第一篇:关于统计上报村“两委”班子结构情况的通知
关于统计上报村“两委”班子结构情况的通知
各县市区委组织部:
接省委通知,村“两委”班子换届选举从今年10月份开始,为全面掌握全市村级领导班子现状,扎实有效推进换届选举,力争通过换届选举,进一步优化村“两委”班子结构。按照部领导批示,请各县市区对本辖区内农村“两委”班子成员职数、年龄结构、学历结构、性别比例、“一肩挑”、“交叉任职”以及村民委员会中党员数等班子结构情况于8月26日(本周五)12:00前统计上报市委组织部组织一科,具体统计项目见附表。
联系人:索卫锋电话:33193022
邮箱:xyzuzhiyike@126.com
中共咸阳市委组织部
2011年8月25日
全市村“两委”班子结构情况统计表
第二篇:村(居)两委班子党风廉政建设承诺书
村(居)两委班子勤政廉政承诺书
我是一名村(居)委干部,在其位谋其政,我向群众庄严承诺如下:
一、树立社会荣辱观,遵守社会公德,不违反国家法律法规和其他纪律规定。严格执行政策规定,不阳奉阴违,自行其是。
二、坚持廉洁奉公,忠于职守;不利用职权和职务上的影响,为本人、配偶、子女及其亲属谋取私利。
三、严格执行财经纪律,不侵占用公家财物;不用公款赠送礼金、礼品。不接受公务关系人所送礼金、礼品等,不参加可能影响公正执行公务的宴请或休闲、娱乐活动。
四、土地征用、房屋拆迁,救灾救济、涉农资金、扶贫、合作医疗、最低生活保障金等各项补助款按时定额发到群众手中。
五、不违反规定出租、使用土地,本人及亲友宅基地的安排,要经集体研究决定,建造房屋必须符合规划,手续齐备。
六、不拉票贿选,损害农民群众民主权。
七、本人及家庭成员不违反国家计划生育政策。模范带头,不大操大办客事。
八、不参与黄、赌、毒。
九、不参与组织、煽动、指使群众集体上访,越级上访。
十、务实为民,真抓实干,团结班子成员,自觉接受群众监督。
承诺人:
2010年月日
第三篇:“两委”班子先进事迹
用心用力为民服务
——曹家庄村“两委”班子先进事迹
在今年的村两委换届选举中,曹家庄村的原村两委干部以高票重新当选为新一届的村两委成员。他们一心为民办实事,坚持服务群众的决心和热情,使他们再一次得到了群众的高度认可。
作为一个多次连任的村班子,在班子建设工作中,党支部重点抓好村干部理论学习,不论是去年的科学发展观,还是今年的创先争优,总是把学习放在首要位置。由支部书记亲自带头学,学习上级的文件和会议精神,努力提高村干部的自身素质和为民服务的能力。通过学习,使党员干部掌握一定的理论知识,还使每名村级党员干部拥有1至2门致富技术和带领村民致富的本领。同时,充分结合“三联工程”将有能力的村干部、党员、入党积极分子等群体组织起来,建立包抓责任制,具体负责群众的思想教育和家庭帮扶工作。
虽然村两委班子是一个老班子,但是每一个村干部都坚持以全新的面貌和充足的干劲为村集体谋发展、为广大村民做好服务。自五月份村两委班子上任以来,根据村里的实际情况,扎实制定三年工作规划,及时开展各项工作。自五月份至今,根据村里的具体情况,充分发挥村里劳动力充足的优势,号召广大党员干部、群众义务劳动,在没有花村里一
分钱的情况下,修缮生产路一千多米;为保障七庄小学的校园建设,村干部深入走访群众,及时了解实际情况,顺利做好了农户拆迁工作,保障了学校的顺利建设;在八月份的村电网改造中,村干部们身先士卒,昼夜加班,坚持热情服务,坚持走访到每一户,使电网改造工程能够提早顺利完成,也赢得了村民的称赞;针对今年汛期长雨水多的情况,村干部组织人员及时清理了河道两侧的垃圾和树木等杂物,搬离身处河道危险的养殖农户,同时两委成员组织党员干部成立巡逻小组,及时发现情况及时汇报及时服务。在八月份的的洪水灾害中使村民避免了五十多万元的损失,从而保障了村民的生命和财产安全。
在以后的工作中,村两委成员将会一如既往的工作,认真贯彻落实上级“忠于职守、用心用力、少说多干、狠抓落实”的工作要求,一心为民谋发展,坚持做好为人民服务,坚持创新发展,建设好社会主义新农村。
第四篇:农村两委班子
农村“两委”班子建设问题与思考
梁文壮 武铁虎
推动农村经济社会持续健康发展,需要充分发挥农村“两委”班子作用。这就使得不断加强和改进农村“两委”班子建设倍显重要。鉴于年底全市将要进行第十届农村“两委”班子换届,这将为加强农村“两委”班子建设提供一个“舒筋活血”和“刮骨疗毒”的重要契机,必将对今后一个时期的全市农村改革发展稳定乃至全市转型跨越发展大局产生深刻影响。吕梁市委组织部研究室组织实施了一次由各县市区委组织部和各乡镇党委、街道党工委参加的主题为“加强农村‘两委’班子建设”的专题调研,形成了一些思考和认识。
一、农村“两委”班子建设的现状分析
近年来全市农村“两委”班子建设情况总体向好,换届选举渐趋规范,村干部素质稳步提高,班子结构不断优化,星级农村党支部不断涌现,农村社区化和城镇化步伐不断加快。具体言之,仍有不少农村“两委”班子建设滞后,表现出这样那样的问题,积极作用发挥不明显。如,有的“两委”班子宗旨意识不强,民主法制观念淡薄,胡干蛮干;有的“两委”班子拉帮结派,争权夺利,互相拆台;有的“两委”班子工作思路不清晰,工作方法简单粗暴,等等。
当前我市农村“两委”班子大致可以分为开拓创新型、维持会长型、掠夺分食型、窝斗内耗型四种类型。其特点分别为,开拓创新型“两委”班子团结合作,锐意进取,致富带富能力强,领导核心作用发挥明显;维持会长型“两委”班子平庸保守,上传下达,群众威望一般,功过不明显;掠夺分食型“两委”班子唯利是图,蒙上诓下,利用资源优势或者区位优势损公肥私,群众怨声载道,信访矛盾突出;窝斗内耗型“两委”班子或者不团结,或者不健全,形不成工作合力,村务废弛,人心涣散。
从干事创业角度看,开拓创新型“两委”班子通常比较有作为、有干劲,能够因地制宜推动本村经济社会发展。维持会长型“两委”班子在推动发展上无所作为,但在维持稳定方面能够发挥一定作用。而掠夺分食型和窝斗内耗型“两委”班子则不仅对推动本村发展毫无助益,反而往往成为阻碍发展的消极因素,有的甚至成了与民争利、贪得无厌、嗷嗷待“捕”的“绿头苍蝇”。
二、农村“两委”班子建设的目标定位
农村“两委”班子是党的政权体系在农村基层的“末梢神经”,位置虽然不高但十分敏感。实践表明,广大农民群众对于党的评价大多源于与基层干部特别是农村干部的共事体验。由此,农村干部特别是“两委”班子的能力素质作风建设便显得十分重要。
近年来,各县市区涌现出了一些“两委”班子奋发有为、事业发展态势良好的模范村集体。有的农村,“两委”班子干事创业能力强,善于挖掘区位优势和资源禀赋,善于把握利用政策资源,广泛调动群众参与,形成团结奋进工作格局;有的农村,“两委”班子克服地理位置偏僻、资源匮乏、人心涣散等困难,创造条件,迎难而上,因地制宜发展特色农业,推进农业产业化,以农为基奋力开辟贫困山区脱贫致富新路。这样的农村“两委”班子可敬可爱,是事业的脊梁,不辜负党的托付和群众信赖。推动全市农村改革发展稳定,就需要这种能干事、会干事、干实事的“两委”班子,这种“两委”班子越多,党和人民的事业就会越前进。
同时,要清醒认识到,由于我市不少农村地区矿产资源相对丰富,私挖滥采成为了一些人心目中的致富捷径。非法流转土地、侵犯农民权益等现象一直屡禁不止。唯利是图、不择 1 手段成为了一些农村干部的人生信条,不讲规矩、不讲公道成为了某些农村干部的工作常态。调研发现,群众对于村干部的负面评价主要集中于不公道、不廉洁。在与乡镇书记座谈时,一些同志直言不讳地指出:不少村干部缺乏最起码的道德底线,千方百计蒙上欺下、多吃多占。多数农村信访问题是由农村干部办事不公道、不廉洁引发的。很多农村在没有利益分配的时候,尽管很穷,群众很少信访。一旦发生了土地征用、房屋拆迁等事项,涉及到了利益分配问题,就极易发生矛盾和信访。究其根由是“民不患贫而患不均”,群众最在乎的是“一碗水端平”。
综上分析,加强农村“两委”班子建设同样要遵循“德才兼备、以德为先”的原则,农村“两委”班子建设的目标定位应着重于两点,一个是讲廉洁、讲廉耻、讲公道,一个是能干事、会干事、干实事,前者是对“德”的要求,后者是对“才”的要求。承前所述,我市农村“两委”班子大致有四种类型,分别为开拓创新型、维持会长型、掠夺分食型、窝斗内耗型。其中,开拓创新型“两委”班子是既能搞好发展又能搞好稳定的班子,应成为我们建设农村“两委”班子的目标。而其它三种类型的“两委”班子则应成为重点帮扶和整治的对象。
三、农村“两委”班子建设的策略步骤
凡事预则立不预则废。农村“两委”班子建设是一个系统工程,需要讲究策略、方法、步骤,需要抓住关键环节,突出工作重点,环环相扣,稳步推进。以当前而论,加强农村“两委”班子建设应当突出后进村整治与信访积案化解,群众路线教育实践活动与“四风”整改,年底“两委”班子换届以及换届后思想政治建设及制度建设等工作重点。
一是要推进后进村整治和信访积案化解工作,为年底换届创造和谐稳定的社会环境。就我市当前来看,信访稳定情况是市县乡三级确定后进村时优先考虑的因素,绝大多数后进村都存在信访矛盾突出问题,绝大多数信访矛盾问题源于基层组织软弱涣散,源于“两委”班子不作为或者乱作为。由此,后进村整治和信访积案化解其实是一个问题的两个侧面,二者相辅相成、互为因果,应当统筹考虑、同步推进。推进后进村整治必须以信访积案化解为重要抓手和突破口;有效化解信访积案必须系统开展后进村整治工作。县市区委要出台有效的考核激励政策,明确工作要求,落实工作责任,落实奖惩兑现,结合党的群众路线教育实践活动的深入开展,抽调精兵良将组成干练有为的下乡工作组,按照因村制宜、辨症施治、分类处理原则,扎实做好后进村整治及信访积案化解工作。
二是要深入开展群众路线教育实践活动,认真整改农村干部身上存在的“四风”问题,为年底换届创造风清气正的社会环境。开展群众路线教育实践活动是中央审时度势为整治党内“四风”问题而采取的一项重要措施。调研表明,近年来“四风”问题普遍存在于农村基层干部当中,一些农村干部不作为、乱作为、不廉洁、不公道的问题比较严重,干群关系不和谐、干部缺乏感召力、上台靠贿选的情况大量存在。因此,能否扎实搞好乡村两级群众路线教育实践活动,能否有效整治农村干部中存在的“四风”问题,对于年底“两委”班子换届及今后“两委”班子建设意义重大。组织纪检部门及司法机关要通力合作、同频共振,畅通群众举报渠道,坚持正面教育与从严惩处并举,狠狠打击一批敢于顶风违纪、群众反响强烈、社会影响恶劣的“绿头苍蝇”。同时,要加强市县乡村四级上下联动,强化市县乡党委作用,强化分类指导,强化督促落实,强化结对帮扶,积极创新乡村治理结构,推行文建明工作法和“四议两公开”工作法,不断推进农村基层民主政治建设,激发正能量,倡导新风尚,有效去除“苍蝇”滋生土壤。
三是要提前谋划、精心设计、规范组织年底“两委”班子换届工作,确保换届过程民主、公开、规范、有序。“两委”班子建设质量如何,很大程度上取决于三年一次的换届选举。选举工作规范严谨,“两委”班子素质就比较过硬,干事创业、推动发展能力就比较强。反之,选举过程走了过场,选举结果失真失实,“两委”班子不作为、乱作为的情况就比较严 2 重,引发的矛盾和问题就会层出不穷。借鉴以往经验,要想使换届过程规范严谨、选举结果符合组织意图和群众意愿,就必须强化市县乡三级党委和市县组织部门的监督、把关和指导作用,特别是要充分发挥乡镇党委的监督、把关和指导作用;同时要实行支部先换届村委后换届,为党支部领导村委换届创造条件。对于村党支部换届,乡镇党委要把好支部书记人选关,为建设坚强有力的农村党支部奠定好基础。对于村委会换届,乡镇党委要纠正那种“参与就是干涉”的错误思想,加强全程监督指导,确保选举程序合法合规合理,引导村民理性行使选举权和被选举权。
四是要扎实做好换届后“两委”班子思想政治建设和制度建设工作,确保农村“两委”班子能干事、重公道。干部素质提升永无止期,作风建设永远在路上。做好换届后“两委”班子思想政治建设工作,首先要加强“德”的教育,坚持正面教育与反面警示并重,通过宣传总书记治国理政的新思想新要求,宣传党纪国法的有关规定,宣传贪腐干部终入牢笼的反面案例,强化广大农村干部的宗旨意识、敬畏意识、奉献意识、廉洁意识,尤其是要强化他们敬畏党纪国法、敬畏人民群众的意识,教育他们清白做人、干净做事;其次要加强“才”的教育,围绕推动农村改革发展稳定的现实需要,不断拓宽“领头雁”培训范围,提升培训的针对性和实效性,采取领导授课、专家授课、榜样人物授课、案例教学、实地考察等多种方式,稳步提升农村干部干事创业、服务群众的能力和水平。同时,没有规矩不成方圆,推动农村干部为民务实清廉,离不开制度约束,离不开群众监督。为此,市县乡三级党委政府尤其是乡镇党委政府必须深入调研,帮助各村制定符合法治精神、符合公序良俗的村规民约,建立完善诸如“四议两公开”工作法、“三会治村”工作法的各项民主议事决策制度,为农村“两委”班子的权力在阳光下运行提供有效的制度保障。
(作者单位:中共吕梁市委组织部研究室)责编:杨欣
第五篇:村“两委”班子动态监测管理实施细则
堽城镇村“两委”班子动态监测管理实施细则(试行)第一章总则第一条为切实加强农村基层组织建设工作,打造坚强有力、精干高效、为民务实、清正廉洁的农村基层班子,确保村各项工作健康有序、积极稳妥开展,为建设富裕文明和谐生态堽城提供组织和制度保证,根据县委组织部印发的《宁阳县村“两委”班子动态监测管理暂行办法》有关要求,结合我镇实际,制定本实施细则。第二条按照建立健全决策目标、执行责任、考核监督“三个体系”的要求,对村“两委”班子及其工作实行动态监测和过程性管理,从而实现“弱班子变强、强班子变优、班子升级不回落”的目标。第三条镇党委成立村“两委”动态监测管理领导小组,由镇组织室牵头抓总,负责组织实施。第二章监测指标体系第四条根据农村工作内容,监测指标分为发展监测指标体系、预警监测指标体系、创优监测指标体系。第五条发展监测指标体系。
1、党的建设方面。①“两委”班子自身建设。班子健全,分工明确,团结协作,清正廉洁,按规定配备村组干部,下属配套组织健全并能发挥相应作用;有任期目标和工作计划,考核适应率90%以上;支部书记综合素质高,达到“双高双强”标准,公道正派,干事创业,考核优秀率80%以上。班子决策科学民主,定期召开党员、村民或村民代表会议,党员和群众两个议事会作用发挥好,重大事项认真听取普通党员和群众的意见建议,并自觉接受监督评议。加强村“两委”班子成员思想作风建设,班子成员自觉落实农村工作“双规范”制度规定的“八条标准”、“八个严禁”,不断提高思想境界,规范执政行为。②工作制度建设。认真坚持“三会一课”、民主生活会等基本制度;执行村党支部践诺问责制,对群众关心的热点难点问题及时督办销号。村级议事规则、村规民约、民主理财等制度健全落实到位。③党员干部队伍建设。党员干部现代远程教育站点运行规范,作用发挥好;认真组织党员干部学习政治、经济、科技、法律等方面知识,素质明显提高。坚持发展党员与实施“递进培养工程”相结合,突出“双带”能力严把入口关,严格“两推一公示”程序。流动党员管理到位,底子清楚,台帐健全,定期联系。干部工资补贴落实到位。党员先进性档案和定期开展民主评议党员活动相结合,先进性突出,基本合格、不合格党员转化成效明显。④党风廉政建设。党员干部不准利用职权违反规定干预和插手各类市场经济活动,为个人和亲友谋取私利;严禁违反规定乱批乱占耕地以及拖欠、截留、挪用土地补偿费等;严格执行“收支两条线”的规定,严禁私设“小金库”等,切实纠正损害群众利益的不正之风。
2、经济建设方面。①集体经济发展。立足本村资源优势,选准产业发展路子,制定经济发展规划,加强农业基础设施建设,大力发展农业产业,积极招商引资上项目,通过资源开发、提供有偿服务、盘活集体闲置资产、对上争取强农惠农政策等增加集体收入。②群众增收致富。有鼓励、扶持农民勤劳致富、科学致富的优惠政策,农民群众科技致富能力增强,效益好,群众收入逐年提高。
3、精神文明建设和社会事业方面。①新农村建设规划科学合理,措施得力,进展稳妥。环境卫生良好,达到“四清”(清土堆、清粪堆、清柴堆、清垃圾堆),实施改路、改水、改厕和沼气入户工程,改善居住环境。②大力发展公共事业。水、电、路、医、学等基础设施建设投入逐年增加,有线电视、电话、太阳能、宽带网络等入户率逐年提高,群众的生产生活质量明显提升。③强化村集体服务功能。村级组织活动场所建设达到场所适用、设施完备、功能健全、制度规范、环境优化的标准。建有党员服务站和为民服务代理站,运行规范。④注重加强农民思想道德和民主法制教育,深入开展创建文明村、文明户、和谐家庭活动,积极推进移风易俗,树立健康文明新风尚。
4、民主法制建设方面。①严格按照“双规范”制度办事,无重大决策失误,村级各项工作运行规范;严格落实党务、村务、财务公开制度,充分保障党员群众的知情权、参与权、决策权和监督权。②加强对集体资金、资产、资源“三资”的管理,全面实行农村财务委托代管和村章镇管制度,规范财务管理和公开,打造清正廉洁的村“两委”班子。③党群、干群关系和谐,村“两委”班子在群众中的向心力、凝聚力明显增强,班子适应率、群众满意度较高。第六条预警监测指标体系
1、信访稳定、人口与计划生育、减轻农民负担、安全生产四条底线工作,严格执行年初与镇委、镇政府签订的目标责任书,确保不出现被镇、县“一票否决”的情况。
2、及时排查、化解各种问题和矛盾,确保不出现因工作不到,被县级以上通报批评、新闻媒体曝光而造成不良影响的情况。第七条创优监测指标体系。
1、单项工作思路有创新、做法有特色,被县级以上业务部门认可并提供县级以上现场会的,或者在县级以上会议发言的。
2、市、县、镇各级安
排的重点工作、试点工作,落实有力、成效显著、能够形成典型经验并被县级以上有关部门宣传或者推介的。
3、村“两委”班子成员因工作出色被县级以上党委、政府或者业务部门表彰的。
4、生产生活实践中涌现的各类先进人物典型,在县以上媒体宣传报道的。第三章监测网络和职责第八条建立干部包村监测、站所职能监测、组织考察监测、管理区
综合监测、集体“三资”监管、村组织自我监测“六位一体”共同参与、各司其责的监测网络,形成上下联动协同共管的村级班子建设新格局。第九条动态监测职责。通过监测,既要发现村级工作中的亮点和特色,形成指导性意见,以便总结经验、培植典型,又要发现影响村级稳定和发展的苗头性、倾向性问题,提出解决方案,以便防治并举、消除隐患。
1、干部包村监测:镇级领导干部包管理区,机关干部包村。包村干部每周至少要抽出一天时间深入村、到户,对照各项监管指标,通过座谈走访等方式深入了解班子状况、经济发展、党委政府安排的重点工作、群众反映的热点问题解决落实情况,有无“一票否决”情况等,同时帮助村里制定方案,解决矛盾。包村情况填入《机关干部包村情况月调度表》,每月月底报镇组织室。
2、站所职能监测:镇直各部门、站所结合各自职责,实施业务监测。宣传、经管、民政、经贸、农技、林业、水利、畜牧、农机、乡建、科技文卫等部门重点监测发展指标体系、创优指标体系,纪委、审计督查中心、信访、计生、司法、综治、安监等部门重点监测预警指标体系。各部门监测结果填入《村级动态监测结果报告单》,每月月底报镇组织室。
3、组织考察监测:每年年底,镇委组织一次定期民主测评考察,采取“听、测、谈、访、看”的方法了解每个村“两委”班子的适应率、满意度,村干部德、能、勤、绩、廉等情况,同时推荐好村后备干部。另外,也可根据配备、调整班子需要确定定向民主测评考察。考察后要形成书面分析报告,报镇党委。
4、管理区综合监测:重点监测村“两委”班子成员的思想动态、工作方式方法和成员之间团结协作情况;党委、政府安排的重点工作、阶段性任务落实情况;为民服务办实事情况;四条底线工作情况。每月月底汇总对所辖村的监测结果,填写《村级动态监测结果报告单》,报镇组织室;每季度对各村监测结果进行汇总分析,作为村级季度考核评比的重要依据。
5、集体“三资”监管:镇“三资”管理办公室负责对村级资金、资产、资源、帐目、债务、合同、项目、公章进行规范管理,定期通报各村“三资”工作开展情况。镇“三资”监管中心、审计督查中心对各“三资”管理单位和业务主管部门定期检查、督查和审计。对在检查、督查、审计中发现的问题及时向镇动态监测领导小组汇报,并提出解决问题的意见和建议。
6、村组织自我监测:村“两委”在制定目标决策、开展工作过程中注意及时收集分析群众的意见和建议,及时发现问题和矛盾,自觉改进工作方式方法,调整工作目标。第四章监测管理机制第十条按照“信息收集—汇总分析--制定方案--督查整改--总结通报”的动态监测管理流程,镇党委健全动态监测管理制度。第十一条定期报告工作制度。每季度第三个月下旬,各村要梳理总结本季度工作开展情况和下季度工作打算,形成书面报告,报镇组织室。镇组织室要对照各村工作目标,找出问题和差距,反馈到各管理区总支,督促整改。第十一条重大事项审批制度。凡涉及发展目标的制定、公开承诺事项、一票否决、大项支出、重大决策等内容的重大事件,村“两委”须及时向镇党委、政府提交《重大事项报告单》,待审批后执行。未经镇党委、政府审核把关而擅自作主的,将对其进行批评教育,造成严重后果的,按照有关规定严肃处理。第十二条审计制度。经济责任审计,村党支部书记、村委会主任、村会计退休、离职或免职时,对其进行离任审计;村党支部书记、村委会主任任期届满时,要对其进行届满审计。专项审计,对党委、政府安排的重点工作、重点工程、集体重大经济活动等进行专项审计。审计结果要及时通过监测信息报镇组织室,作为镇委管理使用村干部的重要依据。第十三条述职评议制度。每年组织村“两委”班子及成员述职评议。召开由全体党员、村民代表参加的评议大会,先由村党支部书记代表村“两委”班子及成员进行述职,其他“两委”班子成员进行个人述职,然后按照优秀、称职、基本称职、不称职四个等次,由到会人员对村“两委”班子及成员进行无记名投票。评议结果报镇组织室。第十四条定期考核制度。严格执行堽发(2007)68号文件要求,对村级工作实行季度量化考核和目标考核。考核结果报镇组织室备案。第十五条定性定量分析制度。镇党委每季度第一个月召开一次村“两委”班子运行分析例会。会议由镇主要领导召集,相关部门负责人、管理区书记参加,会前,由组织室汇总各村监测信息,提出方案。
1、对各项发展指标完成较好或有创优工作的村,要会同有关部门制定培植方案,加大引导帮扶力度,推进新农村建设进程。
2、对工作落实不力,出现涉及预警指标苗头性、倾向性问题的村或者群众认可度低、连续两个季度考核排名后两名的村,要会同有关部门、管理区总支深入分析梳理存在的问题、矛盾,纳入重点村管理,明确整改措施、整改责任人、督查责任人,形成治理整顿方案,由相关部门、管理区总支跟踪治理,直至转化。
3、对在贯彻执行政策、群众来信来访、个人生活中出现苗头性、倾向性问题的干部,要及时反馈情况,由相关负责人谈话提醒,指出其思想、工作上的问题和不足,促其采取措施、尽快改正;对因村干部主观原因,造成工作失职、失误或其他问题的,给予批评教育,限期整改;情节严重、造成重大不良后果的,给予通报、取消绩效工资、调整分工、诫勉直至免职(是村(居)委会成员的,按有关法律法规予以罢免),情节特别严重的,依据有关规定追究相关人员的责任。第十六条按照监测内容,镇组织室逐村建立“两委”班子动态监测管理档案,完善对各村监测信息的管理。第五章保障措施第十六条村“两委”班子动态监测机制是镇党委履行党建职责、加强基层组织建设的一项重要工作,各监测主体单位要切实加强责任意识,增进协作,确保实效。第十七条干部包村监测情况与机关干部季度考核、年终奖励及评先树优挂钩。各监测主体单位或个人因履行职责不到位,导致有关监测信息未发现或不准确、不及时而造成村班子发生重大问题的,严肃追究有关责任人责任。第十八条村“两委”班子动态监测结果纳入基层组织党建工作考核体系,并作为评选推荐先进基层党组织和优秀共产党员的重要内容。对表现特别优秀的村“两委”班子及成员,在“七一”表彰和年底评先树优时将优先考虑。村“两委”班子动态监测管理工作流程图信息收集信息分析召开会议督查整改总结通报每月包村干部上报包村月调度表每月管理区总支上报村工作情况每月有关站所上报村工作情况每季度村上报工作开展情况村工作考核情况集体三资监管情况民主评议情况党委对信息进行综合分析,形成工作报告每季度召开一次村级班子运运分析会,明确存在问题及整改责任人、督查责任人。对存在问题的,采取谈话、限期整改、通报批评、取消绩效工资、调整分工、诫勉、免职等措施进行处理。镇组织室等部门跟上督查。对整改情况进行总结,采取会议、书面等形式进行通报。