镇委员会班子四好总结(5篇范例)

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第一篇:镇委员会班子四好总结

镇委员会班子四好总结:

2005年,在县委的正确领导下,太和镇党委按照“四好”领导班子的创建要求,坚持以“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕我镇小康示范建设工作大局,认真学习贯彻十六大、十六届三中全会精神,深入开展保持共产党员先进性教育活动,全面加强思想建设、组织建设和作风建设,努力做到学习好、团结好、勤政好、廉洁好,“四好”班子建设取得了较好成效。

一、加强学习,政策理论水平和综合素质不断提高

(一)进一步完善了镇党委中心组学习制度,认真制定了学习计划,并狠抓落实。党委中心组的学习,每月不少于2次,每次不少于3个学时,全年集中学习13天。邀请市、县领导、专家进行专题理论辅导3次,参加党校研究生进修班学习1人。班子成员还根据自己工作实际,合理安排时间,制定了自学计划,坚持搞好自学,每周自学时间不少于3个学时。在党委中心组的学习的基础上,班子成员还积极参加了所在党支部的政治学习。

(二)把握学习重点,丰富学习内容,在学习的深度上下工夫。结合先进性教育,以“三个代表”重要思想为中心,以落实科学发展观为主线,重点学习了《党章》、《共产党员保持先进性教育读本》、《“三个代表”重要思想学习纲要》、《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》、胡锦涛总书记的讲话以及当前时事,还结合工作实际,学习了政策文件精神、部门规章制度、职能职责、业务知识等。

(三)采取积极措施,保证学习效果。按照中心组学习“四个不准”的要求,严格学习纪律,逗硬执行学习制度,认真搞好学习考勤和考核;坚持主要领导带头参加学习,带头记好笔记,充分发挥其模范带头作用,带动班子成员搞好学习;搞好交流,每次学习后,及时进行分组讨论,交流心得体会,提升学习效果;抓好学用结合,做到边学边改、活学活用。

通过学习,各级领导干部理想信念更加坚定,党性观念进一步增强,班子的凝聚力和战斗力得到进一步提升。

二、团结协作,班子建设明显加强

(一)加强民主集中制建设,发挥党委的核心领导作用。按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,认真落实《党委会议事规则》,进一步健全完善了重大问题议事和决策制度,坚持重要建设项目、重大事项和大额度资金的安排使用等重大问题集体讨论决定,提高了决策的民主化、科学化、制度化和透明度。

(二)坚持集体领导下的分工负责制和请示报告制度,妥善处理好集体领导与分工负责的关系。在党委集体领导下,又根据分工,明确职责,让班子成员大胆工作、勇于负责。党委成员都能自觉服从镇党委的集体领导,维护镇党委领导班子的集中统一,坚决贯彻镇党委做出的各项决策和工作部署,确保了各项决策、决定落实到位。

(三)坚持领导班子成员交心谈心制度,增强了班子的凝聚力、战斗力。全年班子成员之间交心谈心不少于2次,班子主要领导与其他成员谈心20余次。同时,镇党委还十分注意听取各方面的意见,经常征求处、村、社区干部的意见和建议,特别是反对或不同的意见,从而使全镇各级步调一致,政令畅通。通过交心谈心活动的开展,使大家进一步沟通了思想,融洽了关系,彼此之间形成了互相尊重、互相理解、互相支持的良好风气,增强了班子的凝聚力和战斗力。

(四)坚持党内民主生活会制度,按时召开民主生活会。每次会议会前准备充分,组织认真,党委主要领导带头积极参加。会上班子成员积极开展批评与自我批评,做到了坚持原则、坚持真理,做到了查摆问题认真、剖析原因深入、整改措施可行,做到了求大同存小异、相互取长补短,进一步调动和发挥了每位班子成员的工作积极性,创造了更加宽松、和谐、民主、向上的工作环境。

三、勤政务实,经济和各项社会事业发展进一步加快

(一)经济继续保持快速增长势头。2004年全镇国内生产总值(GDp)可望实现10.74亿元,乡镇企业总产值实现12.66亿元,分别较上年增长12%,13%,镇本级财政收入可达到400万元,农民人均纯收入3425元,比去年人平增加386元,为我镇于2010年在全县率先实现全面小康镇建设奠定了坚实的基础。

(二)农业产业化稳步推进。以打造绵渝路农业示范带为契机,加大农业结构调整步伐,通过抓基地规划、良种引进、技术培训、科技示范、资金引导、政策扶持等措施,初步形成了3000亩无公害蔬菜、3500亩优质水果、5万头优质肉猪和70万只小家禽养殖、500亩花卉、1000亩观光农业和7500亩优质粮油六大基地。

(三)全面小康示范点建设成效显著。年初确定磨咀11社、王爷庙1社作为我镇的小康示范点。通过近一年来的示范建设,已初见成效,并获得县一等奖。2个示范社共有农户99户,已建成新村43户,正在建15户,实施风貌工程改造农房41户,规划沼气池90口,已建沼气池46口,安装电话47部,光纤电视入户达99%,自来水入户率达66%,社道路水泥化1000米,用水泥预制件铺设入户道路2000米,劳务输出86人,发展“农家乐”2户,种养大户19户,发展蔬菜46亩,水果120亩。王爷庙村在市人大联系帮助下,筹集资金60万元,宽8米、长1500余米的水泥路正在加紧施工建设。

(四)农业基础设施不断完善。大力实施“六通战略”,以增强农业发展后劲。引进国家投资20余万元,发动群众投工投劳2000余个,整修前锋渠王爷庙支渠2.6公里;组织群众投工投劳,争取社会各方支持,在磨嘴、凉帽山、佛南等村,建水泥路8公里,用城市拆迁的预制板、水泥块等废旧材料,在王爷庙、磨嘴等村硬化入户道路3.5公里;组织群众改水、改厨、改厕、改风貌近400户;新安装农村电话330余部;规划沼气池1000口,在建400口,投入使用312口,发展液化气360户。

(五)企业改制取得重大成果,民营经济获得大发展。采取“卖”、“破”战略,因企施策,各个击破,对资产优良的企业实施“卖”字战略,对严重资不抵债企业,实行“破”字战略。10个老大难企业进行成功改制,剥离不良资产二千多万元。通过改制,有4个建筑企业成为民营股份制企业,有2个破产企业被外地民营企业收购,盘活企业资产1200余万元。通过多渠道招商,今年引进外地资金3100余万元;通过为下岗失业人员和失地农民办理《再就业优惠证》,鼓励失业人员经商办企业,新发展工商户1378户,新增民营企业71家。

(六)全力配合县上重点工程建设,工程顺利推进。配合县上做好了防洪堤二期工程的建设;做好了虹桥路杨家四巷的拆迁、征地工作;配合城投公司做好太和一中扩建;配合国土局完成了对城郊农村人口和土地的调查;协助美丰包装公司、隆鑫公司、望江路征地、拆迁;协助城建局垃圾填埋场租地、拆迁以及木孔垭的安置还房工作;协助滨江公司防洪堤安置还房,协助城投公司做好了南涪小区安置还房;协助城投公司凉帽山自建小区还房建设等,确保了县重点工程建设顺利推进。

(七)社区建设稳步推进,省级文明卫生县城得以巩固。社区班子和阵地建设得以加强,社区居民文明意识得以提高,社区服务不断拓展,服务网络不断健全。并组织镇、村、社区干部到上海、成都、遂宁等地考察学习,现已启动“爱心超市”、“时间银行”、“道德银行”和“文明社区”建设。加强城市管理,认真加强城管综合执法大队建设,提高素质和能力。组织协调有关部门和社区干部、居民对城区的卫生死角、下水道堵塞等问题进行彻底整治,共计整治下水道2000余米、阴阳沟3000余米,整治卫生死角32处,搬运污物60余吨,顺利通过省级文明卫生县城复查。

(八)失地农民安置成效显著

四、廉洁自律,领导干部从政行为进一步规范

(一)加强干部学习教育。认真学习宣传《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》和《党内监督条例》;结合先进性教育活动,组织开展了“立党为公,执政为民”、“艰苦奋斗,廉洁奉公”主题教育;经常学习反腐败典型案例,加强干部警示教育,做到警钟长鸣;大力宏扬勤奋廉正的好典型,倡导清正廉洁之风。通过学习,引导党员干部树立正确的权力观、地位观、利益观,自觉抵制各种错误思潮和腐朽思想的影响和侵蚀,筑牢拒腐防变的思想道德防线,提高防腐拒变的能力。

(二)完善廉政建设制度。抓住“权、钱、人”等易发多发腐败现象的关键部位,从薄弱环节入手,进一步完善了廉洁自律制度、财务管理制度、生活接待制度和小车管理制度,建立了党风廉政建设长效机制,从源头上预防和治理腐败。增强管理透明度,并对每个党委成员提出了严格要求,让每个领导干部管住自己的嘴,不该吃的坚决不吃;管住自己的手,不该拿的坚决不拿;管住自己的腿,不该去的地方坚决不去,努力做到清正廉洁。

(三)认真落实党风廉政建设责任制。镇党委高度重视党风廉政建设,成立了党风廉政建设领导小组,由党委书记税清亮挂帅任组长,并在班子成员中做了分工明确,责任到人。镇党委与班子成员、班子成员与各处(委)签订了党风廉政建设《目标责任书》,形成了一级抓一级、层层抓落实的党风廉政建设责任网络体系。

(四)自觉接受监督。由镇纪委牵头,组织财政、农经干部对全镇处、村、社区、重点社的财务进行了检查清理。同时,坚持领导带头,认真开展自查自纠,凡要求别人做的自己首先做到,凡要求别人不做的自己带头不做,始终把自己置于组织和群众的监督之下,用国家的政策、法律、法规和党的纪律来规范自己的言行,时时处处牢记全心全意为人民服务的宗旨,严格自律,依法行政,秉公办事,清廉从政,全年未出现过违法违纪的人和事。

总之,通过一年来全体班子成员的共同努力,我们较好地完成了各项工作任务,创“四好”活动取得了新的进展。但是,我们的工作与党和人民的要求相比还有很大差距,工作中还存在一些不容忽视的问题:班子成员系统、深入学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六大、十六届三中全会精神还不够;班子成员的领导方式和工作方法需进一步优化;一些干部还缺乏进取精神和创新意识。在今后的工作中,我们一定要高举“三个代表”重要思想的伟大旗帜,进一步解放思想,更新观念,实事求是,与时俱进,努力把党委班子建成“政治过硬,开拓创新,团结协作,廉政勤政”的坚强战斗堡垒。

第二篇:四好班子总结

环保科技有限公司党支部“四好班子”创建活动总结

2011年,环保科技有限公司党支部落实公司党委的要求,坚持以“三个代表”重要思想为指导,认真学习贯彻十七大精神,以科学发展观统揽工作全局,与时俱进,开拓创新,团结协作,求真务实,深入开展创“四好班子”创建活动,不断加强领导班子自身建设,充分发挥党政班子的凝聚力、战斗力和领导核心作用,圆满完成了各项工作目标并取得了突破性进展,年利润计划指标为25万元,截止到11月,共完成利润65万元,其中蒸汽摊派支出30万元、额外支出15万元,现余利润20万元。为公司三年发展目标的实现作出了积极的贡献。

一、加强学习,努力提高领导班子整体素质

1、紧密结合新的形势和任务,着力在学习的“深化”上下功夫。一是坚持把学习邓小平理论、“三个代表”重要思想与学习贯彻十七大、十七届六中全会精神相结合,统一了班子成员的思想认识,增强了班子成员运用党的重大理论指导各项工作的自觉性和针对性,提高了工作的原则性、系统性、预见性和创造性。二是坚持把学习理论与学习公司党委各项重大决策相结合。通过学习,强化了形势任务教育,增强了领导班子成员的使命感、紧迫感和责任感,使班子成员的思想进一步解放,观念进一步更新,提高了班子成员判断形势、应对复杂局面和总揽全局的能力。三是坚持把学习邓小平理论与学习各种新知识结合起来。采取集中学习

与自学相结合,组织班子成员认真学习业务知识、法律法规知识,增强了班子成员的综合素质,提高了领导班子的决策能力。

2、着力在增强学习的实效性上下功夫。一是根据公司党委的安排,结合我单位生产经营实际,紧密结合不断出现的新情况、新问题,着力在提高运用科学理论指导工作的水平上下功夫。一是坚持把理论学习与中心工作结合起来,通过认真学习、深入调研,找准了中心工作的切入点,有力地推动了我单位生产经营的稳步发展。二是领导班子成员坚持从群众中来、到群众中去,深入班组、深入群众,及时了解掌握干部群众思想、工作和生活中遇到的困难,了解职工在生活生产中出现的新情况、新问题。

二、团结协作,不断提高领导班子的整体功能

1、坚持原则,增强单位领导班子的凝聚力。一是坚持民主集中制原则。对单位人员调整、奖金分配、选拔干部等重大问题基本上能在充分酝酿的基础上由集体讨论作出决定,今年共调整人员18人次,选拔干部1人次,奖金调整10回60余人次,使班子成员和党员、群众的意愿、主张都得到充分表达,积极性、创造性得到充分发挥,保证了决策的科学性。二是坚持集体领导与个人分工负责相结合的原则。切实履行自己的职责,创造性地开展工作,积极参与集体领导,树立了团结协作的良好形象。三是认真落实民主生活会制度,深入开展批评与自我批评。既不回避工作中存在的问题,也不扩大问题,诚恳帮助,善意批评,沟

通思想,形成了班子成员生活上互相关心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛围,促进了班子整体功能的提高。

2、强化思想政治工作,关心职工生活,凝心聚力。一是结合我单位生产经营、市场形势的严峻挑战,加强形势任务教育,充分调动班组生产骨干的积极性。达到步调一致,协调有力。二是积极拓展民主渠道,善于接受各方意见,积极解决班组提出的各种热点、难点问题,支持班组开展工作,定期到班组进行走访,广泛听取意见与建议,共调整班组人员10人次,既解决了职工个人的难处,又解决班组人浮于事的状态,使班组轻装上阵,为形成合力创造条件。三是掌握职工疾苦,关心职工生活。认真对待职工的诉求,扎实的对职工家庭状况进行摸底调查,对生活困难的职工进行救助,今年共救助困难职工 25人次,缓解了困难职工的压力和生活状态,增强了组织的凝聚力。

三、勤政务实,努力抓好各项工作。

单位领导班子始终把握生产经营、创新发展二条主线,团结带领全体干部职工求真务实、奋力拼搏,向管理要效益,积极开劳动竞赛活动,取得了各项工作的全面进步。一是不断加强管理水平,实现精细操作,确保产量最大化。为了取得好的经济效益,我们单位于年初,在本单位生产班组之间开展了以安全、劳动纪律、岗位操作为主要内容的劳动竞赛活动,对表现突出的班组和

个人进行200和50元的奖励,对出现问题的班组和个人进行100和30元的处罚和处理,截止到10月份,共奖励班组和个人30人次,处罚5人次。有力的推动了管理水平的提高,实现了精细操作,确保了安全生产和实现产量最大化。二是加强科学管理,加大科技含量,实现收率最大值。今年原料严重不足,为实现利润指标,根据生产实际,在生产技术和操作条件允许的最大范围内,我们单位修改了技术指标和工艺流程,修改后的实际收率比以前收率提高了5%。三是拓宽原料渠道,确保生产任务完成。由于原料太少,无法满足生产需要,我们不断加大拓宽市场力度,取得锦州公司的合作,今年共购买锦州焦油420吨,缓解了原料不足的困难。四是不断加强科技创新,开发尾料深加工项目。根据危险废弃物生产企业的要求和省市环保部门的要求,同时也为多创效益,我们对SM多聚物尾料进行了深加工项目的研发和生产,现在已经加工多聚物近80吨,收率达到30%,增加了苯乙烯产品产量,深加工后的尾料形成S树脂产品,增加了产值和利润。形成新的经济增长点。五是创建废料回收渠道,增加经济效益。根据周边有排洪沟的有利条件,石化公司产品有时有跑漏现象,都淤积在五排洪,既容易造成污染事故,又无处扔掉。单位及时与石化公司安环部门以及物业回收部门取得联系,利用我们单位可以加工的优势,回收石化公司排放的废料进行加工,既解决了石化公司的难处,又为单位增加了效益,今年回收废料近20吨。六是加强装置、设备维护,控制成本,为企业增收创效。

我们单位整套装置是在利旧的基础上建成投产的,经过近5年的运行,大部分设备已经老化和存在不安全问题,需要进行大修和改造,如果委托建安公司承揽,根据以往大修项目的工作量,将需要30多万元资金。针对我们单位实际,为压缩支出,经单位研究,自己动手对整套装置进行大修改造。全体职工经过22天的奋战,圆满地完成了这次共16项检修任务,使装置焕然一新,确保了装置正常开车运行,节约检修费用20多万元。

四、清正廉洁,整体推进党风廉政建设和反腐倡廉建设

领导班子认真落实党风廉政建设责任制。领导班子做到了分工明确,责任到人,履行职责。规范领导行为,加强领导干部廉洁自律。领导班子成员严格遵守《廉洁从政若干准则》,坚持廉洁奉公,不利用职务和职权上的便利谋取不正当利益。认真开展自查自纠,凡要求别人做到的自己首先要做到,凡要求别人不做的自己带头不做。大力发扬艰苦奋斗、勤俭节约的作风。把领导干部廉洁自律作为纯洁党的组织的切入点,大力弘扬正气,打击邪气,深入推进党的思想、组织、作风建设,增强了党员干部拒腐防变的能力,保持清正廉洁。

总之,一年来,通过创建“四好班子”班子活动的深入开展,我们单位领导班子成员的综合素质和决策能力、执行能力有了很大提高,班子集体的凝聚力、向心力和战斗力明显增强。但也存在一些不容忽视的问题:班子成员的工作方法需进一步优化。在今后的工作中,我们要进一步解放思想,更新观念,实事求是,与时俱进,努力把我单位领导班子建设成为过硬的“四好班子”。

环保科技有限公司党支部

2011年11月3日

第三篇:四好班子总结

仁寿县黑龙滩镇杨柳初级中学校

四好班子建设总结

一年来,学校班子不断努力,以班子成员的模范作用为本,抓自身素质、抓管理方法、抓校园文化、抓教学质量、抓学校环境,创建一所受学生、家长、老师满意的学校。现将一年工作总结如下:

一、认真学习提高思想认识,明确开展“四好”班子活动的意义

加强领导班子建设,是以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,是当前和今后牢固树立科学发展观,正确的业绩观基础建设的关键。一个学校的发展、经营业绩、精神面貌、文明程度的好坏,主要在学校的领导班子。领导班子的政治素质好、团结协作好、经营业绩好、作风形象好就会团结和带领广大职工群众开拓进取争创一流的企业业绩和形象。反之,只能把学校引向衰亡。通过学习,提高了处领导班子的思想认识,明确了开展“四好”班子活动的重大意义。处领导班子针对如何开展“四好”班子制定了具体的办法和措施。草拟了党建工作量化考核办法,坚持党组织在本单位的政治领导,并积极参与各系项管理,特别是领导班子建设、精神文明、反腐倡廉、团结协作等方面,提出了一些具体操作建议。

1、在班子建设方面,坚持了中心组学习制度。按照“四好”班子建设的要求,班子成员认真学习了《党章》、《党内监督条例》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《胡锦涛在学习<江泽民文选>报告会上的讲话》等文章。班子成员经常交流思想,互通情报,及时传达安全生产、经营管理信息。

2、在团结方面,大事讲原则,小事讲风格。工作中互相协作,相互补台,班子成员达到了团结协作形成一体。并于9月5日召开民主生活会,对班子总体情况和班子成员个人情况进行分析,开展批评和自我批评,查找了问题,明确了方向,围绕“四好班子”建设,提出了整改方案和整改措施。会议达到了沟通思想,查找问题,增进团结,振奋精神,促进工作的目的。

3、学习贯彻县纪委《建立健全惩治和预防腐败体系实施意见》,开展了贿赂专项治理工作的宣传,成立了廉政教育领导小组。开展了廉政教育月活动。采购议标进行了监督。对党员干部和关键经济岗位人员进行廉洁从业教育和工作监管。要求有关人

员加强严守法纪,自警自律、拒腐防变的能力。特别是处领导班子在廉洁从政方面,严格按照领导干部廉洁自律的五条规定对照检查。

4、开展党员信息采集和党员证发放工作。支部同要求入党的同志以及新分配来的大学生开展谈心活动,鼓励他们钻研业务,提高技能,努力做好本职工作。

5、树立科学管理理念,建立面向全体管理机制,优化资源配置。在人、材、物的管理和使用方面,实行规范化、科学化、民主化、制度化、程序化操作。象项目的人员安排、资金使用、物品采购等重大事项都经班子讨论决定,并在校务公开栏中进行公布。减少了决策中的风险。安全质量达到了上级规定标准。

6、自查、总结了今年综合治理工作情况,组织职工参加公民道德建设知识竞赛、禁毒和爱滋病知识试题、答题活动。

7、坚持用“三个代表”重要思想指导群众团体工作,支持工会进一步做好工会工作,增强群众团体的责任感和使命感。继续开展学习《工会法》、《劳动法》、《女职工劳动保护规定》等法律法规的监督检查,强化平等协商机制,规范《集体合同》履约。制定了建安处《关于开展“创争”活动的实施意见》和《“五五”普法规划》并下发到各教职工。认真贯彻落实《关于进一步深化校务公开工作的意见》,深入开展校务公开、民主管理工作,保证职工合法权益不受侵害。凡建安处的重大决策和职工关心的热点问题都及时传达,有的还张榜公布,切实落实了职工的知情权和监督权。组织职工开展对领导班子的民主测评,满意率达到90%以上。

8、组织开展了教育系统组织的安全施工专项检查,对安全隐患及时整改,不断强化职工的安全意识和学校的安全生产管理,使自身安全防护成为每一个职工的自觉行动。

9、加强信息调研工作,加快信息化进程,充分发挥工会组织联系职工的桥梁纽带作用和团结教育职工关心学校生存发展、推进改革、维护稳定职工队伍等方面的积极作用。

10、存在的问题:一是学习制度没有正常进行,客观上是工作占用了一定时间,主观上是领导对学习重视不够,没有合理安排,做到学习、工作两不误。二部分领导有以干代学思想。

二、对今后“四好”班子建设做出如下安排:

1、针对“四好班子”建设活动分析评议阶段和班子民和生活会查找出的问

题,继续落实整改措施,进一步建立建全工作制度、管理制度和岗位责任制度,不断完善长效机制,对照“四好班子”考核评价标准进行自查、自纠、自评。

2、深入开展“创建学习班子、学习型班组、知识型职工活动”。要认真坚持学习制度,采取集中学习和个人自学相结合,以自学为主的方式。主要学习内容:

① 深刻理解“中国梦”--实现伟大复兴就是中华民族近代以来最伟大梦想。②学习《江泽民文选》,结合实际落实“三个代表”重要思想。

③学习管理知识,个人专业发展是学校发展的基础,我们要大力提倡、鼓励此类学习。

④ 在加强班子学习的基础上,组织党员学习《党章》、《党员纪律处分条例》等党内法规,支部将于十一月份检查党员对党章、党内法规遵守落实情况。

3、认真抓好所在单位党员和职工的日常教育,针对性地做好工作动员和思想政治工作,防止出现集体上访和越级上访现象。在没有突发问题的情况下,重点做好职工思想教育和深入开展社会主义荣辱观实践活动。

4、要继续对在岗人员进行廉洁从业教育。

5、按照淮组字[2007]25号文要求,认真实行《党员证》制度,支部要按规定组织好正常的党内生活,按时收缴党费,并及时填写。机关支部要做好预备党员考察和转正工作。

6、加强人才培养,鼓励党员提高技能,成为工作骨干。对各类专业技术人员,特别是近两年新来的大学生,要在政治上关心、生活上关怀他们,为他们在政治上进步、业务上提高尽力创造条件。同时做好党员发展工作,动员非党员工作骨干在政治上积极要求进步,早日发展他们加入党组织。

7、认真做好社会治安综合治理工作,结合“五五普法”对职工加强法制教育,严禁出现打架斗殴现象。

8、做好职称评审工作和元旦、春节期间给困难职工“送温暖”的摸底和准备工作。把关心职工生活,解决职工困难放到重要位置。

仁寿县黑龙滩镇杨柳初级中学校

2013年5月20日

第四篇:四好班子

“四好”领导班子建设实施方案

根据公司党委的要求,结合我分公司的实际,创建好班子经验和继续开展创建团结,廉洁,开拓好班子活动的同时,制订和实施公司四好领导班子建设方案.一、指导思想

坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,认真学习贯彻党的十六届三中,四中全会精神,全面贯彻落实省公司各项工作部署.围绕一条主线,三个坚持,三个突出开展工作,落实三抓一创工作思路,全面推进内质外形建设和公司持续,快速,健康发展,为实现公司发展战略目标,促进经济建设而努力奋斗.二,主要内容

(一)政治素质好:有坚定的理想信念,正确的世界观,人生观,价值观,有强烈的事业心,责任感,忠于职守,勤勉尽责,为企业,为员工用好权.领导班子成为企业改革和发展的中坚,职工利益的代表,争先创优的表率和勤于学习的楷模.1,政治坚定.具有履行职责所需要的马克思主义理论水平,忠实实践三个代表重要思想;思想政治素质过硬,有政治敏锐性和政治鉴别力,在关键时刻和大是大非面前政治立场坚定,顾全大局.2,具有执着的职业追求.实施公司发展战略积极主动,有强烈的争先率先意识,妥善处理好改革,发展和稳定的关系.3,品行端正,具有高尚的职业道德.树立积极的人生价值观,道德品质好,带头坚持两个务必,艰苦奋斗,不骄不躁,工作作风扎实深入;立

足本职,真抓实干,勇于创新,精益求精,事业心和责任感强;坚持原则,公道正派,诚实守信,表里如一;正确对待名利和地位,乐于奉献,敢于吃苦,严以律己,宽以待人.真正做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋.(二)经营业绩好:企业改革发展思路正确,善于决策和管理,加快发展,不断提高经济效益,全面完成各项经济技术指标.1,能力突出,具有优秀的职业素养.专业知识水平高,善于学习;有战略眼光,工作思路清晰;具有把握大局,把握客观规律,应对复杂局面,依法治企和开拓创新的能力;能够经受复杂局面和突发事件的考验,总揽全局能力,科学决策能力强;有敏锐的市场意识和较强的法制观念,经营管理能力,依法治企能力强.2,工作成效明显,高水平全面完成企业各项任务.通过扎实有效,高质量的工作保证工作成果的高水平,全面完成工作目标,企业生产经营业绩显著,科学管理水平明显提高;认真履行发展,安全,服务三项基本职责,妥善解决企业改革和发展过程中出现的各种问题,以全局利益,长远利益,群众利益为重,正确处理好改革,发展和稳定的关系,干部职工队伍稳定.(三)团结协作好:认真贯彻民主集中制原则,坚持集体领导,分工负责,互相支持,积极配合,发挥班子整体合力.1,认真贯彻民主集中制,善于听取各方面的意见,能充分调动各方面的积极因素,决策能力,组织能力强.坚持集体领导,民主集中,个别酝酿,会议决定的原则.2,沟通渠道畅通,党政配合协调,班子成员之间有效沟通,相互配合,支持,主要领导民主意识强,班子成员全局意识强,凝聚力和战斗力强,很好的发挥班子整体功能.3,善于依靠群众,发动群众,组织指挥能力,团结协作能力强.4,开展批评和自我批评,严于解剖自己,虚心接受意见,做到有则改之,无则加勉,同时又敢于开展批评,批评时有理有据,耐心帮助别人,并借此警示自己.(四)作风形象好:求真务实,讲求实效,艰苦奋斗,勤俭办企业,以人为本,关心职工,廉洁从业,严于律己,遵纪守法,诚实守信.1,思想作风上坚持实事求是,与时俱进;学习作风上坚持理论联系实际,学以致用;领导作风上坚持既要干事又要干净;工作作风上坚持求真务实,埋头苦干;生活作风上坚持勤俭节约,克己奉公.2,群众基础好,群众威信高.贯彻八个坚持,八个反对,得到广大职工群众的拥护,密切联系群众,开展批评和自我批评.坚持艰苦奋斗,不骄不躁,求真务实,真抓实干;坚持深入基层调查研究,帮助解决实际问题,密切联系群众,体察群众情绪,关心群众疾苦,切实维护职工群众利益,妥善解决好与职工切身利益相关的问题和困难,自觉接受群众的批评和监督,群众威信高.3,廉洁自律,具有严明的职业纪律.严格执行党风廉政建设的各项规定,遵纪守法,清正廉洁,管好自己,管好亲属和子女,管好身边的工作人员,认真抓好本单位,本部门的党风廉政建设.严格遵守四大纪律,八项要求,勤政廉政,整体形象好.四,工作目标

通过加强两级领导班子建设,落实各项工作措施,解决领导班子自身存在的问题,增强领导班子的凝聚力和战斗力,提高领导班子的思想政治素质和能力,把公司两级领导班子建设成为政治素质好,经营业绩好,团结协作好,作风形象好的四好领导班子,保证公司目标任务的高质量高水平完成,确保公司领导班子继续成为常州市好班子,努力争创省公司四好领导班子,基层单位的领导班子百分之六十以上成为公司四好领导班子.五,总体要求

公司两级领导班子要认真学习贯彻公司主要领导的讲话精神,按照省公司党委工作报告的要求,坚持省公司党委《基层领导班子建设标准》和《领导干部素质标准》,努力实施公司党委《关于加强领导班子建设的实施意见》,落实四好班子建设计划,完成建设工作,达到建设目标.

第五篇:四好班子

中煤五建公司进一步深化“四好”领导班子建设

中国煤炭新闻网 2011-3-16 9:47:59矿建勘探

本网讯 为深入落实公司《关于开展创建“四好”领导班子活动的通知》要求和《关于创建“四好”领导班子的实施意见》精神,中煤五建公司党委要求各单位结合2011公司工作重点,在“创先争优”活动中,以作风建设为主题,持续深入开展“四好”领导班子建设。

公司要求,一是加强理论学习,提高政治素质。各单位要建立健全、正常坚持领导班子理论学习制度。通过认真学习,提高思想境界,增强全局意识,做到登高望远、勇于担当,把本单位的工作置于公司打造王牌军、集团公司打造世界一流能源企业的高度去谋划,使理论学习不断转化为推动和提高企业发展质量的源动力。第一,规范中心组学习。第二,开展“每季一书”读书活动。三,坚持理论联系实际。

二是切实转变领导作风,加强执行力建设。加强领导班子作风建设是创先争优活动一个主题内容,强化岗位标准、制度约束、管理责任、履职能力在执行过程中的作用,加强领导班子执行力建设,在施工生产和经营管理各项工作中,做到凡事有人负责、过程有人督查、绩效有人考核。第一,提升执行的境界。第二,强化执行的力度。第三,提高工作效率和质量。第四,弘扬真抓实干之风。

三是提高发展质量,争创一流业绩。今年是集团公司的“质量年”,为确保今年各项目标任务顺利实现,各单位领导班子要认真学习贯彻集团和公司2011年工作会议精神,弘扬“争创闯”精神,强化“干不到一流就是失职、争不到先进就是落后”的意识,注重领导班子团队建设,养成协同、协调、配合、补台的自觉习惯,努力把各项工作打造成精品。第一,落实“五个提高”的质量要求。即:提高发展质量、提高建设质量、提高经济运行质量、提高工作质量、提高职工生活质量。第二,开展打造“王牌军”工作调研。第三,提升安全管理的科学化水平。

四是加强“创建”的领导与考核。第一,加强领导、健全组织。第二,加强“四好”创建考核。第三,“四好”创建要与经营业绩相结合。

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