2010年码头管理工作总结与来年计划

第一篇：2010年码头管理工作总结与来年计划

2010年码头管理工作总结与来年计划

2010年悄然离去。在这一年中，在公司领导及各位班组成员的共同努力下。按照公司及业主部门的要求，通过不断的努力，较好地完成了各项生产运行任务，现将2010年的工作情况总结如下：

一、全年码头主要运行数据

二、狠抓安全管理,减少事故发生

相对于公司其他班组来说，码头班组的作业安全显得尤其重要，也比较容易出事故。虽然在过去的2010年发生过几起不安全事件，如：＃1卸起升钢丝绳脱槽、船吊与卸船机大梁碰撞、高压电缆脱槽、抓斗被埋等，但损失和影响都较小。同时，主管部门也对全年的班组安全管理工作给予了极大肯定。

“愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免事故”。在以业主部门为主的前提下，班组积极协助和落实全年的各项安全工作要求；另外还主动开展各种形式的现场设备安全大检查、安全专项检查，并将检查内容以书面形式提出整改内容和相关建议及时上报。全年以各种形式上报的设备缺陷和整改项目多达550余条，在安全工作方面班组从未放松。

三、确保安全，提高效率

随着业主部门对工作要求及范围的不断提高，和公司运营成本的增加。由此各方面对班组的接卸运行效率要求也越来越高。作为卸储煤作业的第一道工序，码头班组所肩负的责任也越来越大。在确保安全的情况下，班组克服各种压力，全力挖掘尝试任何可能提高生产运行效率的方法方式； 特别是当遇到一些接卸难度大，严重影响接卸效率的船煤时（如：接卸船舱自燃煤、超多大块船煤、高粘度煤、干燥粉末粉等），都能在班组乃至项目部全体同仁能的共同努力下，而安全顺利得以攻克。也正因此，才使2010年大量接进口煤导致工作难度增加的情况下，仍能有效保障全年的卸船运行效率。

四、加强班组建设，提高凝聚力

公司成立时间不长，经过这些年的不断规范后，班组建设方面已得到很大改善，但仍然存在许多待解决问题。为解决这些问题，班组主要从两方面着手改善：

1、及时制定班组各岗位适时的作业规定；其中，经过大家共同的参与下，制定了一份班组各岗位的奖罚细则，对表现好的人员按规定给予奖励，而对于表现较差的人员则坚持按规定考核。由于采取了明确的奖罚制度，公平公正的考核办法，使班组成员的执行力得到很大的提高。

2、积极组织各种集体活动，加强班组文化建设；如不定时组织各种安全活动竞赛、演习、集体卫生大扫除、聚餐等活动等，以及持续做好班组板报更新、班组物品定置归位、文件记录整齐归存、定期技术问答等工作，使各方面井然有序，极大增强了班组的凝聚力。

五、安健环专项工作

2010年是电厂在创建‘安健环管理体系’中持续提高的重要的一年。经过厂里所有工作人员如火如荼的创改工作后，于年底终于顺利达到了安健环预定的年度‘创星’目标。

在保创四星的‘创星’目标中，业主对我公司安健环各项工作要求也提高到一个新的层次。回顾过去一年中班组的安健环专项工作内容主要有：

1、持续完善各种安健环工作台账、单表记录等文档；

2、制定班组的各项现场安全文明卫生工作标准，并上报实施；

3、绘制班组备品房规划简图，并完成新备品房的更换与定置管理工作；

4、完成班组劳保用品的统计更换工作，更换物品包括：工作服、安全帽、口罩滤网、耳塞、救生衣等；

5、现场所有安全牌、标示牌和所有管道色标、流向标示及阀门编号牌大检查，并汇总

上报。

6、实时关注班组医药箱的使用情况和相关报备补充事宜。

六、存在的不足与计划

1、加强班组新进人员或转岗人员的岗位技能培训工作；着重抓紧清舱扒推人员的岗前培训，做好现场运行保障；

2、加强学习，拓宽知识面。努力学习燃料专业知识和相关管理知识；

3、进一步做好班组的后勤保障工作；

4、全面完成项目及业主领导交给的各项任务，争取日升日高，不断挑战新的工作；

恒力码头

2011-1-6

第二篇：年码头管理工作总结与来年计划

2011年码头管理工作总结

各位领导、各位同仁：

下午好！

我很荣幸作为惠南辖区危险品码头代表在此发言。就今年以来诚信码头建设的心得与在座各位学习交流。

“创建并不是为创建而创建，而是以创建为契机，实实在在地提高码头文明诚信度，进一步规范其经营行为，更好地发挥码头在盛泽经济发展中的作用。”而建设诚信码头的目的在于推进上海港信用体系建设，打造安全、畅通、诚信、和谐、竞争有序的水运市场，促进上海水运健康可持续发展。港口资源是有限的，加强有限资源的管理，对于码头企业来说相当重要。创建“文明诚信码头”不是目的，更重要的是以此为契机，加强管理，让员工牢固树立安全意识，防患于未然。

“抓建设，抓管理，促使码头企业合法经营、文明经营。”我们始终认为，开展这项活动的目的在于完善码头各项安全设施、设备，规范港口（码头）安全管理和安全生产行为，从源头上排除事故隐患，确保码头安全零事故。今年以来，我码头积极开展了多项码头安全作业整治工作，清缴火患、调查摸底等。而此次评选“文明诚信码头”正是为了进一步强化对码头行业的管理，也对其他码头规范经营和安全管理起到了示范作用。

2011年即将悄然离去。在这一年中，在公司领导及班组成员的共同努力下。按照公司部门的要求，通过不断的努力，较好地完成了各项生产运行任务，现将2011年的工作情况总结如下：

一

全年码头主要运行数据

总航次

总卸量(吨)

总卸船时间（h）

80460

2200

272航

平均装载量

平均卸船用时

296

8.09

二

狠抓安全管理,减少事故发生

相对于公司其他班组来说，码头班组的作业安全显得尤其重要，也比较容易出事故。虽然在过去的2011年未发生过大的安全事件，但违章现象普遍存在，如：危险品船舶乱掉头、卸液接口不牢固、电线乱拉等现象。

“愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免事故”。在以安全部门为主的前提下，班组积极协助和落实全年的各项安全工作要求；另外还主动开展各种形式的现场设备安全大检查、安全专项检查，并将检查内容以书面形式提出整改内容和相关建议及时上报。在安全工作方面班组从未放松。

三

科学安排，提高效率

随着安全部门对工作要求及范围的不断提高，和公司运营成本的增加。由此各方面对班组的接卸运行效率要求也越来越高。作为卸液作业的第一道工序，码头班组所肩负的责任也越来越大。在确保安全的情况下，提高生产运行效率。也正因此，才使2011年卸货量增加的情况下，仍能有效保障全年的卸船运行效率。我码头充分发挥生产调度部门的指挥、协调作用。面对货源的开拓、货种的变化以及船东、货主、代理公司的各种新要求，公司生产管理部门在充分掌握船舶到港动态、船舶规范、货类特点、设备能力、堆场条件、作业工艺等要素的条件下，认真组织研究最佳靠泊和生产方案，并制定详细的生产计划作为指导生产的指令和依据，在保证安全质量的前提下，提高生产效率，加快船舶周转。管生产必须管安全，每天的生产调度例会，都反复强调安全生产，将公司昼夜生产计划的目的、要求、措施详细地布置到各个生产部门，同时对重点船舶或重点舱采取特别的保证措施。自诚信码头评选以来，我码头增加召开班前生产例会，对每个工班的生产计划和安全措施做详细的布置，取得了较好的效果，为生产计划的执行和完成奠定了良好的基础。今年在外贸杂货船增加、船舶到港不均衡的情况下，没有因为生产计划失误造成资源浪费。

四

加强班组建设，提高凝聚力

经过这些年的不断规范后，班组建设方面已得到很大改善，但仍然存在许多待解决问题。为解决这些问题，班组主要从两方面着手改善：

1、及时制定班组各岗位适时的作业规定；其中，经过大家共同的参与下，制定了一份班组各岗位的奖罚细则，对表现好的人员按规定给予奖励，而对于表现较差的人员则坚持按规定考核。由于采取了明确的奖罚制度，公平公正的考核办法，使班组成员的执行力得到很大的提高。

2、积极组织各种集体活动，加强班组文化建设；如不定时组织各种安全活动、演习等，以及持续做好班组防护设备更新、班组物品定置归位、文件记录整齐归存、定期技术问答等工作，使各方面井然有序，极大增强了班组的凝聚力。

五

建立安全、健康、环保专项工作

回顾过去一年中班组的安健环专项工作内容主要有：

1、持续完善各种工作台账、单表记录等文档；

2、制定班组的各项现场安全文明卫生工作标准，并上报实施；

3、完成班组劳保用品的统计更换工作，更换物品包括：工作服、安全帽、防护眼镜等；

4、现场所有安全牌、标示牌和所有管道色标、流向标示及阀门编号牌大检查，并汇总上报。

5、实时关注班组医药箱的使用情况和相关报备补充事宜。

六

加大管理和考核力度

我码头进一步严格和明确了生产管理人员的职责和工作要求，促使生产管理人员自觉提高对生产计划执行情况的管理和监督力度。今年以来，生产管理部内部推行了调度员、工班指导员收入同作业效果挂钩的制度。通过项目管理效果（主要是针对作业质量和服务水平）考评，实现对调度员、工班指导员的管理水平进行综合鉴定、排位，奖优罚劣，起到促进先进、鞭策落后的效应，促使生产管理人员在竞争的压力下更加注意提高自身的管理素质和业务水平。

七、存在的不足与计划

1、加强班组新进人员或转岗人员的岗位技能培训工作；着重抓紧操作人员的岗前培训，做好现场运行保障；

2、加强学习，拓宽知识面。努力学习燃料专业知识和相关管理知识；

3、进一步做好班组的后勤保障工作；

4、全面完成项目及业主领导交给的各项任务，争取日升日高，不断挑战新的工作；

以上是我码头在今年在诚信码头中的心得，希望和大家一起探讨、交流！

谢谢！

上海浦华磷肥厂码头

2011.11.15

第三篇：工作总结与来年计划

回顾2011 展望201

2本人2011年3月1日在本公司就职。虽然同事认为我很小，还没毕业，工作能力很低，相应薪酬很少，但我从没这么认为。因为我是一个不愿安于现状的人，我认为，我的学习能力可以战胜一切。我的工作宗旨：不断的学习就会不断的开发自己的潜力。

一、工作情况

1、加强学习，提高多元化的工作能力

在领导的栽培下，我学习coreldraw软件，自学photoshop、power point软件，在领导的安排下，我从事了以财务为主兼职文员、设计等工作，在行政部，按照办公室主任的要求管理办公用品，配合办公室主任做些琐碎的工作；在研发部，按照领导要求改文件，送检；在市场部，配合市场部要求做彩页和ppt。

2、加强专业素养，敢于挑战问题

一直以来，财务部门是一个公司的核心，在财务上公司的运营就是资金的运营。我作为一个财务工作者，对国家相关的财经、税收政策很关注，对本行业出台的相关法律和准则时常学习，努力提升自己的专业素养，始终保持着为公司的利益负责和为自己的职业生涯负责的态度，坚守原则，积极工作。为公司实现经济效益的最大化，做出自己的贡献。从4月份新公司成立，5月份拿回验资开始，我着手在中行办理基本户，在建行办理一般账户。跑税务局，办理税务登记证三方协议，在税务局存档，缴纳印花税，每月做零申报。回想起来，自己做的每件事都是第一次做，做的开始，感觉就是给我一块石头让我去啃，尤其是去税务局和专管员打交道。事情解决后感觉自己啃的是一个巧克力馒头，时间长了，感觉很乐意出现新的问题让我去解决。

让我感觉最不好的事是备用金少了。当然这个问题出现的原因不光是个人的原因，甚至可以说与个人的原因很少，最大的原因是公司的财务制度。我没有深入到公司的内部，没有真正的领悟自己的职责和权力，同时也小看我了我在公司应该起的作用。从11月起我认识到我在公司的职责和权利。不光要做好帐，记好账，更重要的是在公司做好监督管理作用。一个公司要正常持续运营不光靠领先的技术，而是贯穿于始终的资金要流畅。

3、勤奋敬业、热情服务

在工作中，本人始终以敬业、热情、耐心的态度投入到工作中，面对工作量大、工作职位的多元化的情况。从不怠慢每项工作，把工作分为主次。先以主为主，按时完成工作。尤其财务账务处理，每项一丝不苟。做到账清、账实、账表相符、账薄整齐。遵守财务保密制度

二、工作心得

在工作的10个月里，我总结到，要做好工作。

第一：心态积极。

第二：正确认识自己职位，不断充实自己，不断挖掘自己。第三：敢说自己不懂，敢问，做到勤问。

第四：清楚自己的责任和权利

第五：按时完成任务

三、龙年计划

新的一年里，本人要保持良好的工作积极性和工作心态，谨记2011年的五条心得，牢记自己的工作宗旨。

1、竭尽全力解决各种财务问题

认真坚持执行东泰给高博公司的财务制度。认真落实到没一点。在记账方法上实行复式记账法；认真审核每张票据和费用报销单，做好费用报销单，预留原始票据复印件，凭证按月装订成册；每月25号结账，所有账务按照会计方法；定期和不定期的和出纳盘点库存；固定资产建立台账；每月5号前向罗总报管理报表；注意各种原因引起的备用金增加，及时和东泰沟通。努力做好财务方面的工作。不懂就通过各种途径去学习，直到问题解决。

2、顾全大局、服从安排、团结协作 做好财务工作的同时，配合研发部、市场部做相关资料。

3、做好保密工作

保密工作是作为一名会计应该有的职业操守。当然我会做到。

4、工作建议

也许我的是纸上谈兵，仅是个人建议，一切服从领导

1）完善公司管理制度，装订成册，人手一份，同时组织一次全体员工公司制度学习会，以免员工和公司发生制度上的误解发生争执。出现问题，以此制度为标准。有助于行政人员管理公司

2）奖罚分明

3）明确提高工作效率，不是拉长工作时间，而是提高大家的工作积极性，也就是所谓的心态。

2011年工作总结

2012年工作计划

时间：

第四篇：2011工作总结与来年计划

2011工作总结与来年计划

不知不觉在东亚汽车销售服务有限公司已经工作了一年，这一年其实不是工作，因为我自己的工作真的没能做好，更多的是一种学习，一种改善，一种进步，一种提升。在这一年的时间里，我学会的不只是如何卖车，让我感悟最深的还是如何工作，如何做人。还有就是一种工作的责任心，这是我在来年必须要改善的地方。

工作以来,在公司领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了较大的发展和巨大的收获。在这里，我首先要感谢天牛东亚汽车销售服务有限公司能给我这个展现自己的机会，让我在这样一个大舞台上尽情的发挥自己。我还要感谢陈总，张经理，王经理，李经理等公司领导对我的教育与栽培，让我从以前一个初出牛犊的汽车销售员慢慢走向成熟。在这一年的时间里，我感受到公司对我的关怀，对我的期望，而我也很多次辜负了大家，在这里还是要跟各位公司领导说声对不起。2011年3月，我加入乐山天牛东亚汽车销售服务有限公司，和公司一起发展，一起壮大，在公司领导的带领下，批评和教育下。我学会了关于起亚汽车所有车型的相关知识，竞品知识。在各种经验的借鉴中，我总结出了自己的一套销售方式，还帮助我的同事完成了一些订单的签订，呵呵，相当有成就感。但是，在我的工作中，我还存在很多不足。比如对自己的要求不严格，没有达到公司要求，以致我是公司每次聚餐最大的股东；然后就是在工作中的一种责任心还不强，这个我必须要尽快改善，如果对工作都没责任心了，那工作肯定干不好；最后就是在工作上面显得有点懒惰。在来年的工作中，我要继续发扬我好的方面，改善不足的方面，‘认认真真工作，踏踏实实做人’是我2012年的宗旨，改善自我，强大自己，团结同事，一切听从上级安排。

总之，我要把握好在东亚的每一分，每一秒，我深信，在一个好的公司，在那么好优秀领导的带领下，我一定能找到自己美好的明天。2012，我们一起期盼！

方思扬

2011年12月17日

第五篇：2011年工作总结与来年计划

2011年工作总结与计划

本人于2011年7月进入嘉木机械公司，在部门领导和同事的指导与协助下，顺利接手税务会计工作一职，且井然有序地完成了日常账务处理及申报工作。

作为公司一名财务工作者，以饱满的热诚态度投入到工作中，且以立足本职、服务公司为己任，爱岗敬业、忠于职守、团结同事、讲究和谐。

半年来，本人主要从事税务会计一职，担任了日常的帐务处理、税务申报等系列工作。按领导对税收的规划，本着不违犯国家财经政策、税法和公司财务规章的理念，合理纳税；为公司节省税金支出。现将2011年的工作做如下简要回顾和总结:

一、收集与合理组织相关数据，做好日常账务处理；及时登记固定资产、原材料、产成品等明细账簿。做好网上申报工作（增值税、所得税申报、出口退税及其他税种的申报）做好各种财务报表及统计报表，并及时送交相关主管部门等。在日常工作中乐于接受安排的常规和临时任务，通过勤恳工作来培养和积累会计工作经验。

二、作为合格的财务工作者，必需要具备相关的专业知识、技能和严谨、细致、耐心的工作态度；以良好的工作作风、工作态度和职业道德、灵活机制的方式把会计工作技巧和经验学以致用，用到实处。三、一直以来，我作为一名税务会计，对国家相关的财经、税收政策都非常关注且重视，对本行业出台的相关法规和准则也加强了解与学习，把学习和积累作为增长知识，提高工作能力的基本途径，坚持把参加各种学习活动与自学结合起来，努力提高自己的业务水平和专业素质。始终本着以公司的利益为重、对工作负责的态度，坚持原则，信守职责，为公司实现经济效益的最大化目标作贡献。

财务部作为一个企业的核心部门。对内财务管理水平的要求应不断提升，严格控制成本为根本，提高经营利润。对外要应对税务及其他相关机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。合理控制税赋。我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署，每一岗位都肩负重任。

2011年即将过去，新的一年又将来到，本人要保持着良好的工作态度和积极性，加强对国家相关的财经、税收政策的了解，做好账务处理和报表的编制，做好出口退税、增值税及其他税种的申报工作，把每月的税金控制在一定的范围。加强学习，更好的充实自己，为公司的蓬勃发展努力贡献!

重庆嘉木机械有限公司

财务部：左兴梅

2011-12-30