AA乡新一届党委领导班子建设情况汇报一

第一篇：AA乡新一届党委领导班子建设情况汇报一

土陂乡新一届党委领导班子建设情况汇报

一、基本情况

2011年3月底，我乡领导班子进行了换届选举工作。经过本次换届，我乡实际产生7名党委班子成员，按文化程度分，大专学历5人，大专以上学历2人；按年龄分，35岁以下1人，36-40岁3人，40以上3人。新一届党委班子设书记一名，由韩永辉同志担任，副书记两名，分别由谢尚杰、韩学勇同志担任，委员设专武干部一名，组织委员、宣传委员各一名，专职委员一名。选举的当天，我乡就对当选班子成员进行了初步分工。4月18日，我乡又专门召开党委会，对每个人的分工进行细化，做到党委成员各把一块，齐心协力，创先争优，共同对土陂负责、对新一届党委负责。

二、自身建设情况

1、强化学习

新一届党委班子产生后，我们坚持把学习、提高放在首位，注重通过强化学习迅速提高班子成员的整体素质。一是新一届委员到县参加短期集训，全体副科级委员全部到县进行了为期三天的培训；二是建立完善党委中心组理论学习制度，由书记亲自抓，宣传委员具体办，结合本乡、结合当前，选准学习内容，转变学习方式，注重学习效果，并形成了严格的学习制度；三是认真开展“以人为本、执政为民”主题教育。全体班子成员严格按照乡党委安排，高度重视并认真参与本次活动，集中学习坚持所学内容必须学通，自我检查必须查透，抓好整改必须到位，切实强化“五个意识”、着力解决“五个问题”。四是坚持乡机关每天早晨组织的集中学习，领导班子成员都能充分发挥带头作用，做到带头遵守学习纪律、带头参加集中学习。学习注重理论与实践相结合。在学习的基础上，各班子成员坚持围绕“人民群众得实惠”工作目标，在新农村建设、和谐稳定、计划生育、爱国卫运动等重点工作及加强干部作风建设等方面开展调查研究，寻求理论与实践的结合，探索土陂发展的新途径。

2、开展承诺

一是乡党委公开承诺认真贯彻党的十七届五中全会精神，加强学习型党委建设，争做领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好“五个好”乡镇党委；二是班子成员就围绕中心、服务大局、作表率当先峰进行承诺，各班子成员结合自身分管工作纷纷做出承诺，表示在自己分管的工作上进位争先，在工作配合上顾全大局，在自身行为上区别于普通干部，把正气树好、把表率当好，形成一个委员一面镜子，整体班子一面旗帜；三是结合县委换届开展“讲党性、守纪律”公开承诺，乡党委、乡党委书记、各班子成员均分别做出承诺，承诺严格遵守“五个严禁、十七个不准、五个一律”，为县委换届营造风清气

正的良好环境。

3、抓好稳定

稳定是发展的前提，是和谐的基础，是聚民心、凝民智的必备条件。汲取土陂以前的教训，新一届党委高度重视社会稳定工作。一是建立健全信访工作机制，换届后，我乡及时调整了信访工作领导组织，配强了信访办主任，强化信访值班工作，实行领导带班、领导包案，开展了领导班子成员带案下访活动，消除了一批上访隐患；二是加大了全乡矛盾纠纷排查调处力度，乡村干部齐动员，综治、司法齐上阵，做到矛盾早知道，早化解，问题不扩大、不扩散，大事化小，小事化了。换届以来，全乡无一例到上访案例，全乡共排查各类矛盾纠纷62起，成功化解60起，化解率达96.8%。在抓好信访维稳的同时，积极抓好团结工作，首先是领导班子内部团结，班子团结状况前所未有；其次抓好村两委班子内部团结，对个别村班子，乡党委书记亲自约谈，促进村班子健康团结，富有战斗力；第三是搞好村民团结，广泛开展“好媳妇”、“好婆婆”等文明评选活动，利用午收，开展“村帮村、邻帮邻、强扶弱、富济贫”帮扶活动，有效地促进和谐土陂建设。

4、谋划发展

发展的硬道理，新一届党委成员认真学习了土陂乡“十二五”规划纲要，按照乡第六次党代会确定的奋斗目标积极明确任务、落实责任。在土陂的发展上，我乡坚持“扶贫开发重实效、优化

产业求突破、科技兴乡谋发展、社会稳定促和谐”的总体思路，突出抓好农业调整、工业增长、商贸繁荣三大环节。党委换届以来，我乡先后制定了《土陂乡农业发展五年规划》、《土陂乡农田水利建设五年计划》、《土陂乡乡村道路整修计划》等“以农为本”的纲领性文件；争得了土陂大桥、土陂西大桥、高庄大桥、大王庄桥、东周桥等桥梁建设项目；打赢了抗旱保丰产 “攻坚战”、一事一议财政奖补项目实施“攻坚战”、计划生育集中服务“攻坚战”；坚持引进资金发展土陂，繁荣土陂集镇，4月份，总投资3000万元的土陂商业街项目建设引进土陂，并开工建设，5月份，首期投资2600万元的土陂新街建设项目落户土陂，两大项目的成功引进，为土陂的经济发展、社会繁荣奠定了雄厚的基础，让落后的土陂充满自信。

5、廉洁从政

纪委帮扶土陂，在全县争当勤政、廉政的标兵，是土陂新一届党委班子暗暗下定的决心。为此，乡党委书记韩永辉经常告诫班子每位成员，要正确认识权力，要树立良好的心态，甘于吃苦与清贫，甘于奉献，要以党风促政风，以政风带民风，要把新一届党委廉洁从政、执政为民的做法让群众看得着，感受得到。在廉洁从政方面，乡主要领导坚持以身作则，带头严格遵守机关的各项规章制度，促进机关的日常规范运转，增强机关办公的公开度和透明度；在班长的带动下，各班子成员认真落实廉洁自律相关规定，切实增强自身廉政意识和执政能力，认真遵守党的政治

纪律、组织纪律和财经纪律，不断提高班子的执政水平。

6、完善制度

人管人气死人，制度管人人服人。换届后，我乡先后完善并下发了《乡村干部考勤制度》、《会议纪律奖罚制度》、《办公开支相关制度》、《党政领导领导干部接待群众来访制度》、《班子成员联系村、联系点制度》、《党委中心组学习制度》、《农村财务管理办法》、《信访稳定工作责任追究实施办法》、《计划生育工作兑现奖罚制度》等二十余项制度，确保了全乡各项工作有章可循，有章可依。在监督落实方面，发动群众监督，党委班子成员率先垂范，执行制度严格，树立了乡党委威信，推动了各项制度的实施和各项工作顺利开展。

中共土陂乡委员会

2011年6月9日

第二篇：街道党委领导班子思想政治建设汇报材料

街道党委领导班子思想政治建设汇报材料

换届结束后，街道党委及时把加强领导班子思想政治建设提到工作重点上来，突出“变化变革、敢于担当、务求实效”这个主题，把领导班子建设成为政治坚定、能力突出、团结和谐、作风过硬、奋发有为的坚强领导集体为目标，为加快街道经济社会全面和谐发展提供了坚强的政治保证。现将街道领导班子思想政治建设情况汇报如下：

一、柳园街道党政领导班子的基本情况

目前，街道有14名党委领导班子成员，其中党委班子成员11名，政府班子成员6名，交叉任职3名。中共党员13名。从年龄结构看：平均年龄43.9岁，比换届前降低0.4岁。党政领导班子成员中，31—35岁的2名，36—40岁的1名；41—45岁的3名；46—50岁的8名。从文化结构看：全部为大专以上学历，其中，研究生学历7名；大学文化6名；大专文化1名。通过换届，领导班子年龄、知识等结构得到改善，班子整体结构趋于合理。

二、我街道在加强和改进领导班子思想政治建设方面的做法

（一）加强学习，解放思想，全面提高领导班子的创新能力 我们始终坚持以解放思想为先导，以培养创新意识和创新思维能力为核心，以优化知识结构和加强实践锻炼为途径，着力提高领导班子创新能力。

1、解放思想，创新意识得到新提高。结合“用领导方式转变加快发展方式转变”，根据街道实际和个人工作实际，始终把加强学习作为提高创新能力的重要途径，紧密结合上级精神，树立跨越发展的创新勇气，树立开拓进取的创新意识，营造敢干敢闯的创新氛围，街道领导班子的创新意识得以进一步激活和提高。

2、加强实践，创新能力得到新检验。街道领导班子自觉强化在实践中提升创新能力的意识，每位成员自觉投身街道发展的中心工作、重点任务、难点工作中去，在抓招商引资、重点项目建设、城中村改造等实践过程中，促生许多新思想、想出各种新措施、产生许多新办法、取得许多新成效，创新能力得到进一步锤炼和检验。

3、创新思路，领导科学发展的能力得到新提升。街道领导班子紧紧围绕“发展”这个党执政兴国的第一要务，不断创新思路，在科学分析和判断街道发展阶段特征的基础上，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，坚持引资项目双带动战略，以改善民生为落脚点，着力推进街道经济社会全面发展。2011年完成地区生产总值86亿元，是2007年的4倍；完成财政一般预算收入4.1亿元，是2007年的3倍；完成全社会固定资产投资70.2亿元，是2007年的4倍；农民人均纯收入达到8825元，年均增长10%。经济社会综合评价在全省50个城区排名第9位，是我市唯一进入全省前10强的城区。

（二）完善制度，落实责任，全面提高领导班子的凝聚力和合力

街道领导班子在坚持狠抓民主集中制教育的基础上，不断健全落实党内生活制度和领导班子配备改革后的工作运行机制，保证了班子整体效能的发挥，提高了班子的凝聚力和合力。

1、坚持中心组学习制度。为规范中心组学习程序，提升中心组学习质量，街道党委先后制和完善了《街道领导班子中心组学习制度》，每年中心组组织学习不少于12次。中心组成员采取读 2 原著、座谈讨论、专题辅导、观看录像、个人发言等形式进行学习。

2、坚持集体领导和分工负责制。建立科学民主的决策机制。按照民主集中制原则，建立街道党委议题征询制度，进一步规范议事规则和程序，凡属重大决策、重大项目安排、重要干部任免和奖惩、大额资金使用，都由街道党委集体讨论决定。完善街道党委议事规则，进一步扩大街道党委的决策范围，充分发挥街道党委的作用，保证街道党委班子科学决策、民主决策、依法决策。对重大工作推进情况、群众关心的难点、热点问题和民生问题提出建议，责成有关科室认真办理，并将结果及时反馈。

3、坚持民主生活会制度。街道党委严格执行谈心谈话制度和分析评议制、整改责任制，进一步提高民主生活会质量。每次召开民主生活会之前，领导班子成员自学或集中学习相关内容，撰写个人分析材料和发言提纲，剖析存在的不足，制定整改措施。民主生活会上，各位成员结合自身思想认识和工作实际，认真开展批评与自我批评。会后，针对民主生活会会前和会中征求的意见建议，班子成员认真制定整改措施，明确整改重点，落实整改责任。对班子集体的意见以书面形式、对个人的意见以口头形式分别制定整改方案，对群众普遍关心的问题的整改意见及落实情况，通过适当方式在一定范围内公开，接受群众监督。同时，要求班子成员按照规定参加双重组织生活。

（三）街道领导班子的执政能力和领导水平明显增强

通过坚持不懈抓思想政治建设，促进了街道领导班子自身建设，执政能力、领导水平和推进改革发展的能力明显增强，成效显著，主要有以下五个特点：

1、科学判断形势的能力进一步提高。从发展的角度去观察和审视问题，把街道发展溶入全区乃至全市的发展大局之中，自觉抢抓发展机遇，将潜在的资源优势、区位优势、产业优势转化为加快发展和可持续发展的优势，将一切可以利用的积极因素调动起来，制定符合自身实际的发展战略，进而促使领导班子能够把握工作大局，正确科学决策。

2、应对复杂局面的能力进一步提高。注重选拔各个年龄段和各种经历的优秀干部，形成了一个既有开拓创新能力，又有丰富的处理复杂矛盾的经验，既能够推动经济发展，又能够维护社会稳定的领导集体。

4、依法执政的能力进一步提高。自觉增强依法行政的观念，带头遵守宪法和法律，严格按照法律办事，实现领导方式单纯依靠行政手段向既依靠行政手段又依靠法律手段的转变。

5、总揽全局的能力进一步提高。坚定地把主要精力放在抓方向、议大事、管全局上，集中精力研究解决带有全局性、战略性和前瞻性的重大问题，真正把握了正确的前进方向和经济社会发展的主动权。统筹协调好同上级部门以及与兄弟街道之间的关系，统筹安排好各方面的工作，构建各方面能够各司其职、各负其责、相互配合的工作机制。

三、加强换届后领导班子和领导干部思想政治建设的意见与建议

（一）进一步加强党性教育，保持政治上的坚定性。加强领导干部党性修养。要深入开展以保持党的先进和纯洁性为主题的教育活动，查找和解决在对待“是与非、公与私、真与假、实与虚”等方面存在的问题，增强政治敏锐性和政治鉴别力。增强领导干部的宗旨意识和群众观念。把精力集中到搞建设、谋发展上来，把心思放到关心群众冷暖安危上业，敬业奉献、履职尽责。

（二）进一步加强能力建设，提升领导科学发展的水平。提高抢抓机遇的能力。树立不进则退、慢进也退思想，把握经济社会发展的阶段性特征和发展优势，定期分析研究经济发展形势和规律，从街道的实际出发，创造性地落实上级精神。提高领导科学发展能力。要紧紧围绕科学发展主题加快转变经济发展方式主线，增强班子成员在街道经济社会全面发展方面的知识经验，不断提高领导科学发展能力。

（三）进一步加强制度建设，建立健全长效机制。建立健全思想政治工作联系会议制度，定期分析街道领导班子思想政治建设的形势、存在的问题，有针对性地提出改进措施。建立街道领导班子思想政治建设的目标管理机制。把班子思想政治建设任务量化、责任细化、措施硬化、标准统一化，实行量化考核，动态管理。建立领导班子思想政治建设的考评机制。完善街道领导班子思想政治建设考核机制、反馈机制、评价机制，把思想政治建设的成效与经济工作的成果有机结合，作为衡量和使用干部的依据。

第三篇：铁路局党委领导班子建设总结

今年以来，南阳车务段党委坚持以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为标准，结合全段工作和领导班子建设实际，紧紧围绕建设和谐一流站段的战略部署，扎扎实实开展创建“四好”班子活动，有力地促进了班子整体功能的发挥，推动了全段三个文明建设的健康发展，为各项任务的完成提供了强有力的组织保证。现将领导班子建设工作总结如下。

一、坚持理论武装，建设勤奋学习、积极探索的班子

（一）健全学习制度

为适应路局构建政治工作新格局的要求，我们对党委中心组学习制定了五项制度。除了学习组长负责制、集中学习制、个人自学制外，段党委还建立学习考勤和缺勤补学制度以及理论研讨学习交流制度。要求中心组成员遇特殊情况不能参加学习的，除向学习组长或副组长请假外，事后还自觉挤时间进行补课。坚持每半年进行一次专题理论研讨，每年举行两次理论报告会或专题讲座。我们按照注重实效、考用结合、便于操作的原则，不断完善述学、评学、考学机制，将中心组学习纳入“四好班子”和政治工作绩效考核之中。通过落实各项制度和考核，保证了学习人员、时间、内容的三落实。

（二）改进学习形式

在集中学习和自学的基础上，我们采取“请进来、走出去”的办法，改进学习方法，提高学习的科学性和针对性。今年以来，先后邀请路局、南阳市委党校等专家学者，分别作了“落实科学发展观”、“企业文化建设”等方面的专题讲座，专家学者的精彩讲课，在全段范围内引起了较大的反响。同时，我们学习兄弟企业先进的管理经验，开展封闭式专题学习教育交流活动。组织党委中心组成员到西峡龙成集团、宛西制药等当地著名企业参观，学习先进管理经验。一年来，我们共举办专家讲座6场次、领导成员做报告28场次、参观学习14场次，外出培训53人次，丰富了党员领导干部的学习形式内容，拓宽了视野，提高了素质和能力。

（三）增强学习效果

段党委在学习中突出党的最新理论成果，着力抓好科学发展观、社会主义核心价值体系、现代企业管理、法律法规等知识的学习教育，提高党员领导干部的政治理论素养和管理能力。在“热爱铁路、珍惜岗位”主题宣教活动中，我们以路局宣讲材料为蓝本，结合实际，编写了具有我段特色的宣讲提纲并深入一线宣讲，受到干部职工热烈欢迎。今年以来，段班子成员结合一流站段建设和创建全路一流铁路局工作，加强对安全生产中热点、难点问题的深入分析和思考，围绕提高客货服务质量、增加职工收入、稳定职工队伍、化解金融风暴带来经营压力等方面进行深入调研，形成了一系列高质量的调研文章。如党委书记李德龙撰写的《以人为本凝聚群力强力推进一流车务段建设》一文，先后被《铁路政工》、《党的生活》等杂志采用；纪委书记王世英撰写的《对加强干部队伍建设的思考》一文被《铁路文化建设》杂志采用。据统计，今年以来，班子成员在各类报刊、杂志上共发表理论调研文章25篇。

二、抓好民主决策，建设团结和谐、心齐气顺的班子

（一）落实制度，规范决策行为

我们按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”原则，认真抓好《南阳车务段领导班子集体决策“三重一大”问题实施细则》的落实。凡涉及重大决策、重大项目安排、大额度资金使用、选人用人等重要问题，都要做到集体讨论，集思广益。如：在选拔使用干部、奖惩办法、重大经济活动等一些热点敏感问题上，我们始终坚持集体研究，充分听取每个班子成员的意见，形成决议，自觉执行，有效地维护了班子的团结和统一。

（二）严格程序，科学民主决策

领导班子严格决策程序，会前，坚持党政主要领导相互协商,确定议题；然后书面通知与会人员做好准备,不搞“临时动议”，党政正职之间、正职与副职之间及时酝酿，主动磋商，统一认识；会上，善纳群言，集思广益，不搞“一言堂”；重大问题集体讨论形成决议决定后，明确责任，抓好落实，跟踪问效。规范的决策机制，确保了车务段各项重点工作决策科学民主，落实迅速有力。

（三）发挥表率，营造和谐氛围

党政正职担负着组织、团结、协调“一班人”的重任。班子的团结协调，党政正职起着主导作用。段党委书记、段长自觉做到识大体、顾大局，既互相尊重，相互支持；又敢于坚持原则，相互提醒，团结共事。党委书记积极支持段长的工作，主动参与重大问题的决策，紧紧围绕安全生产中心，开展政治工作，发挥核心作用。段长也自觉维护党委的集体领导，坚持定期向党委报告工作。党政正职的表率，营造了集体领导的民主氛围、各负其责的协作氛围、团结和谐的共事氛围。

三、勇于破解难题，建设创新意识强、善于领导科学发展的班子

（一）坚持安全发展思路，确保安全稳定

段党委坚持安全第一的思想不动摇，严格落实安全生产责任制，强化安全基础建

设，提高安全管理水平。今年以来，我们面对紧张繁忙的春运、调图、庆祝建国60周年等阶段性安全，任务繁重的施工组织，深入细致的专项整治，责任重大的日常运输生产任务，始终坚持“安全第一、安全发展”的理念，紧紧围绕运输安全中心工作，紧扣“创标杆单位、建一流强段”的总体目标，坚持“高标准、讲科学、不懈怠”，以认真、主动、负责的态度，认真贯彻

落实上级的部署，上下一心、团结奋战，实施五“严”战略（严教育培训、严规章标准、严施工组织、严卡控治理、严干部考核），强化了现场安全控制，夯实了安全生产基础，提升了安全管理水平和安全生产业绩，确保了今年以来安全平稳有序，截至12月24日18时，全段实现安全生产8100天。

（二）提升站段运输实力，打造发展愿景

今年，我们提出“货运超百万（吨），收入上8亿”的奋斗目标，在做强做大上力求突破。在客运方面，紧紧抓住春运、暑运、短小假期运输高峰，盯住南阳、邓州重点客运站的旅客生产，采取多种措施加大营销宣传效果，提高票额流动灵活性，实现客运季节性增收；在货运方面，抓好平西、鲁山煤炭运输大站和西峡龙成集团、安棚碱矿等重点企业运输组织服务工作，加强部门联动、上下联动，以提高运输效率，保证装车数量赢得市场竞争、获取货主认同。我们坚持科学发展，充分利用和激活现有能力及资源，创新发展规模、提高发展质量和效益。今年职工人均收入与去年相比，增幅高达16％，激发了干部职工爱企业、奔事业的热情。

（三）创新安全文化建设，提升管理水平

我们把安全文化建设与安全管理有机结合起来，创新安全文化载体和形式，使文化融入运输安全管理和职工的工作行为中。首先，把管理制度、规定等硬约束，转化为干部职工喜闻乐见、易于接受、富有启迪的文化形式，用无处不在、无时不有的良好文化环境，润物无声地激发干部职工潜在的内动力和创造力；其次，注重人本管理，为干部职工实现自我价值搭建平台。通过开展征集职工合理化建议、“星级职工”评定、送文化下一线等活动，充分尊重人、理解人、关心人、支持人、发展人，调动一切积极因素为实现“杜绝一切事故”的目标苦干实干拼命干。

四、牢牢把握关键，建设求真务实、清廉为民的班子

（一）坚持从严治党方针，加强党风廉政建设

段领导班子以加强干部队伍廉洁自律作为重点，认真落实廉洁自律各项规定和路局“八条禁令”。特别要求班子成员，对照“八个坚持、八个反对”的要求，大力倡导八个方面的良好风气，要时时刻刻做到慎独、慎始、慎微、慎欲。对工程建设、物资采购等热点和焦点工作，自觉遵守党风廉政建设各项规定，做到“三不”：不打招呼、不批条子、不谋私利。领导班子的表率作用，有力地保证了各项制度规定的落实，促进了党风廉政建设的健康发展。连续两年，该段被路局评为“党风廉政建设优秀单位”。

（二）努力强化服务意识，转变干部工作作风

段党委明确要求班子成员牢固树立“领导就是服务，权利就是责任，职务就是辛苦”的思想，增强公仆意识和服务意识，把2/3的工作时间都用在下现场、解决实际问题上。在春运、提速调图、防洪、庆国庆等重点工作期间，全体班子成员几乎放弃了所有的节假日休息时间，靠前指挥，苦干实干，认真履行岗位职责，深入安全生产第一线，查隐患、督整改、抓落实。坚持把消除不负责任的官僚主义、不敢碰硬的好人主义、不解决问题的形式主义作为干部作风建设的重点。

（三）主动服务一线职工，提升班子亲民形象

段党委高度重视职工的生活，注重用站段的发展保证职工的根本利益。以文化线、生活线建设为载体，先后投资4500余万元改善沿线职工生产生活条件，实现了沿线职工住宿公寓化、就餐食堂化、洗澡淋浴化、环境庭院化的目标。建立了领导干部联系困难职工制度和特重困职工档案，尽心尽力为困难职工排忧解难，使广大职工更深切地体会到了组织的温暖和关心，增强了企业的凝聚力和向心力，增进了职工的归属感和使命感。

第四篇：青山苗族乡加强领导班子思想政治建设汇报

青山苗族乡加强领导班子思想政治建设

汇

报

青山苗族乡是息烽县唯一的少数民族乡，全乡总面积49.5平方公里，辖5个村57个村民组，共1744户7076人，其中农业人口占总人口的98%，少数民族人口占总人口的30.2%；全乡耕地面积12530亩，其中田仅占12%，是一个典型的高海拔、旱作为主的纯农业乡。乡镇作为政权的基础、改革的前沿、发展的重点、稳定的关键，如何加强领导班子思想政治建设，关系到改革、发展、稳定的大局，关系到加快发展、全面建设小康社会的大业，关系到最广大人民的根本利益。现就我乡加强领导班子思想建设谈几点做法和经验：

一、讲学习提升驾驭能力 加强思想政治学习，对于领导干部来说，主要是通过学习提高干部理想信念、宗旨观念、政治方向、政治立场等自身素质问题，增强政治意识、责任意识、大局意识，提高从政治上观察和处理问题的能力；对于领导班子来说，主要是学习如何解决凝聚力、战斗力和创造力等整体功能问题，提高执政能力和执政水平。因此，我乡实施了每月一次的规范化、制度化中心组学习，采取集中与自学相结合、个人与集体相结合、原文与辅读刊物相结合、学习心得与专题讨论相结合的形式，加深对学习内容的理解。主要学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的十七大及十七届三、四、五中全会精神、《中国共产党章程》、中央、省、市、县重要文件及党在各个时期的路线、方针、政策和有关法律法规、科技知识等。为避免平时学习不够，出事无法挽救的尴尬局面。所有参加中心组学习的成员必须严格执行学习纪律，做到严于律己。通过学习，坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观，坚持解放思想、与时俱进、开拓创新，始终保持奋发有为的精神状态。通过学习，陶冶情操，增强党性修养、人格修养、个性修养，做到诚诚恳恳做人、踏踏实实做事、清清白白做官，永远忠于党、忠于人民、忠于事业。

一是带好头、做好表率。作为领导班子要树立“学习为本”的理念、树立“终身学习”的理念、树立“工作学习化、学习工作化”的理念、树立“团队学习”的理念、树立“创新型学习”的理念，创建“学习型班子”、“学习型乡镇”，除了必须的中心组学习外，同时加强乡机关干部职工的学习，并一起参与每月两次以上的干部职工集中学习现代远程教育，与干部的学习融于一体，充分发挥表率和示范作用。同时要挖掘开发个人及组织的智能潜能，形成学习、创新和发展浓郁的学习氛围。通过学习贯彻 “三个代表”重要思想和十七大精神、提高干部职工综合素质，使广大干部职工增强学习的紧迫感和自觉性，树立终身学习理念，做到“学习、学习、再学习”，达到了“干部长期受教育，群众长期得实惠”的目的。

二是坚持与时俱进。与时俱进是“三个代表”重要思想的精髓。共产党人只有坚持与时俱进，才能长盛不衰、永葆青春的生命力。因此，在学习中，要学出新成效，得到新知识，使自己对“三个代表”重要思想的时代背景、实践基础、科学内涵、精神实质和历史地位的认识上达到新的高度，使我乡干部职工思想得到统一，行动达到协调。

三是注重求实和创新。领导班子通过认真学习“三个代表”重要思想的时代背景、实践基础、科学内涵、精神实 质和历史地位等，系统把握其中的新思想、新观点、新论断及其紧密联系。将学习《纲要》与学习十七大报告和党章结合起来，与学习马克思主义发展史结合起来，与学习江泽民同志的原著结合起来，与学习以胡锦涛同志为总书记的党中央在带领全党全国人民实践“三个代表”重要思想过程中新的理论创新结合起来。以身作则、率先垂范，得以提高基层干部素质、转变基层干部作风、深刻教育各级干部，加强农村精神文明与民主法制建设，增强各级班子的凝聚力和战斗力，凝聚党心，凝聚民心。

通过领导班子的带头、示范，使广大党员干部明白为谁执政，为谁谋福利，起到了广泛深入发动，打牢广大党员干部思想基础，培养广大干部高度的政治责任感，饱满的工作热情和严肃认真的态度。真正做到情为民所系、权为民所用，利为民所谋。

二、加强团结 提升战斗力

作为直接面对人民群众的基层组织，其团结与否事关党在农村的执政地位、事关党和政府在人民群众中的形象，直接影响到基层组织对人民群众的凝聚力。我乡领导班子明白团结至关重要，只有团结才能出凝聚力、战斗力、创造力，只有团结才能出思路，只有凝聚集体智慧的思路才能推动各项工作，才给一方经济带来大的发展，才给一方百姓带来美好的前途命运。在实际工作中，从以下几个方面来凝聚集体智慧为我乡共谋发展。

1、强化为民服务意识，树立正确的政绩观念。客观上讲，造成乡镇领导班子不团结的一个原因是观念差异。积极与消极，先进与落后，勤政与疲政的冲突导致了班子成员之间的不满和矛盾。因此，加强学习、思想交流等引导乡镇领 导班子不断自我剖析，将“三个代表”精神真正吸入骨髓，认认真真做人，勤勤恳恳办事，一心一意为人民群众谋利益，合力开创乡镇工作新局面。

2、充分发挥核心作用，“一把手”带头加强团结。乡镇党委书记是乡镇领导班子的“班长”。是把握方向、强化团结的核心，是班子整体运行的“火车头”。如何当好一班之长，最重要的是要带领好、团结好副职，处理好班子成员的关系。作为乡党委书记要正确认识“你要班子成员呢，还是班子成员要你”的问题。因此，首先来解决认识上的问题，牢固树立“我要班子成员”的思想，善待副职，团结副职，共谋发展。接着，乡镇党委书记就容易正确处理好乡镇人大主席和乡镇长的关系，处理好与班子其他成员、干部职工以及村干部的关系。通过平时多沟通，遇事多商量，带头贯彻执行民主集中制原则。对有分歧的事讲道理，摆事实，取大同、存小异，再集体论证，形成科学民主的决策工作运行机制。同时，根据工作需要优化配臵领导班子的其他成员，形成结构优化的领导群体，以适应新形势下农村工作的需要。

3、搞好集体领导分工合作，认真贯彻民主集中制原则。实行集体领导同个人分工负责相结合，既使成员主动互相帮助，互相支援，一方工作为另一方的工作创造良好的条件，又各司其职，各尽其责，保证了集体领导的实现。避免出现互相扯皮、推诿的非正常状态。在贯彻民主集中制上，发扬民主，坚持集体决策、科学决策。每次重大决策，不仅召集党政班子成员协商，而且还邀请村干部参与。使工作中的重大问题得到集体讨论、共同商决。在会上讨论时，领导成员可以充分发表意见。但一旦形成决定，在会后一定要保持一致。同时，通过日常工作增强交流，使班子成员之间形成多 一些支持，少一些拆台，多一些理解，少一些指责，多一些关心，少一些埋怨的“三多三少”的良性工作环境。从而营造了集体互助氛围，维护了领导集体威信。

4、协调处理各方关系，掌握正确批评建议方法。一个好的建议往往因呈不得法而不被采纳，一个善意的批评往往因词不达意而引发矛盾。任何批评建议，要因人而异，掌握正确的批评与建议方法对维护领导班子稳定团结尤为重要。此外，还必须豁达大度，宽厚待人，大事讲原则，小事讲风格，求大同，存小异，互谅互让。宽宏大量，宽厚容人，虚心听取各种不同意见，不能因与自己的意见相悖，就对其排斥否定，侧目而视。要善于团结与自己意见不同、甚至与反对过自己的人一道工作。

5、以德服人，保持廉洁自律。“公生明，廉生威”乡镇领导班子牢记权力就是责任，职位就是吃苦，正确行使党和人民赋予自己的权力。深怀爱民之心，恪守为民之责，善谋富民之策，多办利民之事，当好人民公仆，更好地为人民服务。吃苦在先，享受在后。在困难面前有决心，在利益面前无私心，遇到困难主动上，成绩面前讲谦让。树立忠诚老实，注重威信，襟怀坦荡，实事求是，廉洁奉公等美好品质和社会道德。

三、加强党风廉政建设 切实转变工作作风

坚持“标本兼治”的原则，认真抓好领导班子的党性、党风、党纪教育，强化民主监督机制，促进党风廉政建设。一是建立健全相关制度。建立完善了《青山苗族乡考勤制度》等制度，同时抓好落实。二是扎实开展作风建设。通过开展“作风建设”、“环境建设”、“四优、三好、一满意”等活动，认真查找机关工作作风和工作效能方面存在的突出问题，设立了“首问责任”窗口和“服务接待”窗口。共接待群众508人次，接报件332件，办结323件，办结率97.3%。通过开展干部作风集中整顿活动，全乡干部作风明显好转，工作效率明显提高，服务意识逐步增强。三是坚持民主集中制原则。始终坚持重大事项集体研究、集体决策，凡属干部推荐、任免、奖励、大额经费开支、项目立项等重要问题交由班子集体讨论决定。四是加强党务公开工作。严格执行财务“收支两条线” 制度，推行党务政务公开，增强透明度，接受党内和党外监督，增强了工作透明度，提高了党政工作公信度，扎实推进了“作风建设年”活动，切实改进领导班子作风。青山苗族乡领导班子围绕“发展要快、风气要正、作风要实、干部要干”的目标，改进领导班子作风，努力开创勤政廉洁、务实高效的工作新局面，好地树立了良好的基层领导干部形象，更好地促进各项工作又好又快的发展。

四、务求实效 服务群众 跨越发展、富民强乡是我乡最大的政治、最硬的道理和最根本的任务。要实现这一奋斗目标，靠的是全乡各级党组织和领导班子明确工作思路，创新工作举措；靠的是一大批德才兼备的优秀领导干部团结带领广大人民群众顽强拼搏，开拓进取；靠的是以说实话、重实际、干实事、求实效的作风狠抓落实。现将我乡各方面工作取得的一些实效作如下汇报：

一是注重教育事业。全乡各所学校的办学条件、教学水平有了大幅度提高，教学质量明显改善，升学率特别是初中考取一中比例在全县乡镇中学名列前茅，素质教育进一步得 到了加强，全面落实农村九年义务教育“两免一补”政策，“两基”复查顺利通过检查验收。二是扎实抓好计生工作。全乡人口自然增长率均控制3‰以内，符合政策生育率达98%，计划生育工作常抓不懈，奖抚政策全面落实，进一步完善了基础信息工作，加大计划生育经费投入，加强了流动人口的管理及计划生育工作队伍建设，提高依法行政水平。三是切实抓好卫生医疗工作。不断改善卫生医疗条件，乡卫生院住院楼建成并投入使用，继续巩固新型农村合作医疗制度，每年实现农村新农合参保率达97%以上，切实履行报销制度，农村因病返贫得到有效遏制。四是生态建设取得新进展。投入资金639.7万元在绿化沙下湾、大林村大土组、青山村核桃坝两个村民组实施土地治理3671.5亩。有效治理了绿化村沙湾、下湾、大麻窝等组和大林村大土组、青山村核桃坝组的土地，提高土地利用率。达到农业人均耕地1.1亩。协助县林业局完成每年30787亩天然林保护工程，全乡的森林覆盖率达55%，国土资源、林业生态环境协调发展。五是扎实抓好安全生产工作。严格执行安全工作责任制，层层签订“包保”责任书，每年形成安全生产例会制度，定期不定期开展安全大检查和专项整治行动。五年来共发生安全事故3起，都属于一般事故，有效遏制了重特大安全事故的发生。六是积极落实国家各项惠民政策。完成新增就业岗位188个，开发公益性岗位152个。新农村社会养老保险顺利启动并得到很好的实施，参保率达80%以上。新型农村合作医疗参保率已达97%以上。扩大了农村低保覆盖面，将收入在1320元以下的农村低收入人口全部纳入保障范围，实现了应保尽保，确保了农村社会稳定，充分发挥好最后一道保障线的作用。

总之，不管在什么时候，我乡思想政治工作只能加强，不能削弱，才能干出成绩，锻炼干部，赢得民心。在今后工作中，开拓进取，扎实工作，才能够不负重托、不辱使命，开创我乡农村工作的新局面。

中共青山苗族乡委员会 2012年2月17日

第五篇：领导班子建设汇报材料

领导班子建设汇报情况

领导班子建设事关单位的发展与稳定，近年来，我院通过创建学习型战斗集体，推动学习型事业建设工作实践，不但给事业文化注入了新鲜活力，而且对打造一流服务型单位也产生了积极的推动作用。院领导班子长期以来把学习看作是继续保持党的先进性，深入贯彻落实党的群众路线教育的又一项重大政治任务，真正从思想上认识到，学习是事业转型跨越发展的“加油站”，只有通过学习才能找到破解事业发展过程中遇到难题的“金钥匙”，才能把准事业发展的脉搏，才能提高领导谋划全局的能力，才能提高全院的创造力、凝聚力、战斗力。现将妇幼院领导班子建设情况汇报如下：

一、领导班子建设

（一）基本情况

以上两位主要领导人，虽专业不同，但在妇幼保健事业建设上始终有着优势的互补和配合上的高度默契，他们忠实的传递着妇幼保健事业的接力棒，一任接一任、永不退色，并且有着十分强势的表现，在全面贯彻落实党和国家的方针、政策、路线方面表现出来非凡的耐力与韧性。

（二）班子的特点

1、服务发展勇开拓

几年来，国家把实施基本公共卫生和重大公共卫生服务列为妇幼保健的主体责任，过去多少年来我们对这种责任的认识一直停留在理论上，往往是说的很多做的很少。致使妇幼保健工作没有特色。2013年院领导班子调整后，新一任院长上任伊始首先展示自己的工作风格，利用半个月的时间，对全县19个乡镇卫生院和五十多个村级卫生所进行了调研，先后写出了两篇调研报告，即《对全县基本公共卫生服务现状的思考》《对全县三级妇幼保健网建设的意见和建议》，在他上任后的第一年就针对沁水妇幼保健工作的实际提出了三年战略规划，即“一年起好步、二年迈大步、三年大进步”，经过一年的实践，我县的妇幼保健服务有两个到位率最让人信服，一是孕产妇健康保健管理率达到了88.16%，儿童健康保健管理率达到了96.27%，同比增长9%和13.1%，不但起步良好而且初战告捷。

2、深入群众解民忧

“实现好、维护好、发展好群众的根本利益，必须实实在在的做，不能玩虚的。”这是本届领导班子身体力行的一条准则。在每一次工作例会上，班子成员总是听多数基层同志反映说基层服务难，其中最大的一难就是不能让老百姓公平享有规范的健康保健服务。带着这个问题院领导多次和主管局领导口头反应并多次带着我院各科室人员到邻近县参观学习，返院后他一直思索着一个问题，如何把外地的经验进行有效嫁接为我所用，经过半年的精心准备我院于2014年5月在嘉峰镇卫生院召开了“沁水县基本公共卫生妇幼保健服务规范现场会”，在会上向所有提供妇幼保健服务的单位提出了三点意见：

一、提高认识，站在“为民、务实、清廉”的高度、把提高公共卫生服务的自觉性，落实在为民服务的行动中。

二、标新立异、把握“提高、创新、达标”的深度，把创新公共卫生服务的标杆，插在务实推进的进程中。

三、用心服务，推进“责任、担当、决心”的力度把规范公共卫生服务的汗水，洒在执业为民的服务中。

半年后，这三点意见成为了推动全县妇幼保健整体好转的动力。

（三）存在问题

需要改进和加强的一项工作

我县三级妇幼保健网络建设，目前，最主要的问题是乡级“枢纽”多见弊端，在承担国家基本公共卫生主体责任的过程中，其服务提供能力远远小于服务需求的能力，多数乡镇卫生院的服务能力和技术水平令人担忧。这对认真落实国家卫生部基本公共卫生服务规范形成了严峻的挑战。

二、单位二〇一四工作开展的特点

（一）总体思路 以十八大精神为指导，坚持“以保健为中心、以健康为核心、以基层为重点”的原则，走独特的妇幼保健发展之路。即实现一个目标（2014年工作目标）；抓好两个项目（重大和基本两个公共卫生项目）；确保三个提高（提高妇幼保健管理水平、提高基层妇幼保健管理两个覆盖率、提高卫生院的卫生服务提供能力）；构建四个体系（一是妇幼保健管理体系、二是妇幼保健服务体系、三是母婴保健执法监督体系、四是技术指导培训体系）；力求五个转变（一是技术管理向法制管理转变、二是经验管理向制度管理转变、三是权利管理向民主管理转变、四是传统管理向绩效管理转变、五是被动服务向主动服务转变。）

(二)三项主要工作有成效

1、农村妇女宫颈癌普查项目超额完成任务： 2014年省卫生厅把我县列为全省七个宫颈癌普查项目县之一，年初下达我县普查任务为3000人，其中：常规检查2000人，HPV检测1000人。截止2014年10月20日，实际完成农村妇女宫颈癌普查3098人，（常规检查2000人，HPV检测1000人），目前筛查出的可疑病例在进一步确诊及随访中。并将全部个案录入省厅妇幼重大公共卫生服务信息直报系统，经省厅复核，完全符合项目要求。为了提高筛查阳性率，我们采取了直接深入村庄普查的办法，收到了省厅检查组的表扬。

2、重大公共卫生项目在全市榜上有名： ①农村孕产妇住院分娩补助

全年累计完成农村孕产妇住院分娩补助812人，补助经费242661元，占目标任务的101.5%。

②全年应服叶酸人数1713人，完成新增服用人数1661人，累计发放叶酸9697瓶，叶酸服用率达96.9%，叶酸服用依从率达72.5%，目标人群增补叶酸知识知晓率达96.6%，完成目标任务的127%。

3、基本公共卫生妇幼保健项目同比有明显增幅： ①孕产妇保健健康管理

2014年全县产妇总数1284人，活产婴儿1286人，孕产妇产检人数1517人，产后访视846人，住院分娩率为100%。

②0-6岁儿童健康保健管理：

2014年全县应管理0-6岁儿童9300人，其中0-3岁为5018人，实际健康管理4831人，管理率为96.27%；4-6岁儿童4282人，实际健康管理4045人，占94.46%，均达到了国家规范要求目标。

（三）采取的措施

1、提高认识，加强领导

各乡镇卫生院、分院都要高度履行基本公共卫生服务的社会责任和岗位职责，建立健全工作领导小组，加强对基本公共卫生服务的考核与监督，并结合本院特点，研究制定本单位具体的考核办法，并对考核结果进行有效利用。

2、树立信心，落实责任

树立信息就要求每个职工对妇幼保健未来产生信心，要站在为国为民的高度，提高自己对妇幼保健的奉献精神；落实责任就是落实对国家、对人民、对事业的高度责任感，在事业上能够任劳任怨，助人为乐，不断增强服务能力，主动把自己应办的事办好。

3、明确分工，责任到人

要求承担基本公共卫生服务所有单位和个人，实行岗位管理，既要有岗更要敬业，对本单位所有工作进行总量分解，做到人人肩上有担子，个个心中有压力，每个同志都必须用数字来替自己说话，确保工作的真实性。

（四）创新方面的工作

承诺“一句话”定好“风向标”。即：“无论做什么事，必须要有一个好的结果，必须体现班子的能力和单位的形象，自上任以来，短短的半年时间内，连续干了五件事：一是室内卫生间改造，二是改造单位大门，三是改造北楼暖气，四是改造单位新生儿沐浴室，五是改造单位医疗废物存放点等。都产生了良好的共鸣和社会影响。坚持了标准，做出了特色。

三、领导干部的综合表现

（一）履职能力，创新表现 在履行职能的过程中，过去往往是说的很多，干的很少，而现在则是做不到的就不说，说到的必须做到，而且不论做什么事必须看效果，例如，改造室内卫生间，过去的卫生间臭气冲天粪便成堆，让人不但没发使用而且感到非常恶心，而改造后的卫生间全天候24小时都可以以干净、整洁的常态供所有人利用；再例如，妇幼保健两个系统管理，过去喊了几十年，却一直没摆脱落后的状态，新的领导班子上任后把这一事关老百姓健康的事列为头等大事来抓，并且制定了三年战略规划，2015年是战略规划实施的第二年，元月15日，我们刚刚结束对2014年工作进展情况的全面考核和检查，结果显示，三年战略规划以初战告捷。为什么新旧班子同样的工作却会出现不同的结果，究其原因就是创新，由于改变了工作思路，所以效益倍增，过去在管理上是用钱雇人，现在在管理上是用钱干事，同样都是在花钱，但结果却截然不同。

（二）个性特点，道德品质

班子的主要成员在实际工作中都能体现出个体的风格和特点，院长更多地表现为“实在”，他不论做什么事，一贯表现为谨慎，在工作中注重抓小事，抓细节，在他认为单位的事再小也是大事，小事看似简单，但把简单的事做好就是不简单，而且注重细节，他常常给职工讲，其实大家的每个岗位，每项工作并不十分艰难，你们的成功在细节，你们的失败也因细节，所以细节忽视不得。书记的表现为“认真”，她在职的时候，给常用的一句话来鼓励大家，要认真做每件事，必须从点滴做起，不要因小而不为，尤其是在单位的爱婴医院建设中，必须抓好两件事，一是如何爱婴，二是如何实施母乳，不要以为这么简单的事谁都能做到，但凡能做到的就是因为“认真”。他们能够在工作用自己的行为感染别人，用自己的风格熏陶别人，用自己的能力帮助别人，真可谓是小单位的领导，大领导的境界。

（三）存在问题

1、思想建设疲软。主要表现在和职工的思想沟通机制不畅通，职工的所思所想达不到高度的诉求，职工中的矛盾和情结，难以通过思想教育的方式得到有效解决，全院职工的思想建设缺乏正能量。

2、制度建设乏力。主要表现在现有的人力资源短缺，一人多职的情况下，绩效考核制度落实不到位，造成很多事没人干的现状，影响着大家的积极性，再加上个别职工出勤不出力，成了单位制度建设难以解决的“瓶颈”。

2015年1月21日