疗纠纷高发情况得到扼制，安全医疗形势初步扭转，职工信心增强，在当地群众中口碑逐步好转。

(一)内部管理

1、加强院班子及中层管理团队建设。注重班子团结，加强班子成员间沟通协调，分工不分家，一年来我院班子团结协作，形成合力，目标一致，全力做好医院各项工作。职能中层加强效能为主，以提高执行力，临床科室，加强学科带头人为主，引进新技术新项目，扩大业务范围，以提升业务能力。为进一步加强医院干部队伍建设，推进我院科学规范管理，今年三月份医院合理调整了部分中层干部岗位，并合理分流按排人员至合适岗位。

2、改革绩效方案。改革绩效分配方案，提高了全院职工的平均绩效水平，并在分配上加大改革力度，绩效水平向临床一线医务人员明显倾斜，扭转了行政后勤奖励性绩效高于临床的弊端，提高了一线医务人员的工作积极性、初步稳定了医务人员队伍。

3、抓管理队伍及全院职工的培训与培养。重点对中层及班组长进行了培训，如院长数次在班子及中层干部会议上进行指导，还邀请北京大学医学人文研究院广东省佛山市第一人民医院谭家驹教授的讲授《科主任管理》等。除对院班子及中层进行培训外，还对全院职工进行了医患沟通、服务意识、忧患意识等方面的培训，如邀北京大学医学人文研究院、医学伦理与法律研究中心主任王岳教授讲授《从医学人文视角求解医疗纠纷与医患关系》，院长在全院职工大会上作了《挑战与机遇》的报告，剖析了我院存在的问题、困难与机遇，并提出了医院发展的梦想，引起全院职工的共鸣。使我院干部职工的综合素质明显提升，全院凝聚力有所增强。

4、严抓医疗与护理质量。医务部每周都会对住院和门诊病历进行仔细检查，发现问题及时通知科室，每月会归纳分类形成整改文件下发各有关科室，限期整改。每季组织医疗安全、医疗质量进行深度剖析会，总结经验教训，对本季度的病历质量做全面的检查分析，达不到要求的病历进行严厉的处罚。护理部加强了护理安全管理，强化护理安全教育，把安全护理作为护士例会常规主题之一，将工作中的不安全因素及时提醒，并提出整改措施，监督检查记录。

5、注重增收节支，探索精细化管理，节约成本，增加效益。除开展新项目新技术、引进设备外，新设体检中心，通过新技术应用培训、医药结构比例调整等多重措施发挥设备效益;通过网上采购、院内招标等多种形式节约总务采购成本，并进一步规范了一次性耗材使用与管理。全院各科进行了初步的全成本核算，探索精细化管理，节约成本。

(二)加强学科建设和人才培养

1、加强重点学科建设。大力加强学科建设，重点培育普通外科、消化内科、骨科、妇产科及肿瘤内科5个精品专科。今年上半年申报县级课题项，市科技局课题项，市卫生局课题项，到目前为止已立项的县级课题项，市科技局课题项，市卫生局课题项。

2、加强人才招引，构建学科团队。除常规招录急需的医技与护理人员外，重点也是最难招录的临床医生方面今年取得了一些突破，如赴安招录了名本科毕业生，加上本地招录的名，共有名临床医学专业本科毕业生签定了就业合同，为我院的发展及学科团队的构建提供了重要的人才储备。

3、建立骨干人才培养基金，确立导师制培养。分别在内科、外科、骨科、妇产科、重症医学、肿瘤科等专科确定重点培养学科带头人名，为之建立骨干人才培养基金，并按排杭州市第一人民医院专家作为导师进行一对一带教培养。

4、充分发挥专家作用。充分发挥各位来院杭州专家的作用，除按排专家门诊外，并按排规范的三级查房带教、病例讨论、业务讲座、手术示教等。参与制定科室发展规划，尤其是学科建设规划，人才培养等。

5、抓基础理论、业务知识学习培训。根据我院基础薄弱的状况，制定了全院业务讲座的内容，从基础开始并精选课程内容，并由专家授课组成授课教师队伍，先期对常规检验、CT、MRI、肺功能、BNP、常规检验的临床判断进行讲解，充分认识检查检验的意义，讲座内容将系统性地逐步深入。

(一)借助医联体建设东风，联合卫生院，形成合力。

(二)改善就医环境、改造不合理区域基础建设，改善病人就医环境。迁建病区一楼的发热门诊，将病区一楼装修改造为住院病房，拟设置肿瘤病房。完成消毒供应室、胃肠镜室、检验科、体检中心、国医馆等改造项目。新设支气管镜室、完成急诊楼装修及妇产科门诊搬迁。住院部、门诊楼装修正在审批中。

(三)医院托管后在专家指导下启用了西门子CT，该CT扫描速度快，图像质量高，可作全身扫描。在总院支持及专家指导下，新增了肺功能检查、纤维支气管镜检查，新购了进口DR、24小时动态血压、血气分析仪、呼吸机、超声碎石机、腹腔镜系统等。引进了较为高端的奥林巴斯(V260)胃肠镜系统，为胃肠系统疾病的诊断及胃病专科作为重点学科建设提供强有力的保障。

(一)强调并践行技术与服务并重，以重塑医院形象与口碑，逐步营造医院品牌。改善服务态度，统一医院服装、标识如胸牌、院徽、院训，以开展科研课题、学术沙龙、公平绩效等形式培育敬业精神、团队精神。

(二)利用网络、电视及各种平台宣传我院专家与发展战略。我院将以二甲医院建设为目标，以改善技术与服务为宗旨，医院领导带头，强力执行，形成风气，以逐渐形成医院的文化。

(三)继续发挥医院信息宣传队的作用，通过开办院报、科室墙报等“有形”医院文化产品，提升医院文化氛围。

(四)在今年8月新开设了医院微信平台，已发送了20余条动态信息，除了动态信息，微信平台还提供医院简介、专家门诊、孕妇学校、住院流程等信息，让职工随时关心医院的发展，让百姓了解专家信息，方便看病。

(一)在门诊大厅、二楼、三楼均设立服务台，每天安排志愿者指导患者自助挂号、维持秩序、导医、提供轮椅、陪检、咨询与医患沟通等。

(二)总值班人员每天在全院巡视，发现问题，及时解决，尽心为病人及临床一线工作人员提供服务。

(三)及时以各种方式公示专家坐诊信息，使患者就近享受杭州名医的诊治。组织专家义诊，总院派出专家先后进行了多次大型专家义诊活动，受到当地群众的热烈欢迎。

(四)认真做好患者满意度调查和出院患者随访活动，共随访出院病人约人次左右。

(五)医护人员在“

3、5”学雷锋日、“

3、8”妇女节、“

5、12”护士节上街为当地群众进行医疗护理咨询服务，共服务群众450余人次。

(六)增加停车位，加强停车管理，利用现有条件设法使进出医院车辆通道分离，以缓解医院行车及进出困难。

(七)租用社会车辆开通了职工接送车，方便职工上下班，并使职工有某种归属感。

(八)为弘扬中华民族传统文化，积极倡导敬老爱老之风，在“九九重阳”老人节，医护人员赴社区、敬老院进行义诊及医疗咨询活动。医院还举行了“离退休干部职工金秋茶话会”，体现了医院对离退休职工的重视和关心。

(一)认真抓好党建工作。规范党务公开，健全党支部规章制度。党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到进一步加强。今年转正党员名。

(二)积极开展党的群众路线教育实践活动，我院党支部成立了医院教育实践活动领导小组，并制定了医院开展党的路线教育实践活动实施方案。我院通过设立意见箱，召开以科室为单位的座谈会，广泛征求意见，共进行了六次座谈会。之后又开展了班子成员间、班子与中层干部之间及党员群众之间广泛谈心活动，共开展谈心活动42人次。通座谈会、意见箱、广泛谈心活动共收集群众各类建议、意见174条，(三)组织全院党员学习党中央的八项规定、卫计委的九不准、省委六个严禁等;邀请党校老师在党员大会上举行“党的群众路线教育实践活动”专题讲座;学习中国共产党章程，学习《厉行节俭反对浪费重要论述摘编》，学习先进典型事迹向焦裕禄同志;全体党员观看党内教育片“感动中国20XX人物颁奖盛典”、“苏联亡国亡党二十年祭”。

(四)为隆重庆祝建党93周年，我院党支部开展了“党员奉献日”志愿服务活动以及“弘扬正气、提升医德医风”征文比赛。

(五)认真开展岗位廉政风险防控工作，根据各个岗位的实际情况确定风险系数，签订岗位廉洁承诺书。

(一)加大人才招录与奖励力度。结合我院建设二甲医院目标，人才的引进与培养、学科团队的构建尤为重要，针对人才引进的难题，下一步拟加大人才招引力度，争取政策支持给予适当的一次性人才补助。计划投入万元，招录8-10名本科毕业生、5名硕士毕业生，以构建学科团队。对在院工作的骨干医务人员给予奖励，以留住人才。

(二)进一步优化绩效方案。经过近一年新绩效方案的试运行，下一步将对绩效方案进行适当的调整并增加考核的力度，细化考核方案，加入医疗质量考核、业务指标考核、医疗安全考核、抗菌素使用考核、综合指标考核等，以进一步优化方案，并逐步提高职工待遇。

(三)内部结构优化调整，增加设施设备。切实做好“双费”控制，进一步降低药品比率，控制均次费用，控制材料比例增加。进一步探索精细化管理，节能降耗，降低成本，增加效益。按计划完成高档彩超等的招标采购。

(四)改善就医环境。(1)医院住院楼及门诊大楼建设于16年前，极其简陋陈旧，群众呼声强烈，计划对住院楼、门诊楼及院区进行适度装修改造，改善就医环境，增加停车位。(2)完善医院信息化建设，增加叫号系统、检验条码系统、PACS系统、办公系统、处方点评系统等。

(五)持续加强学科建设。学科建设任务艰巨，持之以恒，重点培养骨干，招引人才，构建学科团队，并力争科研课题取得突破。

(六)加强合作。与各乡镇卫生院加强合作形成医联体，做好分级诊疗、乡村医生规范化培训及各院区心电网络会诊等工作。扩大交流与合作，建立与总院间的信息网络建设，以加强信息沟通、方便会诊与学习。

(七)做好争创国家卫生城镇工作。积极响应分水镇政府工作，争创国家卫生城镇，做好组织计划、污水处理改造、院区环境改造、垃圾处理改造、健康教育宣传、控烟工作等。

第四篇：大二上学期工作计划和工作总结

大二上学期工作计划和工作总结

大二上学期工作计划

转眼间大一很快就过去了，这一年的班级工作也将划上阶段性句号。回顾本学期的工作，虽然人又很多困难，但在辅导员和全体班委及全班同学的共同努力下，班级工作也是基本顺利的。展望XX年，班级工作任重而道远，新的问题将会出现，班级建设仍是困难重重，不过我们会坚持不懈，克服困难，尽自己最大的努力去为同学们服务，争取让我们班早日评为“优秀班级”。

以下是我们XX年的工作计划：

1、首先应增强同学们的学习理念，使同学们注重学习科学文化知识。因为我们是旅游英语专业的，所以我们要强调英语的学习，争取让每一个同学都过英语四级。但是同时也要注重其他学科的学习，要多读一些著名的文学著作。

2、其次在学习的同时，还应多加强班级内部团结，建立团结友爱、互帮互助的班级气氛，这样才能使班级有不竭的动力。

3、适时组织班级的娱乐活动，让大家在轻松的气氛中进一步加深了解，增进感情。鼓励班级同学积极、主动参加学校、学院组织的各项活动，比如篮球赛、拉拉队比赛等，让每一个人都有机会展示能力与才能。积极组织同学参加课外活动，让同学们养成锻炼身体的良好习惯，以最佳的精神状态投入大学的生活中。

4、学习委员要加大上课出勤的考察力度，确保较高的出勤率，让班干部做好带头作用，引起周围同学的重视，保障上课教学任务的顺利进行，力争取得较好的成绩。

5、开展黔东南地区少数民族文化的宣传实践活动，了解少数民族文化，同时锻炼自己的英语口语和实践、沟通能力，让自己在学习中不断成长。

以上就是我们在新的一年里的工作计划，在这个即将到来的学期，我要好好工作，与其他班委一起，努力为同学们服务，使同学们更加团结、友爱，使我们的班级更加优秀。

大二上学期工作总结

又是一年寒风时，转眼间大二一个学期又过去了，在这一学期里，我见证了班级的点点滴滴，见证了我们班的成长历程，在班级的各项事务的管理和各项事务的开展中，看到了我们班的进步及不足。但不管经历了什么，我们班依然的一个团结友爱的整体，我为它而自豪。现将XX年大二上学期的工作总结如下：

1班委和班上的同学们逐渐打成一片，了解同学们的思想动态，及时做好同学们的思想工作，并随时向辅导员老师汇报情况，从而力求在思想上永远与国家政策保持高度一致。

2、同学们关心国家大事，并且积极主动要求入党。全班有大半的人递交了入党申请书，并有十几个人参加了学校的党校培训并以优秀的成绩结业。而且我们班现在已经有一人是中共党员了，还有三个人参加中国共青团团课的学习。通过学习，同学们的思想觉悟大大提高，也对中国共产党有了一个全新的、深入的了解。

3、同学们在经过一年的学习后，开始有目标地、科学地、有效地投入到紧张的大学学习中，自我定位、自我培养、自我约束能力都有了很大的提高。大家在一起共同探讨问题、相互鼓励、经常交流学习心得，大多数的同学都取得了令人可喜的进步。

4、积极组织同学参加学校及学院开展的活动，比如在刚刚过去的学校运动会中，班上的同学踊跃报名参加各个赛项，都取得了不错的成绩。还有参加学院的篮球比赛，女生取得了第三名的好成绩，男生虽然没有取得名次，但也有不俗的表现。在这些活动中，我们都争取让所有的同学能参加到班级活动中，这一系列的活动对增强班级的凝聚力起到了很大的作用。以后我们还会坚持搞好这些活动，进一步增强同学们的集体主义感和班级的向心力。

5、这个学期由我们班负责组织举行的贵州黔东南地区少数民族文化的宣传实践活动的开展，不仅让同学们更加深入地了解少数民族的传统文化，也让同学们的实践能力及英语口语得到锻炼，同学们在活动中，逐渐加深感情，学会团结与互助，增强班级向心力。

6、由我们班班委负责组织举办的“我的梦，奋斗的青春最美丽”这一系列主题班会，每个寝室都派一人上台做了精彩的演讲，这一活动的开展，激励同学们去追求自己的梦想，丰富了知识，也增强了班级凝聚力。

7、现在我们的工作主要集中在期末考试和英语四级上。在班级里，我们班委会通过班会严格考风建设，引导同学们加紧复习，把考试放在第一位，鼓励他们考出自己的真实水平。

虽然这个学期结束了，但我们的脚步并没有停下来，我们会继续努力服务同学，不断发现问题并解决问题，发现自身问题并加以改正，扬长避短，争取带领我们班做得更好。

第五篇：2014上工作计划

2013-2014学年第二学期工作计划

本学期本人担任了13级汽修1,2两个班的《AutoCAD2010》；,13级汽修1,2,3,4班、13级机电班共五个班的《金属工艺学》课程教学工作.一、本学期工作目标。

1本学期要抓好备课、上课、上机辅导、作业批改等工作落到实处，提高学生的学习效果。

2通过课前预习，使学生养成自学习惯，提高自学能力。

3、配合班主任加强班级管理，增强班级学生学习氛围。

二、具体工作措施：

（一）、教育教学计划：

1、边讲边练

AutoCAD课程是一门实践性很强的课程，边讲边练，练中学、练中记。让学生在画图过程中逐渐掌握计算机绘图的步骤和方法，掌握绘图软件的使用方法。教学中多采用快捷键使学生会提高绘图速度。

2、由简到繁，由易到难

学生掌握知识的过程是循序渐进的，尤其《金属工艺学》学生学习之前就有畏惧情绪，感觉枯燥无味，因此首先要打消他们的学习顾虑。通过多媒体课增加学生的学习兴趣，让学生喜欢这门课。

3、合理组织教学内容

《AUTOCAD2010》课程教学中在要把握好绘图要点，一开始要注意让学生掌握好图形界限的大小的设置，单位、小数点等的系统设置、文件的存储方式。图形的编辑和对象属性、块的灵活运用，可提高绘图速度，这里我详细讲。

4、既严格要求，又要充分调动学生的潜能

教学大纲虽然规定了学生必须掌握的内容，但是每个班学生的差异都很大,对于《AUTOCAD2010》课有的学生计算机操作基础好，计算机绘图学得特别快，为防止这部分学生“吃不饱”利用《计算机绘图习题集》，学生可以充分利用上课时间和业余时间，画大量的图，更熟练地掌握计算机绘图技术。

（二）理论素养计划：

1、认真学习，提高教育教学理论知识

2、认真听课，作好笔记，抓住学习的好机会。

3、听从学校按排，积极参加各类继续教育

4、严格遵守学校的规章制度，按时上下班。

总之，作为教育教学的第一线教师，应追逐教育教学最前沿的意识，树现代化的育人观和人才观，在本学期的教育教学工作中，我将更严格要求自己，努力工作，发扬优点，改正缺点，努力提高自己的教育教学水平。

2014年3月2日